第一篇：建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作總結(jié)

建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展工作總結(jié)

30年的改革開放為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前全球金融危機(jī)形勢(shì)下，國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，通過加大投資規(guī)模來刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，到2010年底投資4萬億元用于基礎(chǔ)設(shè)施、交通、環(huán)境建設(shè)等；與此同時(shí)，鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格波動(dòng)逐步減小。我國(guó)建筑業(yè)增加值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7%，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，全社會(huì)50%%以上的固定資產(chǎn)投資要通過建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)能力和使用價(jià)值。有關(guān)專家認(rèn)為，建筑業(yè)具有關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的特點(diǎn)，可帶動(dòng)從建材到家電等50多個(gè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展。建筑業(yè)每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)1.7個(gè)百分點(diǎn)。推薦閱讀：科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)筆記

從產(chǎn)業(yè)環(huán)境看，目前以鐵路為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來了新一輪大發(fā)展，鐵路、城市軌道交通等市場(chǎng)發(fā)展空間加大，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位將會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。據(jù)了解，2009年鐵路建設(shè)計(jì)劃投資6000億元，較2008年翻一番；此外我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的城市軌道交通建設(shè)市場(chǎng)，未來七年，中國(guó)城市軌道交通建設(shè)投資規(guī)模約6000億元，總里程達(dá)1700公里；高速公路的投資將達(dá)到4000億至5000億元。國(guó)家將加快建設(shè)保障性安居工程，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，房建、環(huán)保工程建設(shè)市場(chǎng)前景廣泛，這都為我國(guó)建筑業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各建筑企業(yè)都在著力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。作為建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，中國(guó)中鐵一局最近幾年開展了制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、流程管理等一系列活動(dòng)，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，管理潛能逐步釋放，為搶抓新一輪基建高潮的大好機(jī)遇做好了儲(chǔ)備。在鋪軌架梁、長(zhǎng)大隧道、城市軌道交通、復(fù)雜結(jié)構(gòu)橋梁等傳統(tǒng)領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)更加明顯，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。2009年是中鐵一局優(yōu)化并系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，認(rèn)證項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績(jī)效考核，全面履行合同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要一年。在不久前召開的中鐵一局二屆四次職代會(huì)和工作會(huì)議上，確定了開展“推行項(xiàng)目管理認(rèn)證”、“規(guī)范安全質(zhì)量行為”兩大活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。動(dòng)員干部員工堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為貫徹落實(shí)今年確定的的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

第二篇：建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展2009年工作總結(jié)

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30年的改革開放為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在當(dāng)前全球金融危機(jī)形勢(shì)下，國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，通過加大投資規(guī)模來刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，到2010年底投資4萬億元用于基礎(chǔ)設(shè)施、交通、環(huán)境建設(shè)等；與此同時(shí)，鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格波動(dòng)逐步減小。我國(guó)建筑業(yè)增加值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的7%，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，全社會(huì)50%%以上的固定資產(chǎn)投資要通過建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)能力和使用價(jià)值。有關(guān)專家認(rèn)為，建筑業(yè)具有關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的特點(diǎn)，可帶動(dòng)從建材到家電等50多個(gè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展。建筑業(yè)每增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)，可拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)1.7個(gè)百分點(diǎn)。推薦閱讀：科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)筆記

從產(chǎn)業(yè)環(huán)境看，目前以鐵路為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來了新一輪大發(fā)展，鐵路、城市軌道交通等市場(chǎng)發(fā)展空間加大，建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的地位將會(huì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。據(jù)了解，2009年鐵路建設(shè)計(jì)劃投資6000億元，較2008年翻一番；此外我國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的城市軌道交通建設(shè)市場(chǎng)，未來七年，中國(guó)城市軌道交通建設(shè)投資規(guī)模約6000億元，總里程達(dá)1700公里；高速公路的投資將達(dá)到4000億至5000億元。國(guó)家將加快建設(shè)保障性安居工程，加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，房建、環(huán)保工程建設(shè)市場(chǎng)前景廣泛，這都為我國(guó)建筑業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各建筑企業(yè)都在著力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。作為建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，中國(guó)中鐵一局最近幾年開展了制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、流程管理等一系列活動(dòng)，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，管理潛能逐步釋放，為搶抓新一輪基建高潮的大好機(jī)遇做好了儲(chǔ)備。在鋪軌架梁、長(zhǎng)大隧道、城市軌道交通、復(fù)雜結(jié)構(gòu)橋梁等傳統(tǒng)領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)更加明顯，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。2009年是中鐵一局優(yōu)化并系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念，認(rèn)證項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績(jī)效考核，全面履行合同，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要一年。在不久前召開的中鐵一局二屆四次職代會(huì)和工作會(huì)議上，確定了開展“推行項(xiàng)目管理認(rèn)證”、“規(guī)范安全質(zhì)量行為”兩大活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上。動(dòng)員干部員工堅(jiān)定信心，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，為貫徹落實(shí)今年確定的的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。

