山西平定匯能煤業(yè)有限公司停四號瓦斯抽放泵工作報告范文

第一篇：山西平定匯能煤業(yè)有限公司停四號瓦斯抽放泵工作報告范文

山西平定匯能煤業(yè)有限公司停四號瓦斯抽放泵工作報告

平定縣煤管局：

我公司計劃在2013年9月2號8:30----10:30停4號高負壓抽放泵，井下+574回風大巷進行高負壓管路連接。

特此報告

通風部

2013年9月2號

第二篇：山西平定匯能煤業(yè)有限公司2011年1號文件

山西平定匯能煤業(yè)有限公司文件

晉匯【2010】第1號

匯能煤業(yè)有限公司2011年安全工作安排

為全面加強安全管理，確保向生產(chǎn)礦井過渡安全生產(chǎn)，根據(jù)市、縣局安全工作安排，結合我公司實際制定2011年安全工作安排。

一、指導思想

認真踐行“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全壓倒一切”的理念；堅持管理、裝備、培訓并重原則，以瓦斯治理為重點，狠抓基礎管理，強化安全責任主體；堅持事前預防、事中控制、隱患追究與事后分析問責相結合，著力提升現(xiàn)場管理水平；扎實開展專項治理活動；全面推進質(zhì)量標準化建設，創(chuàng)建一級標準化礦井；認真落實安全生產(chǎn)責任制，突出“一通三防”和“機電管理”重點，構筑本質(zhì)安全文化，推進本質(zhì)安全管理；加大員工培訓教育力度；堅持個人安全技能帳戶考核，實行安全重獎重罰，完善安全生產(chǎn)管理長效機制；加強“創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”文化建設，打造“團結和諧、拼搏成功、凝聚活力、共享幸福”的匯能公司。

二、工作目標

1、杜絕瓦斯、水、火、煤塵、頂板、提升、運輸?shù)戎卮笫鹿拾l(fā)生。

2、杜絕死亡事故、輕傷事故不超過4人次。

3、地面單位消滅重傷以上人身事故。

4、工程質(zhì)量合格品100﹪，優(yōu)良品率達到30﹪，重點永久工程優(yōu)良品率達100%。

三、安全保障措施

（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全

1、認真落實安全責任制，加強安全問責力度。公司分管領導要對分管的部門和分管的業(yè)務承擔安全責任。各級領導要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，真正處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與其他工作的關系。對全公司各級干部實行安全績效和安全問責制度，對于分管范圍工作不落實導致安全事故發(fā)生的，要與本人的“面子、票子、位子”掛鉤，視情節(jié)給予通報批評、經(jīng)濟處罰、行政處分，直至引咎辭職或免職。

2、堅持每月總經(jīng)理（礦長）安全辦公會議制度，檢查落實上月的安全生產(chǎn)工作，研究解決存在的隱患和問題，安排和制定相應的安全工作措施。

3、強化礦領導帶班入井制度和24小時值班制度，完善安全事故應急預案措施，組織搞好安全事故、調(diào)度匯報和落實急救程序。

4、搞好技術保安工作。技術部門和各業(yè)務部門制定的各項規(guī)程，措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)程和措施的制定必須具有針對性、可操作性，嚴格按程序?qū)徟?，“誰簽字、誰負責”，施工隊組要認真貫徹學習和嚴格執(zhí)行，真正起到指導現(xiàn)場作業(yè)的作用。

（二）嚴格“一通三防”和機電管理，以完善“風”“電”系統(tǒng)保安全。

1、各級領導要牢固樹立“瓦斯為天”“只認瓦斯不認人”的安全理念，認真落實通風管理責任制，增強“一通三防”意識，切實把“一通三防”擺在安全工作的首位，始終堅持“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。

2、在“一通三防”工作上，礦長是第一責任者，總工程師是直接責任和技術管理責任者，公司行政副總對分管范圍內(nèi)的工作負責，通風部在業(yè)務上受總工程師垂直領導，并對“一通三防”承擔業(yè)務保安責任，安全部對“一通三防”要重點督察，超前防范。堅持每月由礦長或總工程師組織召開一次“一通三防”工作例會，檢查“一通三防”工作進展情況，提出針對性的整改措施。

3、完善“三大系統(tǒng)”。通風系統(tǒng)必須合理、暢通，確保風量符合規(guī)程要求，嚴禁無風和微風作業(yè)。瓦斯檢測系統(tǒng)的斷電裝臵必須靈敏、可靠。抽放系統(tǒng)必須安全運行和達到抽采標準。

4、加強局部通風和排放瓦斯管理。嚴格巷道貫通和掘進工作面執(zhí)行局扇無計劃停風匯報和排放瓦斯“三連鎖”制度，排放瓦斯嚴格執(zhí)行分級審批、分級管理、分級把關制度。執(zhí)行“無計劃停風和瓦斯超限”就是事故的管理辦法，對無計劃停風和瓦斯超限進行百分之百的追查分析。

5、搞好機電安全管理工作。井下供電合理，做到“三無”，機電設備杜絕“失爆”。嚴格井下“三大保護”管理，加強對大動力設備的安全運行管理。嚴格執(zhí)行停、送電等方面的規(guī)章制度，落實逐級責任制。礦井實現(xiàn)“雙回路”可靠系統(tǒng)，局扇實現(xiàn)“三專兩閉鎖”和“雙風機、雙電源”自動切換。

6、下大力抓好綜合防塵工作。本著“誰產(chǎn)塵、誰滅塵”的原則，減少粉塵危害，加強個體防護工作，減少職業(yè)病危害。

7、加強火工品和放炮管理，落實各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“放炮三連鎖”規(guī)定，杜絕放炮事故發(fā)生。

