第一篇：文印店內(nèi)管理制度

本店管理制度

為了建立規(guī)范、健全、科學(xué)的店內(nèi)管理制度，保證店內(nèi)生意安全、優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)作，特制定如下管理制度：

一、管理制度：

1、上班時間員工服裝整潔，不穿拖鞋。

2、對客戶要彬彬有禮，進(jìn)門主動問好，有什么可以幫您的呢？出門請慢走。（借鑒青蛙公主的話呵呵：微笑服務(wù)，來有迎聲，問有應(yīng)聲，走有送聲。）主動熱情接待客戶，不允許忽視任何一位顧客，絕不允許與顧客爭吵。

3、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)互助。

4、上班時間員工不準(zhǔn)用手機(jī)頻繁發(fā)短信，員工接聽手應(yīng)把手機(jī)鈴聲設(shè)置為震動，接聽手機(jī)不超過10分鐘，（上班時間原則上不能接聽電話）。(這條我覺得很難合理，大家商量一下)

5、上班時間必須服從店長的工作安排及調(diào)動。

6、不到下班時間且無店長批準(zhǔn)不得擅自離崗。

7、下班時應(yīng)切斷電源，關(guān)閉開關(guān)、門閘、搞好環(huán)境衛(wèi)生。

8、下班后整理好工具、桌椅，物料擺放整齊，形成良好的工作習(xí)慣。

9、有事做到先請假，依請假制度辦理請假手續(xù)。

10、不準(zhǔn)在上班時間瀏覽與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)頁或登錄私人QQ，看電影、下載歌曲，以及做其他私事，一旦發(fā)現(xiàn)扣款2元/次。

11、義務(wù)制止和謝絕外來者動用店內(nèi)的計算機(jī)，防止本店文件流失。

12、減少工作中的差錯，減少材料浪費(fèi)。如嚴(yán)重出錯，將按材料價格賠償。

二、工作、休息日時間：、工作時間：每天工作日為8.5小時，作息時間上午7：30---11：30、下午13：00---17：30，加班時間按生產(chǎn)需要而定（如有改動，另行通知）2、休息日：每月體息三天，原則上星期六星期天休息。

3、加班時間：按4元/小時計算。

三、工資計算方法：、一線員工（就是能力比較強(qiáng)的數(shù)量工）：基本工資+提成（提成百分點大家商量下，提成公式：(本月營業(yè)額-材料等其它支出)*百分比（此法我覺得可以促進(jìn)員工工作積極性）

2、獎金：對店內(nèi)業(yè)務(wù)有杰出貢獻(xiàn)的員工設(shè)置優(yōu)秀員工獎金。對全勤的員工設(shè)置考勤獎。

本月工資在下個月20號發(fā)放工資，如逢節(jié)假日提前或推后發(fā)放。

四、事假、病假：

1、員工因事請假，必須向店長申請，經(jīng)店長批準(zhǔn)簽字方可有效。如請假理由不充分，店長有權(quán)不批準(zhǔn)該次請假，強(qiáng)行離場即作曠工處理。

3、遲到、早退二次以上(含二次)，取消當(dāng)月考勤獎。遲到、早退5分鐘以上罰款5元/次，此后每超過1分鐘罰款1元，依次類推。遲到超過2小時按曠工處理。

4、曠工1天扣3天的工資，（即曠工當(dāng)天無工資報酬外，另扣當(dāng)月2天工資）

5、病假：病假以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診斷證明為準(zhǔn)。病假一天扣除當(dāng)日工資。

五、臨時停工

店內(nèi)因供電中斷，原材料供應(yīng)不足，非工廠能控制之原因而停工時，店長通知員臨時停工、放假，待以后補(bǔ)班或扣除薪金。、新員工試用期未滿1個月提出辭職或被店長辭退的，店長一律不發(fā)工資。2、員工自進(jìn)入本店之日，工作未滿3個月辭職的，從工資扣除200元的培訓(xùn)費(fèi)。

六、辭職、辭退：

員工辭職、辭退、開除，必須將其負(fù)責(zé)之職務(wù)工具、文件資料、向主管辦理交接手續(xù)，如沒及時交接而造成損失，店長有權(quán)扣除薪金以做賠償。

1、辭職：員工必須提前15天向店長申請，經(jīng)店長批準(zhǔn)方才有效。

2、辭退：違反店內(nèi)管理制度者，店長有權(quán)利辭退。

七、開除：凡犯有下列各項錯誤之一者，店長將給予立即開除的處分，并無任何補(bǔ)償。

1、違反有關(guān)國家政策、法律、法規(guī)并負(fù)有刑事責(zé)任者。

2、惡語侮辱他（她）人，打架斗毆，嚴(yán)重傷害他人尊嚴(yán)、健康者。

3、在店內(nèi)偷竊財物及錢物者。

4、故意損壞店內(nèi)設(shè)備、公共設(shè)施者

5、煽動店內(nèi)員工抵抗店內(nèi)制度，使店內(nèi)生意受到影響者（罷工、怠工等）

6、月累計曠工在3天以上（含3天）者。

7、嚴(yán)重違反店內(nèi)各項管理制度者。

8、擅離職守，導(dǎo)致店內(nèi)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失者。

八、本店管理制度從2008年7月1日開始執(zhí)行，希望員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，共同遵守。

九、員工簽字生效。如有違反一切后果自負(fù)。

員工簽字：

簽訂日期：年月 日

（注：本制度制訂過程中得到青蛙公主蛤蟆姐姐的大力支持，希望群內(nèi)成員提出寶貴意見，使我們的店內(nèi)生意更上一層樓）

第二篇：文印店策劃書

目 錄

第一部分 簡介

（一）湖南大學(xué)簡介**********************************1

（二）湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會簡介***************2

（三）社團(tuán)聯(lián)合會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心簡介***************3 第二部分 項目介紹

