第一篇：談心談話發(fā)言提綱2

談心談話發(fā)言提綱

一、加強(qiáng)班子建設(shè)及整治用人上不正之風(fēng)情況

1、加強(qiáng)班子建設(shè)情況?？h委以“學(xué)習(xí)xxx，五比五看爭先鋒”為載體，深入開展“對黨忠誠”教育活動、保持黨的純潔性教育活動，引導(dǎo)干部堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立正確的政績觀。廣泛開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，開設(shè)“古虞大講堂”，引深“書香xx”全民讀書活動，舉辦科級干部、后備干部、村兩委主干、大學(xué)生村干部、公務(wù)員正規(guī)化輪訓(xùn)班，擴(kuò)大覆蓋面。推進(jìn)干部自主選學(xué)、組織干部網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)，改進(jìn)教育培訓(xùn)方式，進(jìn)一步提高廣大黨員干部的理論修養(yǎng)和實踐能力。教育引導(dǎo)干部大力弘揚求真務(wù)實之風(fēng)，密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)。不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待日、聯(lián)系點、蹲點調(diào)研等制度，引深下鄉(xiāng)住村、包村增收和“三進(jìn)”活動，推動領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系群眾、聽民意、解難題，增進(jìn)和群眾的感情。

2、嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律情況。縣委著眼于提高選人用人公信度，嚴(yán)把干部提名、推薦、考察、醞釀、討論決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī)，堅持做到公平公正，真正把民主、公開、競爭、擇優(yōu)的要求體現(xiàn)到干部選任的全過程。每次干部調(diào)整都始終堅持做到“五嚴(yán)”：一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)選干部。每次的干部調(diào)整方案和具體實施意見，都明確地提出班子和干部調(diào)整總的指導(dǎo)思想和選拔任用的基本條件。二是嚴(yán)格程序任干部。嚴(yán)格按照《條例》規(guī)2-

暢通電話舉報、做好來信來訪工作的基礎(chǔ)上，我們又設(shè)立了“組織部長信箱”和舉報信箱，進(jìn)一步拓寬監(jiān)督舉報渠道，及時了解干部群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是選人用人方面的反映，同時認(rèn)真開展治理拉票行為專項工作。省紀(jì)委、省委組織部《關(guān)于在干部選拔任用工作中認(rèn)真治理拉票行為的通知》和市委組織部《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅干部推薦工作紀(jì)律的通知》印發(fā)后，我們及時組織了學(xué)習(xí)，將《通知》精神原原本本傳達(dá)給廣大黨員干部，真正做到預(yù)防在前，教育在前。去年換屆以來，調(diào)整了2批干部，沒有出現(xiàn)一起拉票賄選情況，確保了干部推薦工作平穩(wěn)有序、風(fēng)清氣正。把扎實開展嚴(yán)厲整治干部選任工作中行賄受賄行為專項工作作為匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境來認(rèn)識，進(jìn)行重點整治。

二、提高選人用人公信度的措施及打算

一是民主遴選配正職。在解決干部普遍關(guān)注的初始提名權(quán)問題上，縣委積極探索有效途徑、不斷改進(jìn)推薦提名方法，在縣直單位正職和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主干的調(diào)整中，民主遴選的辦法得到干部的普遍認(rèn)可，取得了初步成效。在今年部分縣直單位正職調(diào)整中采用民主遴選的辦法，由縣委委員和縣級干部從縣直單位符合條件的正科級干部中進(jìn)行推薦，根據(jù)推薦得票和職位情況確定了xx名任職人選，在考察過程中，由考察組全體成員查閱考察對象的檔案，對“三齡兩歷兩身份”進(jìn)行嚴(yán)格審查，凡不符合《實行干部任前檔案審核制度試行意見》 規(guī)定要求的，一律不予任用；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)4-

