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      和廣告公司合作的那些事

      時(shí)間:2019-05-12 18:05:33下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《和廣告公司合作的那些事》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《和廣告公司合作的那些事》。

      第一篇:和廣告公司合作的那些事

      和廣告公司合作的那些事兒

      2001年3月,我由分公司調(diào)往集團(tuán)總部,協(xié)助組建集團(tuán)紙業(yè)公司市場部,后因?yàn)楣ぷ鞯脑?,就有了與廣告公司長期合作的機(jī)會(huì)。剛剛開始,我這個(gè)銷售出身的市場部負(fù)責(zé)人也就是個(gè)土老帽,根本就不懂市場部的那些事兒,廣告公司就更不了解了,以為廣告公司就是拍廣告投廣告的主,當(dāng)別人說到4A公司時(shí)我還不知道是什么回事兒。隨著在市場部工作的不斷深入,我對市場部的各崗位工作與流程開始逐步了解,與廣告公司的合作也在摸瞎與學(xué)習(xí)中開始變得順暢,個(gè)中滋味非經(jīng)歷者難以體會(huì)。

      近年來,隨著生活用紙行業(yè)競爭的加劇,產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過?;絹碓絿?yán)重,很多生活用紙企業(yè)也開始重視并組建這個(gè)真正能給公司持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的龍頭部門——市場部,也開始希望通過尋求第三方公司的合作來突破銷售增長的瓶頸,順利渡過難關(guān)。在這里有機(jī)會(huì)把我和廣告公司十多年合作的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)寫出來與大家分享,希望對準(zhǔn)備和廣告公司合作的企業(yè)有所幫助。

      一、廣告公司的選擇

      不找最大的,只要合適的。一般來說,做到一定規(guī)?;蛞欢ㄖ鹊膹V告公司,都在某一方面有所擅長,比如廣告創(chuàng)意、包裝設(shè)計(jì)、策劃、媒體、市場研究、定位、品牌建設(shè)和品牌發(fā)展等等,全部都很精通的不是沒有,是很難找到的。幾年前,有一家快速發(fā)展的黑馬型紙業(yè)公司帶著尋找萬能廣告公司的思想,希望能找到一家治百病的廣告公司,最后終于找到了一家真的很大很洋氣的國際4A公司,希望在品牌和銷售上有所建樹,產(chǎn)品能像可口可樂一樣在全國遍地都是。然而,該紙業(yè)公司由于沒有專業(yè)的市場部,更沒有專業(yè)品牌管理人才,而這家國際4A公司也沒有服務(wù)過生活用紙企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),近一年多合作基本上是摸瞎中進(jìn)行,由于企業(yè)在促進(jìn)廣告公司對行業(yè)與企業(yè)各種信息的了解上幫助也不大,半年過去了還處在行業(yè)知識的學(xué)習(xí)過程中,始終進(jìn)入不了狀態(tài),企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)沒有方向,連個(gè)工作簡報(bào)也沒有能力寫,上一次會(huì)議確定了的方向或方案下次推倒重來,近一年的合作不但浪費(fèi)企業(yè)金錢,同時(shí)對雙方工作人員也是一種折磨,最后在痛苦的合作過程中不得不終止合同,企業(yè)付出時(shí)間成本不說,幾百萬的費(fèi)用就這樣打了水漂。很多企業(yè)由于沒有專業(yè)的市場部,老板對廣告這個(gè)專業(yè)的東西也是一竅不通,以為有錢請最大最好的廣告公司就能解決問題,要知道合作是對等的,你請了最大最好的國際4A公司,你有最好的市場部和他們對接嗎?不但沒有最好的市場部,中上水平估計(jì)也沒有,因?yàn)槿绻趪鴥?nèi)擁有一個(gè)中等或中上水平市場部的企業(yè),品牌管理與銷售業(yè)績基本上能做到行業(yè)的前幾名了。所以,對于大多數(shù)的企業(yè)來說,先和有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的廣告咨詢公司合作是一個(gè)漸進(jìn)式的過程,它能讓企業(yè)快速獲取相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)操落地的方案,在長期品牌價(jià)值提升和近期銷售成長方面尋求平衡,打造適合企業(yè)現(xiàn)狀的營銷價(jià)值鏈。

      二、廣告公司合作及費(fèi)用

      和廣告公司的合作一般分兩種:項(xiàng)目合作與年度合作。項(xiàng)目合作依項(xiàng)目簽訂合同,按照項(xiàng)目的大小要求的高低及合作時(shí)間的長短進(jìn)行收費(fèi),年度合作則按照

      年度簽訂合同每月收取費(fèi)用。國內(nèi)廣告公司和國際4A公司的報(bào)價(jià)相差很大,且對不同性質(zhì)的公司報(bào)價(jià)也不盡相同,另外國際4A公司一般很少按照項(xiàng)目進(jìn)行合作。關(guān)于服務(wù)費(fèi)用的收取,以國際4A公司為例,國際4A公司報(bào)價(jià)都包含兩個(gè)部分:一部分是年度服務(wù)(品牌產(chǎn)品整合營銷推廣),少則幾百萬,多則幾千萬,該部分還不包括公司人員差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通常交通以外的人均費(fèi)用約800元/日左右,國際4A公司人員的差旅費(fèi)大多也是企業(yè)負(fù)擔(dān)。另一部分是涉及整合傳播推廣中的廣告投放費(fèi)用,廣告公司提取一定比例的品牌管理、媒體組合策略等費(fèi)用。廣告公司一般報(bào)價(jià)都是未稅價(jià)格,開具稅票則還需要企業(yè)支付當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的稅費(fèi)。

