第一篇：xxxxxxx關于開展第二季度安全生產(chǎn)大檢查情況匯報

xxxxxx國土資源局

關于開展全旗第二季度安全生產(chǎn)大檢查的情況匯報 xxxxxx：

為繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”的各項工作，有效和遏制安全事故的發(fā)生，確保xx安全生產(chǎn)狀況進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)旗委、政府的統(tǒng)一部署和安排，按照《xxxxxx安全生產(chǎn)委員會辦公室關于認真開展全旗第二季度安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，我局迅速行動，周密部署，認真開展了此次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實國家、自治區(qū)有關礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和決策部署，堅持以人為本、安全發(fā)展和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“近期與長遠、治標與治本、預防與查處相結(jié)合”的原則，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育和礦產(chǎn)資源基礎管理工作。

二、主要工作情況

1、繼續(xù)嚴厲打擊無證勘查開采等違法違規(guī)行為。重點

查處無證或持過期失效許可證進行勘查開采、持勘查許可證采礦、開采礦種與采礦許可證不符、停產(chǎn)整頓期間擅自采礦、已關閉礦山“死灰復燃”等違法違規(guī)行為，維護正常的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。對無證勘查、無證開采，立即責令違法者停止違法行為，沒收開采出的礦產(chǎn)品和違法所得，并依法予以取締。對持失效的許可證進行勘查或開采、開采礦種與采礦

許可證不符的行為，立即責令其停止違法行為，并按照無證開采的有關規(guī)定予以處理。這次大檢查中，共清理非法采礦及運輸車輛5臺，遣散非法采礦人員20余人。

2、清理超層越界開采違法違規(guī)行為。對所有礦山企業(yè)開采活動進行全面清查，嚴肅查處超越批準范圍采礦等違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范采礦權人的開采活動。對超層越界勘查開采行為，責令違法企業(yè)立即停止勘查開采活動，密封越界的井巷工程，沒收越界開采的礦產(chǎn)品和違法所得，依法予以處罰。

3、對以采代探及關閉停產(chǎn)整頓礦山擅自恢復生產(chǎn)等違法違規(guī)行為進行整治。依法查處持勘查許可證非法采礦、以采代探、圈而不探、不按地質(zhì)勘查設計施工的行為。對被責令停產(chǎn)整頓期間擅自恢復采礦的，依法嚴厲打擊、從重處罰。

4、按照工作職責和工作重點，對轄區(qū)內(nèi)各類礦山加強日常監(jiān)管和動態(tài)巡查，認真履行國土資源管理部門打擊危害安全生產(chǎn)的違法違規(guī)行為的工作職責。

通過此次安全大檢查，鞏固了整頓規(guī)范成果，嚴厲打擊礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)領域的各種違法違規(guī)活動，建立健全安全生產(chǎn)長效機制，進一步推動了我旗礦產(chǎn)資源勘查開采秩序持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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第二篇：第二季度大檢查安全匯報

在今年“安全生產(chǎn)月”活動中我部緊扣“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的主題，采取各種宣傳形式來營造安全生產(chǎn)月活動的濃厚氛圍，強化“安全責任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識，努力擴大安全生產(chǎn)月活動的影響，使參加施工的領導干部，工程技術人員、生產(chǎn)管理人員必須熟悉施工安全管理目標和方針，在施工中堅持貫徹執(zhí)行“以人為本，安全第一”的方針，堅決實現(xiàn)五杜絕：即杜絕違章指揮，違章操作，違章施工，違章上崗和野蠻施工的現(xiàn)象發(fā)生，實現(xiàn)整個工程無傷亡事故的發(fā)生的安全總目標，各級管理人員時刻牢記“安全高一切，責任重于泰山”的指示精神，把“安全生產(chǎn)，文明施工”放在一切工作的首位，認真搞好施工安全，文明施工工作，把我們的安全生產(chǎn)、文明施工工作做得更好；參加施工的工人必須熟悉和遵守有關安全管理制度，自覺做好自身的安全防護和關心他人的安全，使安全生產(chǎn)和文明施工工作能認真落到實處。

一、建章立制

根據(jù)《福建省高速公路施工標準化指南》標準和安全生產(chǎn)相關管理文件要求，結(jié)合我部的施工任務，完善了我部的《安全生產(chǎn)管理體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全費使用管理辦法》、《危險物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等一系列措施，對項目部所有人員制定了相應的崗位安全管理制度，同時在工作中狠抓制度的落實情況，使全體員工在安全生產(chǎn)、文明施工的思想意識有所提高，自覺遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)，文明施工的方針，政策，規(guī)章制度和勞動保護條例，使廣大施工人員積極參與安全生產(chǎn)月活動，真正掌握安全生產(chǎn)的基本知識，提高安全生產(chǎn)意識和技能。并建立了安全生產(chǎn)管理組織機構；成立安全生產(chǎn)管理小組、應急救援領導小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。

項目部在安全生產(chǎn)建章立制與實行方面基本上達到了上級有關規(guī)定的要求。

二、安全生產(chǎn)管理機構人員設置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以我部項目負責人掛帥和副經(jīng)理、副總工、安檢負責人員組成的安全生產(chǎn)管理機構。領導和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。安質(zhì)部是我部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下：

組長：林輝

副組長：林伙俤、陳超凡

組員：王選鵬、楊國增、董少勇、劉加根、施文美、劉珠平

三、安全生產(chǎn)責任制的落實情況

建立了健全的安全生產(chǎn)責任制度，從項目經(jīng)理到現(xiàn)場施工人員（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了從上到下，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)情況，人人有責?，F(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全人員進行監(jiān)督與指導。

