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      梅州河源SA80002008歐美客戶驗廠應(yīng)對培訓(xùn)東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所

      時間:2019-05-12 18:14:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《梅州河源SA80002008歐美客戶驗廠應(yīng)對培訓(xùn)東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《梅州河源SA80002008歐美客戶驗廠應(yīng)對培訓(xùn)東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所》。

      第一篇:梅州河源SA80002008歐美客戶驗廠應(yīng)對培訓(xùn)東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所

      東莞中歐企業(yè)管理咨詢事務(wù)所

      認(rèn)證咨詢業(yè)務(wù)范圍

      ISO9000質(zhì)量ISO14000環(huán)保

      OHS18000安全QC080000有害物質(zhì)

      TS16949汽車AS9000航空

      TL9000通訊ISO13485醫(yī)療器械

      ISO22000食品GMP良好操作規(guī)范

      有機食品SA8000社會責(zé)任

      IRIS鐵路WRAP服裝社會責(zé)任

      ETI英國道德貿(mào)易AVE德國道德貿(mào)易

      BSCI商界社會責(zé)任ICTI玩具

      C-TPAT反恐CCC強制性

      EICC電子信息GB50430建筑

      ISO27000信息安全FSC森林

      ISO14064碳排放

      社會責(zé)任驗廠反恐驗廠

      內(nèi)審員培訓(xùn)各種管理培訓(xùn)

      廣東中歐管理研究所業(yè)務(wù)范圍:

      全天駐廠實效管理變革

      梅州/河源SA8000:2008歐美客戶驗廠應(yīng)對培訓(xùn)

      課程背景:

      如何與客戶和公證行“斗法”?

      有數(shù)據(jù)顯示:中國大陸的非國有企業(yè)只有不到5%完全執(zhí)行了勞動法,但是貿(mào)易壁壘卻使外國客戶在不停的驗廠,那怕是通過了SA8000、ICTI等系統(tǒng)的企業(yè),在客人及公證行來驗廠時仍然是以“工資、工時、童工”等方面為核查中心。眾所周知,驗廠只不過是一個“斗法”的過程,所謂“魔高一尺,道高一丈”。誰的“法術(shù)”高,誰就能在這場“斗法”中占得上風(fēng)。如何練就這些“法術(shù)”,如何自如應(yīng)對客戶和公證行的驗廠要求呢?本公司特邀十?dāng)?shù)年從事驗廠應(yīng)對及勞動爭議處理工作的資深專家李老師與您交流分享,為您排憂解難!

      培訓(xùn)收益:

      掌握應(yīng)對客戶和公證行驗廠的有效應(yīng)對措施和特殊方法;

      掌握企業(yè)最常見、最棘手勞動爭議的處理實務(wù);

      掌握SA8000標(biāo)準(zhǔn)要求和審核要領(lǐng);

      培訓(xùn)時間:

      1天

      培訓(xùn)對象:

      董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、行政經(jīng)理;應(yīng)對客戶驗廠部門人員;后備SA8000內(nèi)審員。

      課程提綱:

      第一部分應(yīng)對客人及公證行驗廠的有效措施及特殊方法

      A、社保類應(yīng)對

      1、公司在驗廠時,在不要求那些沒有買社會保險的人離廠的情況下,怎樣讓這些人成為合格的驗廠人員?

      B、資料類應(yīng)對

      1、在準(zhǔn)備驗廠生產(chǎn)日報表資料時,遇到周六、日及節(jié)假日怎么辦?

      2、在準(zhǔn)備驗廠QC檢查記錄時,應(yīng)該特別注意的是什么?

      3、在準(zhǔn)備驗廠倉庫收發(fā)記錄及倉庫電腦臺帳時,應(yīng)該特別注意的是什么?

      4、面對一些平時簽字比較頻繁的報表,公司應(yīng)該怎樣應(yīng)對。

      5、怎樣讓驗廠人員在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公室搜查不到不合格資料?

