第一篇：淺談年輕干部的培養(yǎng)

淺談年輕干部的培養(yǎng)

姓名：王玉紅學(xué)號：1214015105 單位：臨夏縣尹集學(xué)區(qū)

一、增強年輕干部的理論素養(yǎng)

能力突出的年輕干部一般都有較強的業(yè)務(wù)水平，但不一定有較好的理論素養(yǎng)。道德高尚，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也就是要做到襟懷坦白、言行一致、公正無私，做到樹正氣、走正路、干正事，做到名利面前不紅眼、權(quán)力面前不昏頭、金錢面前不伸手、美色面前不動心、親情面前不松口。歸根到底，就是要大力提高年輕干部的理論素養(yǎng)，使他們真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法。

1、讓年輕干部認識到理論學(xué)習(xí)的重要性。抓好年輕干部的理論學(xué)習(xí)，把理論學(xué)習(xí)納入黨委工作的重要議事日程，牢牢抓在手上，做到經(jīng)常抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)，要制定學(xué)習(xí)計劃，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進學(xué)習(xí)方法，完善學(xué)習(xí)制度，注重學(xué)習(xí)實效。使年輕干部真正認識到提高理論修養(yǎng)離不開學(xué)習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)才能在政治上保持清醒的頭腦，在行動上與上級組織保持高度一致。只有通過下苦功夫?qū)W習(xí)，學(xué)理論、學(xué)歷史，學(xué)經(jīng)濟、學(xué)科技，學(xué)管理、學(xué)法律，學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西，才能打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的思想根底和知識功底。

2、讓年輕干部認識到黨性修養(yǎng)的重要性。年輕干部缺乏馬克思主義基本理論的扎實功底，缺乏對中國歷史和現(xiàn)實的系統(tǒng)了解，缺乏黨內(nèi)生活和艱苦環(huán)境的嚴格鍛煉。需要用馬克思主義來改造年輕干部的世界觀，組織年輕干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，真正領(lǐng)會其精神實質(zhì)，吸取其思想精華，能夠在復(fù)雜的形勢下堅持理性思考、冷靜分析、辨別方向，沉著應(yīng)對，做到立場堅定，旗幟鮮明。通過黨性黨風教育，提高年輕干部的政治素質(zhì)，樹立堅定的政治信仰。

3、讓年輕干部認識到人民利益的重要性。強化年輕干部的宗旨意識。教育年輕干部牢固樹立群眾觀點，增強“公仆”意識，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立起全心全意為人民服務(wù)的思想，把權(quán)力當作更好地為人民服務(wù)的手段。鍛煉年輕干部的務(wù)實作風，提倡說實話、鼓實勁、干實事、求實效，反對大喜功，不屑于辦“小事”，在一件件小事中培養(yǎng)求真務(wù)實的作風，在小事中發(fā)現(xiàn)群眾的利益，在小事中為人民服務(wù)。

二、以實踐鍛煉為基礎(chǔ)，提高干部的工作才能

實踐是選人的基地，育人的搖籃，實踐是鑒別人的試金石。培養(yǎng)年輕干部

要重視實踐鍛煉，“器必試而后知其利鈍，馬必駕而后知其良駑”。從實踐中看年輕干部的特長、優(yōu)勢和潛能，從實踐中提高年輕干部的工作才能，從實踐中衡量年輕干部的德才。掌握干部德才標準的實踐性，是實踐檢驗真理唯一標準在干部工作中的具體運用。

1、到基層鍛煉，積累工作經(jīng)驗和實干能力。要使年輕干部盡快成長起來，成熟起來，就要把他們安排到比較艱苦的崗位上去，讓他們在實踐中品味酸甜苦辣，磨煉他們的意志；把他們放到基層去鍛煉，使他們的組織協(xié)調(diào)能力、駕馭全局的能力在實際工作中得到不斷的提高，逐步走向成熟，為他們走上更高的崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。我縣的青年干部培訓(xùn)班就是成功例子，每年有意識地從行政事業(yè)單位中選拔一批優(yōu)秀的年輕人到基層蹲點鍛煉，并實行跟蹤教育管理，然后從中遴選優(yōu)秀分子，逐級補充到黨政機關(guān)中來。

