第一篇:發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》論文
主題: 延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況分析 學(xué)校:
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延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況分析 摘要:延邊州既享受西部大開發(fā)戰(zhàn)略,又參與東北老工業(yè)基地振興。經(jīng)過幾年來的發(fā)展實(shí)踐,延邊民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大,由弱到強(qiáng),經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步壯大,經(jīng)營(yíng)范圍不斷拓寬。不僅在工業(yè)、商業(yè)、飲食業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟,而且涉足科技、教育、信息等新興領(lǐng)域,已經(jīng)成為延邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要支持力量。特別是近幾年(2003年-2007年)延邊州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,對(duì)延邊地區(qū)擴(kuò)大就業(yè)、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)、社會(huì)穩(wěn)定和增加出口起到了重要作用。但是也存在一些亟待解決的問題。
關(guān) 鍵 詞:融資,民營(yíng)經(jīng)濟(jì),投資效率,延邊工業(yè),非公有制經(jīng)濟(jì),私營(yíng)經(jīng)濟(jì),核心技術(shù),第三產(chǎn)業(yè)
正文:
延邊朝鮮族自治州位于吉林省東部,幅員4.27萬平方公里,約占吉林省總面積的四分之一。是全國(guó)唯一的朝鮮族自治州和最大的朝鮮族聚居地。自1952年9月3日成立以來,連續(xù)四次被國(guó)務(wù)院評(píng)為“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”。
延邊地處中俄朝三國(guó)交界,東與俄羅斯濱海邊疆區(qū)接壤,南隔圖們江與朝鮮咸鏡北道、兩江道相望,邊境線總長(zhǎng)768.5公里;物產(chǎn)豐饒,資源富集。延邊坐落在聞名世界的長(zhǎng)白山北麓,境內(nèi)有野生動(dòng)物367種,野生植物2460多種,其中藥用植物800多種,盛產(chǎn)被譽(yù)為“東北三寶”的人參、鹿茸、貂皮;生態(tài)優(yōu)良,延邊域內(nèi)有各級(jí)各類自然保護(hù)區(qū)9個(gè),森林覆蓋率80.2%,是吉林省乃至全國(guó)公認(rèn)的“天然氧吧”和“生態(tài)后花園”。
延邊是國(guó)內(nèi)同時(shí)享受民族區(qū)域自治政策、西部大開發(fā)政策、振興東北老工業(yè)基地政策的唯一地區(qū),是長(zhǎng)吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)的“窗口”、“前沿”和國(guó)家加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地。目前,延邊已初步形成了食品(卷煙)、能源礦產(chǎn)、林產(chǎn)、旅游、醫(yī)藥五大支柱產(chǎn)業(yè),以及建材、紡織服裝等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
改革開放以來,延邊每年都有大批人員赴日本、韓國(guó)以及歐美國(guó)家勞務(wù)。充裕的民間資本,促進(jìn)了金融業(yè)的快速發(fā)展,使延邊成為金融保險(xiǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之地。延邊外向型經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,吸引了25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的810多家外資企業(yè)在延邊置業(yè)發(fā)展。同時(shí),全州已有幾十家企業(yè)在俄羅斯和朝鮮投資建廠,涉及食品、卷煙、服裝、水產(chǎn)、木制品加工等多個(gè)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。
2012年,延邊州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1619億元,同比增長(zhǎng)23.4%;全州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值392.5億元,占GDP比重由2006年的33.4%提高到51.3%;實(shí)繳稅金占地方級(jí)財(cái)政收入比重由57.9%提高到69.2%;民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)55.7萬人,占全州城鎮(zhèn)職工總數(shù)比重由49.3%提高到84%。這一組組數(shù)字刻畫了延邊州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的上揚(yáng)圖標(biāo)。近年來,延邊州以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛計(jì)劃為主線、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)年活動(dòng)為載體,推動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅占據(jù)了“半壁江山”,全民創(chuàng)業(yè)的熱潮也讓民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“枝繁葉茂”,欣欣向榮。
2004年開始,延邊州依托民族區(qū)域自治優(yōu)勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,先后出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條例》、《企業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者權(quán)益保護(hù)條例》和一系列民營(yíng)經(jīng)濟(jì)騰飛計(jì)劃,不斷為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的法制環(huán)境和公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“搭臺(tái)唱戲”,延邊州充分利用民族區(qū)域自治、西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地、先行先試等政策疊加優(yōu)勢(shì),吸引和扶持全社會(huì)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。
發(fā)展中的不足與問題
近幾年延邊州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,但是也存在一些亟待解決的問題:一是發(fā)展環(huán)境有待不斷優(yōu)化,企業(yè)負(fù)擔(dān)過重,全民創(chuàng)業(yè)氛圍不濃;二是融資渠道不暢,發(fā)展后勁下足。延邊地區(qū)投資效率相對(duì)較低,融資難度較大,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,發(fā)展成本較高。改善金融投資環(huán)境已成為解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問題;三是科技基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高,對(duì)科技的重視程度不夠。新產(chǎn)品開發(fā)人才短缺,技術(shù)力量不足, 科研經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)較少,使企業(yè)缺乏核心技術(shù)。企業(yè)產(chǎn)品屬初級(jí)加工的多,科技含量高、附加值高的終端產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品偏少。缺少知名企業(yè)和名牌產(chǎn)品是延邊工業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最為明顯的一個(gè)表現(xiàn);四是經(jīng)濟(jì)總量不大,企業(yè)規(guī)模較小,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)體制的各個(gè)環(huán)節(jié)還沒有與市場(chǎng)對(duì)應(yīng)起來,對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)遲鈍。小規(guī)模生產(chǎn)的多,有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的少。企業(yè)開拓市場(chǎng)的能力弱,反在已有的市場(chǎng)中相互擠壓,使企業(yè)獲利空間不斷縮?。晃迨钱a(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。民間投資主要集中在第三產(chǎn)業(yè),一、二產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度慢。第一產(chǎn)業(yè)中傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)仍占很大份額,種植業(yè)比重較大;第二產(chǎn)業(yè)制造業(yè)比重大,但有許多是高成本、高耗能、高污染和低效益的落后企業(yè)。針對(duì)延邊工業(yè)結(jié)構(gòu)中資源型工業(yè)所占比重較高,對(duì)能源的依賴性較強(qiáng),應(yīng)堅(jiān)持資源開發(fā)與保護(hù)并重,加快解決工業(yè)節(jié)能減排的許多困難和問題;第三產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)、服務(wù)業(yè)占主要成分,新興的第三產(chǎn)業(yè)(金融、保險(xiǎn)、信息、咨詢、科技、軟件開發(fā)等)仍然發(fā)育不全。