      三、與廣告公司的日常合作

      廣告公司的日常合作對于企業(yè)來說非常重要,因?yàn)楹贤炗喠酥髮Ψ绞前丛率召M(fèi)的,也就是說不管做什么做多少都是按月要收取月費(fèi)。因此,企業(yè)的市場部總監(jiān)以及同廣告公司對接的人員就起到了非常重要的作用,如何做好廣告公司的日常管理,我認(rèn)為要注意一下幾點(diǎn):

      1、分享月度工作計(jì)劃。企業(yè)市場部要把自己的月度工作計(jì)劃乃至年度工作計(jì)劃與廣告公司進(jìn)行通報(bào),不要認(rèn)為這是公司機(jī)密而不愿與客戶分享,既然選擇合作又付出了那么大的費(fèi)用就應(yīng)該做到互信,否則就不要合作,遮遮掩掩反而損害的是企業(yè)。

      2、做好工作簡報(bào)。為了讓廣告公司能夠做出符合企業(yè)要求的服務(wù),提供給廣告公司的工作簡報(bào)就非常重要,你表達(dá)的越清楚越明確廣告公司就能做出快速準(zhǔn)確的響應(yīng),獲得的結(jié)果就越符合企業(yè)的要求,而且速度越快價(jià)值也就越大。

      3、建立日?;?dòng)機(jī)制。一般來說,廣告公司不是對所有的行業(yè)都是很熟悉,遇到不熟悉的行業(yè)他們就需要一個(gè)了解、認(rèn)識的過程,這個(gè)時(shí)候企業(yè)對接人員就起到非常重要的作用,除自己要對廣告公司相關(guān)人員進(jìn)行行業(yè)、企業(yè)的介紹外,也要對競爭對手進(jìn)行比對分析,同時(shí)還要邀請到企業(yè)其它崗位的關(guān)鍵人員給廣告公司的人員加以培訓(xùn),目的是讓廣告公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)盡快進(jìn)入角色,因?yàn)闀r(shí)間就是金錢。廣告公司不可能通過一次兩次的溝通和會(huì)議就能全面熟悉,因此日常溝通就變得非常的重要,它能保證合作能及時(shí)有效的進(jìn)行。

      4、問題快速回復(fù)與跟蹤。與廣告公司合作過程中,經(jīng)常會(huì)有一些文件的傳輸和一些公函的確認(rèn),這個(gè)時(shí)候企業(yè)對接人切不可拖沓延誤,否則會(huì)影響工作的實(shí)效和月度工作的完成。一般廣告公司針對每項(xiàng)工作都會(huì)提供一個(gè)時(shí)間排期,企業(yè)要做好排期的跟蹤,發(fā)現(xiàn)廣告公司沒能按照工作排期完成要及時(shí)敦促,嚴(yán)重滯后的要以公司的名義致函對方整改,這樣才能保證廣告公司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待各項(xiàng)工作。說到底,企業(yè)表現(xiàn)的專業(yè),廣告公司就不敢怠慢,也會(huì)用專業(yè)的精神對待,反之亦然。

      5、月度工作及時(shí)總結(jié)。大多數(shù)企業(yè)都沒有和廣告公司合作的經(jīng)驗(yàn),所以日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累就變得非常重要,因此,及時(shí)的月度工作總結(jié)與檢討就變得尤

      為重要。隨著和廣告公司合作的不斷深入,這些都會(huì)變成一種習(xí)慣和傳統(tǒng)保留下來,企業(yè)相關(guān)人員也會(huì)在積累中不斷進(jìn)步,并獲得更多的合作經(jīng)驗(yàn)。

      四、匹配原則

      很多企業(yè)在尋找廣告公司的時(shí)候有一步到位或者貪大求全的思想,以為找到了大的廣告公司就能給你解決問題,其實(shí)不然,廣告公司擅長的是品牌營銷傳播,創(chuàng)意設(shè)計(jì),生產(chǎn)和銷售并非強(qiáng)項(xiàng),廣告公司和企業(yè)是要強(qiáng)強(qiáng)互動(dòng),方能比翼雙飛。如果企業(yè)里面沒有和廣告公司合作經(jīng)驗(yàn)的人,建議你要慎重了,如果你自己沒有方向而該廣告公司又沒有行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有可能在黑暗中摸索很長的時(shí)間,浪費(fèi)很多的時(shí)間和金錢。大的廣告公司好比一個(gè)大學(xué)教授,如果你的企業(yè)還是中小學(xué)生水平就要慎重了,如果一個(gè)大學(xué)教授一直在用對待大學(xué)生的教育方法服務(wù)你這家企業(yè)的話,往往會(huì)事倍功半甚至?xí)煞醋尽T诳煜沸袠I(yè)中小學(xué)生請大學(xué)教授的事情經(jīng)常發(fā)生,所以我要說,如果你是中小學(xué)生不可怕,因?yàn)槟氵t早要成為大學(xué)生,可悲的是你沒有請一個(gè)優(yōu)秀的中小學(xué)老師而是請了一個(gè)大學(xué)教授,浪費(fèi)了時(shí)間和金錢資源。本人就親身經(jīng)歷了這樣的事情。在本人擔(dān)任某公司市場部經(jīng)理初期,基于公司對未來的期許,本人先后和幾家國際4A公司以及國內(nèi)的廣告公司有過合作,前期較長時(shí)間的磨合使公司付出了很多時(shí)間和費(fèi)用,說是浪費(fèi)也不為過,走過了很多的彎路,但是我所在的這家公司財(cái)力雄厚而且有長期發(fā)展的理念,一直堅(jiān)持合作與投入,再加上行業(yè)處在一個(gè)快速的發(fā)展階段,公司后來就有了幾