為了使安全生產(chǎn)責任制真正的落到實處，項目部嚴格按照《安全生產(chǎn)責任制》的相關內(nèi)容并與施工隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責任制，增強與約束各施工隊和施工班組對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前施工隊安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程，項目部建立了健全的各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰現(xiàn)場的安全責任人，徹底消滅安全隱患。

狠抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級安全責任制，實現(xiàn)分層管理。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分領悟安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況

1、現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理結(jié)合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。

2、大力宣傳安全

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并于駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關鍵位置和事故易發(fā)位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎。

3、環(huán)境文明施工情況

作業(yè)現(xiàn)場及施工點周邊設立安全警示文明標識牌。施工現(xiàn)場作業(yè)班組要求，工完、料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。

4、落實檢查情況

按照指定的安全檢查制度，安質(zhì)部對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由項目主管領導帶隊，各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以

及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定，各部門負責人及相關人員，會議上積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、危險源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點對施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對風險行交大工點編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設備引起安全事故，制定相關的設備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓等制度。

為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實質(zhì)性效果，已達到無安全事故。

六、安全基礎情況

1、每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓；對進場人員先教育后上崗。

2、根據(jù)各工作崗位，有針對性的進行安全技術交底，并在轉(zhuǎn)崗時再次進行相應的安全技術交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進行現(xiàn)場交流。

3、對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行專項檢查。

4、每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。會議的內(nèi)容要求在逐步完善。

在上級各部門和項目部領導的關心和督促下我們牢記“安全生產(chǎn)，促進建設”的工作方針，對有安全隱患的地方及時整改，并加以督促落實，真正做到防范于未然，使工程能在安全文明的環(huán)境中順利進行。

第三篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）

市局安全生產(chǎn)大檢查匯報材料

2011年我們堅持全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針統(tǒng)領安全工作全局，突出“一通三防”重點，圍繞隱患排查和安全質(zhì)量標準化建設，推進精細管理；圍繞“珍愛生命，安全發(fā)展”的核心理念，大力推進安全文化建設；圍繞強化“雙基”建設，促進管理規(guī)范和行為規(guī)范。以此夯實安全管理基礎，達到人、機、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，從而實現(xiàn)礦井安全、和諧、規(guī)范、高效發(fā)展。截止目前，我公司各項安全工作目標均在穩(wěn)步推進，控制指標完成情況均在控制范圍之內(nèi)。下面就礦井的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、礦井概況

大陽泉煤炭有限責任公司，是陽泉市國有重點企業(yè)之一，是隸屬于國家開發(fā)投資公司控股的南煤集團中最大的子公司。截止5月底職工2979人，礦井生產(chǎn)能力120萬噸/年，礦井現(xiàn)開采2層煤層，分別為12#和15#，均屬優(yōu)質(zhì)無煙煤，且賦存穩(wěn)定，儲量可靠，礦井現(xiàn)有井田面積10.7891平方公里，地質(zhì)儲量5894.56萬噸，可采儲量3871萬噸?，F(xiàn)正常組織生產(chǎn)的采掘工作面有：12#煤層：2120綜采工作面,四個綜掘工作面，即2121進風、2121抽采巷、2121回風、2123抽采巷（開切眼）；15#煤層：8124綜采工作面，一個掘進工作面8125進風；另外還有人車巷上口、人車巷下口兩條開拓巷道。

通風系統(tǒng)：礦井通風采用中央并列式分煤層獨立通風。三個進風井，分別為主斜井、副斜井、進風立井；一個回風斜井。安 裝兩臺BD-II-10-№35型對旋軸流式通風機，電機功率710KW×2，一臺運行，一臺備用。主扇電源取自35KV雙回路配電室。礦井靜壓4210Pa，總回風量10400m/min，總進風量為10100 m/min，有效風量率為87.54%。

15#煤采區(qū)布置三條進風巷：主井皮帶巷、15#軌道巷和15#配風巷，一條回風巷：15#煤回風巷，回風量為4675 m/min。12#煤布置四條進風巷：12#煤舊軌道巷、12#煤舊皮帶巷、15#煤上倉巷、12#15#材料聯(lián)巷，一條回風巷：12#煤回風巷，回風量為4867 m/min。系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全可靠。

瓦斯抽放系統(tǒng)：礦井建有地面永久瓦斯抽放站，該站安裝有三臺CBF610型水環(huán)真空泵，每臺泵的額定流量為298 m3/min。目前又新安裝2臺2BEC72型水環(huán)真空泵，額定流量為480 m3/min，鋪設φ800(φ630)管路2100米，新抽放系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。井下抽放管路總長約15450米。礦井日混合抽放量在40.28萬m左右，平均日抽放純瓦斯在10萬m左右，礦井抽放率在60%以上。

供電系統(tǒng)：公司地面建有一座35/6KV變電站，雙回路供電電源（309線路和308線路）引自陽泉市供電局瀑里110/35KV變電站不同饋電母線段上，礦井主供電線路為LGJ-150型鋼芯鋁絞線，全長15km。地面變電站現(xiàn)安裝兩臺容量為10000KVA的變壓器，一臺運行、一臺備用。

礦井井下供電由 498水平中央配電室和630水平中央配電室，全部為雙回路電源，均為240mm電纜引自地面35/6KV變電所不同母線段。12#煤4#配電室由498配電室雙回路供電。配電室設有BGP43-6型高壓隔爆配電裝置以及移動變壓器。

