第一篇：2010年度事業(yè)單位法人年度檢驗工作總結

2010年度事業(yè)單位法人年度檢驗工作總結

2011年截至目前，我縣登記管理局2010年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本完成，現(xiàn)將年檢工作情況簡要總結如下：

一、年檢情況

截止目前我縣2010年度事業(yè)單位法人年檢工作已基本結束，全縣共登記事業(yè)單位315個，應年檢事業(yè)單位210家，已年檢事業(yè)單位201家，年檢率95.7%。已年檢201家中，法人年檢合格200家，年檢不合格1家（未按照宗旨和業(yè)務范圍開展業(yè)務，已發(fā)整改通知）。未年檢單位9家，其中，暫未任命單位負責人2家，因機構改革擬改制單位2家，應注銷但未辦理注銷登記手續(xù)3家，提供不出年檢材料，下發(fā)督辦函單位2家。同時在年檢工作中，通過對所報材料審驗，及時督促辦理變更登記單位記31家，變更登記事項32項。

二、具體做法

（一）大力宣傳，營造良好的工作氛圍。

為了加大對事業(yè)單位法人年度檢驗的宣傳力度，提高事業(yè)單位年檢率，元月份下發(fā)了《XX縣機構編制委員會辦公室關于2010年度事業(yè)單位法人年度檢驗工作有關問題的通知》（XX編辦?2011?1號），將通知派專人發(fā)送到各事業(yè)單位和其主管部門，在通知中，對年檢的時間要求、年檢范圍，內容和程序作了詳細布臵。

（二）嚴把審核關，確保年檢質量。

一是建立受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”，保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準確性、合法性。二是把好材料關，嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料齊全，內容真實，數(shù)據(jù)準確。四是把好審核關。要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務工作的情況進行認真總結，不符合要求的及時更改，弄虛作假的，追究相關人員責任。在年檢審核中，對1家未按照宗旨和業(yè)務范圍開展業(yè)務的單位下發(fā)了限期整改督辦通知。

（三）提高效率，為參檢單位提供優(yōu)質服務。

針對事業(yè)單位年檢時效性強、工作任務重的特點，為確保按時完成年檢任務，采取切實有效措施，始終堅持把握年檢工

作質量第一的原則，積極主動為事業(yè)單位年檢提供優(yōu)質服務，以服務促年檢。一是將年檢通知逐單位上門發(fā)送。二是不厭其煩電話催促。三是耐心細致指導解釋。四是對提交材料不合格的單位盡量允許現(xiàn)場更改，減少辦理次數(shù)。五是年檢合格的事業(yè)單位當場發(fā)放年檢合格標簽，需要換發(fā)證書的現(xiàn)場打印換發(fā)事業(yè)單位法人證書，不拖拉、不積壓。通過全方位的優(yōu)質服務，不但有力促進了年檢工作的順利開展，同時也樹立了登記管理部門良好的社會形象。

（四）認真整理，及時做好年檢材料歸檔。

按照省登記局關于事業(yè)法人登記檔案管理的有關規(guī)定，采用邊辦理年檢邊整理年檢材料歸檔，確保檔案材料齊全，清晰可查。

三、存在問題

一是個別事業(yè)單位對年檢工作重視不夠，《事業(yè)單位法人證書》使用率還不高，對自身的法人地位的自主意識不強，認為證書可檢可不檢。

二是有些部門之間的配合協(xié)調還不夠到位，今后有待進一步

主動加強協(xié)調，取得對登記工作的配合支持。

四、下一步工作打算

一是進一步加大對《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》等有關法規(guī)、業(yè)務的宣傳力度。加強對事業(yè)單位法定代表人的培訓，以增強事業(yè)單位對登記工作的主動參與意識。

二是針對事業(yè)單位不積極創(chuàng)造條件進行登記使我縣登記率較低這一突出問題,我們將主動采取措施，進一步擴大登記范圍。

三是創(chuàng)新事業(yè)單位登記管理工作方法，進一步加強與機關部門的協(xié)調溝通，取得對登記工作的支持。

四是繼續(xù)加強事業(yè)單位登記管理干部隊伍建設，提高自身素質，做到依法行政。

五是運用事業(yè)單位登記管理手段，搞好事業(yè)單位調研工作，進一步依法規(guī)范對事業(yè)單位的監(jiān)督管理，促使其加快改革步伐，增強其自身活力，使《條例》和《實施細則》法規(guī)落到