      十、幾百倍的業(yè)績回報(bào)。換做一家財(cái)力相對較弱或者是沒有耐心堅(jiān)持的企業(yè),就會(huì)在不斷變換廣告公司和變換市場部負(fù)責(zé)人中搖擺,一會(huì)兒認(rèn)為廣告公司不行一會(huì)兒又認(rèn)為是市場部的問題,浪費(fèi)的時(shí)間和金錢就打出了一個(gè)又一個(gè)的水漂了。

      企業(yè)永遠(yuǎn)要記住一點(diǎn),企業(yè)出目標(biāo)、方向,廣告公司出方案,然后再雙方探討如何落地的方法。切不可亂了主次,由廣告公司給方向那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。另外,廣告公司只能給企業(yè)錦上添花,如果企業(yè)連錦都沒有,勸你暫時(shí)還是別找了,先把錦織好了再說,因?yàn)閺V告公司壓根就沒有給你織錦的功能。

      第二篇:俯身研工作事

      俯身研工作事,靜心做教育人

      我深知:要做好內(nèi)涵發(fā)展型校長,必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與修煉。下面,談?wù)勎易鲂iL以來的心得:

      人活在這個(gè)世界上,無非是“做人”、“做事”兩個(gè)方面。辦學(xué)校、興教育、做校長,說到底也是“做人”、“做事”。所不同的是,我們還要通過自己的“做人”、“做事”去影響全體師生思考,學(xué)會(huì)更好地“做人”和“做事”。做領(lǐng)導(dǎo)做人要大氣,做管理要細(xì)致。要用精細(xì)的工作促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步,形勢把握要精確。工作決策要精明。實(shí)踐推進(jìn)要精彩。要做到人格和美、管理和順、教育和雅、校園和諧。

      在工作中,我覺悟到:校長要做好“四心”。第一心:真心:“我不是最有能力的校長,但我是最真誠的校長”。第二心:熱心:“我愿意關(guān)心到每一個(gè)教師,每一個(gè)學(xué)生?!钡谌模浩匠P模骸白鲂iL這幾年,我做的都是些小事”。第四心:包容心:“海納百川,有容乃大。”寬容別人,就是善待自己。

      在處事方面,也找到了“三視”原則:(1)對“人”要仰視。就是對每一個(gè)老師充滿尊敬之心。(2)對“事”要俯視。要站在“高處”看待事情,分析問題,從宏觀上把握全局,以發(fā)展的眼光看待未來,使事情得到圓通地解決。(3)對“物”要平視。就是要善于發(fā)揮每件“物品”的作用,做到“物盡其用”,既不吝嗇,又不鋪張浪費(fèi)。

      作為一個(gè)校長,也許我還不是一所好學(xué)校。但是:我一直在用“心”治校。牢記核心、抓住中心、保持耐心、奉獻(xiàn)愛心、秉持真心?!案┥硌泄ぷ魇?,靜心做教育人”。我相信,這樣堅(jiān)持走下去,一定會(huì)由一個(gè)“人格管理型”校長,走向“智慧內(nèi)涵型”校長。

      第三篇:十堰王道圖文廣告公司合同性聘書

      合同性聘書

      (本聘書是員工手冊的簡化,與員工手冊沖突的以手冊為準(zhǔn))茲聘任 白麗 為十堰王道圖文廣告公司文印部主管

      負(fù)責(zé)公安局店所有文印、裝訂類業(yè)務(wù),配合做好公司的帳目管理及財(cái)務(wù)收支工作,配合做好客服及公司內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。素質(zhì)要求:

      1、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和帶頭維護(hù)公司整體利益的作風(fēng)。

      2、熟練掌握公司各種設(shè)備操作及公司業(yè)務(wù)流程。

      3、較強(qiáng)的文字輸入輸出及認(rèn)字能力。

      4、良好的溝通、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行能力。

      5、良好的情緒控制及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的精神。1年期滿合格后,公司將與其簽定正式勞動(dòng)合同,被聘人員自接受聘書時(shí)起屬公司的正常員工,享受相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上執(zhí)行以下特別約定:

      1、義務(wù):保質(zhì)保量的完成公司交給的任務(wù);積極配合公司搞好各項(xiàng)管理和生產(chǎn)工作;帶頭維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和利益;積極主動(dòng)的為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不做有違公司制度和利益的一切事情;為公司的利益和行為保密,任何有關(guān)公司管理及經(jīng)營項(xiàng)目和細(xì)節(jié)不得外露,發(fā)現(xiàn)任何對公司不利的苗頭要堅(jiān)決制止和及時(shí)反映。

