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      張伯旭在建區(qū)15周年大會(huì)上的講話(huà)開(kāi)發(fā)區(qū)成立十五周年領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

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      第一篇:張伯旭在建區(qū)15周年大會(huì)上的講話(huà)開(kāi)發(fā)區(qū)成立十五周年領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

      張伯旭在建區(qū)15周年大會(huì)上的講話(huà)

      堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)踐科學(xué)發(fā)展

      努力把北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

      建成國(guó)際高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)

      2007年8月24日

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

      今天我們?cè)谶@里召開(kāi)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)十五周年總結(jié)表彰暨推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展大會(huì),同全區(qū)企業(yè)和居民一道回顧十五年的建設(shè)歷程,向市委市政府和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以不斷開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的要求,瞻望大有希望的前景。

      1991年8月北京市委市政府決定籌建北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),1992年10月正式開(kāi)工建設(shè),1994年8月25日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),一期規(guī)劃面積15.8平方公里。2002年8月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)擴(kuò)區(qū)至40平方公里。十五年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中央有關(guān)部委、市委市政府各部門(mén)、周邊區(qū)縣的大力支持下,在廣大開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)者的共同努力下,由建設(shè)之初的一片農(nóng)田逐步發(fā)展成為一座初具規(guī)模的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。今天,在這片寶貴的土地上,聚集了國(guó)內(nèi)外2000余家企業(yè),累計(jì)創(chuàng)造了5762億元的產(chǎn)值。北京開(kāi)發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,是市委市政府堅(jiān)持改革開(kāi)放、推進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要戰(zhàn)略決策,是科學(xué)發(fā)展觀(guān)在北京的具體實(shí)踐。

      一、十五年建設(shè)發(fā)展的主要成果

      經(jīng)過(guò)十五年的艱苦創(chuàng)業(yè),特別是“十五”以來(lái)的快速發(fā)展,開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)取得了重大進(jìn)展,一個(gè)以外商投資為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)基地在北京東南部初步形成,成為北京市對(duì)外開(kāi)放的重要窗口和標(biāo)志。

      1、高新技術(shù)主導(dǎo)發(fā)展,創(chuàng)新能力不斷提高。諾基亞、奔馳、拜耳、GE、博世、SMC、中芯國(guó)際等多家著名跨國(guó)公司在開(kāi)發(fā)區(qū)投資建廠(chǎng),其中世界500強(qiáng)企業(yè)58家投資了72個(gè)項(xiàng)目。高新技術(shù)企業(yè)是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量,產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的86%。大力支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),有力地推動(dòng)了高溫超導(dǎo)線(xiàn)材、生物制藥、基因與基因載體等技術(shù)創(chuàng)新。開(kāi)發(fā)區(qū)已有300余個(gè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,其成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率達(dá)80%以上,企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利3000多項(xiàng),其中60%以上為發(fā)明專(zhuān)利。

      2、經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。1995—2006年開(kāi)發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)70.3%,稅收收入年均增長(zhǎng)58.4%,工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)68.5%,銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)75.7%,出口創(chuàng)匯年均增長(zhǎng)83.9%。截至2007年7月底,累計(jì)吸引投資155億美元,其中外商投資124.7億美元,占80.3%。形成了先進(jìn)的星網(wǎng)工業(yè)園模式,建設(shè)了內(nèi)地第一條12英寸集成電路生產(chǎn)線(xiàn),是全國(guó)最大的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)基地、北京最大的電子信息產(chǎn)業(yè)基地?;拘纬闪穗娮有畔⑼ㄐ?、生物技術(shù)與新醫(yī)藥、汽車(chē)、裝備制造業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)較快,2006年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入659.4億元,所占比重由2000年的18.4%上升到28.2%。

      3、土地資源集約利用,節(jié)能減排初見(jiàn)成效。堅(jiān)持高效集約利用資源能源的要求,土地利用效率和萬(wàn)元GDP能耗位于北京市和全國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)前列,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、速度的統(tǒng)一。2006年開(kāi)發(fā)區(qū)平均每公頃土地吸引投資1009萬(wàn)美元,創(chuàng)造工業(yè)產(chǎn)值1.74億元人民幣,實(shí)現(xiàn)稅收598萬(wàn)元人民幣。萬(wàn)元GDP能耗0.149噸標(biāo)煤,相當(dāng)于全市平均水平的1/5。2007年上半年,開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)耗水量增長(zhǎng)11.9%,用電量增長(zhǎng)25%,工業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)34%,稅收收入增長(zhǎng)60%。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上取得明顯效果。

      4、基礎(chǔ)設(shè)施日益完善,保障能力不斷增強(qiáng)。到2007年7月底,開(kāi)發(fā)區(qū)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資677億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施投資70.3億元。完成土地開(kāi)發(fā)30平方公里,修建道路230公里,建成一批基礎(chǔ)設(shè)施、能源和重大公益性項(xiàng)目,建成一座22萬(wàn)伏變電站、九座11萬(wàn)伏變電站、四座集中供熱廠(chǎng)和一個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、兩條自來(lái)水輸水干線(xiàn)、兩條天然氣干線(xiàn),建成污水處理廠(chǎng)、再生水廠(chǎng);打通開(kāi)發(fā)區(qū)至東四環(huán)、路東區(qū)至東五環(huán)、河西區(qū)至南六環(huán)、核心區(qū)至路東區(qū)的新干線(xiàn),輕軌建設(shè)開(kāi)始啟動(dòng)。

      5、區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,城市管理安定有序。大力推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)安置工作,共安置周邊農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)1.37萬(wàn)人。督促引導(dǎo)區(qū)內(nèi)建筑企業(yè)建立農(nóng)民工工資預(yù)留賬戶(hù),推進(jìn)農(nóng)民工社會(huì)保險(xiǎn)工作,維護(hù)了區(qū)內(nèi)農(nóng)民工利益和區(qū)域穩(wěn)定。努力構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的工業(yè)園區(qū),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)13.2萬(wàn)人,每公頃土地就業(yè)139人。加強(qiáng)城市管理、社會(huì)保障、社區(qū)建設(shè)和社會(huì)治安管理工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,完善應(yīng)急管理的體制機(jī)制。

      北京開(kāi)發(fā)區(qū)在國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)2006年投資環(huán)境評(píng)價(jià)中,工業(yè)產(chǎn)值、稅收收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列第5位,質(zhì)量和效益指標(biāo)列第2位,是我國(guó)發(fā)展又好又快的開(kāi)發(fā)區(qū)之一。

      二、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)和主要認(rèn)識(shí)

      回顧過(guò)去的十五年,我們?cè)趯?shí)踐中積極探索,在發(fā)展中尋求主動(dòng)。主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:

      1、堅(jiān)持以龍頭項(xiàng)目為依托,建設(shè)高端產(chǎn)業(yè)基地,不斷提高可持續(xù)發(fā)展能力

      重點(diǎn)引進(jìn)龍頭企業(yè)和精品項(xiàng)目,充分發(fā)揮其輻射帶動(dòng)作用,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的形成和壯大。以首信諾基亞為龍頭、20余家配套廠(chǎng)商組成的星網(wǎng)工業(yè)園移動(dòng)通訊產(chǎn)業(yè)基地模式把原來(lái)的全球采購(gòu)、全球銷(xiāo)售變成本地采購(gòu)、全球銷(xiāo)售,企業(yè)之間“零距離”,降低了交易成本和生產(chǎn)成本,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)快速反應(yīng)能力和產(chǎn)品的更新?lián)Q代能力,提高了企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力。以京東方為龍頭的顯示器產(chǎn)業(yè)、以中芯國(guó)際為龍頭的集成電路產(chǎn)業(yè)、以奔馳為龍頭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、以拜耳為代表的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)模式,推動(dòng)了高端產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),形成了較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的能力。

      2、堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施適度超前,不斷提高公共服務(wù)設(shè)施保障能力,優(yōu)化綜合投資環(huán)境 堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施、環(huán)境建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一管理。堅(jiān)持適度超前原則,做好開(kāi)發(fā)區(qū)的水、電、氣、熱等設(shè)施的建設(shè);完善路網(wǎng)建設(shè),重點(diǎn)改善對(duì)外出行條件,構(gòu)建便捷的交通體系;教育、衛(wèi)生、文化、通信、郵電等公共服務(wù)設(shè)施不斷完善,建成一批標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠(chǎng)房和商務(wù)樓宇;加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè),完成涼水河治理工程,建成國(guó)際企業(yè)文化公園;加大環(huán)境保護(hù)力度,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),初步建成ISO14000環(huán)境管理國(guó)家示范區(qū)、國(guó)家工業(yè)節(jié)水示范園區(qū),有效地改善了開(kāi)發(fā)區(qū)的綜合投資環(huán)境。

      3、堅(jiān)持集約利用資源,不斷提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益

      嚴(yán)格依據(jù)土地利用和城市總體規(guī)劃進(jìn)行建設(shè),合理確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)及配套設(shè)施的布局和建設(shè)規(guī)模,根據(jù)功能定位和發(fā)展方向,科學(xué)規(guī)劃開(kāi)發(fā)區(qū)土地資源,合理確定產(chǎn)業(yè)園區(qū)及配套設(shè)施的布局和建設(shè)規(guī)模,在投資密度、容積率、綠化率、產(chǎn)出密度等方面采取措施,提高土地利用效率。提高入?yún)^(qū)企業(yè)門(mén)檻,有選擇地引進(jìn)高端、高效、高輻射力、低耗能、低污染的項(xiàng)目。嚴(yán)格控制污染排放,鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)節(jié)能設(shè)備和工藝,降低能源消耗。

      4、堅(jiān)持體制機(jī)制創(chuàng)新,不斷提高管理和服務(wù)水平

      嚴(yán)格按照《北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)條例》和《北京市人民政府關(guān)于實(shí)施<北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)條例>辦法》,建立了精簡(jiǎn)高效的管理體制。加強(qiáng)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府建設(shè),管理服務(wù)水平不斷提高。實(shí)行“一站式服務(wù)”,加快信息化建設(shè)。建立園區(qū)式海關(guān)監(jiān)管模式,適應(yīng)出口企業(yè)“零庫(kù)存”的管理和競(jìng)爭(zhēng)要求。破除行業(yè)壟斷,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。開(kāi)發(fā)區(qū)的體制環(huán)境、法制環(huán)境、行政環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境日益完善。

      經(jīng)過(guò)十五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和蓬勃發(fā)展,進(jìn)一步深化了我們對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作的認(rèn)識(shí):

      1、開(kāi)拓創(chuàng)新是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展永恒的主題。開(kāi)發(fā)區(qū)是改革開(kāi)放的產(chǎn)物,在創(chuàng)新中誕生,在創(chuàng)新中發(fā)展。只有依靠創(chuàng)新來(lái)解決工作中的難題,靠創(chuàng)新來(lái)尋求新的發(fā)展思路和方法,靠創(chuàng)新來(lái)做出新的工作成績(jī)。

      2、準(zhǔn)確把握發(fā)展定位是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的前提。只有充分發(fā)揮首都區(qū)位、科技、人才、信息優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持國(guó)務(wù)院提出的“三為主、兩致力、一促進(jìn)”的方針,圍繞市委市政府對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展定位,建設(shè)高新技術(shù)主導(dǎo)的現(xiàn)代制造業(yè)基地和面向國(guó)際市場(chǎng)的高端產(chǎn)業(yè)園區(qū),才能保持可持續(xù)發(fā)展,并為首都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

      3、建設(shè)一流園區(qū)是開(kāi)發(fā)區(qū)奮斗的目標(biāo)。提供一流的服務(wù),營(yíng)造一流的環(huán)境,才能引進(jìn)一流的企業(yè),建設(shè)一流的開(kāi)發(fā)區(qū)。要將工作的著眼點(diǎn)放在政府職能轉(zhuǎn)變上,放在優(yōu)化環(huán)境上。不斷找出工作中的差距,努力縮短與世界一流園區(qū)的距離。

      4、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)是開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵。必須始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策。著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),造就一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平、管理水平和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。

      回顧開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的十五年歷程,我們深深地感到,開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的巨大成就,源于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),源于中央各部委、市委市政府各部門(mén)、周邊區(qū)縣的大力支持,源于駐區(qū)職能局和專(zhuān)業(yè)公司的無(wú)私奉獻(xiàn),源于廣大開(kāi)發(fā)區(qū)人的智慧和汗水。我們不會(huì)忘記,中央和北京市領(lǐng)導(dǎo)給予開(kāi)發(fā)區(qū)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持,為開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展指明了方向;我們不會(huì)忘記,開(kāi)發(fā)區(qū)的歷任領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)者們,以艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取的精神奠定了開(kāi)發(fā)區(qū)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);我們不會(huì)忘記,眾多的中外客商,不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到這里投資興業(yè),共同造就了今天的繁榮;我們不會(huì)忘記,全區(qū)干部群眾辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn),共同創(chuàng)造了今天的收獲。在此,我代表開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委會(huì),向所有關(guān)心、支持和參與開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、同志們和朋友們,表示崇高的敬意和衷心的感謝!

