第一篇：關(guān)于做好省直單位聯(lián)系幫扶社會主義新農(nóng)村建設(shè)駐點干部到村任職工作有關(guān)事項的通知

關(guān)于做好省直單位聯(lián)系幫扶社會主義新農(nóng)村建設(shè)

駐點干部到村任職工作有關(guān)事項的通知

選派辦電明字?2011?1號

各市、縣（市、區(qū)）選派辦、新農(nóng)辦，省直各單位組織人事部門：根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展新一輪省直單位聯(lián)系幫扶社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的通知》（廳[2010]52號）要求，從省直單位抽調(diào)聯(lián)系幫扶社會主義新農(nóng)村建設(shè)駐點干部人選已審核通過，128名駐點干部將于3月上旬到村任職，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、抓緊做好駐點干部人村對接和食宿安排工作。3月初，省直單位駐點干部將在合肥進行為期3天的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)期間，各市選派辦安排人員到培訓(xùn)班與駐點干部見面。3月10日前，由駐點干部所在單位人事部門負責派送到村，各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以適當方式對駐點干部表示歡迎，并對駐點干部介紹相關(guān)情況，提出具體要求。駐點干部參照選派干部做法，擔任任職村第一書記，各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照有關(guān)程序，及時明確職務(wù)和具體分工，并認真落實好駐點干部在村工作期間的食宿安排，保障必要的工作和生活條件，確保駐點干部到村后能夠安心工作。適當時候，省、市將派員進行督查。

二、認真執(zhí)行駐點干部日常管理工作制度。駐點干部納入省委選派干部工作范疇管理，具體參照《全省選派干部管理工作實施辦法》

執(zhí)行。日常管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責，各級選派辦負責加強督促檢查和工作指導(dǎo)。駐點干部要與原單位工作脫鉤，每月在崗工作時間不少于22天。在村任職期間與原單位同級人員享受同等福利待遇，差旅費由選派單位承擔，并享受每月300元生活補貼。省財政為每位駐點干部安排5萬元專項資金，用于發(fā)展村集體經(jīng)濟。專項資金的管理、使用和審批按照《安徽省村級集體經(jīng)濟發(fā)展專項資金管理辦法》（財農(nóng)字[2004]329號）的規(guī)定執(zhí)行，于2011年撥付。省財政為駐點干部每人每年安排5000元辦公經(jīng)費，用于駐點干部在村任職期間的辦公支出，主要包括：辦公用品購置、報刊訂閱、公務(wù)郵寄、通訊補貼、統(tǒng)一組織的省內(nèi)學(xué)習(xí)考察的差旅費、體檢費用等。由縣選派辦統(tǒng)一管理。

三、切實履行駐點干部派出單位工作職責。開展新一輪省直單位聯(lián)系幫扶社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作是省委、省政府落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力解決“三農(nóng)”問題的一項重要舉措。各單位聯(lián)系幫扶社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作成效納入省直機關(guān)效能建設(shè)考評內(nèi)容。各駐點干部派出單位要高度重視，切實履行工作職責，定期研究幫扶工作，豐富聯(lián)系幫扶內(nèi)容，提高聯(lián)系幫扶水平。要加強與駐點干部聯(lián)系，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和責任處室要定期到聯(lián)系點開展調(diào)研，聽取工作情況匯報，支持駐點干部開展工作。要認真落實駐點干部在村期間的各項待遇，幫助駐點干部解決家庭困難。派出單位不得自行更換駐點干部。

附件：《省直單位聯(lián)系幫扶新農(nóng)村建設(shè)駐點干部名冊》（略）

省選派辦、省新農(nóng)辦

2011年2月23日

第二篇：建設(shè)社會主義新農(nóng)村駐村工作指導(dǎo)員考核辦法

為進一步明確市新農(nóng)村建設(shè)駐村工作指導(dǎo)員的工作職責，充分調(diào)動駐村工作指導(dǎo)員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地投身新農(nóng)村建設(shè)，加快全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，特制定本辦法。

一、考核主體

市新農(nóng)村建設(shè)辦公室是駐村工作指導(dǎo)員的考核主體，負責全市新農(nóng)村建設(shè)駐村工作指導(dǎo)員考核的組織和實施。

二、考核原則

市新農(nóng)村建設(shè)駐村工作指導(dǎo)員考核堅持“公開、公平、公正”的原則，實行平時記載與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，組織考核與群眾評議相結(jié)合，采取百分制計分辦法。