2、壓擔子鍛煉，提高年輕干部擔重任的能力。事實證明，對年輕干部，早壓擔子早成才，晚壓擔子晚成才。培養(yǎng)年輕干部就要給位子、壓擔子，放手讓他們?nèi)ジ?、去闖，使他們在實踐中探索工作方法，積累成功經(jīng)驗，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，全面增長才干。把特別優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上去，讓他們在總攬全局、主持重點工程建設(shè)和處理突發(fā)事件等工作實踐中經(jīng)受考驗，增長才干，發(fā)揮作用。組織部門跟蹤觀察年輕干部在挑上重擔之后的表現(xiàn)，促其自我加壓，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正錯誤，提高工作水平，提高處理復(fù)雜問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。

3、多崗位鍛煉，提高年輕干部的全面才能。發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟需要一支素質(zhì)全面的年輕干部隊伍。而一個干部實踐的范圍越廣，受到的磨煉越多，其素質(zhì)就越全面。進行多崗位交流，提高綜合素質(zhì)是培養(yǎng)年輕干部的重要途徑。

一是雙向交流。一名年輕干部在一個地方呆的時間過長，容易消磨意志，抑制工作熱情。有意識對年輕干部進行換崗鍛煉，在行政、群團部門和經(jīng)濟部門之間互相交流，在縣城機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間互相交流。二是貧富交流。組織我縣的年輕干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的掛職學(xué)習(xí)或交流任職，使我縣的年輕干部了解經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟運行特點和發(fā)展科學(xué)文化事業(yè)的先進經(jīng)驗，拓寬他們的工作視野，提升他們的發(fā)展理念。

三，疏通年輕干部的成長途徑

1.解放思想、更新觀念。培養(yǎng)干部是為了選拔使用干部，育人的目的是用人。年輕干部由于經(jīng)歷少、閱歷淺、經(jīng)驗缺，想問題、辦事情難免不夠全面、嚴謹，導(dǎo)致有些人認為年輕人沒有挑過重擔子，思想上不成熟，辦起事來不穩(wěn)當，使用起來不牢靠等等。但他們頭腦敏銳，思想活躍，敢闖敢干，可塑性強，這些特點和優(yōu)勢，正是干事創(chuàng)業(yè)所企求的。解放思想，確立年輕干部是推動全局發(fā)展中堅力量的觀念，確立使用就是培養(yǎng)的觀念，大膽使用知識型、創(chuàng)新型、開拓型人才，營造氛圍吸引人才，創(chuàng)造環(huán)境留住人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)配置人才。信任、支持、愛護年輕干部，以容人容事之量，與年輕干部合作共事，關(guān)心他們的成長，鼓勵和支持他們大膽地開展工作。

2、完善機制、疏通渠道。當前干部人事制度上存在的缺陷和不足，直接影響了年輕干部的脫穎而出，有必要形成一種有利于年輕干部脫穎而出的機制。一是組織選拔與群眾推薦相結(jié)合。黨組織選拔任用干部體現(xiàn)了黨管干部的原則，體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)，任何時候都不能動搖。群眾推薦，體現(xiàn)了干部工作的群眾路線，體現(xiàn)了年輕干部群眾基礎(chǔ)。年輕干部生活在群眾之中，是否德才兼?zhèn)?，有無政績或政績大小，群眾了解最直接、最客觀、最清楚。二是重點培養(yǎng)與公開招聘相結(jié)合。年輕干部的成長離不開組織的培養(yǎng)，從各種渠道發(fā)現(xiàn)的人才苗子，經(jīng)過有選擇、有目的、有重點的培養(yǎng)，會更快更好地成長。公開競爭，可以更有效地拓寬識人選人的視野，給默默無聞年輕干部“登臺亮相”的機會，使一些“伯樂”慧眼難以光顧的“駿馬”紛紛進入組織部門的視野，發(fā)現(xiàn)和掌握一批優(yōu)秀人才。