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3排水系統(tǒng)：井下各水平工作面的積水集中排到480水平中央水倉，該水倉安裝了三臺FD155—3*10型主排水泵，排至630水平中央水倉，630水平中央水倉的三臺FD155—3*7型排水泵排至地面。

防塵系統(tǒng)：礦井地面設置300立方米靜壓水池供清水下井，井下按要求敷設了防塵管路，并按規(guī)定留設了控制閥門。井下主管路（φ150mm）3700米，采區(qū)支管路（φ100mm）1500米。井下防塵實現(xiàn)了自動噴霧灑水。

CO束管監(jiān)測系統(tǒng)：礦井建立了KSS-200束管微機監(jiān)測系統(tǒng)，由束管、2SK-1.5型束管抽氣泵兩臺、KSS-200（16路）型氣體采樣控制器（一臺）、監(jiān)測控制微機（一臺）、雙路24位采樣接口、32路輸出控制接口、SP3430型束管專用色譜儀（一臺）、打印輸出設備、KSS-2100型系統(tǒng)軟件、粉塵過濾器等組成。主管路采用16芯束管，覆蓋井下8個工作面（采空區(qū)），在采空區(qū)設置14個有害氣體監(jiān)測點。

通訊系統(tǒng)：目前井下通訊線路13220米，其中：主通訊電纜5030米，分通訊電纜8190米。井下使用KJ1017型防爆電話33部，其中：12#煤13部，15#煤16部，630水平4部。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：根據(jù)行業(yè)標準的要求，公司于2008年4月13日開始對原有KJ90監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，改造后的安全監(jiān)控系統(tǒng)采用重慶煤科院生產(chǎn)的KJ90NB綜合監(jiān)控系統(tǒng)，2008年12月經(jīng)市局組織驗收。公司KJ90NB安全監(jiān)控系統(tǒng)從功能、傳感器等的設置等各方面滿足兩個新行標要求，采、掘工作面實現(xiàn)瓦斯、電閉瑣，掘進工作面實現(xiàn)瓦斯、風、電閉鎖，系統(tǒng)設置故障閉鎖 功能。監(jiān)控機房設置在調(diào)度室內(nèi)，監(jiān)控數(shù)據(jù)通過防火墻實時上傳到集團公司調(diào)度室和陽泉市煤炭工業(yè)局調(diào)度室。

工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)：2008年1月8日投資450余萬元開始建設，于5月完成，該系統(tǒng)安裝了監(jiān)視器12臺，DLP大屏4臺，LED橫屏1臺，攝像頭井上23臺，井下7臺,主要用于監(jiān)視整個礦井內(nèi)各個重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和設備,其中磅房視頻信號傳至煤炭工業(yè)局。

產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)：公司使用兩套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，其中一套是核子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，共安裝2臺，分別安裝在主井皮帶走廊和15#煤8124綜采工作面。另一套產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)是電子稱產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)用于全礦井產(chǎn)量監(jiān)控，并將煤炭產(chǎn)量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)采集時間等通過網(wǎng)絡上傳至煤炭工業(yè)局。

二、瓦斯治理示范礦井進展情況

1、為有效推進“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系和瓦斯治理示范礦井建設，礦井成立了以董事長為組長的“一通三防”全年會戰(zhàn)工作領導組，制定下發(fā)了《“一通三防”全年會戰(zhàn)工作安排》，礦井完善了“一通三防”組織機構，通風區(qū)長按照上級要求已經(jīng)兼任總經(jīng)理助理，配備通風專業(yè)技術管理人員11人；礦井制定了包含“一通三防”例會制度、“一通三防”檢查制度、瓦斯治理例會制度、瓦斯超限分析以及礦井通風、瓦斯、放炮、防滅火、安全監(jiān)控、措施、圖紙等20項管理制度在內(nèi)的“一通三防”管理制度匯編。

2、根據(jù)礦井總風量每月制定礦井風量分配計劃，保證風量滿足安全生產(chǎn)需要，不存在假通風設施、假密閉、假回采工作面 等情況；礦井每5天對礦井井下進行一次全面測風，嚴格執(zhí)行瓦斯監(jiān)測監(jiān)控的有關制度。礦井采掘工作面均采用獨立通風系統(tǒng)，系統(tǒng)運行穩(wěn)定、安全可靠，不存在不符合規(guī)定的通風系統(tǒng)；嚴格按照有關規(guī)定設置通風設施，不存在無風微風巷道；嚴格執(zhí)行瓦斯超限斷電撤人制度，不存在瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象；光學瓦檢儀和瓦斯報警儀每半年鑒定一次，瓦斯傳感器堅持做到了每10天進行一次標校。

3、礦井在全年工作安排中制定了全年抽采計劃，保證了抽、采、掘平衡。從抽放方面看，我公司地面瓦斯泵站設置的三臺瓦斯抽放泵實現(xiàn)分煤層抽放、高低濃度抽放，保證了礦井抽放的連續(xù)性。根據(jù)2011年一季度礦井瓦斯涌出量統(tǒng)計結(jié)果，礦井平均瓦斯抽采率為64%。12#煤回采工作面平均瓦斯抽采率為76%，達到《煤礦瓦斯抽采指標》中的規(guī)定標準。公司從2009年開始的礦井抽放系統(tǒng)改造工程到目前為止已完成12#煤兩趟抽放系統(tǒng)改造和15#煤抽放系統(tǒng)的布置。同時對地面抽放管路進行局部改造，實現(xiàn)新舊泵、新舊系統(tǒng)互換抽放的同時，在12#煤備用一趟抽放系統(tǒng)。

