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      教學(xué)評估會議主持詞

      時間:2019-05-12 18:30:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《教學(xué)評估會議主持詞》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教學(xué)評估會議主持詞》。

      第一篇:教學(xué)評估會議主持詞

      教學(xué)評建工作會議主持詞

      黨委委員、副院長 劉從連

      (2011年6月22日)

      同志們:

      現(xiàn)在開會。

      全國高校第二輪本科教學(xué)工作合格評估已經(jīng)開始啟動,為進一步做好評建工作,確保順利通過評估,經(jīng)黨委研究,決定召開本次會議。主要內(nèi)容是:通報教學(xué)評估工作的有關(guān)情況,安排部署學(xué)校下一步教學(xué)評建工作。參加會議的人員是,學(xué)校教學(xué)評建工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、學(xué)校教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)庫填報工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及教務(wù)處的相關(guān)人員。

      今天的會議共有三項議程:

      1、教務(wù)處處長劉興坦同志介紹學(xué)校本科教學(xué)工作合格評估工作的情況,匯報學(xué)校下步評建工作安排意見,及數(shù)據(jù)填報工作的具體安排;

      2、黨委副書記、院長郁章玉同志講話;

      3、黨委書記張存金同志講話。

      今天的會議非常重要,希望大家自覺遵守會議紀律,認真維護會議秩序?,F(xiàn)在開會。

      現(xiàn)在,會議進行第一項:請教務(wù)處處長劉興坦同志介紹、匯報評建工作安排的意見;

      會議進行第二項:請郁章玉院長講話;

      會議進行第三項:請張存金書記講話。

      同志們,剛才興坦處長介紹了本科教學(xué)工作的情況,代表學(xué)校評建辦公室,就如何開展我校下步評建工作提出了具體意見和建議,同時對兩個方案進行了詳細的解讀和說明。需要做好的工作很多、很具體,又發(fā)了許多材料請大家要認真理解、領(lǐng)會,把握好評建工作的目的和要求,保質(zhì)保量地、按時做好各項工作。郁院長和張書記分別做了重要講話。郁院長總結(jié)了第一次自查自評工作,對如何做好做好我校評建工作和教學(xué)基本狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作,提出了明確的意見和要求。張書記的講話,從提高認識、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、督促檢查和工作紀律四個方面,闡述了當(dāng)前評建工作的形勢,強調(diào)了做好我校評建工作的任務(wù)和責(zé)任,并工作開展提出了具體意見。兩個講話,實事求是,催人奮進,是做好我校迎評促建工作的主要指導(dǎo)意見。我們一定要從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),結(jié)合評估指標(biāo)體系要求和本單位的工作實際,抓好貫徹落實。

      關(guān)于今天會議精神的貫徹落實,再強調(diào)幾點要求:

      1、要認真學(xué)習(xí)張書記和郁院長講話精神,切實做好會議精神的傳達工作。

      2、要認真學(xué)習(xí)評估文件,研究評估指標(biāo)體系,結(jié)合自

      查自評結(jié)果,積極開展整改工作。加強評建宣傳,強化評建意識,全員提高參與評建工作的積極性、主動性。

      3、明確任務(wù),責(zé)任到人,按照我校評估工作方案,扎扎實實做好評建工作。各單位根據(jù)實際進一步分解任務(wù),明確責(zé)任,評建工作做到措施得力,無空當(dāng)、無漏項,數(shù)據(jù)填報求真、求實、求準、按時。

      4、要加強協(xié)調(diào),通力合作。各單位要提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,形成合力,確保順利通過合格評估,確保數(shù)據(jù)庫填報工作圓滿完成。

      會議到此結(jié)束,散會。

      第二篇:教育教學(xué)評估檢查主持詞

      教育教學(xué)評估檢查主持詞

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師大家上午好!今天上午我們英語中心教研組,為了提高老師課堂教學(xué)水平,增強對新課改理念的認識,聽了班老師講的人教版九年級上冊教材《Unit 7 Where wo uld you like to go 》一課,我們圍繞本課的課堂教學(xué)開展教研活動。

      首先,我們以熱烈的掌聲歡迎省,市教育教學(xué)評估團的老師參加我們的活動。

      一、請做課老師說課

      說課很全面、很深入

      二、教研組成員評課

      圍繞本節(jié)英語課,請大家評課

      三、教研組長評課

      四、請評估團老師指導(dǎo)

