第一篇：區(qū)隊(duì)管理安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 2

源豐煤礦區(qū)隊(duì)班組長

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書

為保護(hù)區(qū)隊(duì)職工人身安全，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分調(diào)動(dòng)班組長抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，杜絕事故的發(fā)生，保證我礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。特制定區(qū)隊(duì)班組長安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任期限

2014年1月1日至2014年12月31日。

二、目標(biāo)要求

（一）杜絕重傷以上人身事故和較大非人身事故；地面杜絕重傷及以上人身事故和性質(zhì)嚴(yán)重的非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全年。實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)無事故、設(shè)備零故障、產(chǎn)品零次品。

（二）杜絕生產(chǎn)其它直接經(jīng)濟(jì)損失10000元及以上的非人身責(zé)任事故。無直接經(jīng)濟(jì)損失10000元及以上的火災(zāi)或坍塌事故，無火工品爆炸、丟失、被盜事故，無有毒有害氣體(液體)泄漏。

（三）加強(qiáng)區(qū)隊(duì)職業(yè)安全健康和職業(yè)危害防治工作，提高職業(yè)衛(wèi)生健康水平，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。

三、責(zé)任追究

（一）凡發(fā)生生產(chǎn)安全重傷事故，對當(dāng)班跟班隊(duì)長給予嚴(yán)重警告處分。凡發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故，對當(dāng)班跟班隊(duì)長給予撤職處分。1

（二）出現(xiàn)1人及以上生產(chǎn)安全死亡事故或1起及以上一級非人身事故，對當(dāng)班跟班隊(duì)長、區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長各按安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)的六倍進(jìn)行支出。發(fā)生1起及以上重傷事故或1起及以上二級非人身事故的，對當(dāng)班隊(duì)長各按安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)的二倍進(jìn)行支出。發(fā)生1起及以上輕傷事故或1起及以上三級非人身事故的，當(dāng)班跟班隊(duì)長不兌現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

在地面工作場所發(fā)生事故，事故責(zé)任的值班隊(duì)長參照地面單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行責(zé)任追究。

（三）凡是區(qū)隊(duì)發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故或三級及以上非人身事故的，取消跟班隊(duì)長年度內(nèi)各類先進(jìn)評選資格。

四、崗位要求

（一）跟班班組長是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一管理者，對當(dāng)班安全生產(chǎn)、職工人身安全、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，接受跟班安監(jiān)員的監(jiān)督。

（二）跟班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時(shí)盯上靠上處理，對自身解決不了的要及時(shí)匯報(bào)區(qū)隊(duì)協(xié)助解決。嚴(yán)格要求職工遵守《安全操作規(guī)程》，杜絕違章指揮，及時(shí)糾正、制止違章行為。

（三）持續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。對當(dāng)班的重點(diǎn)區(qū)域、薄弱地點(diǎn)、特殊崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要做到心中有數(shù)，并明確具體措施，抓好現(xiàn)場問題的檢查和整改，有效防止事故發(fā)生。對當(dāng)班存有“四違”和隱患及工程質(zhì)量存在的問題的要實(shí)行責(zé)任追究。

（四）組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班后總結(jié)安全，對新職工進(jìn)行崗位安全教育。

（五）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全自檢，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織職工消除，發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織職工搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

（六）搞好當(dāng)班生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，正確使用滅火器材。

（七）積極抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，質(zhì)量驗(yàn)收、交接班、隱患排查質(zhì)量等各項(xiàng)記錄規(guī)范填寫。

（八）深入推進(jìn)內(nèi)部市場化工作創(chuàng)新發(fā)展。嚴(yán)格按照內(nèi)部市場化收購價(jià)格，責(zé)任人對隱患和“三違”以及安全質(zhì)量問題進(jìn)行收購支出。

五、其他

（一）本安全目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)區(qū)隊(duì)和班組長簽字生效，不因跟班班次變更而改變。

（二）凡是未涉及有關(guān)事項(xiàng)按照源豐煤礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

（三）本安全責(zé)任書一式二份，本單位一份，安監(jiān)處一份。

簽狀方【準(zhǔn)一區(qū)長（簽字）】：

責(zé)任人【準(zhǔn)一區(qū)班組長(簽字)】:

