第一篇：建設(shè)工作者總結(jié)

好干部，善執(zhí)行

美國著名思想家巴士卡里雅說過：“你在哪個位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點?！辈徽撃銖氖碌氖呛畏N工作，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，對本職工作保持高度負?zé)、盡心竭力的精神；而不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過；也不應(yīng)該以本職工作經(jīng)濟效益低為托詞，消極怠工。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不論在那個工作崗位，都必須有高度的責(zé)任感和事業(yè)心，更不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當(dāng)作一門謀生的職業(yè)，而要把它當(dāng)成為單位為職工謀利益的光榮職責(zé)，發(fā)憤圖強，只有干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和水平不斷提高。

好干部必須有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是執(zhí)行力的動力，創(chuàng)新是執(zhí)行力的源泉，創(chuàng)新是提高執(zhí)行力的法寶。善于創(chuàng)新,將能使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。一個人的成功不在于經(jīng)驗和知識，而在于他創(chuàng)造性地落實上級和領(lǐng)導(dǎo)的精神，這就是執(zhí)行力的最高境界。沒有哪一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡一個只會做工，不會用腦的執(zhí)行機器。能夠把領(lǐng)導(dǎo)的決策本土化的人，才是執(zhí)行力強的優(yōu)秀人才。要勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

十五”時期，廣西城鎮(zhèn)化進程加快，城鎮(zhèn)發(fā)展取得了長足

進步城鎮(zhèn)化是具有開發(fā)實際性、規(guī)劃科學(xué)性、建設(shè)特色性的一個系統(tǒng)工程，我們必須立足根本點，找準切入點，把握突出點，堅持“放開才能搞活”的新理念、廣泛敞開吸納人才和資金，科學(xué)經(jīng)營管理城鎮(zhèn)、精心打造政治、經(jīng)濟、文化中心，生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，搞好地方特色品牌?！叭纸ㄔO(shè)，七分管理”。，城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量如何，關(guān)鍵在于管理，“管理”貫穿城鎮(zhèn)化建設(shè)的全過程。管理就是執(zhí)行者的能力表現(xiàn)，因此，必須花大力氣加強執(zhí)行管理，一是嚴格城鎮(zhèn)規(guī)模編制和規(guī)劃管理，要與經(jīng)濟社會發(fā)展、尤其是與交通、土地、水電、生態(tài)環(huán)境等規(guī)劃相銜接，堅持高起點、高標(biāo)準、高質(zhì)量的“三高”要求，做到規(guī)劃、規(guī)模、規(guī)范“三規(guī)”并行。實施審批一支筆、規(guī)劃一張圖、建設(shè)一盤棋、管理一個法的“四個一”建設(shè)方式，并從實際出發(fā)，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、堅持成片開發(fā)、配套建設(shè)的原則，做到建成一片，見效一片。既要保證規(guī)劃的超前性，又要突出特色性。二是加強城鎮(zhèn)化建設(shè)質(zhì)量管理。運用法律法規(guī)管理城鎮(zhèn)建設(shè)。正確把握城鎮(zhèn)規(guī)劃工作所面臨的形勢和任務(wù)，堅持城鎮(zhèn)規(guī)劃先行，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)作用。有好的政策就必須有好的執(zhí)行者。

沒有完美的個人,只有完美的團隊。一個組織、一個班子一

個單位就是一個團隊。只有優(yōu)秀的團隊，才有強大的執(zhí)行力。也只有執(zhí)行力得到不斷提升，才能打造出高績效團隊。堅持干一行

愛一行，鉆一行精一行，時時處處高標(biāo)準嚴要求，勇立潮頭，爭當(dāng)標(biāo)桿深固難徙”的愛國精神、“一鳴驚人”的創(chuàng)新精神、“止戈為武”的和合精神和“敢為天下先”的革命精神。