三、安全質(zhì)量標準化建設工作情況

1、在嚴格執(zhí)行國家、省《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》的基礎上，為進一步加強安全質(zhì)量標準化管理，提高安全質(zhì)量標準化管理水平，專門對《安全質(zhì)量標準化實施細則》進行了重新修訂，成立了由常務副總經(jīng)理擔任的安全質(zhì)量標準化工作領導組，由分管副總經(jīng)理任組長的質(zhì)量標準化專業(yè)組，由采煤專業(yè)組、掘進專業(yè)組、機電運輸專業(yè)組、“一通三防”專業(yè)組、地測防治水專業(yè) 組、洗選專業(yè)組、企業(yè)形象專業(yè)組組成的專業(yè)組和監(jiān)督組。

在健全機構的基礎上，又對領導組職責、專業(yè)組職責、隊（廠）標準化建設組職責、班組標準化小組職責、各崗位作業(yè)人員職責、監(jiān)督組職責進行了劃分，對檢查驗收考核辦法、獎勵標準、評比條件、標準化評比辦法、責任追究進行了明確，明確質(zhì)量標準化建設工作是各項工作的基礎保障，明確職工上標準崗，干標準活，做標準人是質(zhì)量標準化工作的基礎保證，真正做到了安全質(zhì)量標準化有組織、有制度、有檢查、有考核、有獎懲。

2、今年，集團公司加大了安全質(zhì)量標準化工作的獎勵和處罰力度，出臺了《安全質(zhì)量標準化上水平實施方案》，明確規(guī)定安全質(zhì)量標準化工資的一半由集團公司負責考核，與月度下達的安全質(zhì)量標準化工作完成情況掛鉤兌現(xiàn)，而且實行同獎、同罰。一是把標準化工作放到首位，在考核和工資分配上向標準化方面傾斜，真正發(fā)揮工資導向的作用。二是抓現(xiàn)場操作的工人對標準化工作的認識，掘進上嚴格按照工區(qū)定的標準執(zhí)行，對不合格工程堅決停產(chǎn)整改，并加大責任追究力度。今年2月掘進方面通過對12#四個掘進頭11天的停產(chǎn)整頓，各工作面的整體面貌有了很大改變，各隊組也以此為契機對錨桿錨索支護的預緊力，錨桿、錨索角度，巷道成型等嚴格管理，按照掘進區(qū)制定的質(zhì)量標準化實施方案扎實工作，特別是把巷道成型和隱形支護質(zhì)量作為安全質(zhì)量管理的重點，認真落實小班安全工程質(zhì)量驗收，加強了小班安全工程質(zhì)量全過程控制。三是抓規(guī)范操作程序，規(guī)范行為規(guī)范。標準化驗收采取逐頭逐面驗收考核，班組設立專職的質(zhì)量驗收員，獎罰分明，隊組驗收改為班與班交接驗收，一環(huán)扣一環(huán)，安 質(zhì)部對驗收抽查不合格進行處罰，專業(yè)組驗收由專業(yè)組組長親自帶隊，查出問題都制定了專門措施進行整改。四是以抓好工程質(zhì)量為主要內(nèi)容，重點是巷道成形、支護質(zhì)量、錨桿拉力、排間距，要求隊組做到嚴格規(guī)程操作，從自身做起，有問題就停產(chǎn)，工程質(zhì)量有了很大的提高。

3、上半年3#號井副井標準化絞車房、井下12#煤4#標準化機電硐室的建設，2120綜采工作面，12#四個掘進工作面，瓦斯泵站、主要通風機房品牌工程都陸續(xù)完工，其余品牌工程也都正在施工中，預計年底全部完成；安全質(zhì)量標準化自評達一級，今后將繼續(xù)努力，力爭全年實現(xiàn)“安全質(zhì)量標準化礦井”。

4、繼續(xù)深入開展優(yōu)秀班組和隊組競賽活動，每月開展了標準化班組的評比活動，對標準化班組每月進行一次考核，1-5月份公司評出標準化班組共59個，獎勵23.55萬元；集團公司安全和諧型班組9個，獎勵4.6萬元；優(yōu)秀專業(yè)組1個，獎勵3萬元。

5、加強班組標準化現(xiàn)場管理。

①健全了班組安全管理機構，每個生產(chǎn)班組配備了一名跟班副隊長和一名班長，配備了安全員和質(zhì)量驗收員，并在安質(zhì)部備案，下一步井經(jīng)過市局培訓持證上崗。，合格，；

②兩人以上作業(yè)的工作，明確了自?；ケο蟆⒚鞔_了一名負責人對作業(yè)全過程的安全工作負責；

③要求隊組將崗位責任制、操作標準、作業(yè)流程細化到了每個崗位、每個職工，班組每周堅持兩小時的針對性培訓，嚴格考核，不合格不準上崗； ④購買了班組建設圖書組織學習，統(tǒng)一了班組臺帳，并結(jié)合集團公司班組建設文件規(guī)范班組管理和考核。

四、領導干部下井帶班情況

1、我們公司依法任命了新“六長”，即礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、通風區(qū)長（總經(jīng)理助理），到目前，公司級領導上崗資格證由省煤炭培訓中心培訓發(fā)放，科隊級領導和特種作業(yè)人員以及安全管理人員、專業(yè)技術人員的安全資格證由市培訓中心培訓發(fā)放，培訓率和合格率以及持證上崗率均達到了100%，特種作業(yè)人員不存在未持證上崗或存在人證不符、人崗不符的情況。