（一）項目名稱*****************************************4

（二）項目目的及使命*********************************4

（三）創(chuàng)新內(nèi)容和核心競爭力*************************5

（四）高校免費(fèi)復(fù)印項目優(yōu)勢*************************7

（五）運(yùn)作模式*****************************************8 第三部分 宣傳及贊助方式

（一）商家合作細(xì)則************************************9

（二）免費(fèi)贈送宣傳項目*****************************10 第四部分 附件(一)免費(fèi)復(fù)印紙廣告效果分析***********************11（二）社會評價

湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心 *****************************************13

（三）文印社參考價目表******************************13

（四）校園免費(fèi)復(fù)印調(diào)查問卷*************************13 湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

第一部分 簡介

湖南大學(xué)簡介

湖南大學(xué)坐落在湖南省長沙市岳麓山下，是由岳麓書院衍續(xù)至今、辦學(xué)歷史悠久的全國重點大學(xué)，直屬國家教育部，是國家“211工程”和 “985工程 ”重點建設(shè)的高校，2004年經(jīng)教育部批準(zhǔn)正式成立研究生院。

現(xiàn)有教職工近4600人，其中，專任教師1750余人，教授、副教授950人，中科院院士4名，工程院院士7名，國家“百千萬人才工程”第一、二層次人選13人，“長江學(xué)者”特聘教授5人、講座教授1人。各類在籍學(xué)生6萬多人，其中，全日制在校本科生23424人、研究生6016人。

校園占地面積126.709公頃，校舍建筑面積103.9萬平方米。學(xué)校藏書269.92萬冊，實現(xiàn)了光盤檢索服務(wù)和圖書流通的計算機(jī)管理。

湖南大學(xué)在教學(xué)上發(fā)揚(yáng)“重基礎(chǔ)、重質(zhì)量、嚴(yán)管理”的優(yōu)良傳統(tǒng)，教學(xué)成果顯著，在全國三次優(yōu)秀教學(xué)成果獎評選中，有多項成果分別獲得國家級獎勵；在科學(xué)研究上發(fā)揮基礎(chǔ)好、學(xué)科綜合性強(qiáng)的優(yōu)勢，在不斷提高基礎(chǔ)研究水平的同時，致力于解決國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中急需解決的理論與實際問題，已形成基礎(chǔ)科學(xué)、化學(xué)工程、建筑設(shè)計、材料工程與科學(xué)、機(jī)械制造與車輛工程、機(jī)電一體化及自動控制、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和環(huán)境工程等科技集團(tuán)力量，管理科學(xué)與工程、國際貿(mào)易學(xué)、金融學(xué)、會計學(xué)等學(xué)科已成為管理和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中重要的研究力量。

近年來，學(xué)校國際學(xué)術(shù)刊物論文數(shù)和被國際三大檢索系統(tǒng)收錄、引證論文數(shù)均在全國高校中處于前列；學(xué)校還獲得了包括國家自然科學(xué)獎、國家發(fā)明獎、國家科技進(jìn)步獎和部、省科技獎在內(nèi)的獎勵620多項，形成了多學(xué)科交叉滲透的綜合研究優(yōu)勢和良好的研究生培養(yǎng)條件。

湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心

湖南大學(xué)主要學(xué)生組織有湖南大學(xué)研究生會、湖南大學(xué)學(xué)生會、湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會。兩大具有影響力的網(wǎng)絡(luò)論壇是愛晚紅楓和望麓自卑。湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會簡介

湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會接受校黨委領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)，是湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)的自治組織，湖南大學(xué)學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全校學(xué)生社團(tuán)及社團(tuán)活動開展的管理、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，充分發(fā)揮著溝通學(xué)校與社團(tuán)之間的橋梁作用。

學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會以“全心全意為廣大會員服務(wù)”為宗旨，以“統(tǒng)一管理、正確引導(dǎo)、服務(wù)會員、提高素質(zhì)”為指導(dǎo)思想。學(xué)社聯(lián)自2001年創(chuàng)建以來，經(jīng)歷了由數(shù)量建團(tuán)到質(zhì)量建團(tuán)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)正著力實現(xiàn)特色建團(tuán)以“理性、務(wù)實、有責(zé)任感”為工作理念傳播社團(tuán)文化，通過協(xié)調(diào)各社團(tuán)之間、校內(nèi)外社團(tuán)之間的關(guān)系，為學(xué)生社團(tuán)營造良好的發(fā)展氛圍。

積極貫徹學(xué)校推行“素質(zhì)拓展”計劃，引導(dǎo)和組織學(xué)生社團(tuán)開展高品質(zhì)校園文化活動，提高會員綜合素質(zhì)。實行主席團(tuán)負(fù)責(zé)制。其職責(zé)包括制定學(xué)社聯(lián)工作計劃、撰寫工作報告;對申請成立的新社團(tuán)進(jìn)行初步論證、審查并將審查意見上報校團(tuán)委；合理有效地安排社團(tuán)工作，全面考核學(xué)生社團(tuán)運(yùn)作情況，評價社團(tuán)等級，向校團(tuán)委提交獎懲建議，并組織評比表彰工作；決定社團(tuán)工作的其他重大問題等。學(xué)社聯(lián)實行民主集中制。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會主席團(tuán)由全校學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合代表大會選舉產(chǎn)生，并對大會負(fù)責(zé)，各學(xué)生社團(tuán)在學(xué)社聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，遵守各項規(guī)章制度，在法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)的的允許范圍內(nèi)發(fā)揮社團(tuán)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好地開展自己的工作。

