第一篇：2013年帕德博恩大學預(yù)科項目介紹

2013年帕德博恩大學預(yù)科項目介紹

帕德博恩大學是德國一所公立綜合性大學，該校所處的帕德伯恩市位于德國北萊茵威斯特法倫州（簡稱北威州）東北部，北威州擁有人口1800萬，是德國第一大聯(lián)邦州，被稱為歐洲工業(yè)的心臟。它和世界范圍內(nèi)超過130所高等院校有著合作關(guān)系。帕德博恩大學有超過1000位工作人員及200多位知名教授，他們提供了100多個專業(yè)方向。該校的信息學系（Informatik）在德國高校排名榜(CHE/Die Zeit)上名列前茅(前三)。經(jīng)濟信息學在排名榜上也處于領(lǐng)先地位。機械專業(yè)還有專為中國設(shè)立的研究方向。

帕德博恩國際預(yù)科項目介紹：

中國學生經(jīng)考試被錄取后在德國公立帕德博恩國際預(yù)科學院學習一年預(yù)科后直接進入本科階段學習三年，畢業(yè)后獲學士學位，再加兩年

可獲碩士學位。

教育部特批項目，使中國高中生直接申請德國公立綜合性大學的夢想得以實現(xiàn)！項目優(yōu)勢：

●高考凡達到2本本科分數(shù)線的，由德國帕德博恩大學在中國舉行統(tǒng)一的錄取考試?！竦聡嘏试S直接招收中國高中畢業(yè)生的綜合性公立大學。學生在錄取時就可以拿到本科學習位置。

●預(yù)科畢業(yè)證書等同于德國高考證書，全德認可，不受項目學校的限制?？缮暾埶械聡髮W。

●無需參加留德審核部面試、使館面簽，被錄取的學生，簽證有保證。

●無需留學資金擔保。支付學費及個人生活費即可獲得德國反簽擔保。

●校方負責學習生活管理。

●專業(yè)在德國排名前列，畢業(yè)生更容易在德國就業(yè)或攻讀碩士博士學位。

●中國國內(nèi)唯一一所可以直接招收高中畢業(yè)生的德國公立綜合大學（Uni）。2013年項目時間表

7月中旬前：參加預(yù)科面試報名截止。

7月22日-25日：德國帕徳博恩大學國際預(yù)科教授來華進行面試選拔。

8月初：通過面試的學生開始進行為期4個月（約600學時）的德語培訓(xùn)。學生開始辦理因私護照(有效期十年的護照)（尤其是今年的畢業(yè)

生要提早辦好），若已有護照，從十月份算起，有效期至少一年以上。

8月底：審核部進行審核所需要的材料全部收齊，遞交APS審核

9月底：獲得審核部團審證明及預(yù)科預(yù)錄取通知書

10月初：匯預(yù)科學費預(yù)付部分;開德國銀行個人賬戶，匯個人擔保金8020歐（德國儲蓄銀行開戶并匯留德保證金，開戶費 1000元人民幣）

10月下旬：收齊學生簽證材料，遞交簽證

12月上旬：獲得德國簽證，赴德留學

第二年年9月底：預(yù)科結(jié)業(yè)考試

第二年10月：通過結(jié)業(yè)考試的學生進入德國帕徳博恩大學本科階段學習

第二篇：德國大學預(yù)科申請介紹

文都國際教育官方網(wǎng)站：http:// 文都國際教育官方網(wǎng)站：http://004km.cn/

第三篇：帕博爾事故反思

博帕爾事故觀后感

安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。公司組織觀看了博帕爾事故警示視頻，對我的觸動很大，很深。

我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強，現(xiàn)場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。

增強安全意識，促進安全生產(chǎn)。

增強人的安全意識，我認為首先要通過各種培訓(xùn)和學習來提高?，F(xiàn)在我們每個車間、班組、科室按照安全計劃培訓(xùn)學習，這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強安全意識，保持高度警覺；要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的，它們就是怕下雨的時候雨水流進洞里。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)該如此。其次我們還要通過身邊的典型和事例來警醒?，F(xiàn)在調(diào)度室班前會都會講2014年科創(chuàng)股份公司各個單位發(fā)生的事故事件，但是我們不能只是聽聽而已，當時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。

增強安全意識，實際上就是要我們明白放緩于未然的價值，要遠遠大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn)；事前努力的意義要遠遠大于事后的追悔莫及和追究責任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全于效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達。長盛不衰。

提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。

李永東 2015年5月23日

第四篇：博恩教育2017工作總結(jié)

博恩教育2017工作總結(jié)

2017年博恩教育步履在荊棘上、風風雨雨的走過了一年。回望過去，展望未來，作為校長感覺責任重大，任重而道遠！團隊的磨合與來去送往的離職人員見證著博恩的發(fā)展，怎樣突破招生與師資團隊的瓶頸，回顧2017博恩所走過的路程現(xiàn)將一年中的不足總結(jié)如下：

