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      市2013年應(yīng)急管理工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 18:15:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:市2013年應(yīng)急管理工作總結(jié)

      XX年,我市應(yīng)急管理工作市委、市政府和省應(yīng)急辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹國家、省政府關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署,始終按照省政府的統(tǒng)一部署和工作要求,堅持促經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保安全穩(wěn)定相結(jié)合,把維護(hù)安全穩(wěn)定作為各級政府義不容辭的職責(zé),按照“以人為本、健全機(jī)制,預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,快速應(yīng)對、協(xié)同配合”的方針,圍繞省政府XX年應(yīng)急管理工作要點,不斷加強(qiáng)全應(yīng)急管理體系建設(shè),應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制初步形成,應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,應(yīng)急管理隊伍建設(shè)得到加強(qiáng),基層組織自救互救能力明顯提高,有效防范和處置了各類突發(fā)公共事件,最大限度地減輕和消除了突發(fā)公共事件造成的社會危害和影響,確保了我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強(qiáng)

      (一)強(qiáng)化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持從講政治、講大局和維護(hù)社會穩(wěn)定的高度,以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把應(yīng)急管理工作作為保障公共安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要任務(wù),將其列為一項專門議題,對全市的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,重新調(diào)整了由市長任主任,常務(wù)副市長、副市長及軍分區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任副主任,縣(市)、市直40多個部門為成員單位的++市應(yīng)急管理工作委員會,進(jìn)一步加大了對應(yīng)急管理工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)力度。成立了市防汛抗旱、重大動物疫情、公共衛(wèi)生、森林防火、食品安全、非煤礦山、危險化學(xué)品等專項應(yīng)急救援指揮部,為全面推進(jìn)各項應(yīng)急管理工作打下了基礎(chǔ)。各縣也相應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu),完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急聯(lián)動體系,提高了快速反應(yīng)能力,形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、預(yù)防為主、應(yīng)對有力,全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好工作局面。市政府定期研究應(yīng)急管理工作的新情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時解決問題,做到了思想重視、組織落實、責(zé)任明確、措施到位,有效掌握了應(yīng)對和妥善處置各類突發(fā)公共事件的主動權(quán)。同時,嚴(yán)格實行突發(fā)公共事件應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為住的應(yīng)急管理體制。

      (二)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則,按照“立足現(xiàn)實、充實加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針和“一專多能、一隊多用、一崗多職”的要求,以公安、部隊、武警等骨干隊伍為主體,以基層民兵、企業(yè)、社區(qū)綜合應(yīng)急隊伍為基礎(chǔ),整合現(xiàn)有專業(yè)救援力量,加強(qiáng)應(yīng)急救援演練,強(qiáng)化應(yīng)急處置能力培訓(xùn),形成了適合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、符合地區(qū)實際的應(yīng)急救援隊伍格局。XX年,各縣分別成立了民兵應(yīng)急營,所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都成立了民兵應(yīng)急分隊,采用集中時間,統(tǒng)一管理,封閉訓(xùn)練的方式,開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。同時,注重專群結(jié)合,建立起道路交通、危險化學(xué)品、非煤礦山、畜牧疫情、公共衛(wèi)生、消防滅火、煤礦、電力、通信等專家人才庫,充分發(fā)揮專家在處置突發(fā)公共事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、事件評估等方面的作用。

      二、預(yù)防為主,多方協(xié)作,應(yīng)急管理工作扎實有效開展

      (一)建立健全防范機(jī)制,提高防范突發(fā)公共事件能力。根據(jù)《++市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》要求,進(jìn)一步明確了應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系、預(yù)防措施、運行機(jī)制、處置程序和善后處置,規(guī)范了突發(fā)公共事件應(yīng)急工作流程,初步形成了多層次、廣覆蓋、相互銜接、具有一定針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案體系,各級各類預(yù)案基本覆蓋了全市常見的突發(fā)公共事件。整體應(yīng)急預(yù)案和專項及部門應(yīng)急預(yù)案基本實現(xiàn)了統(tǒng)分結(jié)合,自成體系,為加快建立統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置體系,增強(qiáng)全社會快速反應(yīng)能力,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力奠定了良好的基礎(chǔ)。做到了預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合、基礎(chǔ)工作與實戰(zhàn)演練相結(jié)合,變過去的事后、搶救性的被動應(yīng)對為事前、預(yù)防性的主動控制,最大限度地減輕突發(fā)公共事件造成的損失。XX年我市共發(fā)布專項應(yīng)急預(yù)案18個,部門預(yù)案25個,企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案39個,預(yù)案管理工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。

      (二)建立健全協(xié)同配合機(jī)制,提高應(yīng)急處置能力。堅持把保障公眾健康和生命安全作為應(yīng)急處置工作的出發(fā)點,本著“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主”的原則,認(rèn)真做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作,建立健全了應(yīng)急處置聯(lián)動機(jī)制,明確了各方職責(zé),確保了在突發(fā)事件發(fā)生時,能夠高效運轉(zhuǎn)、快速反應(yīng),各司其職、分工配合,共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。為不斷完善聯(lián)動機(jī)制,提高妥善處理突發(fā)公共事件的能力,真正達(dá)到了落實預(yù)案、磨合機(jī)制、鍛煉隊伍的的目的,XX年我市開展了地震、治安防暴、消防、旅游、公共衛(wèi)生、煤礦、非煤礦山等共250余次應(yīng)急演練,有效提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

      (三)建立健全公共保障機(jī)制,提高全社會公共安全保障能力。堅持認(rèn)真履行政府社會管理和公共服務(wù)職能,把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點和落腳點,堅持事前預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合,把應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項工作落實到了日常管理之中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急工作人員的綜合素質(zhì),全年共培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員17人,公務(wù)員應(yīng)急管理知識培訓(xùn)5000余人。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急值班和信息處理工作,堅持24小時值班制度,建立健全信息報告工作制度和責(zé)任制度,規(guī)范信息報告和處理程序。同時,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),逐步建立社會預(yù)警體系和應(yīng)急救援、社會動員機(jī)制,嚴(yán)格落實應(yīng)急信息報告特別是重大緊急信息必報制度。積極開展風(fēng)險隱患排查工作,認(rèn)真總結(jié)分析本區(qū)域、本行業(yè)發(fā)生過的突發(fā)公共事件的情況,從中查找易發(fā)突發(fā)公共事件的危險源,建立危險源數(shù)據(jù)庫,逐步開展應(yīng)急資源普查工作,建立應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫,擬訂調(diào)用方案。做到了關(guān)口前移、重心下移,力爭把災(zāi)害與危機(jī)消除在萌芽狀態(tài),確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠迅速把各種資源充分調(diào)動起來,投入到危機(jī)應(yīng)對和防范工作當(dāng)中。

      (四)加強(qiáng)基層,突出重點,切實抓好應(yīng)急工作薄弱環(huán)節(jié)。

      根據(jù)省政府關(guān)于開展基層應(yīng)急試點工作的安排部署,XX年應(yīng)急管理工作的重點工作之一是基層應(yīng)急管理工作的落實,本著加強(qiáng)基層、夯實基礎(chǔ)的原則,結(jié)合我市開展的重點行業(yè)、領(lǐng)域隱患排查治理專項行動,針對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,人口居住分散,防災(zāi)意識差,自救、互救能力弱等特點,周密組織,積極落實,緊緊把握“抓源頭、抓苗頭、抓早抓小,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)”這一根本,著力抓好基層應(yīng)急組織體系、預(yù)案體系和基層應(yīng)急隊伍等方面工作,積極探索和建立符合基層實際的應(yīng)急管理新模式,進(jìn)一步提升了農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校等基層單位的應(yīng)急管理工作水平,有效提高了基層的應(yīng)急處置能力,做到“小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,解決在基層”。其它各各行業(yè)、領(lǐng)域也緊密結(jié)合本單位實際,強(qiáng)化應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急救援體系的覆蓋面。同時,加強(qiáng)重要部位、重點領(lǐng)域、重點行業(yè)的應(yīng)急管理工作,特別是各類高危企業(yè)按照“應(yīng)急有預(yù)案、救援有隊伍、處置有機(jī)制、善后有措施”的要求,強(qiáng)化了應(yīng)急協(xié)調(diào)、聯(lián)動救援工作。

      (五)廣泛宣傳,深入教育,形成全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈,防患于未然,確保萬無一失”的要求,發(fā)揚依靠群眾、廣泛發(fā)動群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),動員社會各方面的力量共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式,加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育,向各族群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義,宣傳我市多年來應(yīng)對各種突發(fā)公共事件卓有成效的工作,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,及時、準(zhǔn)確、客觀、全面地發(fā)布信息,正確引導(dǎo)社會輿論,提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。全年免費向群眾發(fā)放防災(zāi)救災(zāi)手冊和宣傳單10余萬份,并利用各種媒體開展宣傳教育,增強(qiáng)宣傳教育的實效性和針對性,真正把應(yīng)急自救的實用技能交給群眾,提高公眾應(yīng)對各種突發(fā)事件的整體素質(zhì)。在大部分中小學(xué)校開設(shè)了公共安全課程,有針對性地宣傳應(yīng)急救援的必備知識,提供必要的技能培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)生的公共安全意識,增強(qiáng)他們的遇險自救能力。

