第一篇：第一份工作選一家好公司

第一份工作選一家好公司

同很多年輕朋友交流時，我都以自己的親身經(jīng)歷勸告他們：

第一份工作不是選一份好職業(yè)，不是選一份好薪水，而一定要選一家好公司。

為什么？因為一家好的公司可以在各方面奠定你的職業(yè)基礎(chǔ)?；仡^來看，我能有今天這樣的發(fā)展空間，職業(yè)初期在微軟打下的基礎(chǔ)實在起著舉足輕重的作用。

我加入微軟后，有一個親戚對我說：如果這家公司讓你去做前臺，你都應(yīng)該去。對于他的話，我深以為然。因為即使是做前臺，只要你有心，一樣可以了解到這個公司的結(jié)構(gòu)體系和管理規(guī)范。我的朋友，也是我在微軟時曾經(jīng)的同事吳士宏，最初進IBM時就只是一個前臺人員，后來卻做到微軟中國區(qū)總經(jīng)理，成為中國女性職業(yè)經(jīng)理人的代表之一。

只要你有能力，不在乎工作的性質(zhì)，不在乎薪水的高低，你完全可以從很低的位置開始證明自己。而去管理不規(guī)范的小公司，哪怕一開始就做副總裁，對你未來的發(fā)展也沒有太大的幫助。因此，不要眼高手低，選中一家好公司，先入門再說，跨進去后未來就是你的了。

以應(yīng)聘者身份踏進微軟總部的那天，我以為從此可以天天近距離接觸心目中的偶像、世界首富比爾·蓋茨了。當時我那股天真和傻氣的勁兒，就仿佛最不懂得分清現(xiàn)實和幻想的那一類追星族。當人力資源部的招聘經(jīng)理對我說那番話時，我還一度相當不解。

然而上班短短幾天后，我已經(jīng)不存在任何幻想了。眼前的現(xiàn)實告訴我，在制度嚴謹規(guī)范的微軟，如果我沒有特殊的作為，可能永遠也無法和比爾·蓋茨說上一句話。身處世界上最宏偉的軟件帝國，我無法不生敬畏之心。就像一條小溪突然匯進了浩瀚的大海，我感覺自己一下子就被淹沒了。我不禁自問：“唐駿，你什么時候才能在這里熬出頭？”

一年以后，我才終于見到了比爾·蓋茨。那是在微軟的年度員工大會上，在租來的超大體育場里，我的目光從幾百米之外，掠過上萬名同事，默默地落在那個模糊而又清晰的身影上。在那一刻，我又感覺到了自己身上的巨大力量，和想要靠近那個身影的強烈愿望。我要證明，即使不能達到他的高度，我也有一顆同樣向上的心。

第二篇：給孩子選一家好的英語培訓(xùn)機構(gòu)

怎么給孩子選一家好的英語培訓(xùn)機構(gòu)呢？

用“雨后春筍”這個詞來形容現(xiàn)今的少兒英語培訓(xùn)班我覺得是在合適不過了，培訓(xùn)班多了，價位那也是鱗次櫛比，讓人眼花繚亂。實際上，高額的付出不一定能換來高額的回報。因此給孩子選擇培訓(xùn)學(xué)校的時候一定不要急，正可謂“貨比三家”然后再做決定，帶孩子大大小小課堂也試聽了不少，還是去貝樂看看吧，親自試聽才是王道

一直覺得應(yīng)試的培訓(xùn)對小孩長久學(xué)英語的積極性是很有打擊的所以我并不是只為考試成績的，比如我家小孩現(xiàn)在說的英語比我的要純正多了我就很高興

