第一篇:智威湯遜廣告公司簡(jiǎn)介
James Walter Thompson
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James Walter Thompson(28 October 1847 – 16 October 1928)was the namesake of the JWT advertising agency and a pioneer of many advertising techniques.He was born in Pittsfield, Massachusetts.In 1864, while Thompson was serving in the Marine Corps, William James Carlton had started selling advertising space in religious magazines.The agency was called Carlton and Smith although almost nothing is known about the Smith partner.In 1868, Carlton hired Thompson as a bookkeeper.Eventually Thompson found that soliciting and sales were much more profitable and he became a very effective salesman for the small company.In 1877, Thompson bought the agency for $500 and renamed it J.Walter Thompson Company.Notably, Thompson paid $800 for the Carlton and Smith furniture in the same transaction.Realizing that he could sell more space if the company provided the service of developing content for advertisers, Thompson hired writers and artists to form the first known Creative Department in an advertising agency.He is credited as the “father of modern magazine advertising” in the US.Thompson is responsible for some enduring brand images in popular culture, like the Rock of Gibraltar used for the Prudential Insurance Company.Inventory of the J.Walter Thompson Company.James Webb Young Papers, 1927-1984
Descriptive Summary
Title
J.Walter Thompson Company.James Webb Young Papers, 1927-1984
Creator
J.Walter Thompson Company.Extent
1.2 Linear Feet
ca.275 Items
Repository
Duke University Rare Book, Manuscript, and Special Collections Library Durham, North Carolina 27708-0185
Language
English.Administrative Information
Access Restrictions
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The papers of James Webb Young were transferred to the Rare Book, Manuscript, and Special Collections Library from the J.Walter Thompson Company in 1987.Preferred Citation
[Identification of item], J.Walter Thompson Company Archives: James Webb Young Papers, Rare Book, Manuscript, and Special Collections Library, Duke University.Processing Information
Processed by: Donna Longo DiMichele and Daniel L.Daily
Processing of this collection was supported in part by gifts from the J.Walter Thompson Company Fund and the John and Kelly Hartman Foundation.Encoded by Stephen Douglas Miller This finding aid is NCEAD compliant.Collection Overview
The James Webb Young Papers chiefly consist of correspondence, memoranda, reports, and publications and span the years 1927-1984.These materials provide insights into Young's career as well as the operational aspects of the J.Walter Thompson Company, especially the early development of their international branch offices.From the perspective of James Webb Young's entire career in advertising, this collection reflects a small portion of his contributions to the J.Walter Thompson Company and the advertising business as a whole, for which he was awarded in 1945 the Gold Medal for a distinguished career in advertising.While these papers represent Young's pioneering work in establishing the J.Walter Thompson Company abroad as well as reflect some his contributions to public service advertising and advertising strategy, primarily through The Compleat Angler, A Footnote to History, and other works in the Publications category, they are an incomplete record of his distinguished career.The International Branch Notebooks category primarily contains correspondence, minutes, memoranda, research reports and tables which pertain to the organization and initial operations of J.Walter Thompson branch offices abroad, particularly in London, Africa, South America, and Europe during the late 1920s and early 1930s.A substantial amount of this material focuses upon J.Walter Thompson's advertising for General Motors, especially for markets in Europe and South America.Though Young officially retired in 1928, he served as Consultant and director(1928-1964)and became a key figure in establishing the earliest international branch offices for the J.Walter Thompson Company.Among the correspondents in this series are Sam Meek, Stanley Resor, and Henry C.Flowers.In the Publications category are works written by Young, some of which were privately printed by the Pi?on Press in Coapa, New Mexico.The works published by the Pi?on Press have been individually cataloged and can be searched by author and title.The Publications category includes editions of A Technique for Producing Ideas and How to Become an Advertising Man.As a whole, these works reflect aspects of Young's advertising philosophy and strategies, and partially document his involvement in public service advertising in the United States as well as his early career from an autobiographical perspective
