第一篇：地稅局廉政建設(shè)亮點特色匯報材料

多植荷花塘自清，勤為廉政人自明?！痢潦小痢恋囟惥滞怀隽ㄔO(shè)的立體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從社會、內(nèi)部、家庭、外部四個角度編織密不透風(fēng)的廉政大網(wǎng)，幫助全體干部職工有效抵御誘惑，拒絕腐敗，推進(jìn)××地稅廉政建設(shè)。

構(gòu)建社會監(jiān)督網(wǎng)。抓好行風(fēng)評議員和作風(fēng)監(jiān)督員的評議工作，拒絕走過場、做樣子，把“兩員”的常態(tài)工作落到實處本文來源：文

秘114 http://004km.cn/，使“兩員”監(jiān)督實在有效，保證了廉政建設(shè)的力度。構(gòu)建內(nèi)部制約網(wǎng)。通過編制地稅部門廉政工作規(guī)范，下發(fā)廉潔從稅相關(guān)規(guī)定，用文件的形式對全系統(tǒng)干部職工的行為加以制約。與每位干部職工簽訂廉政保證承諾書，強(qiáng)化內(nèi)部定期考核工作，把廉潔自律的執(zhí)行情況與個人績效掛鉤，真正保證了廉政建設(shè)的強(qiáng)度。構(gòu)建家庭助廉網(wǎng)。從家庭這個后方陣地尋找廉政建設(shè)新的著力點，通過簽訂家庭助廉協(xié)議書，借助家人的力量，將廉政監(jiān)督延伸到八小時之外，真正實現(xiàn)廉政建設(shè)全監(jiān)控，廉潔自律全時段，保證了廉政建設(shè)的深度。構(gòu)建外部反饋網(wǎng)。該局創(chuàng)網(wǎng)新舉措，通過設(shè)立網(wǎng)上評廉專區(qū)、電話保廉熱線、短信監(jiān)廉平臺，充分運用社會各界的力量，把地稅部門的廉潔工作變成大家共同參與的事，保證了廉政建設(shè)的廣度。

通過上述舉措，該局真正打造出一張橫向到邊、縱向到底的廉潔從稅大網(wǎng)，實現(xiàn)了對全局干部職工在廉潔自律方面的全方位督促和監(jiān)督。

第二篇：社區(qū)特色亮點匯報

社區(qū)特色亮點匯報

大北社區(qū)特色亮點匯報

今年上半年大北社區(qū)在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)兩委班子的支持下，圍繞“建設(shè)平安和諧社區(qū)”的理念做好綜治工作。社區(qū)結(jié)合當(dāng)前實際以“完善平安網(wǎng)格、加強(qiáng)矛盾化解、堅持義務(wù)巡邏、打造門禁系統(tǒng)、整治非法群租”為工作重心，實現(xiàn)“穩(wěn)定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區(qū)雛形。

大北社區(qū)平安網(wǎng)格實現(xiàn)新突破。年初我社區(qū)把平安網(wǎng)格創(chuàng)建工作同加強(qiáng)社區(qū)組織建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式，豐富組織工作方式，充分發(fā)揮黨員、群團(tuán)骨干的先鋒模范作用，引領(lǐng)群眾廣泛參與社區(qū)管理和服務(wù)。利用社區(qū)社會組織積極宣傳打造社區(qū)平安組織建設(shè)，讓小區(qū)居民更多的參與到打造轄區(qū)平安氛圍的工作中來。

15年大北社區(qū)積極發(fā)揮基層網(wǎng)格力量，調(diào)動小區(qū)樓道長、人民調(diào)解員、普法宣傳員、治安義務(wù)巡邏隊、社區(qū)和事佬等隊伍積極參與到平安建設(shè)工作中來，一起發(fā)揮宣傳作用，形成以點帶片，以人帶群的平安建設(shè)氛圍。