小孩子學(xué)習(xí)英語，主要是要培養(yǎng)出孩子的學(xué)習(xí)英語的興趣。興趣有了，就能打好英語基礎(chǔ)。現(xiàn)在的英語培訓(xùn)機構(gòu)很多，很多都有開少兒英語培訓(xùn)班，推薦你可以去找個易說堂少兒英語培訓(xùn)，這是少兒英語培訓(xùn)學(xué)校排行榜的品牌，而且口碑很好的。學(xué)校不僅讓孩子們熟識26個英文字母，而且循序漸進的幫助孩子用英文進行和6大主題相關(guān)的簡單英文對話，讓孩子們對英語學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣，還能夠培養(yǎng)孩子的想象力和創(chuàng)造力、讓孩子養(yǎng)成動手實踐、探索學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，很有益處。

少兒英語培訓(xùn)的選擇，主要看培訓(xùn)機構(gòu)的實力，看到一個少兒英語培訓(xùn)機構(gòu)排名，雖然知道現(xiàn)在排名不知道真假，但是覺得有些信息對家長還是有些用處的，至少知道有那些少兒英語培訓(xùn)機構(gòu)可以選擇。我覺得多了解幾家培訓(xùn)機構(gòu)的信息比較好，有比較，然后可以再去實地培訓(xùn)機構(gòu)都申請免費課程體驗下，這樣比較好。沒辦法，邊上學(xué)英語的小朋友太多了，都在學(xué)就不得不學(xué)了。

廣州這里有很多的英語培訓(xùn)機構(gòu)開設(shè)少兒英語班。給孩子找英語班，要注意，避免進入誤區(qū)。第一誤區(qū)是全外教授課是兒童學(xué)習(xí)英語的最好模式。調(diào)查表示，其實在聘請的外籍人員中，很多人不具備幼兒教師經(jīng)驗，沒有從業(yè)資格。讓他們承擔(dān)幼兒雙語教育，無疑對幼兒的健康發(fā)展是不利的。只有中外教合理搭配才是少兒英語教育的最佳模式。第二誤區(qū)是兒童就讀的培訓(xùn)班級學(xué)生越少越好。一般來說，少兒培訓(xùn)班級的最佳學(xué)員人數(shù)并非一對一。少兒在學(xué)習(xí)英語過程中，孩子間的英語交流十分重要。兒童在快樂的環(huán)境中學(xué)習(xí)英語，以此加深孩子對英語的印象，才能激發(fā)起學(xué)生的興趣，有助于培養(yǎng)孩子英語溝通能力、交往能力和團體合作精神。至于費用問題，一般的培訓(xùn)機構(gòu)收費都普遍不低，這就要你根據(jù)實際情況，多去參考比較了。希望你能找到性價比最好的那個。

第三篇：如何選擇一家好的拓展培訓(xùn)公司（精選）

如何選擇一家好的拓展培訓(xùn)公司

當談到拓展培訓(xùn)時，很多人反饋這樣一個問題：我們經(jīng)常接到拓展訓(xùn)練公司的電話和送來的資料，大家說得都很好，都說自己是最專業(yè)的，單純從培訓(xùn)方案上又看不出太大的區(qū)別，我們也想做拓展訓(xùn)練，企業(yè)選擇合適自己的拓展培訓(xùn)公司應(yīng)該遵循什么標準，這是我們很頭痛的問題。

針對如何選擇一家規(guī)范的拓展訓(xùn)練公司此問題，在此把我們的觀點作以陳述，僅供大家參考。

首先，選擇拓展培訓(xùn)時應(yīng)遵循這樣一個原則：拓展培訓(xùn)的品質(zhì)比價錢更重要。品質(zhì)好的拓展培訓(xùn)看似貴其實便宜，品質(zhì)差的拓展培訓(xùn)看似便宜其實貴，因為一次無效的拓展培訓(xùn)造成的損失遠比直接支付的拓展培訓(xùn)費用要高得多。

其次，拓展訓(xùn)練不同于其它有形的產(chǎn)品，有其特性所在：

拓展培訓(xùn)的實施是在選擇后發(fā)生的，不利于選擇;

拓展培訓(xùn)是無形的，看不到，摸不著;

拓展培訓(xùn)的效果是隱性的，并且有著后延性和持續(xù)性;

拓展培訓(xùn)的收益是無法具體衡量評估的;