延邊州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
近年來,從民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀來看,呈現(xiàn)出規(guī)模逐漸擴(kuò)大,實(shí)力不斷增強(qiáng);民營(yíng)科技企業(yè)數(shù)量上升,產(chǎn)品檔次提高;出口大幅增長(zhǎng)等特點(diǎn)。
1、非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)不斷發(fā)展
①國(guó)有集體企業(yè)戶數(shù)繼續(xù)下降:一是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)家對(duì)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)政策的逐步放寬,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)隊(duì)伍日益狀大,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和繁榮,國(guó)有、集體等內(nèi)資企業(yè)日益減少;二是有些國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制不能適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求,管理水平不高,經(jīng)營(yíng)虧損,市場(chǎng)前景不好,“國(guó)退民進(jìn)”;三是隨著企業(yè)改制工作的下斷深入,一些小型國(guó)有、集體企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中難以立足,被迫改制,退出市場(chǎng)主體;四是有些內(nèi)資企業(yè)在各項(xiàng)專項(xiàng)整治過程中,因不具備有關(guān)前置或其他市場(chǎng)主體資格,被淘汰出局。
②公司企業(yè)戶數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)加大:一是公司企業(yè)增長(zhǎng)明顯。近些年來,私營(yíng)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,尤其是私營(yíng)有限責(zé)任公司作為現(xiàn)代企業(yè)的一種組織形式,因其具有產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,機(jī)制靈活,管理科學(xué)等特點(diǎn)得到迅速發(fā)展。二是新《公司法》頒布實(shí)施后,降低了門檻,允許公司注冊(cè)資本分期到位和承認(rèn)一人有限公司的合法地位,更加激發(fā)了投資者創(chuàng)辦公司的積極性,特別是一人有限公司便捷的登記被投資者看好;三是一些個(gè)體業(yè)戶逐步做大做強(qiáng),發(fā)展為私營(yíng)企業(yè);四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,全民創(chuàng)業(yè)熱潮高漲;五是我州逐步加大了對(duì)軟環(huán)境建設(shè),招商引資工作的不斷深入,為全市經(jīng)濟(jì)的更大發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)、有力的保障。
2、個(gè)體工商戶變動(dòng)較大:總的看幾年來個(gè)體工商業(yè)戶數(shù)持平或略有減少,但有出有進(jìn)內(nèi)部變化較大。一是有一些個(gè)體工商業(yè)戶經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),已發(fā)展注冊(cè)為私營(yíng)等民營(yíng)企業(yè),且比例逐年增大。二是近幾年新從事個(gè)體工商戶增長(zhǎng)加快:一是國(guó)有、集體企業(yè)的下崗、失業(yè)人員及其他企業(yè)陸續(xù)下崗人員,自謀職業(yè)加入到個(gè)體工商戶的隊(duì)伍中;二是隨著小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的加快,形成了新的越來越多的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),給個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了便利條件;三是政策拉動(dòng),服務(wù)環(huán)境不斷改善,鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營(yíng);四是認(rèn)真落實(shí)國(guó)家推行的優(yōu)惠政策。除一直堅(jiān)持下崗失業(yè)職工優(yōu)惠外,退伍軍人、軍人家屬、應(yīng)屆高校畢業(yè)生、農(nóng)民進(jìn)城辦個(gè)體等享受優(yōu)惠政策業(yè)戶有所增加。
3、增長(zhǎng)幅度較大的房地產(chǎn)業(yè)和批發(fā)零售業(yè)
從行業(yè)布局來看,相比增長(zhǎng)幅度較大的行業(yè)是制造業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)增長(zhǎng)的主要原因是房地產(chǎn)開發(fā)的熱度一直持續(xù),建筑勞務(wù)分包和裝飾業(yè)在國(guó)家政策的規(guī)范下逐步走入正軌。批發(fā)零售業(yè)增長(zhǎng)的原因是由于我州的地理位置及朝鮮族居民較多,為了與韓國(guó)、朝鮮、俄羅斯進(jìn)行貿(mào)易而新開辦企業(yè)增多。
民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在延邊州的顯著地位
延邊州工商聯(lián)副主席、直屬商會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉純志對(duì)記者說:“省里召開如此大規(guī)模的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大會(huì)體現(xiàn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性,40條意見步子很大,如果能夠得到有效落實(shí)將會(huì)為我們民營(yíng)經(jīng)濟(jì)振興打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新企業(yè)要充分享受例如自辦理稅務(wù)登記始,兩年內(nèi)免征房產(chǎn)稅和土地使用稅這樣的好政策,老企業(yè)也要從中找到發(fā)展機(jī)遇。我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展好了也可以為省強(qiáng)、國(guó)強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。
琿春國(guó)遙博誠(chéng)科技有限公司總經(jīng)理李國(guó)哲說:“省里的40條意見對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)的支持是空前,特別是支持科技創(chuàng)新上,給了我們企業(yè)主心骨。還有在政府積極面向民營(yíng)企業(yè)采購(gòu)產(chǎn)品方面也讓我們看到了未來擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)的方向?!?/p>
據(jù)延邊州工信局中小企業(yè)發(fā)展處處長(zhǎng)楊輝介紹,延邊州將結(jié)合省里的40條意見,出臺(tái)相關(guān)實(shí)施意見,這個(gè)意見不僅會(huì)包含省里40條意見中含金量高、可操作性強(qiáng)、符合延邊實(shí)際的條款,同時(shí)還要把延邊需要的政策加進(jìn)去,全力扶持民營(yíng)企業(yè)。
參考文獻(xiàn):
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路鵬)2013年3月7日
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4、《三十年延邊經(jīng)濟(jì)大發(fā)展 民族團(tuán)結(jié)共創(chuàng)和諧社會(huì)》 吉林網(wǎng) 張亮
2008年12月22日
5、《合理借助對(duì)外開外 促進(jìn)吉林延邊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展》 上海萬得資訊 2005年11月2日
第二篇:發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
關(guān)鍵詞: 環(huán)境 經(jīng)濟(jì) 可持續(xù)發(fā)展
一、環(huán)境內(nèi)涵及現(xiàn)狀
隨著全球及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)是,環(huán)境狀況日益惡化,大氣、水與海洋污染日益嚴(yán)重,野生動(dòng)植物的生存環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞,許多物種正瀕臨滅絕,森林的過度砍伐與礦產(chǎn)資源的過渡開采都給人類生存與發(fā)展帶來了現(xiàn)實(shí)的與更嚴(yán)峻的潛在威脅。環(huán)境資源的稀缺性逐步表現(xiàn)出來,環(huán)境問題正成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)瓶頸,治理環(huán)境已到了刻不容緩的地步。
