第一篇：平安銀行財富權益再添增值服務

平安銀行財富權益再添增值服務

2013-07-30

平安銀行自去年推出平安財富權益體系以來，多重貴賓服務權益令廣大客戶深切享受到了平安銀行的周全服務。為了能夠進一步提升客戶滿意度，平安銀行在財富權益體系原有的基礎上，新增高爾夫球服務和機場貴賓廳服務。

此次新增的高爾夫球服務和機場貴賓廳服務，更是從品質生活和出行兩方面為客戶打造尊貴服務體驗，亦是為商務人士提供了更周全的服務。

新增兩項重磅服務

平安銀行財富權益體系是針對財富客戶推出的“健康、保障、出行、品質生活”等一系列增值服務，包括5大個性體檢套餐、高額綜合交通意外保障、機場專車接送、留學生協(xié)助、奢侈品全球采購、旅行線路設計安排、全球急難援助等數(shù)十項不同的貼心服務。在此基礎上，平安銀行于近期又重磅推出了高爾夫球和機場貴賓廳服務。

高爾夫球服務提供全國近200個球場、練習場的使用以及優(yōu)惠訂場等項目，平安財富客戶可享受高爾夫球場平日18洞果嶺暢打，也可選擇練習場的平假日練球，此外，客戶申請預定果嶺，可享受7-9折的費用優(yōu)惠。

機場貴賓廳服務提供代辦值機手續(xù)、協(xié)辦行李托運、快速安檢通道、貴賓休息室、登機提醒及茶點等乘機一條龍服務。

目前已開通貴賓服務的機場包括：北京首都國際機場、上海浦東機場及虹橋機場、廣州新白云機場、深圳寶安機場、杭州蕭山機場、大連周水子機場、泉州晉江機場，其他機場將陸續(xù)開通。

客戶憑“財富金點”即可申請新增的兩項增值服務。符合平安銀行財富客戶的標準均可獲贈“財富金點”，財富金點還可以用于多項增值權益的申請，權益可轉贈家人使用，借記卡及信用卡持卡人的“財富金點”可以通積通用。

前期服務獲高口碑

平安銀行正式更名后，兩行在對原有的貴賓客戶進行整合管理的同時，融匯信用卡、借記卡固有權益，推出全新服務體系。

根據前期平安財富權益體系的客戶反饋來看，平安銀行客戶時時刻刻都能感受到平安銀行的貼心服務，其中費率優(yōu)免、理財資訊、個性健康體檢、高額保障、機場專車接送、旅行線路的設計安排、留學協(xié)助等獨有服務更是成為新權益亮點，廣受貴賓客戶好評。

新增兩項增值服務更是結合了前期客戶服務中的經驗，推出更具吸引力的服務，也預示著成為平安銀行財富客戶能享受到全面的體貼的尊貴服務。隨著新權益的推出，更加豐富了平安財富權益體系的服務內容，在為貴賓客戶提供費率優(yōu)免、理財資訊、專屬理財產品等專業(yè)惠利的金融服務體驗基礎上，集合了平安集團優(yōu)勢，提供了包括健康、保障、出行、品質生活等在內的多項專屬特色的增值服務，實現(xiàn)了為客戶提供更便利、更周全、更貼心的服務體驗。

第二篇：平安保險增值服務

增值服務：

1.每車贈送12張洗車票

2.每車每年贈送4瓶玻璃水

3.凡投保商業(yè)險車輛，贈送倒車鏡、大燈單獨破碎險及劃痕險

4.凡投保商業(yè)險的車輛，隨車贈送應急工具箱一個

5.每車每年提供免費更換雪地胎服務（工時費）

6.隨車贈送安全知識講座CD、免費開展安全培訓

7.贈送靜電貼

8.針對出現(xiàn)客戶，夏日贈送礦泉水、冬日贈送冬季手套

9.免現(xiàn)場，免證明（責任明確）

10.制定專屬服務手冊，標注VPI客戶標識

11.純車損互碰案件實行互碰自賠

中國平安財產保險股份有限公司伊犁中心支公司

第三篇：湖北省安徽商會：創(chuàng)先爭優(yōu)再添徽商風采,真誠服務鍛造商會品牌

湖北省安徽商會創(chuàng)先爭優(yōu)活動材料

創(chuàng)先爭優(yōu)再添徽商風采，真誠服務鍛造商會品牌

──5A級社會組織、湖北省安徽商會創(chuàng)先爭優(yōu)的事跡

湖北省安徽商會積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，踐行“服務徽商、服務政府、服務社會”宗旨，實施徽商品牌提升戰(zhàn)略、項目興會戰(zhàn)略和政治建設工程，打造項目合作發(fā)展平臺和金融融資服務平臺，建設服務型、學習型、創(chuàng)新型商會，商會凝聚力、公信力、影響力顯著提升，贏得在鄂徽商、鄂皖政府和社會各界廣泛認同，受到會員企業(yè)一致好評。商會被湖北省人民政府評為“經濟技術協(xié)作先進單位”和“促進經濟協(xié)作創(chuàng)業(yè)興鄂先進商會”；被湖北省民政廳評定為5A級社會組織；連續(xù)兩年被武漢市人民政府評為先進商會；兩次被國際徽商精英年會授予“先進徽商商會”稱號。

一、打造誠信、公信、創(chuàng)新品牌，提升湖北徽商社會形象

古代徽州是一代大儒朱熹的故鄉(xiāng)，“誠、信、義、仁”的儒商道德，曾經引領“賈而好儒”的明清徽商稱雄華夏商界300多年。為弘揚徽商精神，再鑄徽商輝煌，商會實施徽商品牌提升戰(zhàn)略，全方位提升商會的社會公信力，湖北新徽商的知名度、美譽度顯著增強。