2014年1月1日

第二篇：園林綠化隊(duì)安全管理目標(biāo)責(zé)任書

2008園林綠化隊(duì)安全管理目標(biāo)責(zé)任書

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按市委政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，進(jìn)一步理順建設(shè)系統(tǒng)安全管理工作機(jī)制，加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，從源頭上預(yù)防和減少不安全事故，結(jié)合實(shí)際，特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、主要職責(zé)：

宣威市園林綠化隊(duì)負(fù)責(zé)本市園林綠化管理工作，是園林綠化安全管理的責(zé)任部門，主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策，按照建設(shè)局對安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，協(xié)調(diào)配合，及時(shí)研究制定工作計(jì)劃和對策，落實(shí)安全防范措施；（6分）

（二）實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，與綠化承包公司簽定《綠化安全目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確工作職責(zé)及相應(yīng)責(zé)任人；（6分）

（三）每月召開一次由分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開的安全工作會(huì)議，組織有關(guān)人員進(jìn)行研究，提出解決辦法，制定并落實(shí)整改措施，要求有書面記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要報(bào)建設(shè)局黨委；（5分）

（四）健全和完善安全管理規(guī)章制度，明確部門內(nèi)崗位責(zé)任和相應(yīng)責(zé)任人；（6分）

（五）積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作；（5分）

（六）每月組織不少于一次綠化安全大檢查；（6分）

（七）安全事故發(fā)生后，及時(shí)上報(bào)事故情況，組織做好救援及善后處理工作，最大限度減少損失；（5分）

（八）注重藥劑使用安全，藥劑箱不得直接接通消防栓及飲用水水龍頭灌水，防止藥劑殘?jiān)廴舅?；?分）

（九）加強(qiáng)上路巡察力度，及時(shí)清理街道危樹、枯枝，防止倒塌、墜落；（7分）

（十）按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修枝剪葉，避免影響電力、通信線路，造成不安全事故；（5分）

（十一）綠化機(jī)械操作規(guī)范，防止出現(xiàn)不安全事故；（3分）

（十二）及時(shí)清除綠地內(nèi)垃圾，減少火災(zāi)隱患；（3分）

（十三）發(fā)生一起死亡1人的安全事故扣10分；發(fā)生一起死亡2人的安全事故扣20分；發(fā)生一起死亡3人以上重大事故的扣30分；凡發(fā)生死亡事故的，安全管理工作一票否決，并撤銷相關(guān)部門負(fù)責(zé)人職務(wù)，追究責(zé)任人員責(zé)任；對雖未發(fā)生死亡事故，但造成了嚴(yán)重社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失的，視事故情節(jié)追究相關(guān)人員責(zé)任；（30分）

（十四）負(fù)責(zé)建設(shè)局交辦的安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)。（10分）對交辦事項(xiàng)完不成或不負(fù)責(zé)的，每次扣2分。

二、獎(jiǎng)懲辦法

1、本責(zé)任制考核總分100分，安全管理工作考核分在70分以下的懲1萬元；71-75分的懲6000元；76-79分的懲3000元；80-84分的不懲不獎(jiǎng)；85-90分的獎(jiǎng)3000元；91-95分的獎(jiǎng)6000元；95分以上的獎(jiǎng)1萬元。獎(jiǎng)懲到責(zé)任科（所、隊(duì)、站）安全管理責(zé)任人員，懲金從科（所、隊(duì)、站）相應(yīng)責(zé)任人員工資中扣抵，獎(jiǎng)金從城維費(fèi)中列支。

2、發(fā)生重特大安全事故的，實(shí)行安全管理一票否決，并追究各安全管理工作主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

3、局安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，考核經(jīng)費(fèi)從安全工作經(jīng)費(fèi)中列支；考核的有關(guān)數(shù)據(jù)按局安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的考核統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。

第三篇：安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)責(zé)任書

安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)責(zé)任書

為保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全，杜絕和減少工傷事故的發(fā)生和各類設(shè)備及防火防盜、交通安全事故及自然災(zāi)害事故的發(fā)生，提高部門綜合管理素質(zhì)，結(jié)合公司精神，經(jīng)部門研究決定，特制定2006安全生產(chǎn)綜合管理目標(biāo)責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)

