第一篇：六安華安發(fā)展2012年工程部月度工作計(jì)劃

六安華安發(fā)展2012年工程部月度工作計(jì)劃

工程部月度工作流程1、3月份：對(duì)舒城縣2個(gè)新建加油站進(jìn)行現(xiàn)場踏勘，在土地成交確認(rèn)書簽訂后，根據(jù)手中的規(guī)劃紅線圖，確定所建加油站的規(guī)模、建筑功能布局等事項(xiàng)，確定勘察單位，以對(duì)現(xiàn)場土質(zhì)進(jìn)行前期勘察工作，為設(shè)計(jì)單位的下一步圖紙?jiān)O(shè)計(jì)做好前期準(zhǔn)備工作。

2、4月份：在與中化簽訂加油站委托開發(fā)合同后，對(duì)先建站的報(bào)批報(bào)建的工作進(jìn)行著手準(zhǔn)備，到新建站所在地職能主管部門辦理規(guī)劃手續(xù)，確定設(shè)計(jì)單位并落實(shí)施工圖紙的施工圖審查意見及回復(fù)以及報(bào)送所在地消防主管部門進(jìn)行消防設(shè)施的審核工作，同時(shí)繳納新建站的相關(guān)報(bào)批報(bào)建的建設(shè)費(fèi)用，確定一家招投標(biāo)代理公司，做好招標(biāo)文件的編制工作，為下一步施工單位的投標(biāo)和確定中標(biāo)單位做好前期準(zhǔn)備。

3、5月份：到新建站所在地主管部門進(jìn)行報(bào)建申報(bào)，招投標(biāo)工作結(jié)束，根據(jù)開標(biāo)情況確定施工企業(yè)，選擇一家監(jiān)理單位，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的合同進(jìn)行完善簽訂和合同備案，由施工單位到所在地主管部門繳納施工現(xiàn)場土體意外傷害保險(xiǎn)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用以及辦理好農(nóng)民工工資保障手續(xù)，到安全主管部門進(jìn)行安全報(bào)建工作（由施工單位配合提供新建站的施工組織設(shè)計(jì)及各安全施工方案等相關(guān)資料）和辦理好質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，取得施工許可手續(xù)，施工單位進(jìn)場舉行開工儀式并進(jìn)入土方施工階段。

4、6月份：六安新建站前期報(bào)批報(bào)建工作展開，到新建站所在地主管部門進(jìn)行報(bào)建申報(bào)，招投標(biāo)工作結(jié)束，根據(jù)開標(biāo)情況確定施工企業(yè)，選擇一家監(jiān)理單位，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的合同進(jìn)行完善簽訂和合同備案，由施工單位到所在地主管部門繳納施工現(xiàn)場土體意外傷害保險(xiǎn)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用以及 1

辦理好農(nóng)民工工資保障手續(xù)，到安全主管部門進(jìn)行安全報(bào)建工作（由施工單位配合提供新建站的施工組織設(shè)計(jì)及各安全施工方案等相關(guān)資料）和辦理好質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證網(wǎng)上申報(bào)，取得施工許可手續(xù)，施工單位進(jìn)場舉行開工儀式并進(jìn)入土方施工階段，監(jiān)理單位同時(shí)進(jìn)場履行監(jiān)理職責(zé)。

5、7月份：六安新建站進(jìn)入土方工程、基礎(chǔ)工程施工階段，根據(jù)施工單位總進(jìn)度計(jì)劃表排定月進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃表并督促落實(shí)到位，組織五方責(zé)任主體進(jìn)行基礎(chǔ)驗(yàn)槽工作、和基礎(chǔ)分部驗(yàn)收工作。

6、8月份：舒城新建站施工任務(wù)結(jié)束，組織五方責(zé)任主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，督促施工單位對(duì)新建站的工程資料進(jìn)行備案，手續(xù)完善后及交付業(yè)主開業(yè)。同時(shí)對(duì)霍山的新建站進(jìn)行報(bào)批報(bào)建工作。到新建站所在地主管部門進(jìn)行報(bào)建申報(bào)，招投標(biāo)工作結(jié)束，根據(jù)開標(biāo)情況確定施工企業(yè)，選擇一家監(jiān)理單位，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的合同進(jìn)行完善簽訂和合同備案，由施工單位到所在地主管部門繳納施工現(xiàn)場土體意外傷害保險(xiǎn)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用以及辦理好農(nóng)民工工資保障手續(xù)，到安全主管部門進(jìn)行安全報(bào)建工作（由施工單位配合提供新建站的施工組織設(shè)計(jì)及各安全施工方案等相關(guān)資料）和辦理好質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

7、9月份：金寨新建站的報(bào)批報(bào)建工作，：到新建站所在地主管部門進(jìn)行報(bào)建申報(bào)，招投標(biāo)工作結(jié)束，根據(jù)開標(biāo)情況確定施工企業(yè)，選擇一家監(jiān)理單位，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的合同進(jìn)行完善簽訂和合同備案，由施工單位到所在地主管部門繳納施工現(xiàn)場土體意外傷害保險(xiǎn)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用以及辦理好農(nóng)民工工資保障手續(xù)，到安全主管部門進(jìn)行安全報(bào)建工作（由施工單位配合提供新建站的施工組織設(shè)計(jì)及各安全施工方案等相關(guān)資料）和辦理好質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，取得施工許可手續(xù)，施工單位進(jìn)場舉行開工儀式并進(jìn)入土方施工階段。

8、10月份：同時(shí)進(jìn)行舒城6個(gè)新建站土地征收及報(bào)批工作，六安第二個(gè)新

建站的前期報(bào)建報(bào)批工作，舒城2個(gè)新建站報(bào)批報(bào)建工作。

9、11月份：在新建站前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)完善后取得施工許可證后第五個(gè)新建站開工，霍邱的一個(gè)新建站辦理前期報(bào)批報(bào)建手續(xù)，到新建站所在地主管部門進(jìn)行報(bào)建申報(bào)，招投標(biāo)工作結(jié)束，根據(jù)開標(biāo)情況確定施工企業(yè)，選擇一家監(jiān)理單位，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的合同進(jìn)行完善簽訂和合同備案，10、12月份：霍邱新建站由施工單位到所在地主管部門繳納施工現(xiàn)場土體意外傷害保險(xiǎn)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)用以及辦理好農(nóng)民工工資保障手續(xù)，到安全主管部門進(jìn)行安全報(bào)建工作（由施工單位配合提供新建站的施工組織設(shè)計(jì)及各安全施工方案等相關(guān)資料）和辦理好質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，取得施工許可手續(xù)，施工單位進(jìn)場舉行開工儀式并進(jìn)入土方施工階段。金寨第二個(gè)新建站進(jìn)行前期報(bào)批報(bào)建準(zhǔn)備工作，金寨第一個(gè)新建站后期組織各方責(zé)任主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收、資料備案并交付業(yè)主開業(yè)。根據(jù)本年度所有新建站項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況，完成工程量的核算和確認(rèn)工作，就工程進(jìn)度款項(xiàng)合同節(jié)點(diǎn)的付款方式向中化進(jìn)行工程款支付的申報(bào)與結(jié)算。

第二篇：六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路

六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路——赴山東省濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)考察調(diào)研與思考

