第一篇：組織部年度目標(biāo)責(zé)任完成情況匯報(bào)

組織部年度目標(biāo)責(zé)任完成情況匯報(bào)

縣委考察組：

2010年，我縣組織工作以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊扣“爭(zhēng)先進(jìn)位、富民強(qiáng)縣”主題和“五縣”建設(shè)目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全力服務(wù)“三大三創(chuàng)六做”等縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高了組織工作的科學(xué)化水平，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、開(kāi)展“兩創(chuàng)建兩爭(zhēng)當(dāng)”活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，黨員干部思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高

我們?cè)谌h黨員干部中開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)。一是明確活動(dòng)目標(biāo)。即：黨組織實(shí)現(xiàn)“五有”（學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)場(chǎng)所、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)成果），領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“五提高”（統(tǒng)攬全局能力、戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)決策能力、依法辦事能力、解決復(fù)雜問(wèn)題能力），黨員干部達(dá)到“五增強(qiáng)、五提升”（增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；提升學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、創(chuàng)新能力、工作水平）。二是建立導(dǎo)學(xué)、督學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)制度。年初，逐級(jí)逐人明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)、任務(wù)和措施，加大導(dǎo)學(xué)力度，堅(jiān)持黨組織督查、專家督導(dǎo)、結(jié)對(duì)促學(xué)、公示促學(xué)，強(qiáng)化督總。每年對(duì)干部進(jìn)行一次理論測(cè)試和法律法規(guī)知識(shí)考試；結(jié)合年度考核，對(duì)干部學(xué)用情況和學(xué)風(fēng)進(jìn)行考核和民主評(píng)議。設(shè)計(jì)“紅、黃、綠”三種卡片，記錄干部考核、測(cè)評(píng)格次，作為干部使用的基本依據(jù)。三是統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，大規(guī)模培訓(xùn)干部。以“古莘大講堂”為平臺(tái)，邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)xxx等專家教授就中央1號(hào)文件精神、應(yīng)急管理、十七屆五中全會(huì)精神等內(nèi)容舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)會(huì)5期；流動(dòng)黨校采取定期上門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀請(qǐng)培訓(xùn)方式，對(duì)農(nóng)村基層干部進(jìn)行“菜單式”培訓(xùn)。2010年，全縣共舉辦各類教育培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部xxxx人次，一般黨員干部xxxx余人次，農(nóng)村實(shí)用人才xxxx人次。四是開(kāi)展大討論解放思想。在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“爭(zhēng)先進(jìn)位，富民強(qiáng)縣”集中教育活動(dòng)，各級(jí)班子圍繞“繼續(xù)解放思想”和“爭(zhēng)先進(jìn)位，我該怎么辦”開(kāi)展大討論，全縣黨員干部“橫向爭(zhēng)第一、縱向創(chuàng)一流”的進(jìn)位意識(shí)不斷增強(qiáng)，形成了搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先進(jìn)位，富民強(qiáng)縣的共識(shí)共動(dòng)。2010年底，全縣招商引資在建項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)完成投資xx.x億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xxx%,全縣農(nóng)民人均純收入年底預(yù)計(jì)可達(dá)到xxxx元，較上年增長(zhǎng)xx%，在全市上半年目標(biāo)責(zé)任考評(píng)中綜合排名第二。

二、深化干部人事制度改革，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，不斷完善建立“三位一體”目標(biāo)責(zé)任考核體系。統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)廉政考核，將部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)分解到人，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的主要內(nèi)容。二是規(guī)范干部選拔任用。制定了《科級(jí)干部選拔任用辦法》，進(jìn)一步完善了干部選任“八種提名途徑和七項(xiàng)監(jiān)督措施”，較好做到了提名方式分類清晰、程序科學(xué)合理、責(zé)任主體明確。完善了干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)、責(zé)任追究、“一報(bào)告兩評(píng)議”等制度，堅(jiān)持干部任前檔案審核、任前廉政計(jì)生鑒定、任職、試用期任職公示等制度，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔任用工作進(jìn)行立體監(jiān)督。二是嚴(yán)格干部管理監(jiān)督。堅(jiān)持干審信息聯(lián)系通報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和誡勉談話制度，堅(jiān)持定期下訪、定期談心，強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。四是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)后備干部實(shí)行滾動(dòng)管理，每年年度考核推薦一次后備干部。2010年，確定各類后備干部xxx名。切實(shí)加大后備干部培養(yǎng)力度，先后選派xx名有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹康叫旁L、創(chuàng)衛(wèi)等崗位任職鍛煉。五是充分發(fā)揮人才作用。完善了人才工作“三聯(lián)”制度，在優(yōu)秀專業(yè)人才中大力開(kāi)展“五個(gè)一”崗位比貢獻(xiàn)活動(dòng)，通過(guò)給政策、給任務(wù)、給環(huán)境、給經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)支持人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)，較好地發(fā)揮了各級(jí)各類人才在富民強(qiáng)縣中的示范引導(dǎo)作用。今年，我縣各類人才領(lǐng)辦農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)xx多個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告xx篇，創(chuàng)造科技成果xx個(gè)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益兩千多萬(wàn)元。

三、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)的層次和水平進(jìn)一步提升

我們圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“三大三創(chuàng)六做”等重點(diǎn)工作，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)責(zé)任體系。落實(shí)了縣委書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任，縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“包聯(lián)責(zé)任”，黨委書(shū)記“直接責(zé)任人”責(zé)任，縣、鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)的“主管責(zé)任”，黨支部書(shū)記“具體責(zé)任人”責(zé)任，黨委組織員的“組織實(shí)施責(zé)任”等“六個(gè)責(zé)任”，在全縣形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，縣委常委重視抓，職能部門全力抓”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作格局。二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。抽調(diào)專人組建了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣講團(tuán)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、村組、廠礦企業(yè)進(jìn)行巡回輔導(dǎo)，開(kāi)展宣講xx場(chǎng)次，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)xx余期。在縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專欄，全方位宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)報(bào)道各黨委在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好做法、好典型，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是抓點(diǎn)示范，全面推進(jìn)。建立了xx個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)，篩選確定了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，通過(guò)樹(shù)典型、學(xué)榜樣，讓廣大黨員干部看得見(jiàn)，摸得著，信得過(guò)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。四是創(chuàng)新載體，分類指導(dǎo)。在農(nóng)村黨組織開(kāi)展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定；機(jī)關(guān)黨組織深入開(kāi)展建和諧班子、帶和諧隊(duì)伍、創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)的“三和諧”建設(shè)活動(dòng)，提高了機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平；在社區(qū)黨組織開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)、科學(xué)發(fā)展”和“認(rèn)領(lǐng)十崗、爭(zhēng)當(dāng)五員”活動(dòng)，構(gòu)建了區(qū)域化黨建格局；“兩新”黨組織以“建組織、強(qiáng)作用、樹(shù)形象、做貢獻(xiàn)”為載體，不斷提高黨建工作覆蓋面。在非公企業(yè)黨組織開(kāi)展了“五個(gè)一”（壯大一支黨員隊(duì)伍、建好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、落實(shí)一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所、建設(shè)一批宣傳陣地、構(gòu)建一套工作制度）活動(dòng)，推進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。五是健全制度，加強(qiáng)督查。建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)信息月報(bào)制度和督查制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，定期對(duì)各黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)了活動(dòng)順利開(kāi)展。