3、健全制度、加強監(jiān)督。年輕干部由于自身的不足，需要組織的培養(yǎng)和監(jiān)督。一是轉(zhuǎn)變年輕干部培訓(xùn)方式。經(jīng)常性的對年輕干部開展培訓(xùn)，在開設(shè)政治、經(jīng)濟、財政、工業(yè)和金融管理等基礎(chǔ)理論的同時，加強“案例教學(xué)”，對干部進行決策、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)等各種領(lǐng)導(dǎo)行為的實務(wù)培訓(xùn)和潛能開發(fā)。把培訓(xùn)重點轉(zhuǎn)向素質(zhì)培訓(xùn)，使年輕干部在理論水平、知識水平得到提高的同時，使其組織紀律性、團隊合作和吃苦耐勞精神得到培養(yǎng)。二是加大年輕干部的監(jiān)督力度。年輕干部思想作風出現(xiàn)的問題，應(yīng)本著“懲前毖后、治病救人”的原則，加強教育和管理。不斷強化對年輕干部的監(jiān)督，建立健全經(jīng)濟責任審計、匯報思想、定期談話、年末述職等一系列監(jiān)督制度，把管理監(jiān)督工作貫穿于年輕干部培養(yǎng)、選拔、使用的全過程。綜合運用組織考察、個別座談、民主評議、公開述職等形式，加強對年輕干部的考察監(jiān)督，做到警鐘長鳴，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題，及時教育。

第二篇：淺談如何培養(yǎng)年輕干部

淺談如何培養(yǎng)年輕干部

年輕干部朝氣蓬勃、思維活躍，有激情和闖勁，是黨和人民事業(yè)的希望所在。個別地方，對待年輕干部總是橫挑鼻子豎挑眼。做得不好，責備他們是“扶不起的阿斗”；上了“位子”，又憂慮其挑不起“擔子”。年輕干部涉世未深，更是一張白紙，組織培養(yǎng)尤為重要，需要“薄責寬待”，嚴寬相濟。

年輕干部充滿活力卻缺乏閱歷，有時沖勁十足卻耐力不足，更容易受不良環(huán)境的腐蝕而不思進取、無所作為。但對待后進的年輕干部，切不可嚴苛斥責，甚至棄之不用、打入“冷宮”。需要用好“鞭策”和“激勵”這兩個工具，“鞭打慢?！保龑?dǎo)他們登高望遠，思變創(chuàng)新，調(diào)動起他們的積極性和主動性，以飽滿的熱情和動力投身服務(wù)群眾中。

如何提高組織工作滿意度

要著眼服務(wù)大局，圍繞組織工作的中心任務(wù)，做好宣傳策劃工作。對每一項具體工作、具體活動的宣傳報道，要精心設(shè)計主題、內(nèi)容和形式，把我們想說的與媒體想報的、人民群眾想聽想看的有機結(jié)合起來，進一步增強組工宣傳的針對性和吸引力。要突出重點、兼顧一般，有計劃地推出一批重點工作信息、重要工作經(jīng)驗和重大先進典型，在各大主流媒體上開展集中宣傳，力爭使管理區(qū)組工宣傳有力度、有影響、出精品、上水平。如我管理區(qū)近期開展的“廣推優(yōu)選”、“公推差選”、“組織工作知識競答活動”等，應(yīng)重點宣傳，在宣傳成績的同時，不回避問題，不掩飾不足，大膽提出需要改進的地方，接受群眾監(jiān)督和批評。此外，還要堅持把提高組織工作滿意度基本知識內(nèi)容作為新形勢下組工宣傳的主題，重點突出宣傳我管理區(qū)在換屆、創(chuàng)先爭優(yōu)、深化干部人事制度改革、加強各級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、落實人才發(fā)展規(guī)劃，以及組織制度創(chuàng)新等方面的經(jīng)驗做法，營造組織部門解放思想、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的良好氛圍，切實提高群眾對組織工作的肯定認識，在充分理解組織工作的基礎(chǔ)上誠心誠意支持組織部門的各項工作。