由市委組織部組織的08年秋季黨校主體班，于2008年10月10日至10月17日赴山東濰坊市委黨校實(shí)地培訓(xùn)考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。市委十分重視，市委副書記李喬親自選擇培訓(xùn)科目并落實(shí)考察現(xiàn)場。市委組織部和市委黨校作了精心安排，市委黨校和市農(nóng)委負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，各縣（區(qū)）分管農(nóng)業(yè)的副縣（區(qū)）長一同參加培訓(xùn)考察。筆者隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班參加培訓(xùn)。雖然這次赴濰坊培訓(xùn)考察的時(shí)間不長，但是通過理論培訓(xùn)和現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)后，還是感受很深，頗有收獲。

（一）濰坊市轄4區(qū)、6市、2縣，總面積1.58萬平方公里，人口850萬，是中國優(yōu)秀旅游城市、國家環(huán)保模范城市、世界風(fēng)箏都、全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的楷模。濰坊歷史悠久，自夏以來，歷朝歷代均在此設(shè)州置府。歷史上手工業(yè)和商業(yè)就較發(fā)達(dá)，曾有“南蘇州、北濰縣”之稱。改革開放以來，濰坊經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，2007年全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2050億元，農(nóng)民人均收入達(dá)6300元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平一直在全國的領(lǐng)先，其特點(diǎn)具有發(fā)展規(guī)模宏大；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化程度高；靠“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)的帶動(dòng)明顯，闖出了一條規(guī)模種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化經(jīng)營加工、市場化運(yùn)作的成功之路。在考察中我們發(fā)現(xiàn)，濰坊產(chǎn)業(yè)化之所以取得巨大成就，除了黨和國家的政策越來越有利于“三農(nóng)”問題的解決之外，他們的主要做法有：

一是解放思想，更新觀念創(chuàng)大業(yè)。觀念決定思想，思路決定出路。濰坊產(chǎn)業(yè)化之所以走在全國前列，關(guān)鍵是在于他們思想的不斷解放和觀念的不斷更新，從發(fā)展的視角出發(fā)，敢做大“蛋糕”和精品“蛋糕”，通過努力在全國首創(chuàng)商品大合唱、貿(mào)工農(nóng)一體的經(jīng)營體系。壽光通過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，成就了中國蔬菜之鄉(xiāng)，并聞名世界。該市蔬菜種植面積已達(dá)170多萬畝，其中冬暖式蔬菜大棚65萬個(gè)，70多萬畝，年蔬菜總產(chǎn)70億公斤，總收入達(dá)70多億元，其產(chǎn)品暢銷全國30多個(gè)省、市，并出口日本、韓國、俄羅斯等10多個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí)擁有“中華之最”的全國“十大”農(nóng)貿(mào)市場之一的壽光蔬菜批發(fā)市場，常年上市品種有300多個(gè)，該市場由產(chǎn)地輸出型拓展為中轉(zhuǎn)集散型，并開通了對(duì)全國各地的綠色通道，成為全國最大的蔬菜交易市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京市民的菜藍(lán)子五分之一來自壽光。蔬菜產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，連續(xù)三屆進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列，是全國唯一被國家命名的中國蔬菜之鄉(xiāng)。每年都舉辦頗有影響的中國壽光國際蔬菜科技博覽會(huì)。在青州考察，我們發(fā)現(xiàn)該市黃樓鎮(zhèn)按照“花卉立鎮(zhèn)、三產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、點(diǎn)上現(xiàn)代化、面上產(chǎn)業(yè)化”的工作創(chuàng)新思路，走“龍頭闖天下，龍尾連萬家”的路子做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，形成了以山東萬紅花卉有限公司為龍頭的花卉產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)花卉種植面積12000畝，從業(yè)戶數(shù)達(dá)2000多家，花卉年收入占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)收入的30%以上，形成了十里花街、百畝市場、千戶經(jīng)營、萬畝基地的壯觀場面。成為全國南、北花卉集散地和獨(dú)具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光景區(qū)。

二是突出特色，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域化。濰坊地勢平坦，交通便利，氣候適宜，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的優(yōu)勢，濰坊各地堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動(dòng)搖，各走各的特色路，各打各的優(yōu)勢牌，已開發(fā)出一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特

色產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向板塊經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在濰坊農(nóng)村到處都是一望無際、數(shù)以萬計(jì)的蔬菜大棚和規(guī)模宏大的產(chǎn)業(yè)基地，無不令人震憾！已形成以諸城、安丘、高密為主的禽肉、花生生產(chǎn)區(qū)；以安丘、壽光為主的蔬菜生產(chǎn)區(qū)；以青州、臨朐為主的干鮮果品生產(chǎn)區(qū)； 以濰城、壽光、青州為主的花卉生產(chǎn)區(qū)；以昌邑為主的綠化苗生產(chǎn)區(qū)等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地。全市農(nóng)副產(chǎn)品出口50多個(gè)國家和地區(qū)，出口品種達(dá)100多個(gè)，年出口額達(dá)5億美元。主業(yè)突出，特色鮮明，全市基本實(shí)呈現(xiàn)了“一縣一品”格局，創(chuàng)造了“一業(yè)富全縣”的特色。

三是重點(diǎn)扶持，產(chǎn)業(yè)龍頭集團(tuán)化。濰坊把培育壯大龍頭“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力支撐點(diǎn)，采取招商引資、兼并合并、改造轉(zhuǎn)化、扶持發(fā)展等多種途徑，對(duì)市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?，輻射帶?dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在資金、土地、信貸、稅收等方面給予最大的傾斜支持，促其快速發(fā)展。經(jīng)過多年滾動(dòng)發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模，使一批企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)。到2007年底全市具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)2654家，其中：被列為國家級(jí)12家、省級(jí)44家。諸城市以外貿(mào)公司為龍頭，每年出口上千萬只分割雞，帶動(dòng)了雞業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。投資1.6億元建成的壽光高科技示范園，規(guī)模2萬畝，形成“三園、三區(qū)、一中心”格局，屬別具特色的高科技示觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，在科技園，我們一飽眼福，各式各樣奇形怪狀的農(nóng)產(chǎn)品精彩紛呈、花果飄香，吸引數(shù)百萬人次來這里觀光、洽談。龍頭“龍字號(hào)”企業(yè)的規(guī)模興起，對(duì)濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展構(gòu)成了有力支撐，呈現(xiàn)出農(nóng)戶聯(lián)基地、基地聯(lián)龍頭、龍頭聯(lián)市場的產(chǎn)業(yè)化模式，從而促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。

其次，濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還注重了標(biāo)準(zhǔn)化和流通領(lǐng)域的建設(shè)。針對(duì)加入WTO后對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品出口嚴(yán)格質(zhì)量衛(wèi)生要求，該市將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)擺上了重要環(huán)節(jié)之一，強(qiáng)化了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，強(qiáng)化綠色食品認(rèn)證，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入，并制定了80多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，以此帶動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。把流通領(lǐng)域建設(shè)作為農(nóng)業(yè)三產(chǎn)的重點(diǎn)來抓，重點(diǎn)擴(kuò)建和新建了一批設(shè)施齊全、功能完善、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的大型農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場，建立了層次廣泛、形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品市場流通網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大產(chǎn)品對(duì)外營銷。同時(shí)培養(yǎng)和發(fā)揮了一批農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)組織、經(jīng)紀(jì)人和優(yōu)秀基層黨員干部的作用。三元朱村黨支部書記王樂義、諸城外貿(mào)董事長王金友、坊子區(qū)羅都屯村黨支部書記孫云祿等，他們用不同的方式帶領(lǐng)農(nóng)民走上富裕之路，從他們身上看到了農(nóng)村黨員干部帶動(dòng)農(nóng)民富裕的巨大力量。