      下面我們以熱烈的掌聲歡迎評估團的老師評課。

      五、結(jié)束語

      大家的點評都很精彩。

      通過這次校本教研活動,我們有許多收獲。英語教學(xué)的重點應(yīng)該

      放在培養(yǎng)學(xué)生的綜合語言運用能力。詞匯,詞組方面讓學(xué)生掌握聽說讀寫四個方面的技能。并且要讓學(xué)生學(xué)會如何應(yīng)用詞匯進行造句,這是詞匯教學(xué)的難點所在。句型的教學(xué)要倡導(dǎo)任務(wù)型,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,讓學(xué)生積極參與到課堂教學(xué)來,真正成為課堂的主人,讓學(xué)生在寬松,民主,和諧的教學(xué)氛圍里學(xué)習(xí)英語,運用英語,掌握學(xué)習(xí)英語的方法,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。課堂教學(xué)要體現(xiàn)全面提高學(xué)生的綜合運用語言的能力,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,努力建設(shè)開放而有充滿活力的英語課堂,充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動性和創(chuàng)造性等理念。

      我們工作的過程,也是我們教師不斷成長的過程,希望我們大家以這次校本研究活動為契機,進一步提高自己理論水平,深入研究教材、教法,學(xué)習(xí)新課標(biāo),繼續(xù)穩(wěn)步、扎實、開展教研、教改活動,使我們的活動愛文化、愛學(xué)校、愛老師、愛英語、更愛我們的祖國。

      最后,我們對評估團老師的光臨指導(dǎo),再次表示衷心的感謝。

      年月日

      第三篇:2013教學(xué)評估 文檔

      務(wù)本求實抓教學(xué)

      生命積淀促成長

      ---炮院小學(xué)教學(xué)評估匯報材料

      一年來,炮院小學(xué)以局教研室工作目標(biāo)為依據(jù),圍繞教學(xué)質(zhì)量年“規(guī)范教學(xué)管理”的主題,在強化教學(xué)常規(guī)管理,深化新課程改革,提升教師隊伍素質(zhì),全面發(fā)展學(xué)生能力等方面開展了扎實有效的工作并取得了一定的成績??偨Y(jié)如下:

      一、搭建平臺促進教師專業(yè)化成長

      我校教師緊缺,頂崗教師占到三分之一,面對他們經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,校領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法,做引領(lǐng),堅持“以人為本”,抓好教師隊伍建設(shè)。

      1、加強師德建設(shè)

      利用全體教師會、校領(lǐng)導(dǎo)講座、校報???、師德建設(shè)月等各種宣傳陣地,舉辦師德主題教育,演講活動,競賽活動,大力宣傳師德高尚的教師,展現(xiàn)學(xué)校師德風(fēng)采,提高全體教師師德修養(yǎng)。

      2、注重科學(xué)研究

      學(xué)校成立了教科室,按照局教研室對科研工作的新要求,積極探討研究課題實施的有效途徑,按時進行課題月報。

      3、營造教研氛圍

      領(lǐng)導(dǎo)成員牢固樹立“工作是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作”的理念,先把自身強起來。所有的領(lǐng)導(dǎo)全部兼課,兩名教務(wù)副主任分別兼任五年級的語文、數(shù)學(xué)教學(xué)工作。本學(xué)年四位主抓教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)共做講座8次,業(yè)務(wù)講座突出“實”、“新”、“活”的特點,每一次講座都是各主講人結(jié)合自身經(jīng)驗和學(xué)?,F(xiàn)狀所做的具有針對性的交流。同時,我們實行了領(lǐng)導(dǎo)包教研組的承包制度,每位領(lǐng)導(dǎo)要對所包年級和所包學(xué)科進行監(jiān)督指導(dǎo)。

      集體備課注重實效。認真落實“教改大課堂”,由教務(wù)處統(tǒng)一安排時間、地點、參加人,數(shù)學(xué)確立了“先學(xué)后教”的教學(xué)模式,語文確立了“低年級閱讀教學(xué)”的模式,做到提前溫課、課前預(yù)設(shè)、課后反思。本學(xué)年我們把教研組細化為六個教研小組。首先開學(xué)初和每月初進行集體溫課,一起討論遠期和近期教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點,確定教改大課堂內(nèi)容。其次每周進行教學(xué)預(yù)設(shè),定出主講人,根據(jù)自己領(lǐng)到的課時任務(wù),查找資料,對照課標(biāo),研究學(xué)生,鉆研教材,發(fā)揮創(chuàng)造性,高質(zhì)量完成備課基礎(chǔ)工作。然后進行集中說評,大家各抒已見,提出修改意見。第三是同課同構(gòu)或同課異構(gòu)。第四是課后反思。教師在不斷的研究揣摩中能力得到了很大提升。

