第一篇：彼得杰克遜電影介紹

彼得?杰克遜作品 彼得·杰克遜出生于新西蘭惠靈頓，童年在惠靈頓北部的普克烏阿·貝

(Puckered Bay)小鎮(zhèn)渡過(guò)。從五六歲開(kāi)始，他就是個(gè)忠實(shí)的電視迷，八歲時(shí)因?yàn)楣治锲督饎偂返挠绊?，他開(kāi)始迷上電影特效，理想是當(dāng)個(gè)出色的特效師。1987年，制作出他的首部長(zhǎng)片《宇宙怪客》。1994年，彼得·杰克遜拍攝的《夢(mèng)幻天堂》獲得了威尼斯影展銀獅獎(jiǎng)。2001年至2003年，拍攝《魔戒》三部曲。2005年，翻拍影響自己走上電影道路的《金剛》，同樣引起一片叫好聲

《宇宙怪客》使彼得·杰克遜成了新西蘭最有名的獨(dú)立導(dǎo)演，1989年，彼得籌到了一筆錢(qián)，拍攝了《對(duì)付弱者》（Meet The Feeblest）。這是一部真人與木偶合作的電影，講述女河馬明星和動(dòng)物演員的故事，觀眾對(duì)這部片子的評(píng)價(jià)是：近乎歇斯底里的搞笑片。

《對(duì)付弱者》的票房不錯(cuò)，這使彼得·杰克遜有了報(bào)仇的資本，當(dāng)Film nit電影公司解體破產(chǎn)時(shí)，彼得將它買(mǎi)下，出了一口惡氣（《指環(huán)王2：雙塔奇兵》就是在這家公司完成剪輯的）。

1992年，恐怖片影迷心目中的經(jīng)典《群尸玩過(guò)界》（Brain dead）誕生了，彼得·杰克遜在這部片子里玩了個(gè)痛快。

1994年，彼得·杰克遜拍攝的《夢(mèng)幻天堂》（Heavenly Creatures）獲得了威尼斯電影節(jié)銀獅獎(jiǎng)。雖然該片根據(jù)真實(shí)案件改編，是一部寫(xiě)實(shí)片，但彼得·杰克遜依然不肯浪費(fèi)他的幻想天分，以大量的手提攝影以及外景，來(lái)對(duì)應(yīng)主人公的幻想世界。

1997年，彼得·杰克遜為好萊塢拍攝了《神通鬼大》（The Frighteners）。在這部影片中，彼得一邊拿著美國(guó)人的三千萬(wàn)美金，一邊對(duì)美國(guó)人諷刺挖苦：片中的殺人狂之所以在死后還要化為厲鬼繼續(xù)殺人，是因?yàn)橄氪蚱票欢韲?guó)人保持的殺人紀(jì)錄。

彼得·杰克遜是托爾金的書(shū)迷，自然想把《指環(huán)王》搬上銀幕，他首先找到米拉麥克斯，可負(fù)責(zé)人不同意拍三部，他們只愿意出兩部的錢(qián)。彼得·杰克遜拿著米拉麥克斯提供的18個(gè)月前期制作的錢(qián)忙活起來(lái)，可這時(shí)公司又提出只拍一部。彼得·杰克遜對(duì)此不能接受，米拉麥克斯于是決定讓約翰·梅登（《莎翁情史》的導(dǎo)演）接手。

《魔戒1》是鬼才導(dǎo)演彼得杰克森結(jié)合最新電影特效的魔幻新作，根據(jù)托爾金暢銷(xiāo)全球的經(jīng)典小說(shuō)《指環(huán)王》三部曲改編，并以三部曲的方式拍攝，《護(hù)戒使者》描述史前世界中，一位名叫福拉多巴金斯的年輕人，無(wú)意中得到了一枚魔戒。這只戒指擁有無(wú)窮的神秘力量，戒指原來(lái)是黑暗君王索隆所有的，卻意外地到了弗拉多手里。弗拉多決定將戒指摧毀，以免索隆奪回去鞏固自己的勢(shì)力。索隆為了阻止弗拉多，于是派出了手下的奧克斯加以追殺，一場(chǎng)正邪大戰(zhàn)眼看著一觸即發(fā)…本片背景是在神秘的史前時(shí)代，由一場(chǎng)正邪戰(zhàn)役所引發(fā)的長(zhǎng)篇故事，這個(gè)拯救人類(lèi)的危險(xiǎn)任務(wù)落在年輕的霍比特人—弗拉多·巴金斯身上，他從叔叔畢爾博那里得到了一枚無(wú)比邪惡的魔戒。弗拉多發(fā)現(xiàn)這只戒指的制造者是黑暗魔君索隆，而索隆正急著要把戒指找回去。因?yàn)檫@枚戒指是代表強(qiáng)大邪惡勢(shì)力的魔戒，如能銷(xiāo)毀，將使索隆統(tǒng)治下的人民得到解放，而他統(tǒng)治的這片土地就是中土世界（Middle Earth）。弗拉多得到了一些救援力量包括了術(shù)士、精靈、小矮人及人類(lèi)，一起協(xié)助他前往中土世界，將戒指丟入莫都的厄運(yùn)山脈中摧毀。然而，這群義勇之士卻遭到索倫手下奧克斯的攻擊，這些恐怖邪惡的獵殺軍隊(duì)殘忍

地追殺佛羅多和他的朋友。弗拉多等一群人還必須對(duì)抗戒指中的邪惡力量，這股力量會(huì)讓人產(chǎn)生難以抵擋的欲望，考驗(yàn)著每一個(gè)接觸戒指者的意志力。沒(méi)想到在第一部里邊魔戒三部曲的導(dǎo)演，彼得·杰克遜當(dāng)了一會(huì)宋兵甲似的超級(jí)客串：在四個(gè)霍比特人聽(tīng)從剛多爾夫的指示來(lái)到布雷（到躍馬客棧等待消息）剛進(jìn)門(mén)，閃過(guò)一個(gè)2秒左右的鏡頭，彼得·杰克遜在啃著一個(gè)胡蘿卜瞪著你，神情茫然。

《魔戒2：雙塔奇兵》除了故事又呈多線的發(fā)展，因?yàn)樵诓┝_米爾被奧克斯和烏路克殺死之后，兩個(gè)霍比特人皮平和梅利也被奧克斯綁架，因?yàn)閵W克斯和烏路克接受到白衣術(shù)士薩茹曼的指示，找到霍比特人奪回魔戒，但是真正擁有魔戒的弗拉多卻和另外