年輕干部要到基層一線去

學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)新，頭腦靈、國際視野寬，有干勁、創(chuàng)新能力強等等顯示了年輕干部的優(yōu)勢，同時，部分年輕干部駕馭全局本領(lǐng)不強，服務(wù)群眾能力、應(yīng)對突發(fā)情況能力、處理實際問題能力有待提高，服務(wù)意識淡化等也是亟待解決的問題。寶劍鋒出磨礪出，梅花香自苦寒來，年輕干部需要深入基層，到一線摸爬滾打，深入群眾當中去，不斷從實踐中積累經(jīng)驗，增長才干。只有在基層摸爬滾打過的干部，才能深刻地認識基層、了解群眾，才會對人民群眾有深厚感情，才有基礎(chǔ)成長為一名自覺執(zhí)政為名的干部。年輕干部也需要通過艱苦環(huán)境磨礪增長人生閱歷，在困難挫折中砥礪性格、意志和修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，提高為民辦實事、解難事能力，成長為讓黨放心、讓群眾滿意的好干部。

樹先進典型，增強責任意識

一是樹立責任理念。黨員干部要真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上。要敢于直面困難，主動承擔急難險重任務(wù)，積極化解各種復(fù)雜矛盾，做到事不避難，敢于擔當，積極主動地推動工作開展。二是把握應(yīng)盡職責。黨員干部都有不同的工作崗位和職責，要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，愛崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)，在其位謀其政，履其職盡其責。三是抓好責任落實。要根據(jù)各自的崗位職責，在抓好工作落實上下足功夫。要深入基層、深入一線，搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務(wù)實之風，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。組工干部要保持黨的純潔性

堅定的理想信念是組工干部黨性最鮮明、最重要的政治標志，是維護黨的純潔性的前提。面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，面對各種思潮和誘惑的影響，面對各種嚴峻考驗，組工干部要解決好“從哪里來”、“到哪里去”、“走什么路”、“舉什么旗”等根本問題。就是要堅持正確的政治立場，用馬克思主義武裝頭腦，在思想上不動搖、信念上不偏離、行動上不出錯。在工作實踐中，要自覺加強黨性鍛煉，使黨性觀念根植于內(nèi)心，融入靈魂。要始終以正確的世界觀立身、以正確的權(quán)力觀用權(quán)、以正確的事業(yè)觀做事，在大是大非面前保持清醒認識，在各種誘惑面前筑牢思想防線。組工干部要把對黨忠誠、對人民負責作為工作的出發(fā)點和落腳點，不論處于什么樣的環(huán)境，不論受到什么樣的影響，都不猶疑、不含糊，堅決跟黨走，以黨性最強維護黨的純潔性。

在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中充分發(fā)揮人的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神顯得尤為重要。要想在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中獲得榮譽，除了踏實肯干之外，更重要的是要創(chuàng)造性地開展工作，在具體工作中多碰撞出一些新思想、新看法出來，從而更好地為今后的具體工作服務(wù)，這是當代開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動所要追求的一種更高層次的目標，也是創(chuàng)先爭優(yōu)活動參與者們需要共同努力的方向。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是促進社會全面發(fā)展的必要手段，不是目的。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的真正目的則是要通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動來進一步激發(fā)人們對自身生產(chǎn)生活的積極性，掀起的是一股共創(chuàng)社會進步的精神熱潮，烘托的是一種熱火朝天干事業(yè)的社會氛圍，因此，在創(chuàng)新中求發(fā)展是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主旋律、主基調(diào)。

年輕干部要增加實干精神

我們的一些年輕干部在面對工作任務(wù)時，常常會抱怨：為什么讓我完成這項工作。殊不知，在抱怨的同時，你眼中的一切都會改變模樣。就仿佛驢子眼中的垃圾，當你怨氣十足的時候，會把鍛煉成長的機會看做你前進道路上的絆腳石，抱怨會讓你迷失方向，忘記最重要的事情，怨氣越積越多，責任感就越來越少，能力就會大打折扣。

