第一篇：藥店開業(yè)促銷活動方案

藥店開業(yè)促銷活動方案

“杏康”大藥房開業(yè)在即，為吸引消費者來參加開業(yè)活動。迅速提高“杏康”大藥房的知名度,搞旺開業(yè)人氣。策劃方案如下：

策劃目的：

提高開業(yè)期間的銷售業(yè)績。

從而為發(fā)展連鎖作好鋪墊。

策劃思路：

策劃吸引消費者的活動，讓開業(yè)時，杏康大藥房就充滿人氣。提煉訴求賣點，在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望。設(shè)計有誘因的促銷方案，讓消費者重復(fù)購買，提高市場競爭力，提高銷售額。

策劃方案：

提煉訴求（宣傳）賣點：

首家社區(qū)理想藥店

打造社區(qū)理想藥店

價格低、服務(wù)好、質(zhì)量過硬

足不出戶也可以享受到真正的實惠

2、設(shè)計促銷方案：

方案1：開業(yè)演出及開業(yè)儀式

——利用演出來吸引消費者

——全天演出

方案2：向消費者告示“打造社區(qū)理想藥店”

——突出“理想”也就是價格、服務(wù)

——用報紙向社會公告

——用巨幅向社會公告

——在進門處，向消費者告示（或用吊旗告示）造成價格低的強烈感覺

方案3：開業(yè)有禮，紅包多多

——以2元的代金券設(shè)計成紅包的形式

——開業(yè)期間，見人發(fā)一張

——目的是引誘消費者產(chǎn)生購買行為

方案4：每天推出特價藥×款

——可以長期推行

——要推銷售額大的，影響才會大

方案6：累計購藥達×××元，贈禮

——贈送實用的生活用品或者藥品

——開業(yè)一個月后，可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)品

方案7：每天限時開展5折銷售活動（與藥店、醫(yī)院比）——開業(yè)1個月后推行

——與市場價比的5折

3、設(shè)計促銷活動：

方案1：人體廣告宣傳

——宣傳點選擇人群多的地方，比如門店前路口、曙光路一線、——選擇人流量大的時候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期，——要有10人以上才有氣勢，才有宣傳效果，方案2：每天一臺戲（連續(xù)10天）

——開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)

——以炒熱場地為目的——找文藝?yán)蠋焷砗献鞑僮鳎ㄇ嗌倌陮m的老師）

——內(nèi)容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時裝、小品等新聞炒作：（建議暫不執(zhí)行，放在南郊公園店）

五、廣告宣傳：

宣傳賣點：

“首家社區(qū)理想藥店落戶

第二篇：藥店開業(yè)促銷活動方案

人和安方藥店開業(yè)

促銷活動策劃案 慶典安排:分三大塊:A(開業(yè)儀式B(開業(yè)演出:省級演藝人員5人以上;,(大型促銷

一、活動目的: 人和安方大藥店開業(yè)在即，為吸引消費者來參加開業(yè)活動。迅速提高人和安方大藥店的知名度, 搞旺開業(yè)人氣。促銷活動是非常關(guān)鍵的，開業(yè)儀式的宣傳目的是制造轟動效應(yīng)，在強大的廣告支持和強有力的慶典渲染下，讓人和安方藥店在整個橫瀝商界有一個強大的外在宣傳形象。迅速穩(wěn)固橫瀝周邊市場主導(dǎo)地位、烘托藥店在開業(yè)期間的門店人氣和營銷氣氛，提升門店核心競爭力，突顯活動效果，加強客情溝通、藥企合作及商品走量，并能根據(jù)顧客的消費心理來準(zhǔn)確把握藥店的銷售脈搏。

通過成功的慶典策劃，讓人和安方藥店“優(yōu)選良藥，療效有保障。服務(wù)大眾，價格自然低??”滲透到能到達的商圈和能影響到的范圍。

二、策劃目的:

1、提高開業(yè)期間的銷售業(yè)績。

2、從而為發(fā)展連鎖做好鋪墊。

三、策劃思路:

1、策劃吸引消費者的活動，讓開業(yè)時，人和安方大藥房就充滿人氣。

2、提煉訴求賣點，在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望。

3、設(shè)計有誘因的促銷方案，讓消費者重復(fù)購買，提高市場競爭力，提高銷售額。

4、品牌效應(yīng)一舉成功。

5、制造真正的轟動效應(yīng)。

6、一流的慶典儀式、重磅演藝界人物助興。

7、讓橫瀝老百姓充分認(rèn)識人和安方藥店崛起并留下美好的一頁。

8、成為眾人關(guān)注的重點。

四、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定 2 活動成功的前提是內(nèi)容要有吸引力，包括打折、免費贈送、專家義診、購藥大抽獎等，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段。

五、促銷口號:人和安方、開業(yè)促銷、進店有禮

六、促銷時間: *月*日—*月*日

七、促銷地點:人和安方門口

八、促銷項目: 活動范圍:全場(不含處方藥)營銷立意:制作16開翻頁精美快訊一期(80000份)?？煊嵣唐窋?shù)量:100種，針對人和安方藥店新品類、新定位、價格、服務(wù)無可比擬的優(yōu)勢，運用人和安方藥店和老百姓色調(diào)的方式和色彩，加強開業(yè)的渲染。

載上促銷信息 要求:A、4月X日商品快訊到位 B、C、做好SP促銷宣傳 D、截角:(開業(yè),天印花換購)活動內(nèi)容: 24日:活動主題:開業(yè)狂歡 開業(yè)前5000名顧客憑電腦小票及印花領(lǐng)取禮品一份 25日:活動主題:人和安方有禮

活動方式:憑本印花及廣告截角領(lǐng)取開瓶器一個，贈品發(fā)放處:贈品發(fā)放處 26日:活動主題:開業(yè)低價送驚喜

活動方式:購物50元，憑購物單及印花送鑰匙包一個，贈品發(fā)放處:贈品發(fā)放處 27日:活動主題:一切為了老百姓

活動方式:購物60元，憑本印花及購物單送鑰匙包一個，贈品發(fā)放處:贈品發(fā)放處 28日:活動主題:天天送 活動方式:購物60元，憑本印花及購物單送多樂杯一個，贈品發(fā)放處:贈品發(fā)放處 29日:活動主題:人和安方文化節(jié)

活動方式:購物60元，憑本印花及購物單送棒球帽一件，贈品發(fā)放處:贈品發(fā)放處 30日:活動主題:人和安方開幕;許愿成真

活動方式: 購物60元，憑本印花及購物單送鑰匙包一個，贈品發(fā)放處:贈品發(fā)放處 開業(yè)繽紛

2,2,1萬眾齊歡喜，免費大派送，活動范圍:整個商場(包括超市)營銷立意:開業(yè)當(dāng)天，凡光臨人和安方藥店前5000名的顧客均可獲得精美禮品一份，5000份精美禮物送完為止。禮物為人和安方藥店廣告宣傳精美禮品 派發(fā)禮品要求在4月24日全部到位。(形象廣告)(負(fù)責(zé)人:)2,2,2歡喜連連，喜上加喜，購物更有禮，活動范圍:全商場 營銷立意:開業(yè)當(dāng)天，凡在人和安方藥店一次性購物100元以上的顧客，均可獲得精美咖啡杯一個;一次性購物200元以上的顧客，均可獲得精美禮品一份;一次性購物250元以上的顧客，均可獲得電吹風(fēng)一件。促銷禮品要求在4月23日全部到位。

5月1日——4日:開幕雙重喜，大獎奉送老百姓

4日至5月4日，凡在人和安方藥店購物40元，送抽獎券一張，5月4日大獎不斷 從4月2 獎品內(nèi)容:設(shè)特等獎、一、二、三、開業(yè)獎 a特等獎:3000元左右的空調(diào)器一臺(共3臺)b一等獎:29寸彩電一臺，價值1900元(共5臺)c二等獎:洗衣機一臺，價值800元(共6臺)d三等獎:微波爐一臺。，價值300元(共10名)開業(yè)獎費用:DM 80000份*1。3=11，4000元 a禮品:80000元:，價值50元獎品一件，(共150名)2,3第一浪五一好禮展(負(fù)責(zé)人:)—3—1好友館:節(jié)日來了，給勞累了半年的親密的好友送去點什么,人和安方藥店為您解憂 2 活動范圍:保健品區(qū)

營銷立意:2013開業(yè)新品展示、購物贈禮

2,3,2孝心館:過節(jié)回家不空手，送禮表孝心，給父母捎上點什么,來人和安方藥店，一切盡在不言中，活動范圍:保健品區(qū)

營銷立意:主導(dǎo)消費市場，用低價打造過節(jié)送禮送健康世界，保健品聯(lián)動促銷，要全力打造保健品市場。2-3-3 實惠館:每天推出10個特低價商品，活動范圍:OTC、保健品、低糖食品

九、促銷分析:我們知道，促銷的實質(zhì)是送，促銷活動是送禮，但在送禮的“符號”——名目上，一定得符合目標(biāo)消費者的接受心理。說到底，促銷活動的實質(zhì)就是萬變不離其“送”。大家都在送，看誰送得好，送得妙～近年來，工商部門對促銷活動的限制很嚴(yán)。而且，要送到老百姓滿意程度，企業(yè)往往承擔(dān)不起。怎么化“有限”的“送”為“無限”的吸引力,我覺得這次促銷活動應(yīng)該這樣著手: 宣傳:廣告除了說明活動以外，著重樹立企業(yè)形象心健大藥房為社會福利事業(yè)真誠奉獻，把幸運無私地送給消費者。兩節(jié)活動期間，在心健大藥房中心店通知媒介進行現(xiàn)場報道，大張旗鼓地炒作。益處:不僅能花費最少的錢買到最好的產(chǎn)品，而且能免費獲得消費券，定會吸引力大增，換來的是快速促銷的實績和良好的形象。

問題:促銷廣告往往不被消費者關(guān)注，其實并不是促銷不具備吸引力的問題，而是由于促銷廣告本身缺乏說服力和吸引力，沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚。故而，促銷廣告也需要進行精心的設(shè)計和創(chuàng)意，關(guān)鍵不在于說什么，而在于怎么說。SP策略中，常用的主要有四種，即降價和打折、買贈、派送、有獎促銷。在具體的操作比較上，降價和打折所涉及到的具體的活動支出費用最少，對一些價格敏感的消費群體的影響力也最大，價格的下調(diào)極易對品牌造成傷害，品牌產(chǎn)品所集聚的目標(biāo)群體會因品牌的貶值而流失，另外，消費者 是買漲不買跌，價格一旦下調(diào)，將很難回復(fù)，強行上調(diào)，只會是失信于顧客，讓顧客對品牌產(chǎn)品心灰意冷。與之相對應(yīng)的是派送，產(chǎn)品派送可以在短時間內(nèi)讓精選的目標(biāo)人群看到自己的品牌和產(chǎn)品，并且由于獲取的低成本甚至是無成本，也非常容易引動獲取者的嘗試性消費，這種效果是很多促銷方式費盡萬般心思也望塵莫及的。而買贈和有獎促銷，無論在促銷成本和目標(biāo)達成效應(yīng)上都處于居中水平，這就難怪很多的操作者在實際的促銷過程中，爭捧這兩種促銷方式了。不過，就時間綿延的角度來考慮，有獎促銷耗時會長一些，如果操作者不想讓自己的這次促銷活動拖泥帶水的影響后續(xù)的市場操作，買贈促銷勢必就成為了選擇的首要。

策略:一般說來，消費者接受商品信息的模式為:注意——興趣——欲望——行動——滿足。注意、興趣、欲望都是在消費者頭腦市場中的活動，加上目前的消費者越來越試圖在商品大潮中尋求各自愛好、趣味和審美價值的落腳點，故而怎么能夠?qū)⒈容^繁瑣枯燥的促銷信息轉(zhuǎn)化為消費者的興奮點，就非常重要。

十、活動前媒體宣傳: 通過促銷活動，吸引大量目標(biāo)消費者，形成參與和購買熱潮，傳播產(chǎn)品和服務(wù)理念，形成口碑傳播。活動前后配合新聞炒作和廣告，將產(chǎn)品信息發(fā)布出去，以達到迅速占領(lǐng)市場的目的。

前期廣告宣傳策略(宣傳方式): A、墻體巨幅廣告(大藥房外): 打造理想社區(qū)、理想藥店，人和安方藥店4月25日全新開業(yè)。B、宣傳單廣告

一分以介紹門店為主(員工發(fā)放)，另一份以特價品種和促銷內(nèi)容為主(夾報發(fā)送)。C、人體廣告宣傳

1、宣傳點選擇人群多的地方，比如門店前路口、每個紅綠燈路口2人舉廣告牌宣傳。

2、選擇人流量大的時候，比如早上上班、晚上下班高峰期。

3、要有10人以上舉廣告牌宣傳游店周邊，才有氣勢，才有宣傳效果。

4、制作7面活動旗幟(要求大點，活動時用竹子安裝好綁在自行車上讓員工所有門店附近街道騎行宣傳)D、短信群發(fā):迅速及時到位

E、流動宣傳車:循環(huán)巡游橫瀝范圍

十一、具體活動現(xiàn)場操作步驟: A、活動物料提前一周準(zhǔn)備，部分物料提前1天準(zhǔn)備，活動禮品必須活動前一天到位，部分可以當(dāng)天上午活動

開始時到位。B、人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。5(2)現(xiàn)場要有秩序維持人員(安排保安協(xié)助)。

(3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員既要分工明確又要相互配合。

(4)應(yīng)急人員(一般有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理)。(5)公關(guān)聯(lián)絡(luò)(提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續(xù))。

C、現(xiàn)場執(zhí)行要點

1、工作人員第一個到達現(xiàn)場，各就各位。

2、宣傳人員派發(fā)宣傳單，介紹活動和產(chǎn)品，引導(dǎo)顧客至銷售臺。

3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。

4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項，介紹銷售產(chǎn)品。

5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時登記個人資料、簽字。

6、主持人宣布活動結(jié)束，現(xiàn)場暫時保留至可能時間。

7、現(xiàn)場銷售臺繼續(xù)銷售。

8、現(xiàn)場清理，保留可循環(huán)物品以備后用。

D、印制活動DM單(宣傳單)10000份。在活動前3天進行藥店商圈發(fā)放。(發(fā)放要求:必須有效發(fā)放，到社區(qū)每家每戶發(fā)放DM單并告知活動時間地點內(nèi)容。)E、活動的前一天晚上進行門店布置，包括房頂?shù)跗旎騪op、氣球、禮品區(qū)禮品擺放、玻璃櫥窗

活動pop海報張貼、店員熟悉活動的內(nèi)容和操作流程等。

F、活動當(dāng)天8:00之前工作人員全部到位，并分工明細，義診臺、促銷臺、咨詢臺、贈品(消費

券)發(fā)放臺、銷售臺等搭建起來，把活動氛圍營造起來。

G、活動不間斷宣傳，可以用喇叭錄制活動內(nèi)容不停的播放，工作人員在門店附近馬路上發(fā)放

DM單并告知活動內(nèi)容地點。

H、進店顧客營業(yè)員對顧客說明此次活動，如果購買產(chǎn)品總金額離更高一禮品相差不多時告訴

有沒有其他需要的在買點就可以拿到什么禮品等等。

I、活動統(tǒng)計和評估，評估活動效果及得失是十分重要的一環(huán)。只有不斷的總結(jié)，才能避免以后的活動中少走彎路。

十二、藥店活動圖片參考: 6 藥店拱門參考圖 片

中醫(yī)義診參考圖 片

活動吊旗

十三、DM單內(nèi)容建議: A、活動期間知名醫(yī)生免費義診。

B、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息，例:活動在9:30開始，請不要太早排隊。C、注意要在廣告邊角上加上“活動解釋權(quán)歸××公司所有”內(nèi)容，以避免惹一些不必要的麻煩。

本方案只作參考使用，請根據(jù)情況決定。7

第三篇：藥店 連鎖藥房開業(yè)促銷方案

藥店 連鎖藥房開業(yè)促銷方案

一、籌謀目的：

1、搞旺開業(yè)人氣。

2、迅速提高“杏康”大藥房的知名度,從而為九華成長連鎖作好鋪墊，吸引消費者來加入開業(yè)勾當(dāng)。

3、開業(yè)就有好的發(fā)賣業(yè)績。

二、籌謀思緒：

1、籌謀吸引消費者的勾當(dāng)，閃開業(yè)時，杏康大藥房就布滿人氣。

2、提煉訴求賣點，在宣傳中凸起賣點來吸引消費者發(fā)生采辦**。

3、設(shè)計有誘因的促銷方案，讓消費者一再采辦，提高市場競爭力，提高發(fā)賣額。

三、籌謀方案：

1、提煉訴求（宣傳）賣點：

n 首家社區(qū)理想藥店

n 打造社區(qū)理想藥店

n 價錢低、服務(wù)好、質(zhì)量過硬

n 足不出戶也可以享受到真正的實惠

2、設(shè)計促銷方案：

方案1：開業(yè)表演及開業(yè)典禮

――操作表演來吸引消費者

――全天表演

方案2：向消費者通告“打造社區(qū)理想藥店”