結(jié)合拓展培訓(xùn)的特性，我們在選擇拓展訓(xùn)練公司的時候可以從以下幾點判斷:

第一、公司實力。除了公司的資質(zhì)以外，公司有沒有建設(shè)自己的專屬拓展培訓(xùn)基地，拓展培訓(xùn)公司有沒有自己的專職教練，這些都是實力的一種表現(xiàn)，同時也表明該拓展培訓(xùn)公司有沒有在拓展訓(xùn)練行業(yè)長期發(fā)展的打算。如果這邊剛做完拓展培訓(xùn)，那邊拓展培訓(xùn)公司就消失了，肯定不是最好的選擇。

第二、拓展培訓(xùn)經(jīng)驗。拓展培訓(xùn)的品質(zhì)是經(jīng)驗的積累，我相信誰都不愿花錢成為別人的試驗品。

第三、最擅長做什么。每個咨詢公司都有自己專工的領(lǐng)域，內(nèi)訓(xùn)做得好未必拓展訓(xùn)練做的好，戶外運動很專業(yè)未必拓展培訓(xùn)也專業(yè)。

第四、營銷人員的素質(zhì)。營銷人員是最先和客戶接觸的，他們是否能準確理解客戶的需求，直接影響著客戶的選擇。

第五、所用的工具以及對細節(jié)問題的態(tài)度。從這兩方面可以考察出拓展培訓(xùn)公司的專業(yè)化程度，同時也反映出了拓展培訓(xùn)公司做事的一貫態(tài)度。對于一個平時一貫粗心的人你不用指望他作精細的工作，對于一個平時一貫不負責(zé)任的人你不用指望他承擔(dān)重任，培訓(xùn)機構(gòu)也一樣。

第六、看訓(xùn)前和訓(xùn)后的工作。有專家說：訓(xùn)前比訓(xùn)中重要，訓(xùn)后比訓(xùn)前更重要。沒有調(diào)研就出拓展培訓(xùn)方案，不知道拓展培訓(xùn)對象就定項目，既是不專業(yè)的表現(xiàn)，也是不負責(zé)任的做法。

第七、拓展教練員的專業(yè)水平。拓展訓(xùn)練雖然不是以講師為中心，但講師的引導(dǎo)、總結(jié)同樣重要，好的教練時而如醍醐灌頂般的使學(xué)員感受到強烈的震撼，時而像春風(fēng)化雨一樣對學(xué)員產(chǎn)生潛移默化的影響。如果僅僅能夠帶領(lǐng)大家做幾個游戲，那絕對不是真正意義上的教練員。

第八、安全保障。100%的安全源于隨時隨地的安全意識、嚴格規(guī)范的操作方法和國際認證的拓展培訓(xùn)器材裝備，這一點在高空項目上最明顯，高空上先摘哪個鎖先掛哪個鎖都是有規(guī)范的，象右圖這種操作就存在極大的安全隱患。

第四篇：一家好公司的20條鐵規(guī)學(xué)習(xí)心得

《一家好公司的20條鐵規(guī)》學(xué)習(xí)心得

《一家好公司的20條鐵規(guī)》從價值觀、大局觀方面講了我們做事的準則和實現(xiàn)價值的方法途徑，既強調(diào)了規(guī)范和制度的重要性，又端正了我們對待工作、看待問題的態(tài)度，讀之受益匪淺，一遍有一遍的收獲，尤其是對我們年輕人有針對性較強的指導(dǎo)意義。

公司利益高于一切，團隊地位至高無上，規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神。公司利益之所以高于一切，團隊地位至高無上，是因為公司是我們共同的發(fā)展平臺，是一種一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，因此我們要以公司為家，將自己所做的工作視為是自己的事業(yè)。因此，我們的目標是一致的，價值觀是一致的，行為指向是一致的，心念的指向也是一致，這種一致即為公司統(tǒng)一規(guī)范對我們的約束和保護，我們要有接受規(guī)范、力求規(guī)范、主動規(guī)范的態(tài)度和精神，在維護公司規(guī)范的過程中做好工作、體現(xiàn)價值，沿著原則的方向不斷前進、不斷成長。