智威湯遜廣告公司簡(jiǎn)介
JWT是智威湯遜的英文縮寫(xiě)。
智威湯遜創(chuàng)始于1864年,是全球第一家廣告公司,也是全球第一家開(kāi)展國(guó)際化作業(yè)的廣告公司。
自成立以來(lái),智威湯遜(JWT)一直以“不斷自我創(chuàng)新,也不斷創(chuàng)造廣告事業(yè)”著稱(chēng)于世。JWT首開(kāi)先例的顧客產(chǎn)品調(diào)查、第一本雜志指南、第一本農(nóng)業(yè)指南、提供給國(guó)際投資人的第一本行銷(xiāo)指南、制作第一個(gè)電臺(tái)表演秀、制作第一個(gè)商業(yè)電視傳播、第一個(gè)使用電腦策劃及媒體購(gòu)買(mǎi)……。智威湯遜以品牌全行銷(xiāo)規(guī)劃(Thompson Total Branding),結(jié)合廣告、直效行銷(xiāo)、促銷(xiāo)、贊助及公關(guān)活動(dòng),致力于協(xié)助客戶(hù)達(dá)成短期業(yè)績(jī)成長(zhǎng),并創(chuàng)造長(zhǎng)期的品牌價(jià)值。
時(shí)至今日,140周歲的JWT風(fēng)采依舊,昂首躋身于世界4大頂尖廣告公司之列。JWT的大家庭有300多個(gè)分公司、辦事處的10000多名成員,遍布在全球六大洲的主要城市,為客戶(hù)提供全方位的品牌服務(wù)。目前智威湯遜隸屬于全球最大的傳播集團(tuán)WPP。
[編輯]
智威湯遜(JWT)的「第一」
JWT智威湯遜廣告公司不僅是全世界第一家廣告公司,同時(shí)他還有許多開(kāi)創(chuàng)性的「第一」紀(jì)錄:
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? 全球第一家提出「廣告不僅是賣(mài)產(chǎn)品訊息而是與消費(fèi)者建立關(guān)系」理論的廣告公司」 全球第一家提出并執(zhí)行”Brand Idea”(品牌創(chuàng)意點(diǎn))的廣告公司全球第一家以Research(市調(diào))來(lái)企劃品牌的廣告公司全球第一家以Sex(性)做為廣告表現(xiàn)的廣告公司全球第一家運(yùn)用電臺(tái)廣播劇及電視劇做置入性營(yíng)銷(xiāo)的廣告公司全球第一家設(shè)立 ”品牌策略規(guī)劃部門(mén)” 的廣告公司全球第一家與客戶(hù)(聯(lián)合利華)合作關(guān)系超
過(guò)一百年的廣告公司
第二篇:智威湯遜廣告法則
智威湯遜廣告法則
最有效的廣告是可以預(yù)估廣告效果的廣告的最終目標(biāo)是為了影響消費(fèi)者的想法和行為。為了預(yù)估廣告效力的大小,我們有方法來(lái)確定。
如你所見(jiàn)之圖表,包括五個(gè)可能的效果,從直接反應(yīng)到間接改進(jìn)態(tài)度。自然地,你的闡述必須比只陳列效果更為全面。如你必須具體說(shuō)明,我們期望達(dá)到何種特別的需要和欲求。
準(zhǔn)確決定我們所期望的廣告目的,有助于敏銳地將創(chuàng)意思維集中于廣告任務(wù)上,同時(shí)為通過(guò)研究或判斷來(lái)評(píng)估廣告效果提供明確的標(biāo)準(zhǔn)。
直接行為:廣告使消費(fèi)者采取的直接行為,填訂貨單,打電話(huà),申請(qǐng)直銷(xiāo),落訂,購(gòu)買(mǎi)。
尋找信息:廣告使消費(fèi)者想獲得更多信息,全新的信息會(huì)使他更仔細(xì)研究廣告,參觀商店或陳列室,去拿宣傳冊(cè)子,以備購(gòu)買(mǎi)。
與個(gè)人需求相關(guān):廣告使消費(fèi)者將品牌列入心目中的購(gòu)物薄單內(nèi),在適當(dāng)機(jī)會(huì),進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
心目中首選:廣告提醒曾見(jiàn)到,購(gòu)買(mǎi)或喜歡該品牌的消費(fèi)者,在適當(dāng)機(jī)會(huì)達(dá)成購(gòu)買(mǎi)行為。
改變認(rèn)識(shí):廣告讓消費(fèi)者重新評(píng)價(jià)曾購(gòu)買(mǎi)品牌的負(fù)面或錯(cuò)誤的印象,這種新的認(rèn)識(shí)是鼓勵(lì)嘗試。
加強(qiáng)態(tài)度:廣告令消費(fèi)者確信現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)決定正確,以鼓勵(lì)繼續(xù)或追加購(gòu)買(mǎi)。
P15
市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)消費(fèi)者:
這張網(wǎng)絡(luò)越廣闊,市場(chǎng)機(jī)會(huì)就越好,大多數(shù)銷(xiāo)售人員堅(jiān)持?jǐn)U大目標(biāo)消費(fèi)者以吸引品牌使用者。
例如:去頭屑洗發(fā)水的目標(biāo)消費(fèi)者,但銷(xiāo)售人員不想排除那些想防止有頭屑者。
廣泛的銷(xiāo)售目標(biāo)和具體訴求對(duì)象之間的差別可以從以下例子中表現(xiàn)出來(lái)?!澳挲g在20-40之間有孩子的母親”這一廣泛定義適用于這兩個(gè)女人,但可以清楚看出作為訴求對(duì)象,她們之間差別巨大。
廣告目標(biāo)消費(fèi)者:
銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)置得很廣泛以獲得最大限度的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí),廣告目標(biāo)需要有精確得多的設(shè)定以獲得最有效的影響。廣告效果可以根據(jù)預(yù)算限制、創(chuàng)意吸引力,我們?cè)噲D影響何種購(gòu)買(mǎi)階段來(lái)測(cè)試,是否應(yīng)繼續(xù)現(xiàn)時(shí)廣告策略?如果是,目標(biāo)消費(fèi)者會(huì)是現(xiàn)時(shí)和偶然使用品牌者,然而,如策略是為了拓展市場(chǎng)占有率,目標(biāo)消費(fèi)者就會(huì)是其他品牌使用者。
創(chuàng)意拆求對(duì)象:
這一人群必須被重新演繹和更緊密集中,這時(shí)在定義上是目標(biāo)“人”,訴求對(duì)象必須定義在態(tài)度,生活方式和購(gòu)買(mǎi)品牌的動(dòng)機(jī)上,對(duì)廣告創(chuàng)意人來(lái)說(shuō),詳細(xì)描述目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)機(jī)和思維狀態(tài)很重要。
若要“點(diǎn)燃創(chuàng)意的火焰”,啟發(fā)性語(yǔ)言很重要,誰(shuí)是訴求對(duì)象?他們?cè)鯓由??他們的興趣,熱情?他們對(duì)品牌可能產(chǎn)生的意見(jiàn)?
最有效的廣告是有針對(duì)性的品牌或產(chǎn)品不是對(duì)每一個(gè)人都有吸引力。我們應(yīng)清楚向誰(shuí)來(lái)宣傳才有效,在設(shè)定目標(biāo)消費(fèi)者時(shí),需要滿(mǎn)足許多要求:從銷(xiāo)售商最廣范的定義,到激發(fā)創(chuàng)意火花的重要。
必須從市場(chǎng)目標(biāo)消費(fèi)群中發(fā)掘一個(gè)具體、清晰的廣告目標(biāo)訴求對(duì)象,然后,轉(zhuǎn)換成有意義的、富創(chuàng)意的語(yǔ)言,使我們知道訴求對(duì)象的思想。這樣,我們便知道通過(guò)什么方式、什么渠道最準(zhǔn)確地向他們傳播。
P16 最有效的廣告效果和消費(fèi)者的反應(yīng)的期待。現(xiàn)在,我們需要決定怎樣達(dá)至這個(gè)效果。
傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為,只需簡(jiǎn)單直截了當(dāng)?shù)男畔⑤敵鼍涂梢赃_(dá)到預(yù)期反應(yīng)。如圖一所示的大船和小船,可說(shuō)明在積極參與條件下,信息直截了當(dāng)?shù)貍鬟f是對(duì)的。這時(shí)住處有一種強(qiáng)迫因素:生死攸關(guān)。小船上的人知道不遵從就被撞沒(méi),反應(yīng)和效果即可預(yù)見(jiàn)。
可惜,忽視廣告或不買(mǎi)某一廣告產(chǎn)品就不會(huì)有這樣的懲罰。逃避廣告就如打電話(huà),翻書(shū)那么簡(jiǎn)單。
這就是廣告?zhèn)鞑バ枰愿鼮閺?fù)雜的方式說(shuō)服人之原因。這種方式稱(chēng)之為刺激和反應(yīng)。
如圖二所示,喜劇賞用平鋪直敘方式來(lái)表達(dá),接下來(lái)的效果就不盡人意了。但圖三,喜劇演員用一個(gè)笑話(huà)或其他巧妙的方式來(lái)刺激而不是平鋪直敘,就達(dá)至預(yù)期效果,盡管方式間接,但效果如其所愿,而且,更好地令觀眾信服。
喜劇演員以刺激代替平敘因?yàn)樗浪M^眾的反應(yīng)。事實(shí)上,他通過(guò)受眾的經(jīng)歷,觀念和知識(shí)來(lái)創(chuàng)造積極的參與。這就是刺激與反應(yīng)的中心意義。這對(duì)我們的廣告同樣行之有效。
你必須了解你的目標(biāo)對(duì)象,掌握他們的經(jīng)歷、觀念和常識(shí),才可以準(zhǔn)確地預(yù)見(jiàn)和想象其主要反應(yīng)并進(jìn)而達(dá)到預(yù)期效果。
P17 有關(guān)廣告策劃的幾點(diǎn)提示:
1、消費(fèi)者不是無(wú)腦,要擅長(zhǎng)使用他頭腦中的東西。
2、成功在于訴求點(diǎn)單純,過(guò)多訴求點(diǎn)會(huì)給消費(fèi)者和創(chuàng)作人員制造混亂。
3、使用消費(fèi)者語(yǔ)言,避免廠家語(yǔ)言,亦有助于創(chuàng)作人員明白目標(biāo)。
如果有一句話(huà)可以極好地概括智威湯遜法則的刺激與反應(yīng),并且可以為它的使用以及在寫(xiě)作及評(píng)佑時(shí)思考提供指南。那就是: 問(wèn)題不在于你輸入了什么? 而在于觀眾接受了什么!