      4、提高教師技能

      我校針對青年教師雖缺少教學(xué)經(jīng)驗,但充滿精力的特點,進行了全方位、多渠道的培養(yǎng),以提高教學(xué)技能。

      首先,我校要求青年教師基本功過關(guān)。定期交鋼筆字和簡筆畫,年底進行了板書設(shè)計比賽,現(xiàn)場抽取一課時內(nèi)容進行板書設(shè)計,既評比板書設(shè)計又參考書寫功底。

      其次,組織師徒結(jié)對。針對每個年級,每個學(xué)科進行師徒搭配。每星期要求師傅為徒弟做一節(jié)課,徒弟寫出聽課心得,徒弟再為師傅做一節(jié)課,師徒共同議課,學(xué)校教務(wù)處進行指導(dǎo)監(jiān)督。

      再有,學(xué)校積極為青年教師創(chuàng)造機會。凡是區(qū)里組織的比賽、觀摩,學(xué)校都盡量多的爭取名額讓年輕教師參加。對于青年教師趙麗娟,更是校長親自指導(dǎo),不僅指導(dǎo)她的教學(xué),而且不斷推薦到區(qū)里嶄露頭角,因此,趙麗娟老師很快成長為宣化區(qū)“希望之星”。

      總之,學(xué)校對青年教師的培養(yǎng)落在實處。日常教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo),遇到困惑熱情相助。針對一些年輕教師課堂教學(xué)思路不夠清晰的情況,教務(wù)處推出一節(jié)“識字教學(xué)”,一節(jié)“閱讀教學(xué)”和一節(jié)“數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)課”教學(xué)模式示范課,經(jīng)過大家一起設(shè)計備課、觀摩、寫出心得、再上翻版課、再議,再反思??一系列的深入研究探討,真正讓老師們常態(tài)課上好,上扎實,實現(xiàn)高效課堂。

      當(dāng)然,在促進教師專業(yè)化快速成長的同時,我們也注重細化日常管理。學(xué)校管理制度齊全,對教師的德、能、勤、績等方面有詳細的量化考核細則,管理目標(biāo)層層落實,各科室計劃科學(xué)、合理,切實可行;“教、學(xué)、研”一體的校本教研制度保證了教學(xué)的正確航程。各項檢查、指導(dǎo)的有效措施又使得計劃落到實處。常規(guī)管理支持常態(tài)進行。

      二、習(xí)慣養(yǎng)成奠基學(xué)生一生發(fā)展

      學(xué)生的成長是衡量學(xué)校所有工作的標(biāo)尺,只有將學(xué)生真正視為教育的主體,從生命成長的角度研究教育的內(nèi)容、途徑、方法和效果,才能把握住基礎(chǔ)教育的“根基”——為孩子的生命成長奠基。

      1、習(xí)慣教育構(gòu)建自我教育 學(xué)校引導(dǎo)每位教師把培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣當(dāng)作自己的工作重點,從學(xué)習(xí)習(xí)慣、讀書習(xí)慣、禮儀習(xí)慣等幾方面入手進行養(yǎng)成教育。

      首先我們根據(jù)學(xué)生的年齡特點,根據(jù)教學(xué)的具體情況,結(jié)合能力增長的需要,按年級逐步提出具體的切實可行的要求。其次注重學(xué)法指導(dǎo)的研究。備課時注 重學(xué)生能力培養(yǎng)的設(shè)計,課堂關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)感受,從培養(yǎng)學(xué)生掌握的學(xué)習(xí)方法著手。

      學(xué)校定期對低年級同學(xué)進行“三個一”測試,對中高年級同學(xué)進行積累測試和古詩過級,全校同學(xué)進行硬筆書法比賽等。通過日常激勵、榜樣模仿、強化訓(xùn)練等多種形式讓學(xué)生在自主學(xué)習(xí)的過程中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      創(chuàng)建書香校園,實現(xiàn)書香怡人,培養(yǎng)讀書習(xí)慣是我們又一工作重點。為了實現(xiàn)之一工作目標(biāo),我校在原有圖書的基礎(chǔ)上,又出資4000余元新購進了400余本最新出版的適合兒童閱讀的圖書。實現(xiàn)班級圖書角和學(xué)校圖書館相結(jié)合,開放式圖書閱覽和流動閱覽相結(jié)合,固定閱讀指導(dǎo)課和隨機閱讀鑒賞課相結(jié)合。真正讓每一個孩子形成讀書的習(xí)慣,在自身內(nèi)在素養(yǎng)建設(shè)上起到了重要作用。