――凸起“理想”也就是價錢、服務(wù)

――用報紙向社會通知布告

――用巨幅向社會通知布告

――在進門處，向消費者通告（或用吊旗通告）造成價錢低的強烈感覺

方案3：開業(yè)有禮，紅包多多

――以2元的代金券設(shè)計成紅包的形式

――開業(yè)時代，見人發(fā)一張

――目的是引誘消費者發(fā)生采辦行為

方案4：天天推出特價藥×款

――可以持久奉行

――要推發(fā)賣額大的，影響才會大

方案6：累計購藥達×××元，贈禮

――贈予適用的糊口用品或者藥品

――開業(yè)一個月后，可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)物

方案7：天天限時開展5折發(fā)賣勾當(dāng)（與藥店、病院比）

――開業(yè)1個月后奉行

――與市場價比的5折

3、設(shè)計促銷勾當(dāng)：

方案1：人體廣告宣傳

――宣傳點選擇人群多的處所，好比門店前路口、曙光路一線、――選擇人流量大的時辰，好比早晨上班、晚上下班的岑嶺期，――要有10人以上才有氣焰，才有宣傳下場，方案2：天天一臺戲（持續(xù)10天）

――開支節(jié)制在平均天天500―1000元以內(nèi)

――以炒熱場地為目的――找文藝教員來合作操作（青少年宮的教員）

――內(nèi)容搜羅唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時裝、小品等

四、新聞炒作：（建議暫不執(zhí)行，放在南郊公園店）

五、廣告宣傳：

1、宣傳賣點：

n “首家社區(qū)理想藥店落戶曙光路牛角塘社區(qū)”

n 杏康大藥房8月5日全新開業(yè)

2、媒體選擇與宣傳內(nèi)容：

n 墻體巨幅廣告（大藥房外墻）

――打造社區(qū)理想藥店

――杏康大藥房8月5日全新開業(yè)

n 宣傳單，廣告氣球廣告

――一份以介紹門店為主（員工發(fā)放）

----定做印刷10000只彩色廣告氣球，員工內(nèi)部發(fā)放

3、費用預(yù)算：

n 墻體巨幅廣告

――面積：

――預(yù)算：

n 宣傳單廣告

――第一份印制：單頁雙面單色10000份（1000元）

n ―― 印刷廣告氣球10000只（1500元）

六、其它宣傳：

1、開業(yè)彩旗

2、開業(yè)條幅

3、開業(yè)室外燈光

4、開業(yè)音響

5、開業(yè)軍樂隊或秧歌隊

藥店單店若何經(jīng)營

一個專賣店要想成功必需做到以下幾點：

1．一切以酬報本專賣店是營銷健康產(chǎn)物的，沒有專業(yè)的營銷人員必定是做欠好的，一個專賣店要想正常的成長，必需樹立“一切以酬報本”的思惟。而環(huán)繞“一切以酬報本”，所有的好設(shè)法、好法子、好的營銷體例都必需靠專業(yè)的營銷人員來實施。所以就要物色有專業(yè)根本的人員，讓消費者安心采辦你的藥品。

2．韌性心態(tài)是關(guān)頭不要怨自己的營銷體例太少或沒有什么即刻生效的體例，事實卻并非如斯。其實即刻生效的體例、即刻有發(fā)賣的體例不是沒有，而是太多了。凡是只要很簡單地做好一兩個營銷體例，專賣店就可以慢慢的保留、成長起來。

(1)廣告投入一個月4萬左右，持續(xù)投4個月，可保證你的專賣店一個月發(fā)賣額跨越8萬～10萬。若是誰要考試考試這種體例，那么備好20萬，籌謀企業(yè)會派人給你操作，而這種體例對小本經(jīng)營的專賣店顯然是不實際的?？墒侨羰悄阌写藢嵙Γ瑢@個模式你沒有持續(xù)地堅持3個月，就不要說沒有下場，因為就是你做電視廣告還需要2～3個月才能見下場，更況且這種地面服務(wù)模式。

(2)其他如店內(nèi)服務(wù)、促銷勾當(dāng)、回訪小貼士、檢測勾當(dāng)?shù)?，但關(guān)頭要堅持，有韌性。出去發(fā)了報紙，發(fā)了1000張，沒有人來，就說報紙沒有下場，這結(jié)論必定是有點偏激，消費者需要對同樣的一個訴求一再地刺激才會發(fā)生興趣，也許發(fā)了三遍四遍往后他才會過來，而你發(fā)了一遍卻思疑這個體例行不行顯然過早。若是一個新開的專賣店，在保證人員的前提下，持續(xù)地、當(dāng)真地執(zhí)行籌謀企業(yè)方案3～6個月的，沒有賣欠好的專賣店。而有的店剛起頭人員齊全，沒過1個月或者2個月就起頭七零八落了，沒有一個恒心和韌性，做什么也都不會成功。（編者注：若是你改變一下思緒，把當(dāng)下的宣傳單改為“廣告氣球”發(fā)放呢？下場會顯而易見的出來，墨守陋習(xí)的宣傳模式也要改一下才對）

3．心動不如即刻步履有些人在操作專賣店時，思緒、能力和春秋都很好，但功效卻不理想。剖析原因，發(fā)現(xiàn)他是一個唯美主義者，做什么工作，當(dāng)好的設(shè)法出來后，總要把這個設(shè)法想的完全之后再脫手，功效從設(shè)法出來到起頭落實一般要經(jīng)由幾十天時問，而這幾十天中，其他的設(shè)法又出來了，每次的新設(shè)法慢慢的就釀成了雞肋。實際從做專賣店論經(jīng)驗來說，理當(dāng)在一個設(shè)法成立往后，即刻去干，一邊干一邊調(diào)整，這樣才能看到但愿，不要華侈時刻，時刻越長，你的心理承受能力越差。要始終連結(jié)心動和步履的一致。

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4．舍得舍得，沒有舍哪有得專賣店要擴大發(fā)賣必需正視服務(wù)與宣傳，要做好溫情的服務(wù)，要走出去宣傳……宣傳不能單憑兩張嘴，還需要宣傳資料。專賣店開業(yè)發(fā)賣一般企業(yè)會供給大量的手提袋／塑料袋／?？罫品盒等各類宣傳資料(按劃定企業(yè)只有基本設(shè)置裝備擺設(shè)量是免費的，超出要采辦，可是哪個專賣店采辦過，很少，95％都是企業(yè)贈予出去了)。所以藥店應(yīng)大量分發(fā)，不要舍不得發(fā)，因這也是一種宣傳體例。另外，促銷是專賣店吸惹人的刀兵，對于保健品買一贈一也好，買二送一也好，真正做出這樣的勾當(dāng)?shù)牡晔聦嵪聢鍪巧贁?shù)，良多店要完贈品后卻不促銷，賣不動又來說悔怨要促銷贈品了等。如上海有個做保健品專賣店的老板娘，她在作消費者回訪的時辰，有的消費者說吃了大蒜油沒有什么下場，那么老板娘說你退回來我給你換其它(好比說剩了半瓶大蒜油，折價加點錢就換其它產(chǎn)物了)。自己店里日常平常擺些小孩子吃的產(chǎn)物，開瓶的，有的白叟帶著小孩子來了，就給一個胖大海含片或者羊乳片試試，良多去考查的人說你這樣做不虧嗎，功效老板娘說我是吃小虧占大廉價，口碑好了，回頭客自然多，這和薄利多銷是同一個事理。作為店老板，是不是都要想一想，我們是不是也這么做了。有的專賣店老板因為這個月多了5度電，就暴跳如雷和訓(xùn)斥員工，試想誰還跟你干活。有的專賣店強調(diào)截流，多節(jié)約，這是不錯，可是截流是要在開源的前提下起頭的節(jié)約，開不了源，沒有銷量，再截流也就是少虧點而已，永遠翻不了身。企業(yè)可以舍得，專賣店也必需舍得，只有巨匠都舍了，巨匠都才可以得。

． 5．采納合適自己情形的營銷思緒按照上述的幾個前提操作，專賣店的營銷體例才能順?biāo)斓貙嵤?。專賣店的營銷體例無非就是聚人氣，重教育，好服務(wù)，?；仡^，一般都是要經(jīng)由這4個軌范，以前也曾經(jīng)談過這些近似的內(nèi)容，雖然都說好，可是沒有幾個是當(dāng)真執(zhí)行過的。此刻要求巨匠完美專賣店的硬件和軟件的培植，只有這樣發(fā)賣才會成為很簡單，那就是讓一個消費者發(fā)生心理信賴的過程。如一些消費者到你店里來了良多若干好多次，沒有采辦或者沒有輔佐你帶來任何的新客戶，任何話都不用說，是因為他們的心理記掛沒有撤銷，或者是你的專賣店還沒有完全讓他有信賴感，這個時辰尋找原因，就像一層窗戶紙一樣，一捅就破。因為很顯然，他要沒有信賴，就不會經(jīng)常來店里，他若是完全信賴，那么早就買工具了，所以對這些客戶應(yīng)是我們工作的重點。專賣店的發(fā)賣增添都是在一點一滴的工作中出來的，不要設(shè)想一個模式即刻可以賣幾萬出來，除非是搞會務(wù)營銷，而這個至少需要7～10個員工，你的資金又不成能雇傭這么多人；所以一點一滴的扎實工作，專賣店的發(fā)賣就是這樣在不知不覺中增添起來的。萬萬不要小瞧這些你認(rèn)為自己早就知道的細節(jié)，去落實／去實施這些細節(jié)，持久堅持就會給你帶來喜悅。

聰明啟迪：成功永遠是屬于那些有籌備的人的，成功永遠是屬于那些積極的人的，成功永遠是屬于那些有心人的，但愿所有的警告和錯誤都不要在你的身上發(fā)生。無論挫折若何，爬起來，調(diào)整心態(tài)，向成功者進修，向積極的人進修，那么你距離成功就不遠了。有人說過，“永遠和比你成功的人交流，那么你距離成功更近。”

是什么影響單體藥店成長保留

1．政策影響面臨當(dāng)前藥品零售的分類打點，處方藥發(fā)賣受限……使得良多藥店的發(fā)賣額下降，最多達到1／3。而連鎖藥店可以經(jīng)由過程駐店醫(yī)師、坐堂醫(yī)師，以及從未來成長的可視電話、收集視頻經(jīng)營勾當(dāng)中獲得處方，一些托管中小醫(yī)療機構(gòu)的連鎖藥店還可以獲得門診藥方，這些政策方面的優(yōu)勢對于社會單體藥店來講是沒有的，況且國家還將進一步增強藥品的分類打點，這對社會單體藥店來講形勢是嚴(yán)重的。

2．競爭影響連鎖藥店對其的影響默示在連鎖藥店有采購成本優(yōu)勢，可以總**署理、可以要求廠家直供，可以占壓供給商資金，可以要求廠家提高協(xié)助其促銷力度。另外，連鎖藥店還具有打點優(yōu)勢，他們有按期培訓(xùn)機制，廠家也愿意協(xié)助其培訓(xùn)，這些都是社會單體藥店不具備的。

3．單體藥店自身的影響單體藥店自身定位是否切確有特色，資金是否充沛，是否能引進打點人員，品種結(jié)構(gòu)是否合理，采購成本是否偏高，價錢有無優(yōu)勢等，這些都是單體藥店自身的影響身分。

4．通順環(huán)境影響 國家鼓舞激勵成長連鎖藥店，連鎖化水平也在大幅度提高，據(jù)2006年3月30日《中國藥店》發(fā)布的數(shù)據(jù)。對比2004年，中國連鎖藥店發(fā)賣額百強的市場容量在2005年繼續(xù)大幅擴張，從2323528萬元增添到3442422．1047萬元，增添1118894．1047萬元，漲幅為48．15％，高于此前兩年的30．47％和35．1l％。而50強、30強、10強等的發(fā)賣額均有大幅增添，見表8一l。連鎖的規(guī)模優(yōu)勢起頭真正闡揚作用。

表8―1 2002～2006年連鎖藥店百強營業(yè)額、分店數(shù)目、店均發(fā)賣額對比表

項目數(shù)據(jù)榜單 2006年榜 21305年榜 2004年榜 2003年榜 2002年榜

百強發(fā)賣額(萬元)3442422.104 2323528 1780829 1318017 896979

百強分店數(shù)目(家)36240 26126 20395 14493 7806

店均發(fā)賣額(萬元／)94．9896 88．9355 87．3169 90．9416 114．9089

注：2002年榜百強發(fā)賣額因那時只統(tǒng)計50強數(shù)額，故以50強的數(shù)據(jù)庖代。響應(yīng)的分店數(shù)目也以50強的總量7806家來計算。

投資連鎖藥店你籌備好了嗎

連鎖藥店的重大市場前景，不僅催化了國內(nèi)的投資和圈地擴展的高漲，加劇國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的群雄紛爭，也必將吸引國際品牌插手爭奪市場。在國內(nèi)企業(yè)紛紛追求國際合作機緣，以獲取領(lǐng)先經(jīng)營竅門的時辰，誰首先爭取到與國際馳譽品牌的合作，就意味著誰搶占到了成長的利器和先行一步的優(yōu)勢；而一旦錯失蹤機緣，則面臨多一個強勁的對手。

2002年9月，全球最大、在世界各地?fù)碛?300家連鎖藥店的美國某特許經(jīng)營連鎖藥房在中國的首家店肆在深圳開業(yè)，標(biāo)識表記標(biāo)幟著第一個醫(yī)藥零售國際品牌進入中國大陸市場。與一般的藥店分歧，這種藥店以強調(diào)為消費者供給藥物打點、病患咨詢以及****全天候服務(wù)為賣點，并承諾為顧客供給個性化賜顧幫襯和高品質(zhì)服務(wù)。

跟著國平易近經(jīng)濟的成長，老年生齒的增添，醫(yī)藥保健需求的擴大，社保生齒與定點藥店的普及，以及醫(yī)藥分業(yè)的奉行，未來5年內(nèi)，中國醫(yī)藥市場將呈現(xiàn)快速膨脹，并由病院轉(zhuǎn)移至藥房零售市場的趨向，藥店數(shù)目也將快速成長。面臨中國醫(yī)藥零售市場的重大前景，加盟醫(yī)藥國際連鎖的投資者不單可獲得總店供給的名牌商標(biāo)、營運系統(tǒng)和品牌商譽，周全的教育課程，連鎖品牌連系采購和配合行銷的規(guī)模優(yōu)勢，還有實現(xiàn)小我成功以及資產(chǎn)增值的根本和撐持系統(tǒng)，從而有用降低創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營風(fēng)險，提高成功率。

前景剖析

在中國的醫(yī)藥零售行業(yè)蓬勃成長的今天，今朝藥店總數(shù)約130000家，換算成每一萬生齒僅一家，而歐美日等前進前輩國家，每一萬生齒藥房數(shù)已達2-4家。中國醫(yī)藥市場零售額一年約300億元，也只占醫(yī)藥商業(yè)發(fā)賣總額的20％。醫(yī)藥國際連鎖進入中國兩年以來，已在中國大陸地域成功開設(shè)了50多家加盟藥房，首要分布在廣東省、福建省、江蘇省、浙江省和上海市。

廣州某醫(yī)藥國際連鎖店不到100平方米的店堂內(nèi)，約有3／4的面積用于OTC開架發(fā)賣，1／4的面積是處方藥區(qū)。貨架上既有OTC藥品，也有保健品、化妝品和牙膏等日用品。在處方藥區(qū)前吊掛著“當(dāng)班藥師×××”、“處方藥須憑醫(yī)師處方采辦”、“若有藥物過敏等情形請告訴我們藥師”等提醒語，處方柜上還精明地印上“100%專業(yè)藥房”的英文標(biāo)識。特許商除了按照國家要求配備****、駐店藥師外，這些藥師每年還必需接管特許商的專業(yè)練習(xí)與專業(yè)認(rèn)定，為顧客供給更專業(yè)的服務(wù)。

連鎖藥店的重大市場前景，不僅催化了國內(nèi)的投資和圈地擴展的高漲，加劇國內(nèi)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的群雄紛爭，也必將吸引國際品牌插手爭奪市場。在國內(nèi)企業(yè)紛紛追求國際合作機緣，以獲取領(lǐng)先經(jīng)營竅門的時辰，誰首先爭取到與國際馳譽品牌的合作，就意味著誰搶占到了成長的利器和先行一步的優(yōu)勢；而一旦錯失蹤機緣，則面臨多一個強勁的對手。

投資機緣

在競爭如斯激烈的醫(yī)藥零售市場，想要創(chuàng)業(yè)的經(jīng)營者擔(dān)憂的是不知若何爭取到顧客。對于開業(yè)多年的打點者，未來若何增添顧客數(shù)也是困擾他們的難題。還有采購，打點，廣告費用等一系列問題都是阻礙自立經(jīng)營藥店成長的絆腳石。這時，特許經(jīng)營的優(yōu)勢便閃現(xiàn)出來了，醫(yī)藥國際連鎖將為投資者一一解除這些迷惑，透過一系列的行銷功課系統(tǒng)，持續(xù)為投資者締造新顧客以及顧客的一再采購，確保投資者成為競爭中的贏家。