工作態(tài)度方面，我們要有老板的高度，即用老板的標準來要求自己。用老板的標準來要求自己，是視企業(yè)為家、將公司的事情當做自己的事情來做的生動體現(xiàn)，也是對得起崗位、對得起良心的基本要求。只有這樣，才能主動，才能變“要我干”為“我要干”。當我們有了這種意識之后，就自然而然會把事情想在前面、做在前面，有了問題，才會積極的進行響應(yīng)。出現(xiàn)問題，才會先從自身找原因，而不是相互推諉。才能眼睛向外看，講團結(jié)、講協(xié)作、講貢獻，才能真正做到任何人都是老師，而不是指責(zé)對象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一點成績就沾沾自喜、好大喜功。

實現(xiàn)目標的途徑方面，文章也給了我們很多啟示。一是最本質(zhì)的東西即道德，要想成事必須要有良好的品德和習(xí)性，即文章所說的先有專業(yè)精神后有人才。二是任何事都要做好計劃、明確目標和把握時間，這是做事的三要素，缺一不可。三是不要解釋，只要結(jié)果。只有給公司創(chuàng)造了價值，個人才有價值，如果沒有結(jié)果，一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞，衡量的標準永遠是結(jié)果，而不是理由。因此，我們必須卷起袖子干活，低調(diào)做人、高調(diào)做事，不推諉，不編造結(jié)果。四是通過溝通協(xié)調(diào)問題，達到解決問題的目的，達到將復(fù)雜問題簡單化的效果。五是將自己的言行舉止視為公司形象的一部分，從自身做起、從小事做起，維護公司的形象，做好公司的宣傳工作。六是永遠保持開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，激勵自己永遠拼搏進取。

第五篇：公司年會禮品選什么好

公司年會禮品選什么好? 公司年會禮品選什么好? 公司年會禮品是對員工一年辛勤勞動的嘉獎，是對年會到訪嘉賓的致謝。企業(yè)年會禮品更是為企業(yè)一年的任務(wù)總結(jié)的表彰，也是為來年目標達成的提前喝彩。年會的重要性不言而喻，當然基本上的主旋律是以歡喜愉悅為主，年會禮品經(jīng)常以抽獎形式貫穿于年會當中，公司的年會禮品是否出彩就會成為整個會議的亮點。既然如此重要，公司年會禮品選什么好?企業(yè)年會送什么禮品才能完美彰顯美好的祝福情誼?不用發(fā)愁，北京禮品網(wǎng)為您提供如何挑選年會禮品的建議，同時也為您推薦一些不錯的適合于企業(yè)年會上使用的禮品，為您傳遞企業(yè)對員工的關(guān)懷，加強企業(yè)的凝聚力。

您是選鋼筆、皮包這種傳統(tǒng)會議禮品或者是新穎可以帶給人驚喜的數(shù)碼禮品，還是精美絢麗的工藝禮品，可以表達具有文化內(nèi)涵的文化禮品？或者這些都不是您所想 的，是需要其他的更具有表現(xiàn)力和新意的禮品。因為選擇企業(yè)年會禮品的依據(jù)是傳遞公司的文化和對員工的溫馨的關(guān)懷。是企業(yè)對于員工或者客戶的問候和感念，同時企業(yè)年會禮品還寄托著公司的一份誠摯的祝福。

選擇一份精美的企業(yè)年會禮品是至關(guān)重要的。那么，如何選擇企業(yè)年會禮品呢？ 一整年的忙碌與生意往來，歲末到了回報客戶和犒勞員工的時候。對于公司年會，禮品的置辦就要以家居適用為主；而對于客戶回饋年會，挑選禮品就更不能敷衍。年會禮品基本屬于福利禮品，大家辛苦一年，發(fā)些福利回家，既暖了員工人心，也讓員工家人覺得這個公司很有人情味。因此，實用型的品牌禮品最佳，千萬不要選 擇低檔大市場的禮品，既有損公司品牌形象，也會傷了員工的心。