年初大北社區(qū)對轄區(qū)網(wǎng)格重新劃分，社區(qū)書記和主任擔(dān)任第一網(wǎng)格長，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項，整個社區(qū)劃分為8個片區(qū)，實行社區(qū)工作者包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)由片長具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各小區(qū)的治安工作，小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查,小區(qū)片長、樓道小組長、小區(qū)保安員形成的三級治安防范網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)每月定期召開一次網(wǎng)格治安形勢分析會和信訪穩(wěn)定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區(qū)平安組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制向物業(yè)延伸，實現(xiàn)警務(wù)室、社區(qū)、物業(yè)三方聯(lián)合管控的理念，維護(hù)轄區(qū)平安創(chuàng)建。

大北社區(qū)義務(wù)巡邏進(jìn)入新常態(tài)。15年社區(qū)進(jìn)一步夯實網(wǎng)格基礎(chǔ)，聯(lián)合警務(wù)室一起積極發(fā)揮各小區(qū)物業(yè)和樓道長隊伍力量，帶領(lǐng)社區(qū)義務(wù)巡邏隊每天對轄區(qū)各小區(qū)進(jìn)行巡邏，及時排查重點治安問題，以及突出急需解決問題。充分發(fā)揮警民聯(lián)動的力量，做到定期巡查、及時通報、限期改正。

社區(qū)充分發(fā)揮義務(wù)巡邏隊的作用，加強(qiáng)社區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，有力地解決了以往社區(qū)綜治工作站管理中出現(xiàn)的人手不足、力量分散、信息不通等問題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應(yīng)。從而社區(qū)充分掌握群眾基層動態(tài)，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。

2015年社區(qū)根據(jù)網(wǎng)格基礎(chǔ)進(jìn)一步壯大社區(qū)義務(wù)巡邏隊力量。其中由社區(qū)老黨員、樓道長、社區(qū)矯正人員組成的新鮮血液進(jìn)一步的充實了義務(wù)巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務(wù)巡邏隊成員已經(jīng)達(dá)到了79名。義務(wù)巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區(qū)巡邏，每周一三五晚上由社區(qū)帶隊，警務(wù)室和物業(yè)安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區(qū)進(jìn)行全面巡邏，夜間社區(qū)義務(wù)巡邏隊巡防和凌晨小區(qū)保安隊伍巡防制度，確保社區(qū)24小時網(wǎng)格化巡防全覆蓋。

（三）矛盾化解尋求新平臺。

15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴(kuò)大援助覆蓋面，進(jìn)一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。同時，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進(jìn)“信息四公開”工作，即機(jī)構(gòu)地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。

（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。

今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng)，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理，按時在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進(jìn)入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進(jìn)行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進(jìn)一步遏制了群租房的擴(kuò)大，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū)，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。

目前，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級工作，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強(qiáng)居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。

15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。

（五）整治群租打造新亮點。

1、穩(wěn)步推進(jìn)，擴(kuò)大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”，以點帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)分析、完善提升，結(jié)合市、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實施方案。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求，及時掌控信息，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，驗收通過后即交付承租。社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報備街道，并跟進(jìn)落實建檔、推介和評定等相關(guān)工作，社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)工作指導(dǎo)和典型宣傳，落實出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級率的日?？荚u和監(jiān)管。

2、嚴(yán)格管理、明確責(zé)任：社區(qū)流動人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭落實出租房屋的具體管理，聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)公司、二房東推進(jìn)落實日常工作。業(yè)委會配合平安創(chuàng)建，做好以房管人工作的宣傳引導(dǎo)，加大公共區(qū)域技防設(shè)施的投入。物業(yè)公司做好房源、二房東等基礎(chǔ)信息的排摸，負(fù)責(zé)出租房屋的信息（包括樓幢號、樓層及房號、面積、內(nèi)部設(shè)施、租金租期要求等情況）的采集和上傳，辦理門禁卡的申領(lǐng)，發(fā)放租賃告知書，配合做好日常監(jiān)管和星級評定工作。二房東要響應(yīng)政府號召，自覺配合管理，主動與原房東溝通交涉，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)完成裝修、驗收、申報，做好日常修繕。社區(qū)民警指導(dǎo)承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰。社區(qū)要加強(qiáng)以房控人工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)房源歸集發(fā)布、做好星級化評定，加強(qiáng)日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對