拔任用過程中群眾參與范圍和程度，切實落實群眾的“四權(quán)”問題；需要加大公開競爭選拔干部的力度，實現(xiàn)常態(tài)化和規(guī)范化。

二是在人才引進(jìn)開發(fā)方面，需要在落實政策上下功夫，充分發(fā)揮各類人才平臺載體作用，加大人才引進(jìn)開發(fā)力度，特別是在工業(yè)、城建和高層次科技人才以及企業(yè)家隊伍建設(shè)上要有新舉措、新辦法。

三是在基層組織建設(shè)方面，需要重點抓好非公企業(yè)和新社會組織的黨建工作，需要在經(jīng)費投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制等方面下功夫，進(jìn)一步夯實黨的執(zhí)政根基。

四是在組織部門自身建設(shè)方面，需要進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門的對外交流聯(lián)系和宣傳力度，牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴(yán)謹(jǐn)活潑和可靠、可信、可敬、可親的嶄新形象。

第二篇：組織部長談心談話發(fā)言提綱

黨的群眾路線教育實踐活動談心談話

發(fā) 言 提 綱

尊敬的市領(lǐng)導(dǎo)：

下面，我圍繞這次談心談話的有關(guān)精神和要求，結(jié)合自己的一些認(rèn)識和體會，談幾點看法和意見建議，不妥之處，敬請批評指正。

第一，關(guān)于市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面存在的突出問題，以及對改進(jìn)作風(fēng)的意見建議

我作為一名老組工干部，對市委組織部的情況還是比較了解的。在我印象中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作十分辛苦，非常講黨性、講原則、重品行、守紀(jì)律，都能夠模范地遵守中央“八項規(guī)定”，基本不存在“四風(fēng)”問題。特別是去年，市委組織部主動騰退辦公用房，為我們下級單位作出了很好的表率。緊扣今天主題，如果非要談幾點的話，我認(rèn)為注意這么幾點：

1、在形式主義方面。首先是需要回部里取的文件多，除了有重大工作任務(wù)發(fā)文外，各科室有一般性工作也要發(fā)文。清退借用人員后，我們縣區(qū)組織部人手日益捉襟見肘，所有同志都是“一個蘿卜一個坑”、“一人多崗”，都承擔(dān)著較重的工作任務(wù)，經(jīng)常派人回市里，也會給手頭工作造成很大影響。其實，許多文件精神 也可以采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式傳達(dá)，不必非得回市委組織部取。再一個是，不少同志匯報工作或年終總結(jié)時，講成績多，找問題少，對所取得的成績是長篇大論、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，對所存在的問題則是一筆帶過、遮遮掩掩，即使明知問題存在，也會強(qiáng)調(diào)客觀理由。

2、在官僚主義方面。首先，平時工作中，因事務(wù)性工作下基層較多，專門下基層工作調(diào)研很少，即使調(diào)研，也常常是蜻蜓點水，只是聽聽匯報，看看資料，問問情況，沒有深入到工作一線詳細(xì)了解。在這方面，我同市委組織部的同志交流過，他們說主要是怕給基層添麻煩。我想，如果深入基層調(diào)研不夠、沒有掌握基層實情的話，許多工作也會失去針對性和可行性。還是希望市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和同志們多下我們縣區(qū)調(diào)研工作。其次，開展工作時，為自己考慮多，為基層考慮少。可能是時間緊任務(wù)重，市委組織部在開展某些工作時存在“一刀切”現(xiàn)象，不能考慮我們各縣區(qū)的特殊情況，做到具體問題具體分析、具體對待，以便積極穩(wěn)妥地推進(jìn)工作。

3、在享樂主義方面。首先是，個別同志被動工作多，主動思考少，對于不屬于自己分管的工作更是很少過問，也不愿意多了解，沒有把單位看作“一盤棋”，工作有惰性。其次是，科室之間溝通協(xié)調(diào)不夠，導(dǎo)致開展某些工作時效率不高。比如，有些科室讓我們縣 區(qū)報某個表，其實我們先前早已給其他科室報過，科室之間只需共享一下資料，就可以更加迅速地完成工作，根本沒必要再浪費時間。