登記工作的實處。

XX縣事業(yè)單位登記管理局

二○一一年四月二十五日

第二篇：事業(yè)單位法人工作總結

事業(yè)單位法人工作總結

我校全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質教育，全面推進基礎教育課程改革，堅持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學思想，努力把學校辦成一所學生向往、家長放心、社會聲譽好的農(nóng)村小學，以教學質量為核心，進一步提高了辦學水平，完成了年初提出的工作目標?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、強化師德師風建設，促進校園和諧發(fā)展

教師的素質直接影響著學風和校風，教師的形象直接關系著學生素質的培養(yǎng)。因此，師德不是簡單的說教，而是一種職業(yè)精神體現(xiàn)，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要每位教師的自我修養(yǎng)！

1、領導重視，抓住思想教育不放松。要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己，時時自我反省，做學生的表率。

2、營造良好氛圍，注重思想教育實效。為了做好教師政治思想工作，學校采取多種形式，理論聯(lián)系實際，努力提高教師的政治思想道德素質。通過堅持全校教師周一政治學習制度，提高教師的政治理論水平和貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策水平，在校內營造一種政治思想教育的良好氛圍。

3、開展師德培訓，塑造教師為人師表的良好形象。學校有針對性地提出了幾點要求，一是要求全體教師愛護關心學生，蹲下走近學生的心靈，和學生做知心朋友、和學生的家長交朋友，不準冷嘲熱諷傷害家長，更不準教師訓斥家長；二是嚴禁教師體罰和變相體罰學生；三是禁止教師私自為學生亂訂刊、亂收費補課。

4、學校將師德師風建設與考核、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來，以期促進師德師風建設的各項措施落到實處。通過開展師德師風自查活動，學校領導、教師進一步轉變了工作作風，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質服務于學生。學生、學生家長對教師工作的滿意度大幅度提高。

二、堅持以教學為中心，全面提高教學質量

本教學工作堅持以教學質量為核心，以教學常規(guī)管理為切入點，強化本的教學工作。

１、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。學校嚴格執(zhí)行教學“六認真”，教師做到認真?zhèn)湔n、認真上課、認真布置批改作業(yè)，認真輔導學生，教導主任做到認真檢查、認真考核評價，強化教學過程每個環(huán)節(jié)的實效。除堅持每月進行一次教學常規(guī)檢查并及時通報檢查結果外，平時教學管理人員還對教師授課進行不定期的抽查。

①教導主任將常規(guī)教學檢查融入到平常的教學過程之中，采取了分學科、分教研組進行指導，將檢查結果及時反饋給教研組長和任課教師，教研組長負責提出改進意見，不斷完善和提高備課水平，確保了課堂教學的容量、密度和內容能面向全體學生。②嚴抓教學計劃的制定和落實，加大了聽課、查課的力度。對教學過程中出現(xiàn)的問題及時處理并做好記載，根據(jù)教學常規(guī)考核細則有針對性地提出改進措施。

③認真組織了階段性考試、期中和期末教學質量檢測活動，并結合日常教學工作不定期的檢查了解教師備課、聽課、業(yè)務學習及作業(yè)批改等情況并及時記載，作為每學期結束教師績效考核的依據(jù)之一。各位教師重視基礎訓練，作業(yè)分層管理，抓好錯題過關，作業(yè)布置有針對性、講究實效，做到了精而少，輔導及時、針對性強。特別重視個別輔導，充分體現(xiàn)了面向全體學生，為了每一個學生的宗旨。

2、抓好教師隊伍建設，提高教師素質。

①繼續(xù)開展幫教活動，“以老帶新，以新促老”。我校青年教師較多，青年教師培養(yǎng)已經(jīng)成為教師隊伍建設的重點。學校每學期集中安排兩個公開教學周，通過聽課、評課，反饋教學情況，使新教師比較迅速地成長起來。