第三篇：建筑的可持續(xù)發(fā)展

人、建筑、環(huán)境--呼喚建筑的可持續(xù)發(fā)展

以實(shí)用和粗糙為特征的原始建筑階段到以美學(xué)和藝術(shù)為基礎(chǔ)的古典建筑階段,從古典建筑階段到以功能、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)為原則的現(xiàn)代建筑階段,這其中的每一發(fā)展階段都是一個(gè)建筑認(rèn)識(shí)深化的過程。如今,建筑要如何發(fā)展才能順應(yīng)二十一世紀(jì)的發(fā)展趨勢(shì)呢? 回答是明確的,那就是在人,建筑與生態(tài)環(huán)境之間建立相互保護(hù),相輔相成,相互促進(jìn)的合理關(guān)系,達(dá)到三者的和諧統(tǒng)一。

作為社會(huì)發(fā)展主力軍之一的建筑業(yè)是耗能的大戶,建筑的建造與使用消耗了全球能量的50 % ,同時(shí),由于現(xiàn)代建筑攜帶的破壞性格,與建筑業(yè)有關(guān)的環(huán)境污染也占35 % ,成為對(duì)生活環(huán)境影響巨大,造成惡劣后果的主要根源之一,在以往的建筑發(fā)展過程中,人們只注重建筑環(huán)境中的硬件部分———道路、房屋、廣場(chǎng)、城市等可見性強(qiáng)的部分的設(shè)計(jì),疏忽了其軟件部分———陽光、空氣、水、土地、礦產(chǎn)的破壞、惡化、減少。

自然生態(tài)環(huán)境是建筑的必要條件,而在這樣一個(gè)生態(tài)環(huán)境到了極度危險(xiǎn)的時(shí)刻,建筑有責(zé)任對(duì)生態(tài)環(huán)境付出回報(bào),在人,建筑與生態(tài)環(huán)境之間建立更加和諧的關(guān)系才能使生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化,有了生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,才能使包括建筑在內(nèi)的社會(huì)環(huán)境不致畸形發(fā)展。只有充分理解建筑是人,社會(huì),環(huán)境的共生品,并將人,建筑和生態(tài)環(huán)境的關(guān)系充分運(yùn)用,才是建筑生命的真諦所在。

無論從人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,還是從建筑本身的發(fā)展來看,都要求人,建筑與生態(tài)環(huán)境之間相互和諧,相互促進(jìn)。

從主觀出發(fā),我們需要改變長(zhǎng)久以來以人為中心的觀念。將人從一味的中心主體轉(zhuǎn)變到既為主體也為客體的位臵,樹立人與生態(tài)環(huán)境共生共存的觀念,將優(yōu)先權(quán)賦予整體生態(tài)環(huán)境。

同時(shí)客觀上,我們還必須一系列的實(shí)際措施。

一、設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮建筑的自然采光通風(fēng),注重建筑節(jié)能

二、加強(qiáng)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫性能可有效的節(jié)約能源

三、從建筑材料上下功夫挖掘潛力

四、合理利用水資源,作好垃圾的處理與回收

隨著能源消耗的加劇,作為耗能大戶的建筑業(yè)也應(yīng)把建筑節(jié)能當(dāng)作一件大事來考慮。目前,空調(diào)的濫用是造成環(huán)境和能源問題的重要原因。

一方面可利用一定的技術(shù)手段,把太陽能轉(zhuǎn)化為電能,為建筑提供取暖和制冷及生活熱水;