我們堅(jiān)持把農(nóng)村基層黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要載體來(lái)抓，通過(guò)“抓選配，建強(qiáng)班子；抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)；抓制度，規(guī)范管理；抓服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展；抓典型，示范帶動(dòng)”，提升了黨建服務(wù)發(fā)展的水平。一是強(qiáng)基固本抓班子。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)基層班子建設(shè)和黨員教育管理，建立“農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)日” 制度扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作，強(qiáng)化農(nóng)村干部學(xué)習(xí)教育，提高了基層干部的素質(zhì)和帶富能力。在政治上、經(jīng)濟(jì)上、精神上全方位激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，對(duì)x名成績(jī)優(yōu)秀、做出突出貢獻(xiàn)的村黨支部書(shū)記給予提拔使用。對(duì)xxx名離任村干部給予每人每年xxx元的生活補(bǔ)貼。全縣xxxx名在職兩委干部享受補(bǔ)貼待遇。二是規(guī)范管理求實(shí)效。大力推行“四議兩公開(kāi)”工作，實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)村支書(shū)、村委會(huì)主任“雙審雙簽”、村黨支部“三級(jí)雙向”承諾、黨務(wù)村務(wù)“雙公開(kāi)”制度。建立督查運(yùn)行機(jī)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制和干部實(shí)績(jī)公示制，對(duì)重大事項(xiàng)決議和實(shí)施過(guò)程、結(jié)果全程公開(kāi)，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是強(qiáng)化服務(wù)促增收。以實(shí)施“515”工程為重點(diǎn)，確定2010年升類目標(biāo)任務(wù)，明確提出年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5個(gè)人均純收入達(dá)萬(wàn)元的村，xx個(gè)人均純收入達(dá)x千元的村，xx個(gè)人均純收入達(dá)x千元的村。堅(jiān)持把“升級(jí)晉檔”的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化到農(nóng)戶，逐戶建立農(nóng)民增收幫扶計(jì)劃，明確增收目標(biāo)、具體項(xiàng)目和幫扶措施。實(shí)行“1234”駐村工作法，發(fā)揮駐村干部“五幫一代”，扎實(shí)開(kāi)展下派“三員”、部門包村、千名縣鄉(xiāng)干部“包聯(lián)農(nóng)戶促增收”活動(dòng)，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。2010年，全縣下派黨組織第一書(shū)記68名，黨建指導(dǎo)員xx名，經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員xx名，共幫建班子xx個(gè)，幫引項(xiàng)目xxx個(gè)，幫辦實(shí)事xxx件。深入開(kāi)展“三級(jí)雙向承諾”、“鄉(xiāng)村說(shuō)事日”活動(dòng)，全縣有xxxx名農(nóng)村黨員作出了服務(wù)承諾，確定了自身發(fā)揮作用的崗位。共向群眾承諾事項(xiàng)xxxx件、落實(shí)xxxx件，兌現(xiàn)率達(dá)到99%。四是嚴(yán)格考評(píng)樹(shù)典型。注重在后備黨員干部、黨員創(chuàng)業(yè)示范戶中推薦典型，先后樹(shù)立了x個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體、xx余名先進(jìn)個(gè)人，縣財(cái)政拿出xx萬(wàn)元對(duì)x個(gè)“一村一品”示范村、x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖小區(qū)、x個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作示范社、x名農(nóng)村致富領(lǐng)頭人和x名農(nóng)村致富示范戶進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

四、深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，組織部門自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

我們以“三服務(wù)兩滿意”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，以培育組工文化為核心，著力打造效能組工、活力組工、和諧組工，進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部業(yè)務(wù)技能，激發(fā)工作熱情和活力。一是開(kāi)辦組工講壇，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。建立部機(jī)關(guān)圖書(shū)室，購(gòu)買三大類書(shū)籍500余冊(cè)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、公文寫(xiě)作、演講等四項(xiàng)技能比武活動(dòng)，每周一進(jìn)行干部演講、全員點(diǎn)評(píng)，組織開(kāi)展了以“淡泊名利是不是偽話題”為主題的辯論賽，強(qiáng)化了組工干部思考能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。2010年，共開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)三次，干部演講xx余次。在機(jī)關(guān)形成“常學(xué)習(xí)、常換腦、常提高”的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以制度管事管人，完善了部機(jī)關(guān)干部行為準(zhǔn)則、信訪接待等方面制度xx項(xiàng)。制定《組織工作目標(biāo)責(zé)任制》，實(shí)施組織工作項(xiàng)目化管理，提高工作效能。加強(qiáng)組工干部選調(diào)任用、考核評(píng)價(jià)等制度建設(shè)，通過(guò)激勵(lì)選拔、掛職鍛煉、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗等方式，使組工干部在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，形成選優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)的良好機(jī)制。三是開(kāi)展百篇信息調(diào)研競(jìng)賽，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。開(kāi)展信息調(diào)研評(píng)比活動(dòng)，形成了“全員抓調(diào)研、靠工作帶調(diào)研、以調(diào)研促工作”的良好氛圍。今年，在各類報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表信息調(diào)研文章xxx余篇，進(jìn)行專題調(diào)研xx次，解決實(shí)際問(wèn)題xx個(gè)，其中干部教育“四學(xué)制度”典型經(jīng)驗(yàn)信息先后被《中國(guó)人事報(bào)》、《當(dāng)代xx》等雜志刊登，成為我縣推進(jìn)學(xué)習(xí)新型黨組織建設(shè)的指導(dǎo)性調(diào)研。四是實(shí)施人文管理，建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)各組室之間配合協(xié)作，增強(qiáng)部機(jī)關(guān)內(nèi)部活力。實(shí)行組工干部思想政治素質(zhì)定期分析制度和部領(lǐng)導(dǎo)同組工干部談話談心制度，開(kāi)展了籃球、羽毛球等六個(gè)各具特色的文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍組工干部身心，形成了“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神。

另外，組織史征編工作進(jìn)展順利。完成了《xx黨委工作紀(jì)事》（2008）年卷的編纂工作，《xx黨委工作紀(jì)事》（2009）年卷的各類資料征集全部到位，編輯工作有序進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和計(jì)生、環(huán)境保護(hù)一票否決制，全年無(wú)一例違反政策規(guī)定。落實(shí)包聯(lián)幫扶和創(chuàng)衛(wèi)包聯(lián)部門責(zé)任，全面完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

一年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但距市委組織部的要求還有一定差距。2011年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展主題，突出機(jī)構(gòu)改革、縣鄉(xiāng)黨委換屆工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)三個(gè)重點(diǎn)，規(guī)范管理上求突破、服務(wù)農(nóng)民增收上求突破、兩新黨建上求突破、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境上求突破、組工文化建設(shè)上求突破。進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展、狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)我縣組織工作邁上新的臺(tái)階。

以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

第二篇：組織部目標(biāo)責(zé)任完成情況匯報(bào)

組織部目標(biāo)責(zé)任完成情況匯報(bào)

縣委考察組：

XX年，我縣組織工作以黨的十七大、十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊扣“爭(zhēng)先進(jìn)位、富民強(qiáng)縣”主題和“五縣”建設(shè)目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全力服務(wù)“三大三創(chuàng)六做”等縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提高了組織工作的科學(xué)化水平，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

一、開(kāi)展“兩創(chuàng)建兩爭(zhēng)當(dāng)”活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，黨員干部思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高

