第一篇：公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長競職演說

文章標題：公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長競職演說

聰明能達到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。

——張寶慶

公司改革領導小組的各位領導、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機構改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非是為了當官，或只是為了謀求一個就業(yè)的機會，同時也是為了響應人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻，同時也展示自己的能力。根據公司改革領導小組的競聘日程安排，現在向公司改革領導小組的各位領導、各位員工代表進行競聘匯報，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項工作的起始點，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產任務，才能財源滾滾，各項管理才能有的放矢，各項工作才能有穩(wěn)固的基礎，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產任務儲備。[找材料到范文搜 fwsou.com-004km.cn-網上服務最好的文秘資料站點]

但營銷工作不僅僅是多投幾個標，攬幾項任務，不是靠幾個人的小聰明能達到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團公司和公司黨政工團的領導下，依靠公司廣大員工，尤其是經營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的成效。因此，要搞好經營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產任務，就必須認真學習先進的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經驗，充分發(fā)動和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調動他們的工作積極性，在集團公司和五公司黨政工團的正確領導下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經驗，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個務必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強烈的工作事業(yè)心和責任感，忠實于企業(yè)，在過去的營銷活動中，能夠遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，作風正派，能做到廉潔自律，踏實努力的工作，為企業(yè)營銷任務的完成做出過一定貢獻。

2、能夠不斷學習新的營銷知識，更新思維理念，具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調，內部標書制作的各環(huán)節(jié)，如商務、報價、施組部分的重點部位等，都比較熟悉，對于投標活動各個時期的重點環(huán)節(jié)，都能認真把穩(wěn)，并根據具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項目的前期營銷和標書編制、審核把關工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標和今年鐵路項目的營銷，做出過一定貢獻。同時，還比較熟悉企業(yè)資質的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質的成功申請，以及南昌機電公司的成立和資質申請，都做出過一定貢獻。目前，我公司的資質，是全集團中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎，奠定了資質條件。

3、具有較強的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標過程中見到的其他單位的標書中的優(yōu)秀部分，不斷的運用到我公司的實踐中，經常組織經營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補己之短，不斷改進標書的內容、排版、裝潢質量，豐富標書內容。今年以來，即對商務標書內容進行了兩次較大的改進，有效地提高了標書質量。

4、具有較強的組織能力和對外協(xié)調能力，為企業(yè)和內部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認真搞好經營開發(fā)部的組織管理工作，同時，不斷根據營銷工作的實際，和經營開發(fā)部其他領導一起，配合原公司分管領導，初步建立了目前經營開發(fā)部內部組織機構的框架，并經過新任分管領導的調整，得到了完善。同時，能加強與集團公司營銷部、兄弟公司經營部、公司機關內部各部門間的溝通協(xié)調，與他們建立和保持了良好的互信關系，較好的保證了經營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進。

如果承蒙公司黨委、公司改革領導小組和各位員工代表的信任，我能夠擔任經營開發(fā)部部長，我一定要認真履行好經營

第二篇：公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長競職演說

文章標題：公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長競職演說

聰明能達到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。

——張寶慶

公司改革領導小組的各位領導、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機構改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非是為了當官，或只是為了謀求一個就業(yè)的機會，同時也是為了響應人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻，同時也展示自己的能力。根據公司改革領導小組的競聘日程安排，現在向公司改革領導小組的各位領導、各位員工代表進行競聘匯報，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項工作的起始點，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產任務，才能財源滾滾，各項管理才能有的放矢，各項工作才能有穩(wěn)固的基礎，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產任務儲備。[找材料到好范文 wenmi114.com-004km.cn-網上服務最好的文秘資料站點]

但營銷工作不僅僅是多投幾個標，攬幾項任務，不是靠幾個人的小聰明能達到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團公司和公司黨政工團的領導下，依靠公司廣大員工，尤其是經營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的成效。因此，要搞好經營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產任務，就必須認真學習先進的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經驗，充分發(fā)動和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調動他們的工作積極性，在集團公司和五公司黨政工團的正確領導下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經驗，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個務必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強烈的工作事業(yè)心和責任感，忠實于企業(yè)，在過去的營銷活動中，能夠遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，作風正派，能做到廉潔自律，踏實努力的工作，為企業(yè)營銷任務的完成做出過一定貢獻。