      作為少年炮校,我們充分利用炮兵指揮基地這一有利條件,開展各種活動培養(yǎng)學(xué)生禮儀習(xí)慣。而在校本課程的實施中,我校針對學(xué)生實際,中高年級開設(shè)了書法課,意在讓學(xué)生修得一手好字,訓(xùn)練精氣凝神的能力,還開設(shè)了《國防教育》了解基本國防知識。同時充分利用學(xué)校已有的綜合實踐基地、科學(xué)實驗基地、小農(nóng)場,為學(xué)生的課外延伸開辟了廣泛的天地。

      2、校園文化打造養(yǎng)成氛圍

      我校是一所有著50多年歷史的學(xué)校,校舍較為簡陋,在“校安工程”的關(guān)懷下,我??朔刂乩щy,本著一切為了孩子的初衷,在最短時間 內(nèi)讓所有學(xué)生入住新教室,在緊張的經(jīng)費中擠出資金美化教室和校園,讓每一個孩子幸福地享受著學(xué)校生活。

      本學(xué)年我校開展了“校園文化節(jié)”,3月份是語文節(jié),從寫字、習(xí)作、誦讀、積累四方面組織活動,進行寫字比賽,朗誦比賽,表演課本劇,賽詩會等活動。

      4月為數(shù)學(xué)節(jié),分為三個主題:數(shù)學(xué)故事與知識窗,數(shù)學(xué)計算與圖形,趣味數(shù)學(xué)與游戲活動。

      5月為英語節(jié),利用英語閱讀課學(xué)唱英文歌曲,舉行手抄報評選,舉行英語演講比賽和課本劇表演。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中快樂,在快樂中學(xué)習(xí)。

      3、成功體驗促進身心發(fā)展

      為了全面提高學(xué)生素質(zhì),體現(xiàn)“面向全體”的素質(zhì)教育精神,評價的多樣性,我校積極開展各種競賽活動,如:作文競賽、寫字比賽、速算比賽、豎笛比賽、歌詠比賽、廣播操比賽、書法繪畫比賽、長跑比賽、跳繩比賽、踢毽比賽、集體賽詩等校園文化活動。在宣化區(qū)首屆“新蕾杯”作文及才藝大賽中,我校充分抓住這一契機,全面調(diào)動學(xué)生的寫作積極性。在前期的“我與海洋”征文中各班學(xué)生在老師的組織指導(dǎo)下積極撰稿,全校300余名學(xué)生選出了70余份優(yōu)秀作品,最終9名同學(xué)獲優(yōu)秀獎。之后在宣化區(qū)首屆現(xiàn)場作文大賽中我校又積極準備,首先進行各班現(xiàn)場作文選拔賽,推選出優(yōu)秀選手參加全?,F(xiàn)場作文選拔賽,經(jīng)過密封閱卷、評委審度,選出四位選手參加全區(qū)現(xiàn)場童話作文大賽,最終一名一等獎,兩名二等獎,一名三等獎,我校也獲得了一等獎的好成績。此次活動,參加人數(shù)之多,參加面之廣,評審之公開公平都給學(xué)生留下了深刻印象,關(guān)鍵是使他們獲得了不曾有過的成功喜悅。

      我校還注重對學(xué)生進行多元化評價,幾年來,我校一直堅持期中、期末教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測制度和前期測評制度,除質(zhì)量監(jiān)測外,對學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為、談話交流、作業(yè)質(zhì)量和書寫等方面進行過程性評價。為每位任課教師購買了鼓勵性印章,把對學(xué)生的鼓勵播撒在一點一滴,關(guān)注學(xué)生的成長。

      總之,“以學(xué)生的發(fā)展需求”作為一切工作的出發(fā)點,其落腳點是學(xué)生的自我養(yǎng)成教育,這是教育的最高境界,也是我們始終不懈追求的教育理想。

      在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,特別是教研室領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷下,全體教師和學(xué)生共同努力,今年我校又取得了優(yōu)異的成績被評為教學(xué)先進學(xué)校,在此表示衷心的感謝!