我們?cè)谌h黨員干部中開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型班子，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)。一是明確活動(dòng)目標(biāo)。即：黨組織實(shí)現(xiàn)“五有”（學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)場(chǎng)所、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)成果），領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到“五提高”（統(tǒng)攬全局能力、戰(zhàn)略思維能力、科學(xué)決策能力、依法辦事能力、解決復(fù)雜問(wèn)題能力），黨員干部達(dá)到“五增強(qiáng)、五提升”（增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；提升學(xué)習(xí)能力、理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、創(chuàng)新能力、工作水平）。二是建立導(dǎo)學(xué)、督學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)制度。年初，逐級(jí)逐人明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)、任務(wù)和措施，加大導(dǎo)學(xué)力度，堅(jiān)持黨組織督查、專家督導(dǎo)、結(jié)對(duì)促學(xué)、公示促學(xué)，強(qiáng)化督總。每年對(duì)干部進(jìn)行一次理論測(cè)試和法律法規(guī)知識(shí)考試；結(jié)合考核，對(duì)干部學(xué)用情況和學(xué)風(fēng)進(jìn)行考核和民主評(píng)議。設(shè)計(jì)“紅、黃、綠”三種卡片，記錄干部考核、測(cè)評(píng)格次，作為干部使用的基本依據(jù)。三是統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，大規(guī)模培訓(xùn)干部。以“古莘大講堂”為平臺(tái)，邀請(qǐng)省農(nóng)業(yè)廳副廳長(zhǎng)xxx等專家教授就中央1號(hào)文件精神、應(yīng)急管理、十七屆五中全會(huì)精神等內(nèi)容舉辦科級(jí)干部培訓(xùn)會(huì)5期；流動(dòng)黨校采取定期上門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)邀請(qǐng)培訓(xùn)方式，對(duì)農(nóng)村基層干部進(jìn)行“菜單式”培訓(xùn)。XX年，全縣共舉辦各類教育培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部xxxx人次，一般黨員干部xxxx余人次，農(nóng)村實(shí)用人才xxxx人次。四是開(kāi)展大討論解放思想。在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開(kāi)展了“爭(zhēng)先進(jìn)位，富民強(qiáng)縣”集中教育活動(dòng)，各級(jí)班子圍繞“繼續(xù)解放思想”和“爭(zhēng)先進(jìn)位，我該怎么辦”開(kāi)展大討論，全縣黨員干部“橫向爭(zhēng)第一、縱向創(chuàng)一流”的進(jìn)位意識(shí)不斷增強(qiáng)，形成了搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先進(jìn)位，富民強(qiáng)縣的共識(shí)共動(dòng)。XX年底，全縣招商引資在建項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)完成投資xx.x億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的xxx%,全縣農(nóng)民人均純收入年底預(yù)計(jì)可達(dá)到xxxx元，較上年增長(zhǎng)xx%，在全市上半年目標(biāo)責(zé)任考評(píng)中綜合排名第二。

二、深化干部人事制度改革，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，不斷完善建立“三位一體”目標(biāo)責(zé)任考核體系。統(tǒng)籌目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)廉政考核，將部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)分解到人，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的主要內(nèi)容。二是規(guī)范干部選拔任用。制定了《科級(jí)干部選拔任用辦法》，進(jìn)一步完善了干部選任“八種提名途徑和七項(xiàng)監(jiān)督措施”，較好做到了提名方式分類清晰、程序科學(xué)合理、責(zé)任主體明確。完善了干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)、責(zé)任追究、“一報(bào)告兩評(píng)議”等制度，堅(jiān)持干部任前檔案審核、任前廉政計(jì)生鑒定、任職、試用期任職公示等制度，進(jìn)一步規(guī)范了干部選拔任用工作進(jìn)行立體監(jiān)督。二是嚴(yán)格干部管理監(jiān)督。堅(jiān)持干審信息聯(lián)系通報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告、干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和誡勉談話制度，堅(jiān)持定期下訪、定期談心，強(qiáng)化對(duì)干部的日常監(jiān)督管理。四是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)后備干部實(shí)行滾動(dòng)管理，每年考核推薦一次后備干部。XX年，確定各類后備干部xxx名。切實(shí)加大后備干部培養(yǎng)力度，先后選派xx名有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹康叫旁L、創(chuàng)衛(wèi)等崗位任職鍛煉。五是充分發(fā)揮人才作用。完善了人才工作“三聯(lián)”制度，在優(yōu)秀專業(yè)人才中大力開(kāi)展“五個(gè)一”崗位比貢獻(xiàn)活動(dòng)，通過(guò)給政策、給任務(wù)、給環(huán)境、給經(jīng)費(fèi)，鼓勵(lì)支持人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)，較好地發(fā)揮了各級(jí)各類人才在富民強(qiáng)縣中的示范引導(dǎo)作用。今年，我縣各類人才領(lǐng)辦農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)xx多個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告xx篇，創(chuàng)造科技成果xx個(gè)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益兩千多萬(wàn)元。

三、深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)的層次和水平進(jìn)一步提升

我們圍繞縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“三大三創(chuàng)六做”等重點(diǎn)工作，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)責(zé)任體系。落實(shí)了縣委書(shū)記“第一責(zé)任人”責(zé)任，縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“包聯(lián)責(zé)任”，黨委書(shū)記“直接責(zé)任人”責(zé)任，縣、鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)的“主管責(zé)任”，黨支部書(shū)記“具體責(zé)任人”責(zé)任，黨委組織員的“組織實(shí)施責(zé)任”等“六個(gè)責(zé)任”，在全縣形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，縣委常委重視抓，職能部門全力抓”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作格局。二是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。抽調(diào)專人組建了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣講團(tuán)，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、村組、廠礦企業(yè)進(jìn)行巡回輔導(dǎo)，開(kāi)展宣講xx場(chǎng)次，編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)xx余期。在縣電視臺(tái)開(kāi)設(shè)專欄，全方位宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)報(bào)道各黨委在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好做法、好典型，營(yíng)造了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍。三是抓點(diǎn)示范，全面推進(jìn)。建立了xx個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)系點(diǎn)，篩選確定了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，通過(guò)樹(shù)典型、學(xué)榜樣，讓廣大黨員干部看得見(jiàn)，摸得著，信得過(guò)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。四是創(chuàng)新載體，分類指導(dǎo)。在農(nóng)村黨組織開(kāi)展“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定；機(jī)關(guān)黨組織深入開(kāi)展建和諧班子、帶和諧隊(duì)伍、創(chuàng)和諧機(jī)關(guān)的“三和諧”建設(shè)活動(dòng)，提高了機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平；在社區(qū)黨組織開(kāi)展“評(píng)星晉級(jí)、科學(xué)發(fā)展”和“認(rèn)領(lǐng)十崗、爭(zhēng)當(dāng)五員”活動(dòng)，構(gòu)建了區(qū)域化黨建格局；“兩新”黨組織以“建組織、強(qiáng)作用、樹(shù)形象、做貢獻(xiàn)”為載體，不斷提高黨建工作覆蓋面。在非公企業(yè)黨組織開(kāi)展了“五個(gè)一”（壯大一支黨員隊(duì)伍、建好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、落實(shí)一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所、建設(shè)一批宣傳陣地、構(gòu)建一套工作制度）活動(dòng)，推進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新。五是健全制度，加強(qiáng)督查。建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)信息月報(bào)制度和督查制度，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，定期對(duì)各黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，促進(jìn)了活動(dòng)順利開(kāi)展。