      2、薪酬待遇及福利(適用于公司各個(gè)階層員工的首年聘書,具體以約定為準(zhǔn)):本聘書法律有效期限內(nèi),被聘用人員的基本薪酬待遇為

      700元/月;補(bǔ)貼為話費(fèi)補(bǔ)貼50元/ 月(要求保證24小時(shí)不關(guān)機(jī),有事及時(shí)趕到);任務(wù)為6萬元/年(所有黑白印刷、文印裝訂類業(yè)務(wù)的總和);業(yè)務(wù)提成為超過任務(wù)額的部分回款額的3%(在年終時(shí)兌現(xiàn));午餐公司統(tǒng)一配送,月底按當(dāng)月總頓數(shù)從工資里扣減,晚餐自理(加班的員工公司免費(fèi)提供);工資發(fā)放時(shí)間為次月15日,未超過一個(gè)月的,首月工資只能借支當(dāng)月工資的40%(相當(dāng)于公司予留半月工資到離職時(shí)清算);績效薪酬為當(dāng)年年終時(shí)按公司贏利額的一定比例對全體員工按崗位性質(zhì)、貢獻(xiàn)大小和考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),該崗位獎(jiǎng)金(考核性收入)額暫定為3000元(年終結(jié)合崗位責(zé)任考核結(jié)果兌現(xiàn)50%,次年5月兌現(xiàn)50%;也可將其獎(jiǎng)金直接入為干股,公司每年將根據(jù)發(fā)展情況決定所值股份額,次年按盈利情況進(jìn)行分紅;對連續(xù)兩年將獎(jiǎng)金入為干股的員工,公司直接按當(dāng)時(shí)的規(guī)模劃轉(zhuǎn)實(shí)際股份并經(jīng)共商局進(jìn)行登記正式成為股東,享受股東的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)。);與公司簽定正式勞動(dòng)合同后公司將按法律規(guī)定程序結(jié)合公司實(shí)際為其代辦“五金”、戶口、職業(yè)評定及其它相關(guān)對其有利的社會(huì)統(tǒng)籌類手續(xù)(費(fèi)用按法律規(guī)定執(zhí)行),按公司實(shí)際享受法定假日及相關(guān)的福利;條件成熟時(shí)公司提供免費(fèi)住所。

      3、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲:A、勞動(dòng)時(shí)間:根據(jù)國家法定結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整,夏天上午7:50—12:00,下午13:00—19:00;冬天上午8:00—12:00,下午13:00—18:30(該項(xiàng)考核參照員工手冊進(jìn)行);其它時(shí)間屬加班范籌(含義務(wù)班和加班),公司將根據(jù)崗位及性質(zhì)規(guī)定相應(yīng)的義務(wù)班時(shí)間(不提供加班工資的時(shí)間)暫規(guī)定為24:00以前,該崗位義務(wù)班為

      8天/月;其它加班時(shí)間遵照員工手冊勞動(dòng)時(shí)間安排給予休息或加班工資(簽定正式勞動(dòng)合同以前的員工暫不執(zhí)行加班工資制);該崗位每月休息時(shí)間為 2 天(必須完成手頭工作的前提下方可休息,遇有公司大事或特殊情況休息延遲,必須由公司統(tǒng)籌安排)。

      B、獎(jiǎng)懲制度:參照員工手冊進(jìn)行考核,具體詳見各種考核安排,公司將遵循“又好又快完成分內(nèi)工作,為公司爭取效益和挽回?fù)p失的給予獎(jiǎng)勵(lì);出錯(cuò)、延誤、丟失、浪費(fèi)、失職及其它給公司造成損失的照價(jià)賠償”的原則對全體員工進(jìn)行考核。

      C、離職手續(xù)的特別約定:除經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)確定屬特殊原因以外的離職,必須提前兩月提出申請,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意,上交公司配發(fā)的所有文件和資料,并經(jīng)交接完所有事項(xiàng)后方可按正常手續(xù)辦理清算離職手續(xù),未按規(guī)定辦理的將自行承擔(dān)相應(yīng)的后果。

      4、本聘書失效的處理:本聘書是雙方真實(shí)意愿的表達(dá),一經(jīng)發(fā)放具有應(yīng)有的法律效果,任何一方不得違反,當(dāng)被聘方出現(xiàn)下列情況時(shí)自動(dòng)失效:透露公司機(jī)密、員工手冊及聘書丟失、給公司造成重大損失、貪污公款及公司其他財(cái)物、未按正常離職手續(xù)辦理即離職等。對于應(yīng)以上情況失效的處理:解除一切福利和獎(jiǎng)勵(lì)約定,扣除所有應(yīng)發(fā)的福利及獎(jiǎng)勵(lì),追回相應(yīng)的損失,保留依法挽回?fù)p失的權(quán)利。

      特此約定

      十堰王道圖文廣告公司

      2008年 月 日

      第四篇:臺(tái)灣阜利生化公司與合肥談餐廚垃圾處理合作事

      吳存榮市長會(huì)見臺(tái)灣阜利國際集團(tuán)總裁洪百里一行字體:【大】 【中】 【小】 發(fā)布時(shí)間:2011年07月27日 信息來源:

      7月22日上午,市長吳存榮在翡翠湖迎賓館會(huì)見了臺(tái)灣阜利國際集團(tuán)總裁洪百里一行,副市長楊增權(quán)參加會(huì)見。市臺(tái)辦主任徐延安、農(nóng)委戴文剛副主任、市商務(wù)局凌必發(fā)副局長等陪同會(huì)見。