2、能夠不斷學習新的營銷知識，更新思維理念，具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調，內部標書制作的各環(huán)節(jié)，如商務、報價、施組部分的重點部位等，都比較熟悉，對于投標活動各個時期的重點環(huán)節(jié)，都能認真把穩(wěn)，并根據具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項目的前期營銷和標書編制、審核把關工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標和今年鐵路項目的營銷，做出過一定貢獻。同時，還比較熟悉企業(yè)資質的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質的成功申請，以及南昌機電公司的成立和資質申請，都做出過一定貢獻。目前，我公司的資質，是全集團中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎，奠定了資質條件。

3、具有較強的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標過程中見到的其他單位的標書中的優(yōu)秀部分，不斷的運用到我公司的實踐中，經常組織經營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補己之短，不斷改進標書的內容、排版、裝潢質量，豐富標書內容。今年以來，即對商務標書內容進行了兩次較大的改進，有效地提高了標書質量。

4、具有較強的組織能力和對外協(xié)調能力，為企業(yè)和內部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認真搞好經營開發(fā)部的組織管理工作，同時，不斷根據營銷工作的實際，和經營開發(fā)部其他領導一起，配合原公司分管領導，初步建立了目前經營開發(fā)部內部組織機構的框架，并經過新任分管領導的調整，得到了完善。同時，能加強與集團公司營銷部、兄弟公司經營部、公司機關內部各部門間的溝通協(xié)調，與他們建立和保持了良好的互信關系，較好的保證了經營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進。

如果承蒙公司黨委、公司改革領導小組和各位員工代表的信任，我能夠擔任經營開發(fā)部部長，我一定要認真履行好經營開

發(fā)部部長的職責，在公司黨委和行政領導的領導下，在公司分管領導的直接領導下，團結、率領經營開發(fā)部全體同志，辛勤努力，拼搏奉獻，不斷進取，爭優(yōu)創(chuàng)先，保證完成今年職代會確定的2006年公司全年新簽合同額確保22億元，力爭28億元的奮斗目標，并保證經營開發(fā)部的各項管理出現新的變化，徹底扭轉我公司在集團公司的負面影響，力爭進入集團公司先進行

列，保證營銷工作評比進入集團公司前三名。主要打算是：

1、緊盯鐵路市場，努力爭取鐵路市場大份額。全力以赴，做好投標前的全面營銷策劃工作；周密策劃采取全方位的營銷策略，做好標前的各項準備工作。配合集團公司編好每一個標，投好每一個標，爭取在路內工程中取得更多的市場份額。

2、加快區(qū)域開發(fā)，確保非鐵路市場不丟失。進一步加強主責、輔責區(qū)域內的營銷工作，提高非鐵路營銷工程的中標質量，加大合同評審力度，著重抓好有一定規(guī)模和利潤空間、施工條件相對較好的非鐵路項目，對條件苛刻、利潤空間小、規(guī)模小的非鐵路項目要適當限制或不參與投標。重點瞄準蘊含著發(fā)展空間的城市軌道交通和投資較大、利潤相對較高、競爭強度小的污水處理和相關環(huán)保開發(fā)項目。以逐步解決企業(yè)產品單

一、政策性風險大的問題，闖出多元化發(fā)展的新路子。

3、加強經營開發(fā)部基礎工作建設，推進營銷工作有序開展。營銷基礎工作十分重要，直接關系到投標活動的成敗與否。首先是要加大辦事處的管理力度，充分發(fā)揮好他們的作用，加強信息收集工作，伸長觸角，擴大信息來源渠道，做好信息的評估和篩選。其次是要進一步提高資審文件、投標文件的質量，堅決杜絕廢標現象，把握和珍惜每一次機會。第三是要落實投標報價復核制度，不斷總結經驗教訓，提高報價的準確性。四是加強營銷隊伍的專業(yè)化、正規(guī)化、程序化、精細化、制度化建設，逐步增多知識型營銷人員，不斷提高全體營銷人員的工作責任心和敬業(yè)精神。五是強化激勵機制，加大獎懲力度。對業(yè)績突出者要給予重獎，對出現嚴重失誤的人，也要重懲，做到獎懲分明，以充分調動大家的積極性，形成良好的營銷局面。六是在努力營造和諧的營銷環(huán)境上下功夫，努力做到企業(yè)與市場和諧，部門內部和諧，在經營開發(fā)部內營造一個生動活潑、員工心情舒暢的工作環(huán)境，希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經營開發(fā)部的美好未來，為搞好公司的營銷工作做出自己不懈的努力。