②加強校本培訓，不斷提高教師業(yè)務素養(yǎng)。組織全體教師參加教育局安排的講座聽課，各教研組也根據(jù)各自的學科特點舉行了各種組內校本培訓學習。

③發(fā)揮骨干教師、教學能手的示范和引領作用。在中心校的統(tǒng)一部署下，教導主任組織了語文數(shù)學老師參加了聽課、講課、評課活動。此外，學校還參與開展了一系列教研活動，促使教師學習課改精神和理念，積極鉆研新教材，推動課程改革深入進行。

3、嚴格執(zhí)行“減負”規(guī)定，向課堂教學要效益。學校要求每位教師要樹立“四十分鐘質量意識”，充分利用好課堂教學平臺和優(yōu)質教育資源，切實提高教學質量。任課教師都能夠結合專業(yè)和學科特點，提升自己的專長，為全面提高教學質量發(fā)揮應有的作用。同時改進教學方式和學習方式，引導學生自主、合作、探究學習，注重培養(yǎng)學生的學習能力、獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長，取得較好的效果。

三、發(fā)揮“家長學?！钡穆毮?，為隔代管的祖輩更新教育觀念和教育方法。

由于時代不同，老人的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長也讓祖輩多學一點育人知識。學校要求各位教師加強與留守學生父母或監(jiān)護人的交流與溝通；學校加強對貧困留守學生的資助工作；以“家長學?！睘槠脚_，建立關愛經(jīng)驗交流制度，在中心校的統(tǒng)一部署下召開學生家長會，進行經(jīng)驗交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學生的教育管理水平。我們開展關愛農(nóng)村“留守兒童”的健康成長工作，也許現(xiàn)在還僅僅是起了個頭。相信在社會各界的關心和支持下，我們有決心對這項工作進行不斷的探索、研究，全力做好這項工程，為社會的和諧發(fā)展做出新的貢獻。

四、加強學校安全和后勤服務工作，強化安全管理責任 學校安全直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定。學校本著服于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學提供安全保障，盡心盡力做好后勤服務工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。①、開學初及時發(fā)放了辦公用品；檢修了樓梯道和各教室照明設施的；維修了學生損壞窗戶玻璃；及時修剪花草樹木；做好開學典禮和校內運動會的準備等。

②、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。本學期分兩次對學生使用的課桌凳進行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統(tǒng)計并存放。

③、平時不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。同時，對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修。

2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。

①開學初，簽訂了教職工特別是班主任安全目標責任書。②對學校教學設施、體育設施、電路等，不定期進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

③進一步完善了各項安全制度和應急預案。

④加強門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全。

五、涉及訴訟和社會投訴情況：今年沒有涉及訴訟事項，未接到社會投訴情況。

六、使用證書、印章情況：按《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》的規(guī)定使用證書、印章，無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或出租、出借印章的行為。

七、存在問題。

1、學校的教育教學質量有待于進一步提高，教師整體水平需提高；

2、教師業(yè)務素質以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高；

3、有待提高學校特色教育的工作；

4、師生讀書活動的常規(guī)性和積極性需要進一步提高

5、學校的班主任管理水平還需要進一步提高；

6、學校的管理工作需要嚴格按照局文件精神，需要進一步科學化、制度化、精細化。

今后，我們將進一步加強領導的自身建設，努力提高領導的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！

老君鎮(zhèn)五星小學：王俊文 2014年3月4日

第三篇：申請事業(yè)單位法人檢驗操作指南

申請事業(yè)單位法人檢驗操作指南

（2006-4-27）

一、檢驗的主要內容：

（一）是否遵守有關法律、法規(guī)和政策；

（二）是否按照核準登記的宗旨和業(yè)務范圍開展業(yè)務活動；

（三）是否繼續(xù)具備承擔與宗旨和業(yè)務范圍相適應的民事責任能力；

（四）是否繼續(xù)具備相關登記事項所要求的資質；

（五）是否自核準登記后無正當理由超過一年未開展業(yè)務活動或者自行停止業(yè)務活動一年以上；

（六）是否在出現(xiàn)依法應當申請變更登記的情況后按時申請變更登記;