1、部門目標(biāo)

1.1 部門全年勞動(dòng)安全不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生重傷事故（個(gè)案數(shù)按報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)6000元/人以上）及其他重大事故3人/次或直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的火災(zāi)、盜竊等事故。

1.2 部門全年輕工傷事故不超過1起（指公司認(rèn)定輕工傷個(gè)案報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)6000元/人以下，500元以上的事故）；

1.3 凡發(fā)生死亡、重傷及其他事故必須在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)部門，由部門上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（每月25日）結(jié)案，如傷者未治愈的，待治愈后當(dāng)月結(jié)案，上報(bào)與結(jié)案率為100%；

1.4 部門轄區(qū)內(nèi)全年不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)在5萬元以上或人員死亡的重大火災(zāi)事故。

1.5 全年不發(fā)生一次死亡1人以上及直接財(cái)產(chǎn)損失6萬元以上負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故； 1.6 公司設(shè)置安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，部門根據(jù)公司發(fā)放到部門的獎(jiǎng)勵(lì)基金對部門各車間獎(jiǎng)勵(lì)，如全年公司目標(biāo)沒有完成，則該獎(jiǎng)勵(lì)基金取消；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，年終兌現(xiàn)；部門實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，但相關(guān)車間未達(dá)標(biāo)時(shí)，未達(dá)標(biāo)車間取消獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各車間目標(biāo)

2.1 機(jī)修模具車間不發(fā)生輕傷事故；

2.2 管材車間輕傷事故控制在1起以內(nèi)(一次500元以上，6000元以下，含500元不滿6000元)； 2.3 布線、車削、焊制、鋼塑等二次加工工段不發(fā)生輕傷事故； 2.4 管件注塑工段不發(fā)生輕傷事故。

二、各車間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰系數(shù)確定及考核說明

1、如公司對部門有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，則：

1.1 各車間獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)：部門：1.0；機(jī)修模具：1.0；管件車間：1.1； 管材車間：1.0；焊制、鋼塑工段：0.8；布線、車削工段：0.8 1.2 如有輕傷事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)遞減30%，發(fā)生2次及以上取消直接負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)。1.3 如公司對部門沒有安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，則部門的獎(jiǎng)勵(lì)基金分配由部門安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終研究決定。（原則上獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)班組）

1.4 公司對部門的安全檢查考核情況、本部門安全檢查和整改情況也將作為各車間年終考核依據(jù)。

1.5 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，平時(shí)在本部門出現(xiàn)工傷事故時(shí)按以下條例處理：

1.5.1當(dāng)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)在1000元/人.次以下時(shí)，在結(jié)案當(dāng)月對違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人罰款100元，直接領(lǐng)導(dǎo)在結(jié)案當(dāng)月考評為C；

1.5.2當(dāng)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)在1000－6000元/人.次時(shí)，在結(jié)案當(dāng)月對違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人及直接領(lǐng)導(dǎo)(指班組長、工段長/主任助理、車間主任)罰款200元，部門負(fù)責(zé)人、專職安全員當(dāng)月考評為C或以下；

1.5.3當(dāng)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)超過6000元/人.次以上時(shí)，在結(jié)案當(dāng)月對違反操作規(guī)程的事故當(dāng)事人及直管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元，部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）在結(jié)案當(dāng)月考評為D。若再次出現(xiàn)工傷個(gè)案醫(yī)療費(fèi)超過6000元/人.次以上的，部門負(fù)責(zé)人、專職安全員、車間主任（工段長/主任助理）連續(xù)兩個(gè)月考評為D。

1.5.4根據(jù)工傷事故的性質(zhì)，若因機(jī)器設(shè)備安全措施不完好造成的，對設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人及跟班機(jī)修處以50~200元罰款。

三、各車間、班組責(zé)任

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，明確職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行公司、部門的各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程；加強(qiáng)督察，對違反安全操作規(guī)程的員工應(yīng)當(dāng)場處罰、教育；員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書。

2、各車間積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育、活動(dòng)，并做好詳細(xì)記錄，特別是新招員工的崗前培訓(xùn)，提高干部員工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