（二）聯(lián)系皖西、聯(lián)系裕安雖然我們地理位置和地質(zhì)條件有差異，但我覺得他們的經(jīng)驗(yàn)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。黨的十七屆三中全會(huì)指出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)村抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。這一要求既為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)又對(duì)發(fā)展提出新的更高的要求。

第一，要著力提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。要通過一種新的形式，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)民經(jīng)營有效地組織起來，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)發(fā)展方略。目前糧食主產(chǎn)區(qū)的水稻產(chǎn)業(yè)已基本形成產(chǎn)業(yè)雛形，但是品種結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化，我們應(yīng)把重點(diǎn)放在優(yōu)化品

種結(jié)構(gòu)和技術(shù)服務(wù)上。由于市場品種繁雜，農(nóng)戶在一定程度上還存在盲目選擇，往往會(huì)出現(xiàn)品種不對(duì)路，造成減產(chǎn)、減收。我們的農(nóng)業(yè)和種子部門應(yīng)為農(nóng)民著想，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，發(fā)揮主導(dǎo)作用，把真正優(yōu)質(zhì)、高效的品種推薦給農(nóng)民種植，促農(nóng)民增收；灣、畈地區(qū)相對(duì)選擇的種植項(xiàng)目和發(fā)展與打造產(chǎn)業(yè)化的市場更為廣泛，需要的就是如何瞄準(zhǔn)市場，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主題；在養(yǎng)殖業(yè)方面，它的產(chǎn)業(yè)化途徑同樣廣泛，需要的是如何發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，確定主導(dǎo)項(xiàng)目，在注入技術(shù)、擴(kuò)大規(guī)模上做文章，在扶大戶、扶龍頭、扶基地上下功夫?？梢砸砸粋€(gè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域組建相應(yīng)的專業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社，擴(kuò)大農(nóng)民之間的生產(chǎn)交流和與市場的連接，有效提高農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的組織化程度。

第二，要大力培植產(chǎn)業(yè)化支撐點(diǎn)，確保主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生命力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不是單一的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，它是依據(jù)農(nóng)業(yè)的不同產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，形成生產(chǎn)加工銷售、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的體系。要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化就必須把引導(dǎo)發(fā)展和培植它的支撐點(diǎn)放到重要位置和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，它主要包括：人才、市場、信息、技術(shù)、產(chǎn)品、基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。把這些支撐點(diǎn)培植好，才能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營體系和產(chǎn)業(yè)的生命力。從而提高其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。濰坊凌河鎮(zhèn)前儒林村先后培植4家農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)作為支撐點(diǎn)，將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品加工出口，年銷售收入達(dá)2.7億元，實(shí)現(xiàn)利稅1100萬元，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到9000余元；昌邑市通過建綠博園龍頭企業(yè)，帶動(dòng)并形成了中國北方綠化苗木基地，將市場連接全國20多個(gè)?。ㄊ校┖褪澜缍鄠€(gè)國家和地區(qū)。龍頭“農(nóng)字”號(hào)企業(yè)，它對(duì)外開拓國內(nèi)外市場、對(duì)內(nèi)連接生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，采用合同、契約、股份制等形式與農(nóng)戶結(jié)成互惠互利的經(jīng)濟(jì)共同體，對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展構(gòu)成了有力的支撐。

第三，要傾力發(fā)揮資源和項(xiàng)目優(yōu)勢，打造精品產(chǎn)業(yè)。近年來，我市通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展。但相對(duì)而言與濰坊落差較大。因此，要以市場為導(dǎo)向，立足資源優(yōu)勢，真正把優(yōu)質(zhì)糧油、茶葉、板栗、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做出規(guī)模，做出成效，讓地方特色的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為縣域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。針對(duì)地方財(cái)力不富余的情況，要利用好中央惠農(nóng)政策、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目資金的優(yōu)勢，編報(bào)一批有特色和有優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在有序規(guī)劃的前提下組織實(shí)施。各地要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金使用的監(jiān)管和監(jiān)督相關(guān)工作部門的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，使項(xiàng)目、資金、產(chǎn)業(yè)、市場和體系配套、協(xié)調(diào)發(fā)展。把項(xiàng)目中的財(cái)力，集中使用到一批有特色、有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上，傾力打造精品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。要克服靠項(xiàng)目“吃飯生計(jì)”為靠項(xiàng)目“創(chuàng)業(yè)發(fā)展”的干事精神，切實(shí)把有限的支農(nóng)項(xiàng)目資金投入到刀刃上，建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制和發(fā)展理念。

第四，要努力發(fā)展和壯大龍頭企業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)濰坊經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化必須把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為重中之重。我們一方面要鞏固提高現(xiàn)有“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)，加快技改步伐，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。另一方面，要加大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資力度，要把招商引資作為建設(shè)龍頭企業(yè)的重要途徑，大力倡導(dǎo)“全民招商”的理念，鼓勵(lì)社會(huì)各界發(fā)揮優(yōu)勢，利用一切途徑招商引資，多層次、多成分、多元化興辦一批新的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資，關(guān)鍵要打“優(yōu)勢仗”，立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和優(yōu)勢項(xiàng)目，有選擇、有重點(diǎn)的招商引資，興辦加工和流通領(lǐng)域的項(xiàng)目，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五，要全力依靠科技進(jìn)步，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，離不開科學(xué)技術(shù)，每一個(gè)主導(dǎo)

產(chǎn)業(yè)，無論是品種、生產(chǎn)、保鮮和加工等環(huán)節(jié)，都離不開先進(jìn)技術(shù)的注入，保障其產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，農(nóng)業(yè)科技人員如何更好的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)急待解決的問題。要激勵(lì)科技創(chuàng)新和鼓勵(lì)包括農(nóng)民技術(shù)人員在內(nèi)的科技人員創(chuàng)辦和領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技園和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的科技承包等，充分調(diào)動(dòng)他們服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性、主動(dòng)性和增強(qiáng)責(zé)任感。

第六，要有力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的積極性和生力軍作用。黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)基層組織建設(shè)把重點(diǎn)放在加強(qiáng)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和強(qiáng)思想作風(fēng)、制度等建設(shè)，使基層黨組織有精力、有能力、有實(shí)力服務(wù)于產(chǎn)業(yè)化，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有效結(jié)合的新思路，使基層黨組織真正成為有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要注重調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村黨員、干部的生產(chǎn)積極性，鼓勵(lì)和扶持農(nóng)村黨員干部成為生產(chǎn)發(fā)展大戶和龍頭，使他們在做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民辦的實(shí)踐中發(fā)揮作用。濰坊三元朱村黨支部書記王樂義1989年帶領(lǐng)全村17名黨員干部擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)，每戶建一個(gè)冬暖式大棚搞實(shí)驗(yàn)并取得成功，后將經(jīng)驗(yàn)在全村、全市和全省乃至全國推廣，2004年以來王樂義又先后創(chuàng)辦了中國首家樂義蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心，樂義塑膜有限公司和樂義化工資源有限公司。他不僅自己富了，全村的農(nóng)民也富了，人均年純收入超過萬元。（葉炳如）

第三篇：六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路

六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路——赴山東省濰坊市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化培訓(xùn)考察調(diào)研與思考