另一方面必須強(qiáng)調(diào)自然通風(fēng),因?yàn)樽匀煌L(fēng)可以不消耗不可再生的能源而達(dá)到人體舒適度,而又有利于人的健康。對(duì)于目前高層建筑能耗大的問題,我們可以從以下幾方面考慮:城市可持續(xù)發(fā)展城市可持續(xù)發(fā)展是指在一定的時(shí)空尺度上，以長(zhǎng)期持續(xù)的城市增長(zhǎng)及其結(jié)構(gòu)進(jìn)化，實(shí)現(xiàn)高度發(fā)展的城市化和現(xiàn)代化，從而既滿足當(dāng)代城市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，又滿足未來城市的發(fā)展需要。

在城市經(jīng)營(yíng)中應(yīng)貫穿可持續(xù)發(fā)展的理念，具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 一是可持續(xù)發(fā)展城市經(jīng)營(yíng)的功能導(dǎo)向性。功能導(dǎo)向的城市經(jīng)營(yíng)注重對(duì)城市資源進(jìn)行以服務(wù)于城市功能提升為主要目的的資本資產(chǎn)運(yùn)作與管理。這種經(jīng)營(yíng)方式，有助于政府根據(jù)城市功能對(duì)城市環(huán)境的要求，對(duì)構(gòu)成城市各種資源進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和資本投入產(chǎn)出的良性循環(huán)。

二是可持續(xù)發(fā)展城市經(jīng)營(yíng)的生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向性。城市經(jīng)營(yíng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)以生態(tài)環(huán)境為基

礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展為條件、社會(huì)全面進(jìn)步為目的，注重維護(hù)生態(tài)平衡，營(yíng)造綠色氛圍，處理好人和自然的關(guān)系，協(xié)調(diào)好各產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系及各種資產(chǎn)的開發(fā)及其經(jīng)營(yíng)。三是可持續(xù)發(fā)展城市經(jīng)營(yíng)的社會(huì)導(dǎo)向性?？沙掷m(xù)發(fā)展城市謀求的是在不同的利益團(tuán)體中公平的分配社會(huì)資源，滿足不同層次人群的需要，追求社會(huì)的共同繁榮和進(jìn)步

要真正做到城市的可持續(xù)發(fā)展，就必須先了解城市可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵。從城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)的角度看，可持續(xù)的城市必須與其自然環(huán)境相適應(yīng)，與環(huán)境和諧一體；從城市生態(tài)專業(yè)看，可持續(xù)的城市與社區(qū)不僅要有良好的生活環(huán)境，還應(yīng)與政治、經(jīng)濟(jì)和文化相和諧，是一個(gè)健康、自立且能自然平衡的社會(huì)—經(jīng)濟(jì)—自然復(fù)合態(tài)系統(tǒng)；就生產(chǎn)方式而言，就要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，采用清潔生產(chǎn)的新工藝、新設(shè)備，改變能源結(jié)構(gòu)等。加速城市生態(tài)建設(shè)是城市可持續(xù)發(fā)展的必由之路。通過生態(tài)設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，增強(qiáng)城市生態(tài)服務(wù)功能，是建設(shè)可持續(xù)發(fā)展城市的有效手段。

下面是完善城市交通可持續(xù)發(fā)展政策措施：

1.疏解中心區(qū)人口，調(diào)整土地使用功能。

2.加強(qiáng)交通管理，提高全民交通安全意識(shí)。

3.探索補(bǔ)貼新模式，緩解城市交通融資困境

下面是與建筑相關(guān)的方面：

建筑空間結(jié)構(gòu)

1.利用“雙層皮”外墻作為維護(hù)結(jié)構(gòu),這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)有效解決了玻璃幕墻能耗高的問題。

2．合理的平面布臵。不同的建筑平面布臵有不同的能量需缺?？煽紤]將建筑核心體的位臵放在東西向,以使主要空間免受陽光直射,從而節(jié)省能源。同時(shí)可以滿足電梯、樓梯間的自然采光通風(fēng)。

3．設(shè)臵中庭空間以解決全封閉式空間所帶來的空調(diào)能耗大的問題,以中庭作為緩沖空間,解決高層建筑的自然采光和通風(fēng)問題,還可以凈化室內(nèi)空氣,調(diào)節(jié)氣溫并改善空間質(zhì)量。

建筑圍護(hù)