二、環(huán)境保護(hù)就是采取行政、經(jīng)濟(jì)、科技、宣傳教育和法律等方面的措施,保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境和生活環(huán)境,合理利用自然資源,防治污染和其他公害,使之適合人類的生存與發(fā)展。它具有明顯的地區(qū)性。環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容大體可分兩方面:一是保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,包括保護(hù)城鄉(xiāng)環(huán)境,保持鄉(xiāng)土景觀,減少和消除有害物質(zhì)進(jìn)入環(huán)境,改善環(huán)境質(zhì)量,維護(hù)環(huán)境的調(diào)節(jié)凈化能力,確保物種多樣性和基因庫(kù)的持續(xù)發(fā)展,保持生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán);保護(hù)和合理利用自然
資源。二是防治環(huán)境污染和其他公害,即防治在生產(chǎn)建設(shè)和其他活動(dòng)中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性污染物質(zhì)及噪聲、振動(dòng)、電磁波輻射等環(huán)境的污染和危害。
三、環(huán)境問題的復(fù)雜性:技術(shù)與制度誰更重要
環(huán)境問題寬泛而復(fù)雜,涉及到技術(shù)層面、管理層面、制度層面。技術(shù)層面:研究治污防污的有效技術(shù)、環(huán)境質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、生態(tài)保護(hù)區(qū)的設(shè)立等等;管理層面,如何按照既定制度有效組織安排生產(chǎn);制度層面:設(shè)計(jì)制度,合理構(gòu)建各相關(guān)主體的產(chǎn)權(quán)與利益關(guān)系,如排污企業(yè)、受污染經(jīng)濟(jì)主體之間的相互關(guān)系。在環(huán)境與生態(tài)問題研究中曾有過爭(zhēng)論:技術(shù)與制度哪個(gè)更重要。經(jīng)過多年的環(huán)境保護(hù)實(shí)踐,證明制度是更為重要的因素,好的制度才會(huì)催生出好的技術(shù),如果制度設(shè)計(jì)不合理就會(huì)抑制高效率的環(huán)保技術(shù)的產(chǎn)生,目前我國(guó)治理污染的政策制度比較單一,以收取排污費(fèi)為主要形式。但由于收費(fèi)制度本身存在的弊端,企業(yè)治理污染缺乏激勵(lì)及監(jiān)管不力,所以這一制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了低效率。
本文的分析側(cè)重從制度層面研究環(huán)境保護(hù)問題,政府在環(huán)境保護(hù)過程中應(yīng)發(fā)揮作用的領(lǐng)域就是制訂有效的制度,并確保制度得到執(zhí)行,而技術(shù)層面的問題則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體在既定的制度條件下自主選擇的結(jié)果,無需政府的干預(yù),因此環(huán)境污染與生態(tài)保護(hù)問題關(guān)鍵在于制度設(shè)計(jì)。
四、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的相互關(guān)系:從相克到相生
傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)發(fā)展必然要導(dǎo)致污染,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)是相克的、矛盾的,環(huán)境污染與生態(tài)惡化是人類發(fā)展經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,要發(fā)展經(jīng)濟(jì)就必須承受環(huán)境污染的代價(jià),否則經(jīng)濟(jì)就失去了發(fā)展空間,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成為各國(guó)重要宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的條件下,這種觀點(diǎn)一度成為破壞環(huán)境的正當(dāng)理由。許多國(guó)家,尤其是部分發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程似乎也印證了這一點(diǎn),幾乎都采取了先發(fā)展經(jīng)濟(jì),后治理環(huán)境的方法。但這并不能作為后起國(guó)家借鑒的樣板。發(fā)達(dá)國(guó)家當(dāng)時(shí)所面臨的環(huán)境資源狀況與現(xiàn)在是無法比較的,當(dāng)時(shí)各發(fā)達(dá)國(guó)家是在資源稟賦相對(duì)充足的情況下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的,經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人口擴(kuò)張對(duì)環(huán)境的壓力相對(duì)較小,環(huán)境威脅是潛在的。但目前,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)過上百年歷程,環(huán)境資源供給相對(duì)減少,而對(duì)其需求卻在不斷增加,環(huán)境所面臨的壓力增大了。人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展所能夠消耗的資源在減少,環(huán)境資源的稀缺性日益突出。因此先發(fā)展后治理的道路已走不通了,不保護(hù)環(huán)境資源,經(jīng)濟(jì)根本無法實(shí)現(xiàn)發(fā)展。
傳統(tǒng)觀點(diǎn)是假定經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間是相克的,在此前提下研究環(huán)境保護(hù)問題。但如果拋開這一假定,還會(huì)有另外一種思路,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間可以協(xié)調(diào)發(fā)展??梢詫h(huán)境保護(hù)納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系之內(nèi),將其作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營(yíng),使經(jīng)濟(jì)主體能夠從治理污染、保護(hù)環(huán)境中受益,與其利潤(rùn)最大化的目標(biāo)相一致,使保護(hù)環(huán)境成為人們一種自覺自利的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展從相克到相生的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然這種轉(zhuǎn)變依賴于環(huán)境保護(hù)制度與管理方式的變遷,充分利用市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)勢(shì),給予經(jīng)濟(jì)主體足夠的激勵(lì),將環(huán)境問題內(nèi)化到企業(yè)的決策過程中,成為其決策的變量,這樣企業(yè)在做決策之前就會(huì)像考慮勞動(dòng)力與資金成本一樣,將對(duì)所采取的行動(dòng)作為一個(gè)決策因素,或是將保護(hù)環(huán)境本身作為一種可贏利的事業(yè)加以發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏。因此對(duì)傳統(tǒng)環(huán)境保護(hù)制度進(jìn)行揚(yáng)棄,將經(jīng)濟(jì)政策與手段引入環(huán)境保護(hù)之中,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)制度的創(chuàng)新,應(yīng)是未來環(huán)境政策的重要取向。
綜上所述,我認(rèn)為我們國(guó)家應(yīng)該走先保護(hù)好環(huán)境和自然資源,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)是提高人民生活水品,在生存壞境都遭到破壞,空氣質(zhì)量糟糕的環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)發(fā)展再快又有什么用呢,所以,我們應(yīng)該堅(jiān)定不移的走先保護(hù)環(huán)境在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的道路。
第三篇:發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
題目:企業(yè)視角下的人力資本投資 學(xué)院: 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):電子商務(wù)11級(jí)2班姓名:薛園園學(xué)號(hào):20111859指導(dǎo)老師:曹艷喬
2014年4月14日星期一
企業(yè)視角下的人力資本投資
[摘要] 經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的人力資本理論并沒有將企業(yè)作為人力資本投資的主體,管理學(xué)視角的人力資本理論又主要側(cè)重于人力資本和人力資本投資的重要性,對(duì)作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)如何提升人力資本存量和最大限度地發(fā)揮人力資本的潛能并沒有給予足夠的重視。本文認(rèn)為企業(yè)通過激勵(lì)資源的優(yōu)化組合能激發(fā)員工提升個(gè)體人力資本存量的主動(dòng)性和積極性,從而提升企業(yè)總的人力資本存量,并能促進(jìn)員工最大限度地發(fā)揮人力資本的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