接。

第三篇：南平小學(xué)特色亮點匯報材料

陽光體育

文化健身

----善應(yīng)鎮(zhèn)南平小學(xué)特色校園建設(shè)匯報材料

善應(yīng)鎮(zhèn)南平小學(xué)位于鐘靈毓秀的寶山靈泉寺腳下，始建于1951年，學(xué)校歷史悠久，文化底蘊深厚。但是由于地處山區(qū)交通不便，學(xué)校工作曾一度陷入低谷。近幾年來，在鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，真抓實干，適時提出了創(chuàng)建特色學(xué)校的奮斗目標(biāo)。用新的目標(biāo)激發(fā)斗志，凝聚人心，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動。經(jīng)過全校師生的團(tuán)結(jié)拼搏，學(xué)校教育教學(xué)的各個方面均有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，取得了驕人的成績，邁出堅實的步伐。在社會、家長中已經(jīng)取得良好的反響和口碑。今天，我們重點向大家介紹一下我校的“陽光體育”活動。

一、搶抓機(jī)遇創(chuàng)特色

齊心合力金點子

2011年，教體局提出了在全縣范圍內(nèi)推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)、創(chuàng)建各類特色學(xué)校的要求。這是新形勢下全面貫徹教育方針，深入實施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學(xué)校管理，豐富學(xué)校內(nèi)涵，提升學(xué)校品位的重要舉措。我校以此為契機(jī)，結(jié)合我們這里的實際情況，認(rèn)識到要想形成自己的特色必須在思想上有大的突破，經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的多方商議，我們把“創(chuàng)建陽光體育、誦讀經(jīng)典、文化健身”作為奮斗目標(biāo)打造特色校園，并形成一條與眾不同的特色發(fā)展之路：發(fā)展創(chuàng)新成特色——發(fā)展特色創(chuàng)

新學(xué)校——凸顯特色樹品牌。

二、創(chuàng)建路途坎坷多

一路走來一路歌

長期以來學(xué)校師資力量薄弱，學(xué)生綜合素質(zhì)偏低，對于開展各項素質(zhì)教育活動，是心有余而力不足。近兩年來，中心校領(lǐng)導(dǎo)給我校分配來幾名年輕、專業(yè)素質(zhì)較高的大學(xué)畢業(yè)生，逐漸形成了一支生力軍，我校的各項工作成績也逐年提高，特別是兩位體育專業(yè)教師，更是不可多得的專業(yè)人才，我校抓住這次機(jī)會，充分發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢，組織全校學(xué)生學(xué)習(xí)三操一寫，師生自編自導(dǎo)，并在大課間充分讓學(xué)生展示學(xué)習(xí)成果，構(gòu)建陽光體育、文化健身的校園氛圍。

經(jīng)典古詩文是中國傳統(tǒng)文化中的瑰寶，對鑄就學(xué)生品格、激勵志向、豐富知識有著不可替代的作用。為了營造濃郁的“文化健身”氛圍，我們南平小學(xué)以“書香校園之古詩誦讀與文化健身”為特色，積極倡導(dǎo)“我與古詩文同行”的思想，努力踐行“我讀詩、我鍛煉、我成長”的理念，除了在校園內(nèi)誦讀、推廣普及古詩文外，還在校本課本編入了古詩、《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》等內(nèi)容，夯實學(xué)生文化底蘊，陶冶學(xué)生情操，提升學(xué)生的文化素養(yǎng)，在校園內(nèi)唱響古詩文。

三、“三操一寫一畫”大課間

美不勝收展畫卷

現(xiàn)在請你邁著輕盈的步伐走進(jìn)南平小學(xué)，你的心情會無比愉

悅，且不說那讓人耳目一新的校園文化墻，也不說整齊劃一的花壇令人眼前一亮、各種樹木錯落有致，給人一種賞心悅目的感覺。今天就讓我們漫步在喧騰的課間，觀一道亮麗的風(fēng)景。