      吳存榮簡要介紹了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,并指出今年4月曾在臺(tái)灣參觀考察過阜利集團(tuán)旗下的臺(tái)灣阜利生化科技公司,了解了該單位先進(jìn)的垃圾處理技術(shù)。對固體生活垃圾特別是餐廚垃圾的處理已成為城市管理和環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容之一,對此市委、市政府歷來高度重視,也進(jìn)行了積極的探索和嘗試。當(dāng)前,我們迫切需要一種技術(shù)成熟、高效、低成本的處理辦法,提高生活垃圾處理能力,希望阜利國際集團(tuán)通過此次考察,能進(jìn)一步了解合肥市場現(xiàn)狀,與相關(guān)部門對接研究,盡快拿出從垃圾收集、加工到產(chǎn)品推廣的一整套可行性方案,為下一步合作奠定基礎(chǔ)。同時(shí),期待利用阜利企業(yè)在滇池流域水環(huán)境治理的成功經(jīng)驗(yàn),探索水葫蘆治污及資源化利用方法,加強(qiáng)在巢湖水環(huán)境治理方面的合作。

      洪百里表示,臺(tái)北市等多個(gè)城市生活垃圾都是由阜利生化負(fù)責(zé)處理。目前,該公司已與昆明市合作,將臺(tái)灣先進(jìn)的PLG有機(jī)廢棄物處理及再生利用技術(shù)引入滇池水環(huán)境治理。除昆明市外,合肥將成為阜利公司在大陸推廣餐廚垃圾處理技術(shù)的第一

      站,希望今后通過雙方的合作,將垃圾“資源化、無害化、減量化”經(jīng)驗(yàn)在合肥推廣,建立一個(gè)具有國際現(xiàn)代化水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)示范廠。

      臺(tái)灣阜利生化科技公司是一家專業(yè)處理固體生活垃圾、污泥等的生態(tài)環(huán)保公司,其未來五年的發(fā)展目標(biāo)是成為臺(tái)灣第一大廢棄物資源化公司。今年5月份以來,市商務(wù)局會(huì)同城管、建委等市直部門積極開展對阜利公司的招商引資前期服務(wù)工作,大力推進(jìn)望塘污水處理廠等單位與阜利公司合作,預(yù)計(jì)今年8月份該公司將在合肥注資8900萬元,成立中國地區(qū)總部,以全面推廣其先進(jìn)的餐廚垃圾生化處理技術(shù)的應(yīng)用。

      昆明滇池阜利生化科技有限公司設(shè)立

      更新日期:2011-3-30 21:58:1

      2索 引 號:530100-010511-20110330-000

      1發(fā)布機(jī)構(gòu):昆明市商務(wù)局

      名 稱:昆明滇池阜利生化科技有限公司設(shè)立

      昆明滇池阜利生化科技有限公司是昆明滇池水務(wù)股份有限公司采取以存量資產(chǎn)、資源吸引資金和技術(shù)的方式,與臺(tái)灣阜利生化科技有限公司共同設(shè)立。將把臺(tái)灣先進(jìn)的PLG有機(jī)廢棄物處理及再生利用技術(shù)引入與滇池治理直接相關(guān)的污水處理廠污泥處理處置、水葫蘆治污資源化利用、滇池流域農(nóng)村有機(jī)固廢處理利用中。(張麗采編)

      多家臺(tái)企來皖考察 期望投資合肥社會(huì)事業(yè)管理

      中國臺(tái)灣網(wǎng)6月2日合肥消息 日前,臺(tái)灣信鼎技術(shù)服務(wù)有限公司董事長游銘祥、臺(tái)灣阜利生化科技有限公司副總經(jīng)理黃子修相繼來到安徽省合肥市考察城市垃圾焚燒發(fā)電、餐廚垃圾與生活污泥處理,尋求合作機(jī)會(huì)。合肥市副市長李紅先后會(huì)見,并對臺(tái)商積極參與合肥市社會(huì)公共事業(yè)管理表示歡迎。

      臺(tái)灣信鼎技術(shù)服務(wù)有限公司是臺(tái)灣一家專業(yè)從事城市垃圾焚化廠運(yùn)營公司,1994年成立。在臺(tái)灣、澳門運(yùn)營管理10座垃圾焚化廠。2009年,胡錦濤主席在澳門考察了該公司管理的澳門垃圾焚化中心。此前,信鼎公司已多次到合肥市考察,與市建委等部門進(jìn)行了溝通、洽談。

      臺(tái)灣阜利生化科技公司是臺(tái)灣一家專業(yè)處理固體生活垃圾、污泥等生態(tài)環(huán)保公司。2011年3月,該公司與昆明市政府合作,把臺(tái)灣先進(jìn)的PLG有機(jī)廢棄物處理及再生利用技術(shù)引入與滇池治理直接相關(guān)的污水處理廠污泥處理處置、水葫蘆治污資源化利用、滇池流域農(nóng)村有機(jī)固廢處理利用中。2011年4月,合肥市長吳存榮訪臺(tái)期間考察了該公司,對他們的技術(shù)給予充分肯定,并邀請?jiān)摴緛砗戏士疾旌献鳌?/p>

      合肥市臺(tái)辦主任徐延安、副主任胡衛(wèi)平陪同考察。(中國臺(tái)灣網(wǎng)、合肥市臺(tái)辦聯(lián)合報(bào)道)

      第五篇:廣告公司)