[關(guān)鍵詞] 企業(yè);人力資本;人力資本投資;激勵(lì)
一、人力資本理論的發(fā)展
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,農(nóng)民或農(nóng)民階層是創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體,土地則是最重要的生產(chǎn)要素;工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的主體變成了工人或工人階層,貨幣資本上升為第一生產(chǎn)要素,資本和勞動(dòng)力的投入是經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的決定性因素;在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本或者說智力資本成為第一資本以及重要的生產(chǎn)要素。與傳統(tǒng)有形的物質(zhì)資本相比,知 識(shí)資本這種無形的資本可以被反復(fù)使用,不斷增值,具有連續(xù)增長(zhǎng)、報(bào)酬遞增的特征。據(jù)蘇聯(lián)學(xué)者的統(tǒng)計(jì),在機(jī)械化程度較低的條件下,體力和腦力勞動(dòng)消耗的比例大約為9∶1;在中等程度的機(jī)械化條件下,比例約為6∶4;在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,勞動(dòng)與知識(shí)的結(jié)合達(dá)到新的水平,體力與腦力耗費(fèi)的比例將變?yōu)?∶9。但是,社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展、財(cái)富的創(chuàng)造和增長(zhǎng)以至于企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)并不是取決于知識(shí)本身,而是取決于掌握知識(shí)、應(yīng)用科技的人,即人力資本。
古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)在他的《國(guó)富論》(1776年)中提出了人力資本的思想,后來經(jīng)濟(jì)學(xué)家歐·費(fèi)雪(Irving Fisher)在《資本的性質(zhì)和收入》(1906年)中首次提出人力資本的概念,并將其納入經(jīng)濟(jì)分析的框架。但由于那時(shí)物質(zhì)資本仍是生產(chǎn)中的決定性因素,所以人力資本理論并沒有受到應(yīng)有的重視。后來世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典理論背道而馳的現(xiàn)象:美國(guó)出口的大部分產(chǎn)品不屬于資本密集型而是勞動(dòng)密集型;產(chǎn)出的增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了生產(chǎn)要素投入的增長(zhǎng)率;工人的勞動(dòng)時(shí)間在減少,但收入?yún)s持續(xù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中出現(xiàn)了用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論(即用生產(chǎn)要素的增長(zhǎng)解釋經(jīng)濟(jì)的實(shí)際增長(zhǎng))無法解釋的“余數(shù)”。為了尋找這個(gè)“余數(shù)”的解,許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家從不同的角度進(jìn)行了探索,而美國(guó)芝加哥大學(xué)的西奧多·舒爾茨(Theodore W Schultz)提出的人力資本理論無疑是最具震撼力的。他的題為《人力資本投資》的演講(1960年)和其他一系列文章(20世紀(jì)50年代未至60年代初)都闡述了人力資本的概念和性質(zhì)、人力資本投資的內(nèi)容與途徑、人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用等思想,這些都是現(xiàn)代人力資本理論的奠基之作。后來,美國(guó)的愛德華·丹尼森(Edward
Denlson)通過實(shí)證計(jì)量方法,說明了人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用,他通過精細(xì)的分解,得出美國(guó)1929年至1957年期間的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有23%歸功于教育的發(fā)展,即對(duì)人力資本投資的積累這一結(jié)論。在另一個(gè)領(lǐng)域,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家雅各布·明塞爾(Jacob Mincer)在他的博士論文《人力資本投資與個(gè)人收入分配》(1957年)和《在職培訓(xùn):成本、收益與某些含義》一文中建立了個(gè)人收入分析與其接受的培訓(xùn)量之間關(guān)系的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,提出了收益函數(shù)的概念,并用收益函數(shù)揭示了勞動(dòng)者收入和個(gè)人收入差距縮小的根本原因是人們受教育水平的普遍提高,是人力資本投資的結(jié)果。而人力資本理論具備完整理論體系的功勞應(yīng)該歸功于加里·貝克爾(Gary S Becker),他系統(tǒng)地闡述了人力資本投資的問題,對(duì)人力資本的性質(zhì)、人力資本的投資行為提供了有說服力的理論解釋。
從認(rèn)識(shí)到知識(shí)作為投資的結(jié)果到確認(rèn)人力資本在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用,再到通過實(shí)證研究計(jì)量人力資本對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的具體貢獻(xiàn)和受教育或受培訓(xùn)對(duì)個(gè)人收益等的影響,人力資本理論的核心可概括為三方面的內(nèi)容:1.人力資本就是體現(xiàn)在人身上的知識(shí)、技能;2.人力資本是通過教育和健康等形式支出所形成的,其中高等教育的投資是人力資本投資的核心部分;3.人力資本投資像其他一切資本一樣,可以獲得回報(bào),而且人力資本投資的回報(bào)率大于物質(zhì)資本投資的回報(bào)率,它可以增加國(guó)民收入,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);4.高等教育最重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是對(duì)人力資本的貢獻(xiàn)。所以,政府應(yīng)增加對(duì)教育尤其是高等教育的投資。
二、傳統(tǒng)人力資本理論下企業(yè)人力資本投資的困境
現(xiàn)在,重視人力資本投資已成為世界性的共識(shí)。對(duì)作為微觀經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)來說,人力資本的存量毫無疑問是構(gòu)成其核心競(jìng)爭(zhēng)力最主要的因素。即是說,人力資本投資理應(yīng)是企業(yè)一項(xiàng)重要的投資,也是最具增值回報(bào)的投資。但經(jīng)濟(jì)學(xué)角度的人力資本理論研究并沒有將企業(yè)作為人力資本投資的主體,管理學(xué)視角的人力資本理論研究又主要側(cè)重于人力資本和人力資本投資的重要性,對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行人力資本投資或者說如何有效并持續(xù)地提升人力資本存量并沒有給予應(yīng)有的關(guān)注和足夠的重視。企業(yè)一般來說并不是教育投資的主體,所以,企業(yè)人力資本存量的增加要么通過錄用人力資本含量高的人才,要么投資于雇員的培訓(xùn)。直接在人才市場(chǎng)上招聘和錄用人力資本含量高的人才無疑是迅速提高企業(yè)人力資本存量最有效、理論上成本也最低的方法,問題是并非總能如愿。那么,對(duì)企業(yè)而言,人力資本投資在很大程度上就意味著對(duì)員工培訓(xùn)的投入。但培訓(xùn)也并非為靈丹妙藥。首先,既然是投資,就意味著需要成本,并不是企業(yè)愿意投入就能投入,更不是企業(yè)想投入多少就能夠投入多少。其次,既然是投資,就要有回報(bào)和收益,學(xué)習(xí)本身甚至學(xué)到的東西都不代表組織投入的產(chǎn)出,員工的學(xué)習(xí)行為本身只是手段而不是目的。雖然有許多誘人的計(jì)算培訓(xùn)投資回報(bào)率的方法和公
式,但是實(shí)際上,通過以企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)成果的回報(bào)率來計(jì)算培訓(xùn)投資的收益往往屬于自我安慰。因?yàn)榕嘤?xùn)投入的產(chǎn)出一般并不是可以量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),培訓(xùn)與組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或經(jīng)營(yíng)成果之間有一個(gè)轉(zhuǎn)化的過程,這個(gè)轉(zhuǎn)化的過程相當(dāng)復(fù)雜,而且企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或經(jīng)營(yíng)成果是許多因素綜合作用的結(jié)果,如經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治風(fēng)云的變化、國(guó)家的相關(guān)政策、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)的相關(guān)政策、消費(fèi)者觀念的變化,等等,培訓(xùn)只是其中一個(gè)因素而已。