      6、生產(chǎn)現(xiàn)場辦公桌上的最容易被應(yīng)對驗廠人員忽視的“炸彈”!

      C、員工談話應(yīng)對

      1、在驗廠當(dāng)日,怎樣保證讓員工按照公司培訓(xùn)的內(nèi)容進行回答?

      2、怎樣對員工進行有效的培訓(xùn)?

      3、客人在問員工工資條時,應(yīng)該怎樣回答?

      4、面對驗廠人員明顯用欺騙的問話方式來對待員工時,員工應(yīng)該怎樣處理?

      5、那些明顯在驗廠時不會配合的人員和在平時培訓(xùn)時表現(xiàn)遲鈍的人員及年齡大的員工,在驗廠當(dāng)日怎樣的安排他們?

      6、驗廠人員在談話時一般用哪些不正常的方法詐取員工的工資、工時信息?

      7、驗廠前幾天,主要培訓(xùn)員工要背會的內(nèi)容有哪些?

      8、如果客人問員工的加班費每小時是多少,員工應(yīng)該怎樣回答?

      D、健康安全與勞保

      1、怎樣又省錢、又省力的按客人要求對一些特別崗位的員工進行檢驗?

      2、怎樣的崗位是要帶勞保用品的?

      生產(chǎn)現(xiàn)場怎樣的物料要有化學(xué)品說明書?說明書貼在何處?

      3、標(biāo)示應(yīng)貼在何處?

      4、滅火器的懸掛高度是多少?多少平方米一個?消防通道的寬度是多少才是合格的?

      5、在宿舍內(nèi)的人均面積是多少才是合格的?廁所坑位的人均占有率是多少才是合格的?

      E、證件的處理

      1、在整個驗廠過程中,驗廠人員要求的許多證件都是我們準(zhǔn)備不了的,這時應(yīng)該怎樣辦?(如:消防驗收合格文件、電工證、電梯證、勞動局證(合同加簽)、環(huán)保合格證等等)。

      F、另附如何有效應(yīng)對有些特別過分的客戶在晚上及休息日到廠外面進行錄像、攝影取證?

      1。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上怎樣盡量少的改變,以讓在員工應(yīng)對、資料應(yīng)對時少出錯?

      2。驗廠夜班要特別注意每月最后一天上班的問題。

      3。一月有五個周六或周日要特別注意的事項。

      4。客人在問到白、夜交接問題的應(yīng)對方法。

      5。特別要注意有夜班的部門的品管、數(shù)控的應(yīng)對方法,倉庫沒有夜班的應(yīng)對方法?

      6。驗廠夜班的人員在現(xiàn)實工作中最易犯的一個錯誤是什么?

      G、綜合內(nèi)容

      1、如果您每上班是7小時,然后在周六把損失的5小時補回來對嗎?

      2、客人驗廠及公證行驗廠時檢查的內(nèi)容有哪些?

      3、驗廠人員來公司時,行政部的員工們最容易出的差錯有哪些?

      4、驗廠人員來公司時,生產(chǎn)現(xiàn)場最容易出現(xiàn)的差錯有哪些?

      5、給客人看的只有一班上班,現(xiàn)實中有人上夜班,夜班人員在客人來時如何有效處理?

      6、如果驗廠人員詢問有關(guān)公司有沒有通過ISO、ICTI等系統(tǒng),員工應(yīng)該如何回答?

      7、以計件制應(yīng)對客人的公司應(yīng)該注意的內(nèi)容。

      8、什么樣的情況下有了《綜合計時》批文也是無效的?

      9、驗廠人員發(fā)現(xiàn)什么內(nèi)容后,驗廠是不會通過的?

      10、怎樣證明給客人看工會是合法的?

      11、哪些地方驗廠人員是不能進行檢查的?

      12、行政部制定的《驗廠人員來廠前十分鐘準(zhǔn)備措施》的內(nèi)容是些什么?