經(jīng)由過程特許經(jīng)營加盟的體例，醫(yī)藥國際連鎖透過科學(xué)化的評估與商圈查詢拜訪功課，剖析商圈生齒結(jié)構(gòu)、競爭情形、市場潛力等，尋找合適的開業(yè)地址，并輔佐加盟藥房擬定晉升毛利的策略與步履打算，按照分歧商圈的特征和季節(jié)選擇合適的藥房商品。在采購環(huán)節(jié)上，總部采用集體連系采購形式，降低了加盟藥房的進貨成本?？偛窟€負(fù)責(zé)統(tǒng)一籌謀促銷勾當(dāng)，大規(guī)模的廣告投放宣傳，成立卓越的知名度與專業(yè)形象。

另外，醫(yī)藥國際連鎖還會留下顧客資料，建檔于藥房電腦中，每月傳輸至中國企業(yè)。每一季配合季節(jié)性疾病與行銷勾當(dāng)，由總企業(yè)統(tǒng)籌印制健康資訊發(fā)送給顧客。其專業(yè)藥房供給周全的藥物打點，醫(yī)生處方之判定與調(diào)劑；病患咨詢、教育與平安用藥指導(dǎo)；病患追蹤、療效打點；對特許病患供給?？扑帉W(xué)賜顧幫襯，成立藥房的專業(yè)形象，并強化藥房的競爭優(yōu)勢以及顧客的信賴感。還有經(jīng)驗豐碩的營運教育員依據(jù)加盟者的期望擬定方針，剖析藥房每月的營運報表，指導(dǎo)加盟者執(zhí)行社區(qū)行銷勾當(dāng)，協(xié)助擬定人事規(guī)章軌制，讓加盟者在競爭激烈的環(huán)境下突圍而出，盡快收回投資成本，實現(xiàn)盈利。

加盟資格

1、醫(yī)藥連鎖企業(yè)、醫(yī)藥零售藥店、藥師、醫(yī)師、醫(yī)藥界從業(yè)人員或一般人士；

2、必然的資金實力，有能力支出加盟金、保證金、權(quán)力金、店面投資、營運流動資金；

3、嚴(yán)酷遵守中國醫(yī)藥零售政策律例和國際常識產(chǎn)權(quán)呵護條例；

4、嚴(yán)酷遵守加盟合同，維護加盟品牌諾言；

5、認(rèn)同醫(yī)藥國際連鎖的經(jīng)營理念、經(jīng)營打點手藝和要求，并全力進修和執(zhí)行；

6、體味醫(yī)藥零售行業(yè)特征，對投資回報、成長過程有合理期望。效益剖析

運營成本

總部打點費：3000元ㄍ月

店面房錢（以500元/平方米計算）：10000元

人員工資（店長一人、營業(yè)員兩名、駐店配藥師）：6000元

稅金：營業(yè)額的5%其他費用支出：1000元ㄍ月

營業(yè)收入---18-20萬元ㄍ月

毛利---1.8-2萬元ㄍ月

可展望收受接管成本時刻---約需1.5-2年左右

風(fēng)險

1、一次性投資較大，收受接管刻日較長；

2、選址很主要，將直接抉擇每月的發(fā)賣情形與投資回報期；

3、藥店市場競爭激烈。

藥店DM廣告的籌謀與發(fā)放

在這信息化的時代，發(fā)放DM單可自立選擇廣告時刻、區(qū)域、送達對象，具有矯捷性大、成本低廉、下場直不美觀等特點，是以非分格外受到中小企業(yè)的青睞，DM單也由此成為了一種常見的快速宣傳品。良多藥店（出格是平價藥店）在開業(yè)時以及開業(yè)后的日常營銷勾當(dāng)中，常用DM單來做宣傳。

DM商品的選擇

DM商品的選擇是有講究的，若是選擇欠好，不單吸引不了顧客，而且是成本的一次華侈。近年來研究平價藥店籌謀的DM發(fā)現(xiàn)，他們都有一個配合特點，就是主打品牌商品的降價。一般是用個小數(shù)字在該商品照片前標(biāo)呈此刻的市場零售價，然后用“爆炸卡”大大標(biāo)出優(yōu)惠價錢，吸引顧客眼球。選擇這些品牌商品時，需要注重以下幾點：

一是合恰當(dāng)期促銷主題的商品，好比本期是心腦血管疾病主題，那么選擇促銷的商品就是防治該疾病的商品。

二是選擇本店發(fā)賣排行榜靠前的商品，因為這些商品更輕易引起顧客的注重和采辦。

三是選擇供給商積極配合，有具體促銷方案的商品。場內(nèi)和場外促銷聯(lián)動，才能加大商品的發(fā)負(fù)責(zé)度。

四是選擇與競爭店發(fā)生沖突少的商品。這樣就不至于發(fā)生慘烈的價錢戰(zhàn)了，避免兩敗俱傷的情形。

DM的籌謀與操作

DM是一個按期的廣告促銷勾當(dāng)，不能只是偶然倉皇忙忙的搞一期，然后就陸續(xù)幾個月都不出一期。以下這些問題都是DM籌謀中需要出格注重的內(nèi)容。

（1）每期DM廣告商品應(yīng)凸起光鮮的主題，鎖定宣傳的客戶，確立發(fā)賣的指標(biāo)。

（2）預(yù)算抉擇妄想：成本破耗所花的錢是否適當(dāng)，廣告信息會換取的熱賣水平。

（3）信息執(zhí)行：DM廣告的籠蓋面、時刻段、周期率、靠得住度。

（4）廣告評估：查詢拜訪廣告對市場的影響和顧客的反映，發(fā)賣的增添比、營運的開支比。

（5）DM廣告商品的促銷價力爭達到主導(dǎo)消費市場，震撼消費者的下場。

（6）商品組所占比重應(yīng)與發(fā)賣份額同比，單品數(shù)目一般不跨越100種。

（7）鑒于DM廣告以晉升發(fā)賣為直接目的，應(yīng)盡可能削減單元發(fā)賣額小的商品。

（8）周期以兩周為宜，配合重大節(jié)沐日，全年應(yīng)為30～35期。

（9）每期DM廣告商品必需改換，同一商品不能持續(xù)呈現(xiàn)，個體確有需要的商品和價錢又明明下調(diào)的商品可出格考慮。

（10）版面相對固定，創(chuàng)意簡明，設(shè)計以商品為主，不需講究情調(diào)下場，力爭商品的價錢、發(fā)賣單元等一目了然。

（11）圖片和文字以7∶

3、藥品與保健品以6∶4適中，一再使用的商品和具有普遍需求的新產(chǎn)物與一般促銷品在版面設(shè)計上有明明的區(qū)分，可以精明的標(biāo)價來凸起。

（12）極具價錢優(yōu)勢的商品和具有普遍需求的新商品應(yīng)與一般促銷品在版面設(shè)計上有明明區(qū)別。

（13）DM廣告的封面和封底應(yīng)保留給吸惹人的商品，或者價錢極為優(yōu)惠、發(fā)賣額較大的商品，也可覺得商品作專題宣傳。

（14）為了增強客戶對廣告的信賴度，對DM廣告產(chǎn)物實施需要的一再減價步履應(yīng)在廣告期竣事后3周才宜進行，保健食物、藥品的季節(jié)性等身分要在DM籌謀時提前考慮。

（15）DM建造雖不以純摯獲利為目的，考慮建造成本，每期印刷送達的數(shù)目須按照客戶開發(fā)的具體情形而定，郵寄對象則視實際購物情形每3個周期調(diào)整一次。

（16）凸起季節(jié)性、時效性、節(jié)日消費等特點，不竭挖掘消費潛能，指導(dǎo)超前消費。

（17）節(jié)日及店慶增添特刊。

DM發(fā)放

（1）傳單到位 按照員工數(shù)目和方針規(guī)模的巨細，把DM單和發(fā)放人員分成幾個小隊。不必分得太細，否則晦氣于打點，甚至呈現(xiàn)一再發(fā)放的問題。

（2）畫線路圖 以本店為中心，設(shè)定方針區(qū)域方圓1公里內(nèi)為首要發(fā)放區(qū)，方圓兩公里內(nèi)為次要發(fā)放區(qū)，方圓兩公里以外為不確定區(qū)域，首要以室第區(qū)和人流量集中區(qū)域為主（如商場、公園、集貿(mào)市場等）。然后再劃分各小隊負(fù)責(zé)的線路。

（3）發(fā)放傳單 由隊長分配小組的細節(jié)區(qū)域，并統(tǒng)計名單。同時公布揭曉紀(jì)律，在發(fā)放時代，發(fā)現(xiàn)有遺失蹤地上的DM單必需拾起，從頭發(fā)放；發(fā)放過程中，熱情為群眾宣傳勾當(dāng)內(nèi)容，帶動群眾積極介入，但毫不能強行塞給群眾。

（4）抽查 由門店組長帶隊長對各個區(qū)域進行抽查，首要目的是抽查區(qū)域內(nèi)群眾手上是否有單，是否有DM單遺落在地上（按比例內(nèi)給以警示）；室第區(qū)域內(nèi)，門上是否有DM單，是否有戶主正在看DM單或談?wù)摴串?dāng)內(nèi)容等；聽取周邊群眾對勾當(dāng)內(nèi)容的定見或建議，便于下次勾當(dāng)?shù)母牧肌?/p>

總結(jié) 在勾當(dāng)時代，是否有顧客接單前來（以口頭形式咨詢，書面形式匯總），聽取顧客對本次勾當(dāng)?shù)亩ㄒ姾徒ㄗh，總結(jié)后以書面形式報連鎖營運部。

賣藥先賣常識（中國醫(yī)藥報）

近日，北京某媒體開展的一項查詢拜訪顯示，中國消費者用藥常識普遍欠缺。在接管查詢拜訪的人中，4%的人看不懂藥品仿單；近20%的人吃藥看廣告而不是服從醫(yī)生或藥師的指導(dǎo)；吃藥憑經(jīng)驗、過度迷信抗生素等現(xiàn)象則更是普遍存在。

無獨有偶，北京市藥監(jiān)局近日發(fā)布的北京大學(xué)國情研究中心對北京藥品市場平安水平的評估功效也顯示，中國“公家平安用藥常識不足”。其中，只有18.8%的受訪者在買藥時會注重藥品批號；20.5%的受訪者暗示在沒有處方的情形下采辦過處方藥；72.2%的受訪者會“隨手扔失蹤”過時藥品。

章小兵在安徽省青陽縣南街大藥房工作多年，是該店的經(jīng)理兼駐店藥師。雖然南街大藥房規(guī)模不大，但因為距旅游勝地九華山不遠，旅游者較多，是以章小兵接待的顧客也是形形**，既有來自豪城市者，也有當(dāng)?shù)氐某擎?zhèn)居平易近，甚至還有不少來自農(nóng)村的消費者。

雖然顧客的差異很大，但藥學(xué)常識不足是他們配合的特點。章小兵說：“不外區(qū)別在于，文化水平較高的消費者往往輕易?自覺得是?，選擇藥品時不聽醫(yī)生或藥師指導(dǎo)，認(rèn)為價錢越貴越好、產(chǎn)物越新越好，甚至一些消費者?矯枉過正?，藥品剛剛出廠兩個月，就拒絕采辦。而文化水平較低的消費者，尤其是農(nóng)村消費者，則輕易偏聽偏信或看廣告吃藥，誤認(rèn)為做廣告越多的藥越好；或者別人吃什么自己便吃什么，忽略了個體差異。”

專家暗示，其實公家普遍存在的用藥誤區(qū)還有良多，好比注重藥物療效，輕忽治療周期；認(rèn)為服藥時刻準(zhǔn)禁絕無所謂；為了增強療效自行加大服藥劑量；用茶水、牛奶等飲料沖服口服藥，等等。“服藥時的?落拓不羈?，會給健康帶來嚴(yán)重的風(fēng)險。”專家說。據(jù)統(tǒng)計，我國每年有250萬人因用藥不妥而住院治療，19萬人是以衰亡。

持久以來，為了提高公家的藥學(xué)常識水平，保障公家用藥平安，各地藥品監(jiān)管部門也沒少吃實力。2008年12月17日，福建省廈門市藥品監(jiān)管部門走入廈門大黌舍園擺起了“攤子”，讓師生體味若何分辯藥品的真假，普及藥品常識；2008年12月28日，廣西壯族自治區(qū)食物藥品監(jiān)管局、南寧市政府在南寧連系開展“平安用藥，健康相伴”主題宣傳勾當(dāng)；日前，北京市藥監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人暗示，北京將編寫50萬冊《公家平安用藥常識手冊》，免費發(fā)放給北京市平易近，同時還將開展“平安用藥宣傳月”勾當(dāng)，向市平易近宣傳平安用藥常識……近似的宣傳勾當(dāng)可謂不勝列舉。

忽略的“陣地”

對于藥品監(jiān)管部門的各種全力，哈爾濱市寶豐大藥房的一位負(fù)責(zé)人暗示，藥品零售企業(yè)同樣有責(zé)任向公家傳布用藥常識，而且藥店也有能力成為傳布健康用藥理念和科學(xué)用藥常識的最佳平臺?！翱墒聦嵤?，”一位業(yè)內(nèi)人士說，“無論是社會仍是藥店自己，似乎都沒有對藥店的這一功能給以足夠的關(guān)注?！?/p>

該業(yè)內(nèi)人士暗示，其實藥店在傳布用藥常識方面有著良多怪異的優(yōu)勢。好比，門店的藥師和伙計可以隨時隨地與進店的消費者交流藥品常識，潛移默化地影響公家的用藥理念和用藥習(xí)慣。同時，藥店還可以經(jīng)由過程會員制等體例與顧客成立長久的不變關(guān)系，使藥學(xué)常識的傳布持續(xù)深切地開展。此外，因為藥學(xué)常識的專業(yè)性，通俗公家往往對其不感興趣，而進藥店的顧客則有著用藥需求，巴望體味用藥常識，此時進行常識傳布當(dāng)然更輕易被接管。

不僅如斯，章小兵說，藥店傳布用藥常識良多時辰是經(jīng)由過程事實來“教育”消費者的，所以下場也更好。一次，有位中年人因腸胃不適到南街大藥房采辦“整腸生膠囊”，但服用后發(fā)現(xiàn)“無效”，便思疑是假藥，遂回到藥店質(zhì)問。營業(yè)員經(jīng)由體味，得知他是邊喝開水邊吃的藥，便向他詮釋：“整腸生膠囊”是活性菌，用開水服用會使活性菌損失蹤活性，另外，用開水服用抗生素也會使藥品失蹤效。中年人這才恍然大悟，并暗示簡直曾同時服用了阿莫西林。

同樣，遼寧一位李姓駐店藥師的履歷也說了然“現(xiàn)身說法”的主要。一次，一位老年顧客采辦了一盒膠囊劑后，籌備用藥店供給的白開水就地服藥?？山酉聛淼墓ぷ鲄s讓李藥師大吃一驚，只見這位白叟拿出一粒膠囊，剝失蹤外殼，把藥全數(shù)倒進水杯里。李藥師見此倉猝叫住了他。

“怎么了？我一向這么吃藥啊?！卑综藕懿唤?。面臨白叟的疑問，李藥師忙詮釋，膠囊制劑良多是對食道和胃黏膜有刺激性的粉末或顆粒，或口感欠好、易于揮發(fā)、在口腔中易被唾液分化，或者易吸入氣管。這些藥之所以裝入膠囊，就是為了保證藥物有用，同時也為了呵護消化器官和呵責(zé)吸道免受刺激，一旦去失蹤膠囊殼服用，難免會造成藥物流失蹤、藥效降低。所以，服膠囊劑時，不宜去殼服用。白叟聽后很是受驚，此后每次購藥城市找李藥師具體咨詢一番剛剛安心?！斑@樣的消費者其實良多，一旦有過近似的履歷，他們再吃藥時就會謹(jǐn)嚴(yán)得多，也知道多問問了?！崩钏帋熣f。

賣藥先賣常識

實際上，在向公家傳布藥學(xué)常識方面，藥品零售行業(yè)也一向在“默默”全力。正如章小兵所說，“賣藥就是賣常識”。作為藥品零售行業(yè)中的一員，他相信，引領(lǐng)消費者健康用藥理念的藥店最終會博得消費者的青睞。

傳布藥學(xué)常識的關(guān)頭在于“人”。“首先要懂，”章小兵說，“藥店的藥學(xué)服務(wù)人員只有諳練把握藥學(xué)常識，才有可能讓藥店真正成為傳布藥學(xué)常識的主要陣地?！倍聦嵣希幤妨闶坌袠I(yè)對于內(nèi)部人員專業(yè)常識的培訓(xùn)也越來越正視。2008年10月27日，老蒼生大藥房專門成立了藥師俱樂部，該俱樂部成立的首要目的之一，就是經(jīng)由過程專業(yè)培訓(xùn)和健康講座晉升藥師的藥學(xué)常識水平。