一般認(rèn)為,構(gòu)成人力資本的是勞動(dòng)者的知識(shí)存量、技能水平和健康狀況,但“勞動(dòng)者的知識(shí)存量、技能水平和健康狀況”并不能等同于“人力資本”,正如“貨幣”也不能等同于“資本”是一樣的道理。他們要成為資本,就必須投入到生產(chǎn)中并帶來增值。換言之,凝聚在勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能及其表現(xiàn)出來的能力只表明其主體具有將這些知識(shí)、技能和能力運(yùn)用于為企業(yè)或社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的潛能,但這種潛能的發(fā)揮還要取決于許多主客觀的因素。主觀上,具有這種潛能的個(gè)體有沒有盡其所能地運(yùn)用其潛能為社會(huì)或者說為企業(yè)服務(wù)的意愿和行動(dòng);客觀上,環(huán)境(包括社會(huì)大環(huán)境,但主要是個(gè)體所在組織的小環(huán)境)是否鼓勵(lì)、支持以及獎(jiǎng)賞這種潛能的運(yùn)用和發(fā)揮。因此,從企業(yè)的角度來說,人力資本投資不僅是要盡可能吸收、招聘、錄用優(yōu)秀的人才,也不僅是要盡可能加大員工培訓(xùn)的力度,而且甚至更重要的是要?jiǎng)?chuàng)造條件和營(yíng)造氛圍改變?nèi)肆Y本的構(gòu)成和激發(fā)人力資本的運(yùn)用和發(fā)揮,包括制度、政策、環(huán)境、文化和氛圍等,而這一切歸根到底都屬于“激勵(lì)”的范疇。管理能夠出效益甚至能夠創(chuàng)造奇跡,主要就是因?yàn)橛行У墓芾砟軌蜃畲笙薅鹊丶ぐl(fā)組織成員的積極性,能夠激發(fā)組織成員主動(dòng)提升自己的人力資本,并積極甚至超常地發(fā)揮自己的潛能,從而實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人的雙贏。
三、通過激勵(lì)的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本的增值
激勵(lì)是主體為了特定目的,對(duì)客體的內(nèi)在需要進(jìn)行滿足、激發(fā)、強(qiáng)化或疏導(dǎo),從而使客體的需要、動(dòng)機(jī)甚至行為符合主體的利益和需要的行為過程。激勵(lì)理論的百花齊放至少說明了一點(diǎn),作為社會(huì)人,人的最大特點(diǎn)就是需要而且能夠被激勵(lì)。對(duì)激勵(lì)的研究有兩個(gè)不同的方向:一是從人的需要或行為動(dòng)機(jī)角度進(jìn)行研究,主要包括:馬斯洛的需要層次理論、麥格雷戈的X理論和Y理論、奧德弗爾的ERG理論、赫茨伯格的雙因素理論、麥克利蘭的三種需要理論和弗魯姆的期望理論。這些理論主要認(rèn)為人的行為動(dòng)機(jī)是人的需要,而且這些理論普遍認(rèn)為需要的激勵(lì)力有強(qiáng)弱的區(qū)別,主要取決于需要本身引起緊張的強(qiáng)弱和他對(duì)滿足這種需要可能性的估計(jì),需要越強(qiáng)烈,引起的緊張也越強(qiáng)烈,這種需要的激勵(lì)力也越強(qiáng)。另一個(gè)研究方向是從人對(duì)行為結(jié)果的主觀感知的角度進(jìn)行研究,包括公平理論、歸因理論和強(qiáng)化理論等。這些理論認(rèn)為人對(duì)行為結(jié)果的主觀感知(公平與否、原因是什么、是否得到肯定和獎(jiǎng)賞)會(huì)影響人的行為意愿和實(shí)際行為。
計(jì)劃行為理論(Theory of planned behavior,TPB)從另一個(gè)視角研究了行為的動(dòng)因,這個(gè)理論認(rèn)為意愿(intention)是行為最近的前因變量(immediate antecedent),而意愿是對(duì)結(jié)果信念、規(guī)范信念和控制信念的感知和綜合考慮的結(jié)果。結(jié)果信念是對(duì)某種行為的可能性后果以及這種后果對(duì)個(gè)人影響的主觀估計(jì)和評(píng)價(jià),它將決定個(gè)體對(duì)特定行為的好惡以及好惡的程度;規(guī)范信念是對(duì)行為的社會(huì)規(guī)范性期望(如社會(huì)的評(píng)價(jià)、父母的意見、朋友及周圍人的看法等)的理解,它的結(jié)果是個(gè)體對(duì)社會(huì)壓力或主觀規(guī)范的認(rèn)知;控制信念是對(duì)行為的自我控制水平的認(rèn)知,是對(duì)行為過程的難易程度(或者說是對(duì)有可能促進(jìn)或妨礙行為績(jī)效的因素)的主觀感知。盡管人們的這些信念不一定有充分的依據(jù)或充分的理由甚至可能是有偏見的,但人們是理智地或理性地追隨自己的這些信念,并產(chǎn)生相應(yīng)的行為意愿,而行為意愿往往會(huì)導(dǎo)致與信念相一致的行為。
從激發(fā)人的行為的角度來看,激勵(lì)理論與計(jì)劃行為理論可謂是異曲同工。他們都肯定了人的行為是理智選擇的后果,是經(jīng)過對(duì)結(jié)果(是否屬于自己所需及對(duì)自己的吸引力)、對(duì)社會(huì)規(guī)范(從他人的角度來看這應(yīng)不應(yīng)該、值不值得)、對(duì)可能性(能否達(dá)到以及成本與代價(jià)的比較)的考量之后的選擇;如果要激發(fā)某種行為,就要從行為結(jié)果、社會(huì)規(guī)范和可能性方面施加影響。企業(yè)的人力資本投資不僅包括招聘高素質(zhì)人才和加強(qiáng)員工培訓(xùn),而且要通過激勵(lì)資源的優(yōu)化組合、通過創(chuàng)造良好的組織文化,把員工的目標(biāo)、激情、希望和努力引向?qū)M織有利的方向,使所有置身于這種企業(yè)文化的員工都能夠根據(jù)組織和群體的目標(biāo)、行為準(zhǔn)則調(diào)整個(gè)人的行為和目標(biāo),產(chǎn)生或強(qiáng)化組織所期望的需要,積極主動(dòng)地提升自己的人力資本,并將它們運(yùn)用于為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
首先,激勵(lì)能夠影響甚至改變個(gè)體獲取和提升人力資源的意愿。
人力資本是指凝聚在勞動(dòng)者身上的知識(shí)、技能及其表現(xiàn)出來的能力,人力資本的獲取和提升的主動(dòng)性都掌握在個(gè)體手里。首先取決于個(gè)體有沒有獲取和提升人力資本的需要,或者說有沒有這種意愿。因?yàn)閷?duì)個(gè)體而言,獲取和提升自身的人力資本實(shí)際上也是需要成本的,是對(duì)未來發(fā)展可能性和潛力的投資(下稱自我人力資本投資),投資的初衷和目的毫無疑問也是投資回報(bào)和收益,這種回報(bào)和收益是人力資本(知識(shí)、技能、能力等)的獲得和提升得到認(rèn)可和賞識(shí),有用武之地,取得相應(yīng)的回報(bào)。自我人力資本投資就取決于他對(duì)這些回報(bào)和收益的大小、可能性、可信性和吸引力的認(rèn)知和評(píng)估。所以,企業(yè)可以通過相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)手段、激勵(lì)措施和激勵(lì)方法讓員工建立起自我人力資本投資與投資回報(bào)和收益之間確定的聯(lián)系以及正面的心理預(yù)期,將人力資本的獲取和提升變成個(gè)體內(nèi)在的需要,激發(fā)個(gè)體獲取和提升人力資本的意愿、主動(dòng)性和積極性。
其次,激勵(lì)能夠影響甚至改變個(gè)體人力資本的構(gòu)成。
自我人力資本投資的具體內(nèi)容,即獲取或提升什么樣的知識(shí)、技能和能力,也是個(gè)體對(duì)投資回報(bào)和收益的評(píng)估和預(yù)期的結(jié)果。如果企業(yè)將薪酬和福利待遇與學(xué)歷掛鉤,高學(xué)歷就會(huì)成為員工個(gè)人的渴望和追求;如果企業(yè)肯定和獎(jiǎng)賞技術(shù)創(chuàng)
新能力,員工就會(huì)努力提高自己的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,培訓(xùn)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo),為了改善員工的工作態(tài)度、工作行為、工作績(jī)效或者更新知識(shí)、技能和改進(jìn)工作方法而進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織培養(yǎng)和訓(xùn)練行為。我們可以將培訓(xùn)看作企業(yè)對(duì)員工人力資本構(gòu)成主動(dòng)的干預(yù)。因此,企業(yè)如果希望通過員工培訓(xùn)改變員工人力資本的構(gòu)成,提升企業(yè)人力資本的存量,就必須在組織中營(yíng)造鼓勵(lì)不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍,增加學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能的緊迫感和壓力,建立受訓(xùn)結(jié)果與回報(bào)(包括物質(zhì)和精神兩方面)之間的心理預(yù)期,提供運(yùn)用新知識(shí)、新技能的機(jī)會(huì)和支持,加強(qiáng)培訓(xùn)的目的性、實(shí)用性和培訓(xùn)過程的管理,提高員工受訓(xùn)和受訓(xùn)轉(zhuǎn)化的積極性、主動(dòng)性和自信心,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
再次,激勵(lì)能夠影響甚至改變個(gè)體人力資本潛能的發(fā)揮。