8、堅決落實高瓦斯工作面實行先抽后掘和先抽后采的瓦斯管理辦法，認真組織專業(yè)隊伍實施預抽打鉆工作。

（三）提升質(zhì)量標準化水平，以質(zhì)量保安全。

1、提升質(zhì)量標準化標準，爭創(chuàng)“優(yōu)良品”和“亮點工程”。堅持從設計到施工、從地面到井下、每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個地點、每個崗位都有精細的作業(yè)標準和要求，創(chuàng)建一流礦井。

2、各部門、各隊組要建立安全質(zhì)量標準化領導機構，明確責任，建立考核體系和工作制度，搞好安全質(zhì)量標準化規(guī)劃，制定各專業(yè)的達標規(guī)劃和措施，公司制定嚴格的獎懲考核制度。

3、嚴格執(zhí)行定級驗收制度。做到“誰驗收、誰簽字、誰負責”，執(zhí)行長效責任追究制度。嚴格按質(zhì)量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，堅持公平、公正、公開，不得弄虛作假。樹立“人人都管事、事事有人管、嚴把工程質(zhì)量關”的質(zhì)量理念。

4、加強員工崗位作業(yè)標準化，做到班前、到崗，班中時時講安全，預防違章、冒險、蠻干行為發(fā)生，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的。

（四）強化薄弱環(huán)節(jié)管理，以預防控制保安全。

1、加大頂板管理工作力度。生產(chǎn)技術部門要堅持頂板巖性探測制度，針對圍巖狀況及時修改規(guī)程措施，合理確定技術參數(shù)和支護形式，堅持頂板動態(tài)和支護質(zhì)量監(jiān)測制度，充分發(fā)揮頂板離層監(jiān)測系統(tǒng)的作用。堅持敲邦問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。要加強地質(zhì)構造段，丁字口、十字口等特殊環(huán)境的支護和煤頭的臨時支護。所用支護材料和質(zhì)量必須符合標準要求，否則不予驗收，并追究有關人員的責任。

2、加強大小巷運輸、皮帶運輸?shù)墓芾?。完善防跑車裝臵和“一坡三擋”設施，車輛連接裝臵必須完好可靠，否則不得使用。建立健全坡巷安全設施擋案，明確職責、責任到人，運輸線路工程必須定設計、定措施，按設計和措施施工，竣工后組織綜合驗收，做到“誰驗收、誰簽字、誰負責”，形成長效責任追究制度。

3、強化工作面拆除、安裝、鋪道、改管、運送大型材料及其它零星工程管理。工程必須制定專項安全施工措施，施工中必須明確施工負責人，并有領導現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場把關。

4、建立健全防治水領導機構，強化防治水鉆探隊伍。

在地測防治水方面，要建立健全以礦長為首的防治水領導機構，通風部門要成立專業(yè)探放水隊伍，對全礦井的鉆探水工作負全面責任。技術部門要編制我公司中長期探水規(guī)劃和計劃，在采掘工程平面圖上要標出探水范圍、積水線、探水線和警戒線，施工單位要嚴格執(zhí)行預測預報、有掘必探、先探后掘、先治后采的探放水原則，要建立健全防治水崗位責任制、水害防治技術管理制度、水害預測預報制度和水害隱患排查制度。通過礦井水害排查和探放水工作，杜絕礦井水害及次生災害的發(fā)生。

（五）狠抓員工培訓教育，以素質(zhì)保安全。

1、嚴格落實執(zhí)行公司內(nèi)部準入資格證培訓計劃，不合格者降級使用，次年合格后執(zhí)行公司有關標準。

2、認真實施“135”工程培訓計劃，培養(yǎng)管理層人員提高素質(zhì)。

3、按時參加市、縣全員培訓與特殊工種培訓，全員做到持證上崗。

4、充分發(fā)揮我公司各類專業(yè)技術人員優(yōu)勢，加大內(nèi)部培訓力度，深化安全宣傳教育，通過學習事故案例、通報事故等形式，舉一反

三、深刻反思、吸取事故教訓，杜絕事故發(fā)生。

5、充分利用電教室電腦考試文化陣地，提高全員應知、應會技能，按要求每月進行一次技能考試，考試成績要與工資掛鉤，如達不到公司規(guī)定的分數(shù)，將按職工技能帳戶考核辦法進行處罰。

（六）大力實施科學發(fā)展戰(zhàn)略，以先進設備保安全。

積極開展、引進、推廣、應用高新技術，優(yōu)化生產(chǎn)要素，創(chuàng)建“本質(zhì)安全型”礦井，在設備選型上要本著“依靠科技進步，提高技術裝備水平，選擇高可靠性、高自動化、高安全性、高產(chǎn)高效”的先進設備，同時也要建立和培養(yǎng)一支管理、裝備一流的人才團隊。

（七）加強安監(jiān)隊伍建設，確保安全工作監(jiān)督到位。

1、充分利用班前會、“周二”安全活動日加強安監(jiān)員思想教育和業(yè)務培訓學習，提高安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)。

2、嚴格執(zhí)行安監(jiān)員現(xiàn)場交接班制度，每個人蹲點、盯面跟班要認真排查各類隱患，嚴格盯住落實整改，未整改完畢，不得離開現(xiàn)場。

3、制定嚴格的安監(jiān)員管理制度及考核辦法，把“以人為本”的親情化管理與鐵的規(guī)章制度相結合，雙管齊下，強化安監(jiān)隊伍建設。

（八）認真執(zhí)行各項安全管理制度，以制度保安全。

1、嚴格執(zhí)行各級領導走動式管理制度和各級領導包保責任制，轉變干部工作作風，關口前移、重心下移、深入隊組、井下，并做到管人管事到現(xiàn)場，調(diào)查研究到現(xiàn)場，規(guī)程措施落實到現(xiàn)場，整改解決問題到現(xiàn)場。