作為年輕干部，好高騖遠、眼高手低是要不得的，應(yīng)當發(fā)揚我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，老實做人，扎實干事，這是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，實干并非難事，體現(xiàn)在思想上就是實事求是，體現(xiàn)在作風上就是求真務(wù)實，體現(xiàn)在工作上就是真抓實干。年輕干部要認真領(lǐng)會胡錦濤總書記五四講話精神，堅持遠大理想、刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新、高尚品行。敢于面對壓力，從中尋求動力，敢于面對逆境，從中尋求突破。

如何當好基層帶頭人

一是要注意學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在基層的發(fā)展變化很快，新情況新問題層出不窮，老百姓的文化水平、民主意識、法制觀念不斷提高。要當好基層黨組織書記，必須加強學(xué)習(xí)，不斷“充電”。愛學(xué)習(xí)的書記，才能審時度勢、做好工作，當好老百姓的帶頭人。

二是要牢固樹立堅定的理想信念?；鶎咏M織的帶頭人,應(yīng)該成為守信念的模范。守信念要解決好信念、信仰、信心和信譽問題。信念就是理想。沒有理想就是無頭蒼蠅。黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，作為基層組織的帶頭人,這一點不應(yīng)有絲毫的動搖。

三是要必須具備奉獻精神?；鶎咏M織帶頭人應(yīng)做到不懼困難、不講條件、不計報酬。我們的基層黨組織書記必須本著對黨負責、為民服務(wù)的精神，在自己的工作中必須愛崗敬業(yè)、甘于奉獻?；鶎狱h組織書記必須有吃苦耐勞的精神，一心一意為人民著想，純潔自己的黨性，不能把人民給予的權(quán)利拿來為自己謀取私利，不做出違背黨章、違犯法律的事情。如何做好組工干部干工作 組織人事工作政策性強，這就要求組工干部必須堅持把公道正派作為加強自身建設(shè)的永恒主題，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握政策規(guī)定，不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平；認真學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，嚴格遵守“十嚴禁”等各項要求，自覺養(yǎng)成重規(guī)范、懂規(guī)范、守規(guī)范的習(xí)慣和良好的職業(yè)操守，保持健康的生活情趣，始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。

隨著形勢的發(fā)展，組織人事工作的任務(wù)、內(nèi)容、對象、環(huán)境也在不斷變化。作為組工干部，必須始終堅持改革創(chuàng)新精神，用科學(xué)發(fā)展的理念審視和謀劃組織人事工作，用以人為本的理念凝聚和激發(fā)各方面資源，用民主開放的理念延伸和拓展工作領(lǐng)域，用效益優(yōu)先的理念引導(dǎo)和提升服務(wù)大局、服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。把理念創(chuàng)新與工作創(chuàng)新、理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，緊貼科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)，找準結(jié)合點，選準切入點，把握著力點，創(chuàng)新工作載體，推進創(chuàng)新實踐，不斷提升組織人事工作水平。

如何做好群眾工作—換位思考

一是要在感情上換位。要主動拉近與群眾的距離，主動深入群眾，走到群眾中開展工作，要設(shè)身處地的為群眾著想，要在群眾上掛念群眾，時時刻刻惦記他們的生產(chǎn)怎么樣，生活有沒有什么困難，只有在感情上換了位，才會對群眾有感情，才能與群眾打成一片，從心里上貼近群眾，零距離與群眾交往，真心地與群眾交朋友，把群眾的事當成自己的事。

二是要方法上換位。做好群眾需要講究方式方法，方法對了，困難的問題往往能迎刃而解，方法不對路，出發(fā)點再好，也可能得不到群眾的理解。方法上換位，就是要從群眾的角度來考察方法的正確與否，要注意做群眾工作的時間、地點、場合。要把握做好群眾工作的時機，多在雪中送炭，群眾才能高興。要增強工作的針對性，避免空洞說教，這樣才能會群眾的心思，被群眾接受。要在發(fā)生矛盾時，多從自身找原因，而不是老找群眾的原因，設(shè)身處地思考問題，找到與群眾的共同點，問題才容易解決。