      在看到成績(jī)的同時(shí),我們更清楚地看到我們還有許多差距和不足,對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和市委市政府的要求以及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局和態(tài)勢(shì),我們面對(duì)的不僅是機(jī)遇,而是更大的挑戰(zhàn)。我們的體制機(jī)制還有待完善,管理和服務(wù)水平還有待提高,產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境還有待優(yōu)化,生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)還不發(fā)達(dá),金融服務(wù)支撐平臺(tái)還不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要,綜合配套設(shè)施還不完備,教育、衛(wèi)生、文化、交通等社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施還不能滿(mǎn)足居民的需求,這些都需要在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的指導(dǎo)和各方面的支持下,通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)解決。

      三、2015年的發(fā)展展望

      未來(lái)十年,是開(kāi)發(fā)區(qū)跨越和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期,我們要緊緊圍繞開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)和亦莊新城的發(fā)展定位,堅(jiān)持開(kāi)發(fā)區(qū)工作與首都人口、資源、環(huán)境相適應(yīng),變招商引資為招商選資,加大吸引龍頭企業(yè)的力度,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,推廣星網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新發(fā)展模式;繼續(xù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型開(kāi)發(fā)區(qū);不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)向多功能綜合性產(chǎn)業(yè)新區(qū)轉(zhuǎn)變;不斷完善社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施、加強(qiáng)區(qū)域生態(tài)環(huán)境建設(shè),積極構(gòu)建經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧新區(qū);加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。

      未來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略步驟是:到2010年,完成開(kāi)發(fā)區(qū)40平方公里的基本建設(shè)任務(wù);到2012年,基本完成工業(yè)用地的招商引資任務(wù);從2007年到2015年保持經(jīng)濟(jì)年平均增長(zhǎng)20%以上,努力把開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)成為首都高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和高附加值服務(wù)業(yè)基地,成為首都經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,成為面向國(guó)際市場(chǎng)的高端產(chǎn)業(yè)園區(qū),為首都率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的宏偉目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn),以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大召開(kāi)!

      第二篇:集團(tuán)成立十五周年慶典講話(huà)

      富康集團(tuán)成立十五周年慶典講話(huà)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位員工:

      大家上午好!

      迎著驕陽(yáng)的盛夏,踏著掌聲的波浪,沐浴著改革開(kāi)放的春風(fēng),我們迎來(lái)了集團(tuán)成立15周年華誕。15年艱辛坎坷,15年傳承跨越,15年集團(tuán)事業(yè)的輝煌成就,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷,感受了各位合作伙伴的兄弟關(guān)系,凝聚著富康人的智慧和勞動(dòng),鑄造了富康人“開(kāi)拓、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時(shí)刻,我懷著感恩的心,代表集團(tuán)董事會(huì)向給予富康集團(tuán)大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝!向在集團(tuán)戰(zhàn)線(xiàn)上辛勤耕耘,任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意!

      十五年來(lái),我們始終堅(jiān)持“以人為本,誠(chéng)實(shí)守信,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)”的企業(yè)宗旨,搶抓各種發(fā)展機(jī)遇,不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷破解發(fā)展難題,全面開(kāi)展了“54321工程”:即“做好五篇文章,強(qiáng)化四種意識(shí),實(shí)施三大戰(zhàn)略,增強(qiáng)兩大實(shí)力,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”。做好五篇文章:一是做好資本運(yùn)作文章,二是做好產(chǎn)業(yè)調(diào)整文章,三是做好企業(yè)配套改革文章,四是做好人本管理文章,五是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)文章。強(qiáng)化四種意識(shí):一是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),二是強(qiáng)化品牌意識(shí),三是強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí),四是強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。實(shí)施三大戰(zhàn)略:一是實(shí)施人才戰(zhàn)略,二是實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,三是實(shí)施工藝革新戰(zhàn)略;增強(qiáng)兩大實(shí)力:一是增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,二是增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力;實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),即企業(yè)和諧發(fā)展目標(biāo)。

      十五年來(lái),我們由一個(gè)家庭作坊發(fā)展成為無(wú)區(qū)域跨行業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),廣泛涉足印刷、印刷材料、國(guó)際貿(mào)易、金融、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。集團(tuán)核心企業(yè)為中國(guó)·富康集團(tuán)有限公司,主營(yíng)包裝印刷。全資子公司有上海富雅投資管理有限公司,溫州富彩印刷材料有限公司,溫州富恒國(guó)際貿(mào)易有限公司,溫州富康科技有限公司,溫州富康物業(yè)管理有限公司。自2003年起富康集團(tuán)相繼投資入股中國(guó)·禧徠樂(lè)投資發(fā)展有限公司、浙江強(qiáng)盟股份有限公司、溫州曙光友聯(lián)置業(yè)有限公司、蒼南縣農(nóng)村合作銀行、蒼南縣建信村鎮(zhèn)銀行、蒼南融合小額貸款股份有限公司(籌)等,形成了多業(yè)聯(lián)動(dòng)、多元發(fā)展的良好格局。

      十五年來(lái),富康集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入38億元,完成國(guó)家和地方稅收1.8億元,成為中國(guó)“包裝龍頭企業(yè)”、中國(guó)“印刷百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、中國(guó)“產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)單位”、全國(guó)“誠(chéng)信印刷企業(yè)”、浙江省稅務(wù)、工商、銀行 “AAA”信用企業(yè)、浙江省著名商標(biāo)、溫州市“名牌產(chǎn)品”、溫州市首屆“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、溫州市“先進(jìn)職工之家”。產(chǎn)品多次榮獲中國(guó)“包裝科技成果獎(jiǎng)”,全國(guó)印刷產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比“金獎(jiǎng)”等。

      回顧十五年來(lái)取得的成績(jī),我們得益于黨和國(guó)家的好政策,得益于各級(jí)政府營(yíng)造的“重企愛(ài)企”的良好氛圍,得益于各位客戶(hù)的青睞,得益于社會(huì)各界的大力支持。在企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),富康始終堅(jiān)持真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)。累計(jì)向扶貧幫困、救災(zāi)助學(xué),資助地方康莊公路、海塘建設(shè)、村企結(jié)對(duì)建設(shè)新農(nóng)村、公益慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)1000多萬(wàn)元。今年,溫州市委、市府在全市開(kāi)展了“千企結(jié)千村,共建新農(nóng)村”活動(dòng),這是一項(xiàng)功在當(dāng)代,利在千秋,惠及農(nóng)村的民心工程。富康集團(tuán)作為改革開(kāi)放的受益者,切實(shí)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)助力“三農(nóng)”,這是我們義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,也是企業(yè)健康發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。今天,我們借集團(tuán)舉辦成立15周年慶典之機(jī),向新農(nóng)村建設(shè)捐資100萬(wàn)元,這是我們?yōu)榇壬乒獠适聵I(yè)獻(xiàn)一份愛(ài)心,盡一份力量,也是我們回報(bào)社會(huì)的一種舉措。

      回首過(guò)去,富康集團(tuán)歷經(jīng)曲折、積極探索、經(jīng)受考驗(yàn),我們感慨萬(wàn)千;立足今日,富康集團(tuán)頑強(qiáng)拼搏、勇于實(shí)踐、取得經(jīng)驗(yàn),我們信心百倍;展望未來(lái),富康集團(tuán)將奮發(fā)向上、引吭高歌、走向新的輝煌!

      再一次感謝各位的光臨,衷心祝愿各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、合家幸福!

      謝謝大家!

      娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗慶后20周年慶典致辭

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的中外經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商朋友們、同志們:

      在舉國(guó)上下深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗的大好形勢(shì)下,我們迎來(lái)了娃哈哈創(chuàng)業(yè)二十周年的紀(jì)念日。今天,各位領(lǐng)導(dǎo)與朋友們與我們?nèi)w員工歡聚一堂共慶這一節(jié)日,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表娃哈哈集團(tuán)的全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友們表示衷心的感謝,感謝你們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我們的關(guān)心與支持。感謝全體員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展作出的卓越貢獻(xiàn)。

      二十年來(lái),娃哈哈從無(wú)到有、白手起家,從為人代銷(xiāo)棒冰、汽水、口服液起家,至今發(fā)展成為擁有150多億元資產(chǎn)、在全國(guó)26個(gè)省市自治區(qū)建有100多家分公司、員工2萬(wàn)余人的中國(guó)規(guī)模最大、效益最好的飲料

      企業(yè),2006年位于“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”第108位,“上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第15位的國(guó)家級(jí)大型企業(yè)。

      二十年來(lái),娃哈哈實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1111億元,實(shí)現(xiàn)利稅210億元,納稅76億元,支持教育、贊助社會(huì)公益事業(yè)2億多元,并積極響應(yīng)黨中央先富帶后富,對(duì)口扶貧、支持西部大開(kāi)發(fā)、振興東北老工業(yè)基地的號(hào)召,先后在國(guó)家級(jí)貧困區(qū)、革命老區(qū)、三峽庫(kù)區(qū)、西部地區(qū)和東三省投資30多億元,為促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)盡的貢獻(xiàn),認(rèn)真地履行了我們的社會(huì)責(zé)任。

      二十年來(lái),我們堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,從跟進(jìn)創(chuàng)新、引進(jìn)創(chuàng)新,發(fā)展到現(xiàn)在自主創(chuàng)新,在行業(yè)當(dāng)中穩(wěn)坐龍頭老大地位。同時(shí)我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),使企業(yè)一直保持著較好的經(jīng)濟(jì)效益。今年1-10月份我們實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入214億元,比去年同期增加絕對(duì)額54億元,增幅33.96%;飲料銷(xiāo)售收入182.3億元,增加絕對(duì)額50.3億元,增幅38.03%;實(shí)現(xiàn)利稅41.8億元,比去年同期增幅54.79%;稅后利潤(rùn)25.46億元,增幅51.71%,我們不僅至今沒(méi)有一分錢(qián)的貸款,而且有巨額存款,繼續(xù)保持了穩(wěn)定、健康、快速的成長(zhǎng)。

      二十年來(lái),隨著企業(yè)的發(fā)展,員工收入不斷提高,通過(guò)全員持股,使員工均成為了企業(yè)的主人,同時(shí)率先進(jìn)入了小康社會(huì),過(guò)上了富裕的生活。

      二十年來(lái),我們不斷引進(jìn)人才、培育人才,不少知識(shí)員工甚至外來(lái)青工都走上了分公司總經(jīng)理、車(chē)間主任、科長(zhǎng)、主管工程師等管理技術(shù)崗位,為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)我們一直關(guān)注解決員工住房、子女教育、醫(yī)療等后顧之憂(yōu),今年我們還特意為外來(lái)青工解決了54套70平方的廉租房。與此同時(shí)我們又加強(qiáng)政治思想教育工作,營(yíng)造了一個(gè)員工敬崗愛(ài)業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)、安居樂(lè)業(yè)、和諧發(fā)展的一個(gè)好氛圍。

      二十年的路,雖然風(fēng)雨不斷,但娃哈哈航船始終向前!二十年的路,雖然歷經(jīng)坎坷,但輝煌一直與我們相伴!

      同志們,朋友們!二十年來(lái)我們所取得的成果是我們黨的改革開(kāi)放給我們帶來(lái)的成果,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括外地領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)指引我們、關(guān)心我們、支持我們所取得的成果,是各位經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商、全國(guó)消費(fèi)者給予了我們大力支持下所取得的成果,是我們?nèi)w員工努力拼搏下所取得的成果。借此機(jī)會(huì),本人再次向各位表示衷心感謝!

      同志們,朋友們!回首往事,我們心潮澎湃,豪情滿(mǎn)懷;展望未來(lái),我們熱血沸騰,信心百倍!

      雖然在過(guò)去的二十年中,我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但本人深知,任

      何成績(jī)都只能代表過(guò)去,目前我們已進(jìn)入“三次創(chuàng)業(yè)”的新的征程。黨的十七大又為我們指明了方向、道路、要求,中華民族的偉大復(fù)興正展現(xiàn)出新的前景。

      我們要高舉旗幟,建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義企業(yè);我們要認(rèn)真貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷自主創(chuàng)新,進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,向生物工程進(jìn)軍,為全國(guó)人民提供更多健康、有益的食品飲料產(chǎn)品;我們要繼續(xù)解放思想,加快發(fā)展速度,爭(zhēng)取在5-10年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入500-1000億,從國(guó)家級(jí)大企業(yè)向世界級(jí)大企業(yè)邁進(jìn)。我們要致富思源,認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,先富幫后富,支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展;我們要按照中央提出的“以人為本”的總體要求,造福員工,繼續(xù)提高員工的生活品質(zhì),為創(chuàng)建和諧社會(huì)作出新的努力。

      雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!同志們,朋友們!盡管前進(jìn)的道路上不會(huì)一帆風(fēng)順,但我們堅(jiān)信在黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)政府的指導(dǎo)、關(guān)心下,在各界朋友的大力支持下,在我們?nèi)w員工的努力拼搏下,我們的目標(biāo)一定要實(shí)現(xiàn)!我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

      最后希望全體員工同志們戒驕戒躁、繼續(xù)努力,為企業(yè)追求卓越、基業(yè)常青而努力!與全國(guó)人民一起為奪取全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗!

      傳承輝煌歷史 拼搏未來(lái)征程——集團(tuán)董事長(zhǎng)趙海林二十周年慶典致辭

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓,女士們、先生們、朋友們大家上午好!

