第一篇：Z&R裝飾設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)員工招聘錄用規(guī)定

我的201

2員工招聘錄用規(guī)定

第一章 總則

第一條：為實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)和方針，確保錄用身體健康、品德優(yōu)良、具備優(yōu)秀員工

潛質(zhì)的人員為公司服務(wù)，特制定本規(guī)定。

第二條：本規(guī)定適用于Z&R裝飾設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)各類員工的招聘工作。

第二章 招聘計(jì)劃

第三條：各部門(mén)需招聘員工，應(yīng)事先向中心行政部提出招聘申請(qǐng)，填寫(xiě)《招聘人員申請(qǐng)

表》，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。

第四條：行政部根據(jù)各部門(mén)人員編制情況提出初步意見(jiàn)，報(bào)行政認(rèn)識(shí)部經(jīng)理審核，批準(zhǔn)

后執(zhí)行招聘。

第三章 招聘

第五條：招聘原則：公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。

第六條：招聘方式：推薦、面向社會(huì)網(wǎng)絡(luò)招聘、參加人才交流會(huì)及勞務(wù)市場(chǎng)招聘等形式。

第四章 應(yīng)聘

第七條：應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》，并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、各類職稱

證書(shū)等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件。

第八條：行政部在收齊應(yīng)聘者材料后，會(huì)同用人部門(mén)管理者對(duì)應(yīng)聘者資格進(jìn)行書(shū)面材料

初審；由各行政部專員代為招聘的，由部門(mén)直接管理者進(jìn)行初審，部門(mén)經(jīng)理進(jìn)

行復(fù)審。

第九條：書(shū)面材料初審合格者通知面試或當(dāng)場(chǎng)面試。

第五章 面試

第十條：招聘小組一般由行政部與用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等人員組成，面試時(shí)，并且至少有一名

主管領(lǐng)導(dǎo)參加。

第十一條：面試內(nèi)容及招聘小組職責(zé)：

A． 審核應(yīng)聘者是否具備專業(yè)素質(zhì)及資格。

B． 對(duì)應(yīng)聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。

第十二條：面試評(píng)價(jià)：

A． 主管應(yīng)對(duì)面試結(jié)果做出書(shū)面評(píng)價(jià)并簽名。

B． 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《面試評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十三條：面試結(jié)果審核：

A． 面試（加試）結(jié)束后，由部門(mén)經(jīng)理對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報(bào)行政部總經(jīng)理批準(zhǔn)。

B． 所有小組成員評(píng)價(jià)為70分以上者為合格；70分以下者，原則上不予錄用。

第六章 錄用

第十五條：對(duì)于確定錄用人員由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行最終面試。

第十六條：對(duì)合格人員，行政部會(huì)同用人部門(mén)協(xié)商其進(jìn)入公司日期，并確定其職級(jí)后部

門(mén)經(jīng)理審批。

第十七條：被錄用者須辦理的進(jìn)入公司的相關(guān)手續(xù)：

A． 按要求提供個(gè)人材料，包括身份證、學(xué)歷證明、經(jīng)歷證明、一張1寸免冠照片

等。

第十八條：對(duì)不能按要求提供有關(guān)材料或弄虛作假者，應(yīng)取消其錄用資格并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。第十九條

第七章 員工加入公司當(dāng)日手續(xù)

第十九條：?jiǎn)T工本人填寫(xiě)詳細(xì)的《員工登記表》，并提交學(xué)歷、簡(jiǎn)歷、身份證、各類職

稱證書(shū)等應(yīng)聘材料的原件及復(fù)印件,1寸照片1張。并開(kāi)始考勤。

第二十條：簽訂勞動(dòng)合同或協(xié)議。

第二十一條：申領(lǐng)相關(guān)辦公用品和設(shè)備等。

第二十二條：行政部組織入職培訓(xùn)。

第八章 因錄用發(fā)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題

第二十三條：因錄用發(fā)生的被錄用人與相關(guān)單位的一切經(jīng)濟(jì)問(wèn)題應(yīng)自行處理。第二十四條：應(yīng)屆畢業(yè)生的學(xué)校培養(yǎng)費(fèi)問(wèn)題，由被聘者自行解決。