（一）按章辦會，規(guī)范運作，保持商會穩(wěn)健發(fā)展 章程是商會運行的基本規(guī)章，按章辦會，商會就能保持正確方向，規(guī)范運作，健康發(fā)展。早在籌備之初，商會就按照國務院《社會團體登記管理條例》，確定了商會性質、宗旨、機構設置、發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度，制定了商會章程。2009年，在商會換屆選舉大會上，又對商會章程進行了修訂完善。7年來，商會堅持按照章程規(guī)定，完善內部治理結構，建立嚴格、規(guī)范、高效的商會工作運轉機制和內部管理體系，在憲法、法律和商會章程規(guī)定的范圍內，規(guī)范有序地開展各項活動，按規(guī)定召開理事會、監(jiān)事會、會長辦公會和會員大會，總結報告工作，根據國家政策，確定商會發(fā)展規(guī)劃和任務，保證了商會建設和發(fā)展的正確方向。2008年，商會第一次參加湖北省民政廳社會組織等級評估，被評定為3A級社會組織。2011年，商會第二次參加湖北省民政廳組織的社會組織等級評估，獲得最高評分，被評定為5A級社會組織，成為湖北省首次榮膺5A級社會組織的兩個異地商會之一。

（二）樹立典型，弘揚正氣，形成正確的輿論導向 商會積極發(fā)揮媒體作用，大力宣傳湖北新徽商的先進典型，形成正確的輿論導向。歡迎記者采訪商會和會員企業(yè)重大活動，擴大荊楚徽商的知名度。新華社、新華網、人民網、中國經濟網、鳳凰網、湖北日報、長江日報、安徽日報等媒體先后對商會和50多個會員企業(yè)、企業(yè)家、10多個黨組織、20多名黨員進行了較為突出的宣傳。把《荊楚徽商報》和《荊楚徽商網》作為商會基本的輿論陣地和內外交流的重要窗口，充分發(fā)揮商會手機短信平臺、商會qq群、電子郵件等新興媒體優(yōu)勢，及時更新網站、出版報紙、群發(fā)短信、qq群即時通信和發(fā)送電子郵件，大力宣傳中央關于民營企業(yè)和民營經濟發(fā)展的重要方針政策，交流商會和會員企業(yè)建設重要信息，弘揚徽商典型事跡和先進經驗，引導在鄂徽商傳承徽商傳統(tǒng)，弘揚徽商精神，彰顯徽商風范。會長李家俊創(chuàng)建的湖北百盟集團，在襄陽投資30多億元，建設華中光彩大市場和光彩工業(yè)園等兩大市場、四大園區(qū)，網絡經營商戶和中小型企業(yè)2600余家，年交易額達到120億元，年上繳稅收達7000多萬元，實現(xiàn)工業(yè)產值6億元，安置就業(yè)2萬余人，成為襄陽發(fā)展的典范。近年來，商會先后突出宣傳了以湖北省政協(xié)委員、湖北省創(chuàng)業(yè)興鄂突出貢獻企業(yè)家、商會會長李家俊為代表的一大批中華百名優(yōu)秀徽商和湖北省十大杰出徽商，以武漢市政協(xié)委員、商會執(zhí)行會長李金苗為代表的武漢市經濟領軍人物，以湖北省人大代表、政府參事、商會常務副會長馬占軍為代表的一大批行業(yè)領軍人物，以國家科技進步二等獎獲得者、長江大學博士生導師、商會常務副會長余維初為代表的科技創(chuàng)新精英人物，在商會內部和社會上產生了廣泛的影響，較好地展示了湖北新徽商良好的社會形象。會員企業(yè)特別是副會長以上單位重視企業(yè)品牌建設，辦好網站和企業(yè)報刊，加大宣傳力度，提高了企業(yè)的知名度。會長單位、湖北百盟集團公司在谷歌的搜索結果達到4860萬條。隨著商會品牌效應的不斷提升，湖北徽商的知名度、認可度、公信度、美譽度顯著增強。以武漢凱迪為代表的一批在鄂徽商核心企業(yè)和以會長李家俊為代表的在鄂徽商形成了廣泛的社會影響力。有15位徽商成為全國和省、市、縣人大代表、政協(xié)委員，有20多位徽商被湖北省和武漢市人民政府評為經濟風云人物、杰出創(chuàng)業(yè)領軍人物和優(yōu)秀企業(yè)家，40多名會員或會員企業(yè)被評為先進單位、杰出徽商、誠信徽商和優(yōu)秀徽商，展示了新徽商的良好社會形象。