      首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓放棄星期日的休息時(shí)間來(lái)參加利林20周年慶典活動(dòng)。20年在歷史的長(zhǎng)河中不過(guò)是彈指一揮間,而對(duì)利林人來(lái)說(shuō),慶典就是企業(yè)的“成人”禮,意義深遠(yuǎn)。20年前,利林在創(chuàng)始人趙鳳利的帶領(lǐng)下,以朝思暮想,日夜兼程的奮斗精神,伴隨著創(chuàng)業(yè)的艱難、成功的喜悅,一路走到了今天。借此機(jī)會(huì),我代表利林集團(tuán)董事會(huì)和全體員工,向老一輩創(chuàng)業(yè)者致以崇高的敬意!向各個(gè)時(shí)期給利林以支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的朋友們表示由衷的感謝!向多年來(lái)與利林肝膽相照、不離不棄的用戶(hù)朋友們表示衷心的感謝!那是因?yàn)槲覀儠?huì)始終在前進(jìn)、奮斗的路上堅(jiān)持。

      回望利林二十載創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨路,從一個(gè)靠租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的“皮包公司”,到渾南高新區(qū)占地7萬(wàn)平方米的新園區(qū)建設(shè),從一個(gè)家族化企業(yè)到向國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展。我們能深刻體會(huì)到:做企業(yè)難,做傳統(tǒng)制造業(yè)更難,難就難在,你必須在生存中求發(fā)展;難就難在,你必須在發(fā)展中不斷完成對(duì)自己的改造--乃至脫胎換骨。同時(shí),我們也更加感悟到:

      在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向內(nèi)看管理”,關(guān)注員工;另一只眼睛“向外看市場(chǎng)”,關(guān)注用戶(hù);還有一只眼睛就是“向上看國(guó)家政策、向外看國(guó)際形勢(shì)發(fā)展變化”。只有胸懷祖國(guó),企業(yè)發(fā)展才能淵遠(yuǎn)流長(zhǎng)。家族化企業(yè)只有走向社會(huì)化管理,邁向國(guó)際化合作,企業(yè)才會(huì)更加強(qiáng)大。

      說(shuō)到國(guó)際化,在這里我要特別感謝日新電機(jī)社長(zhǎng)天野嘉一先生,天野先生在一年多時(shí)間里已經(jīng)三次來(lái)沈陽(yáng),這次又是放棄了日新電機(jī)在29日的一個(gè)重要的會(huì)議,專(zhuān)程來(lái)沈陽(yáng)參加利林20周年慶典活動(dòng),這讓利林人倍受感動(dòng)。也讓我們?cè)僖淮斡谜坡曄蛱煲跋壬硎靖兄x!日新是一個(gè)有實(shí)力的國(guó)際化企業(yè),也是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴。正是日新電機(jī)致力于中國(guó)市場(chǎng)的本土化戰(zhàn)略,給利林的國(guó)際化帶來(lái)了機(jī)遇,利林人也很珍惜這個(gè)合作機(jī)會(huì),也希望利林與日新的合作持續(xù)發(fā)展,取得雙贏(yíng)。如果說(shuō),利林是一個(gè)有未來(lái)、有希望的企業(yè),那是因?yàn)槲覀儠?huì)始終在前進(jìn)、奮斗的路上堅(jiān)持。利林會(huì)在繼續(xù)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),立足于“節(jié)能、環(huán)保、國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,始終秉持“誠(chéng)以待人,信以立業(yè)”,“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng),企業(yè)與合作伙伴共同發(fā)展”的理念。利林雖然還不是很強(qiáng)大,但我們始終對(duì)創(chuàng)業(yè)、對(duì)創(chuàng)新、對(duì)創(chuàng)造充滿(mǎn)激情和信心。雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距,但已努力睜開(kāi)“三只眼睛”看世界的利林人,正在茁壯成長(zhǎng)。只有志存高遠(yuǎn)的企業(yè),才能領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)的豪情。

      與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時(shí),被稱(chēng)為“現(xiàn)代管理之父”的美國(guó)學(xué)者安德魯就提出一個(gè)很有意思的概念--企業(yè)公民。企業(yè)公民意味著積極的貢獻(xiàn)、責(zé)任,意味著為社會(huì)帶來(lái)改變。這些年,利林在自己力所能及的范圍內(nèi)為社會(huì)、為慈善、為殘疾人做了一點(diǎn)點(diǎn)有益的事情,也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的充分肯定和極大的鼓勵(lì)。今后,利林人會(huì)一如既往“慈善長(zhǎng)行,回報(bào)社會(huì)”。只有懂得感恩,生命力才會(huì)更加旺盛。

      回首20年,利林的每一點(diǎn)成績(jī)、每一種進(jìn)步、每一次成長(zhǎng),都離不開(kāi)在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、廣大用戶(hù)和各位朋友的關(guān)愛(ài)、信任和支持,每當(dāng)想到這些,總讓我們心存感激,力量倍增。最后,讓我們把發(fā)自?xún)?nèi)心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝!

      在華僑城集團(tuán)25周年慶典晚會(huì)上的致辭

      任克雷 2010年11月11日

      尊敬的王勇主任、王榮書(shū)記,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同事們:

      今天是華僑城25周歲的生日。25年,一個(gè)世紀(jì)的四分之一,又恰逢特區(qū)成立三十周年,胡錦濤總書(shū)記在深圳發(fā)表重要講話(huà),對(duì)于在深圳出生長(zhǎng)大的華僑城來(lái)說(shuō),可謂雙喜臨門(mén)。正是,偉大的時(shí)代,精彩的年華!25年前,華僑城伴隨著特區(qū)的建立而誕生,從深圳灣畔的一片灘涂起步,在國(guó)家?guī)缀鯖](méi)有投入的情況下,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,依靠特區(qū)政策和華僑城人的智慧與奮斗,一步一步發(fā)展壯大。今天,華僑城已成為躋身世界旅游集團(tuán)八強(qiáng)的大型中央企業(yè),總資產(chǎn)突破600億,在全國(guó)范圍內(nèi)建設(shè)了13個(gè)華僑城和九大主題公園,向社會(huì)提供了3.3萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,累計(jì)接待游客超過(guò)1.6億人次??在這些值得驕傲的數(shù)字背后,更重要的是:華僑城打造了中國(guó)旅游第一品牌,創(chuàng)造了獨(dú)特的商業(yè)模式,培育了敢為人先的創(chuàng)想文化,鍛煉了一支具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才隊(duì)伍,推動(dòng)了中國(guó)現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的崛起!

      25年,華僑城之所以有今天的發(fā)展,最根本的一條是我們牢記了鄧小平在深圳的囑托,這就是“要大膽地試,大膽地闖”;這就是“發(fā)展才是硬道理,要抓住難得的歷史機(jī)遇”;這就是“不僅要在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上趕上亞洲‘四小龍’,在精神文明建設(shè)上也要超過(guò)他們”。小平同志的囑托是華僑城創(chuàng)想文化的精髓,是優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家的靈魂!25年來(lái),我們的團(tuán)隊(duì)始終致力于探索中國(guó)現(xiàn)代文化旅游的發(fā)展之路,始終致力于踐行人本、生態(tài)、和諧的現(xiàn)代城市社區(qū)規(guī)劃理念,始終致力于深化國(guó)企改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度,始終致力于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。25年,我們風(fēng)雨兼程,我們百折不撓,我們一刻沒(méi)有、也不敢停止前進(jìn)的步伐!

      今晚,在這個(gè)慶典晚會(huì)上,我想華僑城人一定心潮澎湃、無(wú)比自豪,因?yàn)槲覀冇行亿s上了中國(guó)改革開(kāi)放的大浪潮,而且參與其中,貢獻(xiàn)了我們的力量和汗水。華僑城的今天就是深圳特區(qū)發(fā)展的縮影,就是在改革開(kāi)放中誕生的千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)中國(guó)企業(yè)的縮影,偉大的時(shí)代,造就了華僑城的精彩!

      回顧華僑城25年來(lái)的發(fā)展歷程,我們心中充滿(mǎn)無(wú)限的感激。我們要向那些為華僑城傾注畢生心血的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工致以最崇高的敬意!我們要向大力支持和幫助我們的中央、廣東省、深圳市和華僑城項(xiàng)目所在

      地的各級(jí)黨政部門(mén)、社會(huì)各界表達(dá)最衷心的感謝!

      25年,離“百年老店”還有很長(zhǎng)的路要走,展望未來(lái),任重道遠(yuǎn)。25歲,華僑城年富力強(qiáng),意氣風(fēng)發(fā),活力無(wú)限,我們有信心、有決心在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和深圳市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,勇當(dāng)國(guó)企改革先鋒,爭(zhēng)創(chuàng)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)企業(yè),在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上,在中國(guó)制造邁向中國(guó)創(chuàng)造、中國(guó)服務(wù)的道路上,再展宏圖。華僑城的明天一定更加美好!最后,我還要深情地說(shuō):華僑城,祝你生日快樂(lè)!華僑城,我們愛(ài)你!

      謝謝大家!

      楊騫總裁在宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年慶典上的講話(huà)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們:

      今天,我們懷著無(wú)比激動(dòng)和喜悅的心情,在宏達(dá)集團(tuán)的誕生地什邡市隆重聚會(huì),熱烈慶祝宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年。

      此時(shí)此刻,我們自然會(huì)想到,宏達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人和掌門(mén)人,他們用膽識(shí)和理想創(chuàng)辦了宏達(dá)集團(tuán),用勤奮和執(zhí)著推動(dòng)宏達(dá)集團(tuán)走過(guò)了三十年的光輝歷程,還將用智慧和人格帶領(lǐng)宏達(dá)集團(tuán)走向更加美好的明天。請(qǐng)?jiān)试S我代表宏達(dá)集團(tuán)全體干部員工、離退休老同志,并請(qǐng)與會(huì)人員全體起立,用熱烈的掌聲向劉滄龍主席和劉海龍副主席致以崇高的敬意。

      此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體股東和管理層,向與會(huì)人員,并通過(guò)你們向宏達(dá)集團(tuán)全體干部員工、離退休老同志及其家屬,表示誠(chéng)摯的問(wèn)候。宏達(dá)集團(tuán)光輝的三十年是你們勤勞和智慧的結(jié)晶,宏達(dá)集團(tuán)美好的明天更是你們?yōu)橹畩^斗的崇高理想。

      此時(shí)此刻,請(qǐng)?jiān)试S我代表宏達(dá)集團(tuán),向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、支持宏達(dá)集團(tuán)發(fā)展的各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友,表示衷心的感謝。我們不會(huì)忘記,宏達(dá)集團(tuán)三十年的成就,是他們熱情關(guān)心和大力支持的結(jié)果。

      三十年前,劉滄龍主席做出了或許是他一生最重要的一個(gè)決定,自己創(chuàng)辦企業(yè)。在劉滄龍主席的帶領(lǐng)下,幾個(gè)忠厚質(zhì)樸、不怕困難、冒著風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)韌執(zhí)著、頑強(qiáng)奮斗的年輕人,籌集了500元錢(qián),憑著幾把鐵鍬,挖了幾個(gè)土坑,開(kāi)始了充滿(mǎn)艱辛的原始創(chuàng)業(yè)。

      中國(guó)改革開(kāi)放三十年的偉大歷史變革,催動(dòng)了宏達(dá)集團(tuán)三十年的光輝創(chuàng)業(yè)歷程。1979年,什邡縣民主磷肥廠(chǎng)成立,宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的

      積累發(fā)展階段;1986年,四川省聯(lián)合化工總廠(chǎng)成立,宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了7年的聯(lián)合發(fā)展階段;1992年,四川宏達(dá)化工股份有限公司和四川宏達(dá)集團(tuán)有限公司成立,宏達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了8年的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段;2001年至今,作為公眾企業(yè)和集團(tuán)企業(yè),宏達(dá)集團(tuán)步入了8年的多元化、集團(tuán)化、國(guó)際化發(fā)展階段。

      在三十年四個(gè)階段的發(fā)展過(guò)程中,宏達(dá)集團(tuán)克服了改革開(kāi)放初期發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)理論、法規(guī)和政策滯后等帶來(lái)的各種阻礙,闖過(guò)了家族化、多元化和國(guó)際化三道難關(guān),戰(zhàn)勝了治理整頓、宏觀(guān)調(diào)控、國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化、“5.12”汶川特大地震和全球金融危機(jī)等重重困難,建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)和健全的企業(yè)規(guī)章制度,制定了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,從戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、制度和人才意義上,奠定了宏達(dá)集團(tuán)規(guī)范化、可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      今天的宏達(dá)集團(tuán)已經(jīng)成為300億元總資產(chǎn),37家成員企業(yè),18000名員工,控股2家上市公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋工業(yè)、貿(mào)易、地產(chǎn)、金融、旅游五大板塊,年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超過(guò)300億元,年實(shí)現(xiàn)利稅超過(guò)30億元的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),被列為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和中國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán),在中國(guó)和世界同行業(yè)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

      三十年來(lái),宏達(dá)集團(tuán)秉承“誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、規(guī)范、責(zé)任、共贏(yíng)”的宗旨和理念,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為國(guó)家,為民族,為社會(huì)做出了重要貢獻(xiàn),贏(yíng)得了黨和國(guó)家以及社會(huì)的廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)同。

      宏達(dá)集團(tuán)的三十年,是中國(guó)改革開(kāi)放三十年歷程的縮影,是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)三十年發(fā)展的寫(xiě)照,它述說(shuō)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、由弱到強(qiáng),充滿(mǎn)艱辛奮斗和成功喜悅的經(jīng)歷,它表現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔、善于學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、報(bào)效國(guó)家、回饋社會(huì)的寶貴精神和寬廣胸懷,它揭示了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家只有充滿(mǎn)理想、升華人格、頑強(qiáng)拼搏、勇賦使命,才能成就大業(yè)的真諦,它展現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的廣闊前景,成為國(guó)家強(qiáng)大,人民富裕,社會(huì)和諧的重要力量?;仡櫤赀_(dá)集團(tuán)走過(guò)的三十年奮斗歷程,我們有許多深刻的體會(huì)、感悟和啟示:

      第一,講誠(chéng)信。企業(yè)是投入產(chǎn)出,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),誠(chéng)信關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。三十年來(lái),宏達(dá)集團(tuán)堅(jiān)定不移將誠(chéng)信作為興企之本,成企之基,贏(yíng)得了商機(jī)和信譽(yù),贏(yíng)得了信任和尊重。

      第二,講團(tuán)結(jié)。企業(yè)是所有股東的事業(yè),也是全體干部員工的事業(yè),只有精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力,才能形成巨大的創(chuàng)造力。三十年來(lái),宏達(dá)集團(tuán)高度重視股東的團(tuán)結(jié),管理層的團(tuán)結(jié)和全體干部員工的團(tuán)結(jié),形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,使宏達(dá)集團(tuán)不斷克服各種困難,不斷攀登發(fā)展的新高峰。