（七）實際使用的名稱，包括單位印章、標牌及其他表示該單位名稱的標記與核準登記的名稱是否一致；

（八）有無抽逃開辦資金的行為；

（九）有無涂改、出租、出借《事業(yè)單位法人證書》或者出租、出借單位印章的行為；

（十）接受和使用捐贈、資助的情況是否符合條例和其他有關規(guī)定；

（十一）其他需要監(jiān)督檢查的事項。

二、檢驗的辦理流程：

運行光盤→事業(yè)單位在網(wǎng)上填寫《事業(yè)單位法人報告書》→提交登記管理機關初審→查詢審查結果→下載表格、蓋章→收集、整理檢驗紙質材料→登記管理機關受理、審查、核準、復核通過→事業(yè)單位領取證書（正、副本）→登記管理機關公告。

三、檢驗的辦理步驟：

1、用戶登陸

將已綁定的事業(yè)單位專用光盤放入計算機運行，點擊“辦理檢驗”欄目，選擇“網(wǎng)上辦理檢驗”后，直接輸入用戶名即可登陸。

2、申請材料準備

按界面提示，填寫《事業(yè)單位法人報告書》，其他項目點擊進入后選擇“郵寄”方式。

3、申請材料提交

按界面提示，點擊頁面下方“選擇接收申報材料的登記管理機關”，系統(tǒng)會自動選擇“寶安區(qū)事業(yè)單位登記管理局”，點擊“提交”。即可完成年檢網(wǎng)上材料的提交。

接收事業(yè)單位登記管理機關的回復信息并相應處置。

4、登記管理機關受理

（1）查驗申請檢驗材料是否齊全，內容填寫是否規(guī)范。

（2）初審檢驗材料是否符合有關規(guī)定。

（3）符合規(guī)定的予以受理，不符合規(guī)定的予以退回并說明理由。

5、審核

對檢驗申請進行審核，分別作出提請核準或予以駁回的處置。

6、核準

對檢驗申請進行終審，分別作出年檢合格或者年檢不合格的決定。

7、通知事業(yè)單位

遵循《行政許可法》一次性告知的原則，告訴申請單位帶齊書面的紙質材料到登記管理機關進行復核。

8、復核、發(fā)證及公告

對年檢合格的事業(yè)單位，由登記管理機關在其《事業(yè)單位法人證書》正、副本上作出合格標記，其證書有效期延續(xù)至下一的截止日期。

登記管理機關通過審查事業(yè)單位報告發(fā)現(xiàn)問題的，依照條例和實施細則處理。

附：事業(yè)單位申請辦理年檢流程圖（網(wǎng)上登記系統(tǒng)）

四、檢驗需提交的文件和材料（凡要求提供復印件的均需加蓋單位公章，并注明“此件與原件相符”）：

（一）《事業(yè)單位法人報告書》1份；

（二）《事業(yè)單位法人證書》正、副本原件；

（三）上一年末結轉后的資產(chǎn)負債表和收入支出情況表（非財政撥款的事業(yè)單位提交會計師事務所出具的財務審計報告）原件，資產(chǎn)負債表須有單位法定代表人和填表人的簽名并蓋本單位公章；