第二節(jié)下課鈴聲響起后，孩子們都會在老師的組織下，伴著校園廣播愉悅的眼保健操口令，靜靜地坐在教室里，認(rèn)真地做著眼保健操；保健操音樂一結(jié)束，同學(xué)們在《踏浪》歡快的音樂聲中迅速而有序地離開教室，站到自己所在的位置，伴隨《三字經(jīng)》操歡快的節(jié)奏，同學(xué)們在音樂聲中 “翩翩起舞”：他們模仿著古人讀書的樣子，邊背《三字經(jīng)》邊做動作，時而歡快，時而舒緩，每個人臉上洋溢著燦爛的笑容，體味著古典啟蒙教育文化中的精華，孩子們動作規(guī)范到位、整齊劃一，近看遠(yuǎn)看都是那么的自然、那么的陽光。

《三字經(jīng)》操結(jié)束后，孩子們踏著古詩的韻律節(jié)奏表演古詩韻律操。同學(xué)們在音樂中一邊誦讀古詩，一邊做出健身動作，形式別具一格。8分鐘的韻律操時間，學(xué)生不但鍛煉了身體，還同時誦讀了40首古詩，夯實了學(xué)生文化底蘊，陶冶了學(xué)生情操，提升了學(xué)生的文化素養(yǎng)。韻律操音樂停止，孩子們整齊的向右上角邁出一步，蹲在方格的中間，按照語文老師布置的內(nèi)容，一筆一劃、認(rèn)認(rèn)真真的，在柔和的《茉莉花》音樂聲中，靜靜的書寫古詩詞或課后生字詞，專注和認(rèn)真都寫滿了孩子們純真的臉頰。書寫完畢，進(jìn)入到自由活動時間，孩子們拿出各種體育器材，開始進(jìn)行形式多樣的體育運動，跳繩、打乒乓球、打羽毛球、做游戲，歡快的笑聲，充滿校園的每一個

角落。新課改下生機(jī)勃勃的新課堂，燦爛陽光下的生動大課間，孩子們每天的校園生活宛似一幅多姿多彩的四季畫卷，怡情冶性，叫人流連忘返。

三操一寫大課間，不僅營造了和諧美好的文明校園環(huán)境，更豐富了校園文化內(nèi)涵，讓孩子們感受到無限的快樂，同時陶冶了學(xué)生情操，提升了學(xué)生的文化素養(yǎng)，傳承了中華古典文化的瑰寶，讓學(xué)生全面的去感悟、領(lǐng)略祖國古典詩詞文化的魅力與內(nèi)涵，為孩子的一生打下了良好的基礎(chǔ)。

我校雖然在特色辦學(xué)方面做了有益的探索，也做出了一些成績，但前途漫漫任重而道遠(yuǎn)，只是萬里長征開了個頭。要形成鮮明的特色，形成特色學(xué)校，還有很多工作要做，我們決心在上級的引領(lǐng)下，發(fā)揚求真務(wù)實的精神，集中大家聰明才智，不斷創(chuàng)新，繼續(xù)前進(jìn)，把特色學(xué)校創(chuàng)建工作推向一個新的高度，為善應(yīng)教育添彩，為善應(yīng)教育貢獻(xiàn)我們一份力量。

陽光體育

文化健身

----善應(yīng)鎮(zhèn)南平小學(xué)工作展示匯報材料

第四篇：黨建特色亮點工作材料匯報

第四支部在院黨委、機(jī)關(guān)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體同志勇?lián)?dāng)、真作為，為學(xué)院的創(chuàng)新、發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。黨建工作在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面呈現(xiàn)出新的亮點。

一、抓住思想建設(shè)這個根本，鑄就絕對忠誠的政治品質(zhì)

第四支部充分重視理論武裝，始終將思想政治教育這個根本貫穿在黨員教育的始終。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。注重將傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式和現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合起來，采取集中學(xué)、會上學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)講和自主學(xué)、網(wǎng)上學(xué)、黨員談的方式結(jié)合起來，用好每周一次支部學(xué)習(xí)會議平臺，組織大家開展政治學(xué)習(xí)，努力營造政治上講規(guī)矩、思想上求進(jìn)步、工作上勇?lián)?dāng)?shù)牧己梅諊?。xx年共開展集中學(xué)習(xí)17次，發(fā)放專門學(xué)習(xí)資料 32份，撰寫心得體會37篇。