我們堅(jiān)持把農(nóng)村基層黨組織“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重要載體來(lái)抓，通過(guò)“抓選配，建強(qiáng)班子；抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)；抓制度，規(guī)范管理；抓服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展；抓典型，示范帶動(dòng)”，提升了黨建服務(wù)發(fā)展的水平。一是強(qiáng)基固本抓班子。堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)基層班子建設(shè)和黨員教育管理，建立“農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)日”制度扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育工作，強(qiáng)化農(nóng)村干部學(xué)習(xí)教育，提高了基層干部的素質(zhì)和帶富能力。在政治上、經(jīng)濟(jì)上、精神上全方位激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，對(duì)x名成績(jī)優(yōu)秀、做出突出貢獻(xiàn)的村黨支部書(shū)記給予提拔使用。對(duì)xxx名離任村干部給予每人每年xxx元的生活補(bǔ)貼。全縣xxxx名在職兩委干部享受補(bǔ)貼待遇。二是規(guī)范管理求實(shí)效。大力推行“四議兩公開(kāi)”工作，實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)村支書(shū)、村委會(huì)主任“雙審雙簽”、村黨支部“三級(jí)雙向”承諾、黨務(wù)村務(wù)“雙公開(kāi)”制度。建立督查運(yùn)行機(jī)制、崗位目標(biāo)責(zé)任制和干部實(shí)績(jī)公示制，對(duì)重大事項(xiàng)決議和實(shí)施過(guò)程、結(jié)果全程公開(kāi)，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)。三是強(qiáng)化服務(wù)促增收。以實(shí)施“515”工程為重點(diǎn)，確定XX年升類目標(biāo)任務(wù)，明確提出年內(nèi)實(shí)現(xiàn)5個(gè)人均純收入達(dá)萬(wàn)元的村，xx個(gè)人均純收入達(dá)x千元的村，xx個(gè)人均純收入達(dá)x千元的村。堅(jiān)持把“升級(jí)晉檔”的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化到農(nóng)戶，逐戶建立農(nóng)民增收幫扶計(jì)劃，明確增收目標(biāo)、具體項(xiàng)目和幫扶措施。實(shí)行“1234”駐村工作法，發(fā)揮駐村干部“五幫一代”，扎實(shí)開(kāi)展下派“三員”、部門包村、千名縣鄉(xiāng)干部“包聯(lián)農(nóng)戶促增收”活動(dòng)，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。XX年，全縣下派黨組織第一書(shū)記68名，黨建指導(dǎo)員xx名，經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員xx名，共幫建班子xx個(gè)，幫引項(xiàng)目xxx個(gè)，幫辦實(shí)事xxx件。深入開(kāi)展“三級(jí)雙向承諾”、“鄉(xiāng)村說(shuō)事日”活動(dòng)，全縣有xxxx名農(nóng)村黨員作出了服務(wù)承諾，確定了自身發(fā)揮作用的崗位。共向群眾承諾事項(xiàng)xxxx件、落實(shí)xxxx件，兌現(xiàn)率達(dá)到99%。四是嚴(yán)格考評(píng)樹(shù)典型。注重在后備黨員干部、黨員創(chuàng)業(yè)示范戶中推薦典型，先后樹(shù)立了x個(gè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體、xx余名先進(jìn)個(gè)人，縣財(cái)政拿出xx萬(wàn)元對(duì)x個(gè)“一村一品”示范村、x個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范養(yǎng)殖小區(qū)、x個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作示范社、x名農(nóng)村致富領(lǐng)頭人和x名農(nóng)村致富示范戶進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

四、深化拓展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)，組織部門自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

我們以“三服務(wù)兩滿意”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，以培育組工文化為核心，著力打造效能組工、活力組工、和諧組工，進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部業(yè)務(wù)技能，激發(fā)工作熱情和活力。一是開(kāi)辦組工講壇，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。建立部機(jī)關(guān)圖書(shū)室，購(gòu)買三大類書(shū)籍500余冊(cè)。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試、寫(xiě)作、演講等四項(xiàng)技能比武活動(dòng)，每周一進(jìn)行干部演講、全員點(diǎn)評(píng)，組織開(kāi)展了以“淡泊名利是不是偽話題”為主題的辯論賽，強(qiáng)化了組工干部思考能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。XX年，共開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng)三次，干部演講xx余次。在機(jī)關(guān)形成“常學(xué)習(xí)、常換腦、常提高”的學(xué)習(xí)氛圍。二是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持以制度管事管人，完善了部機(jī)關(guān)干部行為準(zhǔn)則、信訪接待等方面制度xx項(xiàng)。制定《組織工作目標(biāo)責(zé)任制》，實(shí)施組織工作項(xiàng)目化管理，提高工作效能。加強(qiáng)組工干部選調(diào)任用、考核評(píng)價(jià)等制度建設(shè)，通過(guò)激勵(lì)選拔、掛職鍛煉、競(jìng)爭(zhēng)上崗、交流輪崗等方式，使組工干部在實(shí)踐中積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干，形成選優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)的良好機(jī)制。三是開(kāi)展百篇信息調(diào)研競(jìng)賽，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。開(kāi)展信息調(diào)研評(píng)比活動(dòng)，形成了“全員抓調(diào)研、靠工作帶調(diào)研、以調(diào)研促工作”的良好氛圍。今年，在各類報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表信息調(diào)研xxx余篇，進(jìn)行專題調(diào)研xx次，解決實(shí)際問(wèn)題xx個(gè)，其中干部教育“四學(xué)制度”典型經(jīng)驗(yàn)信息先后被《中國(guó)人事報(bào)》、《當(dāng)代xx》等雜志刊登，成為我縣推進(jìn)學(xué)習(xí)新型黨組織建設(shè)的指導(dǎo)性調(diào)研。四是實(shí)施人文管理，建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)各組室之間配合協(xié)作，增強(qiáng)部機(jī)關(guān)內(nèi)部活力。實(shí)行組工干部思想政治素質(zhì)定期分析制度和部領(lǐng)導(dǎo)同組工干部談話談心制度，開(kāi)展了籃球、羽毛球等六個(gè)各具特色的文體活動(dòng)，進(jìn)一步活躍組工干部身心，形成了“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神。

另外，組織史征編工作進(jìn)展順利。完成了《xx黨委工作紀(jì)事》（XX）年卷的編纂工作，《xx黨委工作紀(jì)事》（XX）年卷的各類資料征集全部到位，編輯工作有序進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和計(jì)生、環(huán)境保護(hù)一票否決制，全年無(wú)一例違反政策規(guī)定。落實(shí)包聯(lián)幫扶和創(chuàng)衛(wèi)包聯(lián)部門責(zé)任，全面完成了創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。

一年來(lái)，我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但距市委組織部的要求還有一定差距。XX年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中、五中全會(huì)精神，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展主題，突出機(jī)構(gòu)改革、縣鄉(xiāng)黨委換屆工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)三個(gè)重點(diǎn)，規(guī)范管理上求突破、服務(wù)農(nóng)民增收上求突破、兩新黨建上求突破、優(yōu)化人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境上求突破、組工文化建設(shè)上求突破。進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展、狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)我縣組織工作邁上新的臺(tái)階。

以上匯報(bào)如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。

第三篇：目標(biāo)責(zé)任完成情況的總結(jié)匯報(bào)

xxx分公司xxx年目標(biāo)責(zé)任完成情況總結(jié)報(bào)告

尊敬的考核組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

下午好！

2013年，在州委、州政府和省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，玉樹(shù)分公司努力完成了與州人民政府簽訂的《xxx移動(dòng)公司2013崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》任務(wù)。下面，我代表分公司作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)審閱，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。2013年，在州委、州政府和省公司的的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為內(nèi)容，加強(qiáng)黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，從構(gòu)建和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的大局出發(fā)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委的各項(xiàng)決議和精神，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全體員工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

一、業(yè)務(wù)工作完成情況。

（一）、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作。

在州委、州人民政府和省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司職代會(huì)精神及半年工作會(huì)議精神，牢固樹(shù)立生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的思想，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中努力推行全員經(jīng)營(yíng)思想，帶動(dòng)全體員工人人關(guān)注、參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。一是要求全體員工依賴精細(xì)的管理，從細(xì)微處尋求提升空間和發(fā)展?jié)撃埽⒁饧?xì)節(jié)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上下足工夫，以“品牌戰(zhàn)略”、“高目標(biāo)導(dǎo)向”的思想為指導(dǎo)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作成為展示、提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力的品牌工作，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)的繼續(xù)的目標(biāo)；二是積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門工作，全力做好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)工作；三是充分利用各種資源，做好客戶服務(wù)工作。市場(chǎng)收入

1、積極完成收入創(chuàng)建指標(biāo)。

我公司2013年預(yù)計(jì)將完成運(yùn)營(yíng)收入xxx元，2013年在各項(xiàng)漫游資費(fèi)、長(zhǎng)途資費(fèi)、流量資費(fèi)均下調(diào)的情況下，我公司客戶規(guī)模得到了進(jìn)一步的提升，客戶量?jī)粼鲞_(dá)到xxx戶，主要在農(nóng)村地區(qū)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)覆蓋加強(qiáng)了農(nóng)村地區(qū)客戶的發(fā)展。同時(shí)針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員采取進(jìn)工地、上門營(yíng)銷等方式，服務(wù)流動(dòng)客戶市場(chǎng)，使客戶市場(chǎng)的規(guī)模得到進(jìn)一步的提升。