第九章 不適用性

第二十五條：本規(guī)定不適用于公司招聘的臨時(shí)工、鐘點(diǎn)工和實(shí)習(xí)生。

第十章 附則

第二十六條：本規(guī)定公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條：本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

面試的主要內(nèi)容

1． 儀表舉止

測(cè)評(píng)要素：外貌、體態(tài)、衣著、舉止、精神面貌

2． 專業(yè)知識(shí)

測(cè)評(píng)要素：通過(guò)情景問(wèn)題測(cè)試，考察專業(yè)知識(shí)應(yīng)用有力

3． 教育經(jīng)歷與工作經(jīng)驗(yàn)

測(cè)評(píng)要素：教育及培訓(xùn)背景

過(guò)去工作情況及主要工作業(yè)績(jī)

4． 語(yǔ)言表達(dá)能力

測(cè)評(píng)要素：能否將自己的思想、觀點(diǎn)、建議等清晰、流暢地用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)；流暢性、邏輯性、準(zhǔn)確性和感染力；

5．思維能力

測(cè)評(píng)要素：能否抓住問(wèn)題的本質(zhì)；

分析問(wèn)題是否全面；

思維邏輯性、靈活性和條理性；

能否把握事物之間的聯(lián)系。

6． 應(yīng)變能力

測(cè)評(píng)要素：突發(fā)問(wèn)題反應(yīng)能力；

機(jī)智和敏捷性；

反映迅速性和準(zhǔn)確性。

7． 自我認(rèn)知能力

測(cè)評(píng)要素：評(píng)價(jià)自己的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)和不足；

自我評(píng)價(jià)是否清晰和準(zhǔn)確。

8． 情緒穩(wěn)定性與自我控制能力

測(cè)評(píng)要素：對(duì)壓力和精神刺激的反映；

情緒穩(wěn)定性和自我控制能力。

9． 人際交往意識(shí)與技巧

測(cè)評(píng)要素：人際交往活動(dòng)；

人際交往傾向和與人相處技巧。

10．進(jìn)取心與成就動(dòng)機(jī)

測(cè)評(píng)要素：職業(yè)生涯規(guī)劃；

進(jìn)取心；

成就動(dòng)機(jī)

11．求職動(dòng)機(jī)

測(cè)評(píng)要素：求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性；

感性趣的工作；

工作追求；

12．業(yè)余興趣與愛(ài)好

測(cè)評(píng)要素：運(yùn)動(dòng)愛(ài)好；

書(shū)籍；

電視節(jié)目；

13.嗜好

第二篇：?jiǎn)T工招聘錄用管理規(guī)定

合肥振宇工程機(jī)械股份有限公司

員工招聘錄用管理規(guī)定

目的為了使本企業(yè)人員的招聘和錄用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、特制定本規(guī)定。

原則

本公司招聘人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。

職責(zé)

人力資源部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況需要和崗位編制及員工流動(dòng)情況負(fù)責(zé)確定人力資源需求，制定人力資源需求表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。作業(yè)程序

一、申報(bào)招收階段

1.提交需求申請(qǐng)

用人部門(mén)（車間）根據(jù)工作需要，由部門(mén)（車間）負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，提前15-20天填寫(xiě)《員工需求申請(qǐng)表》寫(xiě)明理由、要求等交人力資源部，作為人事招聘的依據(jù)。

2.審核和批準(zhǔn)

人力資源部根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的需要，及各部門(mén)（車間）人力配置和部門(mén)組織結(jié)構(gòu)變化等情況審核《員工需求申請(qǐng)表》并填寫(xiě)相關(guān)意見(jiàn)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。

3.招聘途徑

內(nèi)部招聘，用人部門(mén)推薦，人才交流會(huì)，人才交流中心介紹，刊登招聘廣告，校園招聘，網(wǎng)上招聘。

4.材料準(zhǔn)備

（1）招聘廣告

主要包括企業(yè)的基本情況，招聘崗位應(yīng)聘人員的基本條件，報(bào)名方式，報(bào)名時(shí)間，報(bào)名地點(diǎn)，報(bào)名需帶的證件，材料以及其他注意事項(xiàng)。

（2）公司宣傳資料

流程圖如下：

人力資源部 1

公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn) 用人部門(mén) 不符合公司規(guī)定返回 批準(zhǔn) 人力資源部實(shí)施招聘 填寫(xiě)《員工需求申請(qǐng)表》 人力資源部 考核人力資源需求