在我即將結束匯報的時候，我還想說的是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我相信，在2006年的這個春天里，在3.15這個崇尚真、善、美，打擊假、丑、惡的日子里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正得才兼?zhèn)涞墓ぷ髡?。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱職的經營開發(fā)部長。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結果更為重要。無論成功與否，都不會改變我對公司事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！薄皠俟炭上?，敗亦無悔！”無論怎樣，我都會用同樣的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，努力工作！

謝謝大家！

《公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長競職演說》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長競職演說。

第三篇：競聘公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長演講稿

競聘公司副總經濟師兼經營開發(fā)部

長演講稿

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聰明能達到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。

—— 張寶慶

公司改革領導小組的各位領導、各位員工代表：

大家好！

本人張寶慶，此次競聘的崗位是公司副總經濟師兼經營開發(fā)部長。首先感謝公司人事機構改革為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非是為了當官，或只是為了謀求一個就業(yè)的機會，同時也是為了響應人事制度改革的召喚，在適合自己的崗位上，為企業(yè)做出貢獻，同時也展示自己的能力。

根據公司改革領導小組的競聘日程安排，現在向公司改革領導小組的各位領導、各位員工代表進行競聘匯報，請各位評議，我將心悅誠服地接受各位領導和同志們的評判。

營銷工作是企業(yè)各項工作的起始點，也是企業(yè)開源節(jié)流提高效益的重要源頭。企業(yè)只有承攬到足夠的施工生產任務，才能財源滾滾，各項管理才能有的放矢，各項工作才能有穩(wěn)固的基礎，才能保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、快速增長，才能為廣大員工創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，使廣大員工能夠安居樂業(yè)，使企業(yè)有充足的施工生產任務儲備。

但營銷工作不僅僅是多投幾個標，攬幾項任務，不是靠幾個人的小聰明能達到目的的。小勝利或者靠機敏，大成就必須靠大智慧。要搞好企業(yè)的營銷工作，必須要舉全公司之力，在集團公司和公司黨政工團的領導下，依靠公司廣大員工，尤其是經營開發(fā)部全體同志的努力，才能取得好的效果，收到長久的

成效。因此，要搞好經營開發(fā)部的工作，承攬到源源不斷的施工生產任務，就必須認真學習先進的營銷知識，不斷更新營銷理念，努力吸取其他單位成熟的經驗，充分發(fā)動和依靠全體營銷人員的智慧和力量，充分調動他們的工作積極性，在集團公司和五公司黨政工團的正確領導下，在公司全體員工的大力支持下，努力營造大營銷格局，才能使我公司的營銷工作不斷前進，躍上新的臺階，保持良好發(fā)展的勢頭。

我在1997年以后，長期在經營開發(fā)部工作，在營銷工作中積累了一些經驗，具有以下的一定優(yōu)勢：

1、能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和兩個務必思想，并用她來武裝自己的頭腦，因此具有強烈的工作事業(yè)心和責任感，忠實于企業(yè)，在過去的營銷活動中，能夠遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德，作風正派，能做到廉潔自律，踏實努力的工作，為企業(yè)營銷任務的完成做出過一定貢獻。

2、能夠不斷學習新的營銷知識，更新思維理念，具有較強的業(yè)務能力和專業(yè)知識，對營銷工作中所有涉及到環(huán)節(jié)，如外部聯(lián)系、協(xié)調，內部標書制作的各環(huán)節(jié)，如商務、報價、施組部分的重點部位等，都比較熟悉，對于投標活動各個時期的重點環(huán)節(jié)，都能認真把穩(wěn)，并根據具體情況，予以處理解決。幾年來，參與了公司許多重大項目的前期營銷和標書編制、審核把關工作。對溫州甌江三橋、金溫鐵道公司、漳詔高速公路、吉林繞城公路、焦晉高速公路、丹莊高速公路和武九鐵路、浙贛鐵路、蘭武鐵路、內蒙古集通鐵路電貫線、二連浩特車站軌輪換裝庫工程的中標和今年鐵路項目的營銷，做出過一定貢獻。同時，還比較熟悉企業(yè)資質的管理工作，近幾年來，對公司成功辦理市政公用工程施工總承包二級晉升一級、隧道工程專業(yè)施工一級、公路工程施工總承包一級資質的成功申請，以及南昌機電公司的成立和資質申請，都做出過一定貢獻。