2、加強(qiáng)渠道、服務(wù)，提高客戶滿意度。

緊跟結(jié)古重建完成的步伐，我分公司在結(jié)古鎮(zhèn)新建賣場(chǎng)化營(yíng)業(yè)廳xxx個(gè)，社會(huì)合作賣場(chǎng)xxx個(gè)，各類社會(huì)渠道xxx個(gè)，滿足廣大客戶業(yè)務(wù)需求的同時(shí)，渠道功能不斷完善，同時(shí)繼續(xù)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村渠道的建設(shè)，2013年共建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村便民服務(wù)點(diǎn)xxx個(gè)，使農(nóng)村客戶在繳費(fèi)、辦卡等方面更加便捷。

在建設(shè)、改善服務(wù)硬件的同時(shí)，我公司繼續(xù)不斷提升服務(wù)質(zhì)量，以客戶滿意度的提升為工作目標(biāo)，加強(qiáng)了各項(xiàng)客戶服務(wù)滿意度工作的提升，在前臺(tái)服務(wù)、促銷活動(dòng)服務(wù)等方面，不斷提升客戶服務(wù)滿意度，客戶滿意度不斷提升。

（二）、大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

1、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

玉樹(shù)今年下達(dá)建設(shè)投資約xxx元，主要建設(shè)任務(wù)為：結(jié)古鎮(zhèn)光纖城域網(wǎng)、匯聚機(jī)房工程、結(jié)古及各縣城區(qū)聯(lián)建管道項(xiàng)目、綜合業(yè)務(wù)區(qū)項(xiàng)目、214國(guó)道及308、309省道的覆蓋項(xiàng)目、治雜公路和治囊公路項(xiàng)目、各縣TD覆蓋工程、2013年村村通電話工程（包括中小學(xué)通寬帶工程）、2013年寺院覆蓋、4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程以及集團(tuán)客戶專線（WLAN）的覆蓋和新建工程等，共計(jì)26個(gè)工程項(xiàng)目。

目前各主要項(xiàng)目均以完成，其中2013年村村通電話工程、TD覆蓋工程、4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋正在施工中，預(yù)計(jì)12月底完成建設(shè)任務(wù)。

2.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量。玉樹(shù)近期總計(jì)調(diào)整天線40余面，解決客戶投訴疑難問(wèn)題5個(gè)，解決TD網(wǎng)絡(luò)弱覆蓋區(qū)域9處;10月TD網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化后覆蓋率得到提升（94.57%提升至98.57%），用戶手機(jī)上網(wǎng)等感知得到明顯提升，由下圖可以看出，TD業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

基站信道配置情況

由以上數(shù)據(jù)可以看出2013年基站較2010年增長(zhǎng)了172%、載頻較2010年增長(zhǎng)167%、TCH信道數(shù)較2010年增長(zhǎng)59%。

3、xxx地區(qū)信息化建設(shè)：

截至現(xiàn)在xxx全州現(xiàn)已經(jīng)建有專線xxx條，已在全州上線145個(gè)AP，新發(fā)展的家庭寬帶業(yè)務(wù)已覆蓋200戶左右，xxx全州融合通信業(yè)務(wù)、集團(tuán)專線業(yè)務(wù)的推廣，提高了玉樹(shù)地區(qū)信息化建設(shè)的程度；通過(guò)對(duì)玉樹(shù)市區(qū)和囊謙縣城大量物業(yè)場(chǎng)景的走訪測(cè)試摸排，確定對(duì)玉樹(shù)移動(dòng)、玉樹(shù)消防隊(duì)、州委、玉樹(shù)賓館（華聯(lián)商場(chǎng)）、州政府、玉樹(shù)市政府、新玉樹(shù)商貿(mào)城、博物館、八一醫(yī)院、藏醫(yī)院、州醫(yī)院、囊謙商場(chǎng)12 個(gè)物業(yè)站點(diǎn)室分建設(shè)，使得這些地區(qū)的室內(nèi)信號(hào)分布得到大大的改善。

4、結(jié)古鎮(zhèn)地區(qū)災(zāi)后重建和網(wǎng)絡(luò)覆蓋工作

結(jié)古鎮(zhèn)災(zāi)后重建的19個(gè)基站已經(jīng)進(jìn)入尾聲，除新寨、西杭、縣政府尚未解決站址問(wèn)題外，其余完成建設(shè)工作。目前，我公司網(wǎng)絡(luò)已實(shí)現(xiàn)對(duì)結(jié)古鎮(zhèn)地區(qū)的全覆蓋。正在進(jìn)行的TD建設(shè)工作（結(jié)古鎮(zhèn)新建18處TD基站），建設(shè)完成后，結(jié)古鎮(zhèn)將成為青海省第一個(gè)TD全覆蓋的縣城；下一步計(jì)劃對(duì)結(jié)古鎮(zhèn)進(jìn)行TD-LTE的建設(shè)（結(jié)古鎮(zhèn)新建42處4G基站），將實(shí)現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)對(duì)結(jié)古鎮(zhèn)地區(qū)的全覆蓋。

二、綜合管理

（一）、服務(wù)基層辦實(shí)事,切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2013年，我分公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨的群眾實(shí)踐教育活動(dòng)為內(nèi)容，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、鄉(xiāng)容整潔、管理民主”的要求和“整合資源、集中幫扶”的原則，全面落實(shí)玉樹(shù)州委、州政府關(guān)于定點(diǎn)扶貧工作的要求，深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促發(fā)展，圓滿完成了扶貧幫困工作任務(wù)，履行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

（1）、明確責(zé)任，強(qiáng)化了定點(diǎn)幫扶工作人員的責(zé)任：出文明確了綜合部為扶貧定點(diǎn)幫扶工作責(zé)任科室，主要負(fù)責(zé)扶貧定點(diǎn)幫扶工作的組織實(shí)施。設(shè)立扶貧定點(diǎn)幫扶工作聯(lián)絡(luò)員，對(duì)幫扶具體措施的跟蹤落實(shí)等工作責(zé)任。

（2）、健全組織，強(qiáng)化定點(diǎn)幫扶工作的組織保障：成立了青海移動(dòng)玉樹(shù)分公司扶貧定點(diǎn)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由分公司總經(jīng)理保守珍同志任組長(zhǎng)，部門經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)了綜合部為具體承辦部。為定點(diǎn)幫扶工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（3）、措施落實(shí)，確保定點(diǎn)幫扶工作收到實(shí)效：結(jié)合幫扶鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，我分公司確定了以政策幫扶為主導(dǎo)，以學(xué)校建設(shè)為龍頭，以實(shí)物覆蓋為載體的幫扶思路，通過(guò)送文具、助學(xué)、捐物資等多項(xiàng)措施，從解決群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)際困難出發(fā)，從履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任出發(fā)，出實(shí)招，做實(shí)事，確保定點(diǎn)幫扶工作收到實(shí)效，讓群眾滿意。

1、我分公司為履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任投入近3億元進(jìn)行玉樹(shù)村村通建設(shè)，直至目前，仍在處于虧損狀態(tài)，為玉樹(shù)的基礎(chǔ)通信建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

2、送文具。我公司了解到娘拉鄉(xiāng)學(xué)校學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)生活用品的現(xiàn)狀，我分公司領(lǐng)導(dǎo)積極購(gòu)買合計(jì)2000.00元人民幣的學(xué)習(xí)生活用品捐贈(zèng)給當(dāng)?shù)貙W(xué)校學(xué)生，較好地解決了該校學(xué)生學(xué)習(xí)生活用品缺乏的現(xiàn)狀，使得娘拉鄉(xiāng)當(dāng)?shù)貙W(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)生活得到了一定的保障，為娘拉鄉(xiāng)的基礎(chǔ)教育做出了積極貢獻(xiàn)。