但一位藥品零售企業(yè)的負(fù)責(zé)人暗示，不成否認(rèn)的一個事實是，今朝消費者對藥店藥師和伙計的信賴度還不高，這也是藥店成為藥學(xué)常識傳布陣地的一道“坎兒”。對此，章小兵暗示，要博得消費者的信賴，藥店藥學(xué)服務(wù)人員除了要諳練把握專業(yè)常識外，還要有卓越的溝通技巧。據(jù)他介紹，曾經(jīng)有一位消費者拿著處方來藥店采辦 “金匱腎氣丸”，當(dāng)章小兵拿出一盒宛西制藥出產(chǎn)的桂附地黃丸對他說這就是金匱腎氣丸的時辰，那位消費者卻無論若何也不相信，甚至還思疑章小兵在變相推銷藥品。看到消費者不信賴，章小兵不急不忙地當(dāng)著他的面在網(wǎng)上搜索出金匱腎氣丸的資料?？粗娔X上顯示的“金匱腎氣丸是在六味地黃丸的根本上插手桂枝、附子二味藥組成，是以又叫八味地黃丸或桂附地黃丸”的聲名時，消費者終于改變了立場?！爱?dāng)消費者不信賴你時，不妨借助書籍或收集來給自己供給佐證，撤銷消費者的思疑?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士說。

而在農(nóng)村，近似的藥品常識匱乏現(xiàn)象更為普遍，尤其是農(nóng)村的白叟用藥不妥現(xiàn)象更多。曾有一位友人放假回農(nóng)村老家串親戚，不想吃壞了肚子，親戚家的長輩趕緊拿出一盒止痛藥給他，并對他說，家里人肚子痛都吃這個藥，吃了就不痛了。

對此，一位業(yè)內(nèi)人士暗示，若是能調(diào)動起千千萬萬農(nóng)村藥店的積極性，一方面讓從業(yè)者不竭提高自身的藥學(xué)常識水平，一方面讓農(nóng)村藥店作為宣傳陣地，經(jīng)由過程一些勾當(dāng)，以及在日常經(jīng)營中去增強藥學(xué)常識的宣傳教育，對于培育農(nóng)村消費者的正確用藥習(xí)慣將大有裨益。

此外，“無論是城市仍是農(nóng)村，藥店要真正成為傳布藥學(xué)常識的主要陣地，離不開政府相關(guān)部門的扶持?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士提醒說。實際上，政府相關(guān)部門與藥店的合作早已有之，自2006年起，江西省南昌市、江蘇省豐縣等地的藥品監(jiān)管部門就把轄區(qū)內(nèi)的藥店打造成為“平安用藥，合理用藥”的宣傳點，駐店藥師作為宣傳點的義務(wù)宣傳員向公家宣傳用藥常識；北京市、海南省?？谑械鹊氐乃幤繁O(jiān)管部門則經(jīng)由過程在藥店張貼平安用藥宣傳畫、披發(fā)宣傳資料、出專題宣傳欄等體例向公家宣傳用藥常識。

“作為藥品零售企業(yè)，我們但愿與政府部門的合作能夠更持久、更深切?！币晃凰幍昀峡傉f，“因為藥店成為藥學(xué)常識的宣傳陣地，不僅有利于保證蒼生用藥平安，同樣也會促進藥品零售行業(yè)的健康成長。”

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第四篇：藥店促銷活動方案

藥店促銷活動方案

藥店促銷活動方案1

一、促銷活動的目的

通過豐富的活動形式，吸引更多消費者和穩(wěn)定藥店基本消費群(會員)，形成參與和購買熱潮，傳播服務(wù)理念，形成口碑傳播?；顒右赃_到直接的經(jīng)濟效果和迅速擴大占領(lǐng)市場的目的。

二、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定

活動成功的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段.

三、活動前的準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

①、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳，各家各戶高密度甩投，其宣傳單總量為1萬份，投遞的重點為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員.

②、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息。

③、在aa大藥房門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動主題口號，時間為11月25日—11月30日。

3、現(xiàn)場布置

活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。

(1)寫有活動主題的橫幅。

(2)突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

(4)咨詢臺、禮品(會員獎品)發(fā)放臺、抽獎箱等等。

(5)義診檢測服務(wù)臺.

人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)現(xiàn)場要有秩序維持人員?；騾⑴c義診活動。以免造成負(fù)面效應(yīng)。

(3)現(xiàn)場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。

四、現(xiàn)場執(zhí)行要點1.人員,活動物資準(zhǔn)備就緒.

2、宣傳人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單，介紹活動內(nèi)容，引導(dǎo)顧客進藥店

3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，

4、禮品在規(guī)定時間發(fā)放,不宜太早太晚，發(fā)放時登記會員資料、

五、活動結(jié)束總結(jié)會

1、活動成敗的分析報告

(1)費銷比的計算

(2)到店顧客人數(shù)統(tǒng)計

2、新會員注冊管理,活動后會員優(yōu)惠政策的制定

3、顧客意見的整理與落實#p

藥店促銷活動方案2

活動主題：

歡度五一感恩回報千萬家

活動時間：

5月1日-3日(周六—周一)

活動內(nèi)容：

1、驚喜換購僅需1元

超市一次購滿元，憑發(fā)票到服務(wù)臺加1元換購商品(價值3-5元左右)。

注：服務(wù)臺人員做好臺帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集，以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財務(wù)，活動結(jié)束后，按照上交的現(xiàn)金核查換購商品。

2、獻驚喜禮金送給您

超市一次購物滿68元，收款時憑超市海報單頁3元抵金券剪角，沖減3元現(xiàn)金(海報剪角有效期為5月1日——5月3日);

注：團購及場外個別專柜不參加;購物金額68元以上不累計計算;每次只能使用一次;

3、買30元送10元現(xiàn)金券

活動內(nèi)容：超市一次購物滿30元送價值10元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)現(xiàn)金券一張，買60元送2張，多買多送。

注意事項：

1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;

2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費有效;

3、現(xiàn)金券不找零，不兌換現(xiàn)金;

4、購買專柜滿xx元時使用一張，滿xx元時使用2張，依次類推。

5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;

6、本次活動的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。

此活動所有費用由所參加專柜自行承擔(dān)。

宣傳方式：

1、DM廣告：

超市10000超市10000超市8000

費用共計：5040

2、噴繪寫真

超市地貼2個(東門、東北門各1個64m2)費用1100元

超市7、5x3、5噴繪1個寫真版2各費用400元

超市1、1x2、3寫真1個費用45元

費用共計：1545元

3、店外：各店聯(lián)系供應(yīng)商進行場外演出、產(chǎn)品展示。

店內(nèi)：dm單頁宣傳、堆頭、海報宣傳活動期間，總費用共計6585元，明細如下：

DM費用噴繪、寫真費用

超市1800 1100

超市1800 400

超市1440 45

總計

藥店促銷活動方案3

一、活動背景

從以往的經(jīng)驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過，將兩節(jié)合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度。

二、活動目的

加強藥店外在形象，擴大知名度。

三、活動主題

送給你家一般的溫暖

四、活動時間

12月24日-1月3日

五、活動方式

打折、買贈、義賣

六、活動內(nèi)容

活動一

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）。

活動二

本店開展xx老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于xx貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

七、活動宣傳

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

八、活動預(yù)算

略

九、活動注意

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。

3、贈品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動的準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個時間點，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

藥店促銷活動方案4

一、活動目的：

提升門店業(yè)績，發(fā)展會員

二、活動主題：

XX店歲末感恩6重禮

三、活動時間：

20xx年XX月XX日至XX日(周五—周日)

四、活動內(nèi)容：

1、達額有禮!

(1)滿38元，送精美小禮品一份;

(2)滿98元，送價值6元的紙手帕一條;

(3)滿198元，送價值12元的卷紙一提;藥店促銷活動策劃方案(4)滿298元，送價值118元的施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳修潤沐浴露150ml一支或價值198元的施泰福霏絲佳修潤密集滋養(yǎng)霜50ml一支。

(5)滿398元，送價值248元的施泰福詩蓓白防曬乳霜SPF30+/PA++60g一支或者價值298元的施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支。

(6)滿680元，送價值614元的施泰福護膚品套裝(含：施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支、施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支、施泰福霏絲佳修潤密集滋養(yǎng)霜50ml一支)

2、特價促銷。

20-30種商品特價促銷，其中5-10個0毛利季節(jié)性商品作為DM單重點宣傳商品;

中藥類特價商品至少10種;

設(shè)定5個左右適合場外活動叫賣吸引人氣的特價商品。

促銷活動商品的設(shè)定避免與同期進行的商品促銷活動沖突。

3、憑消費小票免費辦理會員卡。

4、名老中醫(yī)現(xiàn)場咨詢。

5、場外活動。

五、宣傳氣氛布置

1、門店宣傳

(1)A4宣傳單：用于店派，數(shù)量待定。店長具體安排派發(fā)人員和線路位置，XX月XX日開始派發(fā)，營運部安排支持和協(xié)助。

(2)易拉寶：4個。(有質(zhì)量保證)

(3)門店手寫POP。內(nèi)容參考活動內(nèi)容和特價商品目錄。

(4)會員短信。選擇活動門店會員，內(nèi)容以短信申請單為準(zhǔn)?；顒娱_始前一天完成發(fā)送。

(5)氣球布置。可做拱門或成串懸掛氣球營造門面活動氣氛。在櫥窗、中藥柜、貨架、堆頭、POP張貼處點綴氣球，使堆頭和POP更顯眼奪目，形成濃厚的內(nèi)場活動氣氛。

2、商品陳列。門店需重點做好以下陳列

(1)贈品堆頭。暢銷特價商品和贈品在正門靠近收銀臺的柜臺或正門櫥窗區(qū)域做堆頭。堆頭大氣、有創(chuàng)意，輔以POP宣傳或氣球點綴搶奪顧客眼球。

(2)季節(jié)性暢銷特價商品堆頭。要求整齊、整潔、豐滿，并要突出重點，活動特價商品必須寫爆炸牌標(biāo)示活動價格。

六、預(yù)期目標(biāo)

xxxxx

七、活動物料和宣傳費用預(yù)算

xxxxx

八、部門配合

1、營運部：確定活動場地，并協(xié)調(diào)好活動期間的物管和城管，確?，F(xiàn)場活動順利進行，并安排場外活動相關(guān)物料到位;安排活動當(dāng)天需到場的公司及門店人員。

2、推廣部：提供中藥活動品種;宣傳物料設(shè)計和制作，確保物料及時到店;會員短信發(fā)送。

3、采購部：提供西藥類活動品種。

4、市場計劃部：確定活動商品價格。確定活動廠家;活動當(dāng)天現(xiàn)場做廠家協(xié)調(diào)工作。

5、信息部：相關(guān)設(shè)定支持。

6、物流部：相關(guān)物料配送。

抄送：總經(jīng)辦、運營中心、商品中心、人力資源中心、物流部、財務(wù)部、信息部、質(zhì)管部

擬制：xxx

審核：xxx

批準(zhǔn)：xxx

藥店促銷活動方案5

一、非藥品區(qū)

1、非藥提成商品（不含器械和計生用品）每人任務(wù)2.5萬；任務(wù)以內(nèi)提成比例為3%，超出部分提成比例5%，藥品區(qū)營業(yè)員1%。

2、計生用品的提成比例3%。

3、醫(yī)療器械任務(wù)額每人每月20xx元。任務(wù)內(nèi)提成A類2%，B類提成1%；超出任務(wù)的部分A類4%，B類提成2%。

二、藥品區(qū)

1、提成商品任務(wù)量10萬元；

2、任務(wù)以內(nèi)A類產(chǎn)品3%，B類1.5%；任務(wù)以外A類產(chǎn)品6%，B類3%

3、顧客購買指定商品的，讓顧客空手而歸的，每次扣除提成50元。

三、收銀員

1、按照本組人均提成由組長根據(jù)表現(xiàn)計發(fā)，在此基礎(chǔ)組長有權(quán)上下浮動提成，浮動比例為40%。

四、實習(xí)生

1、按照正式員工計算。

五、工作紀(jì)律

1、員工在未接待客人的情況下，周邊十米內(nèi)如有客人，未曾前往接待、介紹藥品，每次扣除提成50元；

2、員工無論上班與否，在工作區(qū)域吃東西，每次扣除提成50元；

3、員工在工作時間聊天時間超過5分鐘的，每次扣除提成50元；

4、收銀員未經(jīng)店長批準(zhǔn)（須電話報經(jīng)營運部同意），擅自打折的，每次扣除提成50元；

5、例外醫(yī)保刷卡行為，未經(jīng)店長批準(zhǔn)的，擅自進行的，每次扣除收銀員提成50元；

6、員工未言語迎來送往（銷售區(qū)域建議送往言語是：您還需要點什么？），違反一次，扣除提成50元；

7、員工每人每周必須研究3種提成商品的銷售方法（不得重復(fù)），并提交給組長。否則，每少一種，扣除提成10元；

8、店內(nèi)禁止任何情況下與顧客發(fā)生爭執(zhí)，發(fā)現(xiàn)一次扣除提成100元；

9、遲到或者早退一次，扣除提成10元；

10、不服從上級工作安排，每次扣除提成20元；

11、根據(jù)以上工作紀(jì)律要求扣除的提成由門店進行統(tǒng)一重新分配。主要用于獎勵當(dāng)期表現(xiàn)優(yōu)越人員，獎勵方案報營運部審核批準(zhǔn)。

藥店促銷活動方案6

一企業(yè)現(xiàn)狀分析：

XXX大藥房是一個連鎖藥店的總店，其店面選址在交通主干道，交通便利，商業(yè)繁華，以其藥店為中心，在半徑500米的影響力范圍內(nèi)有6家藥店，競爭十分激烈，在其影響力范圍內(nèi)有2個社區(qū)，2個家屬院和1家公立醫(yī)院。

XXX大藥房是一個中西藥，醫(yī)療器械均出售的綜合性藥店，有2層，其營業(yè)面積有500平方米。經(jīng)營藥品種類3000余種（包括醫(yī)療器械），有坐診醫(yī)師，解答消費者遇到如何選藥的問題。未做促銷活動之前，藥店已有小規(guī)模的買贈行為。日營業(yè)額平穩(wěn)，增長不明顯，消費群體也較固定為附近社區(qū)和家屬院的住戶，中老年紀(jì)的較多。

二競爭者分析：

其它六家藥店的經(jīng)營狀況與本店類似：消費群體穩(wěn)定，營業(yè)額平穩(wěn)；無大規(guī)模的促銷活動。

三分析結(jié)果：

各店都在尋找利潤新的增長點，藥店的利潤來源有三塊：中間商，藥品品種，客戶。由于中間商與藥品品種有采購部門負(fù)責(zé)所以在此不予評論。

關(guān)于對消費者的促銷十分重要，因為企業(yè)經(jīng)營中賬面性收入幾乎全部來自藥店營業(yè)性收入，所以消費者的量的多寡對藥店經(jīng)營結(jié)果的關(guān)系是顯而易見的，量變引起質(zhì)變，，只有消費者的客流量上升了，藥店的營業(yè)性收入才會提高，企業(yè)的收入才會增加。所以我們所面臨的首先問題是：如何讓消費者進店；其次，如何讓進店的消費者都能滿意而歸。所以藥店促銷在整個經(jīng)營活動效果中起著十分重要的作用，它作用表現(xiàn)在：

1、能有效地加速新開業(yè)藥店被市場接受的過程；

2、能有效地抵御和擊敗競爭者的促銷活動；

3、能有效地刺激消費者購買和向消費者灌輸；

4、有效的影響連鎖店和加盟店，特別是加盟店的交易行為，對這些作用的認(rèn)識有助于我們正確理解促銷的正確地位，有效地開展促銷工作。

正文

一活動主題：

愛心奉獻社會幸運送給顧客

二活動時間：

20xx年10月20日——20xx年10月24日

三活動地點：

XXX大藥房藥房內(nèi)與藥房前的空場地

四活動目的：

1、增加XXX大藥房的店內(nèi)客流量；

2、提高XXX大藥房在當(dāng)?shù)氐闹龋?/p>

3、在穩(wěn)定固有消費者的同時，發(fā)掘新的消費群體，

五活動內(nèi)容：

1、免費辦理會員卡，持卡可享受藥品會員價，并可參加藥店舉辦的各種優(yōu)惠活動。

分析：設(shè)置該項目的目的是為了發(fā)掘新的消費群體，使其參與到購藥的全過程，了解，體驗并接受這家藥店，為將其發(fā)展成穩(wěn)定消費者打下一個好基礎(chǔ)。

在商業(yè)競爭中，價格戰(zhàn)是商家在競爭中最常使用的有效手段之一，此舉可以達到快速吸引消費者，發(fā)掘新消費者，打擊削弱競爭對手等作用，對于新開張，想迅速占領(lǐng)市場，擴大銷售，增加影響力，增強傳播效果的店面，不失為一種操作方式。