二是拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容。除組織支部黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列、毛選等著述和十八，十八屆三中、四中全會精神，省委十一屆四次、五次全會精神外，還特別注重引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)各級各部門印發(fā)的文件文稿，尤其是醫(yī)療教育系統(tǒng)發(fā)布的最新政策方針。在學(xué)校第四次黨代會期間，支部第一時間傳達(dá)了學(xué)院第四次黨代會精神，引導(dǎo)大家積極投入到學(xué)校發(fā)展中來。

三是注重學(xué)習(xí)效果。拓寬領(lǐng)導(dǎo)點題、自主選擇、組織派餐等精神食糧獲取渠道，將理論學(xué)習(xí)和工作推進(jìn)統(tǒng)籌起來學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，支部黨員的理想信念更加堅定，思想政治素質(zhì)及科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高，達(dá)到了學(xué)以致用的效果。

二、抓住隊伍建設(shè)這個重點，造就業(yè)務(wù)精良的戰(zhàn)斗集體

我們堅持“兩抓”，注重“雙向培養(yǎng)”，把隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌起來，做到既抓黨員隊伍建設(shè)不松手，又抓業(yè)務(wù)工作落實不掉隊。

一是抓組織建設(shè)。黨員發(fā)展是我們黨的一項基礎(chǔ)性、日常性的工作，支部既注重將業(yè)務(wù)骨干、工作能手培養(yǎng)成為黨員、又注重將黨員培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干、工作能手。我們積極培養(yǎng)積極分子，廣泛征求黨員群眾意見，積極組織召開支部大會進(jìn)行討論。

二是抓素質(zhì)提升。黨支部把周的支部學(xué)習(xí)會都策劃組織成為一次支部黨員思想碰撞、觀念交流、業(yè)務(wù)研討、工作協(xié)調(diào)的會議，既推動了支部組織建設(shè)，又提升了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。在xx年的校區(qū)搬遷工作中，我們采取黨員定崗服務(wù)，支部全體黨員主動擔(dān)責(zé)，敢于在困難面前亮身份、敢于在工作中肩重?fù)?dān)，順利完成全院校區(qū)搬遷的組織協(xié)調(diào)工作。國合處的黨員通過不斷提升能力素質(zhì)，克服了人少事多的困難，有效保障了學(xué)院對外合作交流工作的正常開展。

三是抓制度執(zhí)行。始終堅持組織生活會制度和民主評議黨員制度。支部每半年召開一次專題組織生活會，引導(dǎo)黨員對照“三嚴(yán)三實”、“八項規(guī)定”、“十項規(guī)定”等政策要求，黨支部認(rèn)真抓好督促整改落實工作。我們堅持每年組織一次民主評議工作，黨員組織隊伍得到不斷優(yōu)化。

三、抓住作風(fēng)建設(shè)這個關(guān)鍵，營造風(fēng)清氣正的干事氛圍

作風(fēng)好壞關(guān)系工作成敗、關(guān)系我們事業(yè)的興衰。第四黨支部始終將作風(fēng)建設(shè)作為黨建工作的關(guān)鍵來抓，高度重視支部的氛圍營造，注重支部政治生態(tài)的建設(shè)。

一是主動服務(wù)。我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)型組織建設(shè)，始終堅持“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)師生”理念，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立良好形象。在去年的“迎新”期間，支部組織全體黨員當(dāng)好“迎新”志愿者，積極對接各二級學(xué)院“迎新”工作組，主動幫助新生解決剛來學(xué)校情況不熟悉、環(huán)境不適應(yīng)的問題。

二是強(qiáng)化教育。通過開展法規(guī)教育、觀看警示教育片、重溫入黨誓詞等廉政活動，進(jìn)一步筑牢黨員拒腐防變的心理防線。xx年支部共集中開展黨風(fēng)廉政教育7次，重點學(xué)習(xí)了《論群眾路線—重要論述選編》《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》《厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費—重要論述選編》等內(nèi)容。