      第三,講責(zé)任。企業(yè)是承擔(dān)責(zé)任的事業(yè),肩負(fù)著國(guó)家、民族、社會(huì)的崇高使命和股東、員工的神圣職責(zé)。三十年來(lái),宏達(dá)集團(tuán)突出強(qiáng)化 “管理之道、責(zé)任至上”,利潤(rùn)來(lái)自于責(zé)任,成就源出于責(zé)任,用負(fù)責(zé)任的精神和行為鋪就成功之路。

      第四,講規(guī)范。企業(yè)是按法規(guī)和制度運(yùn)行的事業(yè),只有規(guī)范化經(jīng)營(yíng),才能做大做強(qiáng),可持續(xù)發(fā)展。三十年來(lái),宏達(dá)集團(tuán)始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、按制度經(jīng)營(yíng)、科學(xué)決策、強(qiáng)力執(zhí)行、有效監(jiān)督,形成了高效有序、有條不紊的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制和體系,成功杜絕了企業(yè)的行為風(fēng)險(xiǎn)。第五,講奮斗。企業(yè)是艱苦奮斗,執(zhí)著追求的事業(yè),只有執(zhí)著追求、不怕困難、辛勤耕耘,才能獲得豐收。三十年來(lái),宏達(dá)集團(tuán)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)百分之一希望,百分之百努力的頑強(qiáng)拼搏精神,全體干部員工勤奮敬業(yè),甘于奉獻(xiàn),克服了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營(yíng)困難,續(xù)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)商業(yè)神話(huà)。第六,講合作。企業(yè)是廣泛聯(lián)系、競(jìng)合共贏(yíng)的事業(yè),只有不斷加強(qiáng)充分合作,才能不斷取得事業(yè)成功。三十年來(lái),宏達(dá)集團(tuán)站在戰(zhàn)略的高度,在區(qū)域間、行業(yè)間、企業(yè)間展開(kāi)了廣泛的、多形式的合作,并用真誠(chéng)的態(tài)度,寬闊的胸襟,務(wù)實(shí)的行動(dòng),共贏(yíng)的宗旨,贏(yíng)得了合作伙伴的信賴(lài)和贊譽(yù),為宏達(dá)集團(tuán)的進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大拓展了廣闊的戰(zhàn)略前景。

      宏達(dá)集團(tuán)走過(guò)的三十年光輝歷程,有許多成功經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),歸納起來(lái)主要有七個(gè)方面:

      一是樹(shù)立先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,明確為什么辦企業(yè),怎樣經(jīng)營(yíng)企業(yè); 二是制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略,選擇企業(yè)的發(fā)展方向,確定企業(yè)的奮斗目標(biāo); 三是培養(yǎng)杰出的管理團(tuán)隊(duì),聚合專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化管理層和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,形成突出的比較優(yōu)勢(shì);

      四是建立完善的企業(yè)制度,用科學(xué)的游戲規(guī)則,確保企業(yè)高效有序的運(yùn)行;

      五是實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)控,建立預(yù)防犯錯(cuò)和及時(shí)糾錯(cuò)的長(zhǎng)效機(jī)制,把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制到最低;

      六是賦予強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任,支持公益事業(yè)和慈善事業(yè),力所能及的回饋社會(huì),樹(shù)立良好的公眾形象;

      七是凝練優(yōu)秀的企業(yè)文化,鑄就企業(yè)的魂,深就企業(yè)的根,用強(qiáng)大的思想力和自發(fā)的創(chuàng)造力,轉(zhuǎn)化為最終的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      撫今追昔,我們感慨萬(wàn)千,展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷。今天舉行的宏達(dá)集團(tuán)成立三十周年慶典,將作為宏達(dá)集團(tuán)美好明天的新起點(diǎn)。我們

      將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)和作風(fēng),再接再厲,提升經(jīng)營(yíng)管理水平,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,加快新建項(xiàng)目建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)到2015年末,達(dá)到年銷(xiāo)售收入1000億元,年利潤(rùn)100億元的宏偉目標(biāo),使宏達(dá)集團(tuán)進(jìn)一步登上規(guī)模化、高技術(shù)、高價(jià)值、可持續(xù)、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的新的發(fā)展平臺(tái)。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、同志們,昨天的艱苦付出使我們懂得了珍惜,今天的光輝成就讓我們感到了自豪,明天的宏偉藍(lán)圖更值得我們?yōu)橹畩^斗。宏達(dá)集團(tuán)“宏則龍騰滄海,達(dá)則兼善天下”的神圣使命,將激勵(lì)全體宏達(dá)人為“百年宏達(dá),基業(yè)長(zhǎng)青”續(xù)寫(xiě)更加輝煌的歷史篇章。

      最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、全體干部員工身體健康,闔家幸福,新年快樂(lè)!

      如水納愛(ài)斯——在納愛(ài)斯集團(tuán)創(chuàng)業(yè)40周年慶典上的講話(huà)

      總裁 莊啟傳

      各位來(lái)賓、朋友、員工們:

      上午好!

      今天我們?cè)谶@里隆重舉行納愛(ài)斯創(chuàng)業(yè)40周年慶典。我們腳踏的這塊土地,40年前還是墳堆林立、偏僻的郊野,如今已是生機(jī)盎然的納愛(ài)斯集團(tuán)總部。56年前,我出生在一個(gè)普通教師家庭,是土生土長(zhǎng)的麗水人,在尚未成年就步入**的文革年代,使我過(guò)早地品嘗了人間之滄桑,感悟到民間之疾苦。所以,只要能改變命運(yùn),只要能讓一方百姓脫貧致富奔小康,只要能使民族振興、國(guó)家富強(qiáng),自當(dāng)奮力而拼搏之,決不會(huì)有絲毫懈怠。

      去年,我們給納愛(ài)斯廣場(chǎng)矗立的雕塑起名叫“崛起”,這是納愛(ài)斯人的精神象征和寄托,講述著這樣一個(gè)哲理:只有祖國(guó)的崛起才有企業(yè)的發(fā)展,只有企業(yè)的崛起才有國(guó)家的強(qiáng)盛和民族的復(fù)興。

      40年來(lái),納愛(ài)斯人以驚人的耐力和專(zhuān)心去努力尋找其本源,以虔誠(chéng)的態(tài)度忠于這本質(zhì);同時(shí)又非常務(wù)實(shí)地根據(jù)實(shí)際情況找出解決問(wèn)題的辦法,使其融會(huì)貫通。長(zhǎng)此以往,形成了納愛(ài)斯如水的文化,推動(dòng)和激勵(lì)著納愛(ài)斯的事業(yè)不斷前進(jìn)。俯仰無(wú)愧天地,歷史由人評(píng)說(shuō)。

      一、居低位而不卑

      納愛(ài)斯的前身是麗水五七化工廠(chǎng),1968年,為文革期間走五七道路的干部下放勞動(dòng),以6萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的作坊式小廠(chǎng)。十年辦廠(chǎng)十年虧損,此后一直在輕工部118家定點(diǎn)肥皂廠(chǎng)中,位列倒數(shù)第二,是關(guān)停并轉(zhuǎn)的對(duì)象。面對(duì)這種情況,我們深知要發(fā)展,納愛(ài)斯首先要解決的是企業(yè)的生存問(wèn)題。因此,我們外引內(nèi)聯(lián),承接外貿(mào)訂單,為國(guó)內(nèi)上海、西安等

      老大哥廠(chǎng)做貼牌加工,在眾多國(guó)內(nèi)貼牌加工做配角的企業(yè)中,爭(zhēng)當(dāng)最佳配角,學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干、拓視野。1989年,全國(guó)煤炭供應(yīng)緊張,工廠(chǎng)面臨停產(chǎn),納愛(ài)斯決定以柴代煤。屋外寒風(fēng)刺骨,鍋爐車(chē)間的納愛(ài)斯人卻揮汗如雨,雖滿(mǎn)手血泡仍戴上手套堅(jiān)持劈柴,硬是用柴火把鍋爐燒得通紅通紅。正遇省委主要領(lǐng)導(dǎo)到訪(fǎng)納愛(ài)斯,看后認(rèn)為不可思議,大為贊賞,稱(chēng)之為“窮棒子”的創(chuàng)業(yè)精神。

      這僅是一批居低位而從不自卑的人,與命運(yùn)抗?fàn)幍钠瑪?。兩年后,我們憑借這種精神,把納愛(ài)斯做到了浙江省肥皂行業(yè)的老大。我們認(rèn)為:命運(yùn)包括“命”與“運(yùn)”兩個(gè)方面,“命”是天生的,人無(wú)法選擇,但“運(yùn)”則取決于人的努力?!懊辈豢蛇`,“運(yùn)”可以擇,人們完全可以通過(guò)改變“運(yùn)”來(lái)改變自己的生存狀態(tài)。

      為了與命運(yùn)抗?fàn)?,在不具備任何條件的情況下,納愛(ài)斯選擇了創(chuàng)自主品牌的道路。歷經(jīng)磨難,現(xiàn)已碩果累累。納愛(ài)斯、雕牌都成為中國(guó)名牌、馳名商標(biāo)、免檢產(chǎn)品,成為行業(yè)的標(biāo)志性品牌,成為浙江省和麗水市的名片。產(chǎn)品進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),百姓交口稱(chēng)贊。從1994年至今,納愛(ài)斯穩(wěn)坐中國(guó)洗滌用品行業(yè)第一把交椅,2005年進(jìn)入了世界洗滌前八強(qiáng)。納愛(ài)斯人以自身的實(shí)踐破除了欠發(fā)達(dá)山區(qū)難以發(fā)展工業(yè)、更不能出一流企業(yè)的迷信,給人以“雞毛也能飛上天”的啟示。

      二、百折向東

      要?jiǎng)?chuàng)自主品牌就決定了納愛(ài)斯人已走上一條艱苦卓絕之路,我們的目標(biāo)定位:明天的納愛(ài)斯是世界的納愛(ài)斯;產(chǎn)品定位:只為提升您的生活品質(zhì);工作標(biāo)準(zhǔn)定位:兩個(gè)同樣,即同樣的原料做得質(zhì)量更好,同樣的產(chǎn)品做得成本更低。并在實(shí)踐中加強(qiáng)管理和不斷創(chuàng)新。

      管理是企業(yè)的基本功,是品質(zhì)的保證。納愛(ài)斯率先在行業(yè)中推行ISO9000、ISO14000國(guó)際質(zhì)量保證體系和國(guó)際環(huán)境管理體系,用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范企業(yè)管理。從原材料質(zhì)量級(jí)別的鑒定,供貨單位的選擇,原材料的驗(yàn)收,物資的貯存到生產(chǎn)過(guò)程的控制,產(chǎn)品的入庫(kù)出廠(chǎng)等每一個(gè)環(huán)節(jié),都有詳細(xì)明確的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行的工藝流程與標(biāo)準(zhǔn),讓產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可準(zhǔn)確追溯,嚴(yán)格監(jiān)控,從而確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。

      為規(guī)范整合管理,納愛(ài)斯不僅請(qǐng)惠普公司(HP)建立了完善的分銷(xiāo)物流系統(tǒng)(NDLS),還請(qǐng)IBM、ORACLE等國(guó)際頂級(jí)公司實(shí)施物資管理項(xiàng)目(ERP系統(tǒng)),用數(shù)字化程序化來(lái)控制整個(gè)集團(tuán)的運(yùn)行。以此形成從物資招標(biāo)采購(gòu)——存儲(chǔ)——生產(chǎn)——產(chǎn)品——儲(chǔ)運(yùn)——配送——市場(chǎng)的全方位控制與管理,從而使集團(tuán)進(jìn)一步走向集約化、精細(xì)化管理。

      創(chuàng)新改變了納愛(ài)斯人的命運(yùn)。納愛(ài)斯認(rèn)為產(chǎn)品的品質(zhì)是首位的,是任何宣傳所不能替代的,產(chǎn)品品質(zhì)不但要遵循“部標(biāo)”、“國(guó)標(biāo)”,更要講“市標(biāo)”,即要有適應(yīng)市場(chǎng)和吸引潛在消費(fèi)需求的標(biāo)準(zhǔn)。納愛(ài)斯香皂問(wèn)世,同為世界一流精品,只有50%售價(jià)而一炮打響。雕牌超能皂問(wèn)世,是肥皂領(lǐng)域里的“改朝換代”,使多年歷史沿用的赤膊黃肥皂變成穿上新衣的藍(lán)肥皂,去污能力提高了3~4倍,而倍受青睞。

      納愛(ài)斯從戰(zhàn)略層面提出了“中國(guó)市場(chǎng)二分論”,從體制上劃分了國(guó)有商業(yè)體制和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),并率先進(jìn)入義烏小商品市場(chǎng)設(shè)立經(jīng)營(yíng)部,利用小商品市場(chǎng)低成本、輻射面廣來(lái)整合過(guò)去條塊分割的銷(xiāo)售渠道,集聚市場(chǎng)份額,一統(tǒng)肥皂市場(chǎng)的天下。在戰(zhàn)術(shù)上,納愛(ài)斯一直立足于“先市場(chǎng),后工廠(chǎng)”,把有限的資源先行集中在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和品牌宣傳建設(shè)上,然后把工廠(chǎng)建在生產(chǎn)的產(chǎn)品有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上。這些理念已經(jīng)被以往的實(shí)踐所證明,可在當(dāng)時(shí)的歷史條件下卻是離經(jīng)叛道。1993年,為了推廣雕牌超能皂,納愛(ài)斯在浙江省舉辦了一個(gè)百萬(wàn)大贈(zèng)送的市場(chǎng)活動(dòng),恰遇強(qiáng)臺(tái)風(fēng)登陸,為了確?;顒?dòng)正常進(jìn)行,大家風(fēng)雨無(wú)阻徹夜奮戰(zhàn),冒著生命危險(xiǎn)趕在天沒(méi)有放亮之前將最后一批產(chǎn)品送上舟山群島,履行了納愛(ài)斯視誠(chéng)信為生命的承諾。這在今天看來(lái),是納愛(ài)斯再平常不過(guò)的做法,已是淡忘出記憶而不值一提了??稍诋?dāng)時(shí)這一舉措?yún)s石破天驚。有人說(shuō),一年所創(chuàng)利潤(rùn)不到100萬(wàn)竟把100萬(wàn)送出去,這是慷國(guó)家之慨的敗家子。這對(duì)于一個(gè)當(dāng)時(shí)還是地方國(guó)營(yíng)的小廠(chǎng),壓力可想而知,社會(huì)上流言蜚語(yǔ)四起,“納愛(ài)斯是花架子”、“資不抵債的空殼”,銀行逼債斷貸隨之而來(lái),企業(yè)壓力重重??正因?yàn)轫斪×酥刂貕毫Γ诰潘酪簧屑{愛(ài)斯最終成為了中國(guó)的肥皂大王,坐上了行業(yè)龍頭的寶座。