P18 最有效的廣告可建立品牌人性
事實(shí)證明品牌象人那樣可以發(fā)展個(gè)性。實(shí)際上,品牌可以被消費(fèi)者以人的方式加以形容。
廣告在該方面是很重要的,有兩個(gè)原因:
A、如品牌在功能上無(wú)異于同類(lèi),獨(dú)特個(gè)性可使之標(biāo)新立異。
B、逐漸營(yíng)造的品牌個(gè)性可增加其熟悉度和親切感,使之成為更吸引人的選擇。如圖示,幾大元素構(gòu)成品牌人性。我們更關(guān)注的是廣告怎樣提升和增強(qiáng)品牌個(gè)性。首先弄清哪種品牌個(gè)性吸引其目標(biāo)消費(fèi)群,消費(fèi)者喜歡認(rèn)同誰(shuí)?怎樣的品牌個(gè)性最好地代表你的品牌,清楚你的品牌是溫和有紳士風(fēng)度的或是粗獷有力的?下面用智威湯遜一些著名品牌個(gè)案來(lái)說(shuō)明品牌個(gè)性的營(yíng)造。
P19 怎樣表達(dá)品牌個(gè)性?
品牌個(gè)性盡可能鮮明,甚至可以像人類(lèi)可分性別和年齡。例如:玉米片夫人(太太)
無(wú)私奉獻(xiàn)所有精力給家庭的婦女,但仍保留著她自己的感覺(jué),就像你的母親。SALEM香煙
沙龍夫婦:年輕,時(shí)髦,樂(lè)觀,純真,熱愛(ài)生活現(xiàn)代新潮一族。
力士小姐:
公眾密切注視下感覺(jué)與眾不同的女性明星。
施德齡先生(大夫)
一個(gè)交游廣闊,生活充實(shí),受歡迎的人。
如何比較我們的品牌個(gè)性?
要使我們的品牌與眾不同,必須使之最有魅力。如果我們通過(guò)判斷或研究清楚競(jìng)爭(zhēng)品牌的個(gè)性,我們可更易建立具有獨(dú)特魅力,更突出的品牌個(gè)性。
P20
1、什么是廣告必須闡述的機(jī)會(huì)點(diǎn)和問(wèn)題點(diǎn)?
簡(jiǎn)潔總結(jié)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和存在問(wèn)題。現(xiàn)在消費(fèi)者接受度如何?廣告是需要改正還是加強(qiáng)?采用消費(fèi)者的觀點(diǎn)。
參照:品牌策略的總結(jié) 提示:不要引用數(shù)據(jù)
2、我們期待人們看了廣告以后會(huì)怎樣行動(dòng)?
我們想人們立即采取行動(dòng),尋找更多信息,認(rèn)知品牌與其需要相關(guān),列為首選,改變態(tài)度和加強(qiáng)態(tài)度?我們?cè)趯で蟾淖冞€是繼續(xù)目前狀況? 參照:廣告效果
提示:不要與關(guān)鍵反應(yīng)混為一談。
3、我們確定的訴求對(duì)象是誰(shuí)?
充分描繪目標(biāo)消費(fèi)群的特征,其類(lèi)型,行為,信仰和成為目標(biāo)消費(fèi)者原因。參照:目標(biāo)消費(fèi)者 提示:將目標(biāo)消費(fèi)群
4、我們想從廣告中得到主要反應(yīng)是什么:
用消費(fèi)者語(yǔ)言,廣告效果中我們唯一想使消費(fèi)者注意,信任或感覺(jué)的是什么?這是其優(yōu)異于其他同類(lèi)品牌的最優(yōu)的特色?消費(fèi)者可能是怎樣闡述的?
參照:刺激和反應(yīng)
提示:關(guān)鍵并不是你灌輸什么,而是受眾接受什么。
5、哪些資料/屬性可有助于產(chǎn)生如上反應(yīng)?
這可能是關(guān)鍵的功能或客觀屬性,或者是品牌從必理情感上滿(mǎn)足了消費(fèi)者,要避免單純羅列。
提示:必須要與反應(yīng)直接相關(guān)。
6、廣告著重表現(xiàn)哪方面的品牌個(gè)性?
一句話(huà)將品牌的精萃說(shuō)清楚,品牌特性中哪一方面是特有,與眾不同的?這是否有助于改進(jìn)或加強(qiáng)品牌個(gè)性?避免流水帳般羅列。參照:品牌個(gè)性和品牌分析
提示:描繪一個(gè)知名人物或一種典型個(gè)性。
7、媒介計(jì)劃和預(yù)算方面的考慮?
有無(wú)任何媒介,廣告預(yù)算或制作方面的限制? 有無(wú)廣告規(guī)格,面積,長(zhǎng)度,制作費(fèi)用方面的限制?
8、有沒(méi)有其他影響廣告創(chuàng)意方向的有用信息?