由市委組織部組織的08年秋季黨校主體班，于2008年10月10日至10月17日赴山東濰坊市委黨校實(shí)地培訓(xùn)考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。市委十分重視，市委副書記李喬親自選擇培訓(xùn)科目并落實(shí)考察現(xiàn)場。市委組織部和市委黨校作了精心安排，市委黨校和市農(nóng)委負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，各縣（區(qū)）分管農(nóng)業(yè)的副縣（區(qū)）長一同參加培訓(xùn)考察。筆者隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班參加培訓(xùn)。雖然這次赴濰坊培訓(xùn)考察的時(shí)間不長，但是通過理論培訓(xùn)和現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)后，還是感受很深，頗有收獲。

（一）濰坊市轄4區(qū)、6市、2縣，總面積1.58萬平方公里，人口850萬，是中國優(yōu)秀旅游城市、國家環(huán)保模范城市、世界風(fēng)箏都、全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的楷模。濰坊歷史悠久，自夏以來，歷朝歷代均在此設(shè)州置府。歷史上手工業(yè)和商業(yè)就較發(fā)達(dá)，曾有“南蘇州、北濰縣”之稱。改革開放以來，濰坊經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展，2007年全市工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)2050億元，農(nóng)民人均收入達(dá)6300元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平一直在全國的領(lǐng)先，其特點(diǎn)具有發(fā)展規(guī)模宏大；農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化程度高；靠“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)的帶動(dòng)明顯，闖出了一條規(guī)模種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、現(xiàn)代化經(jīng)營加工、市場化運(yùn)作的成功之路。在考察中我們發(fā)現(xiàn)，濰坊產(chǎn)業(yè)化之所以取得巨大成就，除了黨和國家的政策越來越有利于“三農(nóng)”問題的解決之外，他們的主要做法有：

一是解放思想，更新觀念創(chuàng)大業(yè)。觀念決定思想，思路決定出路。濰坊產(chǎn)業(yè)化之所以走在全國前列，關(guān)鍵是在于他們思想的不斷解放和觀念的不斷更新，從發(fā)展的視角出發(fā)，敢做大“蛋糕”和精品“蛋糕”，通過努力在全國首創(chuàng)商品大合唱、貿(mào)工農(nóng)一體的經(jīng)營體系。壽光通過發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，成就了中國蔬菜之鄉(xiāng)，并聞名世界。該市蔬菜種植面積已達(dá)170多萬畝，其中冬暖式蔬菜大棚65萬個(gè)，70多萬畝，年蔬菜總產(chǎn)70億公斤，總收入達(dá)70多億元，其產(chǎn)品暢銷全國30多個(gè)省、市，并出口日本、韓國、俄羅斯等10多個(gè)國家和地區(qū)。同時(shí)擁有“中華之最”的全國“十大”農(nóng)貿(mào)市場之一的壽光蔬菜批發(fā)市場，常年上市品種有300多個(gè)，該市場由產(chǎn)地輸出型拓展為中轉(zhuǎn)集散型，并開通了對(duì)全國各地的綠色通道，成為全國最大的蔬菜交易市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京市民的菜藍(lán)子五分之一來自壽光。蔬菜產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，連續(xù)三屆進(jìn)入中國農(nóng)業(yè)綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列，是全國唯一被國家命名的中國蔬菜之鄉(xiāng)。每年都舉辦頗有影響的中國壽光國際蔬菜科技博覽會(huì)。在青州考察，我們發(fā)現(xiàn)該市黃樓鎮(zhèn)按照“花卉立鎮(zhèn)、三產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、點(diǎn)上現(xiàn)代化、面上產(chǎn)業(yè)化”的工作創(chuàng)新思路，走“龍頭闖天下，龍尾連萬家”的路子做大做強(qiáng)花卉產(chǎn)業(yè)，形成了以山東萬紅花卉有限公司為龍頭的花卉產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)花卉種植面積12000畝，從業(yè)戶數(shù)達(dá)2000多家，花卉年收入占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)收入的30%以上，形成了十里花街、百畝市場、千戶經(jīng)營、萬畝基地的壯觀場面。成為全國南、北花卉集散地和獨(dú)具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光景區(qū)。

二是突出特色，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)區(qū)域化。濰坊地勢平坦，交通便利，氣候適宜，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的優(yōu)勢，濰坊各地堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不動(dòng)搖，各走各的特色路，各打各的優(yōu)勢牌，已開發(fā)出一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向板塊經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在濰坊農(nóng)村到處都是一望無際、數(shù)以萬計(jì)的蔬菜大棚和規(guī)模宏大的產(chǎn)業(yè)基地，無不令人震憾！已形成以諸城、安丘、高密為主的禽肉、花生生產(chǎn)區(qū)；以安丘、壽光為主的蔬菜生產(chǎn)區(qū)；以青州、臨朐為主的干鮮果品生產(chǎn)區(qū)； 以濰城、壽光、青州為主的花卉生產(chǎn)區(qū)；以昌邑為主的綠化苗生產(chǎn)區(qū)等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口基地。全市農(nóng)副產(chǎn)品出口50多個(gè)國家和地區(qū)，出口品種達(dá)100多個(gè)，年出口額達(dá)5億美元。主業(yè)突出，特色鮮明，全市基本實(shí)呈現(xiàn)了“一縣一品”格局，創(chuàng)造了“一業(yè)富全縣”的特色。

三是重點(diǎn)扶持，產(chǎn)業(yè)龍頭集團(tuán)化。濰坊把培育壯大龍頭“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有力支撐點(diǎn)，采取招商引資、兼并合并、改造轉(zhuǎn)化、扶持發(fā)展等多種途徑，對(duì)市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?，輻射帶?dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，在資金、土地、信貸、稅收等方面給予最大的傾斜支持，促其快速發(fā)展。經(jīng)過多年滾動(dòng)發(fā)展和擴(kuò)大規(guī)模，使一批企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)。到2007年底全市具有一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)企業(yè)2654家，其中：被列為國家級(jí)12家、省級(jí)44家。諸城市以外貿(mào)公司為龍頭，每年出口上千萬只分割雞，帶動(dòng)了雞業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。投資1.6億元建成的壽光高科技示范園，規(guī)模2萬畝，形成“三園、三區(qū)、一中心”格局，屬別具特色的高科技示觀光農(nóng)業(yè)區(qū)，在科技園，我們一飽眼福，各式各樣奇形怪狀的農(nóng)產(chǎn)品精彩紛呈、花果飄香，吸引數(shù)百萬人次來這里觀光、洽談。龍頭“龍字號(hào)”企業(yè)的規(guī)模興起，對(duì)濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展構(gòu)成了有力支撐，呈現(xiàn)出農(nóng)戶聯(lián)基地、基地聯(lián)龍頭、龍頭聯(lián)市場的產(chǎn)業(yè)化模式，從而促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展。

其次，濰坊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還注重了標(biāo)準(zhǔn)化和流通領(lǐng)域的建設(shè)。針對(duì)加入WTO后對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品出口嚴(yán)格質(zhì)量衛(wèi)生要求，該市將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)擺上了重要環(huán)節(jié)之一，強(qiáng)化了無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，強(qiáng)化綠色食品認(rèn)證，強(qiáng)化市場準(zhǔn)入，并制定了80多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，以此帶動(dòng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。把流通領(lǐng)域建設(shè)作為農(nóng)業(yè)三產(chǎn)的重點(diǎn)來抓，重點(diǎn)擴(kuò)建和新建了一批設(shè)施齊全、功能完善、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的大型農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場，建立了層次廣泛、形式多樣的農(nóng)產(chǎn)品市場流通網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大產(chǎn)品對(duì)外營銷。同時(shí)培養(yǎng)和發(fā)揮了一批農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)組織、經(jīng)紀(jì)人和優(yōu)秀基層黨員干部的作用。三元朱村黨支部書記王樂義、諸城外貿(mào)董事長王金友、坊子區(qū)羅都屯村黨支部書記孫云祿等，他們用不同的方式帶領(lǐng)農(nóng)民走上富裕之路，從他們身上看到了農(nóng)村黨員干部帶動(dòng)農(nóng)民富裕的巨大力量。