2、持會員卡的消費者在活動期間，購藥（不包括醫(yī)療器械）均可享受雙倍積分，積累滿相應(yīng)積分可免費兌換相應(yīng)禮品。每月25日為積分兌換禮品日。積分方式：消費滿10元積1分，依次類推。（兌換禮品目錄詳見店內(nèi)公告）

分析：設(shè)置該項的.目的是起到穩(wěn)定固有消費者的作用。消費者購買藥品是一個多次重復(fù)的消費行為，為了維系住他們的這種消費行為，就需要給他們設(shè)定一個消費金額目標(biāo)，刺激他們的消費欲望，鼓勵多次消費，以達到穩(wěn)定消費者的作用。

3、活動期間，凡購藥滿相應(yīng)金額藥品的顧客，可免費獲得相應(yīng)贈品。

18元送1袋食鹽：

38元送1塊208g透明皂：

58元送1瓶洗潔精；

88元送1雙拖鞋；

128元送1袋10斤面粉；

158元送1、5L金龍魚一桶；

218元送3L電飯煲1個；

分析：此方法是激起消費者沖動消費的有效方法。第一種情況：在購藥行為發(fā)生之前，當(dāng)他們得知購買同種藥品，付出相同金額，卻可得到更多的物品時，他們一定會被吸引來這家藥店消費的，這屬于營銷方式中的拉式營銷；第二種情況發(fā)生是，當(dāng)在藥店購藥行為發(fā)生時，消費者已經(jīng)買了自己所需的藥品為了獲得額外的贈品時，他們會再沖動購買其它的藥品，已達到獲取贈品的相應(yīng)金額的底線。這種方法是利用了消費者愛占小便宜的心理，充分調(diào)動消費者購藥的積極性，并結(jié)合店內(nèi)員工的暗示和周到的服務(wù)。這種方法是提高藥店營業(yè)性收入最有效，最直接的方法。它一方面可以提高營業(yè)性收入；另一方面還可以積累店內(nèi)人氣（店內(nèi)消費者如織；員工對消費者接迎送往）給外界印象是這家店的生意很好，員工服務(wù)周到，自己很想親身體驗一下。同時這種方法也能很好地樹立展示自己品牌的形象，為將來的目標(biāo)客戶留下一個好印象。

4、消費滿500元的消費者，可在相應(yīng)贈品的基礎(chǔ)上額外地贈送1張50元民生購物卡。（購物卡與相應(yīng)金額的贈品可疊加）

這種方法屬于營銷方法中的共生營銷，一方面利用高檔商場來提高自己的形象，拉開與其它藥店的檔次，樹立自己的高端品牌，吸引消費者的眼球；另一方面，也給商場做了促銷，提高其營業(yè)額；第三方面，利用民生效應(yīng)吸引高端客戶，并通過店員的周到服務(wù)留住該客戶。

5、抽獎活動。

口號“XXX大藥房購藥中獎百分百”

內(nèi)容：活動期間，消費者在XXX大藥房購藥（不包括醫(yī)療器械），當(dāng)天單次消費金額滿30元者，可憑當(dāng)日收銀小票，參加免費抽獎活動，本次抽獎活動的中獎率為100%。

（1）抽獎方式：憑當(dāng)日的電腦收銀小票，置換抽獎票據(jù)（抽獎票據(jù)有本店統(tǒng)一印

制），電腦小票有本店收回，憑抽獎票據(jù)來進行抽獎。

（2）抽獎時間：20xx年10月20日——20xx年10月21日

早上9：00——12：00

下午3：00——6：00

（3）抽獎地點：XXX大藥房前的空場地

（4）獎品設(shè)置：一等獎自行車1輛獎品數(shù)量3名二等獎高檔3升電飯煲1個獎品數(shù)量5名三等獎1、8L金龍魚食用油1桶獎品數(shù)量8名四等獎10卷裝衛(wèi)生紙1提獎品數(shù)量15名參與獎高檔牙刷1把獎品數(shù)量若干名

分析：這方法充分利用了空間優(yōu)勢對藥店進行宣傳造勢，利用藥店前的空場地把抽獎臺，獎品，活動道具，一一陳列在戶外，無論是進出藥店購物的消費者，還是經(jīng)過店面的目標(biāo)客戶，或是無需購藥的路人，給他們一個信息暗示：購買同樣藥品，付同樣的金額，你會得到更多的實惠。

這是吸引眼球最直接的方法，吸引人氣，制造轟動效果，可迅速提高藥店在當(dāng)?shù)氐闹?，傳播品牌效?yīng)，樹立企業(yè)形象，更好的爭奪客戶資源，打擊競爭對手。

六活動前的準(zhǔn)備：

1、DM單頁及POP制作及發(fā)布

（1）DM單頁應(yīng)在活動的前一周開始設(shè)計，制作，活動的前一天開始發(fā)放，即19日開始派專人發(fā)放DM單頁。這種方法屬于營銷方式中的拉式營銷，目的在于加大活動信息對消費者的高的滲透性和全面的覆蓋性，使更廣泛的消費者得知藥店有優(yōu)惠活動的信息，提高活動期間的進店客流量，從而提高藥店的營業(yè)額。

（2）在藥店內(nèi)部POP的招貼的使用，也能增加店面內(nèi)活動的喜慶氣氛，有助于提高消費者的購藥興趣，調(diào)節(jié)醫(yī)患之間的緊張情緒，從而達到更好的促銷目的。

2、贈品的挑選及到貨時間：

贈品一般以生活用品為主，其屬于易耗品，用量大，使用范圍廣，消費者具有多次購買的需求；同時對藥店方來說，同種贈品大量采購可降低采購費用節(jié)約藥店的經(jīng)營成本。

3、10月20日活動開始。

七、活動預(yù)算費用表。

xxxx年xx月xx日次活動預(yù)算費用表

八活動現(xiàn)場布置：

1、在藥店門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動的主題口號“愛心獻社會幸運送顧客”

2、相應(yīng)的X展架支援。展架上應(yīng)有相應(yīng)活動的內(nèi)容的公告，活動時間，活動獎品及一些吸引消費者眼球的詞語，為20日的抽獎做前期的宣傳。

藥店促銷活動方案7

針對冬季的皮膚問題，美容院可以做一些有針對性的項目促銷，譬如專業(yè)補水、保濕等，保證和顧客需求的緊密結(jié)合。

促銷對象：

各終端顧客各加盟美容院

促銷特點：

1、用項目推廣出的形式來提高品牌的技術(shù)含量和專業(yè)性。

2、用配套的促銷活動來推動終端顧客的購買欲。

促銷內(nèi)容：

對美容院：促銷期內(nèi)美容院購入促銷項目套餐中的產(chǎn)品可獲價格優(yōu)惠;可獲得至代理商處參加美容師專家培訓(xùn)的機會，提高店內(nèi)美容師的技能;同時為美容院組織終端聯(lián)誼會，進行項目推廣促銷。

對終端顧客：促銷期內(nèi)顧客購買項目套餐將獲價格優(yōu)惠和超值項目贈送，在購買項目套餐的同時購買項目套裝配套的客用產(chǎn)品系列時可獲精美禮品贈送。

這種促銷方式需要注意的是：

1、參與本促銷活動的美容院均需達到一規(guī)定進貨量方可有資格參加促銷。

2、代理商負(fù)責(zé)美容院美容師培訓(xùn)的費用支出，在促銷中的各種讓利及贈品由廠家負(fù)責(zé)。

藥店促銷活動方案8

藥店春節(jié)禮品促銷活動方案一

一、目的

通過制造優(yōu)惠轟動性事件，給顧客很強烈的低價刺激，從而產(chǎn)生到xx醫(yī)藥光顧選購的沖動，進而體驗到xx醫(yī)藥在陳列和服務(wù)、價格形象上的改進;

通過贈送的現(xiàn)金券在2月份和3月份使用完畢的要求，最大化的拉動2月份和3月份的銷售，為確保2月和3月份的門店銷售奠定良好基礎(chǔ)。

二、活動主題

——滿一百送一百

——我們的目標(biāo)：讓保健類商品成為日常生活品

——五種優(yōu)惠任意享，要有多美有多美

三、活動時間

元月16日(臘月23)——2月7日(正月十五)

其中：“滿100送100”活動 整個活動期間 所有門店

“有折有扣真實惠”活動 整個活動期間 所有門店

“金龍賀歲，滿額禮送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 所有門店

“團團圓圓，抽獎最大”活動 元月19日(臘月二十六)——22日(除夕); 2月6日、7日(正月十四、十五) 限重點門店

“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動 元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五) 限重點門店

四、活動門店

xx醫(yī)藥所有門店

重點門店：xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥超、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店、海鹽xx藥店、xx藥店、xx藥店

五、活動具體內(nèi)容

1、滿100送100

活動期間，顧客現(xiàn)金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優(yōu)惠)每滿100元，贈送100元的現(xiàn)金券。

未滿整數(shù)金額的，按照上一檔整數(shù)金額贈送。如購買金額為125元的，贈送現(xiàn)金券100元;其他金額同理推斷。

現(xiàn)金券每張面額5元;不得在當(dāng)次購買時使用，限下次購買時使用，使用時不得享受其他優(yōu)惠;每張現(xiàn)金券限購買一種商品，并不找零;一種商品可使用現(xiàn)金券1-10張，具體對應(yīng)關(guān)系詳見活動現(xiàn)場廣告;本次活動現(xiàn)金券限20xx年3月31日前使用完畢。

2、有折有扣真實惠

活動期間，所有保健禮品有買有送。(品牌的，采購部負(fù)責(zé)與廠家協(xié)商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個，價值在30元左右)

全場營養(yǎng)品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

全場醫(yī)療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;

全場參茸貴細、習(xí)用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。

(享受此優(yōu)惠不可同時享受其他優(yōu)惠，使用現(xiàn)金券不能享受此優(yōu)惠)

3、金龍賀歲，滿額禮送

單筆銷售滿38元，送抽取式紙巾一包

單筆銷售滿88元，送818g雕牌洗衣粉一袋

單筆銷售滿198元，送454g太太樂雞精一袋

單筆銷售滿288元，送藍月亮三包裝洗衣液一組

單筆銷售滿398元，送2.5l金龍魚油一壺

僅限單張小票，活動商品、特價商品、折扣商品、使用現(xiàn)金券購買商品除外，不可同時享受其他優(yōu)惠。

時間僅限于元月23日(正月初一)——元月27日(正月初五)

4、“團團圓圓，抽獎最大”(限重點門店)

活動期間，凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品)，均可在活動現(xiàn)場抽獎一次，滿60元，抽獎2次，以此類推。

抽獎規(guī)則：在活動門店各設(shè)置1個抽獎箱(暗箱)，內(nèi)放寫有“團”和“園”字樣的紙條各50個，每抽中1個“園”字條或兩個“團”字條的，可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

每抽中2個“園”字條或四個“團”字條的，可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

每抽中兩個“團”字條和兩個“園”字條的，可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。

注意事項：本優(yōu)惠不得與其他優(yōu)惠同時享受。

5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送 (限重點門店)

活動期間，凡購滿58元者，可扎破店內(nèi)氣球一個，內(nèi)有紅包，100%中獎。

紅包內(nèi)所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。

現(xiàn)金50元(藥超每天限5名，其他3名)

現(xiàn)金20元(藥超每天10名，其他5名)

現(xiàn)金1

0元(藥超每天40名，其他20名)

現(xiàn)金5元(藥超每天100名，其他50名)

現(xiàn)金2元(藥超每天300名，其他200名)

此優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠同時享受。

六、文宣工作

1、電子顯示屏宣傳

自元月4日起——2月7日止，在各門店電子顯示屏同步顯示“元月16日——2月7日，xx醫(yī)藥各門店全場買100送100現(xiàn)金券”

2、橫幅宣傳

橫幅文字“xx醫(yī)藥元月16日至2月7日全場買100送100券”

切記：橫幅于元月2日到達總部，元月3日到達門店。

xx負(fù)責(zé)跟蹤此事。

橫幅懸掛于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有電子顯示屏的門店，現(xiàn)有門店電子顯示屏損壞的，門管部一定要在元月5日前維修完畢。

3、吊旗宣傳

自所有門店店內(nèi)均自元月4日起至3月31日，所有門店懸掛吊旗進行宣傳。

吊旗文字為“元月16日——2月7日，購滿100元送100元現(xiàn)金券，詳情請咨詢門店工作人員”“現(xiàn)金券在元月16日——3月31日期間使用，使用規(guī)則請咨詢門店工作人員”。

吊旗尺寸：58xx40cm 175k紙

吊旗數(shù)量：20xx份

單價：正反面印刷，每張0.43元

總價：860元

制作定稿時間：十二月28日

吊旗到總部時間：元月2日

吊旗到門店時間：元月4日。

4、海報宣傳

自元月12日開始，主要在各門店門口進行張貼宣傳。

此事由張xx和xx負(fù)責(zé)跟蹤落實。

主要文稿和圖案是dm單的第一頁。

5、dm單宣傳

自元月12日開始由門店在周邊社區(qū)進行發(fā)放，要進一步落實責(zé)任區(qū)，門管部要進行抽查，抽查率要達到門店數(shù)的50%;抽查標(biāo)準(zhǔn)：在發(fā)放區(qū)域詢問10個人，知道xx醫(yī)藥“滿100元送100元現(xiàn)金券”活動的要有5人以上放為合格。

6、電視字幕宣傳

自元月4日開始至2月7日，由張xx負(fù)責(zé)跟蹤xx落實此事。字幕文稿為“元月16日(臘月23小年)至2月7日(正月十五)，xx醫(yī)藥全場滿100元送100元現(xiàn)金券，活動現(xiàn)場還有其他優(yōu)惠，詳情請咨詢xx醫(yī)藥門店工作人員”

7、門店店員宣傳

自元月12日起，門店收銀人員在收銀完畢時，必須告訴顧客：“臘月23到正月十五，我們?nèi)珗鲑I滿100元送100元現(xiàn)金券”。

門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自元月12日起，全力進行巡店檢查，對門店工作人員落實此要求進行檢查、糾正，自2月15日起對未按照要求進行介紹宣傳的進行處罰。

七、陳列要求

1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達工作流，要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設(shè)備設(shè)施方面需要維修的要求，包括需要更換的設(shè)備設(shè)施等;元月6日前由門管部集中與發(fā)展部進行協(xié)商確定維修計劃。此事由張xx、xx負(fù)責(zé)跟蹤落實。

2、將商品嚴(yán)格區(qū)分為藥品、非藥品。在非藥品里面，將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養(yǎng)品，以及日化用品、高檔化妝品等。各個區(qū)域須有非常明顯的物理區(qū)隔。此項工作要求在元月6日起開始逐一到門店進行指導(dǎo)，提出具體方案，并于元月14日起進行全面檢查落實，并張貼使用現(xiàn)金券最高限量。

標(biāo)準(zhǔn)為：知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養(yǎng)品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。

3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在元月12日前完成引導(dǎo)。

八、培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時間：元月10日和11日。全體店員分成兩批進行集中培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)主講人：xx

3、培訓(xùn)主考人：xx、xx

4、培訓(xùn)考試未及格處罰：在系統(tǒng)中公告名單，并按照1元制度進行處罰，即第一次不合格處罰1元，第二次不合格處罰10元。

藥店春節(jié)禮品促銷活動方案二

一、目的

通過制造優(yōu)惠轟動性事件，給顧客很強烈的低價刺激，從而產(chǎn)生到藥店光顧選購的沖動，進而體驗到門店在陳列和服務(wù)、價格形象上的改進;

通過贈送的現(xiàn)金券在2月份和3月份使用完畢的要求，最大化的拉動2月份和3月份的銷售，為確保2月份和3月份的門店銷售奠定良好基礎(chǔ)。

二、活動主題

“滿100送100”

“有折有扣真實惠”

“金羊賀歲，滿額禮送”

“團團圓圓，抽獎最大”

“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”

三、活動時間

2月11日(臘月23)——3月5日(正月十五)

其中，“滿100送100”和“有折有扣真

實惠”活動，所有門店均要參與。

2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)

“金羊賀歲，滿額禮送”活動，所有門店均要參與。

2 月14日(臘月二十六)——2月18日(除夕)及3月4日、5日(正月十四、十五)

“團團圓圓，抽獎最大”活動，僅限重點門店參與。

2月19日(正月初一)——2元月23日(正月初五)

“幸福帶著走、紅包吉利(立)送”活動，僅限重點門店參與。

四、活動具體內(nèi)容

1、滿100送100

活動期間，顧客現(xiàn)金購買任何商品(未同時享受折扣、特價、買贈、抽獎等其他優(yōu)惠)每滿100元，贈送100元的現(xiàn)金券。

未滿整數(shù)金額的，按照上一檔整數(shù)金額贈送。如購買金額為125元的，贈送現(xiàn)金券100元;其他金額同理推斷。

現(xiàn)金券每張面額5元;不得在當(dāng)次購買時使用，限下次購買時使用，使用時不得享受其他優(yōu)惠;每張現(xiàn)金券限購買一種商品，并不找零;一種商品可使用現(xiàn)金券1-10張，具體對應(yīng)關(guān)系詳見活動現(xiàn)場廣告;本次活動現(xiàn)金券限20xx年3月31日前使用完畢。