      4A廣告公司

      4A詞源于美國,The American Association of Advertising Agencies的縮寫,中文為“美國廣告代理協(xié)會(huì)”。因名稱里有四個(gè)單詞是以A字母開頭,故簡稱為4A。后來世界各地都以此為標(biāo)準(zhǔn),取其從事廣告業(yè)、符合資格、有組織的核心規(guī)則,再把美國的國家稱謂改為各自國家或地區(qū)的稱謂,形成了地區(qū)性的4A廣告公司。該組織最主要的協(xié)議就是關(guān)于客戶媒體費(fèi)用的收取約定(17.65%),以避免惡意競爭。此后,各廣告公司都將精力集中在非凡的創(chuàng)意和高超的客戶服務(wù)中,從而創(chuàng)造出一個(gè)接一個(gè)的美妙的廣告創(chuàng)意。因此,4A也成為眾多廣告公司爭相希望加入的組織。中文名

      4A廣告公司 外文名

      The American Association of Advertising Agencies 起源國家

      美國 相關(guān)協(xié)會(huì)

      美國廣告代理協(xié)會(huì)

      目錄

      14A發(fā)展

      24A標(biāo)準(zhǔn)

      3工作流程 4崗位縮寫

      5香港4A廣告公司

      ? 簡要介紹

      ? 相關(guān)信息

      6大陸4A廣告公司

      72011中國4A廣告公司排名

      82013中國4A廣告公司排名

      14A發(fā)展編輯

      美國廣告代理協(xié)會(huì)(American Association of Advertising Agencies),上世紀(jì)初由美國各大著名廣告公司所協(xié)商成立的組織,成員包括:Ogilvy&Mather(奧美),J.WalterThompson(智威湯遜,JWT),McCann(麥肯),Leo Burnett(李?yuàn)W貝納),BBDO(天聯(lián))等著名廣告公司。

      從上世紀(jì)70年代末到90年代初,4A成員們漸漸的進(jìn)入到華人世界里,從臺(tái)灣、香港一直來到中國大陸。由于國內(nèi)的尚未允許外商獨(dú)資廣告公司的存在,所以4A公司往往與國內(nèi)公司合資成立合資廣告公司,比如盛世長城(Saatchi&Saatchi與長城),智威湯遜中喬(J.WalterThompson與中喬)等等。

      年代末90年代初,改革開放初期隨著跨國公司紛紛進(jìn)入中國,國際廣告公司也紛至沓來。當(dāng)時(shí),國內(nèi)的廣告業(yè)尚未發(fā)展,4A公司憑借著國際客戶的聲譽(yù)以及大膽而精妙的創(chuàng)意、精彩的導(dǎo)演和拍攝樹立了其在國內(nèi)廣告界的名聲,國內(nèi)廣告界漸漸了解了4A公司,4A公司便成為代理國際品牌廣告代理公司的代名詞了。24A標(biāo)準(zhǔn)編輯

      4A協(xié)會(huì)對成員公司有很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),所有的 4A廣告公司均為規(guī)模較大的綜合性跨國廣告代理公司。

      4A廣告公司內(nèi)部規(guī)劃很細(xì)致,大多是根據(jù)不同的服務(wù)客戶會(huì)分成幾個(gè)組,最上面的常叫為“老板”是CD,既是創(chuàng)意總監(jiān),下面有美術(shù)指導(dǎo)(藝術(shù)總監(jiān)),文案,設(shè)計(jì)師(也叫做完稿,不同于國內(nèi)小公司的制作,具有設(shè)計(jì)能力)。創(chuàng)意總監(jiān)一般為國外或港臺(tái)資深廣告人,大多為文案出身,年薪大約5—600萬,也有1000多萬的。美術(shù)指導(dǎo)多為國內(nèi)高水平的設(shè)計(jì)師,有一定的創(chuàng)意能力,月薪大約8000-10000,文案即為創(chuàng)意和寫作的高手,月薪大約8000-10000,設(shè)計(jì)師月薪大約7000-8000元。3工作流程編輯

      對很多新人而言,經(jīng)常是覺得自己客戶、文案、策劃樣樣都行,其實(shí),正規(guī)的大公司,分工是很明確的,對專業(yè)要求越來越嚴(yán)格,所以,新人最好想明白自己的興趣和專長,確定自己的應(yīng)聘職位。在這里,有必要先了解一下廣告公司的操作流程。

      首先,客戶提出需求,想做XX新產(chǎn)品的全國推廣。

      客戶經(jīng)理接到消息后,向客戶總監(jiān)反映,然后,安排好具體會(huì)談時(shí)間,企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)向廣告公司就該產(chǎn)品做一個(gè)介紹,并談一下企業(yè)方對推廣的初步想法和營銷目標(biāo)(如,第一年銷售5000萬元等等)。

      一般來講,在開會(huì)之前,客戶經(jīng)理會(huì)和AE一起通過網(wǎng)絡(luò)等途徑了解一下XX產(chǎn)品所在行業(yè)的基本情況。這樣在會(huì)談中會(huì)相對主動(dòng)些。會(huì)談結(jié)束后,經(jīng)客戶總監(jiān)同意,客戶經(jīng)理制定一工作進(jìn)度表,表明工作的內(nèi)容、負(fù)責(zé)人、時(shí)間安排等,并交企業(yè)確認(rèn)。

      然后,客戶經(jīng)理通知各相關(guān)部門總監(jiān),并介紹項(xiàng)目基本情況。包括(策劃部、媒介部、創(chuàng)意部)。

      項(xiàng)目正式開始運(yùn)作,但請注意,一般不是同時(shí)進(jìn)行,而是按次序交叉進(jìn)行。大致順序如下:

      1、客戶部AE和客戶經(jīng)理開始搜集產(chǎn)品資料、競爭對手資料、行業(yè)資料等等,同時(shí),媒介部通過購買,搜集競爭對手的廣告投放情況(投放地區(qū)、金額、媒體種類),以及競爭對手的廣告表現(xiàn)。企業(yè)一般也會(huì)提供部分資料)。