      XX年,我市始終按照自治區(qū)的統(tǒng)一部署和工作要求,有條不紊地開展各項應(yīng)急管理工作,應(yīng)急管理工作取得了階段性成效。在工作中,我們認(rèn)為:一是必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),這是開展應(yīng)急管理工作的根本保障;二是必須堅持科學(xué)發(fā)展觀,這是統(tǒng)領(lǐng)應(yīng)急管理工作全局的指導(dǎo)思想;三是必須樹立以人為本的責(zé)任意識,這是彰顯應(yīng)急管理工作人性化的重要體現(xiàn)。四是必須認(rèn)真研究工作規(guī)律,這是提升應(yīng)急管理工作水平的根本要求;五是必須加快政府職能轉(zhuǎn)變,注重社會管理和公共服務(wù),這是推進(jìn)應(yīng)急管理工作不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵要素;六是必須建立健全各項制度,這是實現(xiàn)應(yīng)急管理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?;闹贫缺WC;七是必須緊緊依靠社會各個方面,形成齊抓共管工作格局,這是確保應(yīng)急管理工作正常開展的群眾基礎(chǔ)。

      從總體上看,雖然我市在應(yīng)急管理方面做了大量工作,摸索積累了一些經(jīng)驗,取得了較大進(jìn)展,但與上級要求和人民群眾的期望還有一定的距離,還存在一些不容忽視的問題,突出表現(xiàn)在:一是應(yīng)急工作人員缺乏專業(yè)知識培訓(xùn),不利于工作的開展,建議加大應(yīng)急業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度。二是全方面、全覆蓋的應(yīng)急管理體系尚未完全建立;三是應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,急救物資和裝備不足,特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,應(yīng)急救援能力有待提高;四是應(yīng)急救援的社會認(rèn)知程度不高,群眾對突發(fā)事件危害的長期性、艱巨性認(rèn)識不足,應(yīng)急管理知識和技能貧乏;五是重大突發(fā)公共事件應(yīng)急處理中的協(xié)調(diào)配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)等。

      在今后的工作中,我們將在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持從全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、維護(hù)社會穩(wěn)定的高度出發(fā),重視解決制約應(yīng)急管理工作的困難和問題,依靠和發(fā)動廣大人民群眾,總結(jié)經(jīng)驗,研究對策,發(fā)揚成績,完善措施,狠抓落實,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),全力保障各族群眾生命健康和財產(chǎn)安全,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會持續(xù)健康、快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

      第二篇:2010年XX市應(yīng)急管理工作總結(jié)

      XX市2010年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)報告

      根據(jù)省安監(jiān)局《關(guān)于報送安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》的文件精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高防范、應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事故的能力。我局對今年來全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,現(xiàn)將全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作評估情況報告如下:

      一、生產(chǎn)安全事故情況

      今年1—11月份,全市共發(fā)生各類傷亡事故XX起,死亡XX人,同比事故起數(shù)減少XX起,下降XX%;死亡人數(shù)減少XX人,下降XX%,占全年控制目標(biāo)(XX人)的XX%,其中:道路交通事故XX起,死亡XX人,同比事故起數(shù)減少XX起,死亡人數(shù)持平,占控制指標(biāo)(XX人)的XX%,未發(fā)生一次死亡X人以上的較大道路交通事故;工礦商貿(mào)企業(yè)事故X起,死亡XX人,同比事故起數(shù)減少XX起,死亡人數(shù)減少XX人;農(nóng)業(yè)機(jī)械事故為零,水上交通事故為零,水上交通方面已連續(xù)XX年未發(fā)生死亡事故。

      二、2010年主要工作開展情況

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)國家、省安監(jiān)局有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神,市委、市政府高度重視應(yīng)急管理工作,年初就下發(fā)文件調(diào)整了市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部的組員,市委常委XXX任總指揮,市安監(jiān)局局長、市安辦主任XX等任副總指揮,各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。指揮部辦公室設(shè)在市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,市安監(jiān)局副局長XXX兼辦公室主任。二是加快安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。根據(jù)《XX市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心工作職責(zé)機(jī)構(gòu)類型和人員編制等規(guī)定》的要求,我市安全安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心年初就已招錄兩名工作人員,同時應(yīng)急指揮中心的副主任已經(jīng)完成公示并上崗,預(yù)計明年年初即將掛牌成立。三是進(jìn)一步增強(qiáng)與市有關(guān)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)系。尤其是加強(qiáng)與市應(yīng)急辦和氣象、衛(wèi)生、交通、消防、建筑等部門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,并且召開座談會,確保信息暢通和資源共享,為更加有效地開展應(yīng)急救援、防范事故災(zāi)難提供了保證。

      (二)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

      根據(jù)國家安監(jiān)總局17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和省局《2010年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要點》等文件精神,我局加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、有關(guān)管理部門和一線工作同志的意見,并組織有關(guān)專家和應(yīng)急救援指揮部各成員單位召開專題座談會,充分征求意見,結(jié)合全市實際,重新修訂完成了《XX市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,目前正在以文件形式征求市各有關(guān)單位的意見中。此外,為進(jìn)一步推動企業(yè)尤其是高危行業(yè)企業(yè)提高預(yù)案質(zhì)量、健全預(yù)案體系,我們對我市新鋼公司、贛西供電公司等重點企業(yè)和有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了備案,并要求縣區(qū)政府(管委會)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹等預(yù)案要進(jìn)行重新修訂完善。同時,煤礦、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建筑施工、民爆等高危行業(yè)把預(yù)案管理、重大危險源普查與安全生產(chǎn)行政許可工作結(jié)合起來,強(qiáng)化預(yù)案編制工作。

      (三)進(jìn)一步推動應(yīng)急演練工作

      為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)對重大事故應(yīng)急處置能力,6月29日,我局牽頭組織XXXXXXX舉行了重大事故應(yīng)急救援演練活動。同時邀請市安委會各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和賽維公司各級領(lǐng)導(dǎo)到場觀摩演練,擴(kuò)大演練的影響力,爭取以大型的演練活動為試點,推動全市應(yīng)急演練工作全面開展。此外,6月20日,在XXXX模擬瓦斯爆炸事故開展了綜合實戰(zhàn)演練,同時市交通局、市教育局、長林集團(tuán)等單位和企業(yè)都開展了各種形式的應(yīng)急救援演練,通過演練檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、教育公眾、提高應(yīng)急處置能力。

      (四)進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)工作

      為了更好的開展我市安全生產(chǎn)應(yīng)急知識的宣傳工作,我市開展了形勢多樣的宣傳方式。一是以“安全生產(chǎn)月”活動、“法制宣傳日”等活動為契機(jī),搞好重點宣傳,通過報紙、網(wǎng)站、電視等手段為應(yīng)急管理工作營造聲勢、擴(kuò)大影響,并面向生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員和社會公眾大力宣傳黨和政府安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方針政策、法律法規(guī),宣傳普及事故預(yù)防、避險、自救、互救知識,通報有關(guān)事故救援的經(jīng)驗教訓(xùn),提高人們的安全意識和應(yīng)急能力;二是加大應(yīng)急管理工作培訓(xùn)力度,先后對教育、交通、公路、建設(shè)等系統(tǒng)各單位和企業(yè)進(jìn)行了8次有關(guān)應(yīng)急管理工作的培訓(xùn)班,并在建筑施工、道路交通等行業(yè)深入開展應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),全面提高各企業(yè)和相關(guān)單位以及人民群眾安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急能力。

      (五)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

      為規(guī)范安全生產(chǎn)信息調(diào)度統(tǒng)計工作,結(jié)合我市實際逐步建立健全了信息調(diào)度統(tǒng)計工作的規(guī)章制度,對應(yīng)急管理、事故信息、處理程序進(jìn)行了規(guī)范,全市安全生產(chǎn)信息調(diào)度工作正逐步走向規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度,特別是加強(qiáng)節(jié)假日等敏感時期的值班,認(rèn)真做好日常值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急和信息匯總工作,加快應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行事故專報制度,暢通信息報送渠道,確保信息及時準(zhǔn)確上報。根據(jù)國家、省、市關(guān)于突發(fā)安全生產(chǎn)事件信息報告工作的要求,我們進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,規(guī)范安全生產(chǎn)事件應(yīng)急信息接收、采集和報送工作。

      (六)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)

