第一篇：創(chuàng)建平安交通”活動(dòng)實(shí)施方案

“創(chuàng)建平安交通”活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展，杜絕重特大事故發(fā)生，有效壓降違章，根據(jù)營松03總監(jiān)辦

【2013】001號(hào)文件的要求，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定開展“創(chuàng)建平安交通”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹各項(xiàng)指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以確保生產(chǎn)安全為己任，以科技興安為切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范實(shí)施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機(jī)制，努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。

二、總體目標(biāo)

以不發(fā)生群死群傷責(zé)任事故，優(yōu)質(zhì)完成安全專項(xiàng)活動(dòng)確定的各項(xiàng)任務(wù)，交通安全工作繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，通過創(chuàng)建活動(dòng)的努力，促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺(tái)階。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)活動(dòng)要求，完成以下標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù)：

1、平安示范單位：有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系，有健全的激勵(lì)機(jī)制和長效機(jī)制，有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范車輛：車輛整潔，各類檢驗(yàn)設(shè)施齊全有效，標(biāo)識(shí)規(guī)范；具備基本的安全知識(shí)和安全設(shè)施操作技能。有健全的安全管理制度，管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員，能對(duì)全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育；駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程；能堅(jiān)持車輛三檢制度和車輛進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)制度，無機(jī)損事故發(fā)生，維修計(jì)劃落實(shí)，質(zhì)量管理到位；綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生；車輛安全停放制度健全，有責(zé)任書及現(xiàn)場(chǎng)圖，各類應(yīng)急救援預(yù)案齊全。

四、活動(dòng)安排

（一）全面發(fā)動(dòng)階段（2013年4月01日起）。各部門對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)有針對(duì)性地制訂工作實(shí)施方案，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì)，層層動(dòng)員，人人參與。

（二）整體推進(jìn)階段（2013年5月15日至9月30日）。安保不變根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，排定序時(shí)進(jìn)度，加強(qiáng)督查檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

（三）完善提高階段（2013年9月至11月）。安保部對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評(píng)價(jià)和考核工作，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的單位

予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。

（四）總結(jié)考核階段（2013年11月至次年1月）。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評(píng)

五、活動(dòng)要求

各部門要將此次創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對(duì)待，將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)制定實(shí)施方案，建立安全管理的長效機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)“無差錯(cuò)”管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬、提升營松08項(xiàng)目整體社會(huì)形象。

1．提高安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性；所有的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策必須經(jīng)過安全論證，所有的安全重大事項(xiàng)必須按照程序?qū)徸h，做到科學(xué)決策、正確決策；所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí)，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。對(duì)安管制度的落實(shí)要體現(xiàn)真抓實(shí)管，敢抓敢管，對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。

2．提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產(chǎn)的行為指南和內(nèi)在動(dòng)力，各單位要一如既往的重視安全文化建設(shè)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和本行本級(jí)的安全責(zé)任；管理干

部要熟知抓管理必須抓安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng)；一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā)，針對(duì)階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過技能比武、知識(shí)答辯、崗位競(jìng)賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓(xùn)效果。

3．提升隱患排查治理預(yù)控力。各單位要在落實(shí)“事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法”的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施“監(jiān)控法”的內(nèi)容；各單位要進(jìn)一步加大對(duì)重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處“危險(xiǎn)源”、每一個(gè)“高危崗”，對(duì)事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

4．提升安全應(yīng)急救援保障力。各單位要不斷完善各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急體制、機(jī)制、規(guī)章制度，出現(xiàn)問題時(shí)，能真正做到應(yīng)對(duì)有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責(zé)，本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神，嚴(yán)密組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動(dòng)。

第二篇：創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)活動(dòng)實(shí)施方案

南通汽運(yùn)集團(tuán)“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”