      在洋品牌占據(jù)中國(guó)大半市場(chǎng),國(guó)內(nèi)洗滌用品行業(yè)岌岌可危時(shí),納愛(ài)斯介入了洗衣粉市場(chǎng),當(dāng)時(shí)并不為人們所看好,但卻取得了異乎尋常的成功。納愛(ài)斯用“媽媽?zhuān)夷軒湍愀苫盍恕边@則催人淚下的洗衣粉廣告硬是撕開(kāi)市場(chǎng)的口子,第二年就做到了全國(guó)老大,雕牌洗衣粉市場(chǎng)銷(xiāo)量超過(guò)國(guó)際公司在華銷(xiāo)售總和的五倍,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)排我公司之后第2~10位企業(yè)的總量。這一成績(jī)吸引了全國(guó)30多家洗衣粉廠(chǎng)為納愛(ài)斯貼牌加工,其中包括世界500強(qiáng)的寶潔、漢高等在華工廠(chǎng),這使納愛(ài)斯站在了市場(chǎng)潮流的最前沿,切身感受了“五個(gè)之最”。

      一是最大地讓中國(guó)消費(fèi)者得益,使洋品牌原來(lái)400g一包的洗衣粉從每包6元降至2元。僅此一項(xiàng),一年可為中國(guó)家庭主婦搞清潔衛(wèi)生節(jié)約開(kāi)支上百億元。

      二是最大地鼓舞了國(guó)內(nèi)民族企業(yè)的信心,戳穿了洋品牌不可戰(zhàn)勝的神話(huà)。

      三是得到最大程度的尊重,寶潔公司總裁稱(chēng),水沒(méi)有流到的地方,雕牌洗衣粉都賣(mài)進(jìn)去了,只要愿意合作,納愛(ài)斯是個(gè)世界的例外,價(jià)格可以由他說(shuō)。對(duì)納愛(ài)斯開(kāi)了天窗,引起許多國(guó)際公司紛紛效仿。

      四是遭受了最殘酷的打擊。因納愛(ài)斯無(wú)意合作,竟遭到了寶潔公司發(fā)動(dòng)的“射雕大行動(dòng)”。一家國(guó)際公司指名道姓打壓一家民族企業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn),這是一種不同重量級(jí)的較量,納愛(ài)斯幾乎處于滅頂之災(zāi)中。盡管“雕”被射得遍體鱗傷,但納愛(ài)斯并未退縮,在短短幾年時(shí)間,我們迅速地在湖南、四川、河北、吉林、新疆先后建立起了自己的生產(chǎn)基地,與麗水的總部,在布局上形成“六壁合圍”之勢(shì),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)地產(chǎn)。在產(chǎn)品上針對(duì)寶潔公司的低端俯沖,納愛(ài)斯開(kāi)始轉(zhuǎn)向中高端進(jìn)軍,產(chǎn)品定位也因此從“只買(mǎi)對(duì)的,不選貴的”調(diào)整為“只為提升您的生活品質(zhì)”。相繼推出了超能、西麗系列產(chǎn)品和納愛(ài)斯牙膏,有著蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭。市場(chǎng)銷(xiāo)售模式也由粗放型轉(zhuǎn)為集約型,在全國(guó)建立了55個(gè)銷(xiāo)售分公司,主要把握住三點(diǎn):利益、專(zhuān)銷(xiāo)、門(mén)店,從過(guò)去僅管銷(xiāo)售轉(zhuǎn)而還需管市場(chǎng),形成了獨(dú)具特色的“種樹(shù)理論”,提出要鋪貨到位。這大大增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和主動(dòng)權(quán)?!吧涞瘛贝龠M(jìn)了納愛(ài)斯產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,夯實(shí)了市場(chǎng)基礎(chǔ),更加健康地發(fā)展。

      五是獲得了最大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。貼身博弈是殘酷的,但學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)也是無(wú)可替代的。學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。納愛(ài)斯因此全面提升國(guó)際化的速度,與瑞士 奇華頓、汽巴精化、美國(guó)沃爾瑪、IBM、IFF、惠普、丹麥諾維信、德國(guó)巴斯夫、法國(guó)家樂(lè)福等世界500強(qiáng)企業(yè),從一般合作提升為全面合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,花數(shù)億元大力引進(jìn)高精尖的檢測(cè)儀器和生產(chǎn)裝備,各國(guó)專(zhuān)家紛至沓來(lái),相互交流學(xué)習(xí),合作項(xiàng)目一個(gè)個(gè)突破,始終保持著產(chǎn)品發(fā)展水平走在世界的前沿。納愛(ài)斯在幾十個(gè)國(guó)家申請(qǐng)了技術(shù)專(zhuān)利和注冊(cè)了商標(biāo),并在阿聯(lián)酋迪拜嘗試成立子公司,每年產(chǎn)品出口都在翻番增長(zhǎng)。納愛(ài)斯學(xué)外、不唯外,深知改革開(kāi)放的最終目的是發(fā)展自我。

      2006年11月,面對(duì)外資肆意收購(gòu)國(guó)內(nèi)企 業(yè)的“斬首行動(dòng)”,納愛(ài)斯一舉全資收購(gòu)了英屬中獅公司麾下香港奧妮、裕暘、萊然三家公司,囊括“100年潤(rùn)發(fā)”、“西亞斯”、“奧妮”三個(gè)品牌的83只注冊(cè)商標(biāo)的所有權(quán)和獨(dú)占使用權(quán)。經(jīng)過(guò)消化、吸收、整合,現(xiàn)在“100年潤(rùn)發(fā)”等洗發(fā)水系列已經(jīng)面市,標(biāo)志著納愛(ài)斯已經(jīng)向個(gè)人護(hù)理用品行業(yè)進(jìn)軍。并提出只有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),反復(fù)使用的人群越來(lái)越多才 算銷(xiāo)售成功的衡量標(biāo)準(zhǔn),以此倒逼推動(dòng)著市場(chǎng)發(fā)展。納愛(ài)斯是仗越打越大,工作越做越細(xì),層次也越來(lái)越高。

      從表象上看,納愛(ài)斯是幸運(yùn)的,往往能從壞事中引出好的結(jié)果來(lái)。

      但從商業(yè)模式創(chuàng)新上看,它能成為全國(guó)肥皂老大,是把對(duì)肥皂的改質(zhì)改性與當(dāng)時(shí)義烏小商品市場(chǎng)輻射功能成功對(duì)接的結(jié)果;能做到全國(guó)洗衣粉行業(yè)老大,又是在這基礎(chǔ)上,整合了全國(guó)所有加工廠(chǎng)資 源的結(jié)果;現(xiàn)在進(jìn)軍個(gè)人護(hù)理用品市場(chǎng),它又從買(mǎi)斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌入手,站在巨人的肩膀上,運(yùn)用“種樹(shù)理論”,實(shí)現(xiàn)最終消費(fèi)的結(jié)果。這種商業(yè)模式創(chuàng)新與國(guó)際上成功品牌的運(yùn)作異曲同工:諾基亞的成功很大程度上是把芬蘭的電子技術(shù)與美國(guó)加州的時(shí)尚設(shè)計(jì)相結(jié)合,星巴克的成功也是美國(guó)連鎖管理經(jīng)驗(yàn)與意大利的咖啡研磨技術(shù)的成功結(jié)合,則又在情理之中。能意識(shí)到這種社會(huì)資源,并能把其整合成功,可窺見(jiàn)其企業(yè)功底和能力的一斑。從更深處看,則是納愛(ài)斯把國(guó)家富強(qiáng)、民族振興與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系所產(chǎn)生的堅(jiān)韌不拔的精神,如水百折千回,而義無(wú)反顧,勇往直前的結(jié)果。

      三、納百川而不滿(mǎn)

      納愛(ài)斯熱衷慈善公益事業(yè),孜孜不倦地開(kāi)展賑災(zāi)濟(jì)困,捐資興教,幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體,贊助文化體育事業(yè),用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)回報(bào)桑梓。一次次關(guān)愛(ài)社會(huì)的真 情奉獻(xiàn),一個(gè)個(gè)將愛(ài)化為行動(dòng)的善舉,這是納愛(ài)斯應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。納愛(ài)斯已經(jīng)在公益事業(yè)上投入了近2億元善款,但許多是不為人知的。因?yàn)檎?,所以純;納愛(ài)斯用自己的默默奉獻(xiàn)在弘揚(yáng)一種社會(huì)新風(fēng)尚,做公益不做功利,不冠名、不宣傳、不攀比,使其意義超越了公益之本身。納愛(ài)斯在中西部、東北等貧困地區(qū)投資十幾億元建廠(chǎng),解決了5000多人的就業(yè),促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。2007年3月26日,在納愛(ài)斯總部新辦公樓落成喬遷之喜的日子,集團(tuán)舉行隆重的“六水匯聚”慶典儀式,總部和各生產(chǎn)基地,分別從甌江、洞庭湖、都江堰、白洋淀、長(zhǎng)白山天池、天山取來(lái)源頭活水,麗水市委主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,和我及各基地老總一起將這些源頭活水匯入水景池,充分展現(xiàn)納愛(ài)斯“納百川匯成善海,愛(ài)萬(wàn)眾獻(xiàn)上真情,斯之為美”的情懷。能夠把不同區(qū)域、不同人文匯聚在一起,是納愛(ài)斯文化傳播的價(jià)值觀(guān)得到了社會(huì)認(rèn)可的印證,這才是納愛(ài)斯更大的超越。

      納愛(ài)斯是一家“國(guó)家級(jí)生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”、“全國(guó)綠化模范單位”。當(dāng)國(guó)家對(duì)技改提出“三同時(shí)”(同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用)環(huán)保要求時(shí),納愛(ài)斯提出“先環(huán)保,后生產(chǎn)”。在1999年,就率先投資數(shù)千萬(wàn)元建成麗水市最大的企業(yè)污水處理工程,并且實(shí)行治污從清潔生產(chǎn)源頭抓起,層層把關(guān),嚴(yán)格控制。2006年,凸顯高效、節(jié)能、環(huán)保三大優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)供 的熱電廠(chǎng)又建成投產(chǎn),走在國(guó)家節(jié)能減排的前列。廠(chǎng)區(qū)綠樹(shù)成蔭,鳥(niǎo)語(yǔ)花香,2007年,在與納愛(ài)斯相距幾百米的

      南明山明秀湖發(fā)現(xiàn)了大面積對(duì)水質(zhì)要求極高的“水中大熊貓”--桃花水母,就是對(duì)其保護(hù)生態(tài)環(huán)境最好的佐證。

      但納愛(ài)斯認(rèn)為僅此是不夠的,因?yàn)槠髽I(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品的,企業(yè)對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)主要還應(yīng)體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)提供的產(chǎn)品上。一般洗衣粉都是合成的,納愛(ài)斯卻顛覆性地推出了超能天然皂粉,這是一只綠色環(huán)保產(chǎn)品,它采用可再生天然油脂為原料,超低泡、強(qiáng)去污、易漂清、省水省時(shí)、不傷織物不傷手,正如影星孫儷所講:“用一次就知道是我想要的?!蓖瞥鎏烊辉矸?,對(duì)于處在全國(guó)洗衣粉老大的納愛(ài)斯來(lái)說(shuō),等于自我挑戰(zhàn)、自我否定、要自己打倒自己,壓力是可想而知的,是需要超凡的膽略和氣魄的。但也正因如此,納愛(ài)斯超越了自我,把企業(yè)責(zé)任就是競(jìng)爭(zhēng)力變?yōu)榱司唧w的行動(dòng)。

      不斷地否定自我,超越自我,永不滿(mǎn)足地追求,使納愛(ài)斯納百川而不滿(mǎn)。

      四、為有源頭活水來(lái)

      一直以來(lái),納愛(ài)斯堅(jiān)持“員工是企業(yè)的第一資本”的用人理念,始終視員工為最寶貴的財(cái)富,憑著海納百川的胸懷,廣納人才、以人為本,強(qiáng)調(diào)員工的平等、多元、包容和互相尊重。她就像一個(gè)磁器,吸引著來(lái)自四面八方的人才。