      綜合應(yīng)急救援方面:我市依托市消防支隊于今年8月31掛牌成立了XX市應(yīng)急救援支隊,并在各縣區(qū)成立了應(yīng)急救援大隊,共計工作人員有250人。礦山方面:我市省礦山救護(hù)指揮中心大樓已峻工,人員已經(jīng)就位,并將于近期掛牌成立。危險化學(xué)品方向:主要依靠公安消防特勤隊伍進(jìn)行應(yīng)急救援。新鋼公司、賽維公司等大、中型化工企業(yè)建立了自己專職的化學(xué)事故應(yīng)急救援隊伍。道路交通方面:形成了以公安交警為主體的指揮協(xié)調(diào)和救援隊伍。水上搜救方面:以市地方海事局為基礎(chǔ),負(fù)責(zé)水上交通事故及險情應(yīng)急救援。電力方面:建立了由電力調(diào)度機(jī)構(gòu)和電力企業(yè)構(gòu)成及重要用戶構(gòu)成的全市電力安全應(yīng)急救援協(xié)調(diào)指揮體系,在各發(fā)電、供電和送電企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了專職應(yīng)急救援隊伍。各行業(yè)、領(lǐng)域普遍加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍的政治思想、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè),使應(yīng)急救援隊伍的戰(zhàn)斗力不斷提高。

      (七)進(jìn)一步加大重點領(lǐng)域的隱患排查治理力度

      一是煤礦安全整治,采取先全部停產(chǎn)整改,待整改完成后,嚴(yán)格按照《XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)》組織復(fù)產(chǎn)驗收,做到成熟一個驗收一個,沒有通過復(fù)產(chǎn)驗收的礦井堅決不能生產(chǎn)。同時按照《XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,今后凡年產(chǎn)4萬噸及以上生產(chǎn)能力的礦井發(fā)生一次三人以上的死亡事故或一年內(nèi)發(fā)生兩起死亡事故,年產(chǎn)3萬噸及以下生產(chǎn)能力的礦井發(fā)生一起死亡事故的,按贛府廳發(fā)?2007?82號內(nèi)部明電的要求,一律予以關(guān)閉。目前,全市23家煤礦已經(jīng)通過復(fù)產(chǎn)驗收恢復(fù)了生產(chǎn),通過整治,安全生產(chǎn)狀況較以往已有較大改觀。二是非煤礦山,按照1月9日會議精神,對全市非煤礦山進(jìn)行了停產(chǎn)整改,嚴(yán)格按照復(fù)產(chǎn)驗收標(biāo)準(zhǔn)程序組織了復(fù)產(chǎn)驗收;在露天采石場積極推行分臺階開采,推廣使用中深爆破技術(shù),年底之前未采用中深爆破技術(shù)的露天采石場堅決予以關(guān)閉;重點抓好了尾礦庫安全度汛,開展了尾礦庫壩體穩(wěn)定性分析、排水系統(tǒng)改造、尾礦庫的治理和閉庫工作,督促東杭尾礦庫的改造,對全市10個危庫、險庫啟動了閉庫程序。三是危險化學(xué)品整治,深入開展?;飞a(chǎn)企業(yè)危險性工藝安全連鎖專項整治和化工企業(yè)建設(shè)項目安全專項整治,我市有5家?;菲髽I(yè)生產(chǎn)企業(yè)存在危險性工藝,經(jīng)過改造全部實現(xiàn)了生產(chǎn)過程中危險環(huán)節(jié)關(guān)鍵操作的自動化控制、工藝指標(biāo)的超限報警、生產(chǎn)裝置的安全聯(lián)鎖停產(chǎn);在實現(xiàn)自動化控制的基礎(chǔ)上裝備了緊急停產(chǎn)系統(tǒng)(ESD)或安全儀表系統(tǒng)(SIS)。對新建企業(yè)則要求在設(shè)計、驗收階段把關(guān)到位,對危險性工藝未未安裝安全連鎖裝置的不予驗收。在化工企業(yè)建設(shè)項目安全專項整治中,除個別企業(yè)外待補(bǔ)辦相關(guān)許可手續(xù)外,其余我們?nèi)繃?yán)格按國家總局8號令要求實施了安全審查許可。四是煙花爆竹整治,對全市2家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營單位進(jìn)行了一次安全檢查,并在高新區(qū)的XX、XX、XX、XX、市區(qū)內(nèi)主要街道地區(qū)進(jìn)行煙花爆竹安全生產(chǎn)大排查,共檢查煙花爆竹零售經(jīng)營點(有證)約70個,對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行了一次安全抽查。此外,還加強(qiáng)了重點行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)督檢查,檢查煤礦92家次,查處隱患426條,下達(dá)執(zhí)法文書45份,責(zé)令停采(產(chǎn))面(井)6個,處罰煤礦14家;檢查非煤礦山企業(yè)152家次,查處隱患190條,下達(dá)執(zhí)法文書49份,處罰企業(yè)(尾礦庫)1家;檢查危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)和經(jīng)營單位80家次,查處安全隱患90條,下達(dá)整改指令書50份,查處非法生產(chǎn)、經(jīng)營和建設(shè)單位6家,責(zé)令拆除非法生產(chǎn)裝置1套。

      三、存在問題

      一是全市應(yīng)急管理和應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)不健全。目前,我市兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)中只有市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局籌劃建立應(yīng)急救援中心,市縣兩級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局沒有應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。

      二是企業(yè)對應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作的認(rèn)識還不夠。由于有關(guān)部門對應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作認(rèn)識不到位,導(dǎo)致在應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、人員配置、經(jīng)費、裝備投入上的不到位,造成應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作開展困難較多。

      三是一些應(yīng)急救援隊伍的裝備差、人員和經(jīng)費嚴(yán)重不足,現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍發(fā)展還不平衡,一旦發(fā)生特大事故,憑現(xiàn)有的人員和裝備,很難保證完成任務(wù)。

      四、2011年工作打算

      一是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。要加快市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心建設(shè)步伐,落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援工作機(jī)構(gòu),市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)明年要全部完成組建,做到機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)、人員、經(jīng)費“五落實”。加強(qiáng)上下之間、部門之間、區(qū)域之間的信息交流與共享。要強(qiáng)化應(yīng)急處置協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,充分發(fā)揮應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)作用,強(qiáng)化各方面之間的協(xié)同配合,形成有效處置突發(fā)事故的合力。二是繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。研究制定預(yù)案備案管理實施細(xì)則,認(rèn)真貫徹實施《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,抓好以生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案為主的預(yù)案制定完善工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面。提高預(yù)案的質(zhì)量,確保預(yù)案的針對性、科學(xué)性、實效性和可操作性,定期組織開展演練。

      三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺建設(shè)。按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,統(tǒng)籌規(guī)劃和推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺體系建設(shè),為加強(qiáng)監(jiān)管信息化、重大危險源監(jiān)控和事故的應(yīng)急救援決策指揮提供有力支撐,重點抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心建設(shè)以及監(jiān)管裝備配備建設(shè)。

      四是推進(jìn)基層應(yīng)急管理能力建設(shè)。以生產(chǎn)經(jīng)營單位為重點,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,落實企業(yè)特別是高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機(jī)制,管理有人員,投入有保障,增強(qiáng)第一時間處置事故的能力。

      五是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。進(jìn)一步宣傳貫徹實施《突發(fā)事件應(yīng)對法》和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);將應(yīng)急管理作為各類安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容,學(xué)習(xí)推廣兄弟市加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的經(jīng)驗,推動全市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的深入開展。

      二〇一〇年十二月十五日

      第三篇:市公交公司應(yīng)急管理工作制度

      市公交公司應(yīng)急管理工作制度

      為進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,保護(hù)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,維護(hù)區(qū)域安全和社會穩(wěn)定,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實際,現(xiàn)制定應(yīng)急管理工作制度如下。

      一、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)

      公司突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查工作由公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)班子是公司突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查工作行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和責(zé)任主管。

      2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      成立突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,決定和部署公司突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查工作。

      突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是:

      (1)排查突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患,并確定公司應(yīng)對突發(fā)公共事件的重大決策和指導(dǎo)意見;

      (2)審定公司突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;

      (3)開展一般突發(fā)公共事件的先期處置;

      (4)當(dāng)突發(fā)公共事件超出公司處置能力時,依程序請求上級部門支援;

      二、各項工作規(guī)則

      一是排查登記。各部門、科室采取上線路、走訪駕駛員和聽取乘客意見等多種形式,動員各方面參與風(fēng)險隱患普查工作,確保應(yīng)查盡查,不留死角;對排查出的風(fēng)險隱患逐一建立各類風(fēng)險隱患檔案,并登記風(fēng)險隱患類型、形成原因、確定依據(jù)、責(zé)任主體等,由各部門負(fù)責(zé)人具體組織工作的開展,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或向總公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告。否則,追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

      二是分析評估。各部門、科室對各類風(fēng)險隱患的成因,易發(fā)時間、地點及發(fā)生率,可控性和緊急程度,可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害,受其影響引發(fā)的其他風(fēng)險情況、多災(zāi)種耦合的可能性,需整改的內(nèi)容、有針對性的防范措施及落實情況,應(yīng)對該類風(fēng)險隱患的應(yīng)急預(yù)案、資源和應(yīng)急能力儲備等方面,進(jìn)行全面深入的分析,確定風(fēng)險隱患級別采取相應(yīng)措施。