1.除了傳統(tǒng)的墻體內(nèi)保溫做法外,還可考慮采用外墻的外保溫方法,它能夠減弱熱橋的影響,提高外墻的保溫性能。

2.采用“集熱型節(jié)能墻體”,即墻體外側(cè)用玻璃覆蓋,兩者之間有空隙,透過玻璃進(jìn)入的太陽能輻射被儲(chǔ)存在墻體中,冷空氣流經(jīng)墻體時(shí)就被加熱后引入室內(nèi)。這在熱帶和寒帶都有保溫,隔熱作用。

3.加強(qiáng)屋頂保溫?？刹捎眯滦偷奈蓓敱夭牧?。如巖棉、礦棉、玻璃棉、加氣混凝土保溫塊等;可在屋頂設(shè)臵采光窗,它既是采光的需要,也具有吸收太陽能量的功能;有條件的還可設(shè)臵屋頂花園,不僅美化環(huán)境而且有著很好的保溫隔熱效果。

建筑材料

從事建筑的設(shè)計(jì)師要充分注重用生態(tài)學(xué)的理論作指導(dǎo),把生態(tài)環(huán)境的承受力放在第一位考慮,樹立建筑材料循環(huán)使用的意識(shí),避免使用破壞環(huán)境的建筑材料,維護(hù)有限的不可再生的資源環(huán)境。

1.采用新材料以保護(hù)耕地

我國(guó)以不到世界10 %的耕地養(yǎng)活了世界22 %的人口,嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)是我國(guó)人口仍在增加,而耕地仍在遭受侵蝕,傳統(tǒng)的秦磚漢瓦曾經(jīng)為人類的生存作出過巨大

貢獻(xiàn),但隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,它對(duì)我們的生存環(huán)境卻已構(gòu)成了威脅(即取土燒磚毀田很嚴(yán)重)。

近年來,建筑材料技術(shù)發(fā)展很快,開發(fā)成功了許多新型輕質(zhì)隔墻材料,它們完全可以取代傳統(tǒng)的秦磚漢瓦，因此建筑師設(shè)計(jì)墻體時(shí)應(yīng)采用主要以工農(nóng)業(yè)廢料制成的新型墻體材料。如水泥空心磚,加氣混凝土砌塊,綠色輕質(zhì)隔墻板及其它一些不會(huì)破壞耕地的墻體材料。

2.發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)

長(zhǎng)期以來,受經(jīng)濟(jì)因素的影響,我國(guó)建筑多以混凝土結(jié)構(gòu)為主,不可否認(rèn),鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)有著許多優(yōu)點(diǎn),為建筑業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。但它所產(chǎn)生的建筑垃圾卻是不可處理的,只能是填埋。

鋼結(jié)構(gòu)具有整體重量輕、強(qiáng)度高、抗震性能好、可回收利用等優(yōu)點(diǎn),因此發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)的建筑將是我們的首選,如近年來一些單位嘗試使用的全鋼結(jié)構(gòu)的小型高層住宅,鋼結(jié)構(gòu)框架與無梁新型輕質(zhì)高強(qiáng)樓板相結(jié)合的建筑等。

利用水資源

目前許多建筑對(duì)室內(nèi)裝修講究豪華氣派,對(duì)垃圾、下水卻不加注意。多年以來,人們的思維定勢(shì)是水取之不盡、用之不竭的,然而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,水的需求日益增長(zhǎng),水污染日趨嚴(yán)重。如果我們?cè)俨灰鹱銐虻闹匾?將會(huì)成為直接威脅人類的可持續(xù)發(fā)展。在我國(guó)已有許多城市面臨嚴(yán)峻的水資源不足的現(xiàn)實(shí)。

為解決這一問題，我們可從以下幾方面入手：

一方面：人們應(yīng)從主觀上樹立合理用水,節(jié)約用水的意識(shí);