2、堅持重大隱患排查與治理制度，嚴格各級領導安全預想制度。要從超前預防事故和防止事故發(fā)生的著力點入手，建立安全隱患排查臺帳記錄。

3、堅持“周二”安全活動制度，充分利用安全活動，大力營造安全氛圍，提高全員安全意識。

4、堅持 “逢五”安全檢查制度，凡檢查出的問題要百分之百進行“四定”，定處理人、定處理辦法、定處理時間、定復查驗收時間。

5、堅持各級領導下井跟班制度和反“三違”活動制度。各級管理人員要嚴格執(zhí)行下井天數(shù)規(guī)定和反“三違”指標。副總以上領導每月至少抓一個“三違”；四部一室一中心領導每月至少抓兩個“三違”；隊長每月抓三個“三違”；安檢員每月抓四個“三違”；完不成反“三違”指標與安全帳戶掛構考核。

6、嚴格執(zhí)行事故分析制度，加大事故追查處理力度。實行“上追一級”的安全責任追究制度。要嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅分析查處各類隱患和事故責任者。

7、保衛(wèi)部要建立、健全“防火、防盜、防毒、防爆、防破壞”的五防工作制度。加強火工品管理，搞好公司治安和綜合治理工作。

8、各部門要加強對雨季“三防”、冬季防火災、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全管理工作。

（九）強化對外用工管理，以外建隊組正規(guī)化保安全。

1、嚴格施工隊伍資質(zhì)審查、省廳備案工作；上崗前嚴格審查外建隊組員工培訓情況；開工前認真審查施工隊組各項制度建立及規(guī)程措施學習考試情況；開工后嚴格監(jiān)督檢查跟班隊干上崗情況。

2、人力資源部、職工培訓中心和信息中心要嚴格對項目部外用工加強管理培訓，建立注冊檔案，逐月核對各隊組人員狀況，真正實現(xiàn)外建隊組管理正規(guī)化。

（十）完善安全獎懲手段，以重獎重罰保安全。

1、嚴格執(zhí)行晉匯【2010】第1號、第107號、第118號各種獎罰制度。

2、認真執(zhí)行員工安全技能帳戶考核辦法，凡發(fā)生工傷事故、重大隱患事故、出現(xiàn)違章，質(zhì)量標準化不達標，技能考試不合格的，都要在個人安全技能帳戶中進行考核。

3、逐步完善對各隊組、各部門及各級管理人員的安全績效工資考核辦法。

（十一）轉變工作作風，以 “六講” 務實保安全

1、各級領導都要以“講實話、講原則、講律政、講責任、講良心、講事實”六講活動開展各項工作，著力樹立勤奮、務實的工作作風。

2、各級領導都要以總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會議紀要要求，按質(zhì)、按量、按時完成各項重點工程，否則進行經(jīng)濟處罰或責任追究。

附件一：副總以上人員安全職責、包保責任分工。附件二：包保責任制制度、各級領導包隊分片責任劃分。附件三：領導干部安全生產(chǎn)問責制度附件四：總經(jīng)理（礦長）安全辦公會議制度附件五：領導干部24小時值班制度、值班排序表

附件六：領導干部帶班入井管理制度、帶班排序表、下井天數(shù)與時間規(guī)定。

附件七：帶班領導入井公示制度。

附件八：領導干部帶班因故補班制度和考核獎勵制度附件九：領導干部入井帶班井下交接班制度附件十：“安全預想”管理制度附件十一：“周二”安全活動的制度

附件十二：“逢五”安全、質(zhì)量、環(huán)境檢查制度、檢查分組附件十三：反“三違”活動制度附件十四：事故分析制度

附件十五：安全培訓制度、安全培訓計劃附件十六：工程質(zhì)量驗收管理制度附件十七：安全質(zhì)量標準化規(guī)劃及考核辦法

山西平定匯能煤業(yè)有限公司 2011年1月1日

附件一副總以上領導職責分工

總經(jīng)理、礦長對全礦安全工作負全面責任。

安全副總劉月生對全礦安全工作負全面責任，負責監(jiān)督檢查。生產(chǎn)副總孟德儒對采煤和準備工程的安全質(zhì)量工作負全面責任。生產(chǎn)副總工程師鄧興華對安全生產(chǎn)指揮中心和綜合隊工作負全面責任。

總經(jīng)理助理宇文軍剛對掘開隊組的安全質(zhì)量工作負全面責任。機電副總武章連對全礦機電安全、質(zhì)量、技術工作負全面責任。機電副總工程師姚沖對全礦機電技術工作和信息網(wǎng)絡中心工作負全面責任。

總工程師張克兵對“一通三防”工作和技術工作負全面責任。地質(zhì)副總工程師王勝對全礦地質(zhì)、測量和技術部工作負全面責任。技術副總工程師李玉林對全礦采、掘、開生產(chǎn)系統(tǒng)技術及運輸工作負全面責任。

通風副總工程師楊振新對通風方面技術業(yè)務工作負全面責任。人力資源部部長岳成智對全礦安全培訓工作負全面責任。

工會主席魏啟立負責全礦安全宣傳工作，負責澡堂、食堂、鍋爐房、深井泵的安全管理工作。

財務總監(jiān)張曉宇對全礦安全投入、安全費用提取、使用、資金保障負全面負責。

總經(jīng)理助理李金龍對全礦主皮帶運煤系統(tǒng)和洗煤廠工作負全面責任?？偨?jīng)理助理溫興海對全礦各類手續(xù)、資質(zhì)證件和周邊村鎮(zhèn)及相關單位協(xié)調(diào)工作負全面責任。附件二包保責任制制度