      三是治理整改。各部門、科室要把治理整改工作貫穿于普查登記全過程,邊查邊改。治理整改工作堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,直接管理部門、科室為第一責(zé)任人。對可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除風(fēng)險隱患;對情況復(fù)雜、短期內(nèi)無法完成整改的,制定切實可行的整改方案和應(yīng)對預(yù)案,落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等,防范突發(fā)事件的發(fā)生,一旦發(fā)生,確保能夠妥善處置、減少損失。對問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較

      多及時予以整改,防止重大突發(fā)事件發(fā)生。

      三、監(jiān)督檢查與獎懲

      突發(fā)公共事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期地加強(qiáng)對公司所屬部門公共事件突發(fā)隱患風(fēng)險排查工作的檢查和督促;公司各部門要經(jīng)常性地進(jìn)行工作自查,確保應(yīng)對突發(fā)公共事件的各項工作落到實處。對在應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件過程中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵;對因責(zé)任不明、工作不力等因素而造成突發(fā)公共事件后果的單位和有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,將追究必要的責(zé)任。

      阿克蘇市公交有限責(zé)任公司

      2010年5月20日

      第四篇:2015應(yīng)急管理工作總結(jié)

      應(yīng)急管理工作總結(jié)范文(一)

      一、基本情況

      2014年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

      二、應(yīng)對處置工作開展情況

      為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以演練周活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2014年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

      (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

      (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作縱深到底。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

      根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

      (三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

      以演練周活動為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

      根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

      (四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和反三違、防火等專項安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

      (五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

      三、工作建議

      (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

      (二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。

      (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)(二)今年5月12日是我國第六個防災(zāi)減災(zāi)日,為了進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,減少突發(fā)事件的發(fā)生,增強(qiáng)我縣的建筑施工風(fēng)險防范意識,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照阿地住建發(fā)【2014】25號文件的具體要求,我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項整治活動,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:

      一、切實做好災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作

      1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案,有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風(fēng)險隱患排查治理工作,強(qiáng)化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查,切實消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式,督促和指導(dǎo)各施工項目部自查自糾,采取三定方案,逐項抓好整改落實,做到每一個施工現(xiàn)場都不放過,每一個安全隱患都不放過。期間共排查施工工程項目7個,排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項治理活動,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管力度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為,建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合整治的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化對建設(shè)工程重大危險

      源的監(jiān)控,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,杜絕重特大事故發(fā) 生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理,首先,重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施,專項施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制,施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī) 定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達(dá)到一定規(guī)模的危險 性較大的工程必須進(jìn)行專項審查論證,要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容,落實控制措施,保證工程項目安全生產(chǎn)。

      二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機(jī)制

      1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預(yù)警機(jī)制,我們創(chuàng)新工作思路,根據(jù)建設(shè)工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要,與***氣象局和電信局溝通,及時地給各施工負(fù)責(zé)人預(yù)告天 氣變化情況,同時有效防范暴雨、大風(fēng)、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

      2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練,通過演練查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,增強(qiáng)演練組織和參與人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制,普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

      三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

      為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,施工安全員講解咨詢等形式 強(qiáng)安全教育,普及防災(zāi)減災(zāi),避險自救知識和技能。通過 廣泛宣傳,普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識,為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

      為確實提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,學(xué)習(xí)掌握防災(zāi)應(yīng)急知識,我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案,對消防法律法規(guī)知識,建筑消防設(shè)施的維護(hù)、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預(yù)防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進(jìn)行了認(rèn)真講解。培訓(xùn)過程中,專家認(rèn)真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細(xì)節(jié),講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴(yán)重?fù)p失,組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例,并就如何加強(qiáng)單位消防管理,強(qiáng)化人員意識、消防技能,筑牢單位消防安全防火墻等提出了明確要求。隨后,又向建筑工程負(fù)責(zé)人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識,并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)事故的案例進(jìn)行詳細(xì)講解。

      通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓(xùn)講座和靈活多樣的宣傳活動,切實增強(qiáng)了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識,提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力,對維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

      總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下,通過采取行之有效的管理措施,我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很大的成果,為了進(jìn)一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項整治工作,我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關(guān)文件精神,增強(qiáng)我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識,加強(qiáng)相關(guān)技能培訓(xùn),充分做好宣傳教育工作,使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階,為平安**、和諧**做出新的貢獻(xiàn)。

      第五篇:應(yīng)急管理工作總結(jié)

      應(yīng)急管理工作總結(jié)

      應(yīng)急管理工作總結(jié)1

      今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

      街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。

      一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記張本忠擔(dān)任,副總指揮由辦事處主任姜劍斌擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。街道各相關(guān)部門、社區(qū)按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、內(nèi)設(shè)各科室干部職工和社區(qū)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

      二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作

      一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各社區(qū)和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近8個,街道3個社區(qū)也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的'預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

      二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以社區(qū)為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出社區(qū),大事不出街道,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各社區(qū)巡邏隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布轄區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。

      三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作

      堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

      一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20xx年12月,街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件20批80人次,在切實解決重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

      二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住興賢小學(xué)、田家炳中學(xué)、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個,張貼宣傳標(biāo)語500多條(幅);對轄區(qū)50家生產(chǎn)經(jīng)營單位和“三小場所”主要負(fù)責(zé)人100人(次)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

      三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。

      對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

      20xx年,我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動,共排查整治工礦企業(yè)5家,下發(fā)整改通知書3家,查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,街道共組建了2支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)30余人。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近2萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善。

      二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫。同時,在街道設(shè)立了茶文化廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

      五、下一步工作計劃

      下來,街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

      二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

      三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

      四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)2

      20xx年,我縣應(yīng)急管理工作在上級部門指導(dǎo)幫助和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞維護(hù)社會穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的目標(biāo)開展工作,通過建立健全組織機(jī)構(gòu)、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案、及時處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施,使全縣應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展。

      一、全縣應(yīng)急管理工作基本情況

      1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)國家及省市有關(guān)會議精神,20xx年9月,縣政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到縣政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。20xx年9月,我縣應(yīng)急辦已正式成立并掛牌運行,按照縣編委的批復(fù),應(yīng)急辦定格為副科級建制,行政編制4人,設(shè)主任一人,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報送以及在縣政府領(lǐng)導(dǎo)之下開展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;安排專門人員值守,實行24小時值班制并負(fù)責(zé)收集和上報相關(guān)信息。

      2、全面實施各類預(yù)案修編工作。為有效應(yīng)對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,減少突發(fā)事件給各級組織及個人帶來的損失,我縣從“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋,不留死角”的角度出發(fā),實施全縣各類預(yù)案編制修訂工作。目前《xx縣人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺實施。同時根據(jù)該總體預(yù)案制定專項預(yù)案20個,部門預(yù)案12個,其他應(yīng)急預(yù)案1個。組建20個專項應(yīng)急指揮部,17個救援專業(yè)隊伍,16個專家小組,實施16個項目的應(yīng)急演練。全縣共有家單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的.專項預(yù)案或部門預(yù)案。

      3、及時處理全縣應(yīng)急突發(fā)事件,充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能。我縣在處理社會突發(fā)公共事件中,在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上,堅持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財產(chǎn)安全作為第一宗旨。20xx年初,我縣發(fā)生特大雪災(zāi),根據(jù)雪災(zāi)情況于20xx年1月27日及時啟動《xx縣自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》ⅱ級響應(yīng),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門做好防雪救災(zāi)工作。第一時間成立了抗雪防凍救災(zāi)指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮調(diào)度,迅速調(diào)集救援隊伍和搶險設(shè)備開展救援工作,確保了抗雪防凍救災(zāi)工作有序進(jìn)行。并在整個雪災(zāi)處理過程中始終堅持將最新的救援及事故信息通過傳真、電子郵件、電話等方式向上級部門報送。通過近一個月的奮戰(zhàn),全縣所有國道、省道、縣鄉(xiāng)道暢通,沒有發(fā)生一起因雪災(zāi)而造成的人員死亡事故。通過這次救援,使我縣的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了自身職能作用。

      二、20xx年工作安排

      20xx年,我縣以貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》、深入開展應(yīng)急管理工作為契機(jī),按照上級有關(guān)要求,進(jìn)一步落實好市政府部署的工作任務(wù),主要從以下三個方面開展好工作:

      一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過成立各級應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部、救援隊及專家隊伍,全面建設(shè)覆蓋全縣的縣、鎮(zhèn)、村三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),同時在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報機(jī)制,充分發(fā)揮群眾和信息員力量。繼續(xù)完善24小時值班制度和突發(fā)事件報告制度,暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度。逐步建立健全“一網(wǎng)四庫”,即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫、物資儲備動態(tài)數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫和搶險救災(zāi)隊伍數(shù)據(jù)庫。