（四）已年檢的資質認可或執(zhí)業(yè)許可證明文件（業(yè)務范圍不涉及資質認可或執(zhí)業(yè)許可事項的除外）原件及復印件；

（五）住所證明(加蓋主管單位公章)；

（六）法定代表人任職文件(原件或加蓋本單位公章的復印件)；

（七）上一單位工作總結和法定代表人的工作述職報告（可用《考核鑒定表》替代）；

（八）上一受獎勵和有關評估情況的證明文件、材料。

五、填表說明

（一）填表要求：

1、申請檢驗的事業(yè)單位，按表列欄目認真填寫，內容真實、準確無誤；

2、申請所需填寫的所有表格、證明等一律使用A4紙；

3、表內涉及數(shù)字欄，如電話號碼、郵政編碼、資金數(shù)、編制數(shù)、帳號、人員數(shù)、日期等一律用阿拉伯數(shù)字填寫；

4、《事業(yè)單位法人證書》須經(jīng)過網(wǎng)絡下載打印，不得涂改；

5、表格一式一份。

（二）《事業(yè)單位法人報告書》指標說明：

封面：

事證第號：填寫事業(yè)單位法人證書號。

（）：括號空白處由事業(yè)單位填寫上一時間。

單位名稱：填寫《事業(yè)單位法人證書》上登記的“第一名稱”的全稱，并加蓋公章。

法定代表人：由事業(yè)單位法人代表人簽名。

申請日期：填寫申請單位向登記管理機關遞交報告書的受理日期。

表格：

開展業(yè)務活動情況：填寫事業(yè)單位依據(jù)《條例》規(guī)定，按登記的宗旨和業(yè)務范圍，開展業(yè)務活動的具體情況，從以下四個方面填寫：①開展活動的項目；②取得的社會效益及有關數(shù)字；③取得的經(jīng)濟效益及有關數(shù)字；④存在的問題和相應的改進措施(以上四個方面要分層次填寫齊全、詳細，字數(shù)以500－2000字為宜，內容可參考本單位的年終工作總結)。

有關登記事業(yè)年末實際情況：須與法人證書上的登記事項一致，補充經(jīng)費來源必須填寫，財政補助的單位可填寫“財政核撥”或“財政核補”，非財政補助的單位可填寫“自收自支”或“自籌”。有變更事項而未及時辦理變更的在備注欄中說明理由。

①單位名稱：填寫事業(yè)單位的第一名稱的全稱，有多個名稱的事業(yè)單位，其余名稱填寫在第四頁的“備注”欄內。

②住所：事業(yè)單位主要辦公場所所在地的市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及街道門牌號。③法定代表人：由法定代表人本人親自簽名，并且加蓋本人名章(表明此報告書已經(jīng)法定代表人同意，并簽發(fā))。

④開辦資金：填寫《事業(yè)單位法人證書》登記的資產(chǎn)數(shù)值。

經(jīng)費收支情況：以財政部門確認的或經(jīng)具有法定資格的驗資機構認可的會計報表為準填寫（保留到萬位數(shù)，不四舍五入），會計報表包括：上一結轉后的《資產(chǎn)負債表》和《收入支出總表》（損益表）。

①上結余：就是年初的凈資產(chǎn)，可根據(jù)上一結轉后的《資產(chǎn)負債表》計算。（計算公式為：年初數(shù)的資產(chǎn)合計—年初數(shù)的負債合計—專項基金）

②本結余：就是年末的凈資產(chǎn)，根據(jù)上一結轉后的《資產(chǎn)負債表》計算。（計算公式為：期末數(shù)的資產(chǎn)合計—期末數(shù)的負債合計—期末數(shù)專項基金）

比較“本結余”和“開辦資金”數(shù)值，若數(shù)值上下浮動超過20%的，請先辦理開辦資金的變更登記，再辦理檢驗手續(xù)。

③本收入：根據(jù)上一的《收入支出總表》（損益表）填寫。

④本支出：根據(jù)上一的《收入支出總表》（損益表）填寫。

比較“本收入”和“本支出”，若支出大于收入的須在備注欄內說明原因，根據(jù)實際情況，還需提交經(jīng)主管單位審核的“資產(chǎn)收支情況說明”。

受獎懲和有關評估情況：受獎懲是指有關部門對單位的獎勵和懲罰情況，不包括對職工個人的獎懲情況；評估情況是指事業(yè)單位接受有關評估的情況和結

果，沒有填無。

接受捐贈資助及其使用情況：指單位接受的捐贈資助的數(shù)量、方式、使用方向和使用結果等。

人員編制：按編制冊使用情況，填寫機構編制部門核定的編制員額。由非機構編制部門審批的事業(yè)單位，不填寫此欄。

從業(yè)人數(shù)：填寫單位的在編在職人數(shù)，括號內填寫單位的實有在職人數(shù)，包括按照國家的有關規(guī)定通過簽訂勞動合同聘用的人員(不含離退休返聘人員、短期臨時工、季節(jié)工以及未按有關規(guī)定招用的人員等)