三、考核內(nèi)容

（一）廣泛宣傳和貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及新農(nóng)村建設(shè)的重大意義，培育農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的主體地位意識，調(diào)動農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)政策的知曉率達到__％以上。

（二）幫助駐村制定新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，明確當前及今后一個時期新農(nóng)村建設(shè)的目標任務(wù)，并督促村級按照規(guī)劃的目標任務(wù)分組織實施。

（三）幫助駐村培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。培植_個以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保農(nóng)民人平純收入比上年增長__％以上。

（四）幫助村、組、戶改善生產(chǎn)生活條件，切實解決道路、農(nóng)田灌溉、人口飲水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)助抓好“一池三改”、庭院凈化和村莊衛(wèi)生環(huán)境，幫助困難農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活、醫(yī)療救助、子女上學(xué)、危房改造等實際問題。

（五）抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。組織和開展對農(nóng)民培訓(xùn)，培育新農(nóng)民，破除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，掃除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，認真開展知榮恥、反邪教活動，做到無群體性_事件。

（六）抓好村級民主政治建設(shè)。按照“五好”標準，扎實抓好村級黨組織規(guī)范化建設(shè)。開展村民自治，全面落實村務(wù)公開和民主管理制度，保障農(nóng)民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（七）搞好工作總結(jié)，推介典型經(jīng)驗。按要求完成當月到村工作時間。及時向市新農(nóng)村建設(shè)辦公室書面報送工作情況和工作總結(jié)。

（八）完成市委、市政府交辦的其他工作任務(wù)。

四、考核辦法

考核采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、問卷調(diào)查等方式進行，考核分為量化指標__分，群眾評議__分。

五、考核評分

量化指標由市新農(nóng)村建設(shè)辦公室根據(jù)平時工作記載和年終考核指標逐項考核，比例計分，單項考核不計負分。群眾評議由所駐村的鄉(xiāng)村組干部、黨員骨干、農(nóng)民群眾對駐村工作指導(dǎo)員進行工作評議，參評人員每村不少于__人（鄉(xiāng)村組干部不少于__人，黨員骨干、農(nóng)民群眾不少于__人），群眾評議按滿意__分、基本滿意__分、不滿意__分，以評議人員平均分計算得分（詳見附表）。

六、考核結(jié)果

考核得分__分以上為優(yōu)秀，__－__分為合格，__－__分為基本合格，__分以下為不合格。

第三篇：建設(shè)社會主義新農(nóng)村駐村工作指導(dǎo)員考核辦法

。

一、考核主體

市新農(nóng)村建設(shè)辦公室是駐村工作指導(dǎo)員的考核主體，負責全市新農(nóng)村建設(shè)駐村工作指導(dǎo)員考核的組織和實施。

二、考核原則

市新農(nóng)村建設(shè)駐村工作指導(dǎo)員考核堅持“公開、公平、公正”的原則，實行平時記載與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，組織考核與群眾評議相結(jié)合，采取百分制計分辦法。

三、考核內(nèi)容

（一）廣泛宣傳和貫徹落實黨在農(nóng)村的路線、方針、政策以及新農(nóng)村建設(shè)的重大意義，培育農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的主體地位意識，調(diào)動農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，農(nóng)民對新農(nóng)村建設(shè)政策的知曉率達到__％以上。

（二）幫助駐村制定新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，明確當前及今后一個時期新農(nóng)村建設(shè)的目標任務(wù)，并督促村級按照規(guī)劃的目標任務(wù)分組織實施。

（三）幫助駐村培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。培植_個以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保農(nóng)民人平純收入比上年增長__％以上。

（四）幫助村、組、戶改善生產(chǎn)生活條件，切實解決道路、農(nóng)田灌溉、人口飲水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)助抓好“一池三改”、庭院凈化和村莊衛(wèi)生環(huán)境，幫助困難農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活、醫(yī)療救助、子女上學(xué)、危房改造等實際問題。

（五）抓好鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。組織和開展對農(nóng)民培訓(xùn)，培育新農(nóng)民，破除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，掃除“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象，認真開展知榮恥、反邪教活動，做到無群體性_事件。