另一方面：我們應(yīng)嚴(yán)格控制污染水排入河道,同時(shí) 改造城市給水管網(wǎng),采用分質(zhì)供水循環(huán)利用。所謂分質(zhì)供水就是將根據(jù)使用要求,將優(yōu)質(zhì)水和較低質(zhì)水分開供應(yīng)。我們可以把廢水處理后的再生水作為低水質(zhì)再利用,在我們的日常生活中消耗的水量中有大部分是使用在只需要較低質(zhì)水的地方。例如:沖廁所用水、清掃衛(wèi)生用水;城市的道路灑水、綠化澆水等。這樣可大大緩解水資源的不足,同時(shí)保護(hù)了環(huán)境。國(guó)外在這方面已經(jīng)有了嘗試,并且效果顯著,如果經(jīng)過技術(shù)改進(jìn),降低成本,這一方法將很快得到推廣。

綠色生態(tài)建筑

眾所周知，最近的十多年來，中國(guó)的城市化進(jìn)程十分快速，跟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈同步增長(zhǎng)趨勢(shì)。但是在城市化進(jìn)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了其中所產(chǎn)生的一些問題，在對(duì)資源、能源，特別是緊缺的資源，包括土地、水資源、傳統(tǒng)能源的應(yīng)用策略上還存在一些比較大的問題。所以，在快速城市化的進(jìn)程中，我們面臨著這樣三種壓力：一是需求的壓力；二是資源方面的壓力；三是環(huán)境的壓力。

綠色生態(tài)建筑

從2004年開始，國(guó)家建設(shè)部正式提出了要大力推廣節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、節(jié)地、環(huán)保，“四節(jié)一環(huán)?！钡慕ㄖ绞剑蜕鷳B(tài)建筑的理念也是相符的。生態(tài)建筑的核心理念是：保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，節(jié)省資源，以人為本。

“可持續(xù)發(fā)展”作為21世紀(jì)的主旋律,揭開了人類文明發(fā)展的新篇章,帶來了人類社會(huì)各領(lǐng)域、各層次的深刻變革?！敖ㄖ弊鳛橐粋€(gè)古老的行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須走“綠色建筑”之路。綠色建筑與自然和諧共生,將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

綠色建筑的概念

人類的建筑從最初的遮風(fēng)避雨、抵御惡劣自然環(huán)境的掩蔽所到今天四季如春的智能化建筑,人們?cè)跔I(yíng)造“百年大計(jì)”,享受現(xiàn)代文明的同時(shí),也帶來了人類與自然的隔離及建筑活動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響與破壞。于是,學(xué)者們提出“綠色建筑”的概念,1、建筑物的自然環(huán)境

? 要有潔凈的空氣、水源與土壤,不致受到不良自然環(huán)境的危害,也不易遭受自然災(zāi)害的侵襲。

2、建筑物的資源利用

? 要有效地使用水、能源、材料和其他資源,也就是說,要使能源和資源的利用達(dá)到最高程度、消耗降低至最低程度。

3、建筑物的施工建設(shè)

? 在施工中應(yīng)盡量減少噪音,注意粉塵的排放、運(yùn)輸?shù)倪z撒,建筑垃圾要合理處理等。

4、建筑物的材料選擇

? 盡可能選用可重復(fù)使用的材料,并積極利用工農(nóng)業(yè)廢棄物料;室內(nèi)裝修,應(yīng)選擇無環(huán)境污染的油漆、地毯、膠合板、涂料及膠粘劑等。

5、建筑物的廢物排放

? 減少建筑物的污染排放;生活用水可實(shí)行分類多次重復(fù)使用;糞便可實(shí)行脫水滅菌處理,生產(chǎn)農(nóng)家肥料,或發(fā)酵綜合利用。

6、建筑物的周邊環(huán)境

? 盡量保持和開辟綠地,在建筑物周圍種植樹木,以改善景觀,保持生態(tài)平衡,并取得防風(fēng)、遮陽等效果。

7、建筑物的人文景觀

? 積極保護(hù)建筑物附近有價(jià)值的古代文化或建筑遺址。

8、建筑物的費(fèi)用選擇

? 建筑造價(jià)與運(yùn)行管理費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合理。使用合適的先進(jìn)技術(shù),使建筑運(yùn)行費(fèi)用較低,使建筑造價(jià)得到節(jié)約。