奉獻的力量有多大？窮山溝的變化足以說明，奉獻的分量有多重？老百姓心里自然有桿秤，情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，一個多世紀前，馬克思曾寫道：“如果我們選擇了最能為人類福利而勞動的職業(yè)，那么，重擔(dān)就不能把我們壓倒”.領(lǐng)導(dǎo)干部是推進社會主義和諧社會建設(shè)，實現(xiàn)小康社會建設(shè)宏偉目標(biāo)的具體組織者、實踐者和推動者，其執(zhí)行力狀況直接影響到各項建設(shè)的順利進行，各項工作任務(wù)的順利完成，直接影響到各級政府的形象和黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，只要牢牢把握住干部執(zhí)行力理念，采取強有力措施推進干部執(zhí)行力建設(shè)，才能保質(zhì)保量地完成建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的偉大工程。

好干部必須要有“深固難徙”的愛國精神、“一鳴驚人”的創(chuàng)新精神、“敢為天下先”的革命精神。做“官”先做人，萬事民為先，知行合一，明事理而重行動是我們構(gòu)建執(zhí)行文化的核心內(nèi)容起而力行，才能把藍圖變現(xiàn)實腳踏實地、敢于擔(dān)當(dāng)好干部必須善執(zhí)行，實干才是硬道理起而力行，才能把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

第二篇：工程建設(shè)工作者的總結(jié)

工程建設(shè)工作者的總結(jié)

為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下:

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)認真學(xué)習(xí)*****、“****”重要思想和黨的**大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)

作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平

半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等)，并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力，全面完成各項工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:

⑴、全面完成金藍大道工程;

⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計、施工任務(wù);

⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工;

⑷、完成2501室練功房改造;

⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;

⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;

⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;

⑻、完成**年維修工程決算審核;

⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。

總結(jié)

如在處理金藍大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯螅蚁蝾I(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

第三篇：贊美建設(shè)工作者

潮平岸闊催人進，風(fēng)正揚帆正當(dāng)為

——致奮斗在一線的建設(shè)者

中秋輕輕地過去了，國慶又悄悄的來臨。每逢佳節(jié)倍思親，這句經(jīng)典的詩句，在施工一線的建設(shè)者們要比尋常人體會更深。特別是堅持在工作崗位上的青年建設(shè)者們。也許有人會說青春是人生的鮮花，是年輕生命的閃耀，是純真的結(jié)晶。應(yīng)該有幻夢般的憧憬。不該與煤礦建設(shè)的窮山惡水有交集。也許還有人會說青春充滿了魅力，充滿了光輝，不該與荒涼、落后的煤礦建設(shè)環(huán)境同行?？墒菂s又有多少中煤人將青春奮斗到了這里，奮斗到每個礦山建設(shè)上。

青春夢想是歷久不衰的，直到今天還有人為它苦苦奮斗，不顧一切，甚至為了它可以付出生命。對于這些沒有城市羅曼蒂克，沒有城市舒適安逸的礦山來說，是他們的青春奮斗給礦山發(fā)展插上了飛翔的翅膀，是他們讓這些礦山到處彌漫著夢想，更是他們給礦山貼上了有力的標(biāo)簽。他們是的最美的人。他們沒有豪言，周而復(fù)始的檢查檢驗是他們每天必做的工作。無論是晴和日麗、萬里無云，還是刮風(fēng)下雨、黃沙漫天。他們都會與靠尺、線錐為伴。圍繞以“質(zhì)量為本，安全第一”的信念與目標(biāo)，至誠至精地為企業(yè)奉獻著他們的青春。他們把這段如詩般的歲月灑在了礦山建設(shè)上?；臎龅墓ぷ鳝h(huán)境，單調(diào)的工作內(nèi)容，不但沒有熄滅他們對工作的熱情，還堅持了他們地工作的信心?！皩幵甘虑皺z查，不可事后修改”，他們以默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)的工作。恪守著對工作的承諾，譜寫著建安人艱苦奮斗的故事。