進一步落實各級領導安全生產(chǎn)責任制，真正做到個人保班組、班組保隊、隊保部、部保礦的“四無四保”安全工作，確保公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展，建設本質(zhì)安全高效現(xiàn)代化礦井。

一、包隊（片）領導職責

1、包隊領導負責所包隊組各項經(jīng)濟指標和安全目標的完成。督促所包隊組落實安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的指示，決定及工作措施，協(xié)助所包隊組做好員工思想政治工作和安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和自我保安能力。

2、深入所包隊組工作現(xiàn)場了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，并積極幫助解決。

二、包保內(nèi)容與具體要求

1、包保領導要對包保部室與隊組要定期不定期進行安全監(jiān)督管理，過問工作、過問生活、過問安全，并負責協(xié)調(diào)組織安全生產(chǎn)，想辦法出主意加快建設步伐。

2、包隊領導要對包保隊組的安全生產(chǎn)、工程進展、職工的思想動態(tài)、思想情緒及生活疾苦要深入了解、處處關心，要不定期進行調(diào)查研究，了解情況，并要設法解決處理擋手問題；要定期（每周星期二）參加隊組組織召開的安全活動，并要提出指導性意見。

3、要檢查所包隊組安全活動是否正常開展。安全政策、措施等是否落實，安全管理是否嚴細。

4、了解所包隊組生產(chǎn)任務是否完成，組織措施是否得力，存在哪些困難等。

5、檢查所包保隊組工資、獎金分配情況，是否存在截留工資，分配不公、透明度不高等問題。

三、對包隊領導的考核辦法：

1）各級領導對包保部室、隊組工作不聞不問、漠不關心，安全部、監(jiān)察部與職工培訓中心將對其通報批評，并給予經(jīng)濟處罰。2）礦領導對包保部室或隊組組織召開的各項活動參加次數(shù)不得少于2次，以記錄、紀要或檢查簽字為準，少一次罰款200元。

3）部領導對包保隊組的周二安全活動參加次數(shù)不得少于3次，以會議記錄本簽字為準，少一次罰款100元。

4）月末以安全部、監(jiān)察部與職工培訓中心檢查為準。各級領導包保隊組責任劃分

礦領導包保部室

包隊領導

王勝祁彥斌宇文軍剛張克富王金平葛明華白劍董建新岳成智魏志強鄧興華韓森林楊振新徐景軍

魏啟利王永洞孟德儒張晶晶李水兵劉銀剛趙建光李杰姚沖梁毅勇王鵬李曉春岳武杜冰

包保隊組

綜掘一隊（張宏德）綜掘二隊（梅學枝）綜掘三隊（李完虎）綜掘四隊（高占奎）開拓一隊（劉興奇）開拓二隊（歐自余）技措隊（程占明）

生產(chǎn)綜合隊綜采隊（王潤丑）機修隊電修隊皮帶隊洗煤廠通風隊張扣慶調(diào)度室

孟德儒武章連張克兵機電部洗煤廠

通風部技術部

劉月生安全部李玉林

張寶銀張亮珠

張曉宇張繼昌

李金龍溫興海綜合隊安檢隊運輸隊

附件三

領導干部安全生產(chǎn)問責制度

為進一步加大對各級安全生產(chǎn)責任者的問責追究力度，堅決遏制和有效防范重大安全事故發(fā)生，確保公司健康、和諧、快速安全發(fā)展，特制定本規(guī)定。

第一條安全問責是對隊級以上領導干部因失誤、失職、瀆職等，發(fā)生安全責任事故，而對其進行責任追究的制度。凡公司范圍內(nèi)各隊組、各部室發(fā)生重大安全隱患和安全事故，都要對負有責任的領導干部實施問責。

第二條為確保安全位臵的公開、公平、公正，特成立安全問責領導組。組長由總經(jīng)理、礦長擔任，副組長由分管安全、人事、紀監(jiān)的領導擔任，成員有監(jiān)督部、黨委委員、紀委委員及有關部門負責人組成。領導組下設辦公室，辦公室設在監(jiān)督部，負責安全責任事故的調(diào)查、分析，并將事故（包括上級安全監(jiān)管檢查部門組織分析的事故）調(diào)查分析結論上報領導組。

第三條安全問責的追究，根據(jù)事實、情節(jié)、后果以及應承擔責任的輕重，給予以下處理：

（一）經(jīng)濟處罰

（二）誡勉談話

（三）黨紀、政紀處分

（四）引咎辭職、責令辭職、免職

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其它方式

各種處理可以單獨使用，也可幾種處理形式并行使用。

第四條發(fā)生重大安全隱患和安全事故，成立事故調(diào)查組，事故調(diào)查有監(jiān)督部牽頭組織，安全部、工會、人力資源部及相關業(yè)務部門參加，對事故或隱患進行調(diào)查分析，責任認定。依據(jù)事故調(diào)查分析結論，在按照有關規(guī)定對相關責任人進行處分和處罰的同時，對負有責任的隊級以上干部實施問責，提出責任追究意見。

第五條根據(jù)責任追究意見，對照有關規(guī)章、條例由以下部門按相關程序?qū)ω熑晤I導實施問責：

（一）對給予經(jīng)濟處罰的，按照事故調(diào)查組的處理意見，由安全部開具罰款通知單。被問責領導在事故分析中已給予罰款的，要結合本規(guī)定執(zhí)行較高的罰款標準，不進行重復處罰。