三是注重監(jiān)督。充分發(fā)揮制度約束和群眾監(jiān)督作用，主動公布聯(lián)系方式，積極聽取群眾意見，切實加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督管理。根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《xx省黨政機(jī)關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理實施辦法》，院辦進(jìn)一步優(yōu)化了公務(wù)接待流程。黨支部采取紀(jì)律委員定期報告制度，重點報告對黨員遵章守紀(jì)監(jiān)督工作的開展情況，強(qiáng)化對黨員的監(jiān)督，迅速形成“利刃”高懸的態(tài)勢。

總的來說，第四支部xx年在院黨委、機(jī)關(guān)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，工作取得了一定成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)們的要求、學(xué)院發(fā)展的需要以及師生的要求還有一定差距。今后的工作中，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，結(jié)合50周年院慶工作，圍繞加快實現(xiàn)“申大”“申博”的工作目標(biāo)，多謀事、善創(chuàng)新、重落實，發(fā)揮更大作用。

第五篇：黨支部特色亮點工作總結(jié)匯報

黨支部特色亮點工作總結(jié)匯報

一、近年來黨建工作總體情況

(一)突出“三個注重”，不斷提升服務(wù)群眾的能力。

一是注重教育培訓(xùn)。制定培訓(xùn)計劃，通過邀請專家開設(shè)講座、班子成員下基層講黨課、播放教育影片等多種形式對“兩委”干部、議事會、監(jiān)委會成員、全體黨員進(jìn)行培訓(xùn)，覆蓋X萬余人次。二是注重選人用人。積極探索對現(xiàn)任村“兩委”干部的村大生實行工資報酬雙軌制、延長服務(wù)期等激勵政策;采取“定人定向壓擔(dān)子”培養(yǎng)新模式，努力在轉(zhuǎn)業(yè)軍人、優(yōu)秀企業(yè)家、大學(xué)生志愿者等群體培養(yǎng)、發(fā)掘人才，現(xiàn)有X人已擔(dān)任“兩委”干部。三是注重黨員干部管理。建立健全干部監(jiān)督管理制度，加大《機(jī)關(guān)工作人員監(jiān)督管理辦法》等制度執(zhí)行力度，強(qiáng)化日常監(jiān)管。注重培養(yǎng)和吸收政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)的優(yōu)秀青年入黨，逐步解決黨員年齡老化問題。通過組織關(guān)系排查，進(jìn)一步摸清失聯(lián)黨員和流動黨員的現(xiàn)狀，有的放矢地制定管理辦法。

(二)狠抓“三個落實”，構(gòu)建風(fēng)清氣正新常態(tài)。

一是落實集中學(xué)習(xí)教育。先后開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三嚴(yán)三實”“不忘初心、牢記使命”主題教育，開展集中學(xué)習(xí)、黨課教育、專題研討、專題反思、交心談心等活動，高質(zhì)量開好專題民主生活會，教育引導(dǎo)干部堅定理想信念，補足“精神之鈣”。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。深入推進(jìn)整治“庸懶散浮拖”“走讀”等各項專項整治，重點加強(qiáng)對土地管理、征地拆遷、公共服務(wù)專項資金使用等高風(fēng)險領(lǐng)域的嚴(yán)懲和監(jiān)管力度。近年來，共排查受理各類矛盾糾紛、信訪案件和上級交辦案件近X件，調(diào)處成功率、報結(jié)率均達(dá)X%以上。三是落實干部作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理制度和懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè)，通過組織定期和不定期紀(jì)律作風(fēng)督查，強(qiáng)化日常監(jiān)管，確保干部嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”和各項規(guī)章制度。近年來，通報批評街村干部X名，黨紀(jì)處分村(社)干部X名。

(三)實施“三項舉措”，重拳整頓軟弱渙散黨組織。

一是抓班子建設(shè)。選派機(jī)關(guān)X名經(jīng)驗豐富的中層干部到各后進(jìn)黨組織擔(dān)任“第一書記”，切實提高整頓轉(zhuǎn)化實效。二是抓典型引路。召開現(xiàn)場推進(jìn)會，挑選X社區(qū)等X個先進(jìn)黨組織實行“一對一”對口幫扶，組織X個后進(jìn)黨組織到X、高架等先進(jìn)村居參觀學(xué)習(xí)、登門互訪，提高幫扶效果。三是抓經(jīng)費保障。先后投入X余萬元重點支持7個軟弱渙散黨組織，包括建設(shè)村級活動場所、完善基礎(chǔ)設(shè)施等。