如促銷(xiāo)計(jì)劃,公關(guān),法律限制,公司活動(dòng)等。
批準(zhǔn)人:最后,客戶(hù)的角色
客戶(hù)最大程度地同意T 計(jì)劃是很重要的,在呈現(xiàn)交客戶(hù)期間,撰寫(xiě),修正,調(diào)整是需要的,但只有T 計(jì)劃為客戶(hù)同意后創(chuàng)作工作才可以開(kāi)始。
P21 最有效的廣告并不始于創(chuàng)作部
T計(jì)劃是創(chuàng)作人員的簡(jiǎn)報(bào),其編寫(xiě)同樣需要技巧,簡(jiǎn)明而深刻,如同寫(xiě)廣告一樣,實(shí)際上,缺乏考慮周全的T計(jì)劃可能產(chǎn)生差勁的創(chuàng)意。因此,謹(jǐn)記以下幾點(diǎn):
1、從消費(fèi)者角度來(lái)看待一切:
創(chuàng)作時(shí),要將自己視為目標(biāo)消費(fèi)者,努力想像他們的思想,甚至以他們的方式來(lái)表達(dá),通俗易懂而不用廣告語(yǔ)言和專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。
2、主要觀眾是創(chuàng)作人員
如創(chuàng)作人員不能明了你的構(gòu)思,結(jié)構(gòu),期待達(dá)到的方向,那么這已失敗,如他們不明白,將會(huì)費(fèi)很大勁才能找到方向,更糟的是會(huì)游離策略。
3、富有創(chuàng)意:
將T 計(jì)劃生動(dòng)演繹于生活是很重要的,事實(shí)上,它有時(shí)被稱(chēng)為廣告的廣告,運(yùn)用速寫(xiě),照片,模型,電影片任何東西來(lái)激發(fā)創(chuàng)作靈感。
4、思維直接簡(jiǎn)單
無(wú)關(guān)重要的信息會(huì)將消費(fèi)者弄糊涂,列清單是行不通的,除了T計(jì)劃的撰文人無(wú)人能更清楚訴的重點(diǎn),因此,要使之短小精焊,準(zhǔn)確。
5、精益求精
T計(jì)劃幾經(jīng)修正才可通過(guò)不是無(wú)理由的,檢查,重寫(xiě),修改,精減并通過(guò)準(zhǔn)觀眾測(cè)試,直到你發(fā)現(xiàn)它已是再好不過(guò)了。
6、集體創(chuàng)作:
召集所有有關(guān)創(chuàng)作人員共商T 計(jì)劃草案,直至將之表達(dá)準(zhǔn)確,(另外,這也會(huì)保證創(chuàng)作工作是集體創(chuàng)作,而不是各行其道)
7、身為作者倍感自豪
雖然T計(jì)劃本身不是結(jié)果,但為此維護(hù)是重要的,使之被承認(rèn)也很有挑戰(zhàn)性,這一點(diǎn)在智威湯遜法則內(nèi)是汪可低估的。
P22 最有效的廣告需要靈感
廣告需要?jiǎng)?chuàng)意不再是新奇和獨(dú)特的思想,但很少人可以為創(chuàng)作者提供指導(dǎo)方針或給其他人提供評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
智威湯遜法則在這兩方面都兼而有之:
A、產(chǎn)生創(chuàng)意的技巧。
1932年,James Webb Young(韋伯揚(yáng))智威湯遜最優(yōu)秀的文案之一,寫(xiě)了一本以此為名的書(shū),其中他研究并總結(jié)了能激發(fā)出難以捉摸的靈感和思考階段。金字塔式步驟,雖然難以保證創(chuàng)意會(huì)油然而生,但毫無(wú)疑問(wèn)這是創(chuàng)作過(guò)程的最好指導(dǎo)方針。
1、收集資料
這一點(diǎn)顯然很重要,因?yàn)樗枰罅康臅r(shí)間和努力收集資料。被趕時(shí)間和其他權(quán)宜之計(jì)而忽略,這是錯(cuò)誤的省事,現(xiàn)在花時(shí)間以后就省事了,否則對(duì)著張白紙閉門(mén)造車(chē)更糟糕。有兩種資料需要收集。
A、與產(chǎn)品和消費(fèi)有關(guān)的事實(shí),盡力了解這兩方面,使用產(chǎn)品,拆開(kāi)它試著和其制造者一樣了解產(chǎn)品,與消費(fèi)者見(jiàn)面,最解其習(xí)慣,講話(huà)方式,生活方式。B、收集一切信息,需要對(duì)任何事,對(duì)生活各方面感興趣,尋根究底,無(wú)話(huà)題不含常識(shí)。自然,所有前述的智威湯遜法則都包括在這個(gè)資料的收集過(guò)程中。
2、消化
這些資料素材會(huì)縈繞于你的腦海,從不同角度和不同思路細(xì)究它們,著力尋找其新的關(guān)聯(lián)和新的結(jié)合。如果將之與事實(shí)結(jié)合的任務(wù)變得費(fèi)時(shí)費(fèi)力,并且最終發(fā)現(xiàn)它是毫無(wú)希望的,那就不妨放棄。
提示:把最初哪怕是瘋狂的或不成熟的想法記下來(lái),以后也許會(huì)派上用場(chǎng)。
3、醞釀:
先不提問(wèn)題,而交由潛意識(shí)去思想,這不應(yīng)該被認(rèn)為不負(fù)責(zé)任。因?yàn)樗季S最有創(chuàng)意時(shí),會(huì)創(chuàng)造神奇,有人稱(chēng)之直覺(jué),有稱(chēng)”得來(lái)全不費(fèi)功夫(靈感)”,不要無(wú)所事事,繼續(xù)刺激你的想像力和靈感,聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè),看電影,看電視,讀書(shū),與朋友聊天,一句話(huà),一幀圖,一個(gè)表情都能啟發(fā)靈感。
4、靈感:
靈感無(wú)處不在,洗澡時(shí),在車(chē)上,半夢(mèng)半醒間,午夜夢(mèng)回時(shí),你的無(wú)意識(shí)將1+1變成11,可能把黃加紅成為桔黃色,這是靈感默然而至的方式,經(jīng)常在放棄苦苦冥想和在求索之后休息和放松時(shí)到來(lái)。
5、提煉
靈感不是一產(chǎn)生就是完善的,必須要耐心研討,找出不足之處,并接受客觀的批
評(píng),補(bǔ)充先前忽視的不足之處,不要太孤芳自賞,因?yàn)槿绻且粋€(gè)好的靈感,其他人變產(chǎn)會(huì)受到感染而補(bǔ)足它,不管多么了不起的主意,只有被人接受才有價(jià)值。
P23 創(chuàng)意的兩大原則
1、創(chuàng)意是舊因素的新組合
James Webb Young稱(chēng)此原則為萬(wàn)花筒,一個(gè)裝了彩色玻璃碎片的筒,每轉(zhuǎn)一下就會(huì)變成新的搭配顯出新的花樣,而且有成千上萬(wàn)種搭配,廣告靈感亦是新的花樣,有創(chuàng)意力的頭腦就是花樣制造機(jī),將品牌住處與從大千世界中提煉的無(wú)素和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。
2、創(chuàng)意是駕馭關(guān)聯(lián)的能力
在有些人的眼中,每件事都是獨(dú)立的瑣小的,而對(duì)于有創(chuàng)造力的人來(lái)說(shuō),事實(shí)是知識(shí)鏈上連接的某一環(huán)。
從小狗的溫馴可聯(lián)系到衛(wèi)生紙的柔軟。漢堡包的形狀從某一角度像嘴形。
因此,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)事物關(guān)聯(lián)的能力并使之成為習(xí)慣性的探索,對(duì)產(chǎn)生靈感極為重要。
P24 最有效的廣告 有一個(gè)可以認(rèn) 知的意念
為那些與創(chuàng)意有關(guān)及無(wú)關(guān)的人員已設(shè)計(jì)出一種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn).可判斷創(chuàng)意是否存在及質(zhì)量婦何ε