（二）對應給予誡勉談話的，按照事故調(diào)查組的處理意見，由黨委組織部組織協(xié)調(diào)，（三）對應追究黨紀政紀處分的，要按程序由紀委給予黨紀政紀處分。被問責領導在事故分析中已給予黨紀政紀處分的，要結合本規(guī)定執(zhí)行較重處分，不進行重復處分。

（四）按規(guī)定應當引咎辭職、責令辭職、免職的，由安全問責領導組提出建議，按照干部任免管理程序研究決定。

第六條安全問責調(diào)查處理實行回避制度。問責當事人認為問責小組成員與問責調(diào)查處理事項有利害關系或者有可能影響公平、公正問責的，有權申請問責小組成員回避。問責小組成員認為自己與問責調(diào)查處理事項有利害關系的，應當申請回避。

第七條安全問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當做出書面決定送達當事人，處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù)，并告知當事人依法享有的權利。

第八條安全問責當事人對問責處理決定不服的，可以自收到處理決定之日起15日內(nèi)向上級部門申請復核。在復核期間，安全問責處理決定不停止執(zhí)行；復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應當及時糾正。

第九條安全問責結果，可視具體情況向社會公開。第十條本制度自2011年1月1日起執(zhí)行。

第三篇：山西匯能煤業(yè)有限公司2012礦井瓦斯等級鑒定工作計劃

山西平定匯能煤業(yè)有限公司

礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案

山西平定匯能煤業(yè)有限公司

礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案

調(diào) 度室：

信息中心：

通風部：

機電部：

安全部：

機電副總：

安全副總：

生產(chǎn)副總：

總工程師：

礦長：

編寫人：

審核人：

編寫日期： 2012年7月20日

山西平定匯能煤業(yè)有限公司

礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案

審批意見1、2、3、4、5、6、山西平定匯能煤業(yè)有限公司

礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第133條和《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》，結合我公司實際情況，計劃于本7月份進行瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定，確保鑒定程序的規(guī)范性、鑒定方法的合理性、數(shù)據(jù)處理的準確性，如實反映我公司礦井瓦斯和二氧化碳涌出情況，搞好礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作，特制定山西平定匯能煤業(yè)有限公司2012礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案如下：

一、組織領導機構

組長：次全軍

副組長：張國利

成員：岳武李旭兵杜冰張寶銀王書科

魏喜財董拉鎖趙建云朱耀華王旭鵬

田剛趙鴻亮馮亮亮王建虎尚愛民

1、本次鑒定工作在總工程師組織領導下進行，由通風部具體落實。

2、鑒定日分三班，每班一組進行鑒定，每組由負責人1人、測風員2人、瓦檢員1人組成。

第一組：岳武、朱耀華、馮亮亮、瓦檢員甲

第二組：杜冰、王旭鵬、尚愛民、瓦檢員乙

第三組：李旭兵、趙建云、田剛、瓦檢員丙

每小組第一人為小組負責人。

二、時間安排：

7月28日前所使用儀器儀表、工具以及各種報表必須準備齊全，此項工作由趙建云、朱耀華負責。

8月1日、11日、21日進行鑒定。

8月22日至9月10日收集現(xiàn)場測定數(shù)據(jù)，進行計算、分析、填表，填寫礦井瓦斯等級鑒定報告，上報市、縣局。

三、儀器、工具準備。

1：中速風表2塊，微速風表2塊，高速風表1塊（風速表要取得質(zhì)量技術監(jiān)督局檢定合格證書）。

2：光學式瓦斯檢測儀3臺（取得質(zhì)量技術監(jiān)督局檢定合格證書），通風綜合參數(shù)測定儀1臺，空盒氣壓計1臺。

3：秒表1塊、風表柄1根、溫度計1支、紙夾1個、鉛筆3支、計算器1臺、五米盒尺1個。

四、測定范圍及測點布置：

測定位置：井下大巷各測風站、主要采掘開工作面。

測點布置：根據(jù)瓦斯來源選擇測點，測點應選擇在斷面規(guī)整，無雜物堆積，前后10米無拐彎的平直巷道中布置。

鑒定測點一：15101綜采工作面；鑒定測點二：15104備用工作面；鑒定測點三：；15202備用工作面；鑒定測點四：西西+574回風大巷掘進工作面；鑒定測點五：西+574膠帶大巷掘進工作面；鑒定測點六：西+574軌道大巷掘進工作面；鑒定測點七：15104高抽巷；鑒定測點八：15205高抽系統(tǒng)巷；鑒定測點九：立井東、西回風。

五、工作要求：

1、鑒定日分三個班進行測定，測定項目為風速、瓦斯與二氧化碳濃度，每班測定的時間要選擇在生產(chǎn)正常時刻，并盡可能在同一時刻進行測定工作，分班前、班中、班末三次測定，測定時，每個測點連續(xù)測三次，并認真填寫現(xiàn)場測定記錄表。

2、風速測定采用線路法，每個測點連續(xù)測三次，且誤差不小于規(guī)定值（200格內(nèi)不小于3格，300—500格不大于5格）；測定時間：測點斷面大于10m2測定時間為120秒；測點斷面小于10m2測定時間為60秒。

3、瓦斯?jié)舛仍跍y點的上部測定，二氧化碳濃度在測點的下部測定。

4、各小組應認真測定井上下氣溫、氣壓及空氣濕度；詳細記錄主扇的電流、電壓、負壓值。

5、詳細記錄礦井高、低負壓抽放數(shù)據(jù)。

六、工作紀律及注意事項：

1、提前一小時到崗，領取儀器、工具，認真檢查儀器、儀表，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。