2、有折有扣真實惠

活動期間，所有保健禮品有買有送。(品牌的，采購部負(fù)責(zé)與廠家協(xié)商確保所有的品種都有贈品;自營高毛利品種按照滿158元贈送雜糧大禮包一個，價值在30元左右)

全場營養(yǎng)品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

全場日化用品第一件(價高者)原價、第二件(價低者)一折;

全場醫(yī)療器械第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折;

全場參茸貴細、習(xí)用中藥第一件(價高者)85折、第二件(價低者)75折。

(享受此優(yōu)惠不可同時享受其他優(yōu)惠，使用現(xiàn)金券不能享受此優(yōu)惠)

3、金羊賀歲，滿額禮送

單筆銷售滿38元，送抽取式紙巾一包

單筆銷售滿88元，送818g雕牌洗衣粉一袋

單筆銷售滿198元，送454g太太樂雞精一袋

單筆銷售滿288元，送藍月亮三包裝洗衣液一組

單筆銷售滿398元，送2.5l金龍魚油一壺

僅限單張小票，活動商品、特價商品、折扣商品、使用現(xiàn)金券購買商品除外，不可同時享受其他優(yōu)惠。

時間僅限于2月19日(正月初一)——2月23日(正月初五)

4、“團團圓圓，抽獎最大”

活動期間，凡購物滿30元者(不含折扣、特價、有贈商品)，均可在活動現(xiàn)場抽獎一次，滿60元，抽獎2次，以此類推。

抽獎規(guī)則：在活動門店各設(shè)置1個抽獎箱(暗箱)，內(nèi)放寫有“團”和“園”字樣的紙條各50個，每抽中1個“圓”字條或兩個“團”字條的，可以在三等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

每抽中2個“圓”字條或四個“團”字條的，可以在二等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品;

每抽中兩個“團”字條和兩個“圓”字條的，可以在一等獎檔次各獎品中任選一個自己喜歡的獎品。

注意事項：本優(yōu)惠不得與其他優(yōu)惠同時享受。

5、幸福帶著走、紅包吉利(立)送

活動期間，凡購滿58元者，可扎破店內(nèi)氣球一個，內(nèi)有紅包，100%中獎。

紅包內(nèi)所包金額有50元、20元、10元、5元、2元。

現(xiàn)金50元(藥超每天限5名，其他3名)

現(xiàn)金20元(藥超每天10名，其他5名)

現(xiàn)金10元(藥超每天40名，其他20名)

現(xiàn)金5元(藥超每天100名，其他50名)

現(xiàn)金2元(藥超每天300名，其他200名)

此優(yōu)惠不與其他優(yōu)惠同時享受。

五、文宣工作

1、電子顯示屏宣傳

自2月4日起——3月5日止，在各門店電子顯示屏同步顯示“2月11日——3月5日，xx醫(yī)藥各門店全場滿100送100現(xiàn)金券”

2、橫幅宣傳

橫幅文字“xx醫(yī)藥2月11日至3月5日全場滿100送100”

切記：橫幅于2月3日到達總部，2月4日到達門店。

企業(yè)安排專人負(fù)責(zé)跟蹤此事。

橫幅懸掛于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有電子顯示屏的門店，現(xiàn)有門店電子顯示屏損壞的，門管部一定要在2月5日前維修完畢。

3、吊旗宣傳

自所有門店店內(nèi)均自2月4日起至3月5日，所有門店懸掛吊旗進行宣傳。

吊旗文字為“2月11日——3月5日，購滿100元送100元現(xiàn)金券，詳情請咨詢門店工作人員”“現(xiàn)金券在2月11日——3月31日期間使用，使用規(guī)則請咨詢門店工作人員”。

吊旗尺寸：58xx40cm 175k紙

吊旗數(shù)量：20xx份

單價：正反面印刷，每張0.43元

總價：860元

制作定稿時間：2月2日

吊旗到總部時間：2月3日

吊旗到門店時間：2月4日。

4、海報宣傳

自2月4日開始，主要在各門店門口進行張貼宣傳。

主要文稿和圖案是dm單的第一頁。

5、dm單宣傳

自2月4日開始由門店在周邊社區(qū)進行發(fā)放，要進一步落實責(zé)任區(qū)，門管部要進行抽查，抽查率要達到門店數(shù)的50%;抽查標(biāo)準(zhǔn)：在發(fā)放區(qū)域詢問10個人，知道xx醫(yī)藥“滿100元送100元現(xiàn)金券”活動的要有5人以上放為合格。

6、電視字幕宣傳

自2月4日開始至3月5日，由張xxxx負(fù)責(zé)跟蹤xxxxxxxx落實此事。字幕文稿為“2月11日(臘月23小年)至3月5日(正月十五)，xx醫(yī)藥全場滿100元送100元現(xiàn)金券，活動現(xiàn)場還有其他優(yōu)惠，詳情請咨詢xx醫(yī)藥門店工作人員”

7、門店店員宣傳

自2月4日起，門店收銀人員在收銀完畢時，必須告訴顧客：“臘月23到正月十五，我們?nèi)珗鲑I滿100元送100元現(xiàn)金券”。

門管部xx和張xx、商品部王xx和張xx自2月4日起，全力進行巡店檢查，對門店工作人員落實此要求進行檢查、糾正，對未按照要求進行介紹宣傳的進行處罰。

六、陳列要求

1、門店亮化工作。自即日起由門管部下達工作流，要求各門店上報在燈光、屋頂、背柜、促銷臺、矮柜等設(shè)備設(shè)施方面需要維修的要求，包括需要更換的設(shè)備設(shè)施等;2月4日前由門管部集中與發(fā)展部進行協(xié)商確定維修計劃。此事由張xxxxxx、xxxxxx負(fù)責(zé)跟蹤落實。

2、將商品嚴(yán)格區(qū)分為藥品、非藥品。在非藥品里面，將知名保健品(毛利在50%以下的)和非知名保健品、營養(yǎng)品，以及日化用品、高檔化妝品等。各個區(qū)域須有非常明顯的物理區(qū)隔。此項工作要求在2月1日起開始逐一到門店進行指導(dǎo)，提出具體方案，并于2月4日起進行全面檢查落實，并張貼使用現(xiàn)金券最高限量。

標(biāo)準(zhǔn)為：知名保健品(毛利在xxxx%以下的)和日化用品每品種限用一張;非知名保健品、營養(yǎng)品每品種限用10張;高檔化妝品每品種限用4張。

3、陳列的美觀化和豐滿度。要求在2月4日前完成引導(dǎo)。

七、培訓(xùn)

1、培訓(xùn)時間：2月2日和3日。全體店員分成兩批進行集中培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)主講人：xx

3、培訓(xùn)主考人：xxxx金xxxx、王xx

4、培訓(xùn)考試未及格處罰：在系統(tǒng)中公告名單，并按照1元制度進行處罰，即第一次不合格處罰1元，第二次不合格處罰10元。

八、檢查時間表

檢查時間表，并按照進度嚴(yán)格執(zhí)行。

藥店促銷活動方案9

主題：

濃情元宵，難忘今宵

活動目的

春節(jié)過后，顧客消費熱情下調(diào)。元宵節(jié)是春節(jié)過后的第一個節(jié)日，因此，充分利用節(jié)日的熱鬧、喜慶和團圓氣氛來刺激和誘導(dǎo)顧客消費，回升消費熱情，提高總體的銷售額。

另外，通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體，提升超市知名度和美譽度。

活動內(nèi)容

活動

1、超市情濃，購物歡樂送

◎活動時間：2月15日至2月17日

凡于活動期間一次性購物滿48元的顧客，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋（價值3元），每天限送300份；同理，購物滿88元，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取湯圓一袋（價值5元），每天限送100份。購物滿108元，憑電腦小票可到服務(wù)中心領(lǐng)取大米（8斤）一袋（價值8元），每天限送100份。

注：小票金額不可累加，每張小票限領(lǐng)1份。

2、真情元宵難忘今宵

◎活動時間：2月17日晚上19：00—21：00

◎活動目的：為進一步聯(lián)絡(luò)顧客情感，豐富社區(qū)文化生活，烘托氣氛，吸引消費人流，增加消費人流的匯集及消費關(guān)注。提升超市在公眾的良好形象。

◎活動內(nèi)容：舉辦一場文藝演出。內(nèi)容高尚、積極向上、健康活潑，體現(xiàn)團圓歡樂的主題，期間穿插互動猜迷等游戲，并現(xiàn)場派發(fā)獎品。

藥店促銷活動方案10

策劃目的：提高開業(yè)期間的銷售業(yè)績。 從而為發(fā)展連鎖作好鋪墊。

策劃思路：策劃吸引消費者的活動讓開業(yè)時杏康大藥房就充滿人氣。

提煉訴求賣點：在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望。

設(shè)計有誘因的促銷促銷方案：讓消費者重復(fù)購買提高市場競爭力提高銷售額。

策劃促銷方案：提煉訴求宣傳賣點

xx社區(qū)理想藥店 打造社區(qū)理想藥店

價格低、服務(wù)好、質(zhì)量過硬

足不出戶也可以享受到真正的實惠

2、設(shè)計促銷促銷方案

促銷方案1開業(yè)演出及開業(yè)儀式

——利用演出來吸引消費者

——全天演出

促銷方案2向消費者告示“打造社區(qū)理想藥店”

——突出“理想”也就是價格、服務(wù)

——用報紙向社會公告 ——用巨幅向社會公告

——在進門處向消費者告示或用吊旗告示造成價格低的強烈感覺

促銷方案3開業(yè)有禮紅包多多

——以2元的代金券設(shè)計成紅包的形式

——開業(yè)期間見人發(fā)一張

——目的是引誘消費者產(chǎn)生購買行為

促銷方案4每天推出特價藥×款

——可以長期推行

——要推銷售額大的影響才會大

促銷方案6累計購藥達×××元贈禮

——贈送實用的生活用品或者藥品

——開業(yè)一個月后可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)品

促銷方案7每天限時開展5折銷售活動與藥店、醫(yī)院比

——開業(yè)1個月后推行

——與市場價比的5折

3、設(shè)計促銷活動：

促銷方案1人體廣告宣傳

——宣傳點選擇人群多的地方比如門店前路口、曙光路一線、

——選擇人流量大的時候比如早晨上班、晚上下班的高峰期

——要有10人以上才有氣勢才有宣傳效果

促銷方案2每天一臺戲連續(xù)10天

——開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)

——以炒熱場地為目的

——找文藝?yán)蠋焷砗献鞑僮髑嗌倌陮m的老師

——內(nèi)容包括唱歌、跳舞、器樂、體育、繪畫、時裝、小品等

5、廣告宣傳

宣傳賣點：xx社區(qū)理想藥店落戶

藥店促銷活動方案11

江蘇**藥店連鎖有限公司具有里程碑意義的一年，國藥控股國大藥店有限公司收購**全部自然人股權(quán)，以80、11的股權(quán)控股江蘇**藥店連鎖有限公司，使**成為國大藥店的一個控股子公司，為**的穩(wěn)定，快速、健康發(fā)展提供了良好的契機。一年來，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，外部醫(yī)藥零售市場競爭激烈，形勢嚴(yán)峻，我們能夠正確面對困難和挑戰(zhàn)，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺了多項管理制度，更新了微機程序、統(tǒng)一了國大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營店，成立了自己的配送中心，取得了經(jīng)營管理的良好業(yè)績。

1、加盟國藥控股國大藥店有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，企業(yè)更名為江蘇**藥店連鎖有限公司，成為國藥控股國大藥店有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為**長遠、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展提供了良好契機。

2、實現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

按照國藥控股“批零分離”的要求，上半年**與江蘇公司整體分離，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營運管理部、綜合管理部、財務(wù)部、采購部、物流部、門店管理部、門店開發(fā)部等。

3、強化內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們在強化內(nèi)部管理，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時，做好經(jīng)營的后勤服務(wù)工作。

1）狠抓制度建設(shè)：今年來制定“20xx年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“三年（20xx-20xx年）發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”、“20xx年分配制度及績效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵機制，體現(xiàn)“按績?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費管理，制定了“關(guān)于加強廠方終端促銷費管理的有關(guān)規(guī)定”。

2）細抓行政管理：建立健全了各項基礎(chǔ)臺賬，收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產(chǎn)進行徹底的清查核對、登記造冊，并建立了電子文檔。及時完成新老門店的裝修、改造任務(wù)。積極配合門店開發(fā)部對新增門店的考察、選址、設(shè)計、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作，保證新開門店的順利開業(yè)。建立了內(nèi)容全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同，配合門店開發(fā)部、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時完成各類證照變更登記工作，為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關(guān)材料，為確保任務(wù)按質(zhì)、按時完成，節(jié)假日加班是非常正常的事情。

3）實抓安全工作：連鎖門店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度，出臺了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作責(zé)任制”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作；四是排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，從而確保了全年無重大安全事故。

4）狠抓質(zhì)量管理，鞏固GSP成果。我們嚴(yán)格按照GSP規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保了臺賬完整規(guī)范，手續(xù)完備無缺，鞏固了GSP成果。

5）強化人力資源管理。今年綜合管理部在優(yōu)化人力資源，提高人員素質(zhì)，績效考核，員工培訓(xùn)等方面做了許多工作：一是及時考核，發(fā)放崗薪工資；二是根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要適時招聘各類技術(shù)人員；三是進行了執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育，員工上崗培訓(xùn)；四配合收購高郵、寶應(yīng)、邗江連鎖店做好人力資源統(tǒng)籌安排。五是正常申報各項社會勞動保險。

4、完善信息系統(tǒng)，保證經(jīng)營工作的順利開展

今年信息系統(tǒng)進行了三次較大的調(diào)整，一是**批零兼營程序調(diào)整，二是部分品種獨立采購時程序調(diào)整，三是徹底獨立后程序調(diào)整，三次調(diào)整我們信息人員均花費了大量的時間和精力，加班加點，及時完成程序調(diào)整，保證了三次調(diào)整的順利進行。

今年新開門店的不斷增加，信息人員在不增加的情況下，完成了所有門店的計算機新增、系統(tǒng)安裝及維護工作，為門店銷售任務(wù)的完成提供了保障。同時還為領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門及時，準(zhǔn)確的提供各類分析數(shù)據(jù)。

5、保障貨源供應(yīng)，追求成本最低化

批零分離后，采購部逐步擔(dān)負(fù)起保障各門店貨源供應(yīng)的艱巨任務(wù)，并為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行采購品種1500條（個）；二是不斷更新T類品種，由年初的110個種現(xiàn)已增加到400多個品種；三是進行比對采購，雖然今年國家進行了四次較大范圍的降價的情況下，**的商品毛利率不但沒有降低，而由去年的22、5上升到今年的22、9，上升了0、4個百分點。四是積極與供應(yīng)廠商溝通，多方尋求供商廠商的支持，全年爭取到返利100萬元，其他收入（如進場費、端架費等）110萬元，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益作出了努力。

6、強化財務(wù)管理，準(zhǔn)確財務(wù)核算

財務(wù)部在財務(wù)管理方面做了大量的基礎(chǔ)工作。特別是按照國大藥店的新要求，在合理調(diào)撥使用資金，嚴(yán)格財務(wù)把關(guān)等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算，不僅增加手工帳，還要去所屬地稅務(wù)機關(guān)申報納稅，工作量大大增加，財務(wù)部基本完成任務(wù)。大量、復(fù)雜的20xx年經(jīng)營、財務(wù)預(yù)算報表也按時完成上報。

7、門店開發(fā)緊鑼密鼓、連鎖規(guī)模迅速擴大

按照國大藥店長遠發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)新門店的任務(wù)很重，門店開發(fā)部克服困難，放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區(qū)、南通、蘇州、鎮(zhèn)江地區(qū)，進行考察、選址，招聘人員、辦理證照，舉辦開業(yè)活動。

一是新選址、考察、開業(yè)連鎖直營店9家。二是整體收購加盟店為直營店28家。特別是高郵、寶應(yīng)等加盟店由于矛盾突出、遺留問題較多，開發(fā)部的人員想方設(shè)法，認(rèn)真細致的逐個做有關(guān)人員的思想工作，切實解決實際問題，取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店，對于志愿在**百分之百進貨，并付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店，經(jīng)變更名稱、簽訂協(xié)議后發(fā)展為加盟店，對于名不符實的原邗江各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)加盟店17家藥店按加盟要求，重新簽訂了加盟協(xié)議，對加盟店加強了監(jiān)督、管理。

8、開展多項促銷活動，狠抓T類產(chǎn)品銷售

門店管理部針對社會藥店越來越多，規(guī)模越來越大，市場競爭更加激烈的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真研究對策、積極拓展市嘗提高應(yīng)變能力、注重細節(jié)管理、強化優(yōu)質(zhì)報務(wù)、提升品牌形象上做出了應(yīng)有努力，較好的完成了銷售和利潤任務(wù)。