9、建筑物的拆除回收

? 回收并重復(fù)使用資源,從舊有建筑中拆除的建筑材料,如磚石、鋼材、木料、板材和玻璃等,盡可能保護(hù)好,根據(jù)不同情況,力求回收利用。

總之,“綠色建筑”歸納起來就是“資源有效利用的建筑”。

綠色建筑的國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

21世紀(jì)是人類由“黑色文明”過渡到“綠色文明”的新時(shí)期,在尊重傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)上,提倡與自然共生的綠色建筑將成為21世紀(jì)建筑的主題。大家圍繞這一主題,積極探索,在某些地區(qū)及某些方面已向“綠色建筑”這一目標(biāo)邁進(jìn)，出現(xiàn)許多良好的勢(shì)頭。

1.全社會(huì)的環(huán)保意識(shí)在不斷增強(qiáng),營(yíng)造綠色建筑、健康住宅正成為越來越多的開發(fā)商、建筑師追求的目標(biāo)。

2.“綠色建材”的開發(fā)應(yīng)用。

隨著對(duì)環(huán)境認(rèn)識(shí)的不斷提高,人們開始重視新的建筑材料的研究,尋求既能滿足材料性能的要求,又不破壞環(huán)境,而且還能改環(huán)境的“可持續(xù)發(fā)展”材料。

3.與綠色建筑有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的頒布。

我國(guó)已出臺(tái)或即將出臺(tái)的與綠色建筑有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，這些標(biāo)準(zhǔn)正成為建筑施工必須遵守的行為準(zhǔn)則。隨著新技術(shù)的不出現(xiàn),還將不斷出現(xiàn)新的標(biāo)準(zhǔn)、以更新舊的標(biāo)準(zhǔn)。

4.國(guó)家及各級(jí)地方政府制定了一系列的政策與法規(guī),為綠色建筑的實(shí)施提供了保證。

5.發(fā)達(dá)國(guó)家在20世紀(jì)90年代組織起來探索實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展之路,名為“綠色建筑挑戰(zhàn)”。

綠色意識(shí)從無到有,從弱到強(qiáng),綠色建筑從默默無聞到成為時(shí)尚,從理想到現(xiàn)實(shí),發(fā)展迅速,成績(jī)顯著。但也應(yīng)看到,在這個(gè)過程中也存在許多不足和遺憾,我們只有不懈地努力,“綠色世界”才可能實(shí)現(xiàn)。2008年我國(guó)將在北京舉辦奧運(yùn)會(huì),我們的口號(hào)是“建綠色北京,迎綠色奧運(yùn)”,以申辦奧運(yùn)為契機(jī),呼吁更廣泛的公眾環(huán)保意識(shí)與參與精神,“保護(hù)環(huán)境,從我做起”,樹立“綠色中國(guó)”的理念,迎接綠色奧運(yùn)的到來。讓我們共同努力,建設(shè)我們美好的綠色家園。

以上這些,都有一個(gè)總的指導(dǎo)思想,即建筑的發(fā)展不能以生態(tài)環(huán)境的破壞為代價(jià),而應(yīng)將生態(tài)環(huán)境優(yōu)先考慮,因?yàn)橹挥羞@樣,才能使人類賴以生存的地球環(huán)境更長(zhǎng)久地存在,而建筑才能持續(xù)發(fā)展。也就是說作為建筑師,在建筑設(shè)計(jì)時(shí)不僅要考慮建筑的形體美,還必須注重先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用,采用新工藝,新材料,研究可再生的能源的利用,如太陽能,核能,風(fēng)力,水利等,從生態(tài)學(xué)的角度探索建筑的美,在努力創(chuàng)造人工環(huán)境和自然環(huán)境和諧的同時(shí),創(chuàng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的建筑環(huán)境?？沙掷m(xù)發(fā)展建筑的趨勢(shì)是隨著可持續(xù)發(fā)展的觀念共同進(jìn)步的,創(chuàng)造與環(huán)境融合一體的有機(jī)體建筑,并提出“零能耗”。建筑設(shè)計(jì)要保證對(duì)自然環(huán)境的沖擊最小,利用可再生能源,低耗能;室內(nèi)環(huán)境健康、質(zhì)量高,并能給人精神享受。因此,保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)建筑可持續(xù)發(fā)展必然離不開“生態(tài)建筑”與“綠色建筑”的理念,這將成為建筑發(fā)展的必然和趨勢(shì)。

第四篇：建筑企業(yè)工作總結(jié)

建筑企業(yè)工作總結(jié)