（三）配好班子，建好隊伍，筑牢商會組織基礎

商會強不強，表率在會長；商會響不響，考驗秘書長；商會和不和，凝聚靠會員。商會堅持德才兼?zhèn)錁藴?，實力、能力、公信力綜合考量，選準配強會長隊伍，建設善于組織領導、社會威望高、凝聚力強的服務型領導班子；選聘熱愛商會、熱愛徽商、熱愛會員的優(yōu)秀工作人員，建設品德高尚、業(yè)務精良、任勞任怨的奉獻型辦事機構；嚴格入會手續(xù)，加強教育引導，建設風清氣正、團結和諧、互幫互助的合作型會員隊伍，依靠鄉(xiāng)情、服務和友誼，奠定了牢固的組織基礎，形成了領導帶頭服務、秘書處貼心服務、會員相互服務的三位一體服務模式。創(chuàng)會會長李家俊帶頭做大做強，帶頭回報社會，帶頭服務徽商，成為湖北徽商企業(yè)的一面旗幟。在首 屆任期屆滿之后，又獲得連任。如今，第二屆任期將滿，仍然全心全意謀劃商會新的發(fā)展戰(zhàn)略。會長隊伍中，不論是創(chuàng)會的元老，還是剛剛加盟的新軍，無論是省市人大代表、政協(xié)委員，還是風云人物、行業(yè)先鋒，大家齊心協(xié)力，共創(chuàng)商會大業(yè)，構筑成湖北徽商一道絢麗的風景線。商會秘書處在人少事多、任務繁雜的情況下，不計名利得失，全心全意為會員企業(yè)服務，組織各類會員活動1600多次，被譽為湖北徽商的“娘家”。商會黨委委員、秘書處黨支部書記、秘書長范德明甘做湖北徽商的貼心人，贏得廣泛贊譽，連續(xù)兩年被武漢市人民政府評為外地駐漢機構先進個人。辦公室主任李莉身兼數(shù)職，長期熱心為會員企業(yè)排憂解難，深受會員信賴，被商會黨委批準為首批發(fā)展的共產黨員。會員陳緒中突遭重大意外事故生命垂危，商會上下紛紛伸出援手。從事燒烤生意的吳玉峰女士，在自身遭遇較大困難的情況下，仍捐出柜臺剛剛收到的沾滿調料的貨款。每年會員大會和新春團拜會，幾百名會員和皖籍人士，從鄂皖兩省各地攜親帶友趕到現(xiàn)場，從全國人大代表、省委常委、將軍，到普通會員、徽商親友，大家歡聚一堂，載歌載舞，暢敘鄉(xiāng)情友情，充滿親密和諧的徽商大家庭的溫情。

（四）廣泛交流，增進了解，拓展商會社會影響 通過鄂皖政府和兄弟商會重要活動，加強交流，增進了解。參加國際徽商精英年會、鄂商大會、皖鄂異地商會秘書 長工作會議、武漢市外地駐漢機構工作會議、異地商會和行業(yè)協(xié)會重要活動，協(xié)辦武漢市市長工程、武漢市中小企業(yè)論壇，承辦湖北異地商會秘書長聯(lián)席會議，廣交朋友，擴大了商會在社會上的影響。

二、建設項目合作發(fā)展平臺，助推會員企業(yè)發(fā)展壯大 商會把發(fā)展經濟,壯大企業(yè),作為商會建設的“重中之重”，制定實施“項目興會”戰(zhàn)略，搭建項目合作平臺。積極跟蹤和掌握國家經濟政策走向、市場發(fā)展動態(tài)、地區(qū)計劃開發(fā)的項目，把溝通企業(yè)與政府的聯(lián)系、爭取好的投資項目、搞好經濟項目調研、組織投資項目合作，作為商會工作和建設的核心任務。先后組織200多名會員到10多個省、20多個地市進行項目考察，促成了一批重要項目投資。采取強強聯(lián)合、以大帶小、相互協(xié)作、聯(lián)手名企等途徑，不斷拓寬項目渠道，一批中小會員企業(yè)迅速成長壯大。

（一）強強聯(lián)合，共同做大做強

2004年，李家俊會長響應中國光彩事業(yè)扶持中西部發(fā)展戰(zhàn)略的號召，率安徽國邦集團公司，聯(lián)合廣州一馬摩托車零部件公司等大型徽商企業(yè)投資襄陽，成立湖北百盟投資集團公司。在全國工商聯(lián)和湖北省委、省政府的大力支持下，先后開發(fā)建設占地1000多畝的襄陽華中光彩大市場、占地3000畝的光彩工業(yè)園、占地2000畝的光彩物流園等10多個重要項目。在襄陽成功探索出“四位一體”的市場建設管理模式 之后，2011年，李家俊會長又聯(lián)合商會常務副會長隋益松、副會長俞業(yè)華按照50%、30%、20%的比例，投資2億元，注冊成立武漢百盟投資公司，大舉進軍北京、黑龍江、江蘇等省市，短短一年時間，已經在寶清、沭陽、天門、荊門、咸寧等地成功簽約5個大型項目。李家俊會長還與執(zhí)行會長李金苗、常務副會長胡余友共同組建湖北徽商聯(lián)合投資公司，建設湖北徽商總部基地大型項目。執(zhí)行會長李金苗聯(lián)合安徽兩家大型公司組建湖北新徽商投資集團公司，在湖北進軍商業(yè)地產投資和管理運營等領域，實現(xiàn)了公司集團化建設的跨越。

（二）以大帶小，推動中小會員企業(yè)快速發(fā)展 商會重視發(fā)揮骨干企業(yè)的引領作用，倡導“以大帶小、以強帶弱”，在咨詢、策劃、項目合作等方面做好牽線塔橋工作，帶動和促進會員企業(yè)共同發(fā)展。會長李家俊、執(zhí)行會長李金苗、常務副會長胡余友等商會領導開發(fā)的大型項目都優(yōu)先、優(yōu)惠向中小會員企業(yè)招商，請相關會員參與完成消防、混凝土、園林、水電、裝修、空調、物業(yè)等項目配套工程，幫助中小會員企業(yè)快速發(fā)展。會員企業(yè)、武漢盤達裝飾和商貿公司，加入商會時，資產只有60萬元，經過5年努力，資產已達到1500萬。

（三）資源共享，優(yōu)勢互補，促進會員企業(yè)共同發(fā)展 商會大力倡導會員企業(yè)相扶相幫，合作共贏。凡是會 員企業(yè)能夠提供的服務，優(yōu)先請會員企業(yè)提供。商會和會員企業(yè)商務活動接待，相對固定在會員企業(yè)酒店，煙酒茶采購優(yōu)先到相關會員企業(yè)，原材料供應、裝修裝飾、購買機票、會場布置、文件印刷等，優(yōu)先選擇會員企業(yè)，形成了資源共享，優(yōu)勢互補，促進會員企業(yè)共同發(fā)展。迎駕集團進駐湖北之后，商會和會員企業(yè)用酒首選迎駕酒，并積極協(xié)助向市場推廣。短短5年時間，迎駕酒在湖北外地中檔酒類品牌中市場占有率已經達到第一位。