二、面試階段

1.應(yīng)聘人需攜帶相關(guān)證件材料面試（身份證、畢業(yè)證、專業(yè)資格證、原從事特殊工種人員帶健康證等）

2.人力資源部根據(jù)公司統(tǒng)一要求，基本符合條件的填寫(xiě)應(yīng)聘表，同時(shí)進(jìn)行初試甄選。

3.面試根據(jù)員工崗位不同，分口試、筆試、技能操作、體能測(cè)試等。

4.面試組成人員由以下三方人士組成（1）用人部門(mén)代表

（2）人事部門(mén)專門(mén)人員

（3）獨(dú)立評(píng)選人，獨(dú)立評(píng)選人應(yīng)對(duì)該職缺的工作有深切了解及密切工作關(guān)系。

5.面試采取合議制面試，用人部門(mén)主管的意見(jiàn)起決定作用，其他成員的意見(jiàn)起參謀作用。

流程圖如下：

基本符合條件

復(fù)試不合格

同意試用 公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn) 人力資源部辦理手續(xù) 不同意試用 人力資源用人部門(mén)復(fù)試 復(fù)試合格后，擬同意試用

三、入職階段

1、經(jīng)核定試用的人員，需由公司統(tǒng)一組織到市疾病防預(yù)控制中心（特殊工種）或其他相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢合格后方可入職試用。首次體檢費(fèi)自理。

2、新進(jìn)員工需攜帶以下資料，并填寫(xiě)《應(yīng)聘員工登記表》辦理入職手續(xù)；

（1）身份證、戶口本、未婚證、計(jì)劃生育證明等原件及復(fù)印件。

（2）畢業(yè)證原件及復(fù)印件。

（3）其他相關(guān)職稱證、專業(yè)資格證、照等（含退伍或轉(zhuǎn)業(yè)證原件及復(fù)印件）近期藍(lán)底一寸免冠照片2 張。

3、特殊專業(yè)技術(shù)人才及高級(jí)管理人才由公司主要領(lǐng)導(dǎo)面試決定。

4、入職手續(xù)辦理完畢后，人力資源部向用人部門(mén)、辦公室、財(cái)務(wù)室及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送《人事通知單》以便用人部門(mén)做好人事銜接、工資計(jì)發(fā)及后勤保障等工作。

四、試用階段

1、試用期3-6個(gè)月，自員工填寫(xiě)《應(yīng)聘員工登記表》報(bào)到之日起計(jì)算。

2確定試用的員工暫交勞保，工具等費(fèi)100元，待轉(zhuǎn)正簽《勞動(dòng)合同》后退還。

3、新員工試用期間按公司《考勤管理制度》，可以請(qǐng)事假和病假。但試用期按請(qǐng)假的天數(shù)順延。試用期上班不足一個(gè)月的員工要求辭職，沒(méi)有工資。試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上即隨時(shí)解聘。

4、新員工試用期滿后，人力資源部將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》發(fā)給用人部門(mén)或車間，實(shí)事求是填寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)和意見(jiàn)。人力資源部根據(jù)用人部門(mén)的考評(píng)和新員工的出勤情況確定是否轉(zhuǎn)正。

5、新員工在試用期表現(xiàn)不佳或不符合錄用條件的，用人單位主管可以提前提出辭退意見(jiàn)，報(bào)送人力資源部，辦理辭退手續(xù)。

6、在試用期，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作表現(xiàn)特別出色的新員工，用人部門(mén)主管可以提前結(jié)束試用期并將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》報(bào)送人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、正式錄用

1、被正式錄用的新員工，由人力資源部發(fā)給《勞動(dòng)合同》由人力資源與其簽定正式《勞動(dòng)合同》，一式兩份。一份人力資源部存檔，一份新員工自留。

2、員工正式聘用后與公司簽訂《勞動(dòng)合同》期限原則為三—五年（特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。合同期滿前一個(gè)月由本人申請(qǐng)，人力資源部根據(jù)公司審批情況統(tǒng)一辦理合同續(xù)簽手續(xù)。

3、員工正式聘用后的工資及福利待遇，統(tǒng)一由人力資源部根據(jù)公司《薪酬標(biāo)準(zhǔn)