3、各車間對事故易發(fā)點(diǎn)：如切割機(jī)、模具拆裝、開合模、行車操作、加料、開停機(jī)等操作環(huán)節(jié)應(yīng)著重進(jìn)行安全教育，并由專人負(fù)責(zé)，定期保養(yǎng)，張貼明顯的安全警示標(biāo)志。

4、每月各車間至少進(jìn)行1次安全隱患的自查自改，并形成書面報(bào)告，并由安全員組織至少1次安全大檢查，通報(bào)全部門。隱患整改率達(dá)到100%。

5、各車間積極組織員工參與公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

四、獎(jiǎng)罰原則

1、獎(jiǎng)勵(lì)基金原則上獎(jiǎng)勵(lì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的第一責(zé)任人及先進(jìn)員工，不贊成搞平均分配。

2、發(fā)生重大、特大傷亡事故的以及輕傷事故次數(shù)超過規(guī)定指標(biāo)，對公司財(cái)產(chǎn)造成重大損失的車間、班組責(zé)任人，及事故直接責(zé)任人，根據(jù)事故性質(zhì)、責(zé)任性質(zhì)，根據(jù)公司相應(yīng)處罰原則如下：

（1）通報(bào)批評，考評降級；（2）賠償損失，留廠查看；（3）賠償損失，辭退處理；

（4）賠償損失，追查法律責(zé)任，做開除處理。

本責(zé)任書考核期為2006年1月1日至2006年12月31日，如雙方第一責(zé)任人如有變動(dòng)，接班人為當(dāng)然責(zé)任人。

部門： 車間（安全員、主任助理、班組長、員工）：

責(zé)任人： 責(zé)任人：

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任書及管理目標(biāo)承諾書

楚雄宏桂綠色食品有限公司楚雄市2012年公租住房建設(shè)項(xiàng)目

及 安

管 全

理 生

目 產(chǎn)

標(biāo) 責(zé)

承 任

諾 書

書

編制：

審核：

施 工 單 位: 云南春雷建筑工程有限公司

日 期: 2012年8月8日

云南春雷建筑工程有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

為確保本項(xiàng)目在工程施工中切實(shí)貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級單位有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂安全生產(chǎn)目標(biāo)如下：

1．杜絕重傷以上事故、火災(zāi)和設(shè)備事故，事故率為0； 2．特殊工種及安全管理人員持證率100％；

3．進(jìn)場施工人員全員教育面100％，年負(fù)傷頻率控制在2‰以下； 為實(shí)現(xiàn)以上安全目標(biāo)，制定以下實(shí)施措施：

1．成立以項(xiàng)目經(jīng)理張國彬?yàn)榻M長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班組安全員由班組長兼任，保證安全工作層層有人負(fù)責(zé)。

2．制定本項(xiàng)目部所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度。由項(xiàng)目專職安全員監(jiān)督安全責(zé)任制落實(shí)情況，向安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出對有關(guān)人員的獎(jiǎng)懲建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論后實(shí)施。公司每季度對工地進(jìn)行一次全面的定期檢查和項(xiàng)目部專職安全員的日常檢查外，項(xiàng)目部每半月由安全領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員進(jìn)行一次全面的檢查，并召開安全例會(huì)，對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況和存在的問題及安全責(zé)任制、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況等進(jìn)行總結(jié)，提出整改意見，所有的隱患整改應(yīng)定人、定時(shí)、定措施，確保整改意見得到落實(shí)。隱患整改的落實(shí)情況由項(xiàng)目專職安全員進(jìn)行驗(yàn)證。

3．制定和完善安全防護(hù)用品和設(shè)施的檢查、驗(yàn)收制度。項(xiàng)目部采購的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)安全防護(hù)用品和設(shè)施的生產(chǎn)廠家應(yīng)有資格認(rèn)證，杜絕偽劣商品進(jìn)入現(xiàn)場使用。項(xiàng)目部應(yīng)按公司規(guī)定制定安全技術(shù)措施和經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保設(shè)施到位。對腳手架、施工用電等防護(hù)設(shè)施實(shí)行驗(yàn)收掛牌使用制度，在搭設(shè)人搭設(shè)完畢自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由

項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后，再上報(bào)公司安全部門驗(yàn)收合格，掛牌后方準(zhǔn)使用。凡未經(jīng)驗(yàn)收合格掛前不得使用。對臨邊、“四口”防護(hù)等搭設(shè)完畢，經(jīng)安全員驗(yàn)收才能使用，辦理結(jié)算。