一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務(wù)，并分解到各地區(qū)門店；二是正確面對挑戰(zhàn)，堅持每周召開一次地區(qū)經(jīng)理會議，分析形勢、檢查進度、研究對策，及時解決門店遇到的新問題；三是加強品類管理、加大“T”類商品的銷售力度，及時實現(xiàn)獎勵政策，促進了“T”類產(chǎn)品的銷售，其銷售比例由上年的2、8上升到今年的10；四是積極開展多種形式的促銷活動，利用黃金周、節(jié)假日，及“3、15”綠色銷費活動、下社區(qū)宣傳活動，促進了銷售任務(wù)的完成；五是弘揚企業(yè)文化，培養(yǎng)知識型員工，對新進員工及廠商聯(lián)合舉辦的以營銷技巧為主題培訓(xùn)達1100多人，支持和鼓勵參加考試，有效地提升了員工素質(zhì)；六是與揚州晚報社聯(lián)合舉辦了“健康與保獎、“安全月”、“我心中的放心藥店”，為主題的第二屆“**杯”有獎?wù)魑幕顒?，進一步提升了**的知名品牌形象；七是強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強企業(yè)競爭力，積極開展十多項便民服務(wù)項目，全年送藥上門20xx次，電話預(yù)約購藥3165次，代客切片8520次，代客煎藥12468次，夜間售藥12422次（14、5萬），增強了企業(yè)競爭力，取得了市民良好的口碑。

藥店促銷活動方案12

一、活動主題

甜蜜情人節(jié)，甜蜜蛋黃派

二、活動門店

1、重點活動門店：家紡城藥店、許巷藥店、通元藥店、皮都藥店、雙山藥店、城北藥店、百步藥店。

2、非重點活動門店：****醫(yī)藥其他門店

三、活動時間

2月11、12、13、14日(重點活動門店)

2月13、14日(非重點活動門店)

四、主要目標(biāo)客戶群

春節(jié)后返回工作崗位的青年務(wù)工者。

五、活動目的

1、針對春節(jié)促銷活動沒有覆蓋返鄉(xiāng)人群的缺陷，針對該部分人群進行一次促銷活動;

2、發(fā)放現(xiàn)金券，固化客戶群體，增加銷售額和銷售機會;

3、消化春節(jié)期間購進，尚未使用完畢的蛋黃派。

六、活動形式

1、主推活動形式1：購滿(含購現(xiàn)金券，現(xiàn)金券可無使用限制)158元，送800克裝福馬蛋黃派一提;

藥店促銷活動方案13

在藥品的整個營銷環(huán)節(jié)中，藥店是最后一環(huán)。產(chǎn)品進入藥店，擺上柜臺，只是從商業(yè)單位轉(zhuǎn)移到下游而已，只有把產(chǎn)品銷售出去，才完成了整個銷售過程。在產(chǎn)品、營銷手段同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的情況下，如何讓你的產(chǎn)品脫穎而出，抓住顧客的眼球，就需要不定期的有針對性地開展一些促銷活動，畢竟不管是藥品生產(chǎn)企業(yè)，還是商業(yè)單位、藥店，提高顧客的重復(fù)購買率，才是大家賴以生存的根本，只有這樣才會形成良性循環(huán)。如何設(shè)計一個切實有效的買贈活動方案呢？根據(jù)筆者的經(jīng)驗，應(yīng)注意以下三個方面：

1。創(chuàng)意要新

現(xiàn)在終端的競爭已進入白熱化狀態(tài)，每個藥品生產(chǎn)企業(yè)都把“決勝終端”奉為“天條”，在終端投入了大量的人、財、物力，而買贈活動對于搶占市場份額、拉動銷量是最直接、最有效的，因此非常頻繁，真正是“你方唱罷我登場”，但大多都是采用一些日用品作為贈品，如洗衣粉，香皂等等，缺乏新意。當(dāng)然，這些方法并非無用，既然大家都在用，“存在即合理”。只是假如你能夠設(shè)計一個有創(chuàng)意的買贈方案，既能拉動銷量，又能提升品牌形象，一箭雙雕，相得益彰，何樂而不為呢？創(chuàng)意要新、奇、特，就需要走出既定的思維模式，大膽設(shè)想、小心求證，不能閉門造車，經(jīng)常到終端走走看看，貼近藥店經(jīng)營者和顧客，他們對你的產(chǎn)品最有發(fā)言權(quán)，因此，他們也知道自己最需要什么。

2。關(guān)聯(lián)性要強

贈品的設(shè)計要與產(chǎn)品本身有一定的關(guān)聯(lián)，不能“風(fēng)馬牛不相及”，否則，就是敗筆。筆者在一家以生產(chǎn)糖尿病藥品著稱的企業(yè)基層任職時，曾設(shè)計過一個“_銷售”方案。買“_丸”贈“尿糖試紙”。該方案所采用的贈品是糖尿病患者控制尿糖的一種經(jīng)濟實惠的有效檢測方法，關(guān)聯(lián)性既強，贈品的價格又低，每盒約1元左右，而一盒藥的零售價都要十幾元錢，投入產(chǎn)出非常合理，在實際操作中取得了較好的效果。其它如感冒藥送鼻炎片（或滴劑），心腦血管藥送丹參片（如果是送藥的話，是你自己的產(chǎn)品，這樣對其它品種也有促進作用，假如你的產(chǎn)品線較短，那只能是“給他人做嫁衣裳”啦），藥用牙膏送牙刷等等，都是不錯的。但要分清主次，如鼻炎片送感冒藥，就有點牽強附會了，因為感冒可能會伴有鼻塞、流鼻涕等鼻炎癥狀，但鼻炎卻并不都是由感冒引起的。這一點一定要切記。

3。實用性、可操作性要強

筆者曾經(jīng)設(shè)計過一個治療“乳腺病藥”的促銷方案，買一個療程的藥，贈文胸一個。此方案創(chuàng)意、關(guān)聯(lián)性都不錯，但可操作性不強。因為女式內(nèi)衣的尺寸有好幾個，而實際送出時，又不知道哪個型號需要多少，采購時就需要各個尺寸的都打?qū)捯恍＜偃缁顒又芷谳^短，由otc代表現(xiàn)場配合做2—3天的話，活動結(jié)束后還能夠及時退換，但如果活動周期較長，而且贈品是由藥店控制，實際操作起來就非常麻煩，所以只能忍痛割愛，放棄這個方案。

除了以上三方面，還不能忽視贈品的成本控制，因為這直接關(guān)系到促銷活動的投入產(chǎn)出比，同時，如果贈品的受關(guān)注度高于產(chǎn)品本身，則起到喧賓奪主的反面效果，就像是戲臺上面“跑龍?zhí)住钡膿屃恕敖莾骸钡膽?，本末倒置了。記住，它只是“綠葉兒”，顧客永遠不會為了得到贈品而去買對他毫無用途的藥品。假如你的產(chǎn)品附加值較高，或者是按療程推薦的話，贈品的價值不妨稍高一些，以提高顧客的購買_。否則只能采用些小禮品。至于贈品的采購，在各地大都有一些小禮品批發(fā)市場，可以經(jīng)常到那里看一下，許多藥品企業(yè)訂制的禮品都可

藥店促銷活動方案14

一、促銷主題：持醫(yī)保卡消費優(yōu)惠多多。

二、促銷目的：利用促銷活動傳遞開通醫(yī)保的信息，提升企業(yè)知名度，維護老顧客，開發(fā)新顧客，從而提升銷售業(yè)績。

三、活動時間：20xx年11月1日—–20xx年11月5日

四、促銷方式：

1、憑醫(yī)?？擅赓M辦會員卡，享受會員權(quán)益。

2、保健品8、8折(湯臣倍健系列、惠世康系列)，中藥貴細精品8、8折

3、持醫(yī)?？ㄏM滿就送：

持醫(yī)?？ㄏM滿28元送洗潔精1瓶持醫(yī)?？ㄏM滿48元海天醬油一瓶持醫(yī)?？ㄏM滿68元送奧妙洗衣粉一包持醫(yī)?？ㄏM滿88元送紙巾一條(10小包)持醫(yī)?？ㄏM滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)持醫(yī)?？ㄏM滿198元送紙巾一條(10卷)持醫(yī)保卡消費滿288元送5KG香米一包

持醫(yī)?？ㄏM滿498元送4L金龍魚調(diào)和油1瓶

4、驚爆超低價：龜苓膏10元/6盒，抗病毒口服液16、5元/盒，王老吉涼茶12元/包，太極玄麥柑桔顆粒11、8元/包，阿膠液體42元/盒，修正益氣養(yǎng)血口服液35元/盒，999潤通茶25、8元/盒，701跌打鎮(zhèn)痛膏3、9元/盒(大參林會員價4元/盒)，25MG倍他樂克5、5元/盒，北京降壓0號6元/盒，復(fù)方丹參滴丸(150粒)19、9元/盒，拜新同33、5元/盒。

藥店促銷活動方案15

主題口號：

1、真情回報，購物有禮，大型優(yōu)惠活動

2、專家現(xiàn)場免費義診，儀器免費檢測

3、會員獎品大派送時間：月日——月日地址金沙大藥房（長沙店）

內(nèi)容：

1、所有會員派送禮品，現(xiàn)場兌現(xiàn)積分獎品

1）、采取宣傳頁告知，電話逐個通知，每個會員均免費發(fā)放精美茶杯一個。

2）、會員按前期積分多少兌現(xiàn)場兌獎3）、現(xiàn)場免費辦理會員卡

2、專家現(xiàn)場免費義診

現(xiàn)場免費為顧客就診，免費開據(jù)醫(yī)藥處方，儀器免費測量心血管，胃腸道，糖尿病，風(fēng)濕等疾病，顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)惠。金沙大藥房以真情回報顧客對金沙大藥房的大力支持與關(guān)注。

3、金沙大藥房購藥送禮、抽獎大型活動

活動期間，顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份，禮品按購買金額對應(yīng)提高。購買商品滿58元可參加現(xiàn)場抽獎一次，中獎率為100%。（多買多抽）

促銷活動的難點：

當(dāng)前促銷活動往往不被消費者關(guān)注，消費者參與熱情不高，容易導(dǎo)至促銷活動到場人數(shù)不夠，活動效果不佳。其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題，而是由于當(dāng)前各種促銷活動太多、太乏亂，部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚，宣傳的執(zhí)行力度也不夠。故而，活動宣傳單也需要進行精心的設(shè)計和創(chuàng)意，其關(guān)鍵還在于怎樣投遞，采取什么方式投遞，投遞的范圍和密度。

常見的促銷活動形式：

主要有三種，即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)場有獎促銷。

在具體的操作，特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的，特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應(yīng)的是派送，會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值，達到穩(wěn)定前其會員這個忠實消費群的目的現(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段，是活動成功的保證。

一般說來，消費者接受活動信息的模式為：注意——興趣——欲望——行動——滿足。

促銷活動的目的

通過豐富的活動形式，吸引更多消費者和穩(wěn)定藥店基本消費群（會員），形成參與和購買熱潮，傳播服務(wù)理念，形成口碑傳播?；顒右赃_到直接的經(jīng)濟效果和迅速擴大占領(lǐng)市場的目的

活動內(nèi)容

根據(jù)主題確定活動成功的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式，活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段。

活動前的準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

①、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳，各家各戶高密度甩投，其宣傳單總量為1萬份，投遞的重點為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員。

②、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息。

③、在aa大藥房門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動主題口號，時間為11月25日—11月30日。

2、現(xiàn)場布置

活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。

（1）寫有活動主題的橫幅。

（2）突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

（3）掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

（4）咨詢臺、禮品（會員獎品）發(fā)放臺、抽獎箱等等。

（5）義診檢測服務(wù)臺。

人員安排

（1）安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。

（2）現(xiàn)場要有秩序維持人員。

（3）現(xiàn)場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。

現(xiàn)場執(zhí)行要點

1、人員，活動物資準(zhǔn)備就緒。

2、宣傳人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單，介紹活動內(nèi)容，引導(dǎo)顧客進藥店或參與義診活動。

3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。

4、禮品在規(guī)定時間發(fā)放，不宜太早太晚，發(fā)放時登記會員資料、簽字。

活動結(jié)束總結(jié)會

1、活動成敗的分析報告

（1）費銷比的計算

（2）到店顧客人數(shù)統(tǒng)計

2、新會員注冊管理，活動后會員優(yōu)惠政策的制定

3、顧客意見的整理與落實

第五篇：藥店促銷活動方案

藥店促銷活動方案1

一、活動目的：提升門店業(yè)績，發(fā)展會員

二、活動主題：XX店歲末感恩6重禮

三、活動時間：20xx年X月X日至X日(周五—周日)

四、活動內(nèi)容：

1、達額有禮!

(1)滿38元，送精美小禮品一份;

(2)滿98元，送價值6元的紙手帕一條;

(3)滿198元，送價值12元的卷紙一提;藥店促銷活動策劃方案(4)滿298元，送價值118元的施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支或施泰福霏絲佳修潤沐浴露150ml一支或價值198元的施泰福霏絲佳修潤密集滋養(yǎng)霜50ml一支。

(5)滿398元，送價值248元的施泰福詩蓓白防曬乳霜SPF30+/PA++60g一支或者價值298元的施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支。

(6)滿680元，送價值614元的施泰福護膚品套裝(含：施泰福霏絲佳修潤潔膚露100ml一支、施泰福霏絲特護修潤乳液100ml一支、施泰福霏絲佳修潤密集滋養(yǎng)霜50ml一支)

2、特價促銷。

20-30種商品特價促銷，其中5-10個0毛利季節(jié)性商品作為DM單重點宣傳商品;

中藥類特價商品至少10種;

設(shè)定5個左右適合場外活動叫賣吸引人氣的特價商品。

促銷活動商品的設(shè)定避免與同期進行的商品促銷活動沖突。

3、憑消費小票免費辦理會員卡。

4、名老中醫(yī)現(xiàn)場咨詢。

5、場外活動。

五、宣傳氣氛布置

1、門店宣傳

(1)A4宣傳單：用于店派，數(shù)量待定。店長具體安排派發(fā)人員和線路位置，X月X日開始派發(fā)，營運部安排支持和協(xié)助。

(2)易拉寶：4個。(有質(zhì)量保證)

(3)門店手寫POP。內(nèi)容參考活動內(nèi)容和特價商品目錄。

(4)會員短信。選擇活動門店會員，內(nèi)容以短信申請單為準(zhǔn)?；顒娱_始前一天完成發(fā)送。

(5)氣球布置?？勺龉伴T或成串懸掛氣球營造門面活動氣氛。在櫥窗、中藥柜、貨架、堆頭、POP張貼處點綴氣球，使堆頭和POP更顯眼奪目，形成濃厚的內(nèi)場活動氣氛。

2、商品陳列。門店需重點做好以下陳列

(1)贈品堆頭。暢銷特價商品和贈品在正門靠近收銀臺的柜臺或正門櫥窗區(qū)域做堆頭。堆頭大氣、有創(chuàng)意，輔以POP宣傳或氣球點綴搶奪顧客眼球。

(2)季節(jié)性暢銷特價商品堆頭。要求整齊、整潔、豐滿，并要突出重點，活動特價商品必須寫爆炸牌標(biāo)示活動價格。

六、預(yù)期目標(biāo)

七、活動物料和宣傳費用預(yù)算

八、部門配合

1、營運部：確定活動場地，并協(xié)調(diào)好活動期間的物管和城管，確?，F(xiàn)場活動順利進行，并安排場外活動相關(guān)物料到位;安排活動當(dāng)天需到場的公司及門店人員。

2、推廣部：提供中藥活動品種;宣傳物料設(shè)計和制作，確保物料及時到店;會員短信發(fā)送。

3、采購部： 提供西藥類活動品種。

4、市場計劃部：確定活動商品價格。確定活動廠家;活動當(dāng)天現(xiàn)場做廠家協(xié)調(diào)工作。

5、信息部：相關(guān)設(shè)定支持。

6、物流部：相關(guān)物料配送。

抄送：總經(jīng)辦、運營中心、商品中心、人力資源中心、物流部、財務(wù)部、信息部、質(zhì)管部

擬制： 審核： 批準(zhǔn)：

藥店促銷活動方案2

一、促銷主題：持醫(yī)?？ㄏM優(yōu)惠多多。

二促銷目的：利用促銷活動傳遞開通醫(yī)保的信息，提升企業(yè)知名度，維護老顧客，開發(fā)新顧客，從而提升銷售業(yè)績。

三、活動時間：20xx年11月1日-----2011年11月5日

四、促銷方式：

1、憑醫(yī)?？擅赓M辦會員卡，享受會員權(quán)益。

2、保健品8.8折(湯臣倍健系列、惠世康系列)，中藥貴細精品8.8折

3、持醫(yī)保卡消費滿就送：

持醫(yī)?？ㄏM滿28元送洗潔精1瓶

持醫(yī)?？ㄏM滿48元海天醬油一瓶

持醫(yī)?？ㄏM滿68元送奧妙洗衣粉一包

持醫(yī)?？ㄏM滿88元送紙巾一條(10小包)