活動(dòng)實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，努力實(shí)現(xiàn)交通安全發(fā)展，杜絕重特大事故發(fā)生，有效壓降違章，根據(jù)《全市交通系統(tǒng)創(chuàng)建平安交通點(diǎn)暨開展安全管理提高年活動(dòng)實(shí)施意見》，集團(tuán)公司經(jīng)研究決定開展“創(chuàng)建平安交通示范點(diǎn)”活動(dòng)，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展科學(xué)理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以確保生產(chǎn)安全為己任，以科技興安為切入點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范實(shí)施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機(jī)制，努力開創(chuàng)更加科學(xué)、更為規(guī)范、更具特色的安全管理新局面。

二、總體目標(biāo)

以不發(fā)生群死群傷責(zé)任事故，優(yōu)質(zhì)完成安全專項(xiàng)活動(dòng)確定的各項(xiàng)任務(wù)，交通安全工作繼續(xù)穩(wěn)居全市、全省交通系統(tǒng)前列為目標(biāo)，確保今年創(chuàng)建率達(dá)到40%以上，到2011年，創(chuàng)建率要達(dá)到80%以上，至2012年創(chuàng)建覆蓋面達(dá)到100%。通過三年的努力，所有基層單位安全管理工作都要達(dá)到平安交通示范點(diǎn)的層次，促進(jìn)安全管理工作邁上新的臺(tái)階。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)活動(dòng)要求，集團(tuán)公司以創(chuàng)建平安示范單位、平安示范客運(yùn)站、平安示范修理廠、平安示范車隊(duì)為主要目標(biāo)，根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)完成創(chuàng)建任務(wù)：

1、平安示范單位：有完善的平安建設(shè)法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應(yīng)急體系，有健全的激勵(lì)機(jī)制和長效機(jī)制，有較強(qiáng)的平安建設(shè)組織協(xié)調(diào)、隊(duì)伍保障、綜合防范和管理創(chuàng)新能力，無重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范客運(yùn)站：站容整潔，服務(wù)氛圍濃，環(huán)境優(yōu)美，各類設(shè)施齊全有效，標(biāo)識(shí)規(guī)范；站務(wù)員儀容整潔、文明服務(wù)、舉止規(guī)范，站務(wù)作業(yè)流程合理，具備基本的安全知識(shí)和安全設(shè)施操作技能；對(duì)進(jìn)站車輛考核制度健全、考核到位；安檢儀設(shè)置到位，有效做好危險(xiǎn)品的查堵工作；“三不進(jìn)站、五不出站”制度落實(shí)到位；各類應(yīng)急救援、疏散通道暢通有效，各類消防、防盜器材設(shè)施齊全。

3、平安示范修理廠：具有事故隱患危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法，健全的安全組織、網(wǎng)絡(luò)圖、分布圖、管理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)控方法、明確控制級(jí)別；各類作業(yè)點(diǎn)、工位安全操作規(guī)程、制度齊全并上墻；崗位安全責(zé)任人明確，層層落實(shí)安全責(zé)任，簽訂責(zé)任書，操作人員熟悉本崗位的安全職責(zé)，能正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，無火警工傷事故；各類消防器材齊全有效，每工位

配置滅火器，專人負(fù)責(zé)，并掛牌；安全疏散通道暢通，消防重點(diǎn)部位夜間值班人員在崗，杜絕火種；電器電路、壓力容器、易燃易爆品配備設(shè)置符合要求。

4、平安示范車隊(duì)：有健全的安全管理制度，管理機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員，能對(duì)全體人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育；駕駛?cè)藛T持有有效的駕駛證照、從業(yè)資格證和公司內(nèi)部駕駛資格合格證，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程；能堅(jiān)持車輛三檢制度和車輛進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)制度，無機(jī)損事故發(fā)生，維修計(jì)劃落實(shí)，質(zhì)量管理到位；綜合治理組織網(wǎng)絡(luò)健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發(fā)生；車輛安全停放制度健全，有責(zé)任書及現(xiàn)場(chǎng)圖，各類應(yīng)急救援預(yù)案齊全；能全面實(shí)施GPS監(jiān)控和“事故隱患，危險(xiǎn)點(diǎn)（源）監(jiān)控法”。