3、捐物資。組織全體干部職工開(kāi)展送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，為囊謙縣娘拉鄉(xiāng)困難戶進(jìn)行一對(duì)一幫扶贈(zèng)送面粉、米合計(jì)8000.00元人民幣，為娘拉鄉(xiāng)群眾生活的改善做出了積極貢獻(xiàn)。

4、繼2003年開(kāi)展移動(dòng)助學(xué)活動(dòng)以來(lái)，我分公司共捐資10萬(wàn)余元幫助貧困學(xué)子圓求學(xué)之夢(mèng)，我分公司在玉樹(shù)州2013年希望工程“愛(ài)心圓夢(mèng)大學(xué)，行動(dòng)在玉樹(shù)”主題捐資助學(xué)活動(dòng)中向困難大學(xué)生捐款人民幣10000.00人民幣，為玉樹(shù)的教育事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)。在推動(dòng)玉樹(shù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)，構(gòu)建和諧玉樹(shù)的進(jìn)程中產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)的社會(huì)影響，公司要求所有員工都把幫助弱勢(shì)群體作為自己的責(zé)任，要求將自己應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)落到實(shí)處，以實(shí)際行動(dòng)為全社會(huì)樹(shù)立了榜樣。

2013年，我們?cè)诼男衅髽I(yè)社會(huì)責(zé)任工作中取得了可喜的成效，但距州委、州政府的要求還有一定的差距，與兄弟單位相比還有一些不足，在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)州委、州政府關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，創(chuàng)新體制機(jī)制，推動(dòng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的要求，為建設(shè)社會(huì)主義新牧區(qū)，構(gòu)建和諧社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。

（二）、樹(shù)立窗口服務(wù)形象

1、完善制度，規(guī)范行為，文明服務(wù)。

分公司始終內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象與創(chuàng)建工作和日常管理緊密結(jié)合在一起，以創(chuàng)建促管理，以管理促效益，達(dá)到了規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的。分公司制定了一系列的制度和辦法，貫徹“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，堅(jiān)持“追求客戶滿意服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，用最優(yōu)的服務(wù)打造玉樹(shù)移動(dòng)良好的業(yè)務(wù)服務(wù)品牌。如：客戶在辦理每一筆業(yè)務(wù)的過(guò)程中，客戶從進(jìn)入營(yíng)業(yè)廳到辦完業(yè)務(wù)離開(kāi)，我們每位員工自始至終使用文明用語(yǔ)。

2、溝通從心開(kāi)始，服務(wù)用心體現(xiàn)。分公司以“溝通從心開(kāi)始”為導(dǎo)向，做到與客戶“心”的溝通，熱情周到地為客戶服務(wù)，受到廣大客戶的認(rèn)知。在服務(wù)工作中，我分公司窗口員工想客戶之所想、急客戶之所急、幫客戶之所需，千方百計(jì)為客戶排憂解難，幾年來(lái)，我們玉樹(shù)分公司的服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)機(jī)制進(jìn)一步健全，服務(wù)手段進(jìn)一步改進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，服務(wù)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得到基本解決，廣大客戶對(duì)服務(wù)工作的滿意率穩(wěn)步提高。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，加大內(nèi)部培訓(xùn)力度，全面提高員工的綜合素質(zhì)?！盎疖嚺艿目?，全靠車頭帶”，服務(wù)工作至關(guān)重要，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)工作的重視程度直接影響到全公司服務(wù)工作的整體開(kāi)展，因此，要加大對(duì)部門經(jīng)理及全體員工的服務(wù)培訓(xùn)工作，從思想上樹(shù)立全員服務(wù)意識(shí)，達(dá)到從源頭改善服務(wù)質(zhì)量。

4、對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，明確職責(zé)，實(shí)施服務(wù)流程再造。服務(wù)工作目前很多地方將該職能放在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部門，無(wú)形中就造成了經(jīng)營(yíng)部即是運(yùn)動(dòng)員，又是裁判員的局面，因此只有將服務(wù)工作從經(jīng)營(yíng)部門中分離出來(lái)，成立專門機(jī)構(gòu)，才會(huì)使服務(wù)工作置立于全局角度，服務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)協(xié)調(diào)并進(jìn)的局面。同時(shí)，服務(wù)工作應(yīng)列入“一把手工程”，只有一把手抓服務(wù),才會(huì)將服務(wù)工作列為全局工作的重中之重，才能真正達(dá)到企業(yè)圍繞市場(chǎng)、圍繞客戶開(kāi)展工作的目的，中層管理人員，特別是部門負(fù)責(zé)人，作為部門的一把手，擔(dān)負(fù)著局部管理和傳達(dá)上級(jí)意圖的責(zé)任，他們服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱更牽扯到整個(gè)通信服務(wù)的具體一面，所以有條件的可以實(shí)行“部門領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)責(zé)任制”，明確界定各部門服務(wù)職責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的各例服務(wù)投訴，尋根追究，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)整改”的原則，一查到底，從根子上杜絕對(duì)服務(wù)工作的推萎扯皮情況發(fā)生。

5、科學(xué)利用績(jī)效考核體系，提高員工的工作積極性。通過(guò)公平、公開(kāi)、公正的績(jī)效考核體系，逐步引導(dǎo)員工形成和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的集體，提高員工的工作積極性，同時(shí)，強(qiáng)化單位內(nèi)部?jī)?yōu)秀服務(wù)人才挽留機(jī)制，以解決因前臺(tái)服務(wù)人員更換過(guò)于頻繁而造成的服務(wù)落差。

6、結(jié)合學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建服務(wù)型企業(yè)文化。服務(wù)工作是企業(yè)管理水平高低的外在表現(xiàn)，企業(yè)只有借助于學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，不斷提高企業(yè)管理水平，才是提升服務(wù)工作的根本。管理水平的全面提升要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，不斷學(xué)習(xí)、不斷提高、不斷調(diào)整流程，不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的形勢(shì)，并從企業(yè)實(shí)際需要出發(fā)，加大對(duì)普通員工和管理者的培訓(xùn)力度，在實(shí)踐中總結(jié)各種學(xué)習(xí)方式，鼓勵(lì)各層次的交流溝通，通過(guò)各種手段激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)部門之間、員工之間的協(xié)作溝通，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，營(yíng)業(yè)廳是客戶在公司停留時(shí)間最長(zhǎng)、感受服務(wù)最真最近的地方，也是服務(wù)人員展示服務(wù)創(chuàng)意、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最佳場(chǎng)所，所以要重點(diǎn)轉(zhuǎn)變前臺(tái)服務(wù)人員的觀念，加大對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員的培訓(xùn)力度，前臺(tái)服務(wù)人員要與每一個(gè)到來(lái)的客戶進(jìn)行心與心的交換，讓每一位客戶享受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，最終讓客戶滿意而歸。

三、企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，使黨建工作落到實(shí)處。

基層黨組織是工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。玉樹(shù)分公司黨支部面對(duì)新形勢(shì)、新特點(diǎn)，在繼承以往的工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓、創(chuàng)新、努力探索適應(yīng)當(dāng)前新時(shí)代要求的有效的、健康活潑的黨建工作的新途徑。他首先抓好制度建設(shè)，堅(jiān)持用鄧小平理論武裝黨員干部，學(xué)習(xí)黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為內(nèi)容，使大家認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加強(qiáng)黨建工作的重要意義，不能因忙而放松黨的教育和理論學(xué)習(xí)。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

我分公司現(xiàn)有2個(gè)黨支部，正式黨員22人，新發(fā)展黨員5人。根據(jù)州委州政府的工作總體部署要求，我分公司積極推進(jìn)組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培養(yǎng)、考察、確保黨員發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量，使我分公司黨組織建設(shè)成為素質(zhì)高、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)集體