這里的年會禮品選擇非常的多，你可以選擇一些家電用品、數(shù)碼產(chǎn)品、品牌的皮具等等。還可以選擇發(fā)放一些具有特色的中國國粹，像青花瓷的筆，臉譜。還有一些家居禮品對于員工來說最為喜歡，一些日常用品，這樣即實惠又實用，每個員工收到都會樂呵呵。

如果這些都不能滿足您的選購需求，沒關(guān)系可以登錄到以下北京禮品網(wǎng)的分類進行挑選，我們上千種產(chǎn)品為企業(yè)量身定制，相信可以讓您選都最滿意的公司年會禮品。

對于年會禮品選什么好，其實應(yīng)該看2個方面，一為送禮方企業(yè)，二為收禮方員工。企業(yè)挑選的年會禮品是否達到了企業(yè)文化傳播效果，加強了企業(yè)凝聚力。員工收到禮品是否滿意，高興。咱們來看看一些公司員工收到這些年會禮品后的評價都有什么：

1、某家牛氣十足的家居公司的年會產(chǎn)品，被譽為最不差錢年會獎品——寶馬3系轎車。某家企業(yè)在年會上拿出一輛價值30萬的寶馬3系轎車作為年會大獎，參與者不僅有公司內(nèi)部員工，還包括一部分VIP會員。

2、最為摳門的某家公司，年會禮品為餐具和茶杯，在某廣告公司上班的網(wǎng)友“黑人”告訴記者，他任職的是個小單位，全公司也就10余人。年會那天，老 總把大家召集到某洗浴中心，美其名曰泡澡放松，中飯和晚飯就蹭著洗浴中心贈送的自助餐給解決了。晚飯后，領(lǐng)導(dǎo)帶著大家進了一個包間，開始最激動人心的環(huán) 節(jié)：發(fā)年會獎品：新職工每人一套不銹鋼的刀叉餐具；老員工一人一個瓷杯子?！懊考勂穬r值都不超過20元。”

3、最有經(jīng)濟頭腦的公司發(fā)放的年會禮品——自家購物卡，某家大型連鎖超市，過年前分店經(jīng)理悄悄把中層干部聚在一起，開了場小規(guī)模的團拜會，吃的是自助燒烤，發(fā)的獎品就是每人500元的自制購物卡，“這就是典型的肥水不流外人田吧?！?/p>

4、最不中用的年會禮品，某家銀行送出的小家電烤爐。楊小姐在某國有銀行總部的辦公室上班，在上周五剛結(jié)束的年會上，她很“幸運”地抽中了一臺烤箱。微波 爐、烤箱、電磁爐、加濕器、MP4??在網(wǎng)友們曬的年會獎品名單中，小家電可謂是出現(xiàn)頻率最高的物件。網(wǎng)友“財主”說，“中獎的時候欣喜若狂，可搬回家后 才發(fā)現(xiàn)根本用不到。最后只得掛到網(wǎng)上低價轉(zhuǎn)讓。

5、被千萬員工認同，最不被企業(yè)認可的年會禮品——現(xiàn)金大紅包，國內(nèi)某大型通信企業(yè)的員工在論壇爆料，今年的總部年會最高獎品是價值10000元的現(xiàn)金禮包?！斑€是現(xiàn)金直接實惠，想買什么就買什么，舍不得存起來或投資，還能賺利息?！?/p>

6、最為時尚浪漫的特等獎年會禮品——國外雙人游，今年過年，我就要去國外度假了，在某家著名網(wǎng)絡(luò)公司上班的哈哈噢耶先生（網(wǎng)名）所在公司年會特等獎是國外雙人游。?。。。。?！這一串串的驚嘆號可以看出來其收到這份企業(yè)年會禮品后的喜悅之情。