二OO九年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力；切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2009年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在2008年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目 項(xiàng)，中標(biāo) 項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià) 萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目 項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標(biāo)（6億元）的61.44%，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

二、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，QC活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過大家的努力，QC活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。

三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯

第五篇：建筑企業(yè)工作總結(jié)

建筑企業(yè)工作總結(jié)

XX年5月，公司黨委對(duì)二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整。新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元，內(nèi)欠職工獎(jiǎng)金和各種福利費(fèi)190萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀念、調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進(jìn)中的困難，較好地完成了XX年公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。同時(shí)也為XX年提高二分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

一、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，提高對(duì)職工的影響力。XX年，是二分公司非常艱苦的一年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所帶來的經(jīng)營(yíng)壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，分公司黨總支從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，努力建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，開展了有針對(duì)性的教育。一是：重新恢復(fù)和強(qiáng)化了中心組學(xué)習(xí)制度，保證了開展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。二是：開展了用“三個(gè)代表”重要思想去統(tǒng)領(lǐng)自己本職工作的思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化功能和執(zhí)政為民的責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。做到把對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的“學(xué)”和“做”統(tǒng)一起來，最終落實(shí)到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來，最終落實(shí)到“行”上。扭轉(zhuǎn)那種“觀念老”、“動(dòng)作慢”、“真招少”、“政績(jī)差”的現(xiàn)象。三是：開展了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立艱苦奮斗的工作作風(fēng)的思想教育。用毛澤東同志提出“兩個(gè)務(wù)必”的教導(dǎo)去指導(dǎo)自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。四是：抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對(duì)性的教育。如：針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員在企牛牛文庫海量資料分享

業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中缺乏必要的法律知識(shí)問題，我們進(jìn)行了法制培訓(xùn)。由黨總支領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合二分公司所發(fā)生的訴訟案例，有針對(duì)性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關(guān)法律規(guī)定。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的法治意識(shí)。五是：通過學(xué)習(xí)“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評(píng)述等有關(guān)文章，去豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思想方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識(shí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。

二、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的合力建設(shè)，提高職工的向心力。新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：XX年5月份領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)整以后，改變了一些外部人員的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從XX年6月份開始，在半年多的時(shí)間里，二分公司連續(xù)出現(xiàn)了12起被訴案件。運(yùn)用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風(fēng)起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現(xiàn)，無疑給行政領(lǐng)導(dǎo)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力和精神壓力，也嚴(yán)重干擾了二分公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。面對(duì)這種復(fù)雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔(dān)了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工不分家的良好默契關(guān)系。第

三、黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要在依法補(bǔ)位中，增強(qiáng)合力。XX年7月4日，當(dāng)重華西里住宅樓工程進(jìn)入首層悶子板澆筑工序時(shí)，相鄰樓房的居民以工程超過原計(jì)劃高度為由，一連5個(gè)晝夜封堵了我分公司的施工現(xiàn)場(chǎng)。雖然武警和派出所都進(jìn)行了勸解，但居民仍不撤離現(xiàn)場(chǎng)。局面僵持，需要有人補(bǔ)位去解難，行政與黨總支進(jìn)行了協(xié)商，由黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)出面整理材料，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定，對(duì)封堵現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對(duì)不聽勸阻的人員，向法院申請(qǐng)先予執(zhí)行，進(jìn)行司法拘留。在法律的威懾下，居民全部撤離了現(xiàn)場(chǎng)，施工生產(chǎn)恢復(fù)了正常運(yùn)行。另外，我們還通過對(duì)華獅儀表廠、惠牛牛文庫海量資料分享

利昌房地產(chǎn)公司的訴訟，向?qū)Ψ剿髻r了51萬元的違約金。黨務(wù)領(lǐng)導(dǎo)在行政工作需要補(bǔ)位時(shí)，增強(qiáng)了黨政之間的合力。

四、要注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。一是：通過實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明確責(zé)任，做到為了實(shí)現(xiàn)二分公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，利益共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。二是：通過嚴(yán)格干部紀(jì)律做到政令暢通，團(tuán)結(jié)一致。三是：領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補(bǔ)位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產(chǎn)經(jīng)理與蹲點(diǎn)經(jīng)理共同配合管理經(jīng)理抓收款；管理經(jīng)理協(xié)同經(jīng)營(yíng)經(jīng)理承攬任務(wù)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。四是：運(yùn)用個(gè)別交談或召開班子生活會(huì)的方式，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思想認(rèn)識(shí)上的分歧。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，形成較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。