四、活動(dòng)安排

（一）全面發(fā)動(dòng)階段（2010年8月15日前）。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)有針對(duì)性地制訂工作實(shí)施方案，召開專題會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，充分運(yùn)用各種宣傳陣地和方式營造聲勢(shì)，層層動(dòng)員，人人參與。

（二）整體推進(jìn)階段（2010年8月15日至9月30日）。各單位根據(jù)各自安全管理職責(zé)和創(chuàng)建的具體要求，細(xì)化分解工作任務(wù)，排定序時(shí)進(jìn)度，加強(qiáng)督查檢查，逐項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

（三）完善提高階段（2010年10月至11月15日）。各

單位對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展自我評(píng)價(jià)和考核工作，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，對(duì)工作滯后、活動(dòng)成效不大的單位予以重點(diǎn)指導(dǎo)幫助。

（四）總結(jié)考核階段（2010年11月16日至12月10日）。各單位對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)、考核考評(píng)。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)組織評(píng)價(jià)考核。

五、活動(dòng)要求

各單位要將此次創(chuàng)建活動(dòng)當(dāng)作下半年的重大工作認(rèn)真對(duì)待，將其當(dāng)作是加強(qiáng)安管建設(shè)的有力契機(jī)，要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)制定實(shí)施方案，建立安全管理的長效機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)“無差錯(cuò)”管理，培養(yǎng)技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的職工隊(duì)伍，打造市民滿意、百姓放心的飛鶴品牌，提升公司整體社會(huì)形象。

1．提高安全生產(chǎn)制度執(zhí)行力。安全法律、法規(guī)、規(guī)章是安全監(jiān)管的依據(jù)和依托，各單位必須不折不扣地執(zhí)行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅(jiān)決維護(hù)制度的原則性和權(quán)威性；所有的重大生產(chǎn)經(jīng)營決策必須經(jīng)過安全論證，所有的安全重大事項(xiàng)必須按照程序?qū)徸h，做到科學(xué)決策、正確決策；所有的安全崗位職責(zé)、操作規(guī)程必須定準(zhǔn)定細(xì)定實(shí)，在執(zhí)行中不變形、不走樣、不虛設(shè)。對(duì)安管制度的落實(shí)要體現(xiàn)真抓實(shí)管，敢抓敢管，對(duì)有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規(guī)章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。

2．提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產(chǎn)的行為指南和內(nèi)在動(dòng)力，各單位要一如既往的重視安全文化建設(shè)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)悟黨和政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和本行本級(jí)的安全責(zé)任；管理干部要熟知抓管理必須抓安全的義務(wù)和做好安全工作的基本方略和要領(lǐng)；一線職工和從業(yè)人員要通曉安全職業(yè)操守和職業(yè)規(guī)范。安全教育要從自身實(shí)際出發(fā)，針對(duì)階段性特點(diǎn)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過技能比武、知識(shí)答辯、崗位競(jìng)賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓(xùn)效果。

3．提升隱患排查治理預(yù)控力。各單位要在落實(shí)“事故隱患危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控法”的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點(diǎn)進(jìn)一步完善實(shí)施“監(jiān)控法”的內(nèi)容；各單位要進(jìn)一步加大對(duì)重要部位、崗位和生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)節(jié)事故隱患的排查力度，查清每一處“危險(xiǎn)源”、每一個(gè)“高危崗”，對(duì)事故苗子能夠早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置。

4．提升安全應(yīng)急救援保障力。各單位要不斷完善各類應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急體制、機(jī)制、規(guī)章制度，出現(xiàn)問題時(shí)，能真正做到應(yīng)對(duì)有策、臨危不亂。根據(jù)自身安全職責(zé)，本著從難從嚴(yán)從實(shí)的精神，嚴(yán)密組織常規(guī)性、專項(xiàng)性、綜合性實(shí)戰(zhàn)實(shí)況演練活動(dòng)。