方案》填寫(xiě)薪資調(diào)整單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財(cái)務(wù)部門(mén)作業(yè)。

4、新員工進(jìn)公司到崗后，用人單位要認(rèn)真安排新員工工作，要指派有經(jīng)驗(yàn)的，責(zé)任性強(qiáng)的員工一帶一，一幫一，或簽師徒協(xié)議，使新員工盡快熟悉工作，掌握本崗位技能。使新員工感受到公司的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。此項(xiàng)工作由人力資源部跟蹤考核。

流程圖如下：

填寫(xiě)《試用期考核申請(qǐng)表》 經(jīng)考核合格

試用期滿的員工 用人部門(mén)負(fù)責(zé)人

不合格辭退

合格 批準(zhǔn)聘用 人力資源部根據(jù)公司規(guī)定與員工 人力資源部 公司領(lǐng)導(dǎo) 簽訂《勞動(dòng)合同》

六、本規(guī)定自總經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二00八年六月二日

第三篇：?jiǎn)T工招聘、錄用、離職管理規(guī)定

員工招聘、錄用、離職管理規(guī)定

1、人員面試：部門(mén)經(jīng)理以下人員由行政部會(huì)同人員增補(bǔ)部門(mén)共同確認(rèn)，行政部

將面試結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理根據(jù)需要對(duì)相關(guān)人員予以復(fù)試。部門(mén)經(jīng)理以上崗位必須經(jīng)總經(jīng)理復(fù)試確定。

2、試用期：?jiǎn)T工試用期為三個(gè)月。

3、員工入職手續(xù)的辦理：新員工入職首先填寫(xiě)《員工履歷表》，同時(shí)上交身份

證、戶口本、學(xué)歷學(xué)位證、職業(yè)資格證等相關(guān)證件的復(fù)印件并交驗(yàn)原件，另交1寸近期免冠照片一張。

4、員工上崗及調(diào)動(dòng)： 員工調(diào)崗以及派往店鋪任職的員工、實(shí)習(xí)人員須辦理《派

遣通知單》，店長(zhǎng)以上人員崗位調(diào)動(dòng)須總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。

5、員工培訓(xùn)：新員工入職必須經(jīng)過(guò)行政部和所在部門(mén)培訓(xùn)并通過(guò)培訓(xùn)考核，培

訓(xùn)考核結(jié)果作為員工轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。

6、員工轉(zhuǎn)正：行政部通知要轉(zhuǎn)正人員填寫(xiě)《員工試用期自我評(píng)價(jià)表》上交行政

部，行政部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其實(shí)施轉(zhuǎn)正前的績(jī)效考核，包括績(jī)效面談、書(shū)面考試等形式，并完成《員工轉(zhuǎn)正考核表》。未通過(guò)考核的員工根據(jù)情況予以延長(zhǎng)試用或辭退，延長(zhǎng)試用后仍未通過(guò)考核的員工一律辭退。

7、員工離職或辭退：?jiǎn)T工的口頭離職或建議辭退經(jīng)同意后進(jìn)入離職流程，辦理

《離職表》。各級(jí)管理人員要把離職面談作為工作重點(diǎn)，通過(guò)離職面談改進(jìn)各項(xiàng)管理工作。

行政部

2008年11月17日

第四篇：?jiǎn)T工錄用規(guī)定

員工錄用規(guī)定

為統(tǒng)一管理和規(guī)范本店工作的進(jìn)行,特制本規(guī)定.① 試用期為三天，錄用有薪，不被錄用無(wú)薪。② 底薪1800元，工休3天帶薪，滿勤獎(jiǎng)勵(lì)200元。③ 開(kāi)支方式：月底結(jié)帳，次月的15日開(kāi)支。

④ 工休：每月享有帶薪工休3天，如超出3天以外，滿勤獎(jiǎng)200元沒(méi)有，超出幾天扣除幾天工資！

⑤ 請(qǐng)假，請(qǐng)工休方式：需向主管申請(qǐng)假時(shí)，主管按照當(dāng)時(shí)情況予以批假予否，如員工強(qiáng)行自行不按時(shí)上崗，一天工時(shí)扣除之外（另外追加三天工時(shí)處罰制度）。如情況嚴(yán)重者，做開(kāi)除解雇處理，無(wú)薪開(kāi)除不予開(kāi)一分錢(qián)，不得提出異議。⑥ 如員工有三天工休時(shí)，一天工休不休追加一天工資，以此類推計(jì)算。