      13、怎樣來證明員工加班都是自愿的?

      14、面對現(xiàn)有工會沒有什么作用的現(xiàn)實,在不用公司出錢且不影響公司的情況下,工會的運作可以包含哪些可行性內(nèi)容?工會還可以以其它的形式出現(xiàn)嗎?

      15、對員工進行處理后是否可以進行公告?

      16、公證行的人都是些什么樣的人?他們對大陸的情況知道多少?

      17、用什么樣的方法使“驗廠”成為一種文化融入您的企業(yè)日常生活中去?

      18、在工資水平不比廣東強的情況下,溫州人是如何接到“軍需品”訂單的?

      第二部分SA8000內(nèi)審員培訓(xùn)

      1、環(huán)保、安全、社會責(zé)任、反恐標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生之背景;

      2、SA8000標(biāo)準(zhǔn)實施之重大意義;

      3、SA8000標(biāo)準(zhǔn)解說及審核要點討論

      第三部分嚴(yán)肅應(yīng)對勞動類法規(guī)的要求;

      謹(jǐn)慎處理最常見、最棘手勞動爭議實務(wù)

      A、新法及應(yīng)對

      1、解讀2008年1月1月開始施行的《勞動合同法》的八大亮點。

      B、合同及補償金

      1、如何擬寫、制訂規(guī)章制度又如何設(shè)計更為靈活的勞動合同、規(guī)章制度、勞動合同版本介紹。

      2、規(guī)章制度和勞動合同是否一定要備案?沒備案的是否有效?已備案的是否一定有效?

      3、勞動合同終止時是否需要支付補償金?員工拒在合同終止通知書上簽名怎么辦?

      4、經(jīng)濟補償金最多是多少?獎金、津貼、補貼和加班費可否計入經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)?

      C、違規(guī)及應(yīng)對

      1、如何巧用規(guī)章制度對問題員工降職、降薪、調(diào)崗、辭退;末位淘汰是否合法?應(yīng)怎樣正確運用?

      2、錄音、攝像、證人、處理文件等證據(jù)的搜集技巧,特別注意事項和其他難以取證的應(yīng)對措施。

      D、加班應(yīng)對

      1、哪些收入可計入加班費的計算基數(shù),什么樣的收入?yún)s不必計入加班費的計算基數(shù)及應(yīng)特別注意的事項。

      2、與員工協(xié)商的加班費是否有效和拖欠,克扣加班費的巨大風(fēng)險及降低加班費基數(shù)的最佳薪資結(jié)構(gòu)。E、綜合方面哪些行為可視為自動離職?曠工3天能按自動離職處理嗎?如何處理自動離職的員工?

      2、企業(yè)應(yīng)如何利用轉(zhuǎn)型或另辦執(zhí)照契機,大范圍避免惡意爭議和大幅度減少惡意爭議中的補償金及賠償金。

      3、哪些成份不於最低工資?房補、伙食補貼、個人繳納的社會保險,是否屬于呢?

      4、工資最遲應(yīng)在何時發(fā)放?什么情況可以延遲?如何操作?如何規(guī)避、降減社保費及其投訴風(fēng)險的預(yù)防與處理?

      5、可以隨意扣除員工工資嗎?扣除后剩余工資有無限制?工資應(yīng)由單位舉證,那在財務(wù)處理上有什么技巧?

      6、分析越來越多珠三角企業(yè)為徹底規(guī)避用工風(fēng)險,積極選用勞務(wù)外包的新情況及相關(guān)服務(wù)機構(gòu)現(xiàn)狀與操作實務(wù)。

      7、對想方設(shè)法套取公司開除以撈取不義之財之徒,應(yīng)采取哪些得力有效舉措,以讓其邪念絕望而破滅。梅州/河源SA8000:2008歐美客戶驗廠應(yīng)對培訓(xùn)

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