五、注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，提高對(duì)職工的感染力。在金錢和物欲的社會(huì)誘惑中，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現(xiàn)什么樣的作風(fēng)，會(huì)直接影響著領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的關(guān)系。為此，我們著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。一是建立領(lǐng)導(dǎo)班子下沉到項(xiàng)目蹲點(diǎn)制度；二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天早晨7：30交任務(wù)制度；三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員每晚6：00碰頭匯報(bào)制度；四是建立領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任指標(biāo)包保制度。這些制度進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。結(jié)合公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會(huì)上公開簽定廉政責(zé)任書，同時(shí)我分公司又制定了領(lǐng)導(dǎo)班子“六不準(zhǔn)”的經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，讓職工公開監(jiān)督。截止目前，我分公司管錢、管物的領(lǐng)導(dǎo)都能自覺改變作風(fēng)，執(zhí)行廉政規(guī)定，經(jīng)理徐煥章帶頭拒絕供料戶的宴請(qǐng)，將供料戶強(qiáng)送的8000元現(xiàn)金上交分公司財(cái)務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)經(jīng)受了金錢和物欲的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。

六、領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭做“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，提高對(duì)職工的親合力。一是建立并實(shí)施項(xiàng)目可控費(fèi)用全額承包的激勵(lì)與約束并存的管理機(jī)制。調(diào)動(dòng)項(xiàng)目自覺牛牛文庫海量資料分享

努力創(chuàng)效的積極性。二是通過項(xiàng)目評(píng)優(yōu)制度，使項(xiàng)目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。如：我分公司的理工學(xué)院教工住宅樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部在抓工程施工上，不僅做到質(zhì)量好，而且效益高。去年10月份，市質(zhì)檢站進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，兩棟為4XX平米的高層住宅樓的質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)間僅為一個(gè)小時(shí)。工程質(zhì)量被評(píng)為示范工程。經(jīng)濟(jì)效益預(yù)計(jì)可創(chuàng)利百萬元。項(xiàng)目經(jīng)理馬勇被推選為天津市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。二是維護(hù)好職工的切身利益，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。XX年，新班子調(diào)整以后，第一件事就是拿出118萬元補(bǔ)發(fā)了拖欠職工XX年的獎(jiǎng)金和福利費(fèi)。第二件事是在實(shí)行捆把工資，提高職工工資標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又把職工的半年獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，在XX年的基數(shù)上提高了20%。第三件事是在春節(jié)前夕，黨總支通過黨員大會(huì)開展了對(duì)特困戶的送溫暖活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子在現(xiàn)場(chǎng)帶頭捐款，全體黨員紛紛解囊。為36戶困難職工實(shí)行了困難救助。XX年共為困難職工發(fā)放補(bǔ)助款和慰問款約5萬元。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在遠(yuǎn)洋玻璃公司東移工程的施工中，廣大職工在施工和生活環(huán)境都十分艱苦的條件下，吃住在工地，為了確保工期如期竣工，他們?nèi)找辜娉蹋床珚^戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)大型工具告急，資金又短缺的情況下，廣大職工在二天的時(shí)間內(nèi)就自籌資金320萬元，為企業(yè)購(gòu)置了341噸鋼順?biāo)?15噸鋼模板、10萬個(gè)扣件，在分公司的范圍內(nèi)，營(yíng)造了一種上下一心解難題，同心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍。目前，該項(xiàng)工程33個(gè)子項(xiàng)已全面進(jìn)入了最后沖刺收尾階段。工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，均受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。遠(yuǎn)洋玻璃工地被集團(tuán)評(píng)為最佳文明工地，同時(shí)也通過了市級(jí)文明工地復(fù)驗(yàn)。人心齊，泰山移，在領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的共同努力下，XX年二分公司完成施工產(chǎn)值1.6億元，清收工程款1.63億元，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)79.83%，突破了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量也明顯提高。實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想在二分公司這個(gè)小環(huán)境中得到了貫徹和落實(shí)。在公司黨委的幫助和支持下，二分公司將會(huì)進(jìn)一步充滿生機(jī)，充滿活力。

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