⑦ 離職方式：離職員工需提前一個(gè)月申請(qǐng)離職，給予店內(nèi)一個(gè)月合理時(shí)間安排和招新員工。如，申請(qǐng)離職時(shí)間一個(gè)月期限以到，無(wú)論新員工是否到位，都給予批準(zhǔn)離職，工資照發(fā)。如申請(qǐng)離職時(shí)間沒(méi)滿一個(gè)月，強(qiáng)行離職，工資不予發(fā)放，一分沒(méi)有方式執(zhí)行，不得提出異議。

⑧ 同意以上所有條件，請(qǐng)?zhí)峤粋€(gè)人資料，身份證復(fù)印件及相關(guān)證明。

簽字：年月日

第五篇：招聘錄用管理規(guī)定[模版]

第一章 員工招聘錄用管理規(guī)定

HR論壇,HR社區(qū),H沙龍,HR博客人力資源博客,H精英博客今日人力資源，資訊HR新聞人力資源新聞,H招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績(jī)效管理績(jī)效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州HR沙龍深圳HR沙龍上海沙龍南京沙龍無(wú)錫hr沙龍,HR管理，北京沙龍中國(guó)人力資源日818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績(jī)效, ERM, 法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘3 U3 1 Q: b z1 O4 Y“ C8 h

第一條 錄用原則

XXX公司根據(jù)公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄取的原則，根據(jù)工作職務(wù)（崗位）的用人標(biāo)準(zhǔn)及要求在社會(huì)范圍內(nèi)招聘錄用員工。第二條 人員需求

公司根據(jù)公司核定的定員編制，經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求，根據(jù)部門(mén)職務(wù)（崗位）空缺，由公司行政人事部匯總擬定用人需求計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。需求人員除在公司內(nèi)部調(diào)配外，可在社會(huì)范圍內(nèi)公開(kāi)招聘；提出人選報(bào)行政人事部考核，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。第三條 一般招聘程序

一般招聘程序?yàn)槌踹x、面試、復(fù)試三個(gè)階段。

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HR論壇,H社區(qū),HR沙龍,H博客人力資源博客,H精英博客今日人力資源，HR資訊,H新聞人力資源新聞,HR招聘求職薪酬福利培訓(xùn)與發(fā)展績(jī)效管理績(jī)效考核人力資源規(guī)劃人事外包,EHR,蘇州沙龍深圳沙龍上海HR沙龍南京沙龍無(wú)錫hr沙龍,H管理，北京沙龍中國(guó)人力資源日,818,人力資源日招聘培訓(xùn)薪酬績(jī)效RM法規(guī)戰(zhàn)略辦公行政企業(yè)文化案例分析培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃招聘求職認(rèn)證考試校園招聘% O3 X1 ?7 t2 初選 行政人事部通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行?、就業(yè)服務(wù)中心或職業(yè)介紹所等中介機(jī)構(gòu)的媒體出示公司內(nèi)部用人信息并以參加各類人才交流會(huì)的形式，與應(yīng)聘者洽談，收取意向應(yīng)聘人員的資料（個(gè)人工作簡(jiǎn)歷、相關(guān)學(xué)歷證書(shū)、身份證等基本資料），并由應(yīng)聘者填《求職人員登記表》，行政人事部將其資料進(jìn)行初選。

面試 行政人事部根據(jù)收取的相關(guān)資料與用人部門(mén)進(jìn)行篩選，對(duì)基本符合要求的可通知面試，對(duì)暫不符合要求的資料歸檔保存作為儲(chǔ)備。行政人事部匯同用人部門(mén)面試，其內(nèi)容主要是：進(jìn)一步就應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、學(xué)歷、相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，以觀察應(yīng)聘人員的語(yǔ)言表述能力、應(yīng)變能力、知識(shí)層面的掌握、具備專業(yè)知識(shí)的程度、專業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)、協(xié)調(diào)能力等。以此判斷是否符合崗位（職務(wù)）要求，同時(shí)也包括向面試者介紹企業(yè)概況。面試結(jié)果記錄于《招聘考核表》。