舉辦單位意見：由直接上級主管部門審查同意，簽署“情況屬實，同意年檢”意見，并加蓋單位公章。

六、年檢初審不合格的處置辦法

1、提交材料不齊全的，補全材料后再申報年檢；

2、網(wǎng)上提交的《事業(yè)單位法人報告書》填寫不完整、不規(guī)范的，按網(wǎng)上回復信息進行整改，重新填報；

3、《事業(yè)單位法人證書》上的登記事項與事業(yè)單位實際情況不一致的，先按實際情況進行變更登記，而后再申報年檢；

4、丟失《事業(yè)單位法人證書》(正副本任何一種)的，該事業(yè)單位寫出“補領《事業(yè)單位法人證書》申請書”(由事業(yè)單位出具，經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章)，由登記機關代為在寶安日報公告((證書)作廢，之后再申報年檢；

5、實際開展活動情況與“宗旨和業(yè)務范圍”不符的，由事業(yè)單位寫出書面情況說明，并得到主管部門認可，再申報年檢；

6、事業(yè)單位年終凈資產(chǎn)與《事業(yè)單位法人證書》的“開辦資金”數(shù)值存在20％以上差距的，由事業(yè)單位寫出書面情況說明，經(jīng)主管部門審核蓋章同意后，再申報年檢；

7、對報告審查其他不合格情況的處理辦法按事業(yè)單位登記管理條例、細則的有關規(guī)定進行處理。

第四篇：優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料

------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料

********中心是按照*編辦發(fā) **號、*編辦 **號文件依法成立的國有企業(yè)化管理事業(yè)單位，位于人民路***號，直屬***人民政府，主要職能是負責********管理工作。經(jīng)****編委辦依照法定條件和法定程序核準登記，具備事業(yè)單位法人資格。本單位的宗旨是充分利用國有資產(chǎn)開展物業(yè)管理業(yè)務，積極創(chuàng)造社會效益及經(jīng)濟效益。目前有職工3人，管轄商業(yè)面積。作為具有經(jīng)營資格的法人事業(yè)單位，我們依法開展物業(yè)管理和服務活動，從無到有，先后引進10家中型租賃經(jīng)營企業(yè)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，三年來共實現(xiàn)經(jīng)濟收入329萬元，上繳財政100萬元，實現(xiàn)稅金270萬元，為我區(qū)經(jīng)濟建設添磚加瓦，發(fā)揮了窗口表率作用，減輕了財政負擔，為區(qū)政府創(chuàng)造了財源，連續(xù)三年被評為區(qū)級先進單位，法人代表***同志兩度被記功嘉獎。我們的主要做法是：

一、------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----依法辦事，規(guī)范管理行為

首先，我們注重學習教育，強化法規(guī)意識。我們組織中心人員學習國家有關法律、法規(guī)和政策，如《關于事業(yè)單位機構改革若干問題的意見》、《事業(yè)單位登記管理的暫行條件》、《現(xiàn)代化物業(yè)運營全書》、《國土管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、新《合同法》、《民法通則》、《檔案法》、《會計法》等等，統(tǒng)一了認識，明確了事業(yè)單位機構改革的方向，增強了法律意識，促使我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定，依未能辦事，推進物業(yè)管理工作現(xiàn)代化、法制化、科學化，在社會主義市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳根，不斷壯大。

其次是，取得主體資格，嚴格操作程序。一是依法組建機構。1997年，我中心成立之時，正值我省事業(yè)單位法人登記試點階段，為適應社會的發(fā)展，改革的需要，依照法律程序我中心申請事業(yè)單位法人登記，取得了獨立法人資格，成為了自我約束和自我發(fā)展的社會發(fā)展主------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----體，依法享有獨立法人的權利，承擔相應義務；二是制定了組織章程，按章程規(guī)范管理。我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定和國家有關法律、法規(guī)和政策，沒有擅自改變單位名稱、加掛牌子、增加機構；制訂公章管理制度，規(guī)范了公章使用；嚴格控編，沒有增加或變相增加人員編制和領導職數(shù)；每年及時按規(guī)定報送報告，且連續(xù)兩報告被評為a級；我們規(guī)范了證書管理，運用證書進行稅務登、物價鑒定、國土、房地產(chǎn)管理登記等，無涂改、出租、出借、遺失法人證書行為；我們嚴格遵守組織章程，努力開展物業(yè)管理及服務工作，一年一個臺階，取得了良好的成效。