(四)落實“三個確?！保粚嵒鶎狱h建保障。

一是確保有人干實事。嚴(yán)格書記管理，堅決調(diào)整群眾意見大，長期在其位不謀其政的支部書記。著力后備干部隊伍建設(shè)，每個村居常年配備3-5名后備干部，對書記年滿58周歲的村居，配備1名副書記。加強(qiáng)示范型黨組織書記培養(yǎng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。二是確保有錢辦好事。近年來，給每個村居撥付辦公經(jīng)費X萬元;按每個黨員每年70元的標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費;對年滿60周歲和80周歲的老黨員分別按每人每年X元和X元標(biāo)準(zhǔn)撥付黨員慰問金。三是確保有場所議民事。近年來，投入X余萬元，通過改建、擴(kuò)建、國調(diào)劑等方式，全面完成X個需提檔升級的陣地建設(shè)，完成全區(qū)近一半的目標(biāo)任務(wù)，2020年街道還將繼續(xù)加大投入，盡快完成余下X個建設(shè)目標(biāo)。

二、特色亮點工作

(一)探索“黨建+公益”模式，激發(fā)社會組織發(fā)展活力。

典型案例：X社區(qū)X社工中心公益組織。X社區(qū)黨委創(chuàng)新黨建工作理念和工作方法，加強(qiáng)黨建對社會組織公益活動的引領(lǐng)，不斷激發(fā)黨建工作活力，增強(qiáng)社會組織生命力。一是打造社區(qū)公益組織品牌。為更好發(fā)揮黨組織服務(wù)功能，社區(qū)整合優(yōu)勢資源，成立新都區(qū)X社會工作服務(wù)中心(下稱中心)，以青少年兒童、特殊困難群體、社區(qū)居民為服務(wù)對象，承擔(dān)社區(qū)基本公共服務(wù)項目，滿足居民需求，形成社區(qū)黨委與社會組織的雙向互動。二是加強(qiáng)院地合作，提升社工素質(zhì)。與西南石油大學(xué)建立友好合作，邀請X大學(xué)社工專業(yè)專家每月對中心人員進(jìn)行社工專業(yè)知識培訓(xùn);參與X市社工協(xié)會督導(dǎo)培訓(xùn)班和社工人才種子計劃培訓(xùn)班培訓(xùn);引進(jìn)社工專業(yè)本科畢業(yè)生，充實社工人才;鼓勵中心人員積極考取社工證，不斷增加專業(yè)技能。目前，中心共有社工員X名、中級社工師X名、社工專業(yè)本科生X名。近年來，中心榮獲新都區(qū)十佳社工組織稱號。

(二)探索“黨建+系統(tǒng)治理”模式，實施農(nóng)民集中生活社區(qū)綜合治理。

典型案例：X社區(qū)系統(tǒng)治理。X社區(qū)是典型的農(nóng)民統(tǒng)建安置小區(qū)，社區(qū)人口規(guī)模大、社會關(guān)系復(fù)雜，居民思想觀念、生活方式與城市社區(qū)融入難度大，社區(qū)黨組織以解決“農(nóng)民變市民”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，?gòu)建起了黨組織領(lǐng)導(dǎo)、民主化自治、管理全覆蓋、活動全參與、服務(wù)全方位的系統(tǒng)化社區(qū)治理格局。一是完善組織架構(gòu)，實施網(wǎng)格化管理。將社區(qū)X棟住宅樓分成X個院落，建立“社區(qū)—小區(qū)—樓棟”三級網(wǎng)格，將黨員落實到每個網(wǎng)格中，確保管理全覆蓋。二是培育社會組織，開展志愿服務(wù)。成立社區(qū)老年協(xié)會、文藝演出宣傳隊、太極養(yǎng)生協(xié)會等社會組織，同時組建志愿者服務(wù)隊，開展幫殘助老、扶幼助弱等特殊人群關(guān)愛活動，同時通過政府購買服務(wù)的方式在社區(qū)設(shè)立居家養(yǎng)老服務(wù)站。三是提升社區(qū)綜合治理水平。推進(jìn)“大調(diào)解進(jìn)社區(qū)”，建立矛盾糾紛化解機(jī)制;建立流動人口公示制度，實現(xiàn)流動人口有效管理;建立社區(qū)城管工作站，實現(xiàn)社區(qū)院落管理與城市市容管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、管理同步、無縫對接。