（四）牽手知名企業(yè)，提升會員企業(yè)整體實力

為不斷拓展投資渠道，商會發(fā)揮人脈資源相對豐富的優(yōu)勢，主動協(xié)調大型知名企業(yè)，與知名企業(yè)建立全面合作機制，搭建會員企業(yè)與知名企業(yè)合作的橋梁，不斷提升會員企業(yè)實力。執(zhí)行會長李金苗開發(fā)的兩個商業(yè)地產項目、常務副會長葉冬青建設的兩個大型商業(yè)地產項目，都成功引進武漢中百集團和武商集團進駐。迎駕酒、古井貢酒、美菱電器等徽企產品成功進駐武漢知名商超。一些會員企業(yè)已經與中建三局等大型知名企業(yè)建立良好的合作關系。

經過幾年的努力，項目興會戰(zhàn)略初見成效。目前，在湖北的徽商企業(yè)發(fā)展到2000多家，經商者達20多萬人，注冊總資本達150億元，投資總額達1500多億元，投資遍及湖北、安徽等10多個省30多個地、市、縣。一批核心徽商企業(yè)，大力發(fā)展高新技術和裝備制造產業(yè)，積極創(chuàng)新流通和營 銷模式，在新能源、新材料、商業(yè)地產、商貿物流、裝備制造、醫(yī)藥流通等領域，都實現(xiàn)了做好做大做強的目標，一批中小徽商企業(yè)迅速成長壯大，湖北徽商企業(yè)的整體實力顯著增強，部分核心徽商企業(yè)在湖北乃至全國已經處于行業(yè)領軍地位。

三、構筑金融融資服務平臺，破解會員企業(yè)融資難題 為破解中小企業(yè)融資難的發(fā)展瓶頸，商會領導以戰(zhàn)略眼光、超前意識，整合銀行、擔保公司、典當行等金融機構資源，著力打造金融融資服務平臺，開展對會員企業(yè)全方位的融資服務，有效地解決了會員企業(yè)資金困難。

（一）發(fā)揮商會組織優(yōu)勢，架起會員企業(yè)融資的“金橋”

中小企業(yè)融資難是世界性難題。商會大部分會員企業(yè)是小微企業(yè)，面對國際金融危機和國家經濟調整的影響，如何幫助會員企業(yè)度過金融“寒冬”，是商會領導面臨的首要問題。經過在金融機構和會員企業(yè)之間廣泛調查研究與溝通，商會領導找到了一條破解會員企業(yè)融資瓶頸的渠道，就是發(fā)揮商會組織的品牌和資源優(yōu)勢，在金融機構和會員企業(yè)間架起“金橋”。金融機構對小微企業(yè)設置高門檻，根本原因在于信貸質量。通過與商會合作，有了商會的第一道關口和商會的公信力，金融機構的信貸質量就會顯著提高，風險就會大大降低。商會出面搭橋，正好發(fā)揮了組織優(yōu)勢，打破了小微企業(yè)融資堅冰。

（二）整合不同類型金融資源，不斷拓寬融資渠道。針對不同類型金融機構業(yè)務的多樣性和不同規(guī)模會員企業(yè)需求的差異，商會與各類金融機構分別合作，有效地拓寬了融資渠道。2010年，商會率先與農行湖北分行協(xié)商，促成商會與農行簽署銀商戰(zhàn)略合作協(xié)議，商會有資金需求的6家核心企業(yè)與農行簽署銀企全面合作協(xié)議，獲得授信4.3億元。2011年，商會與民生銀行簽訂集群聯(lián)保貸款合作協(xié)議，獲得授信1億元；與中信銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，獲得綜合授信100億元；與興業(yè)銀行、招商銀行和擔保、信托、典當行等10多家金融機構合作，滿足各類會員企業(yè)的多方面資金需求，受到廣泛好評。新華網、鳳凰網、中國經濟網、湖北日報、長江日報等媒體都給予突出宣傳。

（三）量身定制金融套餐，分層分類搞好融資服務 商會根據金融機構產品特點和會員企業(yè)規(guī)模及資金需求差異，與金融機構協(xié)商，為會員企業(yè)量身定制金融套餐，有針對性地搞好融資服務。商會與農業(yè)銀行的合作，主要選擇有較大資金需求的 6家核心會員企業(yè)給予分別授信。針對小微企業(yè)抵押貸款的難題，商會與民生銀行合作，舉辦商貸通業(yè)務推薦會和集群聯(lián)保貸款對接會。商會協(xié)調小微企業(yè)建立集群貸款聯(lián)保體，集群內的會員企業(yè)相互擔保，風險共擔。經過銀行審批，已有20多家小微會員企業(yè)獲得集群聯(lián)保貸款，開創(chuàng)了商會銀企聯(lián)保貸款的先河。商會與中信銀行的合 作是采取綜合授信模式，未來5年，中信銀行對商會綜合授信100億元。根據銀商戰(zhàn)略合作協(xié)議，中信銀行將根據商會企業(yè)的個性化、多元化的金融需求量身定制綜合金融服務方案，充分發(fā)揮協(xié)同效應，整合銀行、證券、保險、信托、資產管理、期貨、租賃、基金等各類金融資源，優(yōu)先為各會員企業(yè)提供優(yōu)質、高效、安全、便捷的金融服務。商會還針對一些會員企業(yè)資金需求量不大、企業(yè)條件達不到銀行要求的問題，通過與擔保公司等金融機構合作，較好地解決了企業(yè)的資金需求。