對社團(tuán)的管理方面，根據(jù)我校學(xué)校社團(tuán)實際情況，學(xué)社聯(lián)把南校社團(tuán)分為文藝類、文化it類、社科類、體育類、公益類共五類，北校社團(tuán)分為公益類、社科it類、文藝類、體育類共四類進(jìn)行管理。在學(xué)社聯(lián)帶領(lǐng)下各社團(tuán)活動井然有序。學(xué)社聯(lián)內(nèi)部管理方面，為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)社聯(lián)的部門專業(yè)化建設(shè)，提高工作效率，社聯(lián)內(nèi)部設(shè)了辦公室、媒體中心、活動中心、社團(tuán)中心，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心，又在辦公室下設(shè)立財務(wù)部，媒體中心下設(shè)立新聞、網(wǎng)絡(luò)、宣傳、制作等部門，篇二：文印室策劃書

文印室創(chuàng)業(yè)計劃書

名稱：校園文印室

創(chuàng)業(yè)者: 電話：

郵箱：

目錄

一、背景.............................................3

二、文印店點選址

......................................3

三、業(yè)務(wù)范圍...................................3

四、文印店設(shè)備........................................3

五、創(chuàng)業(yè)思路..........................................5

六、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)..........................................6

七、文印店介紹........................................6

八、行業(yè)分析..........................................6

九、市場預(yù)測..........................................7

十、營銷策略..........................................7

十一、財務(wù)規(guī)劃........................................8

十二、劣勢分析及解決方案..............................8

一、背景：

二、文印店點選址：大學(xué)校園里（一個大學(xué)可以開幾家）

三、業(yè)務(wù)范圍：

主要：提供文印服務(wù)（彩色，黑白）、制作各種榮譽(yù)證書、明信片、卡片、會員證、拍照、掃描等等。

兼要：?賣點u盤、攝相頭、鍵盤、鼠標(biāo)等小東西。?夏天時： 賣點雪糕、冰鎮(zhèn)飲料。?銷售一些文具用品。

四、文印店設(shè)備：

1、電腦：可購臵3～4臺，電腦的配臵不用很好，但內(nèi)存一定要大。另外電腦上需要用的usb設(shè)備很多，最好加一個帶電源的usb-hub，能減少很多不必要的麻煩。開文印店用u盤的學(xué)生很多，他們把u盤直接插在機(jī)箱前面的usb口上，故用的多了會讓usb口磨損嚴(yán)重，經(jīng)常會讀不出u盤的內(nèi)容；最好在usb口上加一條延長線，usb延長線壞了不過5塊錢，前臵usb口壞了可就麻煩了。

2、打印機(jī)：打印機(jī)至少需要噴墨和激光各2臺，機(jī)型選擇上最好選擇a3幅面的，這樣在工作中會方便很多，噴墨打印機(jī)最好是選擇epson的，并且加裝連續(xù)供墨系統(tǒng)，激光打印機(jī)最好選擇hp的，它的耗材比較便宜，而且鼓都比較耐用，一般灌5、6次粉都可以正常使用。

3、復(fù)印機(jī)：最開始開店最好買2～3臺二手復(fù)印機(jī)，選擇的原因有兩個，一個是價錢便宜，現(xiàn)在二手的中低速機(jī)價格一般都在2000元左右；二是在舊機(jī)上可以學(xué)習(xí)復(fù)印機(jī)的工作原理和故障解決辦法，用不了多長時間，就可以排除一般的故障了。復(fù)印機(jī)的幅面一般選擇a3的。

4、掃描儀：掃描儀的選擇空間就比較大了，最好是買一些大廠出的產(chǎn)品，掃描儀的幅面一般選擇a4的就可以了，需要掃大圖的時候可以拼接，分辨率在1200以上就可以了，5、數(shù)碼照相機(jī)。

6、裁刀、切卡設(shè)備：可以買一臺自動的。

五：創(chuàng)業(yè)思路：

4、銷售一些文具用品。銷售文具用品可以是多元化，同時提高收入。

六、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：

在半年的時間內(nèi)占領(lǐng)學(xué)校30%的市場，一年的時間占領(lǐng)60%的市場，兩年的時間以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)學(xué)校文印市場。

七、文印店介紹：

作用于高校、服務(wù)于老師、同學(xué)，針對同學(xué)打印文件貴，打印不方便等問題，為同學(xué)節(jié)省學(xué)習(xí)開支、提供方便；同時還可以接外面企業(yè)的業(yè)務(wù)。

八、行業(yè)分析：

就我們學(xué)校目前情況而言，課件、試卷、活動宣傳單等等是同學(xué)們的必需品。在我們的調(diào)查報告中，平均每月打印紙張為50萬張，(以學(xué)校的在校生人數(shù)來確定）。這個市場是非常大的，價格統(tǒng)一為0.2元/張（普通a4紙），競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在地勢上。

校外有很多商家想打入學(xué)校市場，廣告必不可少。每年各商家通過發(fā)傳單、海報、贊助晚會、搞活動等形式來增強(qiáng)知名度，但這些形篇三：文印室策劃書

大學(xué)生創(chuàng)辦文印室策劃書

一、計劃摘要

在學(xué)校，同學(xué)們復(fù)印文件是非常普遍的，課件、傳單等都需要打印，經(jīng)過調(diào)查，每月僅打印紙張約40萬張（不包括大四畢業(yè)交論文時），這個數(shù)量是非常龐大的，學(xué)校每家文印店價格都是一樣的，除了地勢之外沒有任何優(yōu)勢可言，但如果學(xué)校有一家文印店，價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他同類，同時提供網(wǎng)上沖印服務(wù)，那它就會迅速占領(lǐng)學(xué)校市場。

由此，我們計劃將我們文秘專業(yè)實習(xí)時改建為文印店，名叫“人人文印”。該店的業(yè)務(wù)范圍是提供文印服務(wù)、橫幅、展板、明信片、卡片、會員證等制作，同時還經(jīng)營一些文具用品。我們的創(chuàng)業(yè)思路是：