4．加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員的安全教育工作。一是工人進(jìn)場前的三級教育，未經(jīng)教育并考核合格的不準(zhǔn)上崗，否則對項(xiàng)目部有關(guān)人員按違章指揮對待，發(fā)生安全事故，一切后果由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)；二是對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗；三是對全員在適當(dāng)時(shí)候每年進(jìn)行一次安全輪訓(xùn)；四是重點(diǎn)對管理人員進(jìn)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、檢查方法、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教育培訓(xùn)。5．做好職工的勞動(dòng)保護(hù)工作。在現(xiàn)場盡可能給職工提供較為舒適的工作、生活環(huán)境，辦好職工食堂、浴室、宿舍等生活設(shè)施建設(shè)，所有炊事人員應(yīng)持健康證上崗，搞好食堂衛(wèi)生；根據(jù)要求每年對職工進(jìn)行一次體檢，栓檢的主要內(nèi)容是心臟、血壓，防止有心臟病、高血壓、恐高癥、精神病的人員進(jìn)場施工，特別是特種作業(yè)人員和木工、鋼筋工等從事登高作業(yè)人員的體檢。

6．項(xiàng)目部在與班組簽訂的勞務(wù)分包合同中，應(yīng)對人員身體、控制防止事故發(fā)生、開展安全活動(dòng)、安全教育、文明施工等做出明確規(guī)定，將安全目標(biāo)分解到每個(gè)班組直至每個(gè)員工，使每個(gè)班組和每個(gè)人都能明確自己的安全職責(zé)。

7．項(xiàng)目部設(shè)立安全文明施工基金，做到?？顚Ｓ脤Ｈ素?fù)責(zé)。對購買的安全網(wǎng)、安全帽、配電箱等安全設(shè)施應(yīng)確保其質(zhì)量。同時(shí)在購買施工機(jī)械和鋼管等施工材料時(shí)應(yīng)確保其安全的可靠性。

8．嚴(yán)格控制施工過程中的所有環(huán)節(jié)，將施工全過程進(jìn)行分解，以分項(xiàng)工程為一小結(jié)段，每一分項(xiàng)工程完成一小結(jié)，每一分部工程為一總結(jié)段。

對施工過程實(shí)行“預(yù)先策劃，過程監(jiān)督，事后總結(jié)”的監(jiān)控方法，針對不同時(shí)間、不同的進(jìn)度、不同的部位，以分項(xiàng)工程為基點(diǎn)制定有針對性的安全技術(shù)措施，并由施工員對相關(guān)班組人員進(jìn)行交底，項(xiàng)目專職安全員和施工員監(jiān)督措施落實(shí)情況。每一分項(xiàng)工程完成后，由施工員進(jìn)行一次小結(jié)，每一分部完成后，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行總結(jié)，找出不足，為以后的工作提供借鑒和依據(jù)。

9．把安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否作為考核項(xiàng)目部所有管理人員工作質(zhì)量的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對不能完成目標(biāo)的，應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制追究相關(guān)人員的責(zé)任，在季度或年終發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)給予一定的處罰。

云南春雷建筑工程有限公司公租住房建設(shè)項(xiàng)目部

2012年8月8日

施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)承諾書

為確保我公司承建的工程能達(dá)到“優(yōu)良工程”、“安全文明施工工地”要求及實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)，在施工中，我們承諾：

一、開工前，在施工組織設(shè)計(jì)中有詳細(xì)的施工平面布置圖和專項(xiàng)施工方案。暢通的運(yùn)輸?shù)缆?、臨時(shí)水電線路布置、合理有效的排水，倉庫、作業(yè)場所、主要機(jī)械設(shè)備位置及辦公室等臨時(shí)設(shè)施的安排符合安全要求。施工方案針對性強(qiáng)、施工方法能科學(xué)地指導(dǎo)施工生產(chǎn)，各項(xiàng)技術(shù)措施能保證生產(chǎn)安全進(jìn)行。