（二）聯(lián)系皖西、聯(lián)系裕安雖然我們地理位置和地質(zhì)條件有差異，但我覺得他們的經(jīng)驗(yàn)很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。黨的十七屆三中全會(huì)指出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步和創(chuàng)新，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)農(nóng)村抗風(fēng)險(xiǎn)能力、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。這一要求既為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來了發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)又對(duì)發(fā)展提出新的更高的要求。

第一，要著力提高農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。要通過一種新的形式，把一家一戶的小規(guī)模農(nóng)民經(jīng)營有效地組織起來，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)業(yè)發(fā)展方略。目前糧食主產(chǎn)區(qū)的水稻產(chǎn)業(yè)已基本形成產(chǎn)業(yè)雛形，但是品種結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化，我們應(yīng)把重點(diǎn)放在優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)和技術(shù)服務(wù)上。由于市場品種繁雜，農(nóng)戶在一定程度上還存在盲目選擇，往往會(huì)出現(xiàn)品種不對(duì)路，造成減產(chǎn)、減收。我們的農(nóng)業(yè)和種子部門應(yīng)為農(nóng)民著想，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，發(fā)揮主導(dǎo)作用，把真正優(yōu)質(zhì)、高效的品種推薦給農(nóng)民種植，促農(nóng)民增收；灣、畈地區(qū)相對(duì)選擇的種植項(xiàng)目和發(fā)展與打造產(chǎn)業(yè)化的市場更為廣泛，需要的就是如何瞄準(zhǔn)市場，確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主題；在養(yǎng)殖業(yè)方面，它的產(chǎn)業(yè)化途徑同樣廣泛，需要的是如何發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，確定主導(dǎo)項(xiàng)目，在注入技術(shù)、擴(kuò)大規(guī)模上做文章，在扶大戶、扶龍頭、扶基地上下功夫?？梢砸砸粋€(gè)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域組建相應(yīng)的專業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社，擴(kuò)大農(nóng)民之間的生產(chǎn)交流和與市場的連接，有效提高農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的組織化程度。

第二，要大力培植產(chǎn)業(yè)化支撐點(diǎn)，確保主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生命力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不是單一的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，它是依據(jù)農(nóng)業(yè)的不同產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，形成生產(chǎn)加工銷售、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營的體系。要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化就必須把引導(dǎo)發(fā)展和培植它的支撐點(diǎn)放到重要位置和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，它主要包括：人才、市場、信息、技術(shù)、產(chǎn)品、基地、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。把這些支撐點(diǎn)培植好，才能構(gòu)成產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營體系和產(chǎn)業(yè)的生命力。從而提高其產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。濰坊凌河鎮(zhèn)前儒林村先后培植4家農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)作為支撐點(diǎn)，將當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品加工出口，年銷售收入達(dá)2.7億元，實(shí)現(xiàn)利稅1100萬元，全村農(nóng)民人均純收入達(dá)到9000余元；昌邑市通過建綠博園龍頭企業(yè)，帶動(dòng)并形成了中國北方綠化苗木基地，將市場連接全國20多個(gè)?。ㄊ校┖褪澜缍鄠€(gè)國家和地區(qū)。龍頭“農(nóng)字”號(hào)企業(yè)，它對(duì)外開拓國內(nèi)外市場、對(duì)內(nèi)連接生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，采用合同、契約、股份制等形式與農(nóng)戶結(jié)成互惠互利的經(jīng)濟(jì)共同體，對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展構(gòu)成了有力的支撐。

第三，要傾力發(fā)揮資源和項(xiàng)目優(yōu)勢，打造精品產(chǎn)業(yè)。近年來，我市通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展。但相對(duì)而言與濰坊落差較大。因此，要以市場為導(dǎo)向，立足資源優(yōu)勢，真正把優(yōu)質(zhì)糧油、茶葉、板栗、畜禽、水產(chǎn)、蔬菜等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，做出規(guī)模，做出成效，讓地方特色的農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展成為縣域或區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。針對(duì)地方財(cái)力不富余的情況，要利用好中央惠農(nóng)政策、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目資金的優(yōu)勢，編報(bào)一批有特色和有優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在有序規(guī)劃的前提下組織實(shí)施。各地要加大對(duì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金使用的監(jiān)管和監(jiān)督相關(guān)工作部門的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，使項(xiàng)目、資金、產(chǎn)業(yè)、市場和體系配套、協(xié)調(diào)發(fā)展。把項(xiàng)目中的財(cái)力，集中使用到一批有特色、有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上，傾力打造精品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。要克服靠項(xiàng)目“吃飯生計(jì)”為靠項(xiàng)目“創(chuàng)業(yè)發(fā)展”的干事精神，切實(shí)把有限的支農(nóng)項(xiàng)目資金投入到刀刃上，建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制和發(fā)展理念。

第四，要努力發(fā)展和壯大龍頭企業(yè)，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)濰坊經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化必須把發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)作為重中之重。我們一方面要鞏固提高現(xiàn)有“農(nóng)字號(hào)”企業(yè)，加快技改步伐，擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。另一方面，要加大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資力度，要把招商引資作為建設(shè)龍頭企業(yè)的重要途徑，大力倡導(dǎo)“全民招商”的理念，鼓勵(lì)社會(huì)各界發(fā)揮優(yōu)勢，利用一切途徑招商引資，多層次、多成分、多元化興辦一批新的龍頭企業(yè)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資，關(guān)鍵要打“優(yōu)勢仗”，立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和優(yōu)勢項(xiàng)目，有選擇、有重點(diǎn)的招商引資，興辦加工和流通領(lǐng)域的項(xiàng)目，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

第五，要全力依靠科技進(jìn)步，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，離不開科學(xué)技術(shù)，每一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，無論是品種、生產(chǎn)、保鮮和加工等環(huán)節(jié)，都離不開先進(jìn)技術(shù)的注入，保障其產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，農(nóng)業(yè)科技人員如何更好的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)急待解決的問題。要激勵(lì)科技創(chuàng)新和鼓勵(lì)包括農(nóng)民技術(shù)人員在內(nèi)的科技人員創(chuàng)辦和領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技園和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的科技承包等，充分調(diào)動(dòng)他們服務(wù)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性、主動(dòng)性和增強(qiáng)責(zé)任感。

第六，要有力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)村黨員干部的積極性和生力軍作用。黨的十七屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)：要加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、密切聯(lián)系群眾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)基層組織建設(shè)把重點(diǎn)放在加強(qiáng)班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和強(qiáng)思想作風(fēng)、制度等建設(shè)，使基層黨組織有精力、有能力、有實(shí)力服務(wù)于產(chǎn)業(yè)化，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”有效結(jié)合的新思路，使基層黨組織真正成為有力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要注重調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村黨員、干部的生產(chǎn)積極性，鼓勵(lì)和扶持農(nóng)村黨員干部成為生產(chǎn)發(fā)展大戶和龍頭，使他們在做給農(nóng)民看、領(lǐng)著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民辦的實(shí)踐中發(fā)揮作用。濰坊三元朱村黨支部書記王樂義1989年帶領(lǐng)全村17名黨員干部擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)，每戶建一個(gè)冬暖式大棚搞實(shí)驗(yàn)并取得成功，后將經(jīng)驗(yàn)在全村、全市和全省乃至全國推廣，2004年以來王樂義又先后創(chuàng)辦了中國首家樂義蔬菜產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心，樂義塑膜有限公司和樂義化工資源有限公司。他不僅自己富了，全村的農(nóng)民也富了，人均年純收入超過萬元。（葉炳如）