企業(yè)的人力資本存量由企業(yè)員工個(gè)體的人力資本(包括知識(shí)、技能、能力、觀念、精神狀態(tài)、健康等方面)集合而成,但存量不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富。企業(yè)人力資本的存量?jī)?chǔ)存于每個(gè)個(gè)體身上,只有當(dāng)這些個(gè)體將自身的人力資本用于實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),才能真正成為企業(yè)的人力資本。而且儲(chǔ)存于個(gè)體身上的人力資本存量具有“內(nèi)隱”的性質(zhì),是一種潛能,很難從外部準(zhǔn)確地評(píng)估和衡量,即我們無法判斷個(gè)體究竟有多大的能量,除非這些能量被發(fā)揮出來。這些能量能發(fā)揮到什么程度,主觀上取決于個(gè)體,但客觀上卻是取決于企業(yè)。企業(yè)的管理理念、管理制度、管理文化、管理能力、管理水平和管理方法等所構(gòu)成的外部環(huán)境能夠深刻地影響員工自身能量的發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)該充分利用各種激勵(lì)的手段、措施和方法,調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性,充分激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力,努力提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和凝聚力,使員工的人力資本潛能能夠最大限度地發(fā)揮出來。
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第四篇:發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文
在經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展過程中,技術(shù)創(chuàng)新比制度創(chuàng)新重要
國(guó)貿(mào)三班張瑜2009101219
摘要:創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用,本人認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新比制度創(chuàng)新更為重要。下文從以下兩個(gè)方面入手對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行論述
① 從馬克思的生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系理論論證
② 海爾集團(tuán)和三星電子的實(shí)例從事實(shí)上認(rèn)同了此關(guān)系
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)力生產(chǎn)關(guān)系銀色變頻冰箱TRIZ技術(shù) 正文:
所謂制度創(chuàng)新是在人們現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活環(huán)境下,通過創(chuàng)設(shè)新的有效地激勵(lì)人們行為的制度、規(guī)范體系來實(shí)現(xiàn)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展和變革的創(chuàng)新。而技術(shù)創(chuàng)新是指改進(jìn)現(xiàn)有的或創(chuàng)造新產(chǎn)品、生產(chǎn)過程或服務(wù)方式的技術(shù)活動(dòng)。從馬克思的角度看,二者是相互辯證的關(guān)系。
馬克思認(rèn)為一方面技術(shù)創(chuàng)新決定制度創(chuàng)新。生產(chǎn)工具的發(fā)明和創(chuàng)造,勞動(dòng)對(duì)象的革新和利用都離不開科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新,因此生產(chǎn)力的發(fā)展變化決定著生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)極其發(fā)展變化。另一發(fā)面也承認(rèn)生產(chǎn)關(guān)系對(duì)生產(chǎn)了的反作用。當(dāng)一種生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)生產(chǎn)力的性質(zhì)和狀況時(shí),它會(huì)對(duì)生產(chǎn)力的發(fā)展產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。不錯(cuò)。從以上關(guān)系看,在經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展中,技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新是相互互補(bǔ)的關(guān)系,然而我認(rèn)為二者只有總有孰輕孰重,技術(shù)創(chuàng)新比制度創(chuàng)新更重要。對(duì)于冰箱制造廠商來說,冬季無疑是一個(gè)銷售淡季。而海爾集團(tuán)就是通過技術(shù)創(chuàng)新推出銀色變頻冰箱創(chuàng)造了一個(gè)淡季的銷售奇跡。它針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的個(gè)性化需求,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)數(shù)字變頻技術(shù),使得冰箱的日耗電量較低,只有0.48度,并且采用獨(dú)有的無級(jí)變速全自動(dòng)功能,讓冰箱從手動(dòng)時(shí)代進(jìn)入了自動(dòng)時(shí)代。因此這樣一個(gè)匯集了節(jié)能、降低噪音、銀色外觀設(shè)計(jì)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)物得到了消費(fèi)者的青睞,使得海爾集團(tuán)的銷售業(yè)績(jī)直線上升,成為同業(yè)者羨慕的對(duì)象,這是僅靠制度創(chuàng)新所不能實(shí)現(xiàn)的。
韓國(guó)電子業(yè)巨頭三星集團(tuán)同樣如此。他1988年引進(jìn)TRIZ,并且聘請(qǐng)俄國(guó)專家顧問到公司進(jìn)行指導(dǎo),成立了TRIZ發(fā)展協(xié)會(huì)。運(yùn)用TRIZ突破DVD技術(shù)瓶頸,搶得了領(lǐng)先地位和專利。2003年,他在美國(guó)申請(qǐng)了1600多項(xiàng)專利,排名第五,而2007年,專利申請(qǐng)量已經(jīng)排在了世界第二。TRIZ這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)讓三星電子從逆境中一步一步走向今天這個(gè)驕人的地位。
從這兩個(gè)實(shí)例不難看出技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,是一個(gè)不可或缺的因素。如果海爾集團(tuán)不率先進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,而僅靠制度創(chuàng)新來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部,那他就只會(huì)跟著同行業(yè)者站在同一起跑線上,不會(huì)率先起跑,更不會(huì)成為同行業(yè)者爭(zhēng)相模仿的對(duì)象。如果三星電子不引進(jìn)TRIZ進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,而僅僅寄期望與制度創(chuàng)新發(fā)展企業(yè),那么1997年三星電子就可能從我們身邊消失了。再看印度、巴西,他們是制度十分健全的國(guó)家,但是不注重發(fā)展技術(shù),導(dǎo)致貧富分化十分明顯。綜上所述,在經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展過程中,技術(shù)創(chuàng)新比制度創(chuàng)新重要。
第五篇:發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)論文 剩余勞動(dòng)力
我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的有關(guān)分析
摘要:我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的歷史由來已久,從建國(guó)初期至今,農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移經(jīng)歷了一條漫長(zhǎng)而曲折的過程??梢哉f農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的大規(guī)模轉(zhuǎn)移是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn)因素之一,但目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移遇到不少障礙,這值得我們的進(jìn)一步探索分析,進(jìn)而找出合理的對(duì)策解決這一問題。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建
一、目前我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀與問題
1、現(xiàn)行土地制度嚴(yán)重阻礙了農(nóng)村勞動(dòng)力向城市的轉(zhuǎn)移和流動(dòng)。由于現(xiàn)行制度不完善,缺乏對(duì)轉(zhuǎn)讓或放棄土地承包使用權(quán)者進(jìn)行合理經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)某墒煲?guī)定,使已轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動(dòng)力保持其在農(nóng)村土地的所有權(quán),導(dǎo)致從事第二、三產(chǎn)業(yè)而離開土地的剩余勞動(dòng)力,選擇“兼業(yè)”經(jīng)營(yíng)方式,并依賴土地作為其最基本的生活保障。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)過早走上資本密集型道路。隨著工業(yè)發(fā)展進(jìn)入從外延型向內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變的階段,技術(shù)的提升和資本的密集對(duì)勞動(dòng)力的需求將會(huì)逐步下降。我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)過早走上了資本密集型的發(fā)展道路,這種情況直接影響到農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移的條件和機(jī)會(huì)。