目前，我公司的資質，是全集團中各子公司中門類最齊全、水平最高的。所有這些，都為我公司在今后參與市場競爭、不斷擴大營銷成果，創(chuàng)造了良好的基礎，奠定了資質條件。

3、具有較強的創(chuàng)新能力，能夠做到不斷開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。在經營開發(fā)部工作的日子里，能夠不斷吸取投標過程中見到的其他單位的標書中的優(yōu)秀部分，不斷的運用到我公司的實踐中，經常組織經營部專業(yè)間的觀摩、評審，取人之長，補己之短，不斷改進標書的內容、排版、裝潢質量，豐富標書內容。今年以來，即對商務標書內容進行了兩次較大的改進，有效地提高了標書質量。

4、具有較強的組織能力和對外協(xié)調能力，為企業(yè)和內部員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。能認真搞好經營開發(fā)部的組織管理工作，同時，不斷根據營銷工作的實際，和經營開發(fā)部其他領導一起，配合原公司分管領導，初步建立了目前

經營開發(fā)部內部組織機構的框架，并經過新任分管領導的調整，得到了完善。同時，能加強與集團公司營銷部、兄弟公司經營部、公司機關內部各部門間的溝通協(xié)調，與他們建立和保持了良好的互信關系，較好的保證了經營開發(fā)部的工作開展。

5、缺點與不足：這些年來，工作努力不小，成績不大。自我感覺主要原因一是考慮具體事務多，分析大事少；二是瞻前顧后多，要求他人少，今后要在工作中不斷改進。

如果承蒙公司黨委、公司改革領導小組和各位員工代表的信任，我能夠擔任經營開發(fā)部部長，我一定要認真履行好經營開發(fā)部部長的職責，在公司黨委和行政領導的領導下，在公司分管領導的直接領導下，團結、率領經營開發(fā)部全體同志，辛勤努力，拼搏奉獻，不斷進取，爭優(yōu)創(chuàng)先，保證完成今年職代會確定的2006年公司全年新簽合同額確保22億元，力爭28億元的奮斗目標，并保

證經營開發(fā)部的各項管理出現新的變化，徹底扭轉我公司在集團公司的負面影響，力爭進入集團公司先進行列，保證營銷工作評比進入集團公司前三名。主要打算是：

1、緊盯鐵路市場，努力爭取鐵路市場大份額。全力以赴，做好投標前的全面營銷策劃工作；周密策劃采取全方位的營銷策略，做好標前的各項準備工作。配合集團公司編好每一個標，投好每一個標，爭取在路內工程中取得更多的市場份額。

2、加快區(qū)域開發(fā)，確保非鐵路市場不丟失。進一步加強主責、輔責區(qū)域內的營銷工作，提高非鐵路營銷工程的中標質量，加大合同評審力度，著重抓好有一定規(guī)模和利潤空間、施工條件相對較好的非鐵路項目，對條件苛刻、利潤空間小、規(guī)模小的非鐵路項目要適當限制或不參與投標。重點瞄準蘊含著發(fā)展空間的城市軌道交通和投資較大、利潤相對較高、競爭強度小的污水處理和

相關環(huán)保開發(fā)項目。以逐步解決企業(yè)產品單

一、政策性風險大的問題，闖出多元化發(fā)展的新路子。

3、加強經營開發(fā)部基礎工作建設，推進營銷工作有序開展。營銷基礎工作十分重要，直接關系到投標活動的成敗與否。首先是要加大辦事處的管理力度，充分發(fā)揮好他們的作用，加強信息收集工作，伸長觸角，擴大信息來源渠道，做好信息的評估和篩選。其次是要進一步提高資審文件、投標文件的質量，堅決杜絕廢標現象，把握和珍惜每一次機會。第三是要落實投標報價復核制度，不斷總結經驗教訓，提高報價的準確性。四是加強營銷隊伍的專業(yè)化、正規(guī)化、程序化、精細化、制度化建設，逐步增多知識型營銷人員，不斷提高全體營銷人員的工作責任心和敬業(yè)精神。五是強化激勵機制，加大獎懲力度。對業(yè)績突出者要給予重獎，對出現嚴重失誤的人，也要重懲，做到獎懲分明，以充分調動大家的積極性，形成良好的營銷局面。