深入創(chuàng)先爭優(yōu)，營造比學(xué)趕幫氛圍 首先要在學(xué)習(xí)中爭當先進。通過這次活動使每一名共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮黨員先進模范作用，是我們必須面對的問題，我認為首先應(yīng)當加強理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的思想認識。地方的發(fā)展，黨建工作的貫徹落實，取決于黨員的思想意識，思想意識能否達到一定境界。因此，需要我們充分發(fā)揮帶頭作用，不斷深入學(xué)習(xí)國家政策、法律法規(guī)，以學(xué)習(xí)促認識，從而將各項工作落實到實處，實現(xiàn)自身跨越式的發(fā)展。其次是在走訪中爭當先進。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要我們的基層黨員干部要密切聯(lián)系群眾。以“三項制度”、“三會一評”為載體，深入到群眾中去，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，和人民群眾打成一片、融為一體，為實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌而共同努力、奮斗。最后是在助推發(fā)展中趕超先進。在推動科學(xué)發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)，必須發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。艱巨的任務(wù)，需要廣大黨員立足本職崗位，埋頭苦干，無私奉獻，以模范行動影響和帶領(lǐng)廣大群眾努力完成各項工作任務(wù)。廣大黨員要充分發(fā)揮黨員的先進性，做群眾的表率，更加堅定地圍繞發(fā)展這一主題以身作則，爭創(chuàng)一流。

第三篇：如何加強年輕干部培養(yǎng)

如何加強年輕干部培養(yǎng)

據(jù)悉，從2012年至2016年，潮州每年將從市直單位處級后備干部中選派20名優(yōu)秀年輕科級干部到鎮(zhèn)（街道）掛職鍛煉；從縣（區(qū)）直部門和鎮(zhèn)（街道）班子中選派20名優(yōu)秀年輕科級干部到市直機關(guān)掛職學(xué)習(xí)；從黨政群機關(guān)或事業(yè)單位中競爭選拔20名全日制本科以上學(xué)歷、26周歲左右的優(yōu)秀年輕干部到鎮(zhèn)（街道）任職培養(yǎng)，5年各100名，即“三個一百”年輕干部培養(yǎng)選拔工程。

潮州市的做法體現(xiàn)了對年輕干部培養(yǎng)工作的重視。年輕干部的培養(yǎng)工作非常重要，它關(guān)系到我們的改革開放事業(yè)，能否沿著正確的道路繼續(xù)前進；關(guān)系到我們的國家繁榮昌盛；關(guān)系到中華民族的興旺發(fā)達。所以，做好這項工作意義重大。

那么，如何加強對年輕干部的培養(yǎng)呢？一是加強培訓(xùn)提高理論素養(yǎng)。要充分利用各級黨校、遠程教育等培訓(xùn)資源，通過舉辦干部培訓(xùn)班、干部談心教育，進行學(xué)歷培訓(xùn)等多種形式，有組織地舉辦后備干部培訓(xùn)班，并邀請上一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參與授課，增強針對性和實效性。同時采取專題輔導(dǎo)與教學(xué)互動相配合，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與文體活動互為補充的培訓(xùn)方式，加強各種理論與實踐知識的學(xué)習(xí)，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。二是加強年輕干部的實踐鍛煉。把年輕干部有意識地放到工作一線，特別是放到條件比較艱苦、任務(wù)比較艱巨、困難比較多的地方經(jīng)受鍛煉和考驗，以此鍛煉他們“實在、實際、實干”的三實精神：為人處事誠實守信，不搞小聰明，不使小手段；尊重事實，尊重規(guī)律，工作既盡力而為又量力而行；不搞空架子，用實干贏得組織和群眾的信任。三是保證年輕干部的優(yōu)先使用。對德才突出、發(fā)展?jié)摿^大的優(yōu)秀年輕干部，要敢于打破身份和任職年限的限制，積極搭臺階、給舞臺。對部分有特長、部門急需的專業(yè)型年輕干部，要敢于打破常規(guī)，采取先進后出、逐步調(diào)整的辦法，及時將他們選拔到更有利于發(fā)揮才華的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

除了以上所說，我們還應(yīng)該建立相關(guān)的制度，以保證年輕干部的培養(yǎng)工作落到實處，并長期得到貫徹。

第四篇：年輕干部培養(yǎng)