第四篇：六安農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路

關(guān)于赴江蘇沛縣山東壽光考察農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況的報(bào)告

發(fā)布日期：2009年8月24日來源：閻良區(qū)農(nóng)林局作者：

為了促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，使我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢更優(yōu)，特色更特，打造具有我區(qū)特色的“三型”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，4月28日至5月1日，區(qū)委區(qū)政府派員組團(tuán)，外出考察調(diào)研，在張軍副區(qū)長帶領(lǐng)下，組織農(nóng)林局、財(cái)政局、新農(nóng)辦、武屯鎮(zhèn)、關(guān)山鎮(zhèn)、新興街道辦六部門一行10人赴江蘇沛縣和山 東壽光進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考察調(diào)研，為我區(qū)“三型”農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展汲取經(jīng)驗(yàn)。此次考察歷時(shí)4天，共參觀考察11個(gè)示范點(diǎn)，準(zhǔn)備充分，安排緊湊。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考察收獲

（一）沛縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)值得借鑒

沛縣是江蘇北部的一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，耕地面積114.66萬畝，農(nóng)村人口78.58萬人，人均承包耕地1.19畝，2009年設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積40.2萬畝，其中設(shè)施瓜菜40萬畝，苗棚0.2萬畝。4月29日，考察團(tuán)在沛縣參觀了胡寨鎮(zhèn)、張莊鎮(zhèn)、河口鎮(zhèn)三個(gè)設(shè)施蔬菜基地，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園和產(chǎn)地市場運(yùn)行情況，隨后又參觀考察了朱寨鎮(zhèn)馬元肉鴨養(yǎng)殖基地、徐洲大豐食品有限公司、廣西桂柳和中國雨潤四家農(nóng)產(chǎn)品加工公司，考

察過程中著重從沛縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的思路，政府扶持政策，具體做法和運(yùn)行模式等方面進(jìn)行調(diào)研。結(jié)合實(shí)際考察，沛縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的好做法主要有以下幾點(diǎn)：

1、合理布局，集中連片開發(fā)，整體推進(jìn)

沛縣發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化注重集團(tuán)效應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)布局上分區(qū)域分步驟推進(jìn)，不搞天女散花，而是整合資源，連片集中開發(fā)，把支農(nóng)資金、人力、物力集中投入到一個(gè)園區(qū)或一個(gè)基地，形成區(qū)域式生產(chǎn)集群，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)。

2、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園建設(shè)

在集中開發(fā)建設(shè)農(nóng)業(yè)示范園過程中，做到合理規(guī)劃、配套到位，包括統(tǒng)一的棚體建設(shè)模式，種植茬次模式，完善路、井、渠道旁林配套，每個(gè)環(huán)節(jié)都做到高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)施工，形成了生產(chǎn)設(shè)施集中連片，建造模式一致、生產(chǎn)路平展、縱橫園區(qū)的格局，真正做到開發(fā)一片，成一個(gè)園區(qū)，創(chuàng)一個(gè)特色。

3、運(yùn)行模式合理

通過引進(jìn)能人大戶、引導(dǎo)建立專業(yè)合作社、支部+合作社三種方式推動(dòng)農(nóng)業(yè)園區(qū)生產(chǎn)。以租賃群眾土地返包給引進(jìn)能人大戶集中管理，組織有積極性的群眾成立專業(yè)合作社自行集中生產(chǎn)和以鎮(zhèn)、村黨組織+合作社方式完成土地流轉(zhuǎn)和生產(chǎn)管理。目前全縣新型農(nóng)合組織已發(fā)展到

468家，90%以上是在鎮(zhèn)村黨組織參與引導(dǎo)下創(chuàng)辦的。帶動(dòng)鎮(zhèn)2/3農(nóng)戶加入了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

4、著力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，持續(xù)放大農(nóng)產(chǎn)品加工增值效應(yīng)

通過土地流轉(zhuǎn)、行政推動(dòng)、項(xiàng)目促動(dòng)積極引進(jìn)“三資”新辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，努力打造農(nóng)產(chǎn)品辦工集聚區(qū)。

5、三級(jí)聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)勢推進(jìn)

沛縣在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)過程中，形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制：一是縣級(jí)規(guī)劃指導(dǎo)。科學(xué)決策，部門抓工程，縣直機(jī)關(guān)46家單位分別幫扶“設(shè)施農(nóng)業(yè)十大精品”工程，縣財(cái)政拿出1億元資金作為發(fā)展高效農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼資金，整合縣涉農(nóng)部門項(xiàng)目資金1.2億元，帶動(dòng)農(nóng)民投資10億元以上，捆綁投入設(shè)施農(nóng)業(yè)；二是鎮(zhèn)推動(dòng)。通過鎮(zhèn)干部包村、包組，培植典型進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是村落實(shí)，村組干部帶頭，帶領(lǐng)農(nóng)戶調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，落實(shí)地塊，落實(shí)措施，落實(shí)資金。給鎮(zhèn)村干部壓擔(dān)子，分任務(wù)，根據(jù)完成情況予以獎(jiǎng)懲。

（二）山東壽光“綠色、科技、創(chuàng)新、發(fā)展”的農(nóng)業(yè)理念值得學(xué)習(xí)山東壽光是全國設(shè)施農(nóng)業(yè)的先行區(qū)和先進(jìn)區(qū)，無論是設(shè)施農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)管理精細(xì)程度、特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度、產(chǎn)業(yè)鏈完善程度都走在全國前列。4月30日考察團(tuán)分別考察了孫家集鎮(zhèn)三元朱村、釣魚臺(tái)村以及山東壽光三木種苗現(xiàn)代化育苗基地，參加了第十屆中國（壽光）

國際蔬菜科技博覽會(huì)，參觀過程中詳細(xì)了解了日光溫室生產(chǎn)和現(xiàn)代化連棟溫室育苗情況，尤其是8個(gè)展館（廳）內(nèi)充分全面展示了壽光農(nóng)業(yè)科技園區(qū)發(fā)展水平。考察后，在以下幾個(gè)方面收獲很大：

1、“綠色、科技、創(chuàng)新、發(fā)展”的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念值得學(xué)習(xí)，綠色是農(nóng)業(yè)的本色，也是農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)?？萍际寝r(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的集中體現(xiàn)，創(chuàng)新是推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化的源動(dòng)力，發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化永恒的主題，這些理念值得我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中借鑒和應(yīng)用。

2、發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，富于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新的功能。在蔬菜科技博覽會(huì)展廳內(nèi)，各種新、優(yōu)、名、特瓜菜品種竟相斗艷，造型奇特，供游客休閑觀光，同時(shí)把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與休閑觀光自然地融為一體，令人耳目一新，富于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新的功能和發(fā)展思路。這與我區(qū)“三型農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路基本一致。