四、實施商會政治建設工程，引導會員企業(yè)科學發(fā)展

民營經濟的崛起，得益于黨的改革開放的偉大決策；民間組織的發(fā)展，離不開黨的正確領導。商會領導以把握商會政治方向、促進會員企業(yè)科學發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，在商會中率先制定實施政治建設工程，開創(chuàng)了商會政治建設的先河，受到鄂皖兩省主管機關的充分肯定和商會同行的好評。

（一）實施政治建設工程，加強商會黨的建設。

遵照黨中央關于“兩新”組織黨的建設的一系列指示精神，商會把黨的建設作為政治建設工程的核心任務，著眼黨建“全覆蓋”目標，積極穩(wěn)步推進商會黨的建設。

積極推進商會和會員企業(yè)黨的組織建設。根據中央十七屆四中全會關于“實現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會覆蓋”的精神，商會提出了建設商會黨委的請示，湖北省委組織部2009 年11月28日正式批準商會成立黨委。商會黨委成立之后，聘任有多年黨建實踐經驗的名譽會長周曉山將軍兼任黨委顧問，設立黨委辦公室，對商會黨建工作進行深入調查研究，從實際出發(fā)，制定實施《關于加強商會黨的建設的意見（試行）》，初步規(guī)范了會員企業(yè)黨建工作。在組織建設方面，明確規(guī)定，已經建立黨組織、并有上級黨組織正常管理的會員企業(yè)黨建工作原則上維持原有的隸屬關系，接受商會黨委指導，參與商會黨委相關活動；條件成熟的會員企業(yè)盡快建立黨組織。會員和會員企業(yè)黨員，組織生活正常的，原則上維持現(xiàn)有組織隸屬關系；組織生活不能落實的，采取就近掛靠等方法，幫助黨員過上正常組織生活。商會黨委在條件成熟的商會秘書處和5個會員企業(yè)建立了黨支部，培養(yǎng)、發(fā)展3名黨員，其中，商會副會長2名。商會秘書處黨支部采取接轉組織關系、辦理預備黨員轉正等措施，幫助10多名黨員找到了黨組織，過上了正常的組織生活。商會黨委于2010年10月20日成功召開中共湖北省安徽商會第一次黨員代表大會，選舉產生中共湖北省安徽商會第一屆委員會，確定了商會黨建的基本任務。新華社對商會黨代會進行了報道。

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。商會黨委團結和帶領會員企業(yè)黨組織和黨員，認真落實中央非公黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動指示精神，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開創(chuàng)了商會黨的建設的新局面。商會首屆黨委第一次會議研究確定了黨委建設的目標和 措施，決定把商會黨委建設成為學習型黨組織，創(chuàng)建先進商會黨組織。商會黨委積極組織所屬黨組織和黨員開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動，通過商會報紙和網站,宣傳黨的民營經濟政策，交流會員企業(yè)黨建工作先進經驗和典型事跡，推動了會員企業(yè)黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動，擴大了黨在會員企業(yè)中的影響，較好地發(fā)揮了黨組織在會員企業(yè)中的作用。已有20多個會員企業(yè)積極創(chuàng)造條件，爭取及早建立黨組織，100多名會員和會員企業(yè)員工向黨組織遞交了入黨申請書。湖北百盟投資集團有限公司黨委圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)了經濟效益和黨建工作“雙豐收”，被中共湖北省委評為“先進基層黨組織”，被省非公有制經濟組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組、省工商聯(lián)黨組評為“先進黨組織”，黨委副書記王玉華被中共襄陽市委評為“優(yōu)秀黨務工作者”。武漢凱迪控股集團公司黨委被評為全國非公有制企業(yè)“雙強百佳黨組織”。

（二）積極回饋社會，提升企業(yè)家社會責任感。致富不忘回饋社會是徽商的優(yōu)良傳統(tǒng)。商會積極引導會員向中國首善、當代徽商典范陳光標學習，致富不忘黨恩，發(fā)家不忘報國，飲水思源，富而思進。大力倡導和組織會員企業(yè)積極參與抗震救災、扶貧幫困、希望工程等社會公益活動,許多企業(yè)家積極參與社會公益活動，受到當?shù)卣腿嗣袢罕姷膹V泛贊譽。汶川地震后，商會會員企業(yè)迅速向災區(qū)捐款250多萬元。6年來,湖北徽商企業(yè)已累計向社會捐款捐 物5千多萬元。湖北百盟投資集團公司，堅持創(chuàng)業(yè)服務社會,致富回報社會,積極承擔社會責任,投身和諧社會建設。先后援建18所光彩希望小學，幫扶300名中小學生，救助120多名大學生，聯(lián)系16個社會主義新農村建設示范村，幫扶20多個村級黨支部項目建設等，累計捐款捐物達2000多萬元。在湖北省鄂商大會上，全國光彩事業(yè)促進會理事、湖北百盟集團總裁李家俊鄭重承諾，未來五年，在襄陽地區(qū)投資30至50億元，開發(fā)10個中小型項目；未來十年，在湖北省投資50至100億元，開發(fā)5個大型項目。援建50所光彩希望學校，幫扶100個村級黨支部，實現(xiàn)幫扶村村民和諧共建，共同富裕。依托光彩市場、光彩工業(yè)園和光彩物流園，力爭培養(yǎng)1000名百萬富翁、100名千萬富翁、10名億萬富翁，帶動更多的人富裕起來。商會常務副會長、湖北省慈善總會副會長、湖北陽光慈善物資中心董事長董玉霞專心致志做慈善，先后向社會捐贈款物近800萬元，榮獲“中華慈善形象大使”、“湖北省愛心慈善獎”等榮譽稱號。

（三）搭建法律咨詢援助網絡，維護會員企業(yè)合法權益 商會通過會員大會、報紙、網站和表彰先進等途徑，引導會員增強法律意識和法規(guī)觀念，誠信經營，依法經營，做遵紀守法的模范，保證了商會和會員企業(yè)健康發(fā)展。