作為一名年輕的建設(shè)者。我沒想過建設(shè)老同志們是怎么在這種環(huán)境中

堅持過來的。但從他們身上我卻能讀懂許許多多的事。是他們的堅持和默默恪守讓我從青澀變得成熟。而如今我也正值青年，堅持的沿著他們的足跡，懷揣著和他們一樣的目標(biāo)，為色彩斑斕的夢想奮斗著。沒有經(jīng)歷風(fēng)雨哪里會看到彩虹的美麗；沒有經(jīng)歷歲月的蹉跎，哪里會有輝煌的明天；沒有海水的沖刷，哪里會有珍珠的圓滑；“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”一個個年輕的建設(shè)者擁抱夢想聚集到這里，帶著老輩人的囑托和使命，去創(chuàng)造屬于自己的未來，青春無悔。

也許自己作為一個建設(shè)者不應(yīng)該贊美建設(shè)者自己，但真真實實的故事卻又讓我不得不說。那么就讓我大膽的放歌一次，讓我引一首慷慨的歌，借在這個特別的日子里，贊頌?zāi)阋幌?。愿風(fēng)華正茂的你們拼搏在一線的崗位上，愿你們能揚起中煤人艱苦奮斗的風(fēng)帆，蕩起建安者愛企敬業(yè)的雙槳，燃起年輕人不屈的熱情，迸放自己永不言敗的青春。潮平岸闊，風(fēng)正揚帆，正，當(dāng)，為。

何家堡項目部任毅

2014年9月14日

第四篇：街道工作者總結(jié)

作為一名剛剛接觸社區(qū)工作的大學(xué)生委主任助理，這幾個月的工作使我感受頗多。

首先是領(lǐng)導(dǎo)們的重視。大學(xué)生進社區(qū)、社區(qū)工作者年輕化、常態(tài)化、高素質(zhì)化已經(jīng)成為基層工作建設(shè)的主流思想之一，作為一名大學(xué)生委主任助理，我更加深切的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們對我們這樣一批人的深切厚望和高度關(guān)懷。這使我在進行之后的工作中，充滿了強烈的責(zé)任感和使命感，工作動力也居高不下。

其次是社區(qū)工作的復(fù)雜性和重要性。社區(qū)作為最基層的群眾自治組織，所面向的工作就是針對社區(qū)居民最基本的實際問題，這幾個月以來，我主要負責(zé)醫(yī)保的辦理工作和下崗失業(yè)證的登記辦理工作，接觸到的幾乎都是生活上有困難的社區(qū)群眾，這令我的心靈收到了強烈的震撼，也對這份工作能為這些社區(qū)具名解決實際問題感到由衷的開心，更為自己是社區(qū)工作者中的一員感到驕傲和自豪。歷史賦予了我們這一批社區(qū)工作者更好的建設(shè)社區(qū)、為開展大社區(qū)的試點和普及奠定堅實的基礎(chǔ)這一重要的使命，我有理由相信，我們的工作充滿光明。

最后是社區(qū)工作者間的緊密協(xié)作、同心同力。無論在哪個工作環(huán)境、工作崗位，同事之間的人際關(guān)系永遠關(guān)系到整個工作團隊的工作效率和工作成績。讓我倍感舒心的是，我幸運的遇到現(xiàn)在的這些同事，哥哥姐姐們無論是工作上還是生活

上對我都十分關(guān)心，這讓我開展工作時更加流暢，也能更快更好的學(xué)到應(yīng)該掌握的職業(yè)技能，讓我對社區(qū)工作的順利進行充滿了信心。

總的來說，這幾個月的工作生活令我得到了很大的鍛煉與提高，但仍存在一些不足之處。譬如對工作流程的了解程度不深，對待某些復(fù)雜情況的處理能力不足，這都是我今后的工作中應(yīng)該努力提高和增強的。我相信，在高新開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在社區(qū)工作者的團結(jié)努力下，我們勢必將在社區(qū)干出一番令人矚目的成績。