      納愛(ài)斯的用人原則是:能者上、平者讓、庸者下,給想干事的人機(jī)會(huì),給能干事的人平臺(tái),給干成事的人豐厚的待遇。

      為提高員工福利待遇,讓員工實(shí)實(shí)在在分享集 團(tuán)發(fā)展的成果,集團(tuán)每年投入上千萬(wàn)元為員工提供免費(fèi)的工作餐,員工的人均年收入保持5.6%幅度遞增。實(shí)行全員養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)制度,解決了員工的后顧之憂(yōu);持股分紅,讓職工離退休后在家仍能分享到集團(tuán)豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào);對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、特殊工種推行崗位津貼和優(yōu)秀員工購(gòu)房免息貸款制度。與此同時(shí),集團(tuán)投入巨資興建“風(fēng)華園”,免費(fèi)提供給優(yōu)秀員工入住。集居住、文體、學(xué)習(xí)等多功能為一體,設(shè)施一流、環(huán)境一流的寓所為人們所傾慕,成為納愛(ài)斯培養(yǎng)人才的搖籃。

      納愛(ài)斯有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的班子,幾十年如一日干凈干活,幾乎每天都工作到晚上七八點(diǎn)鐘才下班,工作起來(lái)也不講究節(jié)假日,為納愛(ài)斯傾情奉獻(xiàn)。納愛(ài)斯名聲在外,領(lǐng)導(dǎo)卻不怎么出名,因此,備受員工的愛(ài)戴和尊敬。我們認(rèn)為,納愛(ài)斯的如水文化是納愛(ài)斯員工共同創(chuàng)造出來(lái)的,世界上什么東西都可以用錢(qián)買(mǎi),唯獨(dú)企業(yè)文化、企業(yè)精神是金不換和不可拷貝的。

      四十年的南征北戰(zhàn),納愛(ài)斯積累了為商的誠(chéng)信,積累了與供應(yīng)商、專(zhuān)銷(xiāo)商的魚(yú)水關(guān)系;風(fēng)雨歷程,無(wú)數(shù)合作伙伴共同見(jiàn)證了納愛(ài)斯的成長(zhǎng)。也正因?yàn)橛幸慌忠慌刨?lài)納愛(ài)斯的人加入和支持,才使納愛(ài)斯40年的發(fā)展道路精彩紛呈。

      納愛(ài)斯人為什么這么 做?何為源頭活水?是納愛(ài)斯 人兼有一顆感恩的心。我們知道,沒(méi)有黨的改革開(kāi)放政策,沒(méi)有各級(jí)黨委、政府和社會(huì)各界的支持,離開(kāi)一方水土的哺育,就沒(méi)有納愛(ài)斯今日的輝煌。納愛(ài)斯不僅是納愛(ài)斯人的納愛(ài)斯,更是大家的納愛(ài)斯。

      當(dāng)市場(chǎng)的大閘門(mén)被小心翼翼打開(kāi)的時(shí)候,自由的水流就開(kāi)始滲透進(jìn)來(lái),一切都變得無(wú)法逆轉(zhuǎn)。那些自由的水流是那么的弱小,卻又是那么的頑強(qiáng)肆意,居低位而不自卑,不斷滲透,水滴石穿,匯涓為流,自我凈化,轟然成勢(shì)。哪怕遇山而彎、居洼而囤的妥協(xié),也絲毫改變不了她百折向東浩蕩前行的規(guī)律。水之韻律猶如納愛(ài)斯創(chuàng)業(yè)的精神,與納愛(ài)斯水乳交融。世事蒼茫,卻從來(lái)沒(méi)能阻擋它無(wú)言流淌。

      納愛(ài)斯是中國(guó)改革開(kāi)放歷程中千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)成長(zhǎng) 的縮影。改革開(kāi) 放前的一個(gè)“十年辦廠(chǎng)十年虧損”的企業(yè),經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的努力,特別面臨今年嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的挑戰(zhàn),仍然有30%的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售可達(dá)近100億元,稅利突破10億元。納愛(ài)斯的“企業(yè)發(fā)展階段論”認(rèn)為:企業(yè)發(fā)展是一個(gè)漸進(jìn)積累的過(guò)程,是有階段的,憑一時(shí)躁動(dòng)是不對(duì)的,但已有較長(zhǎng)時(shí)間積累能力而不躁動(dòng),同樣是不對(duì)。納愛(ài)斯積累了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和如水的文化,又一次站在新的起點(diǎn)上,再過(guò)30年,納愛(ài)斯將實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000億元,利稅100億元,我們會(huì)看到一個(gè)嶄新的世界的納愛(ài)斯。

      第三篇:在公司成立十五周年慶典大會(huì)上的講話(huà)

      團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 開(kāi)拓創(chuàng)新

      為打造世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗

      ——在公司成立十五周年慶典大會(huì)上的講話(huà)

      職工同志們:

      大家好!

      值此國(guó)慶佳節(jié)來(lái)臨之際,我們迎來(lái)了公司第十五個(gè)生日。今天,我們歡聚半島酒店,隆重慶祝公司成立十五周年。十五年來(lái),在地方各級(jí)政府、上海三菱和廣大客戶(hù)的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工的艱苦奮斗和不懈努力,公司取得了長(zhǎng)足發(fā)展,發(fā)生了巨大的變化,由一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的五金小廠(chǎng),逐步發(fā)展成為中國(guó)最大的電梯部件生產(chǎn)企業(yè)。截至2006年底,工業(yè)總產(chǎn)值由十五年前的1000萬(wàn)元增長(zhǎng)到6.5億元,銷(xiāo)售收入由700萬(wàn)元增長(zhǎng)到6.2億元,資產(chǎn)總額累計(jì)增長(zhǎng)近50倍。2007年,公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7.3億元,比十周年提出的5億元目標(biāo)超出2.3億元,并躋身于中國(guó)機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)。在此,我謹(jǐn)代表公司向全體干部職工表示衷心的感謝,并向你們致以節(jié)日誠(chéng)摯的問(wèn)候!

      十五年來(lái),我們始終堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,追求卓越”的企業(yè)理念,貫徹實(shí)施“全方位適應(yīng)和滿(mǎn)足市場(chǎng)”的企業(yè)方針,大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的申菱精神,努力打造中國(guó)電梯部件最優(yōu)秀品牌?;仡櫴迥陙?lái)的奮斗歷程,我們感到無(wú)比的欣慰和自豪,展望未來(lái)的光明前景,我們充滿(mǎn)了必勝的信心和力量。

      過(guò)去的十五年,是寧波申菱團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的十五年。公司聯(lián)營(yíng)之初,我們就果斷提出“爭(zhēng)當(dāng)聯(lián)營(yíng)典范”的奮斗目標(biāo),當(dāng)時(shí),公司地域偏僻、交通不便,生產(chǎn)設(shè)備陳舊、設(shè)施簡(jiǎn)陋,作業(yè)環(huán)境很不理想,但為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司上下齊心協(xié)力,克服種種困難,一方面在石浦租賃廠(chǎng)房加工生產(chǎn),另一方面,公司又力排眾議,果斷決策,大膽實(shí)施異地?cái)U(kuò)建,邊生產(chǎn)、邊建設(shè),短短兩年時(shí)間就在石浦建立起一座現(xiàn)代化工廠(chǎng),從而保質(zhì)保量完成了三菱公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并在三菱十家聯(lián)營(yíng)企業(yè)中名列第一。十五年風(fēng)雨磨礪,造就了我們申菱人艱苦奮斗、發(fā)憤圖強(qiáng)的優(yōu)良作風(fēng),特別是申菱人吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)廠(chǎng)如家的精神尤為可貴。1997年,公司遭受百年不遇的特大臺(tái)災(zāi),面對(duì)臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的嚴(yán)重?fù)p失,廣大干部員工挺身而出,舍小家,保大家,全力以赴地連續(xù)奮戰(zhàn)在抗臺(tái)搶險(xiǎn)第一線(xiàn),使公司在短短五天內(nèi)就恢復(fù)了生產(chǎn),沒(méi)有影響一份訂單,受到了客戶(hù)的廣泛好評(píng)。近年來(lái),由于受停電和高溫等多種不利因素影響,每年旺季產(chǎn)品報(bào)交非常集中,工作任務(wù)十分艱巨,生產(chǎn)一線(xiàn)的全體干部員工想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,戰(zhàn)高溫、斗酷暑,加班加點(diǎn)、不辭辛苦,從而確保了生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。正是憑著這種自強(qiáng)不息、努力拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神,公司才能在十五年內(nèi)取得豐碩的成果,才能走在中國(guó)電梯配件行業(yè)的前列。十五年來(lái),公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入37億元,創(chuàng)利稅6.4億元,并在石浦培育扶持了二十多家協(xié)作企業(yè),年銷(xiāo)售額達(dá)2億多元,解決了近2000人的就業(yè)問(wèn)題,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重大的貢獻(xiàn)。

      過(guò)去的十五年,是寧波申菱技術(shù)進(jìn)步、持續(xù)創(chuàng)新的十五年。十五年來(lái),我們始終把技術(shù)進(jìn)步作為公司的核心工作來(lái)抓,努力以技術(shù)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。公司聯(lián)營(yíng)初期,主要依賴(lài)三菱公司來(lái)圖加工,為培育擁有自主技術(shù)的主導(dǎo)產(chǎn)品,93年公司及時(shí)作出“以電梯自動(dòng)門(mén)、層門(mén)裝置為突破口,積極培育電梯門(mén)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)”的重要決策,通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,改進(jìn)創(chuàng)新,想方設(shè)法加快新品開(kāi)發(fā),使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生質(zhì)的變化,并實(shí)現(xiàn)由“來(lái)圖加工”向“自主開(kāi)發(fā)”的重大轉(zhuǎn)變,目前,公司產(chǎn)品已由原來(lái)單一的門(mén)鎖、限速器等零部件發(fā)展到電梯自動(dòng)門(mén)、轎廂、曳引機(jī)、安全部件和自動(dòng)扶梯部件等五大系列上百種產(chǎn)品,極大地提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,我們牢固樹(shù)立起“技術(shù)落后一切都落后”的思想,一貫重視對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、吸收,使產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高:1995年開(kāi)發(fā)的開(kāi)門(mén)機(jī)、層門(mén)裝置榮獲國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品稱(chēng)號(hào);2001年公司與浙江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的永磁無(wú)齒輪曳引機(jī),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品的先進(jìn)水平;2004年公司自行開(kāi)發(fā)的GpS自動(dòng)門(mén)裝置被列入國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目;2006年公司最新研發(fā)的交流永磁同步門(mén)機(jī),產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。與此同時(shí),公司還不斷加大技術(shù)改造,十五年來(lái)已累計(jì)投入上億元用于技改,生產(chǎn)裝備已從原來(lái)幾臺(tái)破舊的車(chē)床、儀表車(chē)發(fā)展到目前擁有車(chē)削加工中心、激光切割機(jī)、多工位數(shù)控沖床、自動(dòng)靜電噴塑線(xiàn)和三座標(biāo)測(cè)量?jī)x等國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,建有門(mén)機(jī)、層門(mén)、曳引機(jī)、限速器等多條裝配生產(chǎn)線(xiàn),企業(yè)整體裝備水平已經(jīng)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。正是由于寧波申菱始終如一的推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,加快科技創(chuàng)新,才使得公司不斷保持同行領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)電梯部件行業(yè)的優(yōu)秀品牌。

      過(guò)去的十五年,是寧波申菱挑戰(zhàn)市場(chǎng)、塑造品牌的十五年。十五年來(lái),公司始終堅(jiān)持“創(chuàng)造需求、引導(dǎo)市場(chǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)方針,努力提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。公司成立之初,主要業(yè)務(wù)是為上海三菱配套,市場(chǎng)銷(xiāo)售基本為零,當(dāng)時(shí)憑借三菱業(yè)務(wù)完全可以“背靠大樹(shù)好乘涼”,但公司并沒(méi)有滿(mǎn)足眼前的利益,而是審時(shí)度勢(shì)、放眼未來(lái),于95年敏銳地提出了“兩條腿走路”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從而使企業(yè)邁入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,目前,市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)已經(jīng)占公司銷(xiāo)售總額的70%以上。事實(shí)證明,“兩條腿走路”戰(zhàn)略的提出,是公司發(fā)展歷程中的重要里程碑,在市場(chǎng)開(kāi)拓過(guò)程中,我們始終本著“挑戰(zhàn)市場(chǎng),直面競(jìng)爭(zhēng)”的強(qiáng)烈意識(shí),積極參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。99年,面對(duì)電梯市場(chǎng)持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢(shì),公司通過(guò)科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷,果斷提出“大動(dòng)作、大投入、占有大市場(chǎng)”的戰(zhàn)略構(gòu)想,通過(guò)大力推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍培育,規(guī)范辦事處管理,為迎接中國(guó)第三次電梯市場(chǎng)高潮的到來(lái)做好了充分的準(zhǔn)備。02年,為抓住國(guó)內(nèi)電梯市場(chǎng)快速發(fā)展的大好形勢(shì),公司及時(shí)提出要“全方位適應(yīng)和滿(mǎn)足市場(chǎng)”,牢固樹(shù)立起全員營(yíng)銷(xiāo)的思想,從而促使企業(yè)步入健康發(fā)展的快車(chē)道。近年來(lái),為適應(yīng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),公司又適時(shí)提出了“強(qiáng)攻型”營(yíng)銷(xiāo)策略,通過(guò)抓好重點(diǎn)市場(chǎng),推好重點(diǎn)產(chǎn)品,攻好重點(diǎn)客戶(hù),努力做到“寸土不讓、寸土必爭(zhēng)”,并積極拓展國(guó)際市場(chǎng),不斷擴(kuò)大外貿(mào)業(yè)務(wù)。目前,公司已在國(guó)內(nèi)中心城市建立了15個(gè)銷(xiāo)售辦事處,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū),與國(guó)內(nèi)外500多家客戶(hù)建立了長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作,特別是與奧的斯、蒂森、富士達(dá)、通力等國(guó)際著名的電梯企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),公司還大力推進(jìn)品牌建設(shè),通過(guò)系統(tǒng)策劃品牌形象,依法注冊(cè)企業(yè)商標(biāo),積極參加國(guó)際電梯展覽會(huì),并利用電梯雜志、行業(yè)網(wǎng)站等多種媒體,加強(qiáng)對(duì)外品牌宣傳,使企業(yè)知名度和影響力不斷擴(kuò)大,品牌價(jià)值不斷提升。正是由于寧波申菱的不斷創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),才成就了我們今天在行業(yè)里所取得的優(yōu)勢(shì)地位,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,電梯門(mén)系統(tǒng)、限速器等產(chǎn)品銷(xiāo)量成為全國(guó)“單打冠軍”,“寧波申菱”已成為浙江省知名商號(hào),公司商標(biāo)被評(píng)為浙江省著名商標(biāo),電梯自動(dòng)門(mén)裝置被評(píng)為浙江省名牌產(chǎn)品。