六是在努力營造和諧的營銷環(huán)境上下功夫，努力做到企業(yè)與市場和諧，部門內部和諧，在經營開發(fā)部內營造一個生動活潑、員工心情舒暢的工作環(huán)境，希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經營開發(fā)部的美好未來，為搞好公司的營銷工作做出自己不懈的努力。

在我即將結束匯報的時候，我還想說的是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻自己的微薄力量。我相信，在2006年的這個春天里，在這個崇尚真、善、美，打擊假、丑、惡的日子里，通過這樣科學和美好的形式，推選出來的一定是公司里最優(yōu)秀的人才，真正得才兼?zhèn)涞墓ぷ髡?。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心當好一名稱職的經營開發(fā)部長。但我更重視參與的過程，因為參與的過程有時可能比結果更為重要。無論成功與否，都不會改變我對公司事業(yè)的執(zhí)著

和熱愛。古人言：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！?“勝固可喜，敗亦無悔！”無論怎樣，我都會用同樣的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，努力工作！

謝謝大家！

第四篇：部長競職演說

親愛的XX：

你們好！在這次的換屆選舉中，我想競選的職位是辦公室的部長！

辦公室到底是個怎樣的部室呢？而我為什么覺得自己能勝任辦公室部長這個職位以及如果我成為了部長過后對于以后辦公室的工作有什么改進？即為我這次競選演說的主要內容。

首先，解決第一個問題，辦公室是個怎樣的部室。辦公室的工作具體包括：協(xié)助老師完成省優(yōu)大、校優(yōu)大、學生先進集體、先進個人的評選表彰工作、完成助理的考評工作、規(guī)范辦公室的物資管理和使用、做好對助理的日常事務的培訓和技能培訓工作。當然，辦公室在四個部室中要起著聯(lián)絡協(xié)調的作用，這直接關系到很多工作的順利開展以及助理之間的凝聚力的增強。

其次就是為什么自己覺得能勝任這個職位。其實辦公室的工作是很瑣碎的，大到做出各類活動的具體流程安排，小到辦公室報紙的更新以及文具的采購。其實無論大小都是必不可少的。在過去2年的助理生涯中我清楚地了解了作為辦公室成員應該做的各項工作。當然我自己覺得進步最大的要算當部長助理的這段時間了，在這段時間里，我變得更加主動也更加積極，不再是作為一個被動的參與者，而是漸漸學會了思考，思考怎樣更好的去安排一項工作，怎樣更合理的進行人員的分配，最終拿出完整的處理方案。當然在這個過程中還有重要的一點就是善于去傾聽別人的意見。經歷2年后我覺得自己在思想上和行動上都有了很大改變。所以，我覺得自己能夠勝任這個職位。

最后說說自己對辦公室工作的規(guī)劃吧。之前做的好的就不說了，說說幾點我會在以后辦公室工作中改進的地方：

1、每月一次的4部室交流會按時舉行，避免各部室之間缺乏交流的現象發(fā)生；

2、辦公室各位助理做到分工明確合理；

3、及時更新助理個人信息，定時反饋助理心聲；

4、辦公室物資的管理以及定期整理與采購；

其實，我清楚自己在很多地方所做的還不夠好，但我會改進自己，也會傾聽大家的意見與建議，以上即為我的競職內容，希望老師能給我這個機會，也希望得到大家的支持，謝謝！

第五篇：部長競職演說

尊敬的老師、同學們：

大家好，很高興有這樣一個機會參加學生會競選！在此，我要競選的是宣傳部部長一職。

泰戈爾有句話：“天空中沒有鳥的痕跡，但我已經飛過?！倍蚁胝f：“天空沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔?！币苍S，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑，我怎么這么自負！可是我想說，這不是自負，而是自信！我在宣傳部工作了一年有余，負責宣傳工作，如今掌握了它的主要職能及整個部門的運作流程，積累了一定的經驗和信心，一個人如果連自己都不能相信，那么它就沒有資格做任何事情，即使做了，也很難成功。

在這里我承諾：如果我有這個機會，我將盡全力完成學院領導和同學們交給我的任務，努力創(chuàng)新工作，使宣傳部成為學院的得力助手和同學們信賴的組織。成績只能代表過去，未來的路還很漫長。

我知道再燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是成功路上的鮮花。