一、市場招生存在的問題

1、招生團隊組建的缺陷：由于我剛剛走進威海這個輔導(dǎo)補習這個行業(yè)，對補習學校缺乏了解以至于組建招生團隊宣告失敗。招來的招生和市場人員基礎(chǔ)比較差，平時疏于培訓(xùn)管理，到節(jié)點招生的時候不能很好的發(fā)揮自身潛在的優(yōu)勢，導(dǎo)致暑假、秋課、寒假的招生整體情況不佳。

應(yīng)對方案：a、招生人員的招聘常抓不懈b、平時加強管理c、每天洗腦式不間斷的培訓(xùn)（制定完整的培訓(xùn)方案）

2、市場整體規(guī)劃的問題：招生需要一個長期規(guī)劃的活動圈子和范圍，在過去的一年里每到招生節(jié)點手忙腳亂毫無章法，都是跟在別人的后面的制定招生規(guī)劃，處處顯得很被動，例如發(fā)放單頁的多少、學費的定價、招生人數(shù)的設(shè)定等等，均沒有預(yù)定一個完整的方案，導(dǎo)致沒有市場的競爭力的活力，這里有我不懂但也應(yīng)負的責任。

應(yīng)對方案：利用假期做一套完整的招生整體規(guī)劃。a、制定計劃b、制定月計劃和周計劃c、計劃的考核量化（提現(xiàn)多勞多得的獎勵機制）

3、成本核算和節(jié)點準備：認真核算招生需要的單頁、橫幅、彩旗、禮品、應(yīng)酬等一系列的費用，新學年開始就核算出需要的投資成本，然后按照節(jié)點準備的需要提前列好預(yù)支清單，合理投放市場。

4、招生提成辦法及認證問題：在2017年招生獎勵提成辦法的前提上詳細明確招生提成獎勵的時間，建議所有的提成認定都有校長簽字認定有效。認定完成后隨當月工資一并下發(fā)。

5、如何調(diào)動員工的積極性，實行全員招生：在每周正常培訓(xùn)期間在校每一個老師都應(yīng)該掌握招生的技能，考核員工的重要標準是招生（市場是新學員招生、內(nèi)部是老生轉(zhuǎn)化報新科目及老生帶新生、前臺和教務(wù)負責續(xù)費工作）。2018年全面實行以招生為主的考核手段。

6、學生的內(nèi)部轉(zhuǎn)化及老生新報的跟進問題：明年設(shè)立專職班主任制度，讓專職班主任按照季度、月、周的形式和家長進行無縫對接，時時刻刻匯報學生在校的基本情況，完善好《家長回訪表》、《學生學習跟進表》、《學員簽到表》等教學資料。班主任做到家長有事反饋有人找、學生退步分析能接受、學生愿意帶新生。

二、前臺接待及咨詢師的培訓(xùn)問題

1、提升前臺的接待效率和促成繳費：來訪家長的講解----參觀教學區(qū)---介紹師資---登記信息---交納定金或者全額學費，接待流程一定要規(guī)范，速度一定要精、準。

應(yīng)對方案：讓一線老師自己寫流程然后開會討論，形成制度。

2、學生的后期維護工作：學生辦完手續(xù)就讀后，專職班主任和介紹老師要雙重維護，以班主任為主的管理模式。

三、會議制度：

1、會議及培訓(xùn)：會議按照每周一次行政例會為基準（每周天下午放學后），每天早上晨會的方式開始每天的工作。

2、培訓(xùn)體系的建立：

3、行政列會的必要性：每月考核把會議記錄納入本月的考核，作為績效工資的依據(jù)，形成事事有人管，事事有據(jù)查。真正實現(xiàn)當日的事情當日解決，絕不拖泥帶水。

四、衛(wèi)生

1、衛(wèi)生：個人衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)時時刻刻保持整潔、干凈，公共衛(wèi)生區(qū)劃分完成后按照學生的上課時間來及時打掃，教室衛(wèi)生為員工的集體勞動（每日學生課程結(jié)束后第一時間內(nèi)打掃干凈），特別是男女衛(wèi)生間的衛(wèi)生要專人每天都要打掃干凈。

2、衛(wèi)生用具：衛(wèi)生用具要規(guī)范擺放、節(jié)約使用、損壞及時上報更換。

3、樓梯：樓梯每個星期至少要托洗一次，平時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不干凈要及時清除。

五、安全

1、新生入校教務(wù)負責和學生簽訂學生在校期間的安全協(xié)議，明確雙方的責任和義務(wù)。

2、三樓天臺學生休息期間要有老師負責維護秩序，確保學生不準嬉戲打鬧等活動。

3、學生在樓梯上、走廊內(nèi)禁止大聲喧嘩、嬉戲打鬧，發(fā)現(xiàn)苗頭老師應(yīng)立即制止。

4、消防：一樓至四樓的安全指示燈確保正常使用，發(fā)現(xiàn)損壞及時上報更換，消防的滅火器要及時檢查，保證在保質(zhì)期內(nèi)正常使用，掌握基本的消防知識，發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)該能操作及時滅火。