（六）抓好村級民主政治建設(shè)。按照“五好”標準，扎實抓好村級黨組織規(guī)范化建設(shè)。開展村民自治，全面落實村務(wù)公開和民主管理制度，保障農(nóng)民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（七）搞好工作總結(jié)，推介典型經(jīng)驗。按要求完成當月到村工作時間。及時向市新農(nóng)村建設(shè)辦公室書面報送工作情況和工作總結(jié)。

（八）完成市委、市政府交辦的其他工作任務(wù)。

四、考核辦法

考核采取聽匯報、查資料、看現(xiàn)場、問卷調(diào)查等方式進行，考核分為量化指標__分，群眾評議__分。

五、考核評分

量化指標由市新農(nóng)村建設(shè)辦公室根據(jù)平時工作記載和年終考核指標逐項考核，比例計分，單項考核不計負分。群眾評議由所駐村的鄉(xiāng)村組干部、黨員骨干、農(nóng)民群眾對駐村工作指導(dǎo)員進行工作評議，參評人員每村不少于__人（鄉(xiāng)村組干部不少于__人，黨員骨干、農(nóng)民群眾不少于__人），群眾評議按滿意__分、基本滿意__分、不滿意__分，以評議人員平均分計算得分（詳見附表）。

六、考核結(jié)果

考核得分__分以上為優(yōu)秀，__－__分為合格，__－__分為基本合格，__分以下為不合格。

第四篇：建設(shè)新農(nóng)村干部駐村工作“五忌”

建設(shè)新農(nóng)村“干部駐村”工作“五忌”

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)，是惠及廣大農(nóng)民群眾的民心工程。當前，各級組織選派干部駐村開展新農(nóng)村建設(shè)工作，作為推進新農(nóng)村建設(shè)進程的重要舉措在各地、各部門得以大力推行，對加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，改進干部作風(fēng)，改善黨群干群關(guān)系起到了較大的促進作用。但“干部駐村”如果不從實際出發(fā)，不注重實際效果，就容易走入形式主義誤區(qū)，其效果會適得其反。因此，在實際工作中應(yīng)注意“五忌”。

一忌走馬觀花，作表面文章。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，開展“干部駐村”工作，要求駐村干部深入基層，了解農(nóng)村的真實情況，包括農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民收入、農(nóng)民負擔，影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的因素等多方面的問題。因此，駐村干部必須真正沉下去，全面掌握了解情況，注意聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村支兩委干部和群眾代表等多個層面人員的意見，堅持從實際出發(fā)，注重實際效果，開展調(diào)查研究，因地制宜的搞好分類指導(dǎo)，切忌搞形式主義，做表面文章。

二忌急功近利，搞政績工程。通過“干部駐村”活動的開展，為群眾解決實際問題，讓群眾得到實惠是活動的本意。因此，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，駐村干部應(yīng)該把農(nóng)村發(fā)展與長遠利益和眼前利益結(jié)合起來，著眼長遠、統(tǒng)籌安排、科學(xué)規(guī)

劃，立足辦實事，解決根本問題，扎扎實實地把新農(nóng)村建設(shè)的各項工作推向前進，而不是只顧眼前利益，不考慮長遠需求，急功近利，搞一些形象工程、面子工程、政績工程、不從根本上解決問題，在群眾中造成不良影響。

三忌脫離群眾，違背農(nóng)民意愿。在“干部駐村”中要堅持走群眾路線，尊重農(nóng)民意愿，一切從群眾中來，一切為了群眾，依靠群眾了解問題，站在群眾立場上分析問題，為了群眾利益解決問題。駐村干部要通過群眾掌握實際情況，全面、系統(tǒng)、理性地掌握當前農(nóng)村問題，注意聽取群眾的意見深和建議，把握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的規(guī)律和特點，努力使建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作切實符合實際，符合農(nóng)民意愿，而不是只聽匯報，想當然的了解問題。

四忌孤立、片面的解決問題。新農(nóng)村建設(shè)工作是一項系統(tǒng)工程，農(nóng)村工作錯綜復(fù)雜，一個矛盾往往包括思想問題、制度問題、經(jīng)濟問題等多方面的原因。因此，駐村干部在抓住一個問題后，不能孤立、片面的看問題，要深挖根源，注意從思想教育入手，抓好思想作風(fēng)建設(shè)，提高班子成員的思想政治素質(zhì)，強化村黨支部班子成員的奉獻意識、改革意識、團結(jié)意識和自強意識，幫助農(nóng)村黨員干部提高思想覺悟，健全規(guī)章制度，理清村務(wù)財務(wù)，培養(yǎng)后備干部，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，使之適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，全面推進新農(nóng)村建設(shè)。