在“智威湯遜法則”中我們認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)意有兩種表現(xiàn)形式。
(1)生動(dòng)的示范
該品牌有什么樣的表現(xiàn):
例如.洗衣粉使衣物更白:汽車(chē)剎車(chē)更靈敏。
品牌表現(xiàn)的優(yōu)越性和獨(dú)特品質(zhì)是最基本和最有效的創(chuàng)意形式。
(2)生動(dòng)的隱喻
隱喻:品牌代表什么:有時(shí)具體的表現(xiàn)不能使品牌顯得獨(dú)特或有效.生動(dòng)的隱喻可以使人們體會(huì)獨(dú)特性和優(yōu)越性。
偉大的文學(xué)作品常常是用這種方法寫(xiě)出來(lái)的.如“我愛(ài)人象一枝紅玫瑰”“太陽(yáng)出世如平地驚雷”“夜幕低垂”等。受人、太陽(yáng)和黑夜,所有這些平常的事物一經(jīng)比喻就顯得不平常。
但是首要的一條是要記住不管是采用直接表現(xiàn)還是比喻,創(chuàng)意都是從品牌的某一特征中提練出來(lái),而非無(wú)中生有。
P25 驚訝:
想要引人注目讓受眾吃驚可以做到這一點(diǎn),創(chuàng)意可以不落俗套,夸張,難以置信等。但只要與品牌有關(guān),仍可以讓觀眾相信。
共鳴:
和觀眾建立起一種情感的聯(lián)系,可以增加創(chuàng)意生動(dòng)性。描繪該品牌如同其在實(shí)際生活中使用的那樣,這樣的方式不象在為品牌做廣告,而是在展現(xiàn)它本是觀眾生活的自然組成部分,正如人們所說(shuō),事實(shí)可能比小說(shuō)更精彩,因此事實(shí)可能比想象更生動(dòng)。
顫栗:
充滿(mǎn)情感的創(chuàng)意當(dāng)然是生動(dòng)的,情感往往會(huì)讓你顫栗,大笑,驚恐,惡心或開(kāi)心或沖動(dòng)等,觸到你內(nèi)心深處,令你感動(dòng)。
增效:
采用多種媒體并多次重復(fù)這個(gè)創(chuàng)意使它變得清晰。
認(rèn)識(shí)到創(chuàng)意是知識(shí)資產(chǎn)而不是一件東西是很重要的,我們應(yīng)不斷地重復(fù)它,以增加其熟悉度,樂(lè)趣和效果。
簡(jiǎn)易
我們經(jīng)常為自己的創(chuàng)意搞得忘乎所以,而使它過(guò)于復(fù)雜,由于這樣或那樣的原因,我們有時(shí)受眾的生活搞得很別扭,而簡(jiǎn)明的闡述使溝通更為迅捷,清晰,生動(dòng)。這會(huì)使我們特別在一個(gè)雜亂的媒介環(huán)境中會(huì)顯得更加獨(dú)特和出眾。
最有效的廣告可以賦與創(chuàng)意以生命
僅僅通過(guò)示范或隱喻不卟以構(gòu)成一個(gè)非凡的創(chuàng)意,其它的因素也必須加上,以使這個(gè)創(chuàng)意變得“生動(dòng)”。
有些因素可以使創(chuàng)意變得生動(dòng),利用它們,你可以判斷一個(gè)創(chuàng)意是好是壞,平庸還是脫俗的。如圖所示,它們 會(huì)和隱喻及示范一起使創(chuàng)意增值,提升創(chuàng)意,使之不俗。自然地,創(chuàng)意擁有這些因素越多,它就越顯生動(dòng)鮮明。
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為什么需要?jiǎng)?chuàng)意
這個(gè)問(wèn)題的答案不會(huì)令我們感到吃驚,它就是為了給品牌增值,生動(dòng)的示范或隱喻可以使品牌在如下各方面增值。區(qū)別性:
在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中,類(lèi)似的產(chǎn)品很多,而突出的卻很少,生動(dòng)的創(chuàng)意可以在消
費(fèi)者的心目中使一種品牌與其它的區(qū)分開(kāi)來(lái),并高于其它品牌。
記憶:
生動(dòng)的創(chuàng)意可以保證品牌在觀眾的記憶中停留的時(shí)間比廣告顯露的時(shí)間更長(zhǎng),在30秒的廣告過(guò)后效果會(huì)持續(xù),甚至延續(xù)到媒介發(fā)布后幾周或幾個(gè)月,這種創(chuàng)意可以幫助一個(gè)品牌在廣告已經(jīng)停止之扣在消費(fèi)者心目中仍被記憶。
持久:
生動(dòng)的創(chuàng)意可以保證品牌經(jīng)得起競(jìng)爭(zhēng)品牌削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、促銷(xiāo)、更充裕的廣告投放等方面的沖擊,它并非獨(dú)自在起作用,而是作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的一部分,明確地為品牌提供一種無(wú)價(jià)的保障。
結(jié)論:
創(chuàng)意可由兩種方式表現(xiàn),并有幾種方法使之生動(dòng),這些都是必要的,因?yàn)榭墒蛊放圃鲋怠?/p>
增值表現(xiàn)在使經(jīng)銷(xiāo)商有更大的熱情去宣傳,對(duì)消費(fèi)者而言,增加了對(duì)這種品牌的喜愛(ài)和忠誠(chéng)。
最后,使我們所管理的品牌增值就是我們所說(shuō)的在市場(chǎng)上創(chuàng)造出最有效和最醒目的廣告。
最有效的廣告是那些富有成效的專(zhuān)業(yè)廣告人員創(chuàng)作出來(lái)的
如果你已經(jīng)吸收理解,使用智威湯遜法則,你就擁有了優(yōu)勢(shì),可以更好地分析,更清晰地歸納,制定出更出色的策略,最終,創(chuàng)造杰出的廣告作品。
不令是智威湯遜法則可以使我們所管理的品牌在競(jìng)爭(zhēng)中一枝獨(dú)秀,還使那些使用了智威湯遜法則的人在職業(yè)生涯中更上一層樓。
第三篇:《智威湯遜的智》讀后有感
《智威湯遜的智》讀后有感
今天的發(fā)言可能會(huì)比較啰嗦,因?yàn)槲医裉煊泻芏噤亯|,可能是為了讓這次分享顯得豐富一些,也有可能是讓自已能多講些話(huà),體現(xiàn)我的用功吧;不管如何,有機(jī)會(huì)就讓我啰嗦一下,難得的嘛!
首先呢,我想先用幾行小字,先來(lái)抒情一番,估計(jì)厚臉皮的說(shuō)叫詩(shī),為這詩(shī)還取了個(gè)名字叫作《核桃的秋天》
秋天到了
來(lái)得有些遲,又恰到好處
秋風(fēng)習(xí)習(xí),牽著陽(yáng)光,抹過(guò)我們的臉
留下的是幸福的痕跡
不僅于此,更因核桃而充滿(mǎn)氣息
喧囂鬧市就有這樣一方凈土和一群人
用智慧凝聚著力量
用心靈揮灑著心情
似核桃殼般堅(jiān)硬,又似核桃仁般柔情
而在這個(gè)屬于核桃的秋天
卻是播種的季節(jié)
誰(shuí)說(shuō)一年之季始于春
核桃說(shuō):
秋天才是我們新的開(kāi)始······
于是乎,核桃內(nèi)部員工培訓(xùn)接力賽,正式上演了,EVA我“有幸”拿到了接力第一桿,說(shuō)不上心情忐忑,也說(shuō)不上躊躇滿(mǎn)志;只是想盡力而為吧,至少這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也可以更好的提升自已。
這次我和丹丹培訓(xùn)課題是:“讀三本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,然后將你從每一書(shū)中獲得的知識(shí)應(yīng)用到三個(gè)實(shí)操案例中”;真不錯(cuò),學(xué)以致用的同時(shí)還鍛煉了你的思考能力,一舉兩得??!