2、光學式瓦斯檢測儀應在進風風流中換氣調(diào)零，確保其測定數(shù)值準確。

3、嚴格按計劃鑒定測定進行測定，任何人不準隨意改變和減少測點。

4、使用過程中，要愛護儀器儀表，防止碰撞損壞。

5、工作時，動作、口令要統(tǒng)一，秒表、風速表開關要一致，測風采用側身法。

6、在主斜井、副斜井、皮帶運輸巷等地點工作時，要提前與有關部門取得聯(lián)系，只有提升設備、運輸設備停用后，方可測定。

7、測定必須認真負責，記錄要填寫規(guī)范、清楚、整潔。

8、務必做到：遵守紀律、注意安全、細心操作、認真負責。

第四篇：山西匯能煤業(yè)有限公司2013礦井瓦斯等級鑒定工作計劃

山西平定匯能煤業(yè)有限公司礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案

編制：審核：編制時間：

朱耀華 2013年7月28

山西平定匯能煤業(yè)有限公司礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第133條和《煤礦瓦斯等級鑒定暫行辦法》，結合我公司實際情況，計劃于本8月份進行瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定，為確保鑒定程序的規(guī)范性、鑒定方法的合理性、數(shù)據(jù)處理的準確性，如實反映我公司礦井瓦斯和二氧化碳涌出情況，搞好礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作，特制定山西平定匯能煤業(yè)有限公司2013礦井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作方案如下：

一、組織領導機構組長：次全軍副組長：張克兵

成員：李旭兵杜冰岳武李軍玲張軍趙建云朱耀華王旭鵬趙秀衛(wèi)田剛馮亮亮鄭建文

1、本次鑒定工作在總工程師組織領導下進行，由通風部具體落實。

2、鑒定日分三班，每班一組進行鑒定，每組由負責人1人、測風員2人、瓦檢員1人組成。

第一組：李旭兵、朱耀華、馮亮亮、張軍第二組：杜冰、王旭鵬、李軍玲、鄭建文第三組：岳武、趙建云、田剛、趙秀衛(wèi) 每小組第一人為小組負責人。

二、時間安排：

7月28日前所使用儀器儀表、工具以及各種報表必須準備齊全，此項工作由王旭鵬、田剛負責。

8月5日、15日、25日進行鑒定。

8月26日至9月1日收集現(xiàn)場測定數(shù)據(jù)，進行計算、分析、填表，填寫礦井瓦斯等級鑒定報告，上報市、縣局。

三、儀器、工具準備。

1：中速風表2塊，微速風表2塊，高速風表2塊（風速表要取得質(zhì)量技術監(jiān)督局檢定合格證書）。

2：光學式瓦斯檢測儀3臺（取得質(zhì)量技術監(jiān)督局檢定合格證書），通風綜合參數(shù)測定儀1臺，空盒氣壓計1臺。

3：秒表1塊、風表探杖1根、溫度計1支、紙夾1個、鉛筆3支、計算器1臺、五米盒尺1個。

四、測定范圍及測點布置：

測定位置：井下大巷各測風站、各采掘開工作面。

測點布置：根據(jù)瓦斯來源選擇測點，測點應選擇在斷面規(guī)整，無雜物堆積，前后10米無拐彎的平直巷道中布置。

鑒定測點一：15104綜采面回風巷；鑒定測點二：15202綜采面第一回風巷；鑒定測點三：15202綜采面第二回風巷；鑒定測點四：西+574回風大巷掘進工作面；鑒定測點五：15205回風系統(tǒng)巷掘進工作面；鑒定測點六：15205高抽巷掘進工作面；鑒定測點七：15205進風巷掘進工作面；鑒定測點八：立井西回風；鑒定測點九：立井東回風。

五、工作要求：

2、風速測定采用線路法，每個測點連續(xù)測三次，且誤差不小于規(guī)定值（200

格內(nèi)不小于3格，300—500格不大于5格）；測點斷面大于10m2，測定時間為120秒；測點斷面小于10m2，測定時間為60秒。

3、瓦斯?jié)舛仍谙锏赖纳喜繙y定，二氧化碳濃度在巷道的下部測定。

4、各小組應認真測定井上下氣溫、氣壓及空氣濕度；詳細記錄主扇的電流、電壓、負壓值。

5、詳細記錄井上下高、低負壓抽放數(shù)據(jù)。

六、工作紀律及注意事項：

1、提前一小時到崗，領取儀器、工具，認真檢查儀器、儀表，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。

2、光學式瓦斯檢測儀應在進風風流中換氣調(diào)零，確保其測定數(shù)值準確。

3、嚴格按鑒定計劃進行測定，任何人不準隨意改變和減少測點。

4、使用過程中，要愛護儀器儀表，防止碰撞損壞。

5、工作時，動作、口令要統(tǒng)一，秒表、風速表開關要一致，測風采用側身法。

6、在主斜井、副斜井、皮帶運輸巷等地點工作時，要提前與有關部門取得聯(lián)系，只有提升設備、運輸設備停用后，方可測定。

7、測定必須認真負責，記錄要填寫規(guī)范、清楚、整潔。

8、務必做到：遵守紀律、注意安全、細心操作、認真負責。

第五篇：瓦斯抽放泵停運應急預案與管理制度

山西沁新煤焦股份有限公司沁新煤礦瓦斯抽放泵停運應急預案與管理制度

礦井通風是礦井安全生產(chǎn)的重中之重,我礦屬高瓦斯礦井,為有效治理瓦斯，打造本質(zhì)安全型礦井，我礦于2007年按照抽放設計投用瓦斯抽放系統(tǒng)，為了保證瓦斯抽放系統(tǒng)正常運行，防止抽放泵停止運行時，造成工作面瓦斯超限，同時也為保證停泵后井上、下人員能夠按照操作程序規(guī)范操作，特制定以下瓦斯抽放泵停運應急預案與管理規(guī)定。