1、在紙張的背面（局部）為商家做廣告，對他們做宣傳，同時，我們會收取廣告商家的廣告費(fèi)用。

2、很大程度上降低打印價格，現(xiàn)暫定a4普通復(fù)印為0.1元，（這是學(xué)?，F(xiàn)有文印店價格的一半），這樣就何以迅速占領(lǐng)市場。

3、提供網(wǎng)上沖印服務(wù)。顧客可以通過郵件發(fā)送文件到我們郵箱，并注明姓名，宿舍，聯(lián)系方式、需要時間等問題，我們可以沖印好了后送到宿舍或者直接到打印店來取，這樣減去了中間打印環(huán)節(jié)，更加速了占領(lǐng)市場的步伐。

4、銷售一些文具用品。銷售文具用品可以是多元化，同時提高收入。

我們初期工作計劃首先廣告宣傳，同時做好印刷機(jī)、電腦、文具、紙張等物品的采集工作，然后做好宣傳并聘請員工準(zhǔn)備開業(yè)。

我們的目標(biāo)是在半年的時間內(nèi)占領(lǐng)學(xué)校40%的市場，一年的時間占領(lǐng)60%的市場，兩年的時間以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)學(xué)校文印市場。

二、企業(yè)介紹

“人人文印”作用于高校、服務(wù)于老師、同學(xué)，針對同學(xué)打印文件貴，打印不方便等問題，為同學(xué)節(jié)省學(xué)習(xí)開支、提供方便；同時還可以接外面企業(yè)的業(yè)務(wù)。“人人文印”的宗旨是：服務(wù)老師同學(xué)，方便企業(yè)。

三、行業(yè)分析

就我們學(xué)校目前情況而言，課件、試卷、活動宣傳單等等是同學(xué)們的必需品。在我們的調(diào)查報告中，平均每月打印紙張為40萬張，這個市場是非常大的，價格統(tǒng)一為0.15元/張（普通a4紙），競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在地勢上。

校外有很多商家想打入學(xué)校市場，廣告就是其先鋒隊。每年各商家通過發(fā)傳單、海報、贊助晚會、搞活動等形式來增強(qiáng)知名度，但這些形式都只是短期的宣傳，宣傳范圍有限，宣傳方式落后，不能做到長期有效的宣傳作用。

有時同學(xué)不愿意去文印店，因為那會浪費(fèi)很多時間。這樣就說明了文印有很大的空間去挖掘。通過以上形勢分析，“人人文印”將解決以上三種問題，將同學(xué)與商家有效的聯(lián)系在一起，起到了服務(wù)老師同學(xué)，方便商家的作用。

四、優(yōu)勢分析

“人人文印”的服務(wù)主要是面向?qū)W生提供文印服務(wù)，面向校外企業(yè)提供廣告服務(wù)，有其獨(dú)特之處。首先，“人人文印”打印價格為0.15元/張（普通a4紙），這對同學(xué)是一個致命的誘惑，學(xué)生本來錢就不多，如果有能便宜點的文印，他一定會選擇的，這樣我們就可以迅速有效地占領(lǐng)市場。其次，我們提供網(wǎng)上沖印服務(wù)，即顧客可以通過郵件發(fā)送文件到我們郵箱，并注明姓名，宿舍，聯(lián)系方式、需要時間等問題，我們可以沖印好了后送到宿舍，這樣更加速了占領(lǐng)市場的步伐，挖掘更多的顧客。另外，還可以銷售一些文具用品，這樣可以是文印多元化，也可以增加收入。最后，人人文印是是學(xué)生創(chuàng)辦的，服務(wù)于同學(xué)。這樣離同學(xué)更近，拉近了于顧客的距離，可以增加很多顧客。

五、市場預(yù)測

對內(nèi)，價格的便宜為顧客節(jié)省了錢，是我們最大的優(yōu)勢，對市場的占有起著決定性作用，同時，網(wǎng)上沖印為顧客提供了方便，對拓展市場也有很大幫助。再次，銷售文具也可以增加收入。

對外，提供長期、有效、方便的廣告服務(wù)，會吸引很多校外企業(yè)愿意與我合作，也就給我?guī)砹藦V大收益。這樣，我就會在最短的時間占領(lǐng)市場，并做強(qiáng)做大，然后開高校文印連鎖，以連鎖店形式占領(lǐng)

大學(xué)生市場。

六、營銷策略

1、提高知名度，做好廣告宣傳。因為我們還是學(xué)生，身邊的朋友多，可以通過朋友宣傳，也可以通過貼傳單宣傳。這在前期是非常重要的。

2、實行會員制，由于我們的文印室是有專業(yè)實訓(xùn)室改建的，得到學(xué)校的認(rèn)可，因此校園內(nèi)實行會員制，并且對會員實行積分制，年終可贈送小禮品等。

3、實行網(wǎng)上打印，送貨上門的服務(wù)（我店有網(wǎng)上沖印，肯定會建立自己的網(wǎng)站），只要將要打印的東西，上傳至網(wǎng)站，我們會送貨上門，再付款，是同學(xué)足不出戶就可領(lǐng)取課件（另外，網(wǎng)站會有各個簽約商的廣告，擴(kuò)大宣傳效果）。5．口碑相傳其實是節(jié)約營銷成本最好的方法，而這就需要我們文印室除了價格取勝外，還要有良好的服務(wù)，這樣能更快的樹立形象。6.我店會對同學(xué)們的打印資料（在其允許的情況下，進(jìn)行保存），方便與其他人共享（以老師的課件等為主，會分門別類的保存），使更多的同學(xué)得到自己想學(xué)習(xí)的非本專業(yè)的知識。

七、制作計劃

我們的目標(biāo)是在半年的時間內(nèi)占領(lǐng)南湖40%的市場，同一年的時間占領(lǐng)裝飾學(xué)院60%的市場，兩年的時間以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)學(xué)校文印市