為解決會員法律服務問題，商會成立法律事務部，聘任會員中的律師和在漢皖籍法律專家兼任商會法律顧問，定期 召開座談會，研討搞好會員法律服務的對策，開展法律互助，較好地解決了中小企業(yè)難以聘任法律顧問的問題，受到會員歡迎。7年來，協(xié)助會員解決法律咨詢和維權等方面的問題400多個，受到會員的充分肯定?！坝欣щy，找商會”，已經成為很多會員遇到維權問題時的首選。商會已經成為廣大會員可以信賴和依靠的“娘家人”。

第四篇：私人銀行打響富二代爭奪戰(zhàn) 財富傳承服務存瓶頸

私人銀行打響富二代爭奪戰(zhàn) 財富傳承服務存瓶頸

2012-02-17 03:48:11 來源: 21世紀經濟報道（廣州）

他們是這樣一群年輕人，“蝸居”、“裸婚”都不可能是他們生活的主題，他們有著顯赫的家世，將繼承父輩商界精英的榮光，所以“奮斗”才是不可或缺的主旋律。他們厭惡貼在身上的標簽——“富二代”，更愿意被稱為“民企接班人”或“企業(yè)家二代”。

他們半數(shù)以上曾經留學海外，普遍擁有本科以上學歷，近兩成擁有研究生以上學歷，相對于單純的接班父輩，他們更樂于自主創(chuàng)業(yè)。

人們經常這樣調侃：當你有錢的時候，最惦記你的是銀行。而當你足夠有錢的時候，銀行還會惦記你的家庭和子女。

在民營經濟占國民經濟總量比重已超過50%的當代中國，不僅是銀行，各種教育機構、理財機構，甚至是政府部門，都開始惦記起“富二代”的生意。

中信私人銀行中心與中央財經大學中國銀行業(yè)研究中心聯(lián)合發(fā)布的《中國私人銀行客戶特征與未來發(fā)展趨勢研究報告》中指出，國內高凈值人群中，私營企業(yè)主占比高達71.6%，財產的繼承和發(fā)展已經成為第一代富裕階層亟待解決的問題。

私人銀行“富二代”爭奪戰(zhàn)

私人銀行提供的“富二代”服務看起來五花八門，但不外乎海外留學金融、技能學習、主題性旅游等零碎的增值服務。

建行私人銀行發(fā)布的《2011中國財富報告》數(shù)據顯示，全國個人可投資資產總額預計在2011年底達到62萬億元，其中可投資資產總額高于600萬元人民幣的家庭在2010年共擁有23萬億元人民幣的可投資資產，占四成以上，同時年均復合增長率高達44.8%，遠高于普通家庭。

強烈的競爭壓力之下，國內私人銀行客戶搶奪的硝煙開始彌漫到“富二代”身上。

早在2008年，渣打銀行就推出一項“新銳營”青少年成長計劃，針對私銀客戶6-21歲的子女，提供海外游學、理財培訓、社會公益活動等主題活動。

去年，渣打銀行又宣稱開展一項名為“聚焦中國”的培訓計劃，針對私銀客戶子女提供一個為期3年的實習培訓，讓“富二代”們詳盡了解商業(yè)銀行的盈利模式。

匯豐銀行在2011年啟動了“中國青少年高爾夫發(fā)展計劃”，舉辦青少年高爾夫賽事及集訓夏令營，邀請匯豐客戶的子女參與其中。

中資銀行也緊隨而上。針對私銀客戶子女服務，中信銀行去年啟動了“未來領袖俱樂部”，服務內容主要是客戶子女的成長和成才，推出包括親子溝通、國學教育、擴建社交圈等活動。

此外，中信銀行還在每年暑期開展PB小富翁親赴瑞士夏令營的“財富體驗”之旅，主要針對資產總量5000萬以上的私銀客戶子女，在暑期參觀瑞士私人銀行，學習財富管理基礎課程等，私銀中心承擔全程費用。

盡管私人銀行提供的這些“富二代”服務看起來五花八門，但不外乎海外留學金融、技能學習、主題性旅游等零碎的增值服務。

某外資私人銀行總經理告訴記者，西方的私人銀行已經發(fā)展了兩三百年，資產豐厚的家族都有專屬的私人銀行家為其理財，資產雄厚的家族甚至有專屬的家族事務公司，家族與信任的私人銀行有著幾代人的合作與信任，在財產傳承上已經形成了一套既有的模式。但如何幫助中國的富裕家庭傳承財富，私人銀行還沒有完全摸索出行之有效的途徑。

上述建行的報告顯示，私人銀行客戶平均使用2.5家私人銀行，完全沒有達到西方私人銀行那樣的客戶關系。而且中國私人銀行業(yè)有一個傳統(tǒng)誤解，認為“拉關系”比什么都重要，但事實上，私銀客戶更加看重銀行和客戶經理的專業(yè)能力和產品知識。

“很多富二代都是國外留學回來的，他們對私人銀行的需求最重要的是學習金融、理財知識，而不是當成一個交流平臺，他們并不缺少彼此交流的渠道。”接力中國青年精英協(xié)會負責會員管理的王盈盈告訴記者。

財富傳承服務瓶頸

國內私人銀行業(yè)務中，完整意義的個人信托還是一種缺失，將來可能成為財富傳承服務的瓶頸。

匯豐銀行發(fā)布的《2011中國富裕人士財富管理調查報告》顯示，中國富裕人士的理財行為受到儒家思想和傳統(tǒng)文化的影響，“以家為軸”的家族觀念對于中國富裕人士理財行為有著深刻的影響，大多數(shù)人傾向于安排子女作為其接班人，并且早早為子女做好周全的財富規(guī)劃。78%的受訪者表示有為孩子的教育設立定期儲蓄規(guī)劃的需要。