一、成立瓦斯抽放泵停運應急領導組

為保證瓦斯抽放泵停運后的各項安全工作，能夠形成一個統(tǒng)一指揮，相互協(xié)調(diào)，忙而不亂，按序就班的工作體系特成立專門的應急預案領導小組，對這一項工作負責，辦公室設在礦調(diào)度室（辦公室主任由生產(chǎn)總監(jiān)兼任）。

組長：生產(chǎn)總監(jiān)（負責瓦斯抽放泵停運井上、下全面指揮）副組長：安全總監(jiān)（負責瓦斯抽放泵停運后井上、下的安全監(jiān)督與管理）

技術總監(jiān)：（負責瓦斯抽放泵停運后技術指導）

成員：生產(chǎn)副總監(jiān)（負責配合生產(chǎn)總監(jiān)、安全總監(jiān)、技術總監(jiān)統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，并負責通知相關人員在指定時間到達指揮辦公室）

通風科科長（負責瓦斯抽放泵停運后相關業(yè)務指導和恢復抽放泵運轉時的現(xiàn)場技術指導工作）

值班調(diào)度（負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下達命令，負責瓦斯抽放泵停運后通知井下斷電及井口抽放泵及其附近的安全管理工作）

安全副總監(jiān)（負責瓦斯抽放泵停運后監(jiān)督井上、下各環(huán)節(jié)的操作程序和制度執(zhí)行情況）

技術副總監(jiān)（負責瓦斯抽放泵停運后協(xié)調(diào)配合調(diào)度室搞好各生產(chǎn)隊組的工作安排）

機電科科長（負責瓦斯抽放泵停止、啟動時的安全業(yè)務指導及井上、下送電程序）

企管科科長（負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場人員的制度紀律執(zhí)行情況）辦公室主任（負責搞好地面后勤保障工作）

通風技術員（負責瓦斯抽放泵停運前后各種數(shù)據(jù)資料的測定、整理）

瓦檢隊隊長（負責瓦斯抽放泵停運后井下受影響區(qū)域的瓦斯檢查工作和恢復瓦斯抽放泵運轉時的瓦斯檢查工作）

機電二隊隊長（負責瓦斯抽放泵停運后抽放泵的檢修工作）每次礦井出現(xiàn)瓦斯抽放泵停運后，如在正常工作時間內(nèi)領導組成員必須趕赴調(diào)度室，如在非正常工作時間內(nèi)小組成員必須在接到調(diào)度室主任通知20分鐘內(nèi)趕赴調(diào)度室并履行簽名制，要各負其職。

二、瓦斯抽放泵有計劃停運管理規(guī)定

出現(xiàn)下列情況瓦斯抽放泵需停泵時，停泵單位負責人必須提前四小時辦理有關停運審批手續(xù)：

（1）當上級電力部門、公司內(nèi)部、線路檢修或出現(xiàn)故障需要停運時；

（2）礦內(nèi)部線路出現(xiàn)故障因檢修需停運時；（3）瓦斯抽放泵因故障或因定期切換需停運時；（4）瓦斯抽放泵循環(huán)水池更換水源；

（5）瓦斯抽放泵房附近抽放管路的焊接及其它附屬裝置的更換安裝；

（6）因其它特殊原因需停運時；

出現(xiàn)上述情況需停瓦斯抽放泵的操作程序如下：

（1）礦值班調(diào)度接到經(jīng)批準的停運申請后，要及時將預計停運時間、停運范圍、停運原因，通知郭羅峪、北溝瓦斯抽放泵值班人員及領導組成員。

（2）有計劃停運時，值班調(diào)度要及時電話通知井下瓦斯抽放泵停運區(qū)采煤工作面瓦斯員、跟班隊長、班組長預計停運時間，并安排瓦斯員加強所轄區(qū)域內(nèi)各地點（工作面、老空邊角、上隅角、回風流、鉆場內(nèi)）瓦斯檢查。

（3）、瓦斯抽放泵停運時，值班人員必須按下列操作程序進行作業(yè)：

a、關閉戶外進氣管路上的戶外進氣閥；

b、打開戶外的配空閥；

c、關閉水環(huán)真空泵進水管上的進水閥； d、停相應的電動機；

e、關閉水環(huán)真空泵上的進氣閥、排氣閥、氣水分離器上的排氣閥；

f、真空泵停止運轉20秒后，關閉進水泵，打開泵體上的放水閥，以防結凍，關閉填料密封冷卻水回水閥，排水閥；

g、關閉戶外進氣管路的戶外配空閥。

（4）、瓦斯抽放泵停運后，采煤工作面上隅角附近禁止人員生產(chǎn)作業(yè)，待抽放泵正常運轉后，方可作業(yè)。

（5）、當班瓦檢員檢查工作面上隅角及工作面回風瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時，立即匯報值班調(diào)度。

（6）、值班調(diào)度接到瓦檢員匯報后，及時通知井下采煤工作面跟班隊長、組長停止割煤、放炮作業(yè)，當班安全員負責監(jiān)督，跟班瓦檢員加強瓦斯檢查。

（7）、當采煤工作面上隅角或回風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，當班瓦檢員立即通知跟班隊長將工作面人員清點后，撤至進風巷中待命，并在回風順槽距上隅角20m及工作面切眼口處設置警戒，禁止人員進入。