      二是深入貫徹縣政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全縣應(yīng)急管理工作的通知》精神,組織宣傳、貫徹實施好《突發(fā)事件應(yīng)對法》。要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計劃,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,編制《應(yīng)急自救知識普及手冊》。做好全縣公共安全隱患普查工作,做到摸清底數(shù),定出整改方案,進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險系數(shù)。

      三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,通過敦促各單位與上級部門的業(yè)務(wù)銜接,使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,各類救援隊伍和專家隊伍業(yè)務(wù)嫻熟,為更好的處理我縣突發(fā)公共事件提供了有力的保障。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)3

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

      我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

      二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

      組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍,由隊長負(fù)責(zé)發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號,即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時,明確各應(yīng)急隊員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的.應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

      三、排查風(fēng)險隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度

      (一)深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點示意圖。同時,對潛在的風(fēng)險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實防范和減少安全事故的發(fā)生。

      (二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。

      (三)結(jié)合本院實際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,并將其全部上墻公示。

      四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作

      進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

      五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍

      我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

      六、工作中的不足

      雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)4

      20xx年鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市應(yīng)急管理工作的具體要求,強(qiáng)化措施、狠抓落實,取得了明顯成效,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展,構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

      一、狠抓應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

      應(yīng)急工作重在源頭預(yù)防,有備無患。對重大決策,首先制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。今年主要對宜張高速公路建設(shè)鎮(zhèn)內(nèi)段工程制訂了相應(yīng)工作預(yù)案,認(rèn)真進(jìn)行了風(fēng)險評估,成立了工作專班,加大了工作力度,保證了征地拆遷的穩(wěn)步推進(jìn)及社會的和諧穩(wěn)定。

      二、落實應(yīng)急管理體制建設(shè)。

      鎮(zhèn)成立了由行政“一把手”任組長的應(yīng)急管理工作小組,明確了由負(fù)責(zé)黨政辦公室工作的黨委組織統(tǒng)戰(zhàn)委員具體抓應(yīng)急管理工作,綜治、維穩(wěn)、信訪、公安、民政、武裝、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、防疫等部門負(fù)責(zé)人為成員,形成了齊抓共管的工作機(jī)制。

      三、夯實應(yīng)急管理工作基礎(chǔ)。

      重要工程建設(shè)提前預(yù)警,在保宜高速、宜張高速、雙蓮裝備工業(yè)園、匯農(nóng)農(nóng)業(yè)生態(tài)園、集鎮(zhèn)道路改造等重點工程建設(shè)初期都通過召開會議、致農(nóng)(居)民公開信、走訪調(diào)查征求意見等形式,擴(kuò)大公民的'知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),有效保證了預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時加強(qiáng)了政務(wù)值班備勤工作,堅持每天都有一名在職黨委成員帶班和兩名機(jī)關(guān)干部值守的值班備勤制度,加強(qiáng)了情報信息報告力度,重要節(jié)點時期堅持“零”報告和日報告,做到了信息全掌握,有效落實風(fēng)險隱患排查機(jī)制和檢查督導(dǎo)整改機(jī)制。每月集中排查一次矛盾糾紛,每季度組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,對排查和檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時化解,防范未然。

      四、加大應(yīng)急保障力度。

      一是建立信息員隊伍。確定了黨政辦主任、村(社區(qū))黨組織書記、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為突發(fā)事件信息報告員,建立了基層應(yīng)急信息報送網(wǎng)絡(luò)。二是建立基層應(yīng)急救援隊伍。我鎮(zhèn)建立了民兵預(yù)備役人員應(yīng)急救援隊、基層醫(yī)療應(yīng)急救援隊、基層警務(wù)應(yīng)急救援隊等。三是重視應(yīng)急保障工作。鎮(zhèn)黨委政府在人、財、物等方面給予充分保障,防汛抗旱物資儲備充足,有效保證了應(yīng)急管理工作正常運行。

      五、強(qiáng)化應(yīng)急宣傳教育。

      以《省突發(fā)事件應(yīng)對辦法》為重點開展應(yīng)急常識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校活動,組織宣傳發(fā)放《省防災(zāi)減災(zāi)手冊》。今年全鎮(zhèn)統(tǒng)一印制了治安防范知識宣傳單4000份普發(fā)農(nóng)戶,對重要單位、企業(yè)、學(xué)校簽定了安全消防責(zé)任書,有力提升了各單位對應(yīng)急工作的重視力度,不斷提高了公民應(yīng)急避險意識。

      六、及時辦理市長熱線及公眾訴求件。

      市長熱線及公眾訴求件是廣大人民群眾表達(dá)訴求的方式之一,今年接到市長熱線、市長熱線xx余起、公眾訴求件10余件,全部在規(guī)定的辦理時間及時得到處理,滿意率100%。本鎮(zhèn)接訪轄區(qū)上訪群眾xx余批次xx余人次,都得到及時處理,矛盾得到有效化解,未發(fā)生群體上訪事件。

      總之,20xx年全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作通過積極探索創(chuàng)新應(yīng)急管理工作方式方法,確保了全鎮(zhèn)政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定。但是我們認(rèn)為還有許多更需要加強(qiáng)的方面。宣傳教育要不斷深入,應(yīng)急隊伍建設(shè)要不斷加強(qiáng),專業(yè)培訓(xùn)、演練不能流于形式。今后,我們將認(rèn)真對照全市應(yīng)急管理考評細(xì)則開展自查,努力改進(jìn),使全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作再上新水平。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)5

      **年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅決貫徹落實國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項應(yīng)急管理工作任務(wù)。

      (一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點,市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時,督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查,對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案,落實有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

      (二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市政府值班室實行24小時輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時不間斷,不脫節(jié)。“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計,全年總接打各類電話**余個,辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報1200余個,沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求,扎實做好各項信息接報工作,確保突發(fā)事件信息得到及時處理。同時,注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報18期,基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的'辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

      (三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,派出了專業(yè)人員到宣傳點現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實際設(shè)點集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)天全市各宣傳點制作宣傳拱門26個,彩色氣球*多個,出動宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

      (四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》,我市初步實現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

      (五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

      (六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作, *年*月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時,積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

      (八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署, 早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時間,成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估,并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析,將評估報告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)6

      20xx年來,我鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,較好地完成了各項工作任務(wù)。

      一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

      一是領(lǐng)導(dǎo)重視。把應(yīng)急管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程,作為一項重要工作來抓,建立了應(yīng)急管理工作責(zé)任制,成立了以鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)班子成員為副組長,應(yīng)急管理工作成員單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各村(居)委會書記、主任為村級信息聯(lián)絡(luò)員的應(yīng)急信息報告機(jī)制,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各成員單位全面落實的應(yīng)急管理工作體制,真正做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實的良好氛圍。

      二是強(qiáng)化責(zé)任。明確由辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作,目前由鎮(zhèn)黨政辦(鎮(zhèn)應(yīng)急辦)承擔(dān)具體工作,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各部門各單位的作用,使工作落實到人,落實到崗,建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮機(jī)制。

      二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

      一是梳理現(xiàn)有預(yù)案、完善預(yù)案體系和相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

      3月份,結(jié)合縣政協(xié)對全縣應(yīng)急能力建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研的時機(jī),對全鎮(zhèn)已發(fā)布的《六都寨鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案(總預(yù)案)》和《六都寨鎮(zhèn)重大動物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《六都寨鎮(zhèn)公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。根據(jù)實際情況對各類專項預(yù)案進(jìn)行審查、修訂,使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。對六都寨鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)督管理站加以完善,加強(qiáng)全鎮(zhèn)食品藥品安全監(jiān)管和應(yīng)急預(yù)防處置工作。

      二是明確工作措施。每項預(yù)案,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級各部門的具體分工到具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門和單位的具體任務(wù)和工作方法;對基層單位、各村居的應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項,也都做了詳細(xì)周密的安排。

      三、深入開展應(yīng)急知識宣傳,提高群眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力

      為宣傳貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》,全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作,增強(qiáng)公眾的公共安全意識,不斷提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,按照縣人民政府關(guān)于在全縣開展應(yīng)急知識宣傳周活動的部署和要求,我鎮(zhèn)于今年5月7日至13日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入的開展了以“普及應(yīng)急常識、提高應(yīng)急避險能力”為主題的應(yīng)急知識宣傳活動。鎮(zhèn)財政共拿出1萬元專項經(jīng)費用于宣傳周活動,在5月11日集中宣傳日,各單位分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊自始至終參加了現(xiàn)場咨詢活動。全鎮(zhèn)共懸掛宣傳橫幅10余條,展示宣傳掛圖100余套,宣傳標(biāo)語118條,共印發(fā)宣傳資料1000余份。在5月11日的集中宣傳日,通過展臺宣傳,發(fā)放公眾應(yīng)急宣傳手冊,宣傳單及現(xiàn)場講解等多種方式宣傳人員按照突發(fā)事件發(fā)生的不同情況,分別對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件的預(yù)防避險、自救互救等常識進(jìn)行宣傳介紹。特別是對我省常見的山洪地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪救災(zāi)、森林火災(zāi)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急知識進(jìn)行宣傳介紹。使公眾了解突發(fā)公共事件的種類、特點和危害,掌握預(yù)防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施。