無獨有偶，建行的私銀報告同樣指出，48%的高凈值人士認為“為子女規(guī)劃未來”是最重要的理財目標，42%的人對子女教育咨詢非常感興趣，但是對財產繼承并不是很重要，只有六分之一的人對此感興趣。

但隨著“富一代”年齡的增長，他們對傳承財富的需求也會越來越高，“富二代”對父輩財富的繼承不再局限于接班經營，許多民營企業(yè)將引入職業(yè)經理人。根據中行私人銀行的調查，超過六成的高凈值人群傾向于在退休后把企業(yè)交給下一代管理，另有將近三成愿意把企業(yè)交給職業(yè)經理人。

因此，私人企業(yè)主對私人銀行會提出一系列新的需求，包括子女教育、財富規(guī)劃、保值增值、事業(yè)傳承、遺產處置和養(yǎng)老規(guī)劃等。

事實上，子女教育、婚姻財產、遺囑管理、退休養(yǎng)老和財產存續(xù)等問題，都依賴于完整意義上的個人信托綜合籌劃。但目前在國內，信托被誤以為是一種收益較高的理財產品，與財產的傳承和存續(xù)相距甚遠。

在國內的私人銀行業(yè)務中，完整意義的個人信托還是一種缺失，在將來，有可能成為財富傳承服務的瓶頸。

同時，“富二代”對私人銀行的接受程度更高，理解更國際化，風險承受能力更強，偏好一些較為復雜的投資產品，對私人銀行的服務要求也更高，屬于更難管理的客戶，這對私人銀行來說也是一個新的挑戰(zhàn)。

良莠不齊的“富二代”培訓

培訓內容無外乎修身勵志、國學文化、創(chuàng)業(yè)知識、企業(yè)文化、管理之道、金融理財以及軍訓等等，最大的共同點就是費用不菲。

此前，上海青年家園民間組織服務中心和接力中國青年精英協(xié)會進行了一次“民企二代生存現(xiàn)狀調研”。對12個省市130份問卷和面訪結果顯示，受訪企業(yè)家二代盡管工作年限不長，但有61%是決策層，29%是經理以上的管理層，有6%在單位中擔任部門主管類職務，僅有4%的受訪者擔任普通員工。

“子承父業(yè)”是中國人對家族財產的傳統(tǒng)認知，但上述調查報告的受訪者中，有54%的人更愿意自主創(chuàng)業(yè)，在他們看來傳統(tǒng)的行業(yè)辛苦又無趣，更青睞創(chuàng)意產業(yè)。

溫州人事局課題組發(fā)布的一份《溫州市民營企業(yè)家隊伍建設調研報告》也提到：“未來10年溫州第一代和第二代企業(yè)家交接班高峰——民營企業(yè)家隊伍隱含著斷層的危機。”

當下，富二代的接班培訓已經成為了一個熱門的話題，正是看中了“富二代”的含金量，良莠不齊的各種培訓班也應運而生。

王盈盈告訴記者，該組織曾在2011年推出一項“青年商業(yè)領袖成長計劃”，通過為期10年的系統(tǒng)計劃，經過四個階段的培訓，將獲得北京大學民營經濟研究院頒發(fā)的畢業(yè)證。

在浙江，地方政府出面開設“富二代”培訓班后，上海交通大學海外教育學院也開設了“企業(yè)接班人高級培訓計劃”，聯(lián)手美國西點軍校、英國劍橋大學、歐洲商學院等名校開展歷時三年半的培訓。

緊接著，“北京大學中國第二代企業(yè)家深造項目”、“清華大學企業(yè)接班人領導力提升專

題研究研討班”等如雨后春筍般冒出。

培訓的內容無外乎修身勵志、國學文化、創(chuàng)業(yè)知識、企業(yè)文化、管理之道、金融理財以及軍訓等等。

這些培訓班最大的共同點就是費用不菲，如上海交大培訓班國內學習費用13.8萬元，國外訪學成本另計；北大的培訓班培訓費用6.8萬元，每兩個月學習一次，每次3-5天。不過實際上，在中國民企的接班問題上，高凈值人群更多選擇了讓子女到國外留學后回國接班，他們對海外教育的熱情遠勝于對財產繼承方面的安排。

接班的方式并不僅限于此。有的企業(yè)家選擇“手把手”帶出繼承人，如萬向集團的魯冠球，在兒子魯偉鼎中學畢業(yè)后將其送到新加坡學習了半年企業(yè)管理，回國后就開始每天帶他上下班，手把手教其處理企業(yè)的各項事務。

有的企業(yè)家子女則自己創(chuàng)業(yè)磨礪，如接力中國青年精英協(xié)會的創(chuàng)始人陳豪，在大學期間創(chuàng)立自己的公司，年營收超過千萬。

有的則是進行“平民化”的培養(yǎng)。一位家中做煤礦生意家庭資產財產過億的“富二代”告訴記者，自己并沒有選擇出國留學，而只是考上了一所普通的二本高校，畢業(yè)后進入一家國有的煤礦企業(yè)，一切都從基層做起。

第五篇：《美第奇家族傳奇》中文版即將面世,高晟財富集團為家族財富傳承再添濃墨重彩

《美第奇家族》中文版即將面世，高晟財富集團為家族財富傳承再添濃墨重彩

“美第奇家族”（Medici Family），是佛羅倫薩13世紀至17世紀時期在歐洲擁有強大勢力的名門望族。無論歐洲通史還是西方藝術史，都不可不提到美第奇家族。你可能并不熟悉這個古老而又神秘的家族，但一定知道絢爛奪目的意大利的文藝復興時期。有一句話曾經這么說過，“如果沒有美第奇家族，意大利文藝復興肯定不是今天我們所看到的面貌。”美第奇家族自14世紀開始從銀行業(yè)起家，隨后，它憑借其迅速擴張的財富、權力和激情，使佛羅倫薩成為歐洲當時的政治、經濟、文化和藝術中心。它有力地推動了意大利的文藝復興，把思想和藝術的光芒帶給整個世界。