三、瓦斯抽放泵無計劃停運應急管理規(guī)定

出現(xiàn)下列緊急情況瓦斯抽放泵需進行無計劃停運時，匯報 4 調(diào)度室后，可先停運然后補辦相關停運手續(xù)。

（1）井下或地面瓦斯抽放主管路漏氣嚴重時；（2）瓦斯抽放泵傳動裝置脫落時、防爆面吹爆時；（3）瓦斯抽放泵電機聲音異常時；（4）瓦斯抽放泵軸承溫度過高時；（5）瓦斯抽放泵附近瓦斯?jié)舛容^高時；（6）其它情況需緊急停瓦斯抽放泵時；

當出現(xiàn)上述情況導致抽放泵無計劃停運時，井上、下相關人員應按以下應急預案執(zhí)行：

1、地面瓦斯抽放泵值班人員應立即關閉井下進氣側控制抽放閥門，關閉供水閥門，判斷抽放泵停運原因，然后匯報調(diào)度室。

2、出現(xiàn)無計劃停運時，值班調(diào)度要立即通知井下受停泵影響采煤工作面的瓦檢員加強所轄區(qū)域內(nèi)各地點（工作面、老空邊角、上隅角、回風流、鉆場內(nèi)）瓦斯檢查。

3、當受影響的采煤工作面上隅角或回風流中瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時，立即停止割煤、放炮作業(yè)，當上述任一地點瓦斯?jié)舛冗_到1.0%時，立即切斷采煤工作面及其回風順槽內(nèi)一切非本質(zhì)安全型電氣設備電源，并匯報值班調(diào)度員，將工作面人員撤到進風順槽內(nèi)。

4、采煤工作面鉆場內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_到0.8%時，必須使用風幛引導風流處理鉆場內(nèi)瓦斯，防止瓦斯積聚。

5、值班調(diào)度在查明停泵原因后，要立即匯報并請示礦領導組人員，以便作統(tǒng)一安排。

6、瓦斯抽放泵停運后，由值班調(diào)度負責派專人將抽放泵房內(nèi)照明及其它電氣設備電源全部人工斷開，并臨時安排專人檢查瓦斯。

四、瓦斯抽放泵恢復運轉的操作要求：

1、瓦斯抽放泵恢復正常運轉前，抽放泵值班人員必須立即匯報值班調(diào)度，等待指示，嚴禁擅自啟動。

2、調(diào)度在下達恢復瓦斯抽放泵運轉命令前應確認做到以下幾點：

（1）安排值班人員檢查并確認瓦斯抽放泵無故障、供電線路及開關完好符合啟動要求；

（2）安排值班人員檢查并確認瓦斯抽放泵房瓦斯?jié)舛炔怀?.5%；

3、啟動瓦斯抽放泵工作必須由瓦斯抽放泵房值班人員嚴格按照下列操作程序進行，執(zhí)行“一人操作，一人監(jiān)護”制度，防止出現(xiàn)誤操作現(xiàn)象，瓦斯抽放泵值班人員要認真填寫《瓦斯抽放泵停運記錄表》；

a、關閉進氣管路上的主閥門； b、全打開戶外配空閥；

c、開啟水泵，向抽放泵供水，要通過安裝在供液管路上的壓 6 力表確認供液是否暢通；

d、手動盤車，確認無卡阻現(xiàn)象；

e、啟動電動機（從水泵帶輪端看泵為順時針方向旋轉即為正轉）；

f、打開水泵進水管路上的進水閥，逐漸增加供水量，觀察壓力表運行情況；

g、空載運轉正常后，逐漸打開進氣管路上的主閥門，直至全部打開進氣管路上的主閥門；

h、打開水環(huán)泵進水管路上的填料密封冷卻水回水閥，調(diào)節(jié)至滴狀即可；

i、關閉戶外配空閥（或適當調(diào)整配空閥的開啟程度，保證泵體無異常為止）；

J、觀察抽采正、負壓及流量、瓦斯?jié)舛取㈦姎鈪?shù)等，并監(jiān)聽抽放泵的運轉聲。

五、其它規(guī)定

1、無論瓦斯抽放泵有無計劃停運后，備用瓦斯抽放泵必須在10min內(nèi)啟動，特殊情況除外，如工作面回采完畢、拆卸瓦斯抽放管路等。

2、工作面鉆場交替時需斷開或拆除瓦斯抽放管路時，操作人員必須遵守下列規(guī)定：

a、操作人員必須攜帶便攜式瓦檢儀，瓦檢隊派專職瓦檢員檢 7 查瓦斯，只有瓦斯?jié)舛刃∮?.0%時，方可進行作業(yè)；

b、操作人員必須使用專用工具，如銅扳手、銅撬棍等； c、操作人員先將工作面瓦斯抽放管路最末端的控制閥門逐漸打開，使抽放管內(nèi)高濃度瓦斯逐漸抽空，操作人員打開閥門后，匯報值班調(diào)度，值班調(diào)度接到匯報后通知地面瓦斯抽放泵站值班人員測定主管上的瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛葹?時，匯報值班調(diào)度，值班調(diào)度方可通知井下操作人員可以進行拆除瓦斯抽放管路工作。

3、瓦斯抽放泵停運期間，各部門負責人必須高度重視。

4、本制度列入相關單位負責人月度“日常職責履行”中進行考核，未執(zhí)行一次扣20分，能夠嚴格執(zhí)行加10分。具體由企管科負責設計考核表，安全科協(xié)助考核。

5、本制度由通風科負責解釋，礦各單位嚴格執(zhí)行，礦企管科、安全科負責監(jiān)督執(zhí)行。

6、本制度從發(fā)文之日起執(zhí)行。

二00九年四月二十七日