五忌不分重點，抓不住主要矛盾。當前，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

水平較低，部分群眾生活困難，存在問題和矛盾較多。新農(nóng)村建設(shè)駐村干部在駐村工作中，要區(qū)分輕重緩急，抓住主要矛盾，突出重點，有目的、有計劃、有目標、有步驟、有針對性的解決問題。要從農(nóng)民群眾最關(guān)心、要求最迫切、最容易見效的事情抓起，不斷讓農(nóng)民群眾得到實實在在地好處。要根據(jù)本村優(yōu)勢，重點突破，搞出特色項目，發(fā)揮輻射帶動作用，以點帶面，推動新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

第五篇：上街區(qū)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶工作

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源推動科學(xué)發(fā)展

——上街區(qū)扎實推進新農(nóng)村建設(shè)駐村幫扶工作

去年以來，上街區(qū)緊緊圍繞“到2015年率先在全市基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化”的戰(zhàn)略目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)各類資源為途徑，著力搭建“五聯(lián)三創(chuàng)”平臺、實施“千戶聯(lián)建”行動，大力選派科級干部駐村任職，充分激發(fā)調(diào)動各級黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員群眾三個層面的積極作用，開創(chuàng)了駐村幫扶工作新局面，推動了全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、搭建“五聯(lián)三創(chuàng)”平臺，實現(xiàn)組織互聯(lián)

建立以領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)直部門、規(guī)模企業(yè)、公共單位、后備干部與農(nóng)村黨組織結(jié)對聯(lián)建，共創(chuàng)和諧村、富裕村、“五好”村級黨組織為主要內(nèi)容的“五聯(lián)三創(chuàng)”平臺，引導(dǎo)城鄉(xiāng)各類資源互動交融，實現(xiàn)了組織互聯(lián)。

1、創(chuàng)新聯(lián)建模式。改革傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)“一對一”幫扶模式，同時選派縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)直機關(guān)、駐區(qū)公共單位、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)黨組織和后備干部與農(nóng)村黨組織結(jié)對聯(lián)建，建立起“多對一”的全方位、立體化聯(lián)建模式。全區(qū)30個行政村與聯(lián)建單位黨組織累計簽訂《結(jié)對聯(lián)建協(xié)議書》90份，形成農(nóng)村調(diào)研報告和聯(lián)建工作方案80余份，確定聯(lián)建項目112項，開展農(nóng)村一線調(diào)研860人次。河南黑馬集團有限公司黨支部與石咀村黨總支結(jié)對聯(lián)建后，注資成立專門投 1

資農(nóng)業(yè)項目的河南雙羽實業(yè)有限公司，投資建設(shè)了花卉生產(chǎn)基地，一期成功流轉(zhuǎn)土地160畝，建設(shè)日光溫室80座，將村民培育成為產(chǎn)業(yè)工人參與花卉種植、管理、加工，使參與村民每月獲益近千元，提升了村民富裕程度。上街農(nóng)信社黨支部與郊段村結(jié)對后，為該村12戶獨立創(chuàng)業(yè)人提供創(chuàng)業(yè)資金219萬元，為該村區(qū)域內(nèi)企業(yè)注資1930萬元，有力推動了該村經(jīng)濟發(fā)展。

2、拓展聯(lián)建內(nèi)容。將聯(lián)建內(nèi)容確定為組織共建、資源共享、發(fā)展共贏、黨員互助、優(yōu)勢互補、統(tǒng)籌互動等6個方面，引導(dǎo)各聯(lián)建單位在活動陣地示范化建設(shè)上相互幫助、在制度規(guī)范化建設(shè)上相互促進、在培養(yǎng)入黨積極分子和黨務(wù)骨干上相互幫帶、在開展黨建活動上相互合作、在黨建成果運用上相互借鑒。幫助農(nóng)村理清發(fā)展思路，明確發(fā)展措施，找準聯(lián)建各方優(yōu)勢互補的結(jié)合點，開展特色聯(lián)建活動，逐步形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、優(yōu)勢互補、雙向受益、共同發(fā)展的城鄉(xiāng)一體化基層黨建新格局。區(qū)國土資源局黨組為聯(lián)建的任莊村提供專項規(guī)劃服務(wù)，抽調(diào)4名專業(yè)人員為該村實地規(guī)劃測量，提高了任莊村發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性，為該村土地流轉(zhuǎn)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。區(qū)檢察院黨支部深入聯(lián)建的馮溝村開展大量調(diào)研，創(chuàng)新開展“1+1+1＞3”活動，即聯(lián)村單位扶持村內(nèi)一個主要產(chǎn)業(yè)、聯(lián)系1名困難黨員、重點幫扶1戶困難群眾，還聘請農(nóng)業(yè)專家到該村“一村一品核桃基地”進行現(xiàn)場指導(dǎo)，受到村組黨員群眾一致歡迎。