      四、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

      一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,不斷充實應(yīng)急救援隊伍。目前,全鎮(zhèn)有公安、消防、衛(wèi)生、畜牧、森林、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等應(yīng)急分隊7支,100余人。

      二是組織應(yīng)急救援演練。我鎮(zhèn)經(jīng)核定確認(rèn)的山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)點有5個,分別是周家、桃花、背山、朝陽、瓦屋村。為有效防御山洪地質(zhì)災(zāi)害,切實提高防災(zāi)、抗災(zāi)能力。以全縣防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險演練工作會議為契機(jī),我鎮(zhèn)5月25日部署對上述5個地質(zhì)災(zāi)害點開展防汛保安和山洪地質(zhì)災(zāi)害避險實地演練,5月25日,鎮(zhèn)長劉詠波親自部署,副鎮(zhèn)長羅選文組織,全體班子成員、駐村干部,水務(wù)站、國土所全體干部參加,5個村的`村支兩委配合,是日按照發(fā)放到戶的防御山洪地質(zhì)災(zāi)害安全避險轉(zhuǎn)移明白卡,共有組織有步驟的動員轉(zhuǎn)移群眾200余人,有效提高了群眾防洪抗災(zāi)的意識和緊急情況下避險能力。通過實地演練,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ),促進(jìn)了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制的形成。

      五、做好突發(fā)公共事件的信息報送,強(qiáng)化日常值守應(yīng)急效率

      對于春運、防汛抗旱、動物防疫、森林防火等等,我鎮(zhèn)均嚴(yán)格堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)國家、省、市、縣關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求,完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,明確信息報告要素、時限、渠道和責(zé)任主體,強(qiáng)化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)7

      一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我區(qū)應(yīng)急辦始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以努力構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)生態(tài)強(qiáng)區(qū)為最終目標(biāo),按照市政府《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的實施意見》和市政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的通知》等文件要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任措施,狠抓落實,有力推動了全區(qū)突發(fā)公共應(yīng)急管理各項工作,為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

      一、加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制、體制建設(shè)

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè),按照《關(guān)于灞橋區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)編制等有關(guān)事項的通知》文件要求,建立健全了區(qū)政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),完善了應(yīng)急管理辦公室人員、設(shè)備配置,明確人員職責(zé),強(qiáng)化工作措施,狠抓落實,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、宏觀指導(dǎo)、應(yīng)急值守、信息匯總報送等職能作用,積極做好突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的處置工作。二是進(jìn)一步完善應(yīng)急體制建設(shè)。通過完善我區(qū)應(yīng)急體制建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對各種突發(fā)公共事件的綜合管理能力和抗風(fēng)險能力,限度地避免和減輕突發(fā)公共事件可能給經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全帶來的危害。三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長分管,以政府辦主任為主任的區(qū)政府應(yīng)急辦,形成了區(qū)政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作的工作機(jī)制。同時,各街辦、相關(guān)部門也參照區(qū)應(yīng)急辦成立了街辦應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),村(社區(qū))等基層群眾自治組織將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急管理工作責(zé)任人及聯(lián)絡(luò)員,做好群眾的組織、動員工作。另外,根據(jù)實際情況進(jìn)一步建立健全了全區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系,確保處置突發(fā)事件應(yīng)對活動相關(guān)工作的有序進(jìn)行。如上半年發(fā)生的灞河挖沙搶險救人、油罐閃爆等突發(fā)事件等,均在第一時間處置并上報切實保障了廣大人民群眾的.生命財產(chǎn)安全。

      二、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)及應(yīng)急演練工作

      為及時、有效處置各類突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件,區(qū)政府應(yīng)急辦在不斷鞏固和完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年,區(qū)應(yīng)急辦委托預(yù)案修編專業(yè)部門福邦公司,著重針對我區(qū)應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的制訂和修編,突出預(yù)案簡明、操作性強(qiáng)的效果。一是狠抓應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作,確保應(yīng)急處置工作有序開展。從4月28日開始全區(qū)預(yù)案制訂及修編正式開始,截止目前,我區(qū)著手修編的1個總體預(yù)案和28個專項預(yù)案中,已制訂和修編出1個總體預(yù)案及13個專項預(yù)案,后續(xù)14個專項預(yù)案的調(diào)研、編制工作正在緊張有序的進(jìn)行。各部門和基層預(yù)案制訂及修編共計327個。二是注重預(yù)案的質(zhì)量,這次應(yīng)急預(yù)案修編,進(jìn)一步明確了職責(zé)和救援程序,要求對應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等作出詳細(xì)明確,突出預(yù)案的針對性和可操作性,切實做到責(zé)任明確,分工細(xì)化,確保預(yù)案修編科學(xué)、規(guī)范、合理,使預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用。在修訂、編制過程中遵循調(diào)研→出初稿→再調(diào)研(征求意見)→再修改、完善→出樣本這一程序,取得了良好的效果。

      今年以來,我們扎實開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。目前已形成了“統(tǒng)一指揮,反映靈敏,協(xié)調(diào)有序,運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。同時,我們結(jié)合今年預(yù)案修編工作,在強(qiáng)化預(yù)案演練的同時,充分發(fā)揮預(yù)案的可操作性、實用性,通過演練,取得了良好的效果。今年共計組織實施地震應(yīng)急演練1次,電梯突發(fā)事件演練1次,消防演練1次,森林火災(zāi)處置演練2次,延長石油模擬突發(fā)性環(huán)境污染事件應(yīng)急聯(lián)動演練1次,參與市救生演練1次。全區(qū)各街辦、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及學(xué)校參加了預(yù)演,累計演練人數(shù)為1000余人。

      三、加強(qiáng)應(yīng)急保障工作

      今年以來,我們結(jié)合全區(qū)各職能部門實際,不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)及充實了儲備應(yīng)急物資、應(yīng)急通訊工具、醫(yī)療器具、救災(zāi)物資等應(yīng)急裝備、器材。同時,設(shè)立了5個中型應(yīng)急避難場所。區(qū)政府投資30萬元,為各街辦、社區(qū)先后分兩期安裝氣象災(zāi)害預(yù)警顯示屏27個。同時,我們積極開展基層應(yīng)急示范點的創(chuàng)建工作,今年以來,我們相繼抓了五環(huán)社區(qū)、延長石油集團(tuán)兩處市級應(yīng)急示范點及東城一中省級應(yīng)急示范點的創(chuàng)建及審報工作。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急管理科普宣教和培訓(xùn)工作

      一是強(qiáng)化應(yīng)急宣傳。區(qū)應(yīng)急辦、各街辦、各相關(guān)部門通過發(fā)放省市應(yīng)急手冊、應(yīng)急知識讀本(目前已發(fā)放讀本1萬余冊)、辦板報等形式宣傳應(yīng)急基本常識,宣傳應(yīng)對突發(fā)公共事件的成功經(jīng)驗和案例,增強(qiáng)了公眾的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力,取得了良好的效果。二是結(jié)合實際,各街辦、各相關(guān)部門深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)、森林防火、防汛搶險、地質(zhì)災(zāi)害處置、動物疫情防治等各類突發(fā)事件應(yīng)急管理的培訓(xùn),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三是三月份區(qū)應(yīng)急辦舉辦了區(qū)應(yīng)急管理工作培訓(xùn)班,系統(tǒng)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案修編等內(nèi)容,使全區(qū)應(yīng)急管理干部從思想上、行動上達(dá)成一致步伐,深入推進(jìn)了全區(qū)應(yīng)急管理工作。

      五、加強(qiáng)應(yīng)急值守工作

      按照國家、省、市、區(qū)的相關(guān)要求,完善了全區(qū)應(yīng)急管理工作、信息報送、值班等相關(guān)制度。確保了各類應(yīng)急信息及時、準(zhǔn)確傳送,在重要傳統(tǒng)節(jié)日和國家、省、市重要會議、活動期間及森林防火、防汛抗旱等非常時段,區(qū)應(yīng)急辦嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上報工作。半年來,相繼制定并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)上海世博會期間應(yīng)急值守應(yīng)急工作的通知》(灞政辦發(fā)〔〕65號)及《灞橋區(qū)突發(fā)事件處置辦法》等文件,同時,在各項應(yīng)急管理工作中切實做到了貫徹政策及時,落實措施快速,工作具體到位,報送信息不漏報、不瞞報、不遲報,為各項突發(fā)事件救援工作有序開展奠定了堅實基礎(chǔ)。如今年發(fā)生的油罐閃爆、灞河控沙搶險救人等突發(fā)事件,我們做到了第一時間上報、第一時間處置,及時處置了突發(fā)事件,限度地減少了災(zāi)害帶來的損失。