5、學生在學校發(fā)生意外應(yīng)第一時間打急求電話并告知家長，保護好現(xiàn)場并做好證人證言和筆錄。

6、學生之間出現(xiàn)矛盾應(yīng)調(diào)解，不允許出現(xiàn)打人現(xiàn)象。

六、教學

1、師資的儲備：要常年進行教師招聘，建立所屬科目的師資儲備庫，做好只要開設(shè)專業(yè)就有備用的老師可以教學。教學儲備作為考核教務(wù)的績效標準。

2、上課紀律：每個節(jié)點安排好老師后，沒有特殊原因不允許老師私自調(diào)課，更不允許老師任意加課耗費課時，上課時間內(nèi)老師沒有到達按照遲到計算在結(jié)算課時費的時候給予扣除（在師資充沛的情況下），任課老師按照設(shè)定的時間點上下課不允許老師私自下課，老師出現(xiàn)拖課情況不發(fā)生計時工資。

3、聽課制度：學校員工必須聽課，按照學校的整體部署進行聽課，聽課結(jié)束后要及時和學生進行溝通，掌握老師上課的授課質(zhì)量。聽課老師要求做聽課記錄，聽課記錄上交教務(wù)有學校進行檢查。

4、晚間輔導(dǎo)：參與晚間輔導(dǎo)的老師必須認真填寫學生學習跟進表，保障上課秩序和紀律，晚輔期間一律不準出教室。

七、后勤

1、整理并登記學校的現(xiàn)有固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)有損壞的及時上報。

2、快速審批和報賬，實行預(yù)支制度，先借后報賬。

3、教學教具損壞及時上報更換。

4、校長簽字生效快速報賬辦法。

第五篇：江蘇帕德新材料有限公司2018迎新

“以心迎新，溫暖前行”

2018年元旦江蘇帕德新材料有限公司迎新新聞稿

2017年的12月馬上結(jié)束，2018年新年的鐘聲即將敲響。承載著一年來的付出和收獲，江蘇帕德新材料有限公司不忘初心，砥礪前行，在以勾德強總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在所有員工的努力下，攻克了一個又一個的技術(shù)難題，完成了一個又一個工程項目，認識了一個又一個合作伙伴，取得了輝煌的成績?？缒暌?，新年的煙火綻放在夜空中，驕傲、自豪、幸福，都不足以形容帕德人跨越至新年的歡欣。

帕德，一個在創(chuàng)新中成長，在超越中強大的民族品牌企業(yè)。載負一個民族的期望，崛起于世界東方。2016年春天，總經(jīng)理勾德強先生在江蘇南京開始了創(chuàng)業(yè)之路，成立江蘇帕德新材料有限公司，專業(yè)從事樹脂排水溝、縫隙式排水溝等一系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。經(jīng)過近兩年的穩(wěn)健務(wù)實的發(fā)展，勾總帶領(lǐng)著不斷超越的帕德人憑借超前的戰(zhàn)略思維、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、周到的售后服務(wù)，為帕德插上了騰飛的翅膀，步入了跨越式發(fā)展的快車道。公司現(xiàn)在已形成以新型樹脂排水溝為基礎(chǔ), 涉及市政、環(huán)衛(wèi)、港口、機場、高鐵、工廠、學校操場、別墅等多領(lǐng)域、多場所的多元化產(chǎn)品經(jīng)營格局。帕德作為民族品牌的佼佼者，一直致力于海綿城市的建設(shè)與傳承，已成為中華民族企業(yè)的杰出代表。

總經(jīng)理勾德強先生雖然看起來很年輕，但已經(jīng)是兩個孩子的父親。在勾總看來，排水溝的屬性——綠色環(huán)保領(lǐng)域是非常接地氣的，也是保障城市可持續(xù)發(fā)展、造福子孫后代的“里子”工程。只是這種樹脂混凝土排水溝，看起來很不起眼，很多工程商不注重，包括行業(yè)的從業(yè)者良莠不齊。2017年3月5日第十二屆全國人民代表大會第五次會議上，李克強總理政府工作報告中提到：統(tǒng)籌城市地上地下建設(shè)，再開工建設(shè)城市地下綜合管廊2000公里以上，啟動消除城區(qū)重點易澇區(qū)段三年行動，推進海綿城市建設(shè)，使城市既有“面子”，更有“里子”。國家的政策會讓一批不懂、投機的人出局，留下真正懂行并不忘初心的人，勾總有這個自信。

時代變化日新月異，一切技術(shù)層面的東西終歸會被淘汰。唯有觀念跟得上時代的腳步，才能使企業(yè)長久地生存發(fā)展下去。但不管如何改變，2017年已然要悄悄逝去，江蘇帕德新材料有限公司一定會在勾總的帶領(lǐng)下秉承客戶第一，服務(wù)至上的原則，在即將到來的2018年，不忘初心，砥礪前行，以實力譜寫行業(yè)內(nèi)合法合規(guī)、穩(wěn)健運營的新篇章。

最后，勾總代表江蘇帕德新材料有限公司的所有員工祝福所有的好朋友們身體健康！萬事如意！新年快樂！