3、健全管理體系。健全完善組織聯(lián)建各項規(guī)章制度，細化聯(lián)建標準，要求各聯(lián)建單位黨組織明確一名黨員干部作為聯(lián)建聯(lián)絡(luò)員，在各村村委設(shè)立了專門的辦公場所，配套建立了學(xué)習(xí)、工作、例會和考勤等制度，定期組織聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)建后備干部集中學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)村的各項方針政策，交流聯(lián)建經(jīng)驗，探討各類問題。對聯(lián)建工作實行臺帳式管理，統(tǒng)一建立組織紀律臺帳、信息上報臺帳、工作成效臺帳和考核檢查臺帳，確保聯(lián)建活動取得實效，不流于形式。區(qū)檔案局后備干部鄭淑紅充分發(fā)揮檔案業(yè)務(wù)優(yōu)勢，幫助聯(lián)建村整理各類檔案60余冊，促進了村級事務(wù)的規(guī)范化管理。

二、實施“千戶聯(lián)建”行動，實現(xiàn)黨群互助

為有效激發(fā)黨員個體積極因素，增強城鄉(xiāng)黨員互助意識，充分發(fā)揮城區(qū)黨員干部對農(nóng)村黨員農(nóng)戶的幫扶帶動作用，我們創(chuàng)新實施了千名區(qū)直機關(guān)、公共單位黨員、干部與被幫扶農(nóng)村的黨員、農(nóng)戶結(jié)對幫扶，共建“五好”農(nóng)戶的“千戶聯(lián)建”行動，采取“一對一”、“一對多”結(jié)對幫帶形式，搭建起城鄉(xiāng)黨員農(nóng)戶“抱團”發(fā)展的新平臺。

一是助需對接，科學(xué)結(jié)對。在對農(nóng)村黨員、困難農(nóng)戶的基本情況、困難原因、需求愿望等調(diào)查摸底、登記造冊的基礎(chǔ)上，由幫扶單位黨組織與農(nóng)村黨組織牽頭，按照助需對接的原則，組建幫扶對子1031對。組建時，既充分考慮區(qū)直機關(guān)、公共單位黨員干部的專業(yè)特長、個人專長以及部門、單位的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，又充分顧及幫扶對象的所急、所需、所盼，讓結(jié)對雙方找到了最佳“對接點”。

二是細化標準，積極爭創(chuàng)。為避免“千戶聯(lián)建”行動流于形式，我們將結(jié)對幫扶各項工作任務(wù)具體化、數(shù)字化，提出了結(jié)對幫扶雙方共創(chuàng)“五好”農(nóng)戶的“硬指標”，即思想覺悟好、發(fā)展致富好、鄰里關(guān)系好、社會公德好、遵紀守法好，并將幫扶對象有一個以上致富項目、家庭收入相對穩(wěn)定、年人均收入在萬元以上等列入幫扶目標體系，明確要求所建立的幫扶關(guān)系原則上2年內(nèi)不得隨意變更。活動中，區(qū)直機關(guān)、公共單位結(jié)對幫扶人員積極了解幫扶對象意愿，根據(jù)不同情況，有針對性地提出幫扶對策，制定幫扶計劃，采取送觀念、政策、技能、信息、崗位等辦法，積極為幫扶對象解決實際困難，尋找切實可行的增收項目，實現(xiàn)了扶貧、扶志、扶技、扶路多措并舉。區(qū)教體局黨員了解到聯(lián)建的方頂村貧困生方遠無力承擔上大學(xué)費用后，積極在全系統(tǒng)發(fā)出倡議，組織捐款6000元，解了方遠入學(xué)就讀的“燃眉之急”。