      過(guò)去的十五年,是寧波申菱優(yōu)化管理、提高素質(zhì)的十五年。十五年來(lái),我們始終把“競(jìng)爭(zhēng)之本、效益之源” 作為企業(yè)管理的根本落腳點(diǎn)。早在1989年,為提高企業(yè)管理水平,我們?cè)诋?dāng)時(shí)資金短缺、廠(chǎng)房條件差、職工思想觀(guān)念比較落后的情況下,咬緊牙關(guān)、克服重重困難推行現(xiàn)場(chǎng)管理,從而贏(yíng)得了上海三菱的青睞,并在全縣范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)推行現(xiàn)場(chǎng)管理的熱潮。實(shí)踐證明,推行現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著廣泛而深遠(yuǎn)的影響,成為公司管理創(chuàng)新的基石。同時(shí),公司還不斷深化質(zhì)量管理,建立了較為完善的質(zhì)量保證體系,并于1997年率先在國(guó)內(nèi)電梯部件行業(yè)通過(guò)了ISO9000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,2005年公司又順利通過(guò)了美國(guó)奧的斯Q+三級(jí)質(zhì)量認(rèn)證,門(mén)機(jī)、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品已連續(xù)13年被中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為“用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品”。大力開(kāi)展制度化建設(shè),初步形成獨(dú)具申菱特色的管理模式,基本實(shí)現(xiàn)了管理制度化、業(yè)務(wù)流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)逐步走上了“清晰、有序、和諧、高效”的良性發(fā)展軌道。積極推進(jìn)人力資源管理,自95年公司第一次提出人才引進(jìn)的用人戰(zhàn)略后,通過(guò)實(shí)施“輸血、造血、換血、供血”的員工隊(duì)伍改造戰(zhàn)略,使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到明顯提升,目前,公司具有大專(zhuān)以上文化程度的員工已經(jīng)達(dá)到170余人,技術(shù)隊(duì)伍已經(jīng)由過(guò)去的幾個(gè)人發(fā)展到目前包括機(jī)械、電氣、電機(jī)等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)在內(nèi)的中高級(jí)技術(shù)人才60多人,精干高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)支撐著企業(yè)快速發(fā)展。穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè),建立了覆蓋公司各系統(tǒng)、部門(mén)及分布在全國(guó)各地15個(gè)銷(xiāo)售辦事處的信息化網(wǎng)絡(luò),基本實(shí)現(xiàn)了各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)有效共享,部分業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批,并成為寧波市信息化建設(shè)示范單位。

      十五年歷練,十五年碩果。過(guò)去的15年,是寧波申菱從無(wú)到有、從小到大、由弱變強(qiáng)的15年;是科學(xué)決策、把握機(jī)遇、開(kāi)拓創(chuàng)新的15年;是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的15年;是我們?nèi)w申菱人經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn),不斷發(fā)展壯大、不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面的15年。

      回顧過(guò)去,成績(jī)已成歷史,展望未來(lái),我們信心百倍。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們每位申菱人都要時(shí)刻保持清醒的頭腦,以堅(jiān)定的信念,必勝的信心,腳踏實(shí)地,再接再厲,努力促使公司開(kāi)創(chuàng)新局面,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

      為此,公司提出今后五年總體發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想是:立足于高附加值電梯部件的研發(fā)和生產(chǎn),加快培育高效團(tuán)隊(duì),不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,積極推進(jìn)信息化建設(shè),全面提升服務(wù)水平,努力成為世界知名的電梯部件制造商。并確定公司今后五年發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)為:

      ——銷(xiāo)售收入。到2012年,公司銷(xiāo)售收入力爭(zhēng)達(dá)到15億元,年均增幅在15%以上。

      ——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。到2012年,基本形成以機(jī)械產(chǎn)品為主體,以電機(jī)、電氣產(chǎn)品為兩翼的“一體兩翼”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展格局,并初步形成電梯大配套產(chǎn)品系列化供貨能力,確保公司主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)始終保持國(guó)際先進(jìn)水平。

      ——技術(shù)改造。到2012年,公司將累計(jì)投入近3億元用于技改,計(jì)劃對(duì)公司進(jìn)行整體遷移,并增添部分國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備,科學(xué)規(guī)劃生產(chǎn)布局,努力打造國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的電梯部件制造基地。

      ——人力資源。到2012年,公司員工總數(shù)達(dá)到1000人,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷人員在50%以上。

      為全面實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標(biāo),今后五年,我們必須要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

      一是,重點(diǎn)抓好新廠(chǎng)建設(shè)。這次新廠(chǎng)區(qū)建設(shè),是公司為了確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而作出的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略決策。計(jì)劃在昌國(guó)鹽場(chǎng)征用土地600多畝,投資近3億元實(shí)施公司第二次整體遷移。在規(guī)劃過(guò)程中,公司將始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,建設(shè)形成制造、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)、物流和生活五大相對(duì)獨(dú)立的功能區(qū)域。我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程中必須要堅(jiān)持高質(zhì)量、高要求,精心施工,嚴(yán)格管理,確保新廠(chǎng)建設(shè)20年不落后,并力爭(zhēng)在二年時(shí)間就全面竣工并正式投入運(yùn)營(yíng)。同時(shí),公司還將繼續(xù)引進(jìn)部分國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備,不斷提高柔性制造能力,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的自動(dòng)化、智能化和高效化,努力把新廠(chǎng)區(qū)打造成為中國(guó)最先進(jìn)的電梯部件制造基地。

      二是,重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)積極引進(jìn)、培養(yǎng),逐步建立起一支“結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)全面、工作高效”的技術(shù)團(tuán)隊(duì),到2012年,確保公司技術(shù)人員達(dá)到100人以上。加快建立以機(jī)制為保障的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷完善激勵(lì)機(jī)制,有效發(fā)揮各類(lèi)工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。持續(xù)加快新品開(kāi)發(fā),確保每年科研投入在1000萬(wàn)元以上,基本形成“生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的研發(fā)格局,不斷提高企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心能力,確保門(mén)系統(tǒng)、曳引機(jī)、限速器等主導(dǎo)產(chǎn)品始終保持國(guó)際先進(jìn)水平。

      三是,重點(diǎn)拓展國(guó)際市場(chǎng)。繼續(xù)堅(jiān)持“兩條腿走路”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,在不斷鞏固、拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),要大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)有效構(gòu)建國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),加快培育國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),不斷加強(qiáng)國(guó)際化品牌建設(shè),并積極爭(zhēng)取與國(guó)際知名的電梯整機(jī)企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,不斷提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的知名度和影響力,進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)占有率,到2012年,確保海外營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到3個(gè)以上,外貿(mào)業(yè)務(wù)力爭(zhēng)突破3億元。

      四是,重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)教育。隨著現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),員工隊(duì)伍職業(yè)化素質(zhì)高低將是決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。為此,公司將把職業(yè)化教育作為我們今后一段時(shí)期的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù),通過(guò)繼續(xù)加快高層次人才引進(jìn),健全職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)職業(yè)化培訓(xùn),完善職業(yè)化考評(píng),以切實(shí)增強(qiáng)員工自我學(xué)習(xí)、自我提高的積極性和主動(dòng)性,力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的努力,使公司全體員工的職業(yè)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上,真正做到“崗位職業(yè)化,工作績(jī)效化”。同時(shí),公司還將積極創(chuàng)造更加良好的工作和生活條件,不斷提高員工生活質(zhì)量,讓所有員工都具有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感和自豪感,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供良好的人力資源保證。

      五是,重點(diǎn)推進(jìn)信息管理。信息化將是未來(lái)企業(yè)快速發(fā)展的重要支撐,我們將以新廠(chǎng)區(qū)建設(shè)為契機(jī),全面構(gòu)建公司信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過(guò)有效擴(kuò)展pDM系統(tǒng),系統(tǒng)策劃和穩(wěn)步推進(jìn)ERp項(xiàng)目,并不斷完善和提高辦公自動(dòng)化水平,努力實(shí)現(xiàn)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的全面共享。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,積極構(gòu)建管理信息化平臺(tái),有效整合業(yè)務(wù)流程,以不斷提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。加快推進(jìn)電子商務(wù),不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳,以充分適應(yīng)和滿(mǎn)足公司參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)需要,努力促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

      同志們:

      展望未來(lái)的五年,是公司開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、塑造國(guó)際品牌的關(guān)鍵五年;是我們打造中國(guó)電梯部件最先進(jìn)制造基地的關(guān)鍵五年;是全體申菱人搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的關(guān)鍵五年。未來(lái)五年的宏偉藍(lán)圖已經(jīng)展現(xiàn),全面實(shí)現(xiàn)今后五年提出的戰(zhàn)略目標(biāo),是時(shí)代賦予我們光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們?nèi)w干部員工繼續(xù)弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,以開(kāi)拓的精神迎接挑戰(zhàn),以創(chuàng)新的理念銳意進(jìn)取,以求真的態(tài)度扎實(shí)工作,合力打造“實(shí)力申菱、活力申菱、品牌申菱”,為全面實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、成為世界知名的電梯部件企業(yè)而努力奮斗!

      最后,祝愿公司全體員工節(jié)日快樂(lè)!

      謝謝大家!

      第四篇:在區(qū)慶祝人民政協(xié)成立周年大會(huì)上的講話(huà)

      在區(qū)慶祝人民政協(xié)成立周年大會(huì)上的講話(huà)

      年前的今天,也就是年月日,中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第一屆全體會(huì)議在北平開(kāi)幕,自此,人民政協(xié)組織光榮誕生并已走過(guò)了年的光輝歷程。

      年來(lái),全國(guó)各族人民在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,克服艱難險(xiǎn)阻,共同致力于社會(huì)主義革命和建設(shè),致力于國(guó)家的改革開(kāi)放和現(xiàn)代化事業(yè),人民群眾物質(zhì)文化生活

      水平顯著提高,三步走的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn),我們偉大的祖國(guó)在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的各項(xiàng)事業(yè)中取得了舉世矚目的成就。人民政協(xié)伴隨著社會(huì)主義事業(yè)的不斷前進(jìn)而日益發(fā)展壯大,在共和國(guó)的歷史上寫(xiě)下了輝煌的篇章。今天,我們?cè)谶@里隆重集會(huì)慶祝人民政協(xié)成立周年,更加深切緬懷人民政協(xié)的締造者和領(lǐng)導(dǎo)者毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平等老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的豐功偉績(jī),衷心感謝各民主黨派、工商聯(lián)、人民團(tuán)體、無(wú)黨派人士、各族各界人士和歷屆政協(xié)委員,年來(lái)為祖國(guó)的繁榮、社會(huì)的進(jìn)步、人民的幸福所做出的重大貢獻(xiàn)。祝愿人民政協(xié)在全面建設(shè)小康社會(huì),發(fā)展社會(huì)主義民主政治,建設(shè)社會(huì)主義政治文明的偉大征程中,取得更加輝煌的成就!

      中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議的創(chuàng)建和發(fā)展,源于中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民進(jìn)行革命和建設(shè)的偉大實(shí)踐,是中國(guó)共產(chǎn)黨同各民主黨派、工商聯(lián)、人民團(tuán)體和各族各界人士長(zhǎng)期團(tuán)結(jié)奮斗的成果,是中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)造性地將馬克思主義統(tǒng)戰(zhàn)理論、政黨理論同中國(guó)具體實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物,是中國(guó)革命歷史發(fā)展的必然選擇。以毛澤東同志為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨第一代領(lǐng)導(dǎo)集體,在把馬克思主義同中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程中,注重把中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)同中國(guó)社會(huì)主要矛盾的解決,同人民民主的要求相結(jié)合,使統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)在革命斗爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大,并成為中國(guó)革命取得勝利的“三大法寶”之一。年人民政協(xié)第一屆全體會(huì)議,代行全國(guó)人民代表大會(huì)的職權(quán),制定了具有臨時(shí)憲法性質(zhì)的《中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議共同綱領(lǐng)》,宣告了中華人民共和國(guó)的成立。從此,中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代。黨的十一屆三中全會(huì)以后,以鄧小平同志為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨第二代領(lǐng)導(dǎo)集體,在鄧小平理論的指導(dǎo)下,制定了《關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的意見(jiàn)》,明確提出中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度作為我國(guó)一項(xiàng)基本政治制度將長(zhǎng)期存在和發(fā)展,使人民政協(xié)事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段。在新的歷史時(shí)期,以江澤民同志為核心的中國(guó)共產(chǎn)黨第三代領(lǐng)導(dǎo)集體和以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央,繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的優(yōu)良傳統(tǒng),在領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)人民推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的歷史進(jìn)程中,豐富和發(fā)展了毛澤東、鄧小平關(guān)于人民政協(xié)的思想和理論,推動(dòng)人民政協(xié)工作邁上了新的臺(tái)階。文秘114版權(quán)所有

      經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,人民政協(xié)工作取得了舉世矚目的成就,積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),形成了十分優(yōu)良的傳統(tǒng),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、政治文明建設(shè)和祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)中發(fā)揮了不可替代的重大作用。

      人民政協(xié)的地方委員會(huì)是中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議的重要組成部分。是一座具有光榮統(tǒng)戰(zhàn)政協(xié)工作歷史的城市,年月即建立了政協(xié)組織,中國(guó)國(guó)民黨革命委員會(huì)、中國(guó)民主同盟會(huì)、中國(guó)民主建國(guó)促進(jìn)會(huì)、中國(guó)農(nóng)工民主黨委員會(huì)、中國(guó)九三學(xué)社等民主黨派和中國(guó)工商聯(lián),先后在設(shè)立基層組織并參加地方政協(xié),為黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)工作和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步作出了積極的貢獻(xiàn)。尤其是重慶直轄以來(lái),政協(xié)組織及廣大政協(xié)委員,在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,在中共區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政府的大力支持下,高舉民主和團(tuán)結(jié)兩面大旗,認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)和各項(xiàng)方針政策,圍繞中心、服務(wù)大局,深入開(kāi)展調(diào)查研究,切實(shí)履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,積極為黨委政府建言獻(xiàn)策,在的移民、脫貧、發(fā)展、穩(wěn)定等工作中發(fā)揮了十分重要的作用,為推進(jìn)重慶第二大城市和三峽庫(kù)區(qū)中心城市的建設(shè)發(fā)展,作出了重大的貢獻(xiàn)。

      今天,我們?cè)谶@里隆重舉行人民政協(xié)成立周年慶祝大會(huì),回顧人民政協(xié)的光輝歷程,就是要牢記老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的諄諄教誨,繼承和發(fā)揚(yáng)人民政協(xié)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),在新世紀(jì)、新階段,按照新修改的政協(xié)章程要求,不斷創(chuàng)新發(fā)展政協(xié)工作,把人民政協(xié)事業(yè)不斷推向前進(jìn),為我區(qū)“三個(gè)”文明建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)!