二、施工管理技術(shù)人員熟悉《建筑工程安全技術(shù)操作規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定，各工種工人熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。凡不了解安全技術(shù)規(guī)程、不明確安全管理目標(biāo)的技術(shù)人員社未受安全技術(shù)教育的工人，不允許進(jìn)入工地參加施工，施工中將保證工人受教育率為100%。

三、施工前安全員向班組人員安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程教育。沒有施工方案、沒有安全技術(shù)措施不允許進(jìn)行施工。施工中保證傷亡事故率為0，重傷事故率為0，一般輕傷事故控制在1.5‰之內(nèi)。

四、施工現(xiàn)場入口處，將按規(guī)定設(shè)置“施工公告和五牌一圖”等內(nèi)容。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語，危險(xiǎn)部位還將懸掛安全標(biāo)志。

五、現(xiàn)場內(nèi)的一切建筑施工器材都將按施工平面布置圖分類掛牌堆放，要求整齊美觀、安全，各種材料堆放不超過規(guī)定的高度，距圍墻堆放間距應(yīng)大雨50cm。工地內(nèi)部及周圍的石料、木料、鋼管、配件、建筑及生活垃圾將分類堆放并及時(shí)清理。

六、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查制度，及時(shí)查處安全隱患和糾正違章作業(yè)行為，并將認(rèn)

真及做好安全記錄。

七、施工現(xiàn)場建立安全防火責(zé)任制，劃分防火責(zé)任區(qū)并落實(shí)到人，現(xiàn)場配備足夠的，滅火器材設(shè)施。明火作業(yè)須得到批準(zhǔn)后方可作業(yè)。

八、加強(qiáng)用電、治安、食堂衛(wèi)生及用工制度的管理，并對從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員定期進(jìn)行體檢，杜絕有任何中毒、中暑、爆炸、觸電等事故的發(fā)生。

九、安全文明施工，協(xié)調(diào)好工地周圍臨近關(guān)系。做到施工不憂民、無投訴等。

十、爭創(chuàng)市級標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地。

云南春雷建筑工程有限公司公租住房建設(shè)項(xiàng)目部

2012年8月8日

安全生產(chǎn)責(zé)任書

為了保證我在建工程安全生產(chǎn)落到實(shí)處，切實(shí)杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，項(xiàng)目部經(jīng)理與工程項(xiàng)目管理人特簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書如下：

一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

二、項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，各管理人員對項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部管理人員均應(yīng)認(rèn)真貫切執(zhí)行《建筑法》及國家相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行建設(shè)部安全檢查新標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)主管部門、公司的安全規(guī)章制度。

三、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員貫切“安全第一、預(yù)防為主”的方針，抓好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，使工地全體職工牢固樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的思想。認(rèn)真落實(shí)施工設(shè)計(jì)和做好安全技術(shù)交底，建立科學(xué)完整的安全防范措施。每月定期向總公司匯報(bào)該工程安全生產(chǎn)情況和安全事故情況報(bào)表。

四、項(xiàng)目部內(nèi)制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

五、項(xiàng)目部需制定一套完整的施工現(xiàn)場安全管理制度和措施，并抓好落實(shí)。

六、管理人員均需定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和參加安全工作會(huì)議，及時(shí)糾正各施工班組安全生產(chǎn)中存在的問題，不斷完善安全生產(chǎn)防范措施。

七、項(xiàng)目部指定獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為，定期進(jìn)行安全工作總結(jié)和表彰。

八、發(fā)生重大傷亡事故，管理人員必須積極配合妥善處理并及時(shí)上報(bào)，不能隱瞞不報(bào)，弄虛作假。

九、按公司安全目標(biāo)要求，項(xiàng)目部杜絕一切重、傷亡事故，將輕傷事故率控制在1.5‰以內(nèi)，做好無火災(zāi)、無投訴等文明施工工作。本工程如至始至終未發(fā)生任何傷亡事故，項(xiàng)目部每人獎(jiǎng)1500元，如發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目部

每人罰1500元。

十、城建監(jiān)察支隊(duì)安全檢查，以季度為單位，達(dá)到合格要求不懲不獎(jiǎng)，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)將1000元，達(dá)不到合格罰1000元。