3、大對(duì)黨員干部的教育力度，提高黨務(wù)工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

隨著對(duì)外開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，黨員干部的價(jià)值觀產(chǎn)生了多樣性的變化。既給社會(huì)的全面發(fā)展帶來(lái)了動(dòng)力，同樣也帶來(lái)了消極負(fù)面的影響。如理想信念的動(dòng)搖，腐敗有了滋生的環(huán)境。如何做好黨的思想教育工作，使他們?cè)鰪?qiáng)對(duì)共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)對(duì)黨的信任。用單純的說(shuō)教是不會(huì)收到效果的，為此，黨支部把思想政治工作的教育內(nèi)容與趣味性、科學(xué)性、有效性相結(jié)合，利用各種學(xué)習(xí)、會(huì)議等機(jī)會(huì)，引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)鄧小平理論，正確認(rèn)識(shí)社會(huì)主義發(fā)展的理論進(jìn)程，樹(shù)立正確的人類社會(huì)歷史發(fā)展觀，堅(jiān)持建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論信念。有針對(duì)性地與黨員干部開(kāi)展談心活動(dòng)，關(guān)心他們的工作、生活、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)為他們解決困難，采用“耐心教育與解決實(shí)際問(wèn)題”并重的方式，做好黨的思想教育工作。

2013，我分公司黨支部召開(kāi)黨員民主生活會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)十八大精神及相關(guān)規(guī)章制度及省公司黨組相關(guān)文件精神，在總經(jīng)理保守珍同志的帶領(lǐng)下，組織廣大干部簽訂簽署了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等潔自律各項(xiàng)規(guī)定，督促?gòu)V大黨員廉潔從業(yè)，并發(fā)揮好黨員帶頭模范作用，積極推進(jìn)我公司的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的建設(shè)，落實(shí)了相關(guān)部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的任務(wù)和要求，班子成員中沒(méi)有發(fā)生違反“四項(xiàng)紀(jì)律”等違紀(jì)情況，干部作風(fēng)良好，扎實(shí)完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

四、精神文明建設(shè)。

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，保證創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明行業(yè)這一載體對(duì)公司“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”的重要意義，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大影響。各級(jí)、各部門必須層層發(fā)動(dòng)，利用各種形式做好創(chuàng)建文明行業(yè)知識(shí)的宣傳工作，并自覺(jué)地融入創(chuàng)建活動(dòng)中去，為創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

2、抓好制度建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建措施。要圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，制定易于操作、標(biāo)準(zhǔn)明確和科學(xué)合理的文明行業(yè)創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)和考評(píng)細(xì)則，使創(chuàng)建工作做到有計(jì)劃、有步驟、有組織地開(kāi)展。要夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理，加大檢查考核力度，使創(chuàng)建措施落到實(shí)處。

3、抓好載體建設(shè)，深化創(chuàng)建機(jī)制。重點(diǎn)抓好三個(gè)載體建設(shè)。一是引深 “青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)規(guī)范化管理，使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)成為青年立足崗位、建功立業(yè)和提升分公司窗口服務(wù)的有效載體；二是堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)建文明單位等多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)；三是繼續(xù)開(kāi)展先進(jìn)典型、模范人物選樹(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)和樹(shù)立一批先進(jìn)集體和個(gè)人，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。

4、積極參與社會(huì)活動(dòng)，加強(qiáng)與地方政府的溝通。我分公司要積極參與當(dāng)?shù)馗鞣N社會(huì)活動(dòng)，通過(guò)各種活動(dòng)擴(kuò)大玉樹(shù)移動(dòng)在社會(huì)上的影響力，要使中國(guó)移動(dòng)品牌深入人心，并加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣鞑块T的溝通工作，使得玉樹(shù)移動(dòng)的各種活動(dòng)得到當(dāng)?shù)馗鞑块T的認(rèn)可。

5、抓好任務(wù)落實(shí)和經(jīng)驗(yàn)推廣。分公司精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要堅(jiān)持創(chuàng)建工作有部署、有落實(shí)、有考核。創(chuàng)建任務(wù)要逐級(jí)分解，具體工作要層層落實(shí)，責(zé)任到人。創(chuàng)建過(guò)程中，對(duì)有創(chuàng)意且實(shí)用的做法和典型經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行推廣。

2013年精神文明建設(shè)獲得了較好的成績(jī)。我公司被青海省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)為省級(jí)“省級(jí)精神文明單位”稱號(hào)，我公司被州委州政府評(píng)為“2013年玉樹(shù)災(zāi)后恢復(fù)重建先進(jìn)集體”，公司員工朱占武被評(píng)為國(guó)家級(jí)的“2013玉樹(shù)災(zāi)后恢復(fù)重建先進(jìn)個(gè)人”，公司員工王雷、馬進(jìn)春、才郎加被州委州政府評(píng)為“2013玉樹(shù)災(zāi)后恢復(fù)重建先進(jìn)個(gè)人”，公司員工顧明被中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)評(píng)為“最美移動(dòng)人”。

五、安全生產(chǎn)貫穿全局

2013年，我公司根據(jù)省公司要求，我分公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，有效的部署和開(kāi)展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全州營(yíng)業(yè)廳、機(jī)房辦公樓、宿舍、食堂，車輛的安全生產(chǎn)隱患等重要場(chǎng)所進(jìn)行了安全隱患檢查、全年沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2013年即將過(guò)去，在充滿希望的2014年，我們要在州委、州政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，明確目標(biāo)、鼓足干勁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，提升整體運(yùn)營(yíng)管理能力，為玉樹(shù)地區(qū)通信事業(yè)的又好又快發(fā)展再建新功！

謝謝大家！

第四篇：組織部上半年完成工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)

二○一二年上半年工作情況

??市委組織部研究室

今年以來(lái)，研究室在部領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和關(guān)心幫助下，按質(zhì)保量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成中組部和省委組織部下達(dá)的工作任務(wù)情況

1、按照省委組織部報(bào)送特色工作典型案例的要求，撰寫(xiě)《》和《》兩個(gè)先進(jìn)案例，并上報(bào)省委組織部和中組部。

2、按照省委組織部“創(chuàng)新和完善干部選任民主推薦制度”試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)材料要求，撰寫(xiě)《》，并上報(bào)省委組織部。

3、撰寫(xiě)《2011年以來(lái)我市干部人事制度改革工作總結(jié)》及《規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名 提高選人用人工作質(zhì)量》和《堅(jiān)持“四個(gè)立足”確保黨員選好“當(dāng)家人”》兩個(gè)典型案例，并上報(bào)省委組織部。

4、從各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，完成《??省干部人事制度改革情況統(tǒng)計(jì)表》，并上報(bào)省委組織部。

5、撰寫(xiě)有關(guān)部長(zhǎng)的談心談話案例《》，上報(bào)中組部和省委組織部。

6、安排完成中組部研究室調(diào)研“關(guān)于黨政干部來(lái)源問(wèn)題”座談會(huì)。

7、完成考核辦有關(guān)省委考核督察組來(lái)同督查的各項(xiàng)工作安排。

二、完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)情況

（一）辦刊情況。1-6月份刊印《》六期，都按時(shí)完成編輯、出版、郵寄交流工作。其中特別編印了《基層組織建設(shè)年?？?、《純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)專刊》，配合市人大、政府、政協(xié)換屆工作，特增編《2012年嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作〃專刊》，受到在調(diào)研的部長(zhǎng)和省委組織部研究室的好評(píng)。

（二）從今年1月開(kāi)始，每月及時(shí)收集、整理、編印李源潮部長(zhǎng)、袁純清書(shū)記、湯濤部長(zhǎng)參加各類活動(dòng)和重要講話摘要匯編，為部領(lǐng)導(dǎo)方便掌握信息提供參考。這也是今年研究室一項(xiàng)創(chuàng)新工作。