場，并在全省高校開連鎖。

八、財務(wù)規(guī)劃

一個企業(yè)應(yīng)該從剛開始時就應(yīng)該有清楚的財務(wù)，這恰是中國很多初創(chuàng)企業(yè)的弊端，為以后的風(fēng)頭介入及公司的大到上市，是很不利的，雖然我們是專業(yè)實訓(xùn)室改建的，但是我們的資產(chǎn)也就一間實訓(xùn)室，加上幾臺打印機(jī)，有限的工作人員，但是對于將來的連鎖之路來說，明細(xì)的財務(wù)指標(biāo)是必須要有的，針對這些，我們會制定資產(chǎn)表，負(fù)債表，損益表，壞賬準(zhǔn)備，及最重要的利潤表。這些看似繁瑣的各項財務(wù)數(shù)據(jù)，肯定在將來能夠用的上。

針對上述情況，我們會專門設(shè)立會計部門，可以用會計專業(yè)的同學(xué)來幫忙做賬（當(dāng)然是給報酬的），這樣既能壯大我們的團(tuán)隊，也能更好的管理財政。

九、劣勢分析及解決方案

1、可復(fù)制性。我們的計劃沒有核心技術(shù)，容易被復(fù)制。只要有人模仿我們的經(jīng)營模式，我們就會受到很大的沖擊。

解決這個問題，我們的思路是必須在準(zhǔn)備工作上下大功夫。首先保證在開張是就能投入正常使用，并且能保證紙張能滿足顧客的需要。所以，這就要求我們在準(zhǔn)備階段的做強(qiáng)做大，然后能以強(qiáng)大的后盾迅速占領(lǐng)市場，同時保證即使同類模仿，他們也是起步晚，起點低，篇四：自助文印系統(tǒng)策劃書

校園自助文印系統(tǒng)

廣

告

策

劃

書 2012年05月

目 錄

前

言.....................................................................................................................................................3

一、市場分析........................................................................................................................................4

1、目前高校的一卡通使用情況........................................................................................................4

2、高校復(fù)印、打印的現(xiàn)狀................................................................................................................5

二、校園自助文印系統(tǒng).........................................................................................................................6

1、實現(xiàn)原理......................................................................................................................................7

2、通過硬件和軟件結(jié)合實現(xiàn)兩系統(tǒng)的對接......................................................................................8 2．1通過軟件接口實現(xiàn)兩系統(tǒng)的對接..............................................................................................9 2．2復(fù)印機(jī)以硬件的方式接入一卡通系統(tǒng).....................................................................................10

3、系統(tǒng)功能特點............................................................................................................................10

4、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖.........................................................................................................................11

5、復(fù)印、打印操作流程.................................................................................................................12

6、打印操作流程............................................................................................................................14

四、結(jié)束語.........................................................................................................................................15 附件....................................................................................................................................................16

1、自助打印指南............................................................................................................................16

2、自助復(fù)印指南............................................................................................................................27 前 言

當(dāng)前在校大學(xué)生經(jīng)常需要打印學(xué)習(xí)資料、作業(yè)及復(fù)印各種證書，在打印高峰期平均每個文印社內(nèi)學(xué)生比肩接踵，甚是擁擠。部分等后時間過長的同學(xué)生就會十分煩躁，高聲叫喊甚至發(fā)脾氣。如此一來，不僅耽誤了同學(xué)們的寶貴時間，而且使真?zhèn)€文印店的氣氛十分緊張，不利于文印社的長期良性發(fā)展。

隨著用戶需求的提高，傳統(tǒng)的“復(fù)印室”式的集中復(fù)印已經(jīng)不能滿足需求，自助文印的理念被提了出來，并在高校圖書館與檔案館中得到普遍使用。近年來，我國高校的數(shù)字化校園建設(shè)取得了明顯的進(jìn)展，對校園一卡通系統(tǒng)的建設(shè)也越來越重視。校園一卡通整合了眾多的校園業(yè)務(wù)功能，包括財務(wù)管理、學(xué)籍管理、圖書借還、食堂消費(fèi)、人事管理等等，基本可以做到“一卡在手，走遍全?！睂⑿@一卡通與自助復(fù)印功能高效地整合起來，現(xiàn)有的技術(shù)方案并不是很成熟，在國內(nèi)高校中的成功案例不多。浙江大學(xué)在數(shù)字化校園建設(shè)的一期工程中，對這一問題進(jìn)行了深入的探討，并作了比較成功的部署和實施。本文就相關(guān)技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

一、市場分析

1、目前高校的一卡通使用情況

一卡通已在校園里得到廣泛使用，師生使用校園卡到食堂吃飯；學(xué)校超市購物；圖書館借還書、學(xué)校機(jī)房也通過一卡通實現(xiàn)自動化、無人化管理；還可通過一卡通繳納各種費(fèi)用。一卡通的使用使校園消費(fèi)電子化，在大大方便師生的同時使學(xué)校的財務(wù)更加規(guī)范、可控。

2、高校復(fù)印、打印的現(xiàn)狀

目前使用一卡通的學(xué)校校園里的消費(fèi)全部電子化了嗎？答案是否定的。由于技術(shù)等原因的限制，學(xué)校雖然購買了大量的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)，卻沒有很好的為師生服務(wù)，典型的打印、復(fù)印現(xiàn)狀如下圖所示：篇五：學(xué)校開文印店的swot分析

自主創(chuàng)業(yè)swot分析

關(guān)于平面設(shè)計與后期制作創(chuàng)業(yè)的簡單分析

自主創(chuàng)業(yè)對大學(xué)生來講，既是一個展現(xiàn)自己才能，鍛煉自己各方面能力的機(jī)會，也是對當(dāng)代大學(xué)生受挫能力，受壓心理的一個考驗。自主創(chuàng)業(yè)的成功與否對我們是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我選擇的自主創(chuàng)業(yè)的項目是平面的設(shè)計與后期制作。