      在新的發(fā)展機遇期,炮院小學(xué)將乘創(chuàng)新改革之東風(fēng),為創(chuàng)辦整體布局“合理化”,辦學(xué)條件“標(biāo)準化”,教育管理“科學(xué)化”,辦學(xué)特色“多樣化”的示范性的學(xué)校而努力!

      宣化區(qū)炮院小學(xué)

      2013年4月

      務(wù)本求實抓教學(xué)

      生命積淀促成長

      —— 教學(xué)評估匯報材料

      炮院小學(xué)

      2013年4月

      第四篇:教學(xué)評估

      2017-2018學(xué)年姚樓中心小學(xué)教師教學(xué)評估分析報告

      姚樓中心小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué),建于1977年,學(xué)校占地21337平方米,建筑面積4205平方米,現(xiàn)有教職工15人,在校生230人,教學(xué)班6個。隨著素質(zhì)教育的深入開展,我校以先進的教育理念為指導(dǎo),確立了明確的辦學(xué)方向:辦規(guī)范加特色學(xué)校,育合格加特長學(xué)生;辦人民滿意的學(xué)校,為學(xué)生終生發(fā)展奠基。2018年,我們針對學(xué)校教學(xué)工作進行了實事求是、認真細致的評估,現(xiàn)把我校教學(xué)評估工作匯報如下:

      教師教學(xué)評估:

      教師評估,采取教師自評,教研組互評,家長學(xué)生問卷評價,學(xué)校評價的四級評價機制,各項權(quán)重:自評占10%,互評占10%,家長學(xué)生評占20%,學(xué)校評占60%。

      在評估過程中,教師實事求是的剖析自已,客觀的評價他人,既充分肯定自己的優(yōu)勢,又努力發(fā)現(xiàn)別人的長處。領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各方意見,對教師的教學(xué)工作進行了公平、公正的評價,對每位教師的優(yōu)勢和存在的問題進行了認真分析,提出了提高、改進的措施。

      學(xué)校教學(xué)評估:

      學(xué)校評估領(lǐng)導(dǎo)小組成員,再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會《通知》及《標(biāo)準》的精神實質(zhì),對學(xué)校的工作逐項進行了自查和評估,在廣泛征求社會、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,肯定了我們的優(yōu)勢,找出了問題所在,更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠景目標(biāo)。學(xué)校評估的基本流程:成立評估小組---對照標(biāo)準分析現(xiàn)狀---征求教師、家長意見---逐項量化---評估組審核確定結(jié)果---提出下學(xué)期改進方向。

      下面我們對照評估標(biāo)準,將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、教學(xué)管理:(24分)

      (一)管理能力

      學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成,劉德法校長主持全面工作,各位領(lǐng)導(dǎo)均來自教育第一線,具有多年的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的教學(xué)研究能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態(tài),捕捉新信息,在不斷學(xué)習(xí)中,豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力。

      (二)管理理念與目標(biāo)

      我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。學(xué)校恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)注每一位教師”的理念,努力打造出了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍,全校上下形成了“整體優(yōu)化、嚴謹務(wù)實,共講奉獻,爭創(chuàng)一流”的二小精神。

      (三)建立科學(xué)的管理機制: 為保證新課程的全面實施,我們建立了教師成長目標(biāo)制(打造反思型、合作型、研究型教師隊伍),學(xué)科探究協(xié)作制,教導(dǎo)處督導(dǎo)促進制,學(xué)校管理激勵制的流程管理機制,明確了各管理機制的職責(zé)。我們堅持開足開全三級課程,充分發(fā)揮教研組的作用,完善了教、學(xué)、研一體的校本研修制度,不斷提升教師的專業(yè)水平。

      (四)教務(wù)管理

      1、常規(guī)管理。我們強化教學(xué)管理,夯實雙基,從備、批、講、評、考、析六個方面嚴格要求,一絲不茍。除必測科目外,我們對音樂、體育、美術(shù)、微機、社會等進行不同形式的測試和考查,保證了學(xué)生全面發(fā)展。

      2、集體備課。備課是上好課的關(guān)鍵。我校實行三級備課制:個人備課——組內(nèi)備課——復(fù)備應(yīng)用。在個人備課的基礎(chǔ)上教研組再次商議目標(biāo)的確定、問題的設(shè)計及檢測的內(nèi)容等。在復(fù)備的基礎(chǔ)上修改個人教案,形成自己的風(fēng)格。通過備課制度改革,有利于教師把握教材、預(yù)設(shè)課堂生成、改進教法,切實提高了備課質(zhì)量。