年輕干部培養(yǎng)

把年輕干部培養(yǎng)好、選拔好、作用好，是實踐科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，是我們黨的一項戰(zhàn)略任務(wù)，也是各級領(lǐng)導(dǎo)班子抓干部隊伍建設(shè)的一個重大課題。年輕干部是我們黨的事業(yè)的建設(shè)者和接班人，是各條戰(zhàn)線的生力軍和主力軍。當前，我們深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們干部隊伍建設(shè)工作實踐，高度重視對年輕干部的培養(yǎng)和使用，推動我們的干部隊伍 “可持續(xù)發(fā)展”，為黨的事業(yè)發(fā)展提供強大動力。

一、樹立科學(xué)的選人用人觀念。首先，應(yīng)破除論資排輩思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。其次，破除求全責備思想，樹立注重本質(zhì)的用人觀念。

二、競爭擇優(yōu)干部機制。構(gòu)建競爭擇優(yōu)干部機制。以制度管人、以制度律人、以制度用人是促進年輕干部脫穎而出、健康成長的重要保證。堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化干部人事制度改革，創(chuàng)建和完善選拔任用干部的科學(xué)機制。比如，健全競爭機制、考察機制、退出機制等。

三、長遠進行戰(zhàn)略布局。要遵循人才成長規(guī)律、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特點來制定近、中、遠期后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃，努力建設(shè)一支數(shù)量充足、門類齊全、專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。

年輕干部有朝氣、有拼勁、有潛力，年輕干部的數(shù)量，代表了一個單位的發(fā)展后勁和未來。必須從各個層面，從上到下加大力度，大力選拔一批優(yōu)秀的青年干部。根據(jù)新時期的要求，有計劃地對他們進

行系統(tǒng)的全方位的培養(yǎng)，全面提高他們的綜合素質(zhì)。同時，各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要更加關(guān)心年輕干部的成長，關(guān)心他們的思想、學(xué)習(xí)、工作、家庭生活等等，幫助他們解決一些實際的問題和困難。

第五篇：如何培養(yǎng)年輕干部

孟子說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能?！睂δ贻p干部，越是有培養(yǎng)前途，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重大斗爭的第一線去，讓他們在現(xiàn)實的風浪中經(jīng)受鍛煉和考驗。

中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在3月30日出席全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會并發(fā)表講話。他強調(diào)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國家長治久安。各級黨委要認真貫徹黨的十七大精神，進一步增強責任感和緊迫感，以落實領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強后備干部隊伍建設(shè)為重點，以保證一代年輕干部的健康成長為目標，切實加強研究探索，著力解決突出問題，以改革創(chuàng)新精神推動培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進展。

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國家的活力，保持黨的方針政策的連續(xù)性，不年輕不行。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的一項緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國家未來的一項戰(zhàn)略任務(wù)。但是如何來培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呢？

我認為：先要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。我們應(yīng)該看到現(xiàn)在有的老資格的干部對年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時當前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業(yè)務(wù)部門或科室”的現(xiàn)象。為此，必須堅決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優(yōu)秀人才充實到干部隊伍中來。

江澤民書記曾說過“對于看準了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱?，一定要精心加以培養(yǎng)。但是，培養(yǎng)不是溺愛，也不能拔苗助長，而是要真正讓年輕干部在工作實踐中得到艱苦的磨練，增長才干和膽識?！?因此重人，無培養(yǎng)，那無異于竭澤而漁。應(yīng)通過各種形式的實踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發(fā)現(xiàn)新問題、探索新途徑、積累新經(jīng)驗，盡快成長起來，成熟起來。怎樣做人，對于年輕干部來說，十分重要，這不僅關(guān)系到本人的成長和前途，而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此，要經(jīng)常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。

堅持從建立完善選人用人制度入手，進一步深化人事制度改革，創(chuàng)建和不斷完善選拔任用干部的科學(xué)機制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進出渠道。建立優(yōu)勝劣汰機制，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的干部進行大膽、果斷的調(diào)整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓，庸者下”。