二〇一〇年八月十三日

第三篇：平安交通創(chuàng)建實(shí)施方案1

2013年“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)市公路局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)平安交通創(chuàng)建實(shí)施方案的通知》文件要求及處安公發(fā)（2013）**號(hào)文的批辦意見，特制定**2013年“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“平安交通、人人有責(zé)”為主題。嚴(yán)格按照公路局《“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》的總體布局，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手，實(shí)施“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。項(xiàng)目部將開展以“防坍塌、反三違”為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理行動(dòng)，推行“平安工地”考核評(píng)價(jià)制度，加大工地施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，逐步實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，建平安工程活動(dòng)。全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保210國道**段路面工程“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步、高效開展。

二、總體目標(biāo)

(一)減少安全事故的發(fā)生。

創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)安排都要以減少安全事故的發(fā)生、確保廣大參建人員的生命和財(cái)產(chǎn)的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。杜絕較大事故、一般事故、重傷事故和重大未遂事故的發(fā)生，堅(jiān)決將安全隱患 1

消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全管理工作的最基本的制度，是安全生產(chǎn)管理工作開展的最為有力的保障，也是安全生產(chǎn)責(zé)任歸咎的基本依據(jù)。通過本次創(chuàng)建活動(dòng)的開展，不但可以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，而且可以分階段對(duì)全體人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核，及時(shí)清理安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任落實(shí)不到位的管理人員。

(三)提高作業(yè)人員的安全意識(shí)。

通過本次活動(dòng)的開展，利用各種媒體加大宣傳力度，不定期、分工種進(jìn)行安全教育，切實(shí)提高廣大參加人員的安全意識(shí)，從而從根本上杜絕人的不安全行為。

(四)形成良好的安全文化。

安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和，一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。通過本次創(chuàng)建活動(dòng)，形成人人都是安全員、人人講安全、人人為安全做件小事的獨(dú)具特色的安全文化。

三、活動(dòng)主題

平安工地、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.“平安工地”活動(dòng)的開展過程中，嚴(yán)格落實(shí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司相關(guān)制度、項(xiàng)目辦、總監(jiān)

辦安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)措施。

2.成立安全生產(chǎn)保障體系，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，充分發(fā)揮管理人員的主觀能動(dòng)性。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)項(xiàng)目部組織管理體系，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工，到各個(gè)部室負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長，在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)、事故預(yù)防所肩負(fù)的職責(zé)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的跟蹤考核，建立安全考核與績(jī)效掛鉤的長效機(jī)制。

4.做好安全技術(shù)交底。分部分項(xiàng)工程開始前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編寫安全技術(shù)交底書，對(duì)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并形成書面記錄。

5.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的防控措施。項(xiàng)目部組織對(duì)合同段內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析評(píng)價(jià)。通過對(duì)其可能性和嚴(yán)重性的定性分析，從而確定其危險(xiǎn)性和危險(xiǎn)等級(jí)。根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)的不同，從而采取相應(yīng)措施，做好危險(xiǎn)源的預(yù)控和與相關(guān)單位進(jìn)行危險(xiǎn)源控制相關(guān)信息溝通交流的工作。

6.加大對(duì)安全隱患的檢查整治力度。項(xiàng)目部安全管理部門聯(lián)合工程部編制安全檢查表，并結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行修改和完善。專職安全員嚴(yán)格按照安全檢查表對(duì)合同段內(nèi)安全生產(chǎn)、施工保通保障條件及其狀態(tài)進(jìn)行安全例行檢查與整治。安全檢查不留死角，杜絕走過場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格按照“四定”原則進(jìn)行整改（定具體負(fù)責(zé)人、定措整改措施、定安全資金落實(shí)、定整改期限）。對(duì)因拒不整改或整改不