      六、存在的問題

      今年以來,區(qū)應(yīng)急辦在開展應(yīng)急管理工作上做了一些切實有效的工作,也取得了一定的成績。11月份,我區(qū)被評為省級應(yīng)急管理先進(jìn)單位、12月份區(qū)政府辦榮獲市級應(yīng)急管理先進(jìn)單位的稱號、五環(huán)社區(qū)榮獲市級應(yīng)急示范點創(chuàng)建工作的稱號,受到上級有關(guān)部門的表彰。但是,在具體工作中還存在一些問題:如在應(yīng)急管理工作軟硬件建設(shè)上,與實際需求及經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展還存在差距;在應(yīng)急管理的宣傳工作上,宣傳的深度和廣度還需進(jìn)一步加強(qiáng),普及學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急管理法律法規(guī)的積極性和主動性還需進(jìn)一步提高;群眾應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的知識和能力不強(qiáng)等,而對當(dāng)前應(yīng)急工作的緊急性及突發(fā)性的特點,區(qū)應(yīng)急辦管理人員還需進(jìn)一步充實。

      在下一步工作中,區(qū)應(yīng)急辦將嚴(yán)格按照省、市應(yīng)急辦相關(guān)要求,認(rèn)真做好應(yīng)急機(jī)構(gòu)的建設(shè)及應(yīng)急預(yù)案的修編等工作,強(qiáng)化應(yīng)急宣傳,以貫徹執(zhí)行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主要內(nèi)容,認(rèn)真做好相關(guān)法律法規(guī)的宣傳普及工作,深入開展突發(fā)事件應(yīng)對知識培訓(xùn)活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全民應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害和公共事件的能力,加大全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編的力度,加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,爭取明年初完成全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的制訂及修編工作。區(qū)應(yīng)急辦有信心、有決心按照省市應(yīng)急辦的安排部署,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,強(qiáng)化協(xié)調(diào),加大投入,扎扎實實抓好我區(qū)應(yīng)急管理工作,為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)8

      20xx年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,用心開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、20xx年工作總體評價

      進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識、職責(zé)意識和服務(wù)意識。同時加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,發(fā)放傳單60000余份,個性是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了超多宣傳和普及,提高了全民應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點,儲備超多的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援帶給了物質(zhì)保障。

      二、主要做法與經(jīng)驗

      一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性,

      二是明確專項指揮部,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職職責(zé)務(wù),實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種潛力”即:依法行政潛力、快速反應(yīng)潛力、綜合決定潛力、組織協(xié)調(diào)潛力、規(guī)范管理潛力和科學(xué)決策潛力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。

      三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。應(yīng)對災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。個性是根據(jù)不一樣災(zāi)種特點,采取針對性應(yīng)對措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運輸車輛故障維修救援》、《危險品運輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運車隊搶運電力保障煤、組織客運車輛轉(zhuǎn)運人民群眾》,有十家運輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置潛力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

      四是始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅守崗位,每一天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報告,同時第一時光將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳到達(dá)各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。

      五是加強(qiáng)值守,及時報送應(yīng)急信息,明確信息報告職責(zé)、報送主體、報告范圍、報告時光、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和職責(zé)追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)潛力,處理好重要事項,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、職責(zé)追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊狀況不能書面報告的'先口頭報告,再書面報告;資料不完整的,實行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

      三、存在不足

      一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實;二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。

      四、下一步打算

      一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實隊伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置潛力。

      二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

      三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急潛力。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)9

      20xx年以來,我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛,防汛抗旱階段性形勢較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動,將保障人民群眾生命安全放在首位,以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托,以防汛抗旱責(zé)任體系為保障,以科技信息化防汛為支撐,最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

      一、水旱災(zāi)害情況

      旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點。

      一是遭受了階段性旱情。今年以來,我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點:一是降雨時空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,旱情高峰時期,全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,高峰時期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

      二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災(zāi)情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強(qiáng)降水,部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

      三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫泄洪流量加大,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,造成不同程度的損毀。

      二、防汛抗旱工作

      今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時,確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時,確保群眾生命安全,最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo),我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶,是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動,我們堅持早安排、早部署,切實將各項準(zhǔn)備工作落到實處。

      一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動,1月底,即對今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點進(jìn)行了明確,指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會議上,就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商,分析預(yù)測汛期天氣趨勢,有針對性的細(xì)化各項措施。4月21日,召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會,通報了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,對汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議,區(qū)長親自參加會議,對防汛抗旱工作作重點安排布置。

      二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

      三是有效落實了防汛責(zé)任。區(qū)對今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實,落實了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人,編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實了防汛值班人員手機(jī)雙號碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理,充實基層和底層網(wǎng)格管理隊伍,落實責(zé)任和保障。

      四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的問題,對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點,在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,重點完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點小一型水庫汛期調(diào)度運用計劃及防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

      五是充實了搶險隊伍、補(bǔ)充物資儲備。各地各有關(guān)單位對防汛隊伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,并對隊伍成員實行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,建立了較為完備的防汛搶險救災(zāi)隊伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊為主力軍的防汛機(jī)動搶險隊,并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點,有針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,補(bǔ)充了搶險機(jī)動船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前,各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,加強(qiáng)了用水管理,有計劃蓄水保水,落實了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù),為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

      六是加強(qiáng)了監(jiān)測預(yù)報。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會,科學(xué)研判水雨工情,及時提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢,加強(qiáng)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作,今年累計發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次,發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺,及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,汛期共累計播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,由于預(yù)警及時,為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間,最大程度的保護(hù)了群眾生命財產(chǎn)安全。

      七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來,各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在防辦值守,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實行一崗雙人制,嚴(yán)格防汛值班制度,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,對違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

      八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊聞旱而動,及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的`作用。XX區(qū)抗旱服務(wù)隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,小水池13口,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

      九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,200余座水庫有序開閘放水,日灌溉用水量近20萬方,確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程,擇機(jī)發(fā)射火箭彈,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種,共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時查災(zāi)核災(zāi)的同時,千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體,快速反應(yīng),堅持正面宣傳,大力營造抗災(zāi)氛圍,鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

      三、存在問題和下步工作重點

      通過全區(qū)動員、全員參與,今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題,應(yīng)引起高度重視,并加以研究解決。

      一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善,缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程,難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險、實現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前,雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理,但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài),沒有設(shè)防,抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實施病險水庫除險加固,大中型、小(一)型及重點小(二)型水庫已基本脫險,但仍有少量小型水庫未實施除險加固,成為防汛的心腹大患??购祽?yīng)急水源工程缺乏,一旦遭遇大的旱情,部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

      二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點村48個,地質(zhì)災(zāi)害點較多,高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類,既是我區(qū)防汛的重點,也是難點。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)10

      根據(jù)縣政府辦《xx縣20xx年應(yīng)急管理工作考核評分辦法》要求,在縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下,我社積極組織開展了應(yīng)急管理的宣傳、演練和風(fēng)險排查工作,并取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)報告如下。

      一、積極開展應(yīng)急管理科普宣教工作,為應(yīng)急管理工作的開展?fàn)I造良好的氛圍。縣供銷社積極組織全體干部職工利用單位學(xué)習(xí)日,廣泛開展了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》以及其它法律法規(guī)和應(yīng)急管理規(guī)章制度、避險知識和公共安全知識的等學(xué)習(xí)宣傳活動,進(jìn)一步提高了全體干部職工防災(zāi)避險意識和自救互救能力。同時,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx縣突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》及預(yù)案手冊的具體操作使用,切實增強(qiáng)全體干部職工對突發(fā)事件的認(rèn)識,克服麻痹思想,做到防患于未然。

      二、加強(qiáng)應(yīng)急管理組織、信息報送、隱患排查工作,為應(yīng)急管理做好充分準(zhǔn)備。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦《20xx年應(yīng)急管理工作要點》,一是積極加強(qiáng)了應(yīng)急管理的組織建設(shè)。根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的`要求,重新調(diào)整了了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),建立健全了應(yīng)急管理組織體系,形成了網(wǎng)絡(luò)工作機(jī)構(gòu)。同時,加強(qiáng)了政務(wù)值班和信息報告工作機(jī)制,嚴(yán)格值班值宿制度,為提升應(yīng)急管理能力奠定了堅實基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了信息報送工作。完善應(yīng)急值守信息報送網(wǎng)絡(luò),嚴(yán)格按照突發(fā)事件信息報告時限要求,認(rèn)真做好突發(fā)事件信息的報送工作,增強(qiáng)信息報告的實效性、可靠性,確保上級領(lǐng)導(dǎo)在第一時間獲取信息,下達(dá)指示,保證突發(fā)事件處置工作的及時性和有效性。三是加強(qiáng)了危險隱患的排查整改工作。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭定期深入聯(lián)系企業(yè),積極開展各種隱患的排查工作,全面了掌握隱患的種類、數(shù)量和狀況,并及時向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時,積極開展隱患的整改工作,能馬上整改的立即整改,由于受資金等因素制約,不能馬上整改的,及時向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視支持。