3、人口城市化進(jìn)程緩慢。從現(xiàn)代化國(guó)家發(fā)展的歷史進(jìn)程來集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究看,消除二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,提高農(nóng)民收入,是解決三農(nóng)問題的根本出路。在我國(guó),城市化進(jìn)程在大中城市和東部地區(qū)特別是上海、北京等城市推進(jìn)較快,而在不發(fā)達(dá)地區(qū)則進(jìn)展緩慢。
4、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力還很難適應(yīng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求。近幾年來,中國(guó)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由過去的勞動(dòng)密集型向資本、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)就業(yè)對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)要求越來越高,要求就業(yè)人員由體力型向技能型轉(zhuǎn)變,沒有技術(shù)的農(nóng)村勞動(dòng)力,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越來越弱,就業(yè)空間也越來越小。
5、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)期性和穩(wěn)定性較差。據(jù)調(diào)查,在外打工者的時(shí)間一般在2年以下,而且季節(jié)性勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移較為明顯。上述因素的存在直接影響著我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的速度與規(guī)模,而其主要原因在于結(jié)構(gòu)主義發(fā)展觀指導(dǎo)下的政策后果,因此需要?jiǎng)?chuàng)建更適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的、在新發(fā)展觀指導(dǎo)下的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移新模式。
二、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
1、發(fā)展觀對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展思想源遠(yuǎn)流長(zhǎng),不同發(fā)展觀指導(dǎo)下的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方式的目標(biāo)和主旨自然也大相徑庭。從20世紀(jì)40年代以來的發(fā)展觀總體上還未能擺脫結(jié)構(gòu)主義思路的影響,對(duì)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)沒能提出一個(gè)富有成效的解決方案,而普遍用來解釋發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的托達(dá)羅模型就是結(jié)構(gòu)主義發(fā)展觀在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)域的應(yīng)用。
2、對(duì)托達(dá)羅模型解釋我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的反思
(1)托達(dá)羅模型概述托達(dá)羅模型是結(jié)構(gòu)主義發(fā)展觀在勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移領(lǐng)域的應(yīng)用,在托達(dá)羅的人口流動(dòng)模型中,假定農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者遷入城市的動(dòng)機(jī)主要取決于城鄉(xiāng)預(yù)期收入差異,差異越大,流入城市的人口越多。托達(dá)羅認(rèn)為,城鄉(xiāng)間實(shí)際存在的收入差距會(huì)使作為理性經(jīng)濟(jì)人的勞動(dòng)者在對(duì)流遷成本與收益的理性預(yù)期基礎(chǔ)上作出流遷選擇,如果不考慮城市就業(yè)狀況,城鄉(xiāng)收入差距越大,農(nóng)村勞動(dòng)力向城市轉(zhuǎn)移的動(dòng)力也越大。換言之,越窮越轉(zhuǎn)移。托達(dá)羅模型對(duì)解釋我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的失靈分析我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的基本特征可以得到與托達(dá)羅模型不一致的結(jié)論。第一、發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移比重高于不發(fā)達(dá)地區(qū)。相關(guān)資料表明,越是發(fā)達(dá)地區(qū),農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移數(shù)量越多。第二、在現(xiàn)實(shí)中,往往是農(nóng)村收入最高的那些人率先遷移出去,在貧困地區(qū)的農(nóng)村,很多貧困家庭并未遷移,而是依舊守在農(nóng)村。
托達(dá)羅模型主張?jiān)谵r(nóng)民貧窮,城鄉(xiāng)差距明顯的情況下進(jìn)行轉(zhuǎn)移,可稱之為舊的轉(zhuǎn)移模式。具體地說,舊的轉(zhuǎn)移模式是指不考慮農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移成本及適應(yīng)能力,在一窮二白的情況下為增加農(nóng)民收入,或?yàn)樘岣叱鞘谢蕉M(jìn)行的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的硬性轉(zhuǎn)移。此處的“窮”,不僅指經(jīng)濟(jì)收入的低水平,還包括社會(huì)文化與教育的嚴(yán)重滯后,從而使人們喪失發(fā)展的權(quán)利和機(jī)會(huì)。在我國(guó),農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的難點(diǎn)就在于貧窮的農(nóng)村,而舊的轉(zhuǎn)移模式的缺陷使其無法解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的問題。舊的轉(zhuǎn)移模式現(xiàn)實(shí)失靈的原因分析:第一、經(jīng)濟(jì)上的貧窮使得轉(zhuǎn)移缺乏物質(zhì)成本。我國(guó)許多貧困地區(qū)農(nóng)民的收入只有一千余元,有的地方低至幾百元,在如此貧困的狀態(tài)下,無法支付足夠的轉(zhuǎn)移成本,包括交通費(fèi)用以及到遷移地居住和尋找工作的成本,更無法顧及轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)了。有一少部分素質(zhì)較高、善于經(jīng)商和理財(cái)?shù)霓r(nóng)民,靠自己的智慧、良好的機(jī)遇、過硬的技能等等具備了從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的條件,但是這對(duì)于大多數(shù)農(nóng)民來說是難以做到的,要從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市必須有足夠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。第二、教育的落后導(dǎo)致勞動(dòng)力素質(zhì)低下。在我國(guó)農(nóng)村,尤其是貧困地區(qū),由于經(jīng)濟(jì)上的貧窮,無力對(duì)教育進(jìn)行投入,也因?yàn)樾∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)教育的需求不高,使得勞動(dòng)力的文化素質(zhì)普遍低下。據(jù)調(diào)查,我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力平均受教育年限為6年左右。隨著科技的發(fā)展,技術(shù)的進(jìn)步,人的體力勞動(dòng)將越來越多地被機(jī)器所代替,這些行業(yè)的就業(yè)容量必將呈下降的趨勢(shì)。這樣,低素質(zhì)的勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移就會(huì)面臨自身無技能而必須回村的尷尬。第三、心理上的自卑、觀念上的守舊以及文化背景的不同阻礙了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。貧困地區(qū)總是伴隨著貧困的思想觀念而存在的,這種貧困的思想觀念主要體現(xiàn)為:消極無為、聽天由命的人生觀;安貧樂道、得過且過的幸福觀;這些落后的思想觀念影響了農(nóng)民遷移的決策。此外,城鄉(xiāng)人們不同的價(jià)值觀念、思維方式和生活形態(tài)之間的反差,也是相當(dāng)多的農(nóng)民安于廝守故土,而不愿遷移到城市的原因之一??梢?,即使把城市戶口完全放開,取消一系列不合理收費(fèi),為民工提供良好的就業(yè)條件等等,仍然不能有效地促使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。綜上所述,無論從我國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀與問題來看,還是從舊的轉(zhuǎn)移模式自身的缺陷來分析,舊的轉(zhuǎn)移一味盲目追趕經(jīng)濟(jì)利益而忽視了轉(zhuǎn)移的主客觀條件,因而只能帶來暫時(shí)性的遷移,必然導(dǎo)致無奈的“回流“,也許能帶來農(nóng)民暫時(shí)的增收,卻無法讓經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展,農(nóng)民真正脫貧致富,因此迫切需要新的理論來指導(dǎo)和解釋剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