      2、有需要的話,還可能委托市場調(diào)查公司,進(jìn)行定量和定性的市場調(diào)查。

      3、AE將所有資料整理,提交給客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān),策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理,(注意,很多公司沒有策劃部,策劃工作由客戶部完成)。大家消化資料。

      4、客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān),策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理會(huì)進(jìn)行幾次會(huì)議,討論各自的一些看法和思路,正常時(shí)間為一周左右,當(dāng)大家就某一策略思路達(dá)成共識后,再由客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理整理細(xì)化,并形成文字(策略思路)。

      5、客戶經(jīng)理和策劃經(jīng)理開始討論策劃方案的框架和細(xì)節(jié),兩人合作或者指定其中一人完成整個(gè)提案的撰寫。同時(shí),向媒介部講明策略思路,由媒介部完成媒介方案。并填寫創(chuàng)意簡報(bào),經(jīng)客戶總監(jiān)和創(chuàng)意總監(jiān)簽字后,召開創(chuàng)意簡報(bào)會(huì)議。參加者為客戶總監(jiān)、經(jīng)理、AE,創(chuàng)意總監(jiān),文案,美指。會(huì)上客戶經(jīng)理向創(chuàng)意部講解創(chuàng)意簡報(bào),并就創(chuàng)意部的疑問進(jìn)行解答。

      6、創(chuàng)意部開始工作。文案和美指開始發(fā)想創(chuàng)意概念(或叫點(diǎn)子),總監(jiān)負(fù)責(zé)把關(guān)。創(chuàng)意部有了幾套比較滿意的方案后(注意,只是想法,并沒有做出來,也可能畫有草稿),會(huì)向客戶部進(jìn)行一次非正式的提案,一般這種提案會(huì)有幾次,雙方達(dá)成共識后,開始正式作創(chuàng)意表現(xiàn)。文案撰寫標(biāo)題和內(nèi)文,以及影視腳本,美指開始做表現(xiàn)稿,創(chuàng)意總監(jiān)把關(guān)。同時(shí),完成的策略方案也會(huì)提交給客戶總監(jiān)和策略總監(jiān),給與修改意見。

      7、客戶經(jīng)理根據(jù)進(jìn)度,制定內(nèi)部提案時(shí)間,到時(shí)進(jìn)行內(nèi)部正式提案,不斷完善提案,一般會(huì)進(jìn)行一到兩次。

      8、內(nèi)部提案ok,跟企業(yè)約定時(shí)間,進(jìn)行正式提案(一般是總監(jiān)提)。通過,根據(jù)方案開始執(zhí)行;不通過,一切重新來過或者被客戶解約;基本通過,做部分修改,再進(jìn)行二次提案。

      基本上,本土4A和大公司的操作流程都是大致如此。小公司可能會(huì)省略相關(guān)環(huán)節(jié)和部門,比如有家規(guī)模較小的公司,想創(chuàng)意都是全公司(包括客戶部)一起想的,也蠻好玩。4崗位縮寫編輯

      AAD〔Associated Account Director〕——副客戶總監(jiān) AAD〔Associated Art Director〕——副美術(shù)指導(dǎo) ACD〔Associated Creative Director〕——副創(chuàng)作總監(jiān) AD 〔Account Director〕——客戶服務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)

      AD〔Art Director〕——美術(shù)指導(dǎo)(在創(chuàng)作部可以獨(dú)當(dāng)一面執(zhí)行美術(shù)指導(dǎo)工作的美術(shù)監(jiān)督)

      AE〔Account Executive〕——客戶執(zhí)行、客戶服務(wù)、客戶主任;預(yù)算執(zhí)行者,負(fù)責(zé)廣告代理商和廣告主之間的一切有關(guān)業(yè)務(wù),觀念,預(yù)算,廣告表現(xiàn)之聯(lián)系

      AM 〔Account Manager〕——客戶經(jīng)理

      AP〔Account Planner〕——客戶企劃(分 策略企劃 和 業(yè)務(wù)企劃 兩種)〔Artist〕——正稿員 ASM〔Area Sale Manager〕——大區(qū)銷售經(jīng)理

      CD〔Creative Director〕——?jiǎng)?chuàng)作總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、創(chuàng)意指導(dǎo)(CD的前身,不是撰稿人便是美術(shù)設(shè)計(jì),因?yàn)榉e累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并有優(yōu)異的創(chuàng)作成績而成為督導(dǎo))

      〔Copy Director〕——文案指導(dǎo)

      CGH〔Creative Group Head 〕——?jiǎng)?chuàng)意組長 〔Computer Visualizer〕——計(jì)算機(jī)繪圖員 CW〔Copywriter〕——撰稿人

      DCS〔Director of Client Service〕——客戶主管 ECD〔Executive Creative Director〕——執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) FA〔Finish Artist〕——完稿、畫師 〔Finish Artist Group Head〕——完稿組長 GAD〔Group Account Director〕——客戶群總監(jiān) GCD〔Group Creative Director〕——?jiǎng)?chuàng)意群總監(jiān) GMD〔General Managing Director〕——總經(jīng)理 MD〔Media Director〕——媒體指導(dǎo)、媒介部經(jīng)理 〔Media Supervisor〕——媒介主任、媒介總監(jiān) 〔Media Planner〕——媒介策劃 〔Planning Director〕——企劃指導(dǎo) 〔Planning Supervisor〕——企劃總監(jiān)