合格造成安全責(zé)任事故的單位或個(gè)人，除嚴(yán)格按照項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)罰原則進(jìn)行懲處，還要配合相關(guān)部門做好事故的調(diào)查與處理工作，追究相關(guān)責(zé)任人相關(guān)行政或刑事責(zé)任。

7.提高參建人員的安全意識(shí)。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保參建人員安全受教育權(quán)的實(shí)現(xiàn)。除嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)外，還要不定期的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)其中存在的問題提出建議或意見。

8.做好應(yīng)急管理工作。項(xiàng)目部編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全施工方案和應(yīng)急預(yù)案，報(bào)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦或組織專家或相關(guān)安全人員進(jìn)行論證。嚴(yán)格按照審批通過的安全施工方案開展施工。配備應(yīng)急器材，組建應(yīng)急隊(duì)伍，開展應(yīng)急演練，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急水平和應(yīng)急能力。

9.做好安全內(nèi)業(yè)資料的報(bào)送與整理歸檔工作。

五、實(shí)施步驟

創(chuàng)建活動(dòng)從2013年4月至2013年12月，分三個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)組織實(shí)施階段（2013年4月）

編制活動(dòng)實(shí)施方案，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，周密部署、全面布局，層層動(dòng)員，充分發(fā)揮媒體輿論導(dǎo)向作用，在項(xiàng)目部宣傳欄，橋涵施工圍擋等明顯處，通過簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語等多種形式大力宣傳“平安工地”活動(dòng)。做到人人皆知，人人參與的良好局面。

(二)全面推進(jìn)階段（2013年5月—2013年10月）

嚴(yán)格按照創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案，根據(jù)活動(dòng)的內(nèi)容，有計(jì)劃、分步

驟、抓重點(diǎn)的推進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動(dòng)，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全教育制度等安全管理制度，加強(qiáng)與相關(guān)單位關(guān)于事故控制信息的交流，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。

(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)鞏固提升階段（2013年11月—2013年12月）

對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，在今后的工作中杜絕類似事故的再次發(fā)生，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效。

六、實(shí)施辦法

(一)成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為確“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，項(xiàng)目部成立“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：**電話：***

副組長：**電話：***

成員：**、**、**、***。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，**任辦公室主任，負(fù)責(zé) “平安工地”的協(xié)調(diào)工作。

“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)本合同段內(nèi)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)。

(二)編制方案、保障措施

結(jié)合合同段的實(shí)際情況，編制本合同段的“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施。創(chuàng)建活動(dòng)切實(shí)結(jié)合合同

段實(shí)際，具有很高的可操作性和可實(shí)施性。

(三)加大投入、夯實(shí)保障基礎(chǔ)

項(xiàng)目部加大對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施。

(四)強(qiáng)化監(jiān)管、跟蹤負(fù)責(zé)

項(xiàng)目部廣泛接受項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、參建人員、工人、過往行人、沿線居民的監(jiān)督，虛心接受群眾批評(píng)建議，逐步改進(jìn)、完善項(xiàng)目部“平安工地”實(shí)施方案。

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二〇一三年四月七日

第四篇：2013年創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)工作總結(jié)

泉州嘉華雷克薩斯汽車銷售服務(wù)有限公司 2013年創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)工作總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針。嚴(yán)格按照交通主管部門《創(chuàng)建“平安交通”活動(dòng)實(shí)施方案》的總體布局，結(jié)合實(shí)際情況，以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，以“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為統(tǒng)領(lǐng)、以“檢查整改”為抓手，實(shí)施“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保我司“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)穩(wěn)步、高效開展；現(xiàn)將開展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

為確“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)，成立“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由洪志煌董事長擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠公司安全辦，由劉開倫兼任辦公室主任，負(fù)責(zé) “平安交通”的協(xié)調(diào)工作。“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)。