      當(dāng)前,國(guó)際形勢(shì)正在發(fā)生著深刻的變化,我國(guó)的改革開(kāi)放、現(xiàn)代化建設(shè)和祖國(guó)統(tǒng)一大業(yè)正處在關(guān)鍵時(shí)期。剛剛召開(kāi)的中共十六屆四中全會(huì),對(duì)如何加強(qiáng)執(zhí)政黨的建設(shè)、進(jìn)一步堅(jiān)持和完善中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度指明了方向。人民政協(xié)事業(yè)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著新的挑戰(zhàn)和繁重任務(wù)。我們一定要保持清醒的頭腦,充分發(fā)揮政協(xié)的整體優(yōu)勢(shì),繼往開(kāi)來(lái),不斷開(kāi)創(chuàng)政協(xié)工作的新局面。

      向黨委請(qǐng)示匯報(bào),爭(zhēng)取黨委對(duì)政協(xié)工作的更加重視,保證黨委的意圖在政協(xié)工作中得以貫徹落實(shí)。文秘114版權(quán)所有

      我們一定要堅(jiān)持圍繞黨的中心工作,切實(shí)履行政協(xié)職能。圍繞中心,服務(wù)大局,是人民政協(xié)履行職能必須遵循的原則,也是政協(xié)工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面的基礎(chǔ)。我們必須把履行職能的著力點(diǎn)與黨委的中心工作緊密結(jié)合起來(lái),以最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀(guān)。我們要始終抓住發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),深入開(kāi)展調(diào)查研究,積極建言獻(xiàn)策,為黨委、政府決策提供真實(shí)情況和科學(xué)依據(jù)。

      我們一定要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)和民主兩大主題,最大限度地凝聚各方力量。人民政協(xié)是我國(guó)最廣泛的愛(ài)國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)組織,是大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合的象征。政協(xié)組織就是要把人民群眾中蘊(yùn)藏的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),共同致力于發(fā)展建設(shè)。我們一定要通過(guò)求同存異、體諒包容、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,把不同黨派、不同階層、不同民族、不同信仰的人凝聚起來(lái),加強(qiáng)我區(qū)萬(wàn)人民的大團(tuán)結(jié),為擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放、推進(jìn)新型工業(yè)化、促進(jìn)移民安穩(wěn)致富、建設(shè)重慶第二大城市,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí),要努力發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主,積極推進(jìn)政協(xié)履行職能的制度化、規(guī)范化和程序化。要堅(jiān)持廣開(kāi)言路、集思廣益,尊重和保障政協(xié)委員和各界代表人士充分發(fā)表意見(jiàn)的民主權(quán)利,積極營(yíng)造民主、和諧的議政氛圍,促進(jìn)社會(huì)主義民主政治的建設(shè)和發(fā)展。

      我們一定要堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新精神,與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)創(chuàng)政協(xié)工作新局面。人民政協(xié)事業(yè)如同其他各項(xiàng)事業(yè)一樣,必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)和大膽創(chuàng)新的精神,才能不斷開(kāi)創(chuàng)政協(xié)工作的新局面。求真務(wù)實(shí)是辯證唯物主義一以貫之的科學(xué)精神,是我們黨思想路線(xiàn)的核心內(nèi)容,也是人民政協(xié)工作的基本原則。政協(xié)工作必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),著眼于研究我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、民主政治建設(shè)中的重大問(wèn)題和人民群眾生活中的實(shí)際問(wèn)題,始終堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話(huà)、出實(shí)招、求實(shí)效。政協(xié)工作要堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),以新的理念看待新的事物,以新的方法解決新的矛盾,以新的姿態(tài)開(kāi)創(chuàng)新的局面,使我區(qū)政協(xié)工作不斷隨著時(shí)代的步伐前進(jìn)。

      人民政協(xié)走過(guò)了年的光輝歷程,我們的前途無(wú)限光明,我們的任務(wù)十分艱巨。讓我們?cè)谥泄矃^(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,堅(jiān)持和完善共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度,在黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神的指引下,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,同心同德、振奮精神,求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,共同開(kāi)創(chuàng)美好的未來(lái)!

      本文章共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)

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      第五篇:太極拳協(xié)會(huì)成立十五周年會(huì)上的講話(huà)

      各位來(lái)賓、愛(ài)好太極拳的各位朋友們:大家上午好!

      在這金秋送爽、丹桂飄香的美好季節(jié),我們滿(mǎn)懷豪情地迎來(lái)了漣水縣太極拳協(xié)會(huì)成立十五周年華誕。借此機(jī)會(huì),受萬(wàn)年會(huì)長(zhǎng)委托,謹(jǐn)代表漣水太極拳協(xié)會(huì)的全體同仁,向從上海、南京、灌南、楚洲、淮安等地遠(yuǎn)道而來(lái)的嘉賓,表示衷心的感謝和熱烈地歡迎!同時(shí),感謝大家從百忙之中,抽出時(shí)間,前來(lái)參加漣水太極拳協(xié)會(huì)成立十五周年慶祝活動(dòng),感謝大家多年來(lái)對(duì)太極拳協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作的關(guān)心、支持與厚愛(ài),在這里還要特別感謝政協(xié)張祝林主席、體育局石林泉局長(zhǎng)對(duì)太極拳協(xié)會(huì)的指導(dǎo)與大力支持!同時(shí)也非常感謝為籌備慶典活動(dòng)辛勤工作各位同仁。我們相信,通過(guò)今天的聚會(huì),一定會(huì)達(dá)到以拳會(huì)友,切磋技藝、弘揚(yáng)中華民武術(shù)精神的目的,一定會(huì)增進(jìn)拳友彼此間的友誼,一定會(huì)給彼此間留下最美好的記憶。通過(guò)今天的慶典,還必將更有利于我縣的太極拳水平的提高;必將更有利于太極拳項(xiàng)目在我縣的普及與推廣;必將更有利于我縣廣大市民對(duì)太極拳運(yùn)動(dòng)健身的認(rèn)可,也必將獲得社會(huì)各界人士對(duì)太極拳協(xié)會(huì)工作的更大支持!

      憶往昔,十五年風(fēng)雨,十五年兼程,十五年喜悅,我們大家還非常清晰的記得十五年前的今天,在萬(wàn)蓮會(huì)長(zhǎng)的帶動(dòng)與倡導(dǎo)下,在大家的共同努力下,漣水太極拳協(xié)會(huì)終于成立了。

      回顧這十五年時(shí)間,我縣太極拳協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。特別是在縣體育局和社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下,協(xié)會(huì)從無(wú)到有,從小到大,逐漸成長(zhǎng)為一支有著多項(xiàng)健身體育運(yùn)動(dòng)的集體協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)先后有多名同志取得了武術(shù)段位,其中萬(wàn)年會(huì)長(zhǎng)取得國(guó)家級(jí)指導(dǎo)員資格,武術(shù)段位為6級(jí),協(xié)會(huì)共有武術(shù)6段位4名,5段位及以下30多名,還有60余人取得了二、三級(jí)體育輔導(dǎo)員資質(zhì)。訓(xùn)練點(diǎn)也從以前的兩三個(gè),發(fā)展到了目前的30多處,為我縣落實(shí)國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施提供了平臺(tái),為全縣的精神文明建設(shè)樹(shù)立了一道靚麗的風(fēng)景。

      一、為繁榮群眾性健身活動(dòng),從以前的幾個(gè)人,發(fā)展到了現(xiàn)在的近萬(wàn)人,先后開(kāi)設(shè)各類(lèi)培訓(xùn)班2000余次,累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)5萬(wàn)人次,在全縣形成了一套系統(tǒng)的教學(xué)體系。萬(wàn)蓮會(huì)長(zhǎng),周春明、張成武、徐洪蘭、吳洪洲、胡玉美、郭海、顧明英、于洪蘭、吳梅生、林

      二、任寶康、張秀蘭、嵇素珍,李士明,錢(qián)書(shū)劍、朱中貴、李華、江二等協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和骨干認(rèn)真做好晨練安排,他們分工明確,組織、教新拳、復(fù)習(xí)舊拳,有條不紊,一條東西近三百米長(zhǎng)的鍛煉帶,每天早上,刀光

      劍影,音樂(lè)聲悅耳,練武、做操、跳舞、打鼓、錘釣。練功服,運(yùn)動(dòng)服,表演彩裝,真的是百花齊放,展現(xiàn)出一幅全民健身的美麗畫(huà)卷。由于牽頭自愿熱心拳友很多,在此不能一一點(diǎn)名提及。敬請(qǐng)見(jiàn)諒!

      二、積極參加社會(huì)活動(dòng),萬(wàn)蓮、胡玉美等自行編排武術(shù)節(jié)目,萬(wàn)蓮、胡玉美、程樹(shù)民、何靜、季慧敏、趙成芳、唐玉香等人不辭辛苦,承擔(dān)起師傅的職責(zé)。每年組織會(huì)員參加八月八日是全民健身日,三八婦女節(jié)、五一、七一演出,春節(jié)期間搞一臺(tái)文藝節(jié)目,協(xié)會(huì)接受主管部門(mén)的安排,先后代表縣、市及以上表演活動(dòng)千余次,接受有關(guān)部門(mén)的邀請(qǐng),參加表演近百余次。

      三、定期不定期地集中表演,各晨練點(diǎn)集中到主題公園廣場(chǎng)進(jìn)行表演,以晨練點(diǎn)為單位分別上場(chǎng)表演,互比互看,互相切磋,取長(zhǎng)補(bǔ)短,有樂(lè)趣有促進(jìn)。

      四、在漣水最有影響力的網(wǎng)站“漣水論壇”上,成立漣水縣太極拳俱樂(lè)部,從理論上,進(jìn)行全民健身運(yùn)動(dòng)的探討,發(fā)布教拳動(dòng)態(tài),發(fā)表會(huì)員演練視頻,開(kāi)展暑期太極拳免費(fèi)的培訓(xùn)班,在網(wǎng)上發(fā)布的及時(shí),參加的師生近百人。

      五、走出去,萬(wàn)蓮、吳洪洲、張成武、劉以能,程樹(shù)民,高雪峰,朱旋,朱傳懿,朱春艷等先后到南京,蘇州,常州,丹陽(yáng)去學(xué)習(xí)會(huì)友。

      在這里,我代表會(huì)長(zhǎng),代表協(xié)會(huì)全體成員特別感謝大家,感謝在一線(xiàn)的負(fù)責(zé)同志,正因?yàn)橛辛四銈兊牟挥?jì)個(gè)得失,無(wú)私奉獻(xiàn),協(xié)會(huì)才有了今天的發(fā)展壯大;正因?yàn)橛辛四銈兊男量嗯Γ瑩]灑汗水,協(xié)會(huì)才有了今天的驕人業(yè)績(jī);正因?yàn)橛心銈兊牟恍傅淖非?,家人的大力支持,協(xié)會(huì)的明天才會(huì)能更輝煌。借此,我代表協(xié)會(huì)衷心地感謝大家,希望大家以后繼續(xù)保持這種優(yōu)良傳統(tǒng),為協(xié)會(huì)今后的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

      看今朝,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),信心百倍,我堅(jiān)信,有縣委、縣政府及社會(huì)各界人士的全力支持,有協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),有協(xié)會(huì)同仁的以火一般的激情工作,協(xié)會(huì)的明天會(huì)更好。朋友們,過(guò)去的十五年是我們成長(zhǎng)的十五年,新的起點(diǎn)又將開(kāi)始,讓我們共同在這大舞臺(tái)上,一展技藝,相互交流,用我們太極拳博大精深的運(yùn)動(dòng)理念建立起我們深厚的友誼和美好地未來(lái)。最后,衷心地祝愿演出成功,并真誠(chéng)地祝愿,各位來(lái)賓、愛(ài)好太極拳各位朋友:身體健康、工作順利、家庭和美、萬(wàn)事如意!謝謝大家!

      下載張伯旭在建區(qū)15周年大會(huì)上的講話(huà)開(kāi)發(fā)區(qū)成立十五周年領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)word格式文檔
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