      三、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系和應(yīng)急隊伍建設(shè),為應(yīng)對突發(fā)事件提供保障。一是及時修訂檔我社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊。我社根據(jù)縣政府應(yīng)急辦的要求,及時對縣社突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案手冊進(jìn)行了修訂,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可操作性和有效性。二是加強(qiáng)縣社突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練的工作。組織開展一次檔突發(fā)事件應(yīng)急模擬演練活動,制定應(yīng)急演練計劃,做好應(yīng)急演練評估工作,進(jìn)一步提高預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)11

      20xx年,xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

      二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

      為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

      三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

      對確保公共事件突發(fā)時,各項措施得以有效實施,項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

      為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識,熟練掌握預(yù)防、避險的基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項目部組織了項目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的.基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

      為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)12

      20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

      (二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實

      為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強(qiáng)了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

      (三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

      為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

      (四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識

      以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照計劃,本分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

      (五)開展實戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

      我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

      二、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

      (一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

      根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

      (二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

      爭取推進(jìn)重點企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實;進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的.培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

      (三)健全投入保障機(jī)制

      重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

      (四)加強(qiáng)宣傳推動

      以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)13

      今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

      我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。

      二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作

      一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近20個,全街道9個村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。

      二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各村護(hù)村隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。,共向區(qū)應(yīng)急辦報送突發(fā)事件應(yīng)急專報4期,及時將隱患傳達(dá)至上級部門。

      三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作

      堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。

      一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案,在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。

      二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會四場,組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個,張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。

      三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。

      20xx年,我街道深入開展了危險化學(xué)品安全隱患專項整治活動、職業(yè)危害申報及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運整治工作及道路交通安全隱患整治行動,共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備,落實好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站、?;菲髽I(yè)危險貨物道路輸運整治,對加油站、危化企業(yè)運輸車輛進(jìn)行檢查,重點檢查輸運車輛是否具有危化品運輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。

      全年共檢查轄區(qū)電動車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的`應(yīng)急管理專家隊伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的經(jīng)費、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近30萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊已成為全市應(yīng)急隊伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。

      二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時,在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。

      五、下一步工作計劃

      下來,我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。

      二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

      三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

      四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)14

      一年來,XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,按照國家建立“橫向到邊,縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神,將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進(jìn),進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系,并積極開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練,取得了較為明顯的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系

      為貫徹落實國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求,今年上半年,我局成立了以局長為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實了安全責(zé)任,保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。

      二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

      今年,我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理,針對人員變動和不足之處,及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

      三、積極有效開展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

      為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性,使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,XXXX年我局先后組織了2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按計劃對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了不同方式的演練,取得初步成效:

      1、為進(jìn)一步提高了廣大員工的安全救護(hù)意識,規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日,我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”,通過演習(xí),進(jìn)一步檢驗了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

      2、為加強(qiáng)對縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,最大限度地減少損失和社會影響,保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日,我局針對《XX供電局黑啟動應(yīng)急處理預(yù)案》,聯(lián)合組織進(jìn)行了一次大型的演習(xí)。通過演習(xí),我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時,能明確分工,責(zé)任落實到人的有序管理,合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

      3、20xx年4月25日,我局在10kVXX變電所進(jìn)行了事

      故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的'要求,展開緊張有序的救援和群眾疏散工作,技術(shù)組及時制定搶修方案,搶修小組迅速進(jìn)行故障維修,各項演習(xí)工作有條不紊,體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進(jìn)步及員工對危急情況處理能力的提高。

      4、為了檢驗《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性,我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進(jìn)行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時為突出抓好電網(wǎng)安全,先后開展專項反事故演習(xí)5次。通過演習(xí),充分檢驗了我局員工應(yīng)對突發(fā)的事故處理能力,進(jìn)一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

      5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預(yù)案,在汛期到來之前檢驗我局快速應(yīng)急處理能力,XXXX年6月9日,我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過演習(xí),檢驗了我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時,能夠合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來的損失。

      6、為了進(jìn)一步增強(qiáng)了員工在對高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時的應(yīng)急處理能力,XXXX年6月6日,我局在辦公大樓組織進(jìn)行了一次火災(zāi)疏散實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,通過演練,鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時迅速組織人員有條不紊地進(jìn)行疏散和搶險救災(zāi)工作地實戰(zhàn)能力,檢驗了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況,為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積

      累了經(jīng)驗。同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處:

      (1)員工的消防意識雖然有所提高,但是對必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報警、滅火使用的知識與技能需要進(jìn)一步提高。

      (2)員工對應(yīng)急疏散的路線安排不夠清晰,易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象,對安全疏散人員不利。

      7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時得到及時、有效處理,盡量減少事故造成的損失,確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。XXXX年2月28日,進(jìn)行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí),在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門的通力配合下,本次演練演練達(dá)到預(yù)期的目的。通過這次演練,為應(yīng)急人員提供了一次實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

      8、為了檢驗我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力,提高我局應(yīng)急救援工作總體水平,切實保障員工生命財產(chǎn)安全,我局?jǐn)M在12月20日進(jìn)行重大交通(人身)事故演練,目前各項準(zhǔn)備工作已就緒。

      9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的,我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場進(jìn)行制止,并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件,調(diào)解糾紛,確保社會穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進(jìn)行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練,目前各項準(zhǔn)備工作已就緒。

      四、應(yīng)急工作的體會及存在問題1、領(lǐng)導(dǎo)重視

      領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵,我局這兩年來各項應(yīng)急工作一直能夠正常開展,領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴(kuò)建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重,但各部門都對開展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持,從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實。

      應(yīng)急管理工作總結(jié)15

      xx學(xué)校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案手冊》和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案(試行)的通知》,根據(jù)教文體局文件精神,結(jié)合我校的實際情況,周密部署、嚴(yán)格落實,做了大量的工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將此項工作做如下總結(jié):

      一、提高認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

      認(rèn)真扎實地做好應(yīng)急管理工作,建立健全預(yù)警體制和應(yīng)急機(jī)制,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,保障教職工學(xué)生的生命財產(chǎn)安全和維護(hù)社會穩(wěn)定,杜絕在校園發(fā)生重特大事故,成立了以肖秋林校長為組長,分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織,分工明確,責(zé)任到人,為了讓師生有正確的認(rèn)識觀,我們做好宣傳工作,召開師生大會,其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標(biāo)志,張掛疏散示意圖以警示所有師生,喚起師生的安全意識。為確保學(xué)生安全,校方作出決定,要求全校教師輪流值日,每天兩名,分早上、中午、下午三個時間段,主要做好學(xué)生校內(nèi)、出入校門、以及上學(xué)放學(xué)家長接送安全防范工作。確保學(xué)生安全。

      二、建立健全各種應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防各類突發(fā)事件

      加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障,我校各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性,牢固樹立科學(xué)的`發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的理念,切實加強(qiáng)了對應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)。維護(hù)穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨,為有效預(yù)防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素,杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,進(jìn)一步做好學(xué)校穩(wěn)定工作,一年來,根據(jù)工作實際,對原有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,又重新制定符合實際的應(yīng)急預(yù)案。一是制定了《xx學(xué)校重特大突發(fā)事件安全事故處理預(yù)案》,對重特大事故的認(rèn)定、重特大事故的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次,我們根據(jù)學(xué)校實際,制定了《交通事故應(yīng)急預(yù)案》《食物中毒應(yīng)急預(yù)案》《緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》《大型活動事故應(yīng)急預(yù)案》等6項應(yīng)急預(yù)案,有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

      三、強(qiáng)化對學(xué)校應(yīng)急管理工作的督促和考核

      1.建立學(xué)校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由校長負(fù)責(zé),將學(xué)校應(yīng)急管理工作列入學(xué)校對教師的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,學(xué)校應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對學(xué)校的應(yīng)急管理工作不定期的督查,要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各班利用班會時間對學(xué)生進(jìn)行各種應(yīng)急工作預(yù)案的學(xué)習(xí)教育,防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件,對造成重大安全防控責(zé)任事故的,對相關(guān)責(zé)任教師予以通報,并扣除相應(yīng)考核分,同時嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

      2.學(xué)校考核管理措施可行度高。xx小學(xué)實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標(biāo)管理”相結(jié)合的原則:

      ①過程管理。在教師每月實施的績效考核中,把班級應(yīng)急管理工作列入教師的績效考核,特別是在班主任月津貼考核中,更是列為重要的考核內(nèi)容。

      ②目標(biāo)管理。學(xué)校制定了教師學(xué)期安全獎,把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”,調(diào)動了全校教師的工作積極性,班級教師的管理不僅更主動了,有了小的事故發(fā)生,教師(班主任和配班教師)會迅速地解決,這樣學(xué)校滿意,家長滿意,避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

      一年來,我校在應(yīng)急管理工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)給力,做了大量的工作,沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件,取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距,如制定的應(yīng)急工作預(yù)案還有不完善的地方,不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們將進(jìn)一步完善和落實應(yīng)急管理工作機(jī)制,認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會議精神,加強(qiáng)學(xué)校應(yīng)急工作的管理,確保師生生命財產(chǎn)的安全,為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻(xiàn)。

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