三、新發(fā)展觀指導(dǎo)下的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移模式的構(gòu)建
1、新發(fā)展觀的內(nèi)涵及對(duì)我國(guó)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的啟示
新發(fā)展觀是以人為主體,以制度為載體的概念,每個(gè)人都是充分享有經(jīng)濟(jì)自由的經(jīng)濟(jì)單位,而制度也不是發(fā)展之外的既定因素,而是通過傳導(dǎo)、保障個(gè)人的選擇權(quán)利,進(jìn)而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在因素。這樣,從農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,農(nóng)村不應(yīng)是獨(dú)立于整個(gè)國(guó)家發(fā)展過程之外的,而應(yīng)包含在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究一國(guó)的發(fā)展過程之中,農(nóng)民的自由對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展致關(guān)重要。新發(fā)展觀的核心是人們所擁有的經(jīng)濟(jì)自由,這里自由與發(fā)展有不可分割的關(guān)系,這種發(fā)展觀與傳統(tǒng)發(fā)展觀迥然不同。傳統(tǒng)發(fā)展觀視發(fā)展為GDP的增長(zhǎng),或個(gè)人收入的提高而這些根本不是發(fā)展的目標(biāo)。因?yàn)榘l(fā)展依賴于許多超經(jīng)濟(jì)因素,諸如社會(huì)制度安排、政治制度安排和公民權(quán)利等。因此,新發(fā)展觀也是一個(gè)消除那些造成經(jīng)濟(jì)不自由的因素的過程。這些因素包括貧困、專制、匱乏的經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)、對(duì)公民權(quán)利的忽視等。無論基于哪種原因造成的經(jīng)濟(jì)不自由,都需要通過發(fā)展的過程來消除其根源。具體到我國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說,就是如何擴(kuò)大農(nóng)民選擇的自由,而這一自由有賴于對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移模式的重新構(gòu)建,改變目前的轉(zhuǎn)移模式。
2、新的轉(zhuǎn)移模式的構(gòu)建
第一、在新的轉(zhuǎn)移模式中,在影響轉(zhuǎn)移的各種因素里,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),教育是關(guān)鍵,把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移建立在農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入與教育水平提高的支撐之上,為轉(zhuǎn)移積累
了物質(zhì)成本和農(nóng)民自身較好的能力素質(zhì)條件。而舊的模式則是以存在城鄉(xiāng)收入差距為轉(zhuǎn)移動(dòng)力,而經(jīng)濟(jì)上貧窮是農(nóng)民外出務(wù)工的根本原因。因此,兩種不同模式站在不一樣的起點(diǎn)上,新的轉(zhuǎn)移模式以一定的經(jīng)濟(jì)條件與教育條件促進(jìn)農(nóng)民剩余勞動(dòng)力順利轉(zhuǎn)移,形成的是一條相互促進(jìn)的良性循環(huán)導(dǎo)向的回,而舊的轉(zhuǎn)移模式站在農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)貧窮,人力資本存量低的低起點(diǎn)上,企圖以轉(zhuǎn)移脫離貧窮,促進(jìn)農(nóng)民增收,但缺乏一定的經(jīng)濟(jì)與教育作為支撐,最終還是陷入轉(zhuǎn)移的惡性循環(huán)當(dāng)中。
第二,經(jīng)濟(jì)上的富裕能夠?yàn)榻逃峁└嗟耐度?,從而提高教育水平,其直接后果是人口素質(zhì)的提高。人口素質(zhì)提高才能解決前面提到的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力很難適應(yīng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)對(duì)人才素質(zhì)的要求的難題,使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力適應(yīng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)崗位的需要,也可以提高農(nóng)民工在就業(yè)中所處的地位,走進(jìn)較高層次的崗位,而不是主要向非農(nóng)行業(yè)的苦、臟、累等崗位從事簡(jiǎn)單勞動(dòng),收入也相對(duì)提高,提高勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的穩(wěn)定性。此外,農(nóng)民素質(zhì)提高有利于自身創(chuàng)業(yè),可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。相反,舊的轉(zhuǎn)移模式里,經(jīng)濟(jì)上的貧窮和教育落后是孿生姐妹,成為互相糾纏的藤條,結(jié)果是農(nóng)村人適剩響式度實(shí)隨水觀育人輕源人口的素質(zhì)停滯不前,農(nóng)村勞動(dòng)力不適應(yīng)非農(nóng)崗位的就業(yè)需要,因而農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移受到阻礙。
第三,受教育水平的高低直接影響一個(gè)人的思想觀念,在新的轉(zhuǎn)移模式中,社會(huì)文化教育科學(xué)達(dá)到一定程度是前提。正如前面舊的轉(zhuǎn)移模式現(xiàn)實(shí)失靈的原因分析,貧困地區(qū)總是伴
隨著貧困的思想觀念而存在,而教育水平的提高有利于改變貧困的思想觀念,最重要的是改變多生多育的生育觀,進(jìn)行生育節(jié)制,從而降低農(nóng)村人口出生率,減少農(nóng)村絕對(duì)人口,減輕農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)壓力,有利于“斷源“。第四,收入提高使得農(nóng)民的消費(fèi)水平提高,為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),特別是第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將使非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)機(jī)會(huì)增加,吸納農(nóng)村剩余勞力的能力增強(qiáng),農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移得以順利進(jìn)行。同時(shí),非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也為農(nóng)業(yè)的發(fā)展供技術(shù)、設(shè)備,對(duì)農(nóng)業(yè)進(jìn)行反哺,其結(jié)果是農(nóng)民收入得以提高。而舊的轉(zhuǎn)移模式中,農(nóng)民因?yàn)樨毟F消費(fèi)水平低下,尚且無法支付足夠的轉(zhuǎn)移費(fèi)用,更談不上為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),因此造成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的空間越來越狹窄。通過兩種模式的比較分析,孰優(yōu)孰劣已經(jīng)見曉,但需要進(jìn)一步說明的是,在新的轉(zhuǎn)移模式中,其假設(shè)前提是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化的相對(duì)“富?!?,然而,當(dāng)前我國(guó)最需要解決的是貧困地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問題,但貧窮并不是不可改變的,作為整個(gè)國(guó)家和社會(huì)的一部分,政府有責(zé)任、有義務(wù)去管理和引導(dǎo)貧困地區(qū)的農(nóng)民走出貧困,走向富裕,因此,在我國(guó)的廣大農(nóng)村,尤其是貧困地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,應(yīng)該堅(jiān)持先富后轉(zhuǎn)的策略,即在國(guó)家的幫助下,農(nóng)民先走出不能轉(zhuǎn)移的貧困狀態(tài),在具備一定條件時(shí)才進(jìn)行
轉(zhuǎn)移,關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造新的轉(zhuǎn)移的條件,實(shí)現(xiàn)由舊的轉(zhuǎn)移向新的轉(zhuǎn)移的轉(zhuǎn)化。
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