2、為明確各部門的職責，公司制定了領導干部下井帶班和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員現(xiàn)場跟班管理制度，規(guī)定：董事長、黨委書記每月6次下井帶班；總經(jīng)理每月8次下井帶班；副總工程師、生產(chǎn)崗位副總經(jīng)理每人每月15次帶班下井，其他副職每月8次下井；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員確保24小時每個班次有1人帶班入井，與工人同上同下；生產(chǎn)經(jīng)營中層管理人員每日分三班下井巡查。同時對帶班入井情況認真考核，強化了基層管理和現(xiàn)場管理。為進一步強化礦井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，充分發(fā)揮公司領導干部在安全生產(chǎn)中的關鍵作用，及時了解掌握井下安全生產(chǎn)的實際情況，及時消除井下事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

3、從去年11月我們又制定了加強公司領導帶班入井、職能部門領導分班巡查、隊組領導井下跟班的管理制度，要求：①公司領導（包括董事長、常務副總經(jīng)理、礦井副總經(jīng)理、副總工程 師、總經(jīng)理助理）分三班帶班入井，并且排定A崗、B崗（A崗有事、B崗代替，保證班班有領導帶班），職能部門領導分三班巡查，每班分12#、15#各兩人巡查，隊組領導分三班跟班作業(yè)，與職工同上同下；②明確要求帶班、巡查、跟班入井人員要抓住重點、抓住關鍵、抓住細節(jié)，盯住薄弱環(huán)節(jié)，消滅死角，及時制止“三違”確保安全生產(chǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題或隱患，必須在現(xiàn)場立即采取措施處理，并向生產(chǎn)調(diào)度室和有關部門匯報，對于一時難以解決的問題要現(xiàn)場交接清楚，升井后填寫好調(diào)度臺賬并組織有關人員制定整改措施，限期整改；③跟班、巡查入井人員實行井下電話兩匯報，到達井下后，向生產(chǎn)調(diào)度室電話匯報所經(jīng)線路及工作面的安全生產(chǎn)情況，升井前，在井下電話匯報現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況及注意事項；④隊領導跟班必須與工人同上同下，遇跟班領導有事不能跟班，除向生產(chǎn)副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，隊主要領導協(xié)調(diào)他人頂替，并向生產(chǎn)調(diào)度室值班主任匯報；⑤職能部門領導下井巡查，井下時間不得少于5小時，因有事不能下井，除向常務副總、生產(chǎn)調(diào)度室主任請假外，生產(chǎn)調(diào)度室主任安排他人頂替，并通知生產(chǎn)調(diào)度室值班主任；⑥生產(chǎn)調(diào)度室值班人員要認真填寫匯報內(nèi)容，并主動了解詢問井下安全生產(chǎn)情況，特別是匯報人的時間、地點、現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，有無需解決的問題；⑦入井天數(shù)嚴格按生產(chǎn)調(diào)度室現(xiàn)場管理制度規(guī)定的天數(shù)進行考核，跟班、巡查入井人員每少一天罰款100元。

五、公司防治水工作情況

為深刻吸取華晉焦煤有限責任公司王家?guī)X礦“3.28”透水事故教訓，認真貫徹落實黨中央、國務院領導同志重要指示精神，有效防范和堅決遏制水患事故發(fā)生，我們成立了防治水領導組，制定了指導思想和工作目標以及防治水患的安全措施。我公司屬于水文地質(zhì)條件簡單型礦井，礦井煤系地層中各含水層的涌水量小，沒有承壓水，在礦井北部及東北部礦界外側(cè)有小煤窯采空區(qū)，從礦井多年生產(chǎn)實踐中，遇到的防治水隱患主要來自礦井周邊小煤窯采空區(qū)積水及陽煤二礦3#煤采空區(qū)積水。為了加強礦井防治水工作，我公司嚴格按照市局有關文件要求，在掘進中執(zhí)行有掘必探工作，目前由于探水設備的能力問題，執(zhí)行公司制定的探放水規(guī)定，即探放水鉆孔超前鉆探距離至少60米，允許掘進40米，防隔水煤柱不小于20米。對于探水距離200米以上的探水鉆機，我們已經(jīng)考察、選型，在3個月內(nèi)配備完畢，執(zhí)行省廳規(guī)定。排水上采用兩級排水系統(tǒng)（其中在630水平車場建有一個容積1400 m的630水倉，在15煤層采區(qū)中部建有一個容積2000 m的480水倉）對礦井采空區(qū)的積水進行排放，從而有效地治理了水患的發(fā)生。

1、礦井配備有MKD-5S型和TXU-75型探放水鉆機，對掘進工作面進行有掘必探，超前探測了掘進工作面前方可能出現(xiàn)的采空區(qū)、有無各積水及各種地質(zhì)構造等；同時對隊組加強管理，要求隊組制作了防探水牌板和臺帳，保障了鉆孔施工。

2、對采空區(qū)等可能有積水的區(qū)域，由專業(yè)的抽放隊進行探放鉆孔的施工，目前正在掘進的2121進風在過2119采空區(qū)時我們就制定了嚴密的組織和施工措施以及應急預案，確保了排水期間的安全。

3、礦井對周邊小煤窯不定期進行調(diào)查，嚴防小煤窯越界開

33采，同時對小煤窯的開采情況進行監(jiān)督，對礦井接近小煤窯時制定有效的掘進及開采措施，保障安全生產(chǎn)。

4、地表有季節(jié)性的河流，每年5月我們都制定“雨季三防”措施，定期查看地表的各種裂縫、塌陷等，制定相應措施進行治理。

六、公司用工制度管理情況

1、截止2011年5月份底，全公司在冊人數(shù)2979人，勞動合同簽定人數(shù)2979人，合同簽定率100%。

2、按規(guī)定辦理了安全生產(chǎn)責任保險，繳納保險金額360000元，同時為井下職工辦理了意外傷害保險，繳納保險金額289500元，其中：井下人員保險費270000元，不固定井下人員保險費19500元，截止今年3月份底，工傷保險費應繳443131.6元，實繳443131.6元，繳納率100%。