第五篇：2012建設(shè)工程質(zhì)量工作者先進事跡

2012年工程建設(shè)質(zhì)量管理

先進工作者主要業(yè)績

----XX公司總經(jīng)理XXX

該同志2000年5月?lián)喂究偨?jīng)理，全面負責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量技術(shù)管理等工作。從事質(zhì)量管理工作12年以上，在工作上，愛崗敬業(yè)，潛心謀事，模范履行工作職責(zé)。熱愛質(zhì)量管理事業(yè)，堅持“質(zhì)量第一”方針，有求真務(wù)實、真抓實干作風(fēng)；有樂于奉獻、開拓創(chuàng)新精神。

在工程建設(shè)管理中，該同志率先垂范，認真貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準。嚴格要求公司的質(zhì)量技術(shù)人員要認真履行并完成工程施工中由質(zhì)量技術(shù)人員負責(zé)履行的各項職責(zé)。在推動企業(yè)提高工程質(zhì)量、滿足用戶需求、實施“中國XX”名牌戰(zhàn)略、走質(zhì)量效益型發(fā)展道路等方面成績顯著、在全省XX系統(tǒng)、全國XX行業(yè)中有較大的影響力。12年多來，累計完成了年產(chǎn)10萬立方米以上36條人造板設(shè)備安裝工程。其中，國外進口設(shè)備21條（主要是德國、瑞典、芬蘭等國進口設(shè)備）；年產(chǎn)20萬立方米的有15條、產(chǎn)15萬立方米的有10條、年產(chǎn)10萬立方米的有11條；完成造紙工程5個、火力電力設(shè)備安裝工程 8個、熱電聯(lián)產(chǎn)項目4個、城市熱網(wǎng)工程3個、棚戶區(qū)改造工程6個、城市煤氣工程1個、城市給水2個、糧庫工程2個、鋼結(jié)構(gòu)2個。公司所施工的工程都嚴格按國家規(guī)范施工、科學(xué)組織施工，加大誠實、守信、優(yōu)質(zhì)、高效力度，嚴格項目管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，在市場上得到了認可和好評，取得了一定的成績，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展做出了貢獻，所負責(zé)施

1工過的工程都取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，所有工程均被評為優(yōu)良工程，均未發(fā)生工程質(zhì)量事故及施工質(zhì)量投訴。XXXXX集中供熱熱源工程一臺1.2萬kw汽輪機組安裝工程，一臺75T/H改85T/H鍋爐改造安裝工程被評為市（地）級優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良品率達90%以上。積極踐行“干一項工程、樹一座豐碑、拓一片市場、建一方信譽”的企業(yè)品牌理念。2005年、2008年、2011年企業(yè)榮獲XXX建設(shè)廳和XXX集體企業(yè)協(xié)會“全省建筑業(yè)先進企業(yè)”榮譽稱號，2005年該同志榮獲“全省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號。

以創(chuàng)建精品工程為目的，抓質(zhì)量管理創(chuàng)新。該同志在開展創(chuàng)新活動中，強化“質(zhì)量是企業(yè)生命”的質(zhì)量觀念，牢記質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨，認真貫徹32字質(zhì)量方針，讓職工對質(zhì)量牢固樹立“五種意識”，負起“四個責(zé)任”，時刻牢記今天的質(zhì)量就是明天的市場，今天的信譽就是明天的效益，形成創(chuàng)精品的主人翁意識。相繼參加修訂，建立健全了《項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制》、《質(zhì)量管理條例》、《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理體系程序文件匯編》等多項質(zhì)量管理文件，提高了公司的整體質(zhì)量管理水平。在工程建設(shè)實踐中，積極推行ISO9000國際質(zhì)量標(biāo)準，加大了施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，堅持管理創(chuàng)新，在質(zhì)量管理上建立并實施了“一票否決、兩個掛鉤、三級管理、四不放過”的管理模式。積極開展“零缺陷”勞動競賽和QC小組活動。2009年9月，該同志榮獲新中國成立60周年XXX省建設(shè)系統(tǒng)工程質(zhì)量管理先進個人榮譽稱號；2011年8月公司榮獲“2009-2010XXX省工程質(zhì)量管理優(yōu)秀施工企業(yè)”榮譽稱號。