      3、學(xué)生作業(yè)管理:嚴格控制學(xué)生的作業(yè)量,堅持一、二年級不留書面作業(yè);

      三、四年級作業(yè)時間不超過40分鐘;

      五、六年級作業(yè)時間控制在1小時之內(nèi)。教導(dǎo)處將采取抽查和學(xué)生家長座談的形式進行了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      4、教學(xué)質(zhì)量分析:每次考試后,教師都要做出書面分析,針對學(xué)情進行考百分活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合不同年級不同學(xué)科的驗收情況進行學(xué)校層面的質(zhì)量分析,談經(jīng)驗,找知識上的缺漏和教法學(xué)法上的薄弱環(huán)節(jié),進而落實補救措施。

      5、教師業(yè)務(wù)檔案。教學(xué)資料專人管理。學(xué)校檔案資料齊全,有反映教學(xué)研究、計劃制度、教師評估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。教師均有個人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)成績的資料,裝入個人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個人教學(xué)特色。

      6、學(xué)校的圖書、儀器、設(shè)備均由專人管理,并嚴格履行借用程序,做好詳細的借用、歸還記錄,充分發(fā)揮了其輔助教學(xué)、促進學(xué)生健康成長的作用。學(xué)校的各個功能室有專人管理,并能充分利用。學(xué)校圖書采用班級集體借閱制,充分利用班級圖書角實行個人借閱,發(fā)揮了圖書的作用。

      學(xué)生管理。

      1、抓好養(yǎng)成教育。學(xué)校成立了禮儀崗、紀律崗、安全崗、衛(wèi)生崗等學(xué)生管理隊伍,對各班的常規(guī)工作加強檢查考核,做到日公布,周小結(jié),月總結(jié),優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。積極推行魏書生老師的“四有”管理模式,對班務(wù)工作細化分工,做到人人有事干,事事有人干;事事有時干,時時有事干,營造了一個“人人是主人翁”的良好班級氛圍。

      3、以活動促發(fā)展。在保留學(xué)校常規(guī)德育活動(運動會、六

      一、歌詠匯操、經(jīng)典誦讀和每月的主題教育)的基礎(chǔ)上,注重學(xué)生的德育實踐活動的開展,德育處帶領(lǐng)學(xué)生到養(yǎng)老院慰問老人,奉獻愛心;清明節(jié),帶領(lǐng)學(xué)生去公園為烈士掃墓,加強對學(xué)生的愛國主義教育。

      二、課程管理(19分)

      為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,按照國家和地方規(guī)定,我校嚴格執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實驗課程實施計劃》,扎實推進義務(wù)教育課程改革。開齊開全課程,并加強實施過程中的督導(dǎo)評價??茖W(xué)演示實驗開出率達 100%, 分組實驗開出率達 90%。除按規(guī)定開足開全國家課程外,我們開設(shè)了地方課程,在學(xué)?!按罅孔x寫,雙軌運行”語文教改實驗的基礎(chǔ)上開發(fā)了校本課程《閱讀》,目前我校已成功編寫了校本教材《詩文選編》,并應(yīng)用于教學(xué)中。彰顯了學(xué)校特色。

      三、教學(xué)條件(19分)

      (一)教師隊伍

      我?,F(xiàn)有專任教師15人,學(xué)歷達標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,中學(xué)高級教師5人,小學(xué)高級教師5人,小學(xué)一級教師5人。從教師的年齡結(jié)構(gòu)看,35歲以下的教師3名,35-45歲教師7人,45歲以上教師5人。教師繼續(xù)教育參訓(xùn)率100%,普通話合格率100%。根據(jù)教師的年齡結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢與特長,精心安排每一位教師的工作崗位,努力做到崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、合適,爭取讓每一位教師都從事自己所熱愛和善長的崗位,以滿足新課程全面實施的需要。

      (二)經(jīng)費保障

      政府不斷加大教育投入,每年按計劃撥入教育經(jīng)費,學(xué)校也本著開源節(jié)流的原則多方籌措資金,在不斷改善辦學(xué)條件的前提下,每年拿出30%以上的經(jīng)費用于滿足課程資源開發(fā)、教學(xué)設(shè)施配備、教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流活動的經(jīng)費需要。教學(xué)設(shè)施與教學(xué)資料