二、深化改革，提高辦事效率

我們有幸抓住了改革契機，在社會發(fā)展、改革的激流中勇于開拓，努力進取，從加大內部管理著手，向管理要效益、充分體現(xiàn)了法人事業(yè)單位自我發(fā)展的廣闊空間。

1、嚴格編制管理，單位自主用人。我中心定編6人，現(xiàn)有在編人員3------------------------精選公文，范文，管理類，財經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----人，空缺3人。隨著黨政機構改革臨近，也曾有人認為可將精減人員充實到我單位，同時，就我中心的實際情況，三人做六人的事，工作壓頭，我們的編制未滿，可以考慮進人。但是，按照國家對事業(yè)單位改革的總體要求，要搞活內部用人機制，精減富余人員，目前我中心3人能承擔全部工作。辛是辛苦點，但為減輕財政負擔，充分發(fā)揮人員才干，適應事業(yè)單位走向社會的改革方向，并沒有必要進人，為此，我們取得了區(qū)領導的支持，最終沒有增加人員。而對找關系、講情面想進入本單位的人，我們更是一一婉辭回絕。如此既關前門又堵后門，使我們的工作開展三年來，沒有因進人而增加單位負擔。

2、建立健全各項規(guī)章制度 3

第五篇：優(yōu)秀事業(yè)單位法人申報材料

xxxxxxxx中心是按照x編辦發(fā)[1997]xx號、x編辦[1997]xx號文件依法成立的國有企業(yè)化管理事業(yè)單位，位于人民路xxx號，直屬xxx人民政府，主要職能是負責xxxxxxxx管理工作。經(jīng)xxxx編委辦依照法定條件和法定程序核準登記，具備事業(yè)單位法人資格。本單位的宗旨是充分利用國有資產(chǎn)開展物業(yè)管理業(yè)務，積極創(chuàng)造社會效益及經(jīng)濟效益。目前有職工3人，管轄商業(yè)面積13.160m2。作為具有經(jīng)營資格的法人事業(yè)單位，我們依法開展物業(yè)管理和服務活動，從無到有，先后引進10家中型租賃經(jīng)營企業(yè)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，三年來共實現(xiàn)經(jīng)濟收入329萬元，上繳財政100萬元，實現(xiàn)稅金270萬元，為我區(qū)經(jīng)濟建設添磚加瓦，發(fā)揮了窗口表率作用，減輕了財政負擔，為區(qū)政府創(chuàng)造了財源，連續(xù)三年被評為區(qū)級先進單位，法人代表xxx同志兩度被記功嘉獎。我們的主要做法是：

一、依法辦事，規(guī)范管理行為

首先，我們注重學習教育，強化法規(guī)意識。我們組織中心人員學習國家有關法律、法規(guī)和政策，如《關于事業(yè)單位機構改革若干問題的意見》、《事業(yè)單位登記管理的暫行條件》、《現(xiàn)代化物業(yè)運營全書》、《國土管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、新《合同法》、《民法通則》、《檔案法》、《會計法》等等，統(tǒng)一了認識，明確了事業(yè)單位機構改革的方向，增強了法律意識，促使我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定，依未能辦事，推進物業(yè)管理工作現(xiàn)代化、法制化、科學化，在社會主義市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳根，不斷壯大。

其次是，取得主體資格，嚴格操作程序。一是依法組建機構。1997年，我中心成立之時，正值我省事業(yè)單位法人登記試點階段，為適應社會的發(fā)展，改革的需要，依照法律程序我中心申請事業(yè)單位法人登記，取得了獨立法人資格，成為了自我約束和自我發(fā)展的社會發(fā)展主體，依法享有獨立法人的權利，承擔相應義務；二是制定了組織章程，按章程規(guī)范管理。我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定和國家有關法律、法規(guī)和政策，沒有擅自改變單位名稱、加掛牌子、增加機構；制訂公章管理制度，規(guī)范了公章使用；嚴格控編，沒有增加或變相增加人員編制和領導職數(shù)；每年及時按規(guī)定報送報告，且連續(xù)兩報告被評為A級；我們規(guī)范了證書管理，運用證書進行稅務登、物價鑒定、國土、房地產(chǎn)管理登記等，無涂改、出租、出借、遺失法人證書行為；我們嚴格遵守組織章程，努力開展物業(yè)管理及服務工作，一年一個臺階，取得了良好的成效。