4、在奢靡之風(fēng)方面。個別同志下基層面對“超標(biāo)準(zhǔn)”接待時，礙于情面，沒有堅決回絕；個別同志艱苦奮斗的意識不強(qiáng)，對辦公用品浪費較多。

對此，在改進(jìn)作風(fēng)方面建議：

一是改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)。減少會議數(shù)量和頻率，控制會議規(guī)模和時間，各類會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的人員參加；對沒有實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，已有明確規(guī)定且繼續(xù)適用的文件一律不發(fā)，能通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系解決的事項一律不發(fā)；倡導(dǎo)樸實文風(fēng)，做到開門見山，言之有物，減少文件空話套話，壓縮文件簡報篇幅數(shù)量。

二是加強(qiáng)工作調(diào)研。部務(wù)委員要結(jié)合分工，各科室要結(jié)合業(yè)務(wù)工作，多深入基層、深入一線、深入群眾，進(jìn)一步加強(qiáng)工作調(diào)研。調(diào)研時要“一竿子插到底”，察實情、聽實話、求實效，多與基層群眾和一線干部零距離交流、面對面接觸，多到工作薄弱、發(fā)展滯后、困難較多的地區(qū)調(diào)研。每年各科室至少要撰寫1篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告。

三是堅持從嚴(yán)治部。要按照中央及省市委的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，著力打造“講 政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”組工干部隊伍。要圍繞提升隊伍素質(zhì)，深入推進(jìn)“四帶頭，四過硬”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部思想政治教育。要圍繞科學(xué)管理，進(jìn)一步完善部機(jī)關(guān)制度機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)部機(jī)關(guān)各項工作的規(guī)范化。要圍繞習(xí)總書記厲行勤儉節(jié)約的重要指示，大力整治鋪張浪費，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。

第二，關(guān)于市委組織部在干部、人才、黨組織建設(shè)等方面存在的不足之處

一是干部教育方法不多。近年來，干教工作多數(shù)情況采取專題授課、外出培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行，現(xiàn)場教學(xué)和師生互動較少，政治理論多、專業(yè)知識少，國情省情多、陽泉實際少，不能滿足新形勢下干部教育培訓(xùn)的需求。二是干部考核不夠全面。主要表現(xiàn)為干部考核時，看顯績多，看潛績少，年終考核多，平時考核少，沒有反映出干部的全部工作表現(xiàn)。三人才創(chuàng)業(yè)支持不夠。近年來，對于有志創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，在資金、信息、政策等方面的扶持不夠多，優(yōu)惠政策出臺較少。近幾年，我市先后搞了幾次“海外博士陽泉行”，很有成效，希望類似的活動以后要多搞。

第三，關(guān)于對市委組織部搞好教育實踐活動的意見建議

1、指導(dǎo)思想要明確。指導(dǎo)思想關(guān)系根本，指導(dǎo)思想正確，才能有力地推進(jìn)活動、見到實效。因此，在 制定活動的指導(dǎo)思想時必須做到三個結(jié)合：一是緊密結(jié)合黨的十八大、十八屆三中全會，以及總書記的系列講話精神精神；二是緊密結(jié)合省情市情，以及全市轉(zhuǎn)型跨越和“四大戰(zhàn)略”的目標(biāo)任務(wù)；三是緊密結(jié)合部機(jī)關(guān)的當(dāng)前工作和長遠(yuǎn)任務(wù)。

2、目標(biāo)制定要合理。要結(jié)合實際，將活動目標(biāo)制定與促進(jìn)中心任務(wù)、解決實際問題、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合，確保教育實踐活動取得實效。各科室可結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作，突出活動重點，讓活動真正融入自身工作實際，進(jìn)一步增強(qiáng)活動效果。

3、階段設(shè)置要科學(xué)。做到各階段主題突出、任務(wù)明確、時間合理，讓活動開展扎實、穩(wěn)步、深入、有成效。建議“鞏固成果、總結(jié)工作、完善制度”的“回頭看”階段放長時限，切實建立起務(wù)實管用的制度。