首先我先簡單的介紹下我自主創(chuàng)業(yè)下的平面設(shè)計與后期制作，它可以說只需要一個簡單的工作室，但它涉及的工作領(lǐng)域非常的廣。主營編排設(shè)計，宣傳冊設(shè)計與制作，海報設(shè)計，封面設(shè)計，標(biāo)志設(shè)計，vi設(shè)計和制作證件相,橫幅等以及一系列設(shè)計以及后期印刷等業(yè)務(wù)。這些看似簡單的東西，在實際操作的時候是有這一定的難度。

下面，我就對我自主創(chuàng)業(yè)的這個項目進(jìn)行簡單的swot分析和不是很全面的市場評估及市場營銷計劃。swot分析

s 市場十分的廣闊。有著巨大的商機(jī)。潛在客戶主要集中在學(xué)生及部分教職工。

定位非常明確。主要面對有設(shè)計基礎(chǔ)的學(xué)生。

盈利模式多樣化。除了一般的產(chǎn)品出售，還有手繪diy產(chǎn)品。w 缺乏運(yùn)作經(jīng)驗。由于是剛開始創(chuàng)業(yè)，所以缺乏豐富的運(yùn)作經(jīng)驗，在業(yè)務(wù)營運(yùn)上沒有具體的實踐經(jīng)驗。

足夠的營運(yùn)和市場開拓所需的紫荊還沒有得到具體落實，不具備啟動太多資金的能力。o 發(fā)展空間很大。在學(xué)校范圍內(nèi)競爭對手少，競爭性小。

創(chuàng)業(yè)環(huán)境成熟，現(xiàn)在的平面廣告設(shè)計市場組建趨向于成熟化，創(chuàng)業(yè)環(huán)境相對穩(wěn)定。t 學(xué)校有類似的設(shè)計打印店。對我們的自主長夜有著巨大的壓力。新工作室工作效率低，由于工作室剛剛成立，在業(yè)務(wù)運(yùn)行上效率會比較低，銷售、管理等方面的能力會比較欠缺，可能會造成一些不必要的麻煩。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高，大家在物質(zhì)上的到了很大的滿足，所以，越來越多的人追求精神的滿足。因此，我相信我自主創(chuàng)業(yè)的項目有著很大的市場。學(xué)生對這個的要求也會高。

市場評估

我們店面主要以學(xué)生和教職工為主要的目標(biāo)消費(fèi)群體，沙洲職業(yè)工學(xué)院及江蘇科技大學(xué)全日制在校生近10000，教師大約700人,總共學(xué)校潛在的消費(fèi)者就有1750人左右，具有龐大的消費(fèi)市場。

學(xué)校內(nèi)部市場調(diào)查

由表格我們就可以很清楚的看到，平面設(shè)計產(chǎn)品在我們學(xué)生當(dāng)中的受歡迎程度，同樣也可以預(yù)見平面設(shè)計工作室在我們學(xué)校的市場潛力有多大。

我們立足于大學(xué)市場，利用平面設(shè)計作品的火車頭效應(yīng)以打下良好的消費(fèi)群基礎(chǔ)發(fā)展運(yùn)營。并在后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)中，開發(fā)特色板塊等項目，在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時又增加了許多潛在的消費(fèi)群。同時我們是學(xué)院第一家平面設(shè)計與制作的專營店，相信有足夠的魅力去贏得大家的喜歡。

市場營銷計劃

店面開業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標(biāo)，網(wǎng)絡(luò)虛擬店與實體店同行，舉辦

設(shè)計主題活動等手段滲透市場。我們將會在本學(xué)院嘗試開展第一屆平面設(shè)計文化節(jié)。

此外，我們可以通過調(diào)查來確定其對產(chǎn)品的需求，以各種銷售策略來接近顧客,如: 1.派發(fā)產(chǎn)品的宣傳單,讓大家了解我們的業(yè)務(wù)范圍；.2.開展為期5天的優(yōu)惠活動； 3.通過調(diào)查及前期宣傳； 4.平面廣告宣傳；

5.推出以“設(shè)計達(dá)人”為主題的優(yōu)惠套餐等 1.實體店直銷

主要采用直銷的方式，最傳統(tǒng)，也是最可靠的銷售方式。針對本學(xué)院存在巨大消費(fèi)群的情況下，這無異于是最佳的銷售手段。2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷

針對當(dāng)下年輕消費(fèi)者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷售策略，網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴(kuò)充客源，對店面的知名度的提升也有著不少的促進(jìn)作用。3.設(shè)計大賽

在全院舉辦設(shè)計大賽，尋求大膽新穎的創(chuàng)作，同時利用活動擴(kuò)大對店面的宣傳，這是一個非常好的提升知名度的機(jī)會。

第三篇：文印管理制度

文印管理制度

一、集團(tuán)公司辦公室文印工作由辦公室統(tǒng)一管理，明確專人具體負(fù)責(zé)。

二、文印室工作人員實行聘用制，面向社會公開招聘，擇優(yōu)錄用，依法簽訂勞動用工合同，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理。

三、辦公室文印經(jīng)費(fèi)按核定的標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嶋H消費(fèi)情況上報審批。

四、文印經(jīng)費(fèi)開支范圍：聘用的工作人員工資、福利及相關(guān)的養(yǎng)老保險等費(fèi)用；集團(tuán)公司名義制發(fā)的巴府發(fā)、巴府函、巴府、巴府黨組、巴府閱、巴府人、市長令、政府公告（通告）、常務(wù)會議紀(jì)要、巴府信復(fù)字、巴府復(fù)決字，集團(tuán)公司辦公室名義制發(fā)的巴府辦發(fā)、巴府辦、巴府辦函、巴府辦車編、秘書長（主任）辦公會議紀(jì)要、一周工作備忘，集團(tuán)公司《工作通訊》、《政務(wù)信息》等印制費(fèi)用；文印室各類打印耗材的采購支出；500元以內(nèi)的打印設(shè)備維修費(fèi)用支出。集團(tuán)公司工作報告、集團(tuán)公司辦公室承辦的各類大型會議或活動材料印制經(jīng)費(fèi)不包含在內(nèi)，另外專項解決。