二、強(qiáng)化宣傳教育，注重互動(dòng)交流

為加大創(chuàng)建“平安交通的宣傳力度，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化日常安全監(jiān)督巡查的同時(shí)，結(jié)合日常宣傳、會(huì)議、組織觀摩應(yīng)急演練等多種形式和手段，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“平安交通”的宣講和教育工作，細(xì)化了創(chuàng)建方案，更高效的組織“平安交通”的創(chuàng)建活動(dòng)。6月份組織公司人員開展消防應(yīng)急演練活動(dòng)，讓公司人員增強(qiáng)了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，提高了各部門之間的協(xié)作配合，更好的營造了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)氛圍。

三、加大投入、夯實(shí)保障基礎(chǔ)

加大對(duì)“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實(shí)提高安全生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性，確保創(chuàng)建活動(dòng)的有效實(shí)施。

四、強(qiáng)化監(jiān)管、跟蹤負(fù)責(zé)

廣泛接受有關(guān)部門、人員的監(jiān)督，虛心接受群眾批評(píng)建議，逐步改進(jìn)、完善“平安交通”實(shí)施方案。

五、嚴(yán)格檢查、落實(shí)整改

結(jié)合每周的安全檢查，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)、車間的日常安全排查，至11月份共計(jì)排查44次，查出安全隱患136項(xiàng)，整改率達(dá)100%。

六、下一階段建設(shè)“平安交通”的重點(diǎn)工作

1、全力開展下一階段創(chuàng)建“平安交通”的各項(xiàng)工作；

2、做好年末安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，針對(duì)大風(fēng)、低溫、等惡劣條件下維修質(zhì)量、人員安全等情況進(jìn)行檢查；

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)隱患排查和危險(xiǎn)源識(shí)別工作，做到發(fā)現(xiàn)重大隱患和危險(xiǎn)源必須停工整改，并加以處罰，要做到提前防范，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；

4、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員，特別是特種作業(yè)人員的資質(zhì)、資格審查；“安全無小事，責(zé)任大于天”，我們一定要形成共識(shí)，凝聚合力，全力做好創(chuàng)建“平安交通”第二年的各項(xiàng)工作，為平安交通又好又快的發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

泉州嘉華雷克薩斯汽車銷售服務(wù)有限公司

2013年11月20日

第五篇：高速公路平安交通創(chuàng)建

精細(xì)化管理高品位服務(wù)

立足窗口建設(shè)提升**品牌

為深入開展“六比六看”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步提高**公路服務(wù)水平，打造**高速品牌新形象，特向社會(huì)和群眾公開如下承諾：

1、依法行政，熱情服務(wù)，文明履職，及時(shí)高效；

2、見難必幫，有險(xiǎn)必除，文明禮貌、熱情服務(wù)，為司乘人員提供方便、快捷的服務(wù)，積極創(chuàng)建“文明和諧示范窗口”；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正、便民的原則，公示執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、賠償標(biāo)準(zhǔn),公布路政管理工作職責(zé)、監(jiān)督舉報(bào)電話；

4、遇有突發(fā)事件，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和快速清障工作機(jī)制，保障高速公路安全暢通。

5、積極開展?fàn)巹?chuàng)“黨員示范巡邏車”活動(dòng)，接受社會(huì)全面監(jiān)督；

6、嚴(yán)格遵守執(zhí)行“交通執(zhí)法人員六條禁令”，交通部治超工作“五個(gè)不準(zhǔn)”和“十條禁令”，樹立公路執(zhí)法人員新形象；

交通行政執(zhí)法人員六條禁令

一、嚴(yán)禁接受當(dāng)事人任何形式的宴請(qǐng)或饋贈(zèng)；

二、嚴(yán)禁工作期間飲酒；

三、嚴(yán)禁參與賭博；

四、嚴(yán)禁違規(guī)駕駛交通執(zhí)法用車、船；

五、嚴(yán)禁著交通執(zhí)法標(biāo)志服出入各類公共娛樂場(chǎng)所；

六、嚴(yán)禁執(zhí)法過程中有不文明舉止或使用不文明用語。