3、根據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委【2005】189號文件《勞動防護用品配備標準》及陽煤政發(fā)【2007】89號文件《關于按規(guī)定為煤礦從業(yè)人員配備勞動防護用品的通知》等有關規(guī)定，為職工配備了相應的勞動防護用品，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，相應地縮短了勞保使用期限，加大了勞動保護力度，勞動防護用品配備使用率100%，截止今年3月底，勞保用品各項費用共計發(fā)生269128元。勞動用工登記備案率100%。4、2011年3月份對全員進行了安全培訓，培訓合格率100%。

5、全公司331名特種作業(yè)人員全部實現(xiàn)了持證上崗，并按要求進行了培訓、復訓換證工作。其中：77名瓦斯員2008年元月份進行了復訓換證工作;56名安全員2009年4月份進行了復訓 換證工作;18名放炮員2009年7月份進行了復訓換證工作;23名主提升司機2008年8月進行了復訓換證工作;24名采煤機司機當中有15名采煤機司機于2008年12月經(jīng)培訓合格后領取了資格證，9名采煤機司機2009年3月進行了復訓換證;133名井下電鉗工分別于2009年2、3、6月份進行了復訓換證工作。

在此基礎上，公司主要負責人經(jīng)過培訓，考試合格后取得了安全資格證書。67名安全生產(chǎn)管理人員分別于2008年和2009年分批次進行了培訓，考試合格后全部領取了安全資格證書。截止目前，全員持證上崗率100%。

上半年公司安全狀況有了很大的轉(zhuǎn)變，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全形勢，我們將以此次安全大檢查為契機，扎實抓好領導干部工作作風，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，消除事故隱患，強化規(guī)章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動公司安全管理和標準化建設工作健康發(fā)展。

二〇一一年六月十八日

第四篇：安全生產(chǎn)大檢查匯報材料（范文）

年終安全工作匯報材料

為認真貫徹落實省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動通知的指導精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：

一、安全檢查工作情況

1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領導小組

根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領導小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領導、財務部負責人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負責人、行政部負責人為組員。領導和組織實施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。

2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況

按照中惠的相關安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標準或行業(yè)標準，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴-1-

禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。

3、安全管理責任制落實情況

為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責任制真正的落實到實處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負責”的原則，明確職責，責任到人。對公司所屬經(jīng)營處1）明確經(jīng)營處負責人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責任人，經(jīng)營處負責人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責任人；2）明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責任人，內(nèi)勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3）倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴禁在倉庫內(nèi)使用明火。

二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況

在此次對經(jīng)營處進行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：

1、倉庫中缺乏消防設施；

2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；

3、安全標識不齊全；

4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。

針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關的建議和措施，并著手進行整改，相關的措施及建議有：

1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進出倉庫；

2、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴禁攜帶引火物；

3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關閉；

4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；

5、要求倉庫方配備相應的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；

6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；

7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。

通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關的安全方面認識比較清晰，對相關的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認真按照執(zhí)行，流于形式。

三、下一步安全生產(chǎn)管理

1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導各經(jīng)營處員工要認真學習相關的安全

技能和安全保護知識，確保員工從思想上認識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。

2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進一步落實公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標管理責任制的貫徹落實情況。各經(jīng)營處倉儲設施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實安全責任制的重點，我們將認真抓實抓好。

3、安全管理工作日?；?。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設置相應的緊急預案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。

第五篇：2014安全生產(chǎn)大檢查 匯報材料

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關于開展安全生產(chǎn)大檢查 工作安排落實匯報材料

尊敬的各位領導大家好：

首先我代表玉龍煤業(yè)全體干部職工對各位來礦蒞臨指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就公司兼并重組整合項目轉(zhuǎn)入生產(chǎn)情況和接市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦電[2014]號以來開展的安全大檢查工作安排向各位做一簡要匯報

一、礦井基本情況

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司礦井位于右玉縣城東南30km的元堡子鎮(zhèn)辛屯村南,行政區(qū)劃隸屬于元堡子鎮(zhèn)管轄。交通方便，有簡易公路直通右玉—山陰公路。東南距同蒲鐵路岱岳站30km。