五、綜合科要加強(qiáng)文印經(jīng)費(fèi)的支出管理，堅持以收定支，厲行節(jié)約，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。行政后勤科負(fù)責(zé)對文印經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行監(jiān)督。對在內(nèi)節(jié)約的文印費(fèi)用，按節(jié)約額度的20%對文印室工作人員及管理人員給予獎勵。

六、文印室所需打印設(shè)備的添置、更新以及500元以上的設(shè)備維修支出，由綜合科提出申請，辦公室審查同意后另行解決。

七、實行打印耗材采購申報制度和領(lǐng)取登記制度。所需耗材由文印室負(fù)責(zé)人填報申報單，經(jīng)綜合科分管負(fù)責(zé)人審核和科長審批后方可采購，嚴(yán)禁未批先購或擅自采購。對采購回的耗材由綜合科分管負(fù)責(zé)人做好入庫登記并妥善保管，文印室申領(lǐng)簽字，嚴(yán)禁浪費(fèi)和流失。

八、加強(qiáng)文件印制管理。綜合科負(fù)責(zé)打印設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，隨時保證設(shè)備正常運(yùn)行，確保文件材料的印制質(zhì)量。核稿人員要根據(jù)工作需要核定文件印制份數(shù)，嚴(yán)格發(fā)放范圍，打字人員不能隨意增減。文印室負(fù)責(zé)所有打印業(yè)務(wù)的登記工作，并要求文件承辦人必須簽字。對因制作不當(dāng)或失誤造成損失浪費(fèi)的，按照“誰失誤，誰賠償”的原則，如屬核稿不嚴(yán)，則按成本對核稿人予以罰款；如屬打字員工作失誤，則按成本在其工資或福利中扣收；如屬辦文單位工作失誤，則按成本由辦文單位承擔(dān)相應(yīng)損失。

九、打字員必須嚴(yán)格遵守辦公室各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，自覺履行崗位職責(zé)，24小時保持通訊暢通，確保隨叫隨到；如有特殊情況確需請假，必須提前報告并經(jīng)綜合科負(fù)責(zé)人同意。認(rèn)真做好文件打印、制作、存放等各個環(huán)節(jié)的保密安全，對涉密文件，必須進(jìn)行加密處理，防止失密、泄密事件發(fā)生。對印刷后的廢舊蠟紙、廢稿或多余份數(shù)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定及時銷毀。保管好送往打字室待打印的文件、材料，不得丟失。做好防火、防盜工作，確保打字室不發(fā)生任何安全事故。

十、科室因工作需要打字員加班的，須先告知綜合科統(tǒng)籌安排，并做好加班記錄；加班至深夜的，申請加班人員應(yīng)負(fù)責(zé)打字員安全返家。

十一、保證優(yōu)先完成本辦法第四條規(guī)定的集團(tuán)公司、集團(tuán)公司辦公室各類文件、材料打印外，可以對外打印，按一般市場價收費(fèi)，彌補(bǔ)文印經(jīng)費(fèi)不足。

第四篇：文印店社會實踐心得

社會實踐心得

今年的暑假，跑到了朋友在的文印店打工。這家文印店是朋友公司的小門店。這店雖小，可是五臟俱全。一間十幾平米的小房間被分為兩部分，前面放著幾臺電腦和打印機(jī)，一臺智能復(fù)印件和傳真機(jī)。后面是一臺老式的油印機(jī)和存放的不同大小顏色質(zhì)地的紙張。店里的人不多就四個。

因為已經(jīng)有了經(jīng)驗，東西也簡單很容易，很快做起來就得心應(yīng)手了，幾個人都年齡差不多，相處也很挺融洽。在這里，需要打印復(fù)印的人店里大部分工作上面拿來的文印工作，我的工作主要是接待店里的零散，平時都很忙，但時候又會猛的來一撥人，在趕上復(fù)印機(jī)卡紙、沒油，機(jī)器連續(xù)工作過長發(fā)熱罷工或者小問題，也會忙得暈頭轉(zhuǎn)向，時候又我沒聽清或者操作失誤或者顧客沒說清楚，那樣的原因又要一遍一遍重新弄，也會很窩火，碰上刁鉆的顧客對印的東西故意找茬兒，反復(fù)要求重印，我時候可真想一拳頭上去幫他解決了算了，但想想忍了，在的消費(fèi)蠻便宜的，復(fù)印打印卻格外貴，一起讀高中的時候，復(fù)印一角打印兩角我還嫌貴，這邊復(fù)印五角，打印一塊，我剛進(jìn)店的時候也很是咂舌，復(fù)印打印的時候出點錯，給店里的損失就放大了好幾倍，損失超過了限度我就得從我那本來就少的可憐的工資里扣，時候我的錯也要扣，很委屈，但也沒辦法，機(jī)器是死的，人是活的，出了問題人或多或少有責(zé)任的，就算是顧客的錯也有服務(wù)不周的責(zé)任，沒好說的。

這個月的經(jīng)營試驗,我覺得還有的不足之處，技術(shù)也有待的提高，在于打字及文書這一塊更需要。這月的實踐累但很充實，工作結(jié)束后，我也幾點心得：

1：要善于溝通，有不懂的地方要向別人請教，不恥問人。在工作的時候虛心請教同事能學(xué)到使用的東西，還能增進(jìn)同事之間的友誼，融合的工作關(guān)系和能事半功倍，還能擁有愉快的工作心情。