項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目部管理人員：

年

月年

月

日

日

建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書及施工現(xiàn)場

安全管理目標(biāo)承諾書

項(xiàng)目部要求項(xiàng)目上上下下每一位員工一定要以“安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三”的管理原則，以“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)方針開展工作，按“JGJ59-99”標(biāo)準(zhǔn)所要求，切實(shí)做好每一項(xiàng)工作，以達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)：

一、無死亡、無重傷事故：

二、職工負(fù)傷頻率小于千分之二；

三、無重大機(jī)械設(shè)備事故；

四、無集體中毒事件；

五、無重大火災(zāi)事故；

六、爭創(chuàng)“JGJ59-99”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)所評的標(biāo)化文明工地，每天由工長組織班長進(jìn)行檢查，進(jìn)行班前口頭交底，發(fā)現(xiàn)問題整改后方可作業(yè)。每周班組長組織班員進(jìn)行安全活動(dòng)，并有記錄。每月由項(xiàng)目經(jīng)理召集考核小組成員及班組長對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行兩次大檢查，發(fā)現(xiàn)的問題書面形式落實(shí)到人，并限期整改。每月、每季度有項(xiàng)目經(jīng)理組織考核小組成員對安全責(zé)任區(qū)檢查并綜合上述檢查進(jìn)行綜合評定。

云南春雷建筑工程有限公司

項(xiàng)目部

承諾人：（班組長）

項(xiàng)目經(jīng)理：

****年**月**日

第五篇：綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書

綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書

2013年是認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，為了加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，以領(lǐng)導(dǎo)干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進(jìn)一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

一、每一名職工是本隊(duì)“安全工作”的具體實(shí)施者，在隊(duì)長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保本隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。

2、在執(zhí)行單項(xiàng)工程時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開工制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)禁區(qū)”原則。

4、在設(shè)備拖運(yùn)、檢修更換時(shí)，應(yīng)做到措施到位，起到安全監(jiān)護(hù)的作用，做到不安全不生產(chǎn)。

5、搞好設(shè)備檢修、超前維護(hù)，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

二、副隊(duì)長與工長簽字 副隊(duì)長（簽字）：

工 長（簽字）：

三、有效時(shí)間2013年1月1日——2013年12月31日。

綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書

2013年是認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，為了加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，以領(lǐng)導(dǎo)干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進(jìn)一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

一、每一名職工是本隊(duì)“安全工作”的具體實(shí)施者，在隊(duì)長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保本隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。

2、各副隊(duì)干在跟班值班期間必須對安全生產(chǎn)中存在的問題有效的掌握和了解。

3、在執(zhí)行單項(xiàng)工程的時(shí)候必須嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”開工制，做到現(xiàn)場把關(guān)，規(guī)范作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)禁區(qū)”原則。

4、副隊(duì)干必須嚴(yán)格聽從隊(duì)長、書記的正確安排，積極提出合理化建議，積極對安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行技術(shù)改造。

5、搞好設(shè)備檢修、超前維護(hù)，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

二、副隊(duì)長與工長簽字： 隊(duì)長、書記（簽字）：

副隊(duì)干（簽字）：

三、有效時(shí)間2013年1月1日——2013年12月31日

綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書

2013年是認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，深入落實(shí)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一年，為了加強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，以領(lǐng)導(dǎo)干部“率先垂范”為重要切入，以提升“整合礦井”安全管理為基石工程，進(jìn)一步提高安全工作的執(zhí)行力，確保安全生產(chǎn)，為我礦可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書：

一、每一名職工是本隊(duì)“安全工作”的具體實(shí)施者，在隊(duì)長、書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定，確保本隊(duì)全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)。

2、各單獨(dú)作業(yè)人員做好自保、互保、聯(lián)保、嚴(yán)格執(zhí)行班中三匯報(bào)、三巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并匯報(bào)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“三十個(gè)不準(zhǔn)”和“六個(gè)禁區(qū)”原則。

4、在設(shè)備拖運(yùn)、檢修更換時(shí)，應(yīng)做到措施到位，起到安全監(jiān)護(hù)的作用，做到不安全不生產(chǎn)。

5、搞好設(shè)備檢修、超前維護(hù)，杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生。

二、工長與職工簽字： 工 長（簽字）：

職 工（簽字）：

三、有效時(shí)間2013年1月1日——2013年12月31日。

綜采隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書

綜采隊(duì) 2013年一月