三是全程監(jiān)控，嚴格督導(dǎo)。引入臺帳式管理辦法，對幫扶的黨員、干部、農(nóng)戶分門別類建立工作臺帳，實行動態(tài)管理，全過程進行監(jiān)控。年終考核時，將黨員干部“千戶聯(lián)建”成效與其承擔的職能崗位目標有機結(jié)合起來，各項結(jié)果加權(quán)綜合計分，一并納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標考核體系，作為各基層黨組織和黨員干部評先評優(yōu)的依據(jù)。通過建立區(qū)、鎮(zhèn)（辦）、村、單位四方督查考評體系，實施經(jīng)常性的跟蹤

督查，多渠道掌握結(jié)對幫扶情況，定期通報督查結(jié)果，使結(jié)對的黨員干部肩上有擔子、身上有壓力，形成了各幫扶對子你追我趕、奮勇爭先的喜人局面。截至目前，城區(qū)黨員、干部帶頭幫扶農(nóng)村黨員、農(nóng)戶解決生產(chǎn)生活困難800多項次，為創(chuàng)業(yè)黨員和農(nóng)戶提供資金195萬元，幫助解決就業(yè)300余人。

三、選派科級干部駐村任職，實現(xiàn)常態(tài)互動

從30個村聯(lián)建區(qū)直單位各選派1名政治素質(zhì)好、工作熱情高、開拓能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮目萍壐刹繐未妩h支部副書記或村委會主任助理，實現(xiàn)了駐村干部與村組群眾的常態(tài)互動，達到了駐村任職工作全覆蓋。

1、多層式管理。一是自我管理。要求駐村干部加強學(xué)習(xí)，作好工作日志，每季度向區(qū)駐村辦匯報工作情況；二是村級管理。將駐村干部的考勤和主要工作情況作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容，定期公開，接受監(jiān)督；年底，在村級“兩會”（黨員大會、村民代表會議）上述職，接受群眾評議；三是鎮(zhèn)辦管理。鎮(zhèn)辦把駐村干部納入本單位干部同等管理，定期進行考勤考核；四是派出單位監(jiān)管。各派出單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織人員到村慰問，了解駐村干部表現(xiàn)，幫助解決實際困難；五是區(qū)駐村辦督查。區(qū)駐村辦經(jīng)常到駐點村暗訪督導(dǎo)、入戶了解，適時掌握了駐村干部工作情況。

2、立體化考評。研究制定駐村任職工作相關(guān)績效考評辦法，考評內(nèi)容涉及村級組織建設(shè)、集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民致

富增收、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、黨員群眾培訓(xùn)、工作機制創(chuàng)新等多個方面。采取駐村干部自評、村級“兩會”測評、鎮(zhèn)辦考評、區(qū)駐村辦綜合審定的辦法，按照考評結(jié)果評出優(yōu)秀等次，并給予一定的物資獎勵。堅持獎懲并舉，對工作失職、不落實上級交辦任務(wù)的給予告誡。

3、全方位服務(wù)。一是在工作上支持。落實工作經(jīng)費和辦公設(shè)備，指定專人負責協(xié)調(diào)管理。定期組織發(fā)改委、交通局、財政局、民政局、農(nóng)經(jīng)委等部門領(lǐng)導(dǎo)對駐村干部進行面對面培訓(xùn)，幫助其掌握各項涉農(nóng)政策。各派出單位在工作上予以駐村干部最大支持。區(qū)農(nóng)經(jīng)委積極籌措資金幫助駐村干部侯志祥購買水泵、地埋管，支援石咀村抗旱澆地，有效緩解了該村小麥旱情。二是在生活上關(guān)心。各鎮(zhèn)辦、農(nóng)村為駐村干部妥善安排了辦公場所和住處，方便其工作生活。區(qū)國土資源局得知任莊村辦公資源緊缺后，新購一臺電腦，方便駐村干部王建設(shè)開展工作。三是在政治上關(guān)愛。在區(qū)電視臺、《上街時訊》、《上街組工動態(tài)》開辟專欄，多角度、多形式宣傳駐村干部先進典型。對工作實績明顯、表現(xiàn)特別突出、群眾反映良好的駐村任職人員，以區(qū)委、區(qū)政府名義表彰，并作為干部提拔使用的重要條件之一。