2009年8月17日山西省煤礦兼并重組整合工作領導組辦公室以晉煤重組辦發(fā)[2009]18號文件批準將原山西右玉南陽坡西煤業(yè)有限公司和山西吐兒水煤業(yè)有限公司進行了整合，整合后經(jīng)省工商局核準企業(yè)更名為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司，礦井行政區(qū)劃為朔州市右玉縣元堡鎮(zhèn)，全礦在冊職工783人，法定代表人為邊江，企業(yè)股權結(jié)構：集團公司為51% 張月勝49%，井田面積為5.5593m2，保有儲量6870萬噸，生產(chǎn)規(guī)模120萬噸/年，煤礦服務年限為15.1年。依據(jù)2013年瓦斯等級鑒定結(jié)果，礦井絕對瓦斯涌出量為1.77m3/min,相對瓦斯涌出量為0.72m3/t為瓦斯礦井，批準開采9#—11#煤層，礦井現(xiàn)開采煤層為9#煤層厚度10—12m,屬工業(yè)用煤，煤塵具有爆炸性和自燃發(fā)火傾向性，礦井設計涌水量為1800—2000m/d,實際涌水量為272—275m/d,水文地質(zhì)類型劃分報等級為中等，2013年原煤產(chǎn)出量為96.87萬噸，掘進進尺770米，銷售收入13561萬元，銷售利潤為零，上交稅費2841.3萬元，安全投入1435.578萬元，2012年被山西省煤炭工業(yè)廳評為質(zhì)量標準化一級礦井，礦井井田開拓為斜井開拓，井下生產(chǎn)系統(tǒng)為一個回采工作面，兩個掘進工作面，采掘均實現(xiàn)了綜采、綜掘作業(yè)，采煤方法為走向長臂，采煤工藝為綜合機械化采煤，巷道支護方式為錨桿配合錨網(wǎng)支護，礦井的通風方式中央并列式，通風方法為抽出式，礦井安裝兩臺FBCDZ-NO23型防爆對旋軸流式主要通風機，電機功率2×185kW，一臺運轉(zhuǎn)，一臺備用。綜采工作面采用U型通風方式，工作面配風量960m3/min，掘進工作面采用FBDNO6.0型對旋軸流式局部通風機，實現(xiàn)了雙風機、雙電源自動切換和“三專”兩閉鎖，風筒全部使用阻燃風筒，配風量為540 m3/min。井下按設計和質(zhì)量標準化要求構筑了風門、調(diào)節(jié)風窗、風橋、密閉等通風設施。礦井總進風量3495m3/min、總回風量3560 m3/min達到了設計要求；綜采工作面實現(xiàn)了獨立通風，掘進工作面采用局扇壓入式通風；配風量符合設計要求。主通風機通過反轉(zhuǎn)進行反風，經(jīng)反風演習能夠在10min內(nèi)進行啟動，且風量符合要求。礦井的主要運輸系統(tǒng)為膠帶運輸，材料運輸為軌道運輸，井下運煤為膠帶、運料為軌道，礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)已全部安裝驗收，現(xiàn)運行穩(wěn)定可靠。

山西省煤炭工業(yè)廳2012年7月14日以晉煤辦基發(fā)[2012]836號文件對我公司的竣工項目進行了驗收批復，2012年11月1日省國土資源

廳為公司換發(fā)了采礦許可證，證號為C***0041775。2012年10月29號省煤炭工業(yè)廳為我礦頒發(fā)了煤炭生產(chǎn)許可證，編號為：201406232033，2012年12月13號省煤礦安全檢察局為我礦換發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，編號為（晉）MK安許證字[2012]X087Y1，2013年1月4號省工商行政管理局為我礦頒發(fā)了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，注冊號為***。按照復工復產(chǎn)驗收程序、標準向縣局上報復工復產(chǎn)請示已由2013年1月14日縣政府組織相關部門進行了復工復產(chǎn)驗收,并下發(fā)了右煤字[2013]16號關于對山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司復產(chǎn)的批復，我礦轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井。

二、安全大檢查期間的工作安排

接右煤字[2014]31號轉(zhuǎn)發(fā)朔煤發(fā)[2014]54號文件關于組織開展煤礦春季安全大檢查的通知，結(jié)合此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號《關于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我們積極進行貫徹學習，討論，形成了會議紀要和會議記錄，認為市縣下發(fā)的、轉(zhuǎn)發(fā)的文件很及時，春節(jié)期間制定了“兩節(jié)、兩會”期間保障措施、編制了《兩節(jié)、兩會期間礦井安全生產(chǎn)工作實施方案》節(jié)后依據(jù)文件精神制定了《春季安全大檢查實施方案》，并成立了本春季安全大檢查工作領導組織機構等，此次接市縣轉(zhuǎn)發(fā)晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號文件后，我們制定了《關于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案》結(jié)合春季安全檢查內(nèi)容再次對礦井進行安全檢查，以此來消弭各類不安全隱患事故的發(fā)生。

成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領導組：

組 長：周立舉 副組長：邊江、程長青

成員：賈拯、常永軍、郭全年、魏征才、馮彥龍、趙守榮、李軍、杜海平、張立慧、郭占元。

三、檢查時間和方法：2014年3月25日-6月30日

第一階段：2014年3月25日-4月25日（隊組進行自查自糾，對查出的安全隱患認真整改）

第二階段：2014年4月26日-5月26日（大檢查領導組進行全面復查，對復查出的問題進行全面整改）

第三階段：2014年5月27日-6月底（大檢查領導組對復查情況進行回頭看，以及對新出現(xiàn)的問題進行徹底處理）

四、檢查內(nèi)容：

在《關于開展全市煤礦春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》右煤字[2014]31號、朔煤發(fā)[2014]54號文件的基礎上增加：此次市縣轉(zhuǎn)發(fā)的晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號文件檢查的九項內(nèi)容。

五、針對檢查內(nèi)容具體工作落實

春節(jié)期間按照制定的應急值守安排和煤業(yè)公司出臺的《方案》、《措施》、礦井現(xiàn)已平穩(wěn)渡過、我們在制定了檢修計劃、措施的情況下，嚴格制度、措施的執(zhí)行力度，對各安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要檢修的項目進行了逐一落實，目前已全部檢修完畢，按照縣局批復的煤業(yè)公司采掘計劃現(xiàn)正在進行正規(guī)采掘，沒有非法、違法、違規(guī)生產(chǎn)行為，安全生產(chǎn)系統(tǒng)嚴格按照初步設計安排、切實做到了“一井一面兩掘進”的