      隨著教學(xué)改革的深入,學(xué)校接通了寬帶網(wǎng),注冊了遠程教育網(wǎng),成為了國家農(nóng)遠工程項目校,能夠滿足遠程學(xué)習(xí)、校本研修需要的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)校備有信息處、電子備課室、多功能廳供教師們網(wǎng)絡(luò)教研學(xué)習(xí)。我們開通了“校園網(wǎng)站”“教研博客”,為教師的專業(yè)成長搭建了平臺。將學(xué)習(xí)資料發(fā)布在網(wǎng)站、博客中供老師們學(xué)習(xí),老師們將教學(xué)中的點滴感悟在網(wǎng)站、博客中與大家分享,通過網(wǎng)站、教研博客還可以了解學(xué)校乃至全縣的小學(xué)教學(xué)動態(tài)。

      四、校本研修(19分)

      (一)建章立制,讓校本教研規(guī)范化

      校本教研是提高教師隊伍綜合素質(zhì),提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。為確保校本教研工作穩(wěn)步、有序地開展,逐步實現(xiàn)教-學(xué)-研一體的校本教研機制,學(xué)校先后出臺了《校本教研專業(yè)引領(lǐng)制度》《校本教研實踐反思制度》《教師評價激勵制度》等十幾項相關(guān)制度,還制定了優(yōu)秀教研組評選細則。同時,學(xué)校還建立了“校長—副校長—教研處—教研組”這一強有力的教學(xué)管理指導(dǎo)系統(tǒng),管理效果顯著。

      (二)以學(xué)代訓(xùn),樹立終身學(xué)習(xí)理念 學(xué)校非常重視教師的專業(yè)發(fā)展,把教師專業(yè)發(fā)展納入學(xué)校整體規(guī)劃,制定了教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確了目標(biāo),要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的理念。學(xué)校圖書室備有圖書10萬余冊,訂閱報刊50多種,要求教師每學(xué)期讀一本教育理論書籍,每周讀一本教育刊物,每天必讀教師報,每學(xué)期不少于1萬字的讀書筆記,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子更是率先垂范,每周一上午集中學(xué)習(xí),班子成員輪流組織學(xué)習(xí)《中國教育報》《中國教師報》《人民教育》等教育報刊中相關(guān)文章,并積極討論交流心得;再就是通過看光盤等視頻資料提升班子成員的教育理論水平。

      (三)、狠抓教師基本功,提升教師素質(zhì)。

      我校非常注重教師基本素質(zhì)的培養(yǎng),“兩筆一語、課件制作”是我校常抓不懈的一項工作。教師每人配備小黑板一塊,堅持每日練字,鋼筆字每周一篇,教導(dǎo)處統(tǒng)一安排內(nèi)容,以便于檢查,每學(xué)期舉辦一次硬筆書法大賽,朗讀能力大賽。

      五、評價研究(13分)

      (一)建立了教師評價制度。我們從教師的職業(yè)道德、專業(yè)水平、課堂教學(xué)、教學(xué)成果、專業(yè)發(fā)展等多個方面進行綜合評價。以教師自評,同事互評,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、家長參與評價的形式,對每一位教師作出公平、公正的評價,既肯定教師的成績,又為教師指明發(fā)展的方向,大大促進了教師教育教學(xué)能力的提高。

      (二)建立了學(xué)生評價機制。建立了促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,實施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評價;通過考試和多樣化的評價方式考查學(xué)生。同時,關(guān)注學(xué)生的點滴進步,培養(yǎng)學(xué)生的自信。

      (三)學(xué)校加強以課程標(biāo)準為基礎(chǔ),以培養(yǎng)能力為核心的命題研究,學(xué)科組制定命題方案,不出偏題、怪題和不符合課標(biāo)要求的題目。

      (四)學(xué)校教育質(zhì)量評價把學(xué)生全面發(fā)展和成績提高做為重要指標(biāo),教育教學(xué)成績逐年提高。學(xué)生良好習(xí)慣得到培養(yǎng),各方面特長得到提高。

      六、教學(xué)管理反思及設(shè)想

      (一)優(yōu)勢

      1、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全完善,配置合理,具有開拓進取膽識與魄力,在群眾中有很高的威信。