      〔Print Production Manager〕——平面制作經(jīng)理 〔Production Manager〕——制作經(jīng)理 〔Research Supervisor〕——調(diào)查總監(jiān) SAD〔Senior Art Director〕——高級美術(shù)指導(dǎo) SCW〔Senior Copywriter〕——高級文案 〔Studio Manager〕——畫房經(jīng)理、作業(yè)室經(jīng)理

      〔Traffic Control Specialist(簡稱Traffic)〕——制管人員 〔Traffic Coordinator〕——平面制作統(tǒng)籌 〔TV Producer〕——制片

      〔Visualizer〕——插圖家、插畫師、繪圖員、視覺設(shè)計(jì) 〔Visualizer Group Head〕——視覺設(shè)計(jì)組長

      5香港4A廣告公司編輯

      簡要介紹

      4A在香港的中文名叫:香港廣告商會(huì);在臺(tái)灣叫:臺(tái)灣廣告經(jīng)營人協(xié)會(huì);澳門廣告商會(huì)的英文縮寫為MAAA。都是當(dāng)?shù)刈詈玫膹V告公司的集合體。

      香港約有1000多家廣告公司,廣告營業(yè)額達(dá)120億港元以上,而跨國廣告公司在香港開設(shè)的分支機(jī)構(gòu)組成的香港廣告商會(huì),會(huì)員只有19家,而廣告營業(yè)額卻占全港廣告總額的一半以上。

      香港4A廣告協(xié)會(huì)對會(huì)員的要求是年?duì)I業(yè)額至少為5000萬港元,必須對客戶收足15%傭金及17.65%服務(wù)費(fèi)。

      相關(guān)信息

      香港旅游局邀請了5家廣告公司為其未來三年的創(chuàng)意業(yè)務(wù)進(jìn)行比稿,其中包括智威湯遜、天聯(lián)廣告、博達(dá)大橋和現(xiàn)任廣告公司精信。恒美廣告同樣獲邀,但該公司謝絕參與比稿。參與比稿的廣告公司上周出席了競標(biāo)工作簡報(bào)會(huì)議。

      香港旅游局希望找一家有強(qiáng)大海外網(wǎng)絡(luò)的國際廣告公司為他們提供一站式創(chuàng)意服務(wù), 葛瑞香港將在2011年一季度結(jié)束它與香港旅游局的三年合約,博達(dá)大橋曾為香港旅游局服務(wù)了超過8年。

      根據(jù)香港旅游局的數(shù)據(jù),2010年上半年,香港迎來了來自世界各地的1690萬游客,增長了23.1%,創(chuàng)造了半年紀(jì)錄。

      中國大陸仍然是香港最大的游客來源地,達(dá)1050萬人(增加26.9%),占總量的62.2%,這也是大陸游客半年數(shù)量首次突破1000萬關(guān)口。

      得益于全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,商務(wù)旅行同比增長了10.9%,達(dá)到220萬人。美國仍占據(jù)長途空運(yùn)市場的最大份額,今年上半年香港迎來57萬美國旅客,增長了10.6%。6大陸4A廣告公司編輯

      大陸只有廣州成立4A協(xié)會(huì),簡稱為“廣州市綜合性廣告代理公司協(xié)會(huì)”,成員有本土公司亦有外資公司。

      1979年中國開放時(shí),第一家外國廣告代理商日本電通公司開始為日本家電產(chǎn)品在中國市場做廣告。時(shí)至今日,日本電通在中國成立了三家合資公司。從80年代日本家電進(jìn)入中國市場以來,越來越多的外國品牌來到中國市場,伴隨著客戶的市場開拓,跨國4A廣告公司緊隨而來。至1994年底,進(jìn)軍大陸的外商(合資、合作)廣告公司(包括絕大部分的全球著名跨國廣告公司)已達(dá)300家。

      1998年全球前10名廣告公司全部在中國設(shè)立了合資公司(包括盛世長城國際廣告有限公司、麥肯·光明廣告有限公司、智威·湯遜中喬廣告有限公司、上海奧美廣告有限公司、上海靈獅廣告公司、北京電通廣告有限公司、美格廣告有限公司等)。由于大量國際品牌涌入中國市場,跨國4A廣告公司在中國的發(fā)展非常迅速,在中國大陸前50家廣告公司排序中,外資公司已占22家。1996年開始,跨國4A廣告公司除服務(wù)于跨國企業(yè)客戶外,紛紛爭取國內(nèi)企業(yè)大品牌客戶,開發(fā)國內(nèi)市場,給本土廣告公司帶來較大的沖擊。

      在中國,4A的成立于1996年11月8日在廣州率先誕生。是國內(nèi)到目前為止惟一有4A稱謂的組織。當(dāng)時(shí),因廣州經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展帶動(dòng)了廣告業(yè),出于行業(yè)的自律與自我規(guī)范的意識,由廣州地區(qū)18家知名廣告公司發(fā)起,經(jīng)廣州市廣告協(xié)會(huì)批準(zhǔn)成立 “廣州地區(qū)綜合性廣告代理公司委員會(huì)(廣州4A)”。時(shí)至2004年,應(yīng)市場發(fā)展和需要,廣州4A之名已更為:THE ASSOCIATION OF ACCREDITED ADVERTISING AGENTS OF GUANGZHOU,即:廣州誠信廣告代理商協(xié)會(huì)

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