嗯,在選書(shū)的過(guò)程中呢,我想也沒(méi)想,就首選了《智威湯遜的智》這本書(shū),原因有三,一是這本書(shū)聽(tīng)得多,很想親眼閱讀一下;二是是家國(guó)際4A出的書(shū),自已曾呆過(guò)類(lèi)似公司,是否有共鳴;三是此書(shū)聽(tīng)起來(lái)案例較多,應(yīng)該不會(huì)太煩悶。
因?yàn)槲沂且粋€(gè)看書(shū)較少的人,類(lèi)似這本書(shū)的有看過(guò)《奧美的觀點(diǎn)》,但那時(shí)剛踏入廣告圈,看著懵懂,現(xiàn)在也徹底忘記講嘛了,印象中講的也是奧美廣告人如何做策略和創(chuàng)意的事,估且不談,在沒(méi)有翻開(kāi)《智威湯遜的智》這本書(shū)時(shí),我是這樣理解此書(shū)的,大概講的就是這家公司的歷史發(fā)展簡(jiǎn)介等、策略工具、案例什么的吧;果不其然,確實(shí)如此!
但又有很大的意外,也可能說(shuō)是給到我最大的觸動(dòng)點(diǎn),就是關(guān)于“消費(fèi)者洞察”這部分竟然用了1/3的頁(yè)面(約100P)來(lái)詳細(xì)闡述,而這些描述并不是空洞無(wú)物的,而是基于中國(guó)傳
統(tǒng)文化之上深入挖掘出來(lái)的,如中國(guó)人幾千年以來(lái)所受的道家思想,儒家思想。如何影響著他們的性格和消費(fèi)觀念等?其中涉及到中國(guó)男性、中國(guó)女性、中國(guó)年輕人、中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)、普通大眾的消費(fèi)心理和生活形態(tài)深入洞察和描述。
驚嘆之余,也讓我意識(shí)到自已以前存在著幾點(diǎn)誤區(qū),太看中產(chǎn)品本身特點(diǎn),忽視了它與消費(fèi)者之間的關(guān)系;認(rèn)為一個(gè)廣告的好壞取決于創(chuàng)意和畫(huà)面美觀,膚淺的認(rèn)為消費(fèi)者洞察就是他們的一般習(xí)慣,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)廣告源點(diǎn)更多的是站在消費(fèi)者角度來(lái)出發(fā),只有這樣才能與之形成共鳴,才能做出符合目標(biāo)群的好廣告。
理論的東西不太記得住,我還是以案例分享的形式來(lái)證明吧(這里插一下嘴,這本書(shū)的案例確實(shí)有理有據(jù)還有笑點(diǎn),有幾次看著案例我都會(huì)不自然哈哈一笑,豁然開(kāi)朗啊,也挺佩服創(chuàng)意人員的,創(chuàng)意總以常見(jiàn)的事情,常聽(tīng)的故事演繹一番,就能讓消費(fèi)者有被戳動(dòng)的感覺(jué),難不成應(yīng)了楊總的話(huà),策略創(chuàng)意就在常識(shí)之中?)
好吧,言歸正傳,我這次將分享3個(gè)品牌的案例:
1、荷氏薄荷糖——其中有兩個(gè)TEASER懸念創(chuàng)意讓我哈哈一笑
產(chǎn)品中文名:午夜風(fēng)暴 產(chǎn)品特點(diǎn):超強(qiáng)寒氣,定位為最強(qiáng)的薄荷糖;看上去很壯的男人一般也承受不了 創(chuàng)意概念:只有成功挑戰(zhàn)午夜風(fēng)暴才稱(chēng)得上是真正的酷男人
TEASER演繹:
概念1:只有男人的很徹底才能抵抗午夜風(fēng)暴超強(qiáng)寒氣
——?jiǎng)?chuàng)意是這樣的,以反面襯托,將一個(gè)很女性化的名字安在一個(gè)男人頭上,這里男人取名叫陸小鳳,陸小鳳遭遇一群歹徒逃脫前發(fā)出的暗器——荷氏午夜風(fēng)暴。陸小鳳最終被凍僵在地滿(mǎn)面風(fēng)霜,且非常懷疑地盯著寫(xiě)有自已大名的折扇自言道:是不是我的名字不夠男人 借此帶出:午夜風(fēng)暴,只給百分百的男人!
概念2:表面上很男人的人并不一定能抵抗午夜風(fēng)暴超強(qiáng)寒氣
——?jiǎng)?chuàng)意是這樣的,以花木蘭為形象(表面男人,其實(shí)是女人),一名英勇無(wú)敵的將軍孤身解救被圍困官兵將士,通過(guò)過(guò)五關(guān)斬六將突出重圍,成功解救了將士勝利回營(yíng);但將軍卻沒(méi)能抵抗住將士遞過(guò)來(lái)的午夜風(fēng)暴超強(qiáng)寒氣,渾身哆嗦,丟盔卸甲,現(xiàn)出女兒身。眾人目瞪口呆。
借此帶出:午夜風(fēng)暴,只給真男人!
如果這個(gè)消費(fèi)者洞察,按照《智威湯遜的智》中關(guān)于中國(guó)男性消費(fèi)心理與生活形態(tài)初探,我感覺(jué)是“使他成為頂尖高手”這一方法,即賦予男人勇氣,做回真正的自已。
2、夏士蓮洗發(fā)水——不看這本書(shū),只看過(guò)廣告的話(huà),我決對(duì)不會(huì)認(rèn)為這個(gè)廣告有多好 面臨困境:洗發(fā)水市場(chǎng)激烈,寶潔4大品牌占據(jù)市場(chǎng)統(tǒng)治地位,如何脫穎而出? 產(chǎn)品特點(diǎn):多功能洗發(fā)品牌,有針對(duì)不同頭發(fā)問(wèn)題的一系列產(chǎn)品
品牌概念:在你最需要的時(shí)刻,夏士蓮就是你的救星
創(chuàng)意演繹:選了3種功能產(chǎn)品來(lái)作為創(chuàng)意的詮釋
“室友篇”
產(chǎn)品功能:長(zhǎng)時(shí)間去除頭發(fā)油膩
消費(fèi)者洞察:經(jīng)常洗頭控制油頭發(fā),但也有意想不到場(chǎng)合,油頭發(fā)被人注意到感覺(jué)很尷尬 廣告故事:女孩回家,室友告知男友突來(lái)訪,正在房間里等她,女孩想起頭發(fā)油,來(lái)不及洗
集中生智將一杯水倒在頭上,然后進(jìn)屋跟男友說(shuō)外面下雨,淋濕了頭發(fā)。男友撥開(kāi)百葉窗,卻發(fā)現(xiàn)外面陽(yáng)光刺眼,于是一臉疑惑。
第二天,女孩用過(guò)產(chǎn)品后不再擔(dān)心頭發(fā)油膩問(wèn)題,同男友約會(huì)回來(lái),在家門(mén)口打了個(gè)噴嚏,男友調(diào)侃問(wèn)她:昨天淋雨著涼了?