4、推進(jìn)方法要有效。堅持分類指導(dǎo)，讓活動更加靈活、更有效益；堅持典型引路，使活動開展更加目標(biāo)明確，少走彎路；堅持督查促進(jìn)，讓全體組工干部始終緊繃神經(jīng)、高度重視。

第三篇：談心談話提綱

談心談話提綱

1、向干警轉(zhuǎn)達(dá)黨組的關(guān)心、鼓勵和問候；

2、了解干警的思想、工作和生活等情況；

3、聽取干警對法院工作的意見和建議；

4、反饋收集到的反映干警本人的主要問題；

5、提醒干警需要注意和改進(jìn)的方面；

6、談話領(lǐng)導(dǎo)和談話對象認(rèn)為需要交談的其他方面。

三、談心談話的方法

1、黨組書記帶頭開展談心談話工作，黨組成員積極參與。按照談話分工要求，每人每半年與所有談話對象交談不少于一次。

2、做好談心談話記錄，認(rèn)真填寫“領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話情況登記表”，妥善保管以備查考。

四、有關(guān)要求

1、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話工作在院黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，政治處負(fù)責(zé)對談心談話工作實施協(xié)調(diào)和督查。

2、凡遇下列情況時必談：干警職務(wù)變動或崗位調(diào)整時；部門內(nèi)部產(chǎn)生矛盾影響工作時；人民來信來訪反映強(qiáng)烈、民主評議群眾意見較多時；沒有履行好工作職責(zé)，造成較大失誤時；出現(xiàn)發(fā)回重審、改判，再審案件時；出現(xiàn)違法違紀(jì)時；家庭發(fā)生重大變故時。

3、各部門主要負(fù)責(zé)人要根據(jù)談心談話的要求，結(jié)合實際，對本部門干警開展相應(yīng)的談心談話活動，并認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話情況登記表，于每年12月底前送交政治處。

4、充分運用談心談話的成果。將談心談話制度與干警誡勉、信訪回復(fù)等干部監(jiān)督管理制度有機(jī)地結(jié)合起來，對談話對象確實存在的突出問題，可要求其在規(guī)定的時間內(nèi)作出說明或進(jìn)行談話誡勉，促其深刻反思，限期整改。對談心談話過程中征求到的意見和建議，要及時進(jìn)行反饋，正確的意見和建議要積極予以采納。

第四篇：談心談話提綱

談心談話提綱

1.學(xué)習(xí)貫徹黨的理論和路線方針政策的情況

2.在理想信念、宗旨意識，特別是世界觀、人生觀、價值觀等方面的情況

3.對社會熱點、難點問題特別是重大社會性時間及其他重要情況的反映

4.對貫徹落實中央、市委、局黨委和中心黨總支的工作要求，推進(jìn)各項重點工作的意見和建議

5.組織紀(jì)律觀念和精神狀態(tài)等發(fā)面的情況

6.對加強(qiáng)中心整體建設(shè)、黨的建設(shè)的意見和建議

7.在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活以及個人成長發(fā)展等方面存在的突出問題和合理訴求

8.其他需要向組織匯報或解決的問題

第五篇：縣委書記專題談心談話活動發(fā)言提綱

縣委書記專題談心談話活動發(fā)言提綱

一、對加強(qiáng)縣委書記隊伍建設(shè)的意見和建議

（一）探索采取靈活多樣的方式，加強(qiáng)對縣委書記的培訓(xùn)。一是要建立脫產(chǎn)培訓(xùn)制度。要有計劃地安排縣委書記離崗學(xué)習(xí)，及時“充電”。同時，在此期間鍛煉、考驗了縣委書記后備人選。二是赴發(fā)達(dá)地區(qū)掛職制度。開闊縣委書記視野，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力。三是到艱苦復(fù)雜環(huán)境鍛煉制度?？梢杂嗅槍π缘剡x派縣委書記到艱苦地方和急難險重的一線鍛煉。四是理論專修制度。就領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、中央重大決策、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問題進(jìn)行專題研討。