復(fù)試 復(fù)試包括筆試和上機(jī)操作。試卷根據(jù)需求崗位（職務(wù)）擬定，操作聯(lián)系并結(jié)合崗位。復(fù)試就意向性的工作崗位（職務(wù)）、工作要求、工作地點(diǎn)、工資待遇進(jìn)一步交流，雙方必須基本達(dá)成一致。

復(fù)試是招聘程序的最后階段。面試合格后，可通知應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試，筆試包括基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)驗(yàn)、專業(yè)測(cè)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)驗(yàn)，同時(shí)進(jìn)行實(shí)際操作測(cè)試（電腦微機(jī)、簡(jiǎn)單擬稿、設(shè)計(jì)表格、機(jī)器操作等）。通過(guò)復(fù)試，即可確認(rèn)錄用或不錄用的初步意見(jiàn)。初步意見(jiàn)由面試人員綜合提出，并附部門(mén)意見(jiàn)，行政人事部根據(jù)前述綜合最終意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理審批。

對(duì)復(fù)試通過(guò)的人員，其確定職務(wù)是中級(jí)以上的管理人員、關(guān)鍵管理崗位人員，行政人事部應(yīng)做有效的背景調(diào)查，背景調(diào)查意見(jiàn)須客觀公正并有利于公司利益。最后報(bào)總經(jīng)理確定錄用意見(jiàn)。

注意事項(xiàng) 招聘程序完成后，行政人事部必須以短信或郵件方式對(duì)所有未錄取者發(fā)出“致謝函”以示禮貌，并將其資料歸入儲(chǔ)備人才檔案，以備不時(shí)之需。應(yīng)征資料的處理及背景調(diào)查應(yīng)尊重應(yīng)征者的個(gè)人隱私權(quán)，注意保密工作。第四條 員工錄用

經(jīng)過(guò)規(guī)定的招聘程序最終確定錄用的人員，由行政人事部向其發(fā)出《報(bào)到通知單》，并附〈報(bào)到資料清單〉一份。經(jīng)確定錄用的人員應(yīng)接到通知后，攜帶規(guī)定資料即：居民身份證、技術(shù)職稱證、學(xué)歷、學(xué)位證、醫(yī)院體檢表、最后服務(wù)單位的離職證明、各類職稱證書(shū)、本人近照相片2張，按通知時(shí)間到行政人事部辦理報(bào)到手續(xù)。行政人事部對(duì)其提供的證件再次嚴(yán)格審核檢驗(yàn)，確定相關(guān)證件無(wú)誤后可辦理錄用手續(xù)。錄用手續(xù)辦理事項(xiàng)：

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1、發(fā)員工手冊(cè)及門(mén)禁卡；

2、制作考勤卡并解釋使用；

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HR論壇,H博客)K* B/ B6 2 R/ n1 r3、領(lǐng)用工作所需的有關(guān)辦公用品或工具等；

4、若有需要住公司宿舍的，由員工本人填寫(xiě)《住宿申請(qǐng)表》；

5、登記工資卡及參加相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)事項(xiàng)；

6、視情況引導(dǎo)參觀各部門(mén)并介紹公司有關(guān)規(guī)章制度；

7、發(fā)給本人任職工作的崗位職責(zé)；

8、行政人事部根據(jù)提供資料建立個(gè)人人事檔案；

9、行政人事部擬定任職通知、工資待遇通知。其程序見(jiàn)流程圖。第五條 試用期

(一)錄用入職的人員，一般須經(jīng)過(guò)3-6個(gè)月的試用期考察。試用期內(nèi)公司與員工實(shí)行雙向選擇。

(二)試用期間，表現(xiàn)優(yōu)秀者經(jīng)總經(jīng)理審批，可適當(dāng)縮減試用期，但試用期最短不得少于一個(gè)月。

(三)試用期間發(fā)現(xiàn)試用人員如有品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳、無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。

(四)試用期內(nèi)有下列情況之一者，應(yīng)予辭退：

1、試用期間發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件，不勝任本職工作或嚴(yán)重失職；

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，不能堅(jiān)守崗位，不服從上級(jí)安排工作者；

3、給公司形象造成損害和重大經(jīng)濟(jì)損失或泄露公司秘密者；

4、試用期間病假累計(jì)15天（含）以上或事假累計(jì)10天（含）以上或曠工1天者；

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