      2、校本教研與教師基本功培訓(xùn)扎實有效,教師學(xué)習(xí)意識和研究意識明顯增強。

      3、教師隊伍老中青相結(jié)合,比例比較協(xié)調(diào),具有很強的凝聚力、戰(zhàn)斗力和強烈的事業(yè)心與責(zé)任感。

      (二)不足

      師資力量不均衡。某些學(xué)科專業(yè)教師相對缺乏,小學(xué)科的師資力量較薄弱。

      七、整改措施:

      1、嚴格控制招生數(shù)量,逐步降低班容量,保障學(xué)校持續(xù)發(fā)展、順利發(fā)展。

      2、繼續(xù)加強教師的專業(yè)培訓(xùn),尤其是師資力量相對薄弱的學(xué)科,努力提高教師的專業(yè)水平和教師隊伍的整體素質(zhì)。

      3、改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化,提升學(xué)校品位。

      第五篇:教學(xué)評估材料

      關(guān)于劉磊同志教學(xué)效果的評估材料

      開封縣八里灣鎮(zhèn)第一初級中學(xué)教師劉磊同志,擁護黨的各項路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表精神,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,具有良好的政治思想,任教以來一直從事語文學(xué)科教學(xué)工作,平時積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,對任教學(xué)科具有系統(tǒng)、堅實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,熟練掌握教育學(xué)、心理學(xué)原理和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識,對本學(xué)科能釋難解疑。能做到既教書育人,又為人師表,具有良好的職業(yè)道德。教學(xué)成績特別突出,教學(xué)效果優(yōu)秀。

      該同志在長期的教學(xué)工作中,透徹理解任教學(xué)科的教學(xué)大綱及教學(xué)內(nèi)容,準確把握教學(xué)的重點和難點,并且還具有一定的深度和廣度的相關(guān)學(xué)科知識,能恰當(dāng)融入本學(xué)科教學(xué)之中,堅持認真?zhèn)湔n,精心授課,耐心輔導(dǎo),及時批改作業(yè)。并具有較強的組織教學(xué)能力,尤其注重教學(xué)重點和難點的突破,且教法靈活,課堂教學(xué)氣氛活躍,最善于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使學(xué)生主動參與到教學(xué)活動之中,較好的發(fā)揮了學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用。授課時還堅持做到準確完整的傳授教學(xué)內(nèi)容,且語言生動,板書設(shè)計合理、新穎,并注意充分發(fā)揮語文學(xué)科教學(xué)的優(yōu)勢,借助現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),采用現(xiàn)代教學(xué)手段,使學(xué)生在生動形象的直觀環(huán)境中感受知識,學(xué)習(xí)知識。同時積極開辟第二課堂,開拓學(xué)生視野,建立興趣小組,挖掘和培養(yǎng)學(xué)生的潛在能力,很好地勝任本學(xué)科的教學(xué),在本學(xué)科教師中具有很高的知名度。

      劉磊同志十分注重學(xué)法指導(dǎo),著重對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),對學(xué)生進行基礎(chǔ)知識和基本技能教育。努力改進傳統(tǒng)

      授課方式,讓學(xué)生由“學(xué)會”向“會學(xué)轉(zhuǎn)變。為更好地實施素質(zhì)教育,該同志還針對學(xué)生的個性特點,結(jié)合學(xué)生實際,分層次組織教學(xué),分層次布置作業(yè),分類進行指導(dǎo),充分發(fā)揮學(xué)生的特長優(yōu)勢,堅定他們的學(xué)習(xí)信心,增強他們的心勝信念,很好地貫徹了因人施教、因材施教的教學(xué)原則,在培優(yōu)補差方面取得了顯著成績,從而形成了自己的教育特色。

      該同志多年從事班主任工作,方法得當(dāng),能從實際出發(fā),對不同類型的學(xué)生,結(jié)合教材內(nèi)容善于把思想教育滲透于教學(xué)工作中結(jié)合實際形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,所教的學(xué)科和所帶的班級的合格率、后進生的轉(zhuǎn)化率及素質(zhì)測評的合格率都比較高,能做到從德、智、體全方位的培養(yǎng)合格人才。在努力做好本學(xué)科教學(xué)任務(wù)的同時,該同志還積極參加教研教改活動,帶頭進行教改實驗,發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)和骨干作用。

      該同志能按學(xué)校規(guī)定辦事,特別是教學(xué)方面總是能出色的完成任務(wù),在學(xué)校的教學(xué)工作中起模范帶頭作用,教學(xué)效果總評為優(yōu)秀。

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