“講座篇”
產(chǎn)品功能:令干燥蓬亂頭發(fā)恢復(fù)柔順?lè)?/p>
消費(fèi)者洞察:當(dāng)干頭發(fā)被人看見(jiàn)時(shí),難過(guò)得真想躲起來(lái)
廣告故事:女孩和同學(xué)結(jié)伴去教室上課,因害怕干頭發(fā)被別人看見(jiàn)而硬拉同學(xué)坐到后排,但不想正坐在幻燈機(jī)前,幻燈機(jī)一亮,把女孩干燥蓬亂頭發(fā)放大的投影墻上,舉座嘩然,女孩尷尬低下頭
另一天,女孩用過(guò)產(chǎn)品,秀發(fā)柔順?lè)?,這一次她主動(dòng)坐在第一排,同學(xué)打趣地問(wèn)道:想坐前面了?
如果這個(gè)消費(fèi)者洞察,按照《智威湯遜的智》中關(guān)于中國(guó)女性消費(fèi)心理與生活形態(tài)初探,我感覺(jué)是“讓她成功,優(yōu)雅地成功”這一方法。
3、小心點(diǎn)零食
在案例開(kāi)頭有一句話(huà)很是有哲理:以簡(jiǎn)單的聲音在情境中放大創(chuàng)意之美
是否存在著相對(duì)論一說(shuō)?即以小見(jiàn)大,以簡(jiǎn)單呈現(xiàn)豐富;如在大的空間中突顯自已的精致,在簡(jiǎn)的環(huán)境中突現(xiàn)自已的不同?
小心點(diǎn)的產(chǎn)品背景:
面臨問(wèn)題:方便面占據(jù)休閑食品的主要份額,都打低價(jià)位牌,新品牌層出不窮,長(zhǎng)壽的品牌卻集中在幾個(gè)老牌子上
存在機(jī)會(huì):發(fā)現(xiàn)口感和口味是吸引消費(fèi)者的決定因素,市場(chǎng)上缺乏創(chuàng)新包裝,富有創(chuàng)意的傳播能吸引消費(fèi)者眼球
目標(biāo)受眾:15~29歲的學(xué)生和辦公室小白領(lǐng)
產(chǎn)品利益:方便、口味獨(dú)特、球形的特殊造型
消費(fèi)者研究:希望休閑食品是有創(chuàng)新的,有趣的,美味的品牌遠(yuǎn)景:一個(gè)獨(dú)特的,充滿(mǎn)情趣的現(xiàn)代小食
核心概念:利用產(chǎn)品名“小心點(diǎn)”做文章,其兩層含義“小點(diǎn)心”“小心”賦予了品牌很多趣味性
傳播手法:就是把“小心點(diǎn)”這個(gè)小點(diǎn)心放在喜歡吃他的消費(fèi)者需要“小心點(diǎn)”的各種情境中,而且結(jié)合了多種媒體(如海報(bào)、車(chē)站燈箱、車(chē)尾廣告、戶(hù)外牌、球場(chǎng)、電子賀卡等)比如:
情境舉例一:乘車(chē)時(shí)
媒體:車(chē)站燈箱
文案:隨身財(cái)物,小心點(diǎn)
情境舉例二:電子郵件
媒體:電子賀卡
文案:20XX年,祝你事事小心點(diǎn)
情境舉例三:高速公路
媒體:戶(hù)外廣告牌
文案:飚車(chē)!給我小心點(diǎn)
互動(dòng):
情境舉例1:
媒體:微博
文案:隨意發(fā)言,也得小心點(diǎn)
情境舉例2:
媒體:電梯
文案:碰色狼?給我小心點(diǎn)
這個(gè)傳播案例,最有意思的就是充分利用了場(chǎng)合媒體來(lái)做文章,將場(chǎng)合中常發(fā)生的情景故事和產(chǎn)品概念與之相關(guān)聯(lián),以簡(jiǎn)單的提示性文字來(lái)觸動(dòng)消費(fèi)者,不僅有趣,而且易記易說(shuō),形成了在需要注意的地方,都會(huì)讓消費(fèi)者不自然的說(shuō)出“小心點(diǎn)”這個(gè)名字,從而加深印跡促進(jìn)了銷(xiāo)售。
而且,傳播的聲音是非常單純的,情境卻是多維的,即應(yīng)了其哲理“以簡(jiǎn)單的聲音在情境中放大創(chuàng)意之美”
這個(gè)案例也讓我不自然的想到了王老吉的“怕上火,喝王老吉”,也是通過(guò)情景(寫(xiě)字樓加班,火鍋店等)+廣告語(yǔ)的形式來(lái)強(qiáng)化產(chǎn)品,從而讓消費(fèi)者在碰到上火的時(shí)候,不自然的想到了王老吉。
上面三個(gè)案例,是這本書(shū)中給我印象比較深的,當(dāng)然從《智威湯遜的智》中還是有學(xué)到其它,比如他們的TTB工具(全方位品牌傳播),包括消費(fèi)者洞察、品牌遠(yuǎn)景、品牌意念、傳播計(jì)劃4個(gè)維度。不過(guò)我一直對(duì)“品牌遠(yuǎn)景”和“品牌意念”的定義表示很糾結(jié),覺(jué)得他們有時(shí)候都像是這個(gè)品牌的定位,又像廣告語(yǔ),又像宣傳概念?;蛘咚麄冇袝r(shí)候是相通的?
哈哈,這個(gè)疑慮留給我們的楊總或陳總給咱們解答一下!
那我的分享就是這些,謝謝大家,不歡迎提問(wèn)!
第四篇:武漢智威星二維科技有限公司簡(jiǎn)介
團(tuán)隊(duì)介紹
武漢智威星二維科技有限公司致力于領(lǐng)導(dǎo)新的O2O商業(yè)模式。公司擁有45名來(lái)自于各大軟件、網(wǎng)站公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì),擁有中國(guó)服務(wù)最好的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì),擁有最懂移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),擁有二維碼產(chǎn)業(yè)性?xún)r(jià)比最高的完美產(chǎn)品。
產(chǎn)品介紹
“智威星”二維碼是武漢智威星科技有限公司目前公司主要產(chǎn)品,在二維碼產(chǎn)業(yè)鏈中擁有多項(xiàng)專(zhuān)利和軟件著作權(quán),是中國(guó)各大電商平臺(tái)的戰(zhàn)略合作伙伴。
智威星二維碼,行業(yè)中的后起之秀,屬于新時(shí)代真正呼喚的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。其主要產(chǎn)品包括:
1、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)——開(kāi)啟你的財(cái)務(wù)之門(mén)
2、點(diǎn)餐系統(tǒng)——時(shí)尚高效隨點(diǎn)隨享
3、電子簽到——便捷高效低碳環(huán)保
4、電子會(huì)員卡——真正高效營(yíng)銷(xiāo)管理
5、電子名片——讓你的名片舞起來(lái)
6、電子憑證——足不出戶(hù)游天下
7、防偽溯源——為你的產(chǎn)品活起來(lái)
武漢智威星二維科技有限公司,除了擁有真正實(shí)用的二維碼產(chǎn)品,還專(zhuān)門(mén)各大行業(yè)量身定制更完美二維碼產(chǎn)品。
1、旅游業(yè):景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)、數(shù)字化景區(qū)、景區(qū)電商平臺(tái)。
2、智慧商圈:智能停車(chē)管理系統(tǒng)、商圈美食推薦系統(tǒng)、商圈智能導(dǎo)航、KTV影院預(yù)訂、智能酒店預(yù)訂。
3、系統(tǒng)集成:智能電子門(mén)禁系統(tǒng)、車(chē)輛管理系統(tǒng)、陌生人拜訪系統(tǒng)、廣電移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、緊急貨源調(diào)度系統(tǒng)、影院管理系統(tǒng)。
4、電子票務(wù):通用電子票務(wù)系統(tǒng)、第三方電商平臺(tái)搭建、電影院票務(wù)系統(tǒng)、景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)、體育館票務(wù)系統(tǒng)、電子票務(wù)系統(tǒng)定制解決方案、淘寶電子票系統(tǒng)。
經(jīng)營(yíng)理念
把新的營(yíng)銷(xiāo)模式推向社會(huì),把未來(lái)十年的發(fā)展方向變成現(xiàn)實(shí);贏得客戶(hù)的信賴(lài)是生存之本,更高科技的才能發(fā)展,更完美的服務(wù)才能永久。
發(fā)展目標(biāo)
把二維碼營(yíng)銷(xiāo)推向社會(huì),研究出更新型的二維碼產(chǎn)物,讓消費(fèi)者消費(fèi)更簡(jiǎn)單,讓生活更舒適。
企業(yè)精神
提升膽略,發(fā)揮戰(zhàn)略,勇于創(chuàng)新,敢于實(shí)踐!