2：要有耐心和熱情。對顧客的耐心是對的尊重，親和力的。文印店并不止這一家，讓顧客在服務(wù)的時候能有舒心的感受才能起門店的口碑，增強(qiáng)競爭力。熱情能夠感染你周圍的人，給人有好上進(jìn)的印象，也容易讓注意到你，看到你的努力。

3：要勤快機(jī)靈，懂得給找事情，細(xì)節(jié)的關(guān)注，細(xì)微的工作會給人你真的用心的在公司的感覺。力所能及的小事不要偷懶，不管分內(nèi)分外。當(dāng)然總結(jié)的時候也有的缺點和不足，比如做事有時浮躁，為人沉默很善于溝通，工作經(jīng)驗，有些分內(nèi)的事情意識到去好。不過不管是好是壞，這些也我寶貴的經(jīng)驗，它們都將我以后參加工作和社會實踐的教訓(xùn)，我要力爭在我以后暑期實踐今后就業(yè)的時候不要在犯同樣的誤。我要點點滴滴的想清楚，整理好的思路，想好從哪個角度切入，怎么到生活與習(xí)。我把我大學(xué)生活的多彩畫面徐徐展開決定下一站的時候把學(xué)校和生活緊密起來。邊娛樂邊學(xué)習(xí)的生活或許更顯他獨(dú)特的吸引力。我意識到做一份工作僅是工作列表上的事，要去想這件事，需要怎么樣的，要從的這知識，又從哪里說起會容易引起人們的注意。問題僅僅浮于表面,更要看到深層的東西，更要怎樣這份工作。社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓在社會實踐中開拓了視野，增長了才干。社會和大學(xué)一樣學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，為將來激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：社會實踐報告 文印店

今年的暑假，跑到了朋友在的文印店打工。這家文印店是朋友公司的小門店。這店雖小，可是五臟俱全。一間十幾平米的小房間被分為兩部分，前面放著幾臺電腦和打印機(jī)，一臺智能復(fù)印件和傳真機(jī)。后面是一臺老式的油印機(jī)和存放的不同大小顏色質(zhì)地的紙張。店里的人不多就四個。

因為已經(jīng)有了經(jīng)驗，東西也簡單很容易，很快做起來就得心應(yīng)手了，幾個人都年齡差不多，相處也很挺融洽。在這里，需要打印復(fù)印的人店里大部分工作上面拿來的文印工作，我的工作主要是接待店里的零散，平時都很忙，但時候又會猛的來一撥人，在趕上復(fù)印機(jī)卡紙、沒油，機(jī)器連續(xù)工作過長發(fā)熱罷工或者小問題，也會忙得暈頭轉(zhuǎn)向，時候又我沒聽清或者操作失誤或者顧客沒說清楚，那樣的原因又要一遍一遍重新弄，也會很窩火，印的東西故意找茬兒，反復(fù)要求重印，我時候可真想一拳頭上去幫他解決了算了，了，在的消費(fèi)蠻便宜的，復(fù)印打印卻格外貴，一起讀高中的時候，復(fù)印一角打印兩角我還嫌貴，這邊復(fù)印五角，打印一塊，我剛進(jìn)店的時候也很是咂舌，的話，給店里的損失就放大了好幾倍，損失超過了李姐的限度我就得從我那本來就少的可憐的工資里扣，時候我的錯也要扣，很委屈，但也沒辦法，機(jī)器是死的，人是活的，出了問題人或多或少有責(zé)任的，就算是顧客的錯也有服務(wù)不周的責(zé)任，沒好說的。

月的經(jīng)營試驗，我覺得還有的不足之處，技術(shù)也有待的，在于打字及文書這一塊更需要。這月的實踐累但很充實，工作結(jié)束后，我也幾點心得：

1：要善于溝通，有不懂的地方要向別人請教，不恥問人。在工作的時候虛心請教同事能學(xué)到使用的東西，還能增進(jìn)同事之間的友誼，融合的工作關(guān)系和能事半功倍，工作心情。，2：要有耐心和熱情。對顧客的耐心是對的尊重，親和力的。地方，這一家，讓顧客在服務(wù)的時候能有舒心的感受才能起門店的口碑，染你周圍的人，給人有好上進(jìn)的印象，也容易讓注意到你，看到你的努力。

3： 要勤快機(jī)靈，懂得給找事情，細(xì)節(jié)的關(guān)注，細(xì)微的工作會給人你真的用心的在公司的感覺。力所能及的小事不要偷懶，不管分內(nèi)分外。

當(dāng)然總結(jié)的時候也有的缺點和不足，比如做事有時浮躁，為人沉默很善于溝通，工作經(jīng)驗，有些分內(nèi)的事情意識到去好。不過不管是好是壞，這些也我寶貴的經(jīng)驗，加工作和社會實踐的教訓(xùn)，我要力爭在我以后暑期實踐今后就業(yè)的時候不要在犯同樣的錯誤。

我要點點滴滴的想清楚，整理好的思路，想好從哪個角度切入，怎么到生活與學(xué)習(xí)。我把我大學(xué)生活的多彩畫面徐徐展開，決定下一站的時候把學(xué)校和生活緊密起來。

生活或許更顯他獨(dú)特的吸引力。我意識到做一份工作僅是工作列表上的事，要去想這件事，需要怎么樣的，需要從的這知識，又從哪里說起會容易引起人們的注意。

更要看到深層的東西，更要怎樣這份工作。

社會實踐拉近了我與社會的距離，也讓在社會實踐中開拓了視野，一樣學(xué)習(xí)和受教育的地方，在那片廣闊的天地里，為將來激烈的競爭打下了更為堅實的基礎(chǔ)。碰上刁鉆的顧客對但想想忍還能擁有愉快的[ 課~件]文印店并不止熱情能夠感 它們都將我以后參邊娛樂邊學(xué)習(xí)的問題僅僅浮于表面，社會和大學(xué) 復(fù)印打印的時候出點錯，增強(qiáng)競爭力。增長了才干。