3、與國際國內(nèi)大型種苗企業(yè)密切了聯(lián)系。此次考察共與山東三木種苗、瑞克斯旺、先正達(dá)等5家國際國內(nèi)種苗知名企業(yè)取得了聯(lián)系，為我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升奠定了新品種、新技術(shù)基礎(chǔ)。

（三）外宣推介和招商取得一定進(jìn)展

此次考察過程中，把考察學(xué)習(xí)與外宣招商結(jié)合起來，先后與沛縣、山東壽光60多名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種苗公司、種養(yǎng)大戶和經(jīng)濟(jì)人進(jìn)行面對(duì)面交流，發(fā)放外宣材料300余份，大力宣傳我區(qū)區(qū)情和區(qū)委區(qū)政府招商的優(yōu)惠政策和誠意，大力宣傳了我區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品——閻良甜瓜，優(yōu)惠的政策和良好的發(fā)展環(huán)境得到外地各屆的認(rèn)可，有3名種植大戶和兩個(gè)種苗企業(yè)當(dāng)即表示愿與我區(qū)進(jìn)行合作。尤其是壽光種植大戶謝小軍愿來我區(qū)發(fā)展設(shè)施蔬菜，發(fā)展意項(xiàng)500畝。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

參觀考察結(jié)束后，考察團(tuán)座談中一致認(rèn)為：此次考察達(dá)到了學(xué)先進(jìn)，拓視野，換觀念，添措施的考察目的，收獲很大。

一是我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與外地先進(jìn)區(qū)域相比，還有一定差距，無論是生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)化程度都需亟待提高。我區(qū)目前在瓜菜產(chǎn)業(yè)上有規(guī)模，但是從示范園區(qū)到生產(chǎn)基地，規(guī)模不大，種植不集中，生產(chǎn)設(shè)施檔次低，產(chǎn)銷鏈條松散。必須向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，科學(xué)規(guī)劃，整合資金，打通連接各條產(chǎn)業(yè)鏈，以村為單位，抓住新農(nóng)村建設(shè)和一村一品建設(shè)的契機(jī)，整體推進(jìn)，集中開發(fā)，真正形成閻良農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)鏈。

二是“三型”農(nóng)業(yè)發(fā)展理念符合我區(qū)實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)。我區(qū)地處渭北平原，遠(yuǎn)離大都市，市民休閑地較少，發(fā)展“三型”農(nóng)業(yè)符合農(nóng)業(yè)發(fā)展和都市農(nóng)業(yè)的需求，把農(nóng)業(yè)與休閑體驗(yàn)觀光結(jié)合起來，可以多層次提高農(nóng)業(yè)附加值，是一舉多得的好事。可以通過招商引資、政府扶持等多種方式選點(diǎn)建設(shè)，為閻良農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增光添色。這與壽光農(nóng)業(yè)“綠色、科技、創(chuàng)新、發(fā)展”的理念完全吻合。休閑觀光體驗(yàn)型農(nóng)業(yè)有很大發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)“高效+基地”型、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型農(nóng)業(yè)也是我區(qū)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢。

三是整合捆綁支農(nóng)資金、擇優(yōu)立項(xiàng)、集中連片開發(fā)是打造我區(qū)精品農(nóng)業(yè)的必由之路?？梢越梃b沛縣經(jīng)驗(yàn)：采取政府補(bǔ)貼，整合項(xiàng)目資金，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，整體推進(jìn)。

四是增資引項(xiàng)，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的助推器：通過大力招商，合理布局，形成我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)，帶動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、高效發(fā)展。

五是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的聯(lián)系和學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)看不到差距，不學(xué)習(xí)看不清發(fā)展方向，不學(xué)習(xí)想不來發(fā)展辦法，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)，就要采取“拿來主義”，因地制宜，科學(xué)發(fā)展。在討論過程中，張軍副區(qū)長指出：各涉農(nóng)部門和各鎮(zhèn)街要保持清醒頭腦，以打造具有我區(qū)特色的“三型”農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，借鑒外地農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，理思路，找差距，定方案，鼓干勁，抓落實(shí)，以打造我區(qū)特色、精品農(nóng)業(yè)為突破口，合理規(guī)劃，集中連片發(fā)展，為我區(qū)農(nóng)業(yè)再上新臺(tái)階和農(nóng)民持續(xù)增收做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：工程部2012工作計(jì)劃

工程部2012工作計(jì)劃

2011年國家出臺(tái)更為嚴(yán)格的調(diào)控政策，從行政、金融、稅費(fèi)等多方面，全方位對(duì)樓市、房價(jià)及整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)范化，進(jìn)行調(diào)整、梳理。市場調(diào)控背景下以及激烈的市場競爭，市場消化量變小，我們只有把產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)做好，才能夠促進(jìn)銷量。

一、為此我認(rèn)為2012年公司今年應(yīng)抓好以下工作。

1．創(chuàng)新房地產(chǎn)新品類促進(jìn)銷售，并形成快速盈利。

加強(qiáng)對(duì)市場環(huán)境變化和客戶剛性需求的研究，靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確保適銷對(duì)路，建議公司調(diào)整戶型，產(chǎn)品以中小戶型普通商品房為主，此外，三期可部份做些裝修房，這也為自住客戶節(jié)省大量的時(shí)間和資金成本，讓業(yè)主有更多的選擇的余地。

2．抓好工程的品質(zhì)管理：

隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)房屋的要求已不僅僅只為有個(gè)休息、居住的地方，房子對(duì)于人們來說更是心靈休憩的場所。通過提供高品質(zhì)的住房產(chǎn)品，體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者無微不至的人性關(guān)懷。為了滿足客戶對(duì)品質(zhì)的追求，不斷的嚴(yán)格要求和完善自己，精細(xì)化管理，以客戶為導(dǎo)向，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，追求綠色節(jié)能，生態(tài)健康，力求讓品質(zhì)成為公司和合作伙伴共同的工作準(zhǔn)則。任何忽略質(zhì)量的行為都會(huì)加大企業(yè)的成本，更會(huì)造成對(duì)企業(yè)品牌的巨大負(fù)面影響，質(zhì)量是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要推動(dòng)力。為此我們的目標(biāo)是提高品質(zhì)，降低投拆率。

3．抓成本管理，減少工程投資：

隨著國家宏觀調(diào)控政策的不斷實(shí)施、市場競爭的加劇以及購房者的不斷成熟，房產(chǎn)企業(yè)的暴利時(shí)代已面臨終結(jié)，除了找準(zhǔn)自身市場定位和開發(fā)出質(zhì)量優(yōu)良定價(jià)合理的產(chǎn)品外，強(qiáng)化成本控制是其保持市場競爭力的一個(gè)重要途徑。

4．做好售后服務(wù)管理

由于房屋本身的特殊性，難免會(huì)出現(xiàn)一些問題。然而售后服務(wù)的好壞關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)的信譽(yù)和今后的發(fā)展，運(yùn)作得當(dāng)，不但可以成為企業(yè)的新項(xiàng)目宣傳的賣點(diǎn)，還可給企業(yè)節(jié)約大筆的后期維護(hù)資金，避免陷入無法脫身的困境。

二、工程部今年的總體工作按排1、2012年2、3、4月份做好安置的了尾工作，并配合建設(shè)局進(jìn)行交樓工作。2、2012年3、4月份做好東三棟的了尾工作，并按時(shí)進(jìn)行交樓工作。