持醫(yī)?？ㄏM滿128元送小沐浴露1瓶(名牌)

持醫(yī)?？ㄏM滿198元送紙巾一條(10卷)

持醫(yī)保卡消費滿288元送5KG香米一包

持醫(yī)?？ㄏM滿498元送4L金龍魚調(diào)和油1瓶

4、驚爆超低價：龜苓膏10元/6盒，抗病毒口服液16.5元/盒，王老吉涼茶12元/包，太極玄麥柑桔顆粒11.8元/包，阿膠液體42元/盒，修正益氣養(yǎng)血口服液35元/盒，999潤通茶25.8元/盒，701跌打鎮(zhèn)痛膏3.9元/盒(大參林會員價4元/盒)，25MG倍他樂克5.5元/盒，北京降壓0號6元/盒，復(fù)方丹參滴丸(150粒)19.9元/盒，拜新同33.5元/盒。

/藥/店

藥店促銷活動方案3

藥店圣誕節(jié)元旦促銷方案

一、活動背景

從以往的經(jīng)驗看圣誕節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大，但機會不可放過，將兩節(jié)合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度。

二、活動目的

加強藥店外在形象，擴大知名度。

三、活動主題

送給你家一般的溫暖

藥店促銷活動策劃方案

四、活動時間

xx年12月24日-11年1月3日

五、活動方式

打折、買贈、義賣

六、活動內(nèi)容

活動一

1、凡在促銷期間，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

2、老年人消費達50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

活動二

本店開展**老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于**貧困基金，用于無錢就醫(yī)的同胞。凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻祝福。

七、活動宣傳

宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報紙、無線電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

八、活動預(yù)算

略

九、活動注意

1、所有營業(yè)員、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2、要充分利用媒體來宣傳此事，加強企業(yè)形象及力度。

3、贈品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動的準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個時間點，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

主題口號：

1、真情回報,購物有禮,大型優(yōu)惠活動

2、專家現(xiàn)場免費義診 ,儀器免費檢測

3、會員獎品大派送 時 間：11月28日——11月30日 地 址 aa大藥房 內(nèi) 容：

1、所有會員派送禮品,現(xiàn)場兌現(xiàn)積分獎品 1)、采取宣傳頁告知,電話逐個通知,每個會員均免費發(fā)放精美茶

2)、會員按前期積分多少兌現(xiàn)場兌獎

3)、現(xiàn)場免費辦理會員卡

2、專家現(xiàn)場免費義診

現(xiàn)場免費為顧客就診，免費開據(jù)醫(yī)藥處方，儀器免費測量心血管,胃腸道,糖尿病,風(fēng)濕等疾病，顧客可以憑處方購藥享受10%的優(yōu)惠。aa大藥房以真情回報顧客對aa大藥房的大力支持與關(guān)注。

3、aa大藥房購藥送禮、抽獎大型活動

活動期間，顧客購買商品滿8元可獲取禮品一份,禮品按購買金額對應(yīng)提高.購買商品滿58元可參加現(xiàn)場抽獎一次,中獎率為100%。(多買多抽)

促銷活動的難點:

當(dāng)前促銷活動往往不被消費者關(guān)注，消費者參與熱情不高,容易導(dǎo)至促銷活動到場人數(shù)不夠,活動效果不佳.其實并不是促銷活動本身不具備吸引力的問題，而是由于當(dāng)前各種促銷活動太多、太乏亂，部份活動在宣傳中沒有將促銷活動的核心利益點表達清楚,宣傳的執(zhí)行力度也不夠.故而，活動宣傳單也需要進行精心的設(shè)計和創(chuàng)意，其關(guān)鍵還在于怎樣投遞，采取什么方式投遞,投遞的范圍和密度。

常見的促銷活動形式:

主要有三種，即降價和打折、派送禮品、現(xiàn)場有獎促銷。

在具體的操作，特價和打折對一些敏感的消費群體的影響力是最大的，特別是部份敏感藥品價格的特價極易起到事半功倍的作用。與之相對應(yīng)的是派送，會員禮品派送可以讓會員享受到其消費者的價值，達到穩(wěn)定前其會員這個忠實消費群的目的.現(xiàn)場有獎促銷是提高活動現(xiàn)場購買欲望和吸引人氣的重要手段,是活動成功的保證.一般說來，消費者接受活動信息的模式為：注意——興趣——欲望——行動——滿足。

藥店促銷活動方案4

一、促銷活動的目的

通過豐富的活動形式，吸引更多消費者和穩(wěn)定藥店基本消費群(會員)，形成參與和購買熱潮，傳播服務(wù)理念，形成口碑傳播?；顒右赃_到直接的經(jīng)濟效果和迅速擴大占領(lǐng)市場的目的。

二、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定

活動成功的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力。包括活動前的宣傳模式,活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段.三、活動前的準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

①、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳，各家各戶高密度甩投，其宣傳單總量為1萬份，投遞的重點為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等。電話通知到每一位藥店會員.②、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息。

③、在aa大藥房門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動主題口號，時間為11月25日—11月30日。

3、現(xiàn)場布置

活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。

(1)寫有活動主題的橫幅。

(2)突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

(4)咨詢臺、禮品(會員獎品)發(fā)放臺、抽獎箱等等。

(5)義診檢測服務(wù)臺.人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)現(xiàn)場要有秩序維持人員。或參與義診活動。以免造成負(fù)面效應(yīng)。

(3)現(xiàn)場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合。

四、現(xiàn)場執(zhí)行要點 1.人員,活動物資準(zhǔn)備就緒.2、宣傳人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單，介紹活動內(nèi)容，引導(dǎo)顧客進藥店

3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，4、禮品在規(guī)定時間發(fā)放,不宜太早太晚，發(fā)放時登記會員資料、五、活動結(jié)束總結(jié)會

1、活動成敗的分析報告

(1)費銷比的計算

(2)到店顧客人數(shù)統(tǒng)計

2、新會員注冊管理,活動后會員優(yōu)惠政策的制定

3、顧客意見的整理與落實#p

藥店促銷活動方案5

一、活動背景

中秋、國慶佳節(jié)是舉家團圓、共享親情的日子，也是保健品的黃金銷售期，市場將著重于重點藥店開展傾情買贈促銷活動，以此換取藥店在促銷政策、終端陳列等一系列市場建設(shè)行為上給予我司的優(yōu)惠或免費支持、提升我司保健品銷量。

二、活動目的

1、通過對重點藥店駐點促銷并強化管理、培訓(xùn)，開展對重點藥店的集中攻堅，推出限期建設(shè)“百盒店”“萬元店”終端工作。

2、分別把握兩個方面的消費者需求：

1)體面、精致禮盒裝，迎合社會節(jié)日送禮需求;

2)實在、功效，為解決身體某些問題而買保健品，用有說服力的實例、承諾打動消費者的心。

3、充分消化現(xiàn)有藥品保健品庫存。

三、活動時間

1、造勢時間：20XX年X月X日

2、活動時間：20XX年X月X日

四、活動地點：大商場

五、主推產(chǎn)品：保健品

六、活動形式

形式一：購xx1盒送xx或xxx1盒

購xx2盒送xx或xx1盒

七、促銷策略

1、緊抓藥店，強化終端促銷力度及助銷效果，活動前期在終端點以pop、kt展板、貨架貼等多種形式大力宣傳：“xxxxxx，特別適宜免疫低下、易疲勞者”“xxxx粉——中國馳名商標(biāo)產(chǎn)品”。

2、用大的陳列面、好的陳列位置配合、承接平面媒體宣傳，贈品要求插有贈品標(biāo)識，讓顧客一目了然。地堆陳列統(tǒng)一為：產(chǎn)品+贈品+手繪pop。

3、活動前組織導(dǎo)購員明確活動內(nèi)容、任務(wù)，進一步熟悉公司保健品成份、功效，統(tǒng)一輸出口徑。

為推動各地連鎖事業(yè)的發(fā)展，為更多的零售企業(yè)提供相互交流的機會，希望全國各零售連鎖超市采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、企劃經(jīng)理、企劃主管等都能夠涌要參加，把我們最具新穎、獨特，可操作性強的金點子方案都展現(xiàn)給大家以便互相交流，互相學(xué)習(xí)。

藥店促銷活動方案6

一、活動前媒體宣傳

通過促銷活動，吸引大量目標(biāo)消費者，形成參與和購買熱潮，傳播產(chǎn)品和服務(wù)理念，形成口碑傳播?；顒忧昂笈浜闲侣劤醋骱蛷V告，將產(chǎn)品信息發(fā)布出去，以達到迅速占領(lǐng)市場的目的。

二、活動內(nèi)容根據(jù)主題確定

活動成功的前提就是內(nèi)容要有吸引力。包括打折、免費贈送、專家義診、購藥大抽獎等，都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段

三、活動前的準(zhǔn)備工作

1、信息發(fā)布

①、活動信息可選擇在《婁底廣播電視報》報刊上發(fā)布，因為電視報的受眾面是各家各戶，而且其發(fā)行量有4萬份，效果相對其他報紙媒介要好。

②、婁底人民廣播電臺，從9月26日—10月6日開始發(fā)布促銷活動廣告。時間從早8：00—晚9：00每天10次滾動播放。

③、在心健大藥房中心店門口掛橫幅一條，內(nèi)容為活動主題口號，時間為9月25日—10月7日。

④、刊發(fā)可提高參與熱情和人數(shù)的信息，例：活動在9：30開始，請不要太早排隊。

⑤、注意要在廣告邊角上加上“活動解釋權(quán)歸××公司所有”內(nèi)容，以避免惹一些不必要的麻煩。

2、電視：電視廣告為飛字廣告，內(nèi)容以介紹活動為主，輔以簡單的產(chǎn)品介紹或干脆不提產(chǎn)品的功能等內(nèi)容。

3、現(xiàn)場布置

活動現(xiàn)場布置得好，可以使活動進行的有條不紊，增加活動氣勢和氛圍，吸引更多人參與。

(1)寫有活動主題的橫幅。

(2)突出產(chǎn)品形象和活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板。

(3)掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單。

(4)咨詢臺、贈品(消費券)發(fā)放臺、銷售臺等等。

人員安排

(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員，并佩帶工作卡或綬帶，便于識別和引導(dǎo)服務(wù)。

(2)現(xiàn)場要有秩序維持人員(安排集團公司保安協(xié)助)。

(3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T、銷售人員既要分工明確又要相互配合。

(4)應(yīng)急人員(一般有領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時公關(guān)處理)。

4、公關(guān)聯(lián)絡(luò)

提前到工商、城管等部門辦理必要的審批手續(xù)。

四、現(xiàn)場執(zhí)行要點

1、工作人員第一個到達現(xiàn)場，各就各位。

2、宣傳人員派發(fā)宣傳單，介紹活動和產(chǎn)品，引導(dǎo)顧客至銷售臺。

3、掌握好活動節(jié)奏，維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外，以免造成負(fù)面效應(yīng)。

4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項，介紹銷售產(chǎn)品。

5、贈品在規(guī)定時間發(fā)放不宜太早太晚，發(fā)放時登記個人資料、簽字。

6、主持人宣布活動結(jié)束，現(xiàn)場暫時保留至可能時間。

7、現(xiàn)場銷售臺繼續(xù)銷售。

8、現(xiàn)場清理，保留可循環(huán)物品以備后用。

五、活動結(jié)束要開總結(jié)會

評估活動效果及得失是十分重要的一環(huán)。只有不斷的總結(jié)，才能避免以后的活動中少走彎路。

藥店如何制定促銷方案

開展促銷活動時，為了與目標(biāo)市場進行有效的溝通，企業(yè)必須選擇發(fā)布信息的各種渠道，同時也要對企業(yè)的目標(biāo)市場進行定位，制定行之有效的促銷方式。顯然，促銷活動是一種綜合性的活動，因此企業(yè)必須從整體上確立促銷方案，以便有效實現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo)。在實施具體的促銷計劃時，企業(yè)必須按照以下七個步驟來制定總體的促銷方案：

一、確定目標(biāo)市場

舉例：全球第一大品牌“麥當(dāng)勞”，在他們創(chuàng)業(yè)之初提出了明確的目標(biāo)“吸引家庭顧客，從孩子入手”。家庭顧客這一群體，是單個消費者的幾倍，吸引家庭顧客比讓年輕人泡在餐廳里更有收益。家庭顧客的光顧，要歸功于家庭中的那些孩子。為了爭取到這些小顧客，“麥當(dāng)勞”配合贈送一些小禮品，服務(wù)員也被要求對小顧客格外熱情周到。這一舉措非常奏效，這就不難理解如今“麥當(dāng)勞”對“六一”這樣的節(jié)日的熱衷了。

二、確定促銷目標(biāo)

總的來說，你所希望實現(xiàn)的促銷目標(biāo)就是你期待目標(biāo)市場對促銷活動所作出的反應(yīng)，比如促使他們獲取購物優(yōu)惠券并進行購物。如果你希望通過刺激客戶的購物欲望來達到提高銷售業(yè)績的目標(biāo)，那么你就要更準(zhǔn)確地確定你的各項促銷方式與手段。多數(shù)剛從事市場營銷的人都會犯這樣一個錯誤就是不能準(zhǔn)確地確定開展促銷活動所要實現(xiàn)的各項目標(biāo)。希望提高銷售額是非常自然的事情，不過就特定產(chǎn)品而言，你必須確定采取哪些促銷手段才是實現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑。

比如說，在某些情況下，企業(yè)想方設(shè)法吸引更多顧客試用你的產(chǎn)品，從而實現(xiàn)擴大銷售的目的。這時企業(yè)可以采取直接營銷的手段，給客戶寄去促銷郵件，并為第一次購賣公司產(chǎn)品的客戶提供優(yōu)惠條件，或有獎銷售的方式，諸如此類的銷售方式都能有效地幫助實現(xiàn)預(yù)期的促銷目標(biāo).三、確定促銷信息

所謂促銷信息，實質(zhì)上就是企業(yè)在與目標(biāo)市場溝通時用以吸引目標(biāo)市場所采用的文字和形象設(shè)計。當(dāng)在與目標(biāo)市場進行促銷溝通時，必須在促銷信息中以充足的理由向潛在的客戶表明，為什么他們應(yīng)該對你所傳達的促銷信息作出反應(yīng)。企業(yè)所提供的產(chǎn)品能夠給用戶帶來的最大的益處是什么，這是促銷信息中最關(guān)鍵的內(nèi)容。像麥當(dāng)勞餐廳不僅營造了家庭的溫馨氛圍，還有一整套兒童故事，以及卡通人物形象，比如家喻戶曉的麥當(dāng)勞叔叔、漢堡神偷、麥克警察和奶昔小精靈等，他們都成為了麥當(dāng)勞廣告中的主角，深受孩子們的歡迎，麥當(dāng)勞的文化正是隨著這些具有鮮明個性的人物在大眾群體中傳播開的。

四、選擇促銷手段

作為信息的發(fā)送者，必須選擇最有效的促銷手段，以便準(zhǔn)確傳達促銷信息?，F(xiàn)在郭野將對五個主要的促銷手段逐一進行分析。

1.廣告。對在電視、雜志和報紙上登載廣告，企業(yè)要考慮三方面的因素：廣告成本、各媒體的獨特性以及媒體形象。

2.銷售推廣。銷售推廣的方式多種多樣，其中包括有獎競賽活動、優(yōu)惠銷售、特供品銷售和樣品贈送等。確定最有效的銷售推廣方式的唯一途徑就是事前進行試驗性操作對其作出實際檢驗。

3.公共關(guān)系。策劃和實施公共活動之目的就是通過媒體免費的正面宣傳報道，達到提高社會知名度以及強化公司形象的目的。

4.直接營銷。直接營銷的目的是為了與客戶進行更具人情味、更富個性化的促銷溝通。

五、確定促銷預(yù)算

確定促銷預(yù)算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預(yù)算的基礎(chǔ)上來確定自己的促銷預(yù)算。對競爭對手的促銷預(yù)算的評估，其目的只是以它為借鑒，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況，做出適合本企業(yè)實際的促銷預(yù)算方案。

另一更為準(zhǔn)確的方法是先將企業(yè)計劃采用的促銷手段列出一份清單，暫時不考慮錢的問題，然后根據(jù)各個項目的收費標(biāo)準(zhǔn)，對清單列出所有促銷項目總的預(yù)算，并根據(jù)實際情況對方案進行調(diào)整，直到你認(rèn)為，調(diào)整的預(yù)算方案對自身的企業(yè)而言可以接受為止。

六、確定促銷總體方案

當(dāng)促銷總體方案確定下來以后，必須自始至終協(xié)調(diào)和整合總體方案中所采用的各種不同的促銷手段，這一點對實現(xiàn)預(yù)期促銷目標(biāo)來說顯得非常重要。制定詳細的推行計劃，是保證促銷方案順利實施的前提。

七、評估促銷績效