（三）為部領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)講話文章材料方面：

1、為部長(zhǎng)撰寫(xiě)署名文章《發(fā)揮組織職能 夯實(shí)黨性基礎(chǔ)》并在《三晉紅E》、《山西組織工作》、《山西政研》、《日?qǐng)?bào)》、《黨建網(wǎng)》發(fā)表。

2、為部長(zhǎng)撰寫(xiě)署名文章《關(guān)》。

3、完成李部長(zhǎng)向中組部信訪調(diào)研組匯報(bào)的《》。

4、按照市委統(tǒng)一要求，為部長(zhǎng)撰寫(xiě)《下鄉(xiāng)住村自查報(bào)告》和《市委常委民主生活會(huì)發(fā)言提綱》。

5、參與起草李部長(zhǎng)向中央巡視組匯報(bào)的《市組織工作情況匯報(bào)》。

6、為部長(zhǎng)撰寫(xiě)署名文章《》在《組織工作》上發(fā)表。

7、與辦公室、綜合科共同完成湯濤部長(zhǎng)來(lái)調(diào)研匯報(bào)材料撰寫(xiě)工作。

8、完成《< >2011-2012》中有關(guān)組織系統(tǒng)的撰稿分工。

9、圓滿完成換屆辦安排的領(lǐng)導(dǎo)講話撰寫(xiě)、換屆干部名冊(cè)編輯及校對(duì)等各項(xiàng)具體任務(wù)。

三、完成科室日常工作情況

1、參與2011市直單位目標(biāo)責(zé)任考核工作。

2、將《山西組織史》、《組織史》、《組織史》等相關(guān)史料整理移交市檔案館。

3、參加第三期行政文秘高級(jí)研修班。

4、加強(qiáng)組織工作的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，在黨建主流網(wǎng)站上發(fā)表正面輿論帖子和網(wǎng)評(píng)文章。

5、向省委組織部上報(bào)了上半年全市組織系統(tǒng)在各級(jí)新聞媒體的發(fā)稿情況。

6、參加2012年全市大學(xué)生村官面試工作。

四、下半年工作打算

一是科學(xué)分工、落實(shí)責(zé)任，搞好“圍繞綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè) 進(jìn)一步提高干部選任科學(xué)化水平”這一省委組織部2012年重點(diǎn)課題調(diào)研。在課題調(diào)研過(guò)程中注重轉(zhuǎn)變調(diào)研作風(fēng)，變科室單獨(dú)調(diào)研為跨系統(tǒng)、多單位、全方位調(diào)研，以市帶縣，沉下去、走出去，增強(qiáng)調(diào)研成果的真實(shí)性、開(kāi)放性和科學(xué)性。

二是辦好《組織工作》刊物，致力創(chuàng)新，開(kāi)啟思路，加強(qiáng)日常組織工作引導(dǎo)宣傳，擴(kuò)大組織工作影響力。

第五篇：組織部上半年完成工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)

二○一二年上半年工作情況

??市委組織部研究室

今年以來(lái)，研究室在部領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和關(guān)心幫助下，按質(zhì)保量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、完成中組部和省委組織部下達(dá)的工作任務(wù)情況

1、按照省委組織部報(bào)送特色工作典型案例的要求，撰寫(xiě)《》和《》兩個(gè)先進(jìn)案例，并上報(bào)省委組織部和中組部。

2、按照省委組織部“創(chuàng)新和完善干部選任民主推薦制度”試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)材料要求，撰寫(xiě)《》，并上報(bào)省委組織部。

3、撰寫(xiě)《2011年以來(lái)我市干部人事制度改革工作總結(jié)》及《規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名 提高選人用人工作質(zhì)量》和《堅(jiān)持“四個(gè)立足”確保黨員選好“當(dāng)家人”》兩個(gè)典型案例，并上報(bào)省委組織部。

4、從各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，完成《??省干部人事制度改革情況統(tǒng)計(jì)表》，并上報(bào)省委組織部。

5、撰寫(xiě)有關(guān)部長(zhǎng)的談心談話案例《》，上報(bào)中組部和省委組織部。

6、安排完成中組部研究室調(diào)研“關(guān)于黨政干部來(lái)源問(wèn)題”座談會(huì)。

7、完成考核辦有關(guān)省委考核督察組來(lái)同督查的各項(xiàng)工作安排。

二、完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)情況

（一）辦刊情況。1-6月份刊印《》六期，都按時(shí)完成編

輯、出版、郵寄交流工作。其中特別編印了《基層組織建設(shè)

年?？?、《純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)?？?，配合市人大、政府、政協(xié)換屆工作，特增編《2012年嚴(yán)肅換屆紀(jì)律工作〃專刊》，受到在調(diào)研的部長(zhǎng)和省委組織部研究室的好評(píng)。

（二）從今年1月開(kāi)始，每月及時(shí)收集、整理、編印李

源潮部長(zhǎng)、袁純清書(shū)記、湯濤部長(zhǎng)參加各類活動(dòng)和重要講話

摘要匯編，為部領(lǐng)導(dǎo)方便掌握信息提供參考。這也是今年研

究室一項(xiàng)創(chuàng)新工作。

（三）為部領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)講話文章材料方面：

1、為部長(zhǎng)撰寫(xiě)署名文章《發(fā)揮組織職能 夯實(shí)黨性基礎(chǔ)》

并在《三晉紅E》、《山西組織工作》、《山西政研》、《日?qǐng)?bào)》、《黨建網(wǎng)》發(fā)表。

2、為部長(zhǎng)撰寫(xiě)署名文章《關(guān)》。

3、完成李部長(zhǎng)向中組部信訪調(diào)研組匯報(bào)的《》。

4、按照市委統(tǒng)一要求，為部長(zhǎng)撰寫(xiě)《下鄉(xiāng)住村自查報(bào)

告》和《市委常委民主生活會(huì)發(fā)言提綱》。

5、參與起草李部長(zhǎng)向中央巡視組匯報(bào)的《市組織工作

情況匯報(bào)》。

6、為部長(zhǎng)撰寫(xiě)署名文章《》在《組織工作》上發(fā)表。

7、與辦公室、綜合科共同完成湯濤部長(zhǎng)來(lái)調(diào)研匯報(bào)材

料撰寫(xiě)工作。

8、完成《< >2011-2012》中有關(guān)組織系統(tǒng)的撰稿分工。

9、圓滿完成換屆辦安排的領(lǐng)導(dǎo)講話撰寫(xiě)、換屆干部名

冊(cè)編輯及校對(duì)等各項(xiàng)具體任務(wù)。

三、完成科室日常工作情況

1、參與2011市直單位目標(biāo)責(zé)任考核工作。

2、將《山西組織史》、《組織史》、《組織史》等相關(guān)史料整理移交市檔案館。

3、參加第三期行政文秘高級(jí)研修班。

4、加強(qiáng)組織工作的網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，在黨建主流網(wǎng)站上發(fā)表正面輿論帖子和網(wǎng)評(píng)文章。

5、向省委組織部上報(bào)了上半年全市組織系統(tǒng)在各級(jí)新聞媒體的發(fā)稿情況。

6、參加2012年全市大學(xué)生村官面試工作。

四、下半年工作打算

一是科學(xué)分工、落實(shí)責(zé)任，搞好“圍繞綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè) 進(jìn)一步提高干部選任科學(xué)化水平”這一省委組織部2012年重點(diǎn)課題調(diào)研。在課題調(diào)研過(guò)程中注重轉(zhuǎn)變調(diào)研作風(fēng)，變科室單獨(dú)調(diào)研為跨系統(tǒng)、多單位、全方位調(diào)研，以市帶縣，沉下去、走出去，增強(qiáng)調(diào)研成果的真實(shí)性、開(kāi)放性和科學(xué)性。

二是辦好《組織工作》刊物，致力創(chuàng)新，開(kāi)啟思路，加強(qiáng)日常組織工作引導(dǎo)宣傳，擴(kuò)大組織工作影響力。