（二）以落實干部監(jiān)督四項制度為重點，加強(qiáng)對縣委書記選人用人行為的監(jiān)督。一是要靠自律。在把握縣委書記人選關(guān)的同時，還要加大日常教育力度，使大家珍惜崗位、珍愛榮譽(yù)，把當(dāng)好縣委書記作為體現(xiàn)人生價值的一個重要平臺，嚴(yán)于律己，扎實工作。二要靠他律。要抓好干部監(jiān)督四項制度的學(xué)習(xí)宣傳，提高黨員干部群眾知曉率，把縣委書記選人用人行為置于群眾的監(jiān)督之下。同時要加大督查巡視力度，注重深入群眾中聽取意見，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決處理。

（三）進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，確保縣委書記能夠集中精力抓大事。發(fā)展是大事、大局，縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是縣委書記的第一要務(wù)和重大職責(zé)。一是要增強(qiáng)縣委書記的宏觀調(diào)控能力，努力消除在政治經(jīng)濟(jì)體制改革中帶來的不利影響，為縣委書記的宏觀管理、科學(xué)決策提供政令暢通的環(huán)境，使其能夠有力有效地履行職責(zé)。二是要盡力減輕工作壓力?？h級既是宏觀決策與微觀實施的結(jié)合部，又是社會矛盾的交匯點，這種特定的政權(quán)結(jié)構(gòu)，決定了縣委書記既要抓好一個地方黨政軍、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事，管全局、把方向、謀大事、促發(fā)展，又要抓好信訪、安全、計生、治安等方方面面的具體事務(wù)，既要抓大，又要抓小。特別是隨著“一票否決”、“考核”、“問責(zé)”等制度的進(jìn)一步落實，作為各項工作第一責(zé)任人的縣委書記，稍有不慎，就會因“一票否決”影響提拔，因末位淘汰調(diào)整工作，因責(zé)任追究斷送前程，工作壓力十分巨大。對此，一方面要求縣委書記提高統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力；另一方面上級黨組織要在政治上給予愛護(hù)，在工作上給予關(guān)心，讓他們能夠更好地把壓力變?yōu)閯恿Γ玫貫橐粋€地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。三是要盡量減少事務(wù)性糾纏。盡量減少各類檢查評比，減少會議文件，逐步做到該管的管住，不該管的

放開，努力使縣委書記從過多的事務(wù)性糾纏中解脫出來，專心于一個地方穩(wěn)定發(fā)展的大局上。

二、對全省組織工作、干部工作的意見和建議

近年來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省的組織工作以貫徹落實十七屆四中全會精神為主線，以提高選人用人公信度和組織工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，以推進(jìn)干部人事制度改革、匡正選人用人風(fēng)氣、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、從嚴(yán)管理和重點管理干部、全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)為重點，創(chuàng)新思路，狠抓落實，取得了明顯成效，為經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。結(jié)合基層實際，對全省的組織工作和干部工作有以下幾點意見和建議：

一是加大對農(nóng)村基層組織的幫扶力度。今年以來，按照許昌市委的安排部署，我們在全市開展了先進(jìn)村提升和后進(jìn)村整頓工作（雙百工程），把相對后進(jìn)村、相對先進(jìn)村確定為工作對象。通過半年來的工作，這些村發(fā)生了比較明顯的變化，初步在全市樹立了一批先進(jìn)村典型，在有限的時間內(nèi)使這些后進(jìn)村擺脫了被動局面。但工作中還存在一些亟待解決的問題，如村級組織活動場所整體水平較低的問題、村干部工作報酬落實問題等等，需要上級有關(guān)部門的大力幫助。

二是加大干部人事制度改革力度。省委書記***提出了干部選拔任用工作“五注重五不簡單”的原則，建議上級組織部門盡快出臺具體的工作意見，把這些要求落到實處，給基層以依據(jù)和參考。

三是加大干部培訓(xùn)力度。建議在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步靈活培訓(xùn)方式，可以采取出國研修、上掛學(xué)習(xí)、外派鍛煉、企業(yè)掛職等形式增強(qiáng)培訓(xùn)實效。