二、深化改革，提高辦事效率

我們有幸抓住了改革契機，在社會發(fā)展、改革的激流中勇于開拓，努力進取，從加大內部管理著手，向管理要效益、充分體現(xiàn)了法人事業(yè)單位自我發(fā)展的廣闊空間。

1、嚴格編制管理，單位自主用人。我中心定編6人，現(xiàn)有在編人員3人，空缺3人。隨著黨政機構改革臨近，也曾有人認為可將精減人員充實到我單位，同時，就我中心的實際情況，三人做六人的事，工作壓頭，我們的編制未滿，可以考慮進人。但是，按照國家對事業(yè)單位改革的總體要求，要搞活內部用人機制，精減富余人員，目前我中心3人能承擔全部工作。辛是辛苦點，但為減輕財政負擔，充分發(fā)揮人員才干，適應事業(yè)單位走向社會的改革方向，并沒有必要進人，為此，我們取得了區(qū)領導的支持，最終沒有增加人員。而對找關系、講情面想進入本單位的人，我們更是一一婉辭回絕。如此既關前門又堵后門，使我們的工作開展三年來，沒有因進人而增加單位負擔。

2、建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人。麻雀雖小，五臟皆全。我中心雖只有3人，但每人身兼數(shù)職，我們將中心工作分為三大塊：一是領導掌全局，定盤子；二是對外管理、服務、水電維修、租賃費的收取及協(xié)調工作等等；三是對內的人事勞資、接待、財務、檔案、信息管理等等。我們根據(jù)組織章程制定了辦公、接待、財務、廉政、檔案、保密等工作制度和中心領導、財務人員、檔案管理人員、動力設備管理人員、人事專干等崗位責任制，并認真監(jiān)督實施。因為有詳盡的制度，工作有章可循。我們分工明確，工作中無推諉、扯皮、踢皮球現(xiàn)象，更無人浮于事，上班一杯茶、一張報的作風。內部人員團結協(xié)用，為開展物業(yè)管理工作，群策群力，積極獻計獻策，各項工作落到實處。

3、加強財務管理、努力增收開支。要實現(xiàn)事業(yè)單位的自我管理、自我發(fā)展、不斷壯大，財務管理是重要的一環(huán)。首先，我們建立了嚴格的財務管理和財物管理制度。堅持財務審批一支筆，物資采購、驗收、管理專人負責，定期財務公開，適時審計，強化了財務監(jiān)督機制。在增加收入方面，我們積極維護財源。按合同定期收取租賃金及代收水電、衛(wèi)生等費。對拖欠現(xiàn)象，我們及時耐心做說服工作，爭取租賃戶的大力支持，直到資金到位不流失。從開辦至今，共收取租金329萬元。另一方面，我們節(jié)省開支，不違規(guī)亂發(fā)錢、物，不鋪張浪費，亂請客、送禮，勤儉持家，積累財富。如我單位工程均采取招標制，以最少的錢辦最好的事，我中心共招標工程四項，投資324萬元，通過招標形式及工程審計節(jié)約資金280萬元。

三、加強服務，社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收

事業(yè)單位的主要任務是不斷完善社會化服務，我中心自成立以來，就一直以此為宗旨，抓住為政府服務，為租賃戶服務，為社會服務的總目標開展工作。與此同時，立足于我中心的實際，不斷增創(chuàng)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)自我發(fā)展之路。一九九七年中心成立之時，亞洲金融危機爆發(fā)，帶給了我中心工作各種困難。為此，我中心一班人調整思路，積極應戰(zhàn)。采取各種有力措施，增加服務手段，取得了良好成績，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。我們主要是從兩個方面做好服務工作的：

一是創(chuàng)造良好軟環(huán)境。寬松的經(jīng)營環(huán)境是投資商安心創(chuàng)業(yè)的根本保障。物業(yè)管理的核心工作就是搞好服務，為投資商創(chuàng)造寬松的軟環(huán)境。我單位在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，積極開展協(xié)調工作，既維護政府各部門的職能，又合理減輕投資商的稅費負擔，協(xié)調提供停車、就餐、有線收視