3、確保三期一標(biāo)6月份能進(jìn)行銷售，商業(yè)4月底完工；三期二標(biāo)7月份開工。

4、酒店方面：配合酒店公司抓好工程的精裝修管理。

三、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1、加強(qiáng)工程部內(nèi)部管理，落實(shí)崗位工作責(zé)任制，提高工作效率。

2、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)。

3、每月對(duì)工程師進(jìn)行工作考評(píng)，提高工程師的服務(wù)質(zhì)量。

4、定期對(duì)工程師進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)進(jìn)度管理，按照趕前不趕后的原則，提前考慮巧按排。

6、抓品質(zhì)管理，減少質(zhì)量通病的發(fā)生。

1．建立心怡房地產(chǎn)的質(zhì)量文化和質(zhì)量行為規(guī)則，確定質(zhì)量戰(zhàn)略和目標(biāo)并努○

力實(shí)現(xiàn)。

2．完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，強(qiáng)調(diào)預(yù)防和過程控制，樹立“零次品建造”思○

想。

3、加大過程管理中的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)措施，促進(jìn)施工單位按我司的要求進(jìn)行○

改進(jìn)，提高工程質(zhì)理。

7、加強(qiáng)工程成本管理

○

1、抓好合同管理，避免工程索賠

在工程施工階段成本控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變更實(shí)行有效控制。針對(duì)目前施工單位采取“低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利”的工程承攬方式，作為甲方就要做到事前把關(guān)、主動(dòng)監(jiān)控、嚴(yán)格審核工程變更，從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更，以減少不必要的工程費(fèi)用支出，避免投資失控；另外，對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商不履行合同義務(wù)及時(shí)提出反索賠，使工程項(xiàng)目成本得到有效控制。

2、加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理，杜絕投資浪費(fèi)?！?/p>

加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費(fèi)；把工程管理與造價(jià)控制觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施中去，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高工程項(xiàng)目的投資效益。

A、盡量減少設(shè)計(jì)變更。

B、嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，首先工程部現(xiàn)場工程師必須與成本部造價(jià)工程師相互配合，不僅做到“隨做隨簽”，還應(yīng)該做到：簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母都必須清晰、準(zhǔn)確；簽證內(nèi)容必須與實(shí)際相符；簽證的內(nèi)容不能超過應(yīng)簽證的范圍。

C、優(yōu)化圖紙，特別是景觀用材，應(yīng)用選用市場通用材料，便于集中采購和就地取材。對(duì)一些使用量較少，且不影響美觀的應(yīng)進(jìn)行合理調(diào)整。

8、加強(qiáng)售后服務(wù)，提高心怡春江花都的口碑

對(duì)于物業(yè)管理，大部分人的認(rèn)知還處在起步階段，即保安、保潔提供最基礎(chǔ)的物業(yè)服務(wù)，如打掃衛(wèi)生、看管車輛、簡單維修等。但這并不全面，真正的物業(yè)服務(wù)就是一切為了業(yè)主營造和諧、舒適的生活氛圍所提供的服務(wù)。

為打造心怡春江花都的小區(qū)的物業(yè)管理形象，重點(diǎn)打造以下幾點(diǎn)，形成小區(qū)的亮點(diǎn)和特色，提高心怡春江花都小區(qū)的口碑。

1、打造為業(yè)主全程服務(wù)的知心熱線，業(yè)主在遇到任何問題或需求時(shí)，都○

可以通過服務(wù)熱線或客戶經(jīng)理反映，由客服人員知會(huì)相關(guān)部門迅速處理并全程跟蹤問題的解決過程直至通過回訪獲得業(yè)主的滿意答復(fù)，從而杜絕了業(yè)主在各部門之間的奔波之苦，也使問題的解決過程更為清晰、便捷，提升了服務(wù)效率。

2、平和心態(tài)處理投訴?！?/p>

任何房地產(chǎn)公司都不可能讓業(yè)主100%滿意，都會(huì)發(fā)生業(yè)主投訴。處理客戶投訴是傾聽他們的不滿，不斷糾正自己的失誤，維護(hù)房地產(chǎn)公司信譽(yù)的補(bǔ)救方法。運(yùn)用得當(dāng)，不但可以增進(jìn)和鞏固與客戶的關(guān)系，甚至還可以促進(jìn)銷售的增長。

在接受業(yè)主投拆的同時(shí)，應(yīng)做好及時(shí)的維修服務(wù)，爭取業(yè)主的理解。對(duì)投拆較多的問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，進(jìn)行調(diào)整，防止再次發(fā)生類似問題。

在業(yè)主裝修時(shí)應(yīng)全過程進(jìn)行跟蹤，對(duì)墻體的改動(dòng)、墻體鑿槽、廚衛(wèi)間的防水破壞等應(yīng)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，并做好圖像和文字資料，發(fā)單給業(yè)主，預(yù)防業(yè)主以后投拆。

3、特色服務(wù)、豐富獨(dú)特的社區(qū)文化 ○

在小區(qū)內(nèi)可組織成立各類居民興趣小組及社團(tuán)，豐富居民的業(yè)余文化生活，讓居民有所學(xué)、有所樂，促進(jìn)鄰里交流，增進(jìn)鄰里情誼，引導(dǎo)居民健康生活方式。

每逢元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日對(duì)小區(qū)進(jìn)行特色節(jié)日布置，營造濃郁的節(jié)日氛圍，帶給業(yè)主節(jié)日歡樂的同時(shí)，同時(shí)讓業(yè)主感受到家的溫暖。

4、并根據(jù)客戶需求提供更加細(xì)致的個(gè)性化服務(wù)?！?/p>

此外，還可為業(yè)主提供一些提升服務(wù)：室內(nèi)專業(yè)家政服務(wù)；清洗電器服務(wù)（空調(diào)過濾網(wǎng)、排風(fēng)扇等）；室內(nèi)專業(yè)消殺服務(wù)；室內(nèi)專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)；室內(nèi)專業(yè)特殊維修服務(wù)；室內(nèi)電器及五金配件安裝服務(wù)；各類商務(wù)服務(wù)；代購票務(wù)（春運(yùn)及國假日票務(wù)除外）；小型業(yè)主活動(dòng)策劃組織服務(wù)；業(yè)主各項(xiàng)特殊代辦需求服務(wù)；專職管家全程服務(wù)；其他需求配套服務(wù)（如提供各類生活信息）。

5、做好消防、防盜、防洪、防停電、停水的應(yīng)急預(yù)案 ○

對(duì)一些業(yè)主關(guān)心、且影響較大的問題，物業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，如對(duì)業(yè)主關(guān)心的防洪，應(yīng)在雨季到來之前，準(zhǔn)備好防洪設(shè)備和材料，物業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織演練，必要時(shí)可讓業(yè)主參主。物業(yè)管理的每一個(gè)從業(yè)人員都認(rèn)真做到居安思危，有效防控。這樣讓每一位業(yè)主都更加信任物業(yè)管理公司、讓物業(yè)真正成為業(yè)主安全生活的保衛(wèi)者！

總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點(diǎn)，對(duì)事業(yè)充滿激情，對(duì)工作充滿熱情，對(duì)企業(yè)傾注深情，關(guān)注業(yè)主投拆的熱點(diǎn)質(zhì)量問題，把工程施工中的薄弱部位、容易忽視的細(xì)節(jié)做好，樹心怡春江花都的品牌。

附：三期一標(biāo)、二標(biāo)段的總體工程進(jìn)度按排。

心怡房地產(chǎn)（揚(yáng)州）有限公司工程部

二0一二年二月二十日