美第奇家族族徽

《美第奇家族》作為高晟財富集團繼《心態(tài)成就財富》、《短線交易秘訣》和《家族財富》之后譯著的第四本外文暢銷書，即將面世。該書由曾獲得“毛姆獎”美國小說作家的保羅?斯特拉森所著，講述了這個歐洲歷史上最為奇異和最具影響力的家族興衰史，其故事綿延四個世紀。伴隨著他們的財富，從開始時的卑微到依靠他們強大的銀行網絡以及政治貴族的發(fā)跡直至衰敗——《美第奇家族》敘述了一段充滿抱負、榮耀、財富、權力的傳奇。

同時，在整本書的敘述中，交織著眾多偉大的文藝復興藝術家的生平故事，他們與美第奇家族有著密切的交往，包括達·芬奇、米開朗基羅、多那太羅，以及科學家伽利略、米蘭多拉等。

在這部引人入勝的作品中，保羅·斯特拉森同樣追蹤了在佛羅倫薩以外取得成功的美第奇家族成員的命運軌跡，包括兩位美第奇教皇和凱瑟琳·德·美第奇，后者成了法蘭西皇后，在三個動蕩的執(zhí)政期間扮演過主要角色。這本文筆生動、富有可讀性的著作，以美第奇家族在爭取被承認為歐洲王室的努力中衰落而光榮落幕。

從《美第奇家族》這本傳奇著作中，我們不僅可以感受到歐洲文藝復興時期一個家族對一個城市甚至于一個國家的影響，還可以從中發(fā)現(xiàn)家族財富與其文化得以傳承四個世紀的，和他們的家族理念密不可分。凱瑟琳·德·美第奇是一位熱心的文藝贊助者

作為法國王后親自導演了“圣巴托羅繆之夜”的大屠殺

改革開放至今，中國經濟快速發(fā)展，眾多財富家族也進入人們的視野，然而，企業(yè)傳承依然是一個艱難的課題，即使是體量巨大、聲名顯赫的本土知名大財團，也免不了衰落的命運，最終隕落于歷史長河。曾經赫赫有名、但現(xiàn)在仍然被我們熟知的家族企業(yè)不過寥寥幾個。提到“王麻子”，恐怕中國人沒有幾個不知道，一個知名的民族企業(yè)，以制造剪刀起家，但即使“王麻子”經受過改朝換代和十年文化大革命浩劫，在如今的社會環(huán)境和制度中也是岌岌可危，無法重回往日風光。而目前備受人們關注的萬達集團的王健林家族、香港富商李嘉誠家族、娃哈哈的宗慶后家族、馬云家族等，都有一個共同的特點，成長時間并不長，主要集中在這一二十年間，而隨著第一代創(chuàng)始人的逐漸老去，面臨的傳承問題也愈發(fā)明顯。

如今的中國，經濟發(fā)展速度今非昔比，也不乏創(chuàng)業(yè)的溫床，但是為什么和西方國家相比，中國的企業(yè)很難存活超過百年，五十年，甚至十年？根本問題在于中國缺少家族財富傳承的理念和指導。而“富二代”作為家族財富的繼承者，他們接受的教育和家庭文化熏陶，才是家族財富亟待傳承的關鍵所在。這是一種精神財富，而非物質財富。

高晟財富集團作為國內財富管理的翹楚，深耕數(shù)年，一直以關注財富背后的家族為己任。在發(fā)展過程中，高晟財富專注為高凈值客戶提供綜合性資產配置、財富管理和高端增值服務，關注家族財富的管理和傳承。

在財富管理方面，高晟財富集團已為客戶提供包括優(yōu)質私募、現(xiàn)金管理、精選信托、明星基金、高端保險、互聯(lián)網金融等在內的綜合金融服務。而在財富傳承方面，高晟財富從客戶的財富目標出發(fā)，將客戶關注的家族事務管理作為契機，提供量身定做的私人定制方案：涉及的領域有子女教育、海外留學與培訓、海外移民、稅務籌劃、海外投資、置業(yè)顧問、法律咨詢、私人安保、全球旅行等多項高端增值服務。

高晟財富曾多次在全國舉辦巡回財富論壇、財富管理沙龍等形式多樣的活動，把財富管理和傳承凝聚成一種文化，并有效的傳播出去?，F(xiàn)階段中國家族財富的管理與傳承，在高晟財富為代表的財富管理行業(yè)努力下，必將打破“中國不能支持民族企業(yè)長存”的謠言，進入發(fā)展新階段。

美第奇銀行的第二代統(tǒng)治者科西莫·美第奇 發(fā)現(xiàn)并重用布魯內萊斯基建造圣母百花大教堂圓頂

就如《美第奇家族》一書中所描述的那樣：他們依靠著勤勞和智慧，就已經能夠提供現(xiàn)今銀行的幾乎全部業(yè)務，他們在國內外的大都市建立分公司，經營非現(xiàn)金支付業(yè)務，匯款甚至已經遍及偏遠地區(qū)，還為富于冒險精神的賭徒提供較大風險的證券，他們給意大利、匈牙利、德國和法國的商人及軍閥發(fā)放貸款…… 在每一代美第奇家族繼承者的交替過程中，都

曾遭遇過命運的轉折，但是又都一次次復興。自始至終，美第奇家族都是世界商業(yè)的霸主，穩(wěn)穩(wěn)占據了歐洲文藝復興時期最輝煌的400年。