作業(yè)面布置要求，工作面通風良好，能夠滿足礦井用風需求，采掘布置合理，沒有為瓦斯、水患、火災提供隱蔽致災條件。防治水方面：我們嚴格執(zhí)行物探先行、化探跟進、鉆探驗證的宗旨，2010年-2012年先后由省地質(zhì)礦產(chǎn)局二一七實驗室人員對井下的首采、備采工作面的水質(zhì)進行了化驗，并出具了《水質(zhì)化學檢測報告》，2013-2014年2月先后由武漢地大華睿地學技術有限公司對1903掘進工作面巷道的不同地段，按規(guī)定測定距離行了瞬變電磁法超前探測物物探并編制了《報告》，為進一步探放水工作的開展提供了依據(jù)。礦井于2009年10月就成立了專業(yè)探放水隊伍，中途隊伍人員先后進行了淘汰制、選拔制，對不合規(guī)定人員全部進行了調(diào)整，目前隊伍人員全部為三級培訓機構進行培訓持證上崗的三?；ぷ魅藛T，隊伍人員符合初步設計和實際工作要求，井下各采區(qū)、巷道均進行了專項探放水設計，探放水專用設備：配備了ZLJ—400型200米礦用坑道鉆機三臺、ZLJ—350型150米礦用坑道鉆機坑道鉆機3臺，在施工中嚴格按照探放水設計及管理制度要求進行“先探后掘、先探后采”的掘探分離制度和安全確認移交制度，每個探孔的施工臺賬和驗收臺賬均進行了詳細的記錄。本我們在過去防治水治理的基礎上，總結(jié)經(jīng)驗形成了一套長探加短探的探放水雙保險格局。在安全管理上，嚴格防治水規(guī)章制度、設計、規(guī)劃、措施的執(zhí)行力度，現(xiàn)工作狀態(tài)運行穩(wěn)定。礦井的水文地質(zhì)資料相對完善，地測科堅持每月對礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊臨近煤礦進行采空區(qū)積水積氣情況進行一次調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果編制當月的《煤業(yè)公司四鄰采掘及礦井積水積氣調(diào)查報告》，據(jù)調(diào)查報告顯示礦井目前沒有積水積氣隱蔽致災隱患。井下的各安全監(jiān)控系統(tǒng)已全部安裝到位，通過調(diào)試后運行穩(wěn)定可靠，2014年1月6日市煤炭局領

導來礦進行了驗收，并于3月26日以朔煤發(fā)[2014]86號文件對系統(tǒng)進行了驗收批復。礦井正在對在職職工783人由四級培訓機構進行全員培訓，其中A類管理人員9人，B類管理人員7人，班組長14人、特殊各種人員131人，全部取得有效證件，按照規(guī)定持證上崗，礦井勞動用工于2013年初達到了一個飽和狀態(tài)，截止目前沒有再進行招錄職工。

隱患排查治理情況：

針對安全生產(chǎn)情況，政府和部門領導以及包保責任人經(jīng)常來礦進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了安全生產(chǎn)掛牌督辦，并由五人小組成員進行了復查，達到了安全生產(chǎn)的標準要求。2014年1-3月份企業(yè)自查，排查出各類一般隱患18條全部進行了閉合管理，（具體情況詳見14年1-3月份的隱患管理臺賬），按照規(guī)定要求對安全隱患組織每月開展一次排查并進行了整改落實，按照期限及時填報了自查整改備案表，沒有發(fā)現(xiàn)重大隱患。上級單位來礦檢查出的各類問題均按照執(zhí)法文書限定的期限進行了及時整改，縣五人小組和駐礦安監(jiān)人員跟蹤落實達到了閉合管理的要求。礦領導帶班入井、掛牌責任制落實情況：

按照國家煤礦安監(jiān)總局第33號令要求，我們在建設期間就一直堅持礦領導帶班下井制度，要求A類管理人員必須堅持帶班下井進行現(xiàn)場指揮工作，要求礦長下井天數(shù)每月不少于5個，副礦長不少于20個，副總不少于8個，領導入井進行了排班安排，并與工人同時上下井，在井下現(xiàn)場交接有交接記錄，出井有交接記錄落實安排，每天的礦領導入井公示欄和井口LED電子屏公示當班入井領

導姓名、職務，期間掛牌公示：監(jiān)督電話、電子郵箱、郵件地址和舉報箱，接受群眾監(jiān)督檢查。起到了領導深入井下現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，了解安全生產(chǎn)實際情況及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患并抵制井下“三違”的目的。

貫徹學習總書記、李克強總理等中央領導關于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神、省煤炭廳安全1號文件和“煤礦安全雙七條”開展的工作落實情況：

為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關于切實做好2014年春節(jié)和全國全省兩會期間安全生產(chǎn)工作的通知》（晉安辦發(fā)電[2014]6號）和《朔州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關于貫徹落實總書記、李克強總理等中央領導重要講話和切實做好兩節(jié)兩會期間全市安全生產(chǎn)工作的通知》（朔安辦字[2013] 56號）朔煤發(fā)[2014]32號、省廳1號和“煤礦安全雙七條文件以及節(jié)后市、縣下發(fā)的關于組織開展礦井春季安全大檢查的通知精神，我們接到文件后由礦領導組織干部職工分批次進行了認真討論學習，并將學習內(nèi)容形成了會議紀要和會議記錄，并對職工的學習簽到情況進行了整理歸檔，以便日后查證。

以上是公司此次接市、縣轉(zhuǎn)發(fā)省安監(jiān)局晉煤監(jiān)辦發(fā)電[2014]14號《關于開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神和春季安全大檢查工作開展所做的任務安排及落實情況，如有不妥之處請各位領導多提寶貴意見和建議，以便使我們在下一步的工作中做的更好。

2014年4月12日