(三)探索“黨建+網(wǎng)格化管理”模式，找準(zhǔn)老舊城市社區(qū)治理新路徑。

典型案例：X社區(qū)網(wǎng)格化黨建。一是優(yōu)化組織網(wǎng)絡(luò)“瘦身型”。按照“地緣相近、屬地管理、邊界明確、信息完備”原則，將街巷院落、居民小組、駐地單位劃為X個網(wǎng)格，“一院一檔”逐一核實記錄院落住戶信息、訴求等相關(guān)情況，繪制社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖，錄入數(shù)據(jù)庫綜合管理。二是加強(qiáng)隊伍建設(shè)“強(qiáng)骨干”。推行黨員分類量化管理，在網(wǎng)格支部建立四類黨員量化管理臺賬，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求和分值權(quán)重，即居民黨員突出參與治理、離退休黨員突出發(fā)揮余熱、在職黨員突出認(rèn)領(lǐng)崗位、流動黨員突出亮明身份。三是引導(dǎo)多元參與“匯合力”。社區(qū)黨委主動對接電力局、公安分局、國稅局等駐地單位，邀請其加入黨建網(wǎng)格，共同參與社區(qū)治理，積極構(gòu)建服務(wù)導(dǎo)向型、利益鏈接型的共建模式。四是拓展服務(wù)平臺“聚人心”。每個網(wǎng)格設(shè)立建言獻(xiàn)策欄，定期開展建言獻(xiàn)策等活動，對科學(xué)合理的建議及時采納;社區(qū)成立扶貧濟(jì)困、糾紛調(diào)處等X支志愿服務(wù)隊，采取認(rèn)領(lǐng)崗位、定期服務(wù)等方式，開展公益服務(wù)活動X余次。近年來，X社區(qū)榮獲X市勤廉兼優(yōu)先進(jìn)集體。

(四)探索“黨建+多方參與”模式，打開城中村治理新局面。

典型案例：X社區(qū)X小區(qū)X城中村治理新模式。針對X小區(qū)城中村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，治理不成體系的問題，社區(qū)黨組織以改善硬件設(shè)施為基礎(chǔ)，提升服務(wù)水平為抓手，創(chuàng)新135城中村治理新模式，建立長效治理機(jī)制。一個主體是指以社區(qū)為主體，全面負(fù)責(zé)管理服務(wù)工作。社區(qū)通過規(guī)范秩序管理，協(xié)助落實上級的各項工作措施，最終全面實現(xiàn)“農(nóng)民變市民、農(nóng)村變城市、政府管理變社會管理”的戰(zhàn)略訴求。三種模式是指“統(tǒng)籌供給模式”“授權(quán)管理模式”和“統(tǒng)一經(jīng)營模式”。通過逐步完善醫(yī)療、通信、金融、教育、就業(yè)、文化生活等社區(qū)配套功能，積極推動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，最終促使村民通過意識形態(tài)的轉(zhuǎn)變與城市化完全融合;與此同時，政府向?qū)I(yè)管理機(jī)構(gòu)授權(quán)，由專業(yè)管理公司行使部分城市管理職能，對“城中村”進(jìn)行系統(tǒng)性管理，使政府職能真正發(fā)揮宏觀調(diào)控、政策研究及落地的職能，節(jié)約管理及服務(wù)成本;另外，在整個區(qū)域的策劃包裝、整體推廣和商業(yè)管理中，逐步實現(xiàn)核心區(qū)域的統(tǒng)一經(jīng)營，打造整體品牌，并從中實現(xiàn)小區(qū)物業(yè)管理的自我造血功能。五方參與是指政府、社區(qū)、社會化管理公司、居民和高校共同參與，相互監(jiān)督，提升社區(qū)城市化水平。