第五篇:杰威公司簡(jiǎn)介
泉州杰威機(jī)械設(shè)備有限公司系專(zhuān)業(yè)化的油田、礦山機(jī)械設(shè)備零部件進(jìn)出口公司,在美國(guó)、歐洲、加拿大、新加坡,設(shè)立辦事處,是國(guó)內(nèi)油田特種設(shè)備整機(jī)廠的進(jìn)口配套供應(yīng)商,主營(yíng)油田機(jī)械、礦山機(jī)械、工程機(jī)械和能源發(fā)電設(shè)備的成套設(shè)備和零配件批發(fā)業(yè)務(wù),設(shè)有大修服務(wù),有自主進(jìn)出口權(quán)限,可以為油田及礦山用戶(hù)提供質(zhì)量可靠、品質(zhì)保證的設(shè)備及部件。
公司擁有強(qiáng)大的美國(guó)卡特彼勒SIS查詢(xún)系統(tǒng)和CTP、艾里遜、VOLVO等自動(dòng)化查詢(xún)系統(tǒng)可以為廣大客戶(hù)提供實(shí)報(bào)價(jià)和2000多萬(wàn)的庫(kù)存?zhèn)浼?dòng)態(tài)。經(jīng)營(yíng)范圍包括:壓裂車(chē)、修井機(jī)、水泥固井車(chē)、鉆機(jī) 混砂車(chē)、儀表車(chē)、管匯車(chē)、連續(xù)油管車(chē)、液氮車(chē)及制氮車(chē)、測(cè)井車(chē)、下灰車(chē)、清蠟車(chē)、增壓機(jī)等油田特種設(shè)備、車(chē)輛及配件。杰威與國(guó)外從事油田特種設(shè)備、工程機(jī)械、及維修服務(wù)的大型企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,代理經(jīng)銷(xiāo)的品牌有:哈里伯頓、雙S、西方公司、國(guó)民油井公司、海德瑞克、道威爾、帕卡、BJ、NOWSCO、IRI、肯沃斯、萬(wàn)國(guó)、庫(kù)伯、艾迪克及二機(jī)廠、四機(jī)廠、江漢石油機(jī)械廠、通化石油機(jī)械廠、中原總機(jī)廠產(chǎn)品。
【底盤(pán)及動(dòng)力部件】
卡特彼勒、底特律、沃爾沃、康明斯、奔馳、道依茨、帕金斯。斯太爾、肯沃斯、萬(wàn)國(guó)、佩卡PACCER、阿特拉斯、英格索蘭、庫(kù)伯、壽力、昆西、奔迪克斯空壓機(jī)、三菱、小松、日野、五十菱、尼桑、加騰、多田野。
【油田設(shè)備】
壓裂設(shè)備:哈里巴頓生產(chǎn)的H-1000型、H-1400型、H-2000型壓裂機(jī)組、雙S公司生產(chǎn)的FS-2251、BL1600、FC-2251Q、SS-1000型壓裂機(jī)組、西方公司生產(chǎn)的W-1500壓裂車(chē)。SJX70-
25、SJX40-
17、四機(jī)廠800、1000、1800、2000、2500系列壓裂車(chē)。SPM壓裂泵TWS250、TWS400、TWS600S、TWS900、QWS1000S、TWS2500、QWS3500、TMP1650等系列。JWS大泵、OMEGA大泵、國(guó)民油井泥漿泵。
固井設(shè)備:哈里伯頓生產(chǎn)的CPT-N4、CPT-Y4、CPT-986-Y4雙機(jī)雙泵水泥車(chē),ACS-II水泥自動(dòng)混漿撬,SNC50-30雙機(jī)雙泵水泥車(chē),TPSMC 600S三級(jí)雙
泵水泥車(chē)、SJX70-
25、SJX40-
17、ACF-700B雙機(jī)雙泵水泥車(chē)、SNQ80-30撬裝機(jī)。修井設(shè)備:二機(jī)廠、四機(jī)廠、中原總機(jī)廠生產(chǎn)的XJ150、XJ250、XJ350、XJ450、XJ550、XJ650、XJ750、XJ1000、XJ1200、TJ12/65B-3系列修井機(jī).【主要部件】
傳動(dòng)箱:艾里遜、ZF 雙環(huán)、富樂(lè)、伊頓、克拉克、德納。流體控制閥件:FMC、SPM、雙環(huán)公司、EATON。液壓產(chǎn)品:丹尼遜、派克、力士樂(lè)、威格仕、柯莫索、麥搭雷斯、常用件 :力士樂(lè)、奔迪克斯、班尼特、派克、VSP等閥件、德克瑞美起動(dòng)機(jī)、博士起動(dòng)機(jī)、WS82柱塞泵、米升砂泵、艾里米特潤(rùn)滑泵、費(fèi)斯托管線(xiàn)、威創(chuàng)傳感器米。
能源發(fā)電系列:卡特彼勒、沃爾沃、康明斯、底特律、帕金斯、柴油發(fā)電機(jī)組。
【渦輪增壓器】
卡特彼勒、霍爾賽特、蓋瑞特、斯威策、石川島IHI、三菱、博格華納。
【易耗品】
濾芯:卡特彼勒、沃爾沃、道拿森、濾不凡、弗列加、艾里遜、菲特克、德國(guó)曼。
【油田方面】
客戶(hù)遍及國(guó)內(nèi)石油、化工、礦山、工程等行業(yè)。在國(guó)內(nèi)的各大油田單位(大慶、吉林、遼河、勝利、長(zhǎng)慶、青海、新疆油田、塔里木油田及吐哈油田)等均設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)辦事處。
聯(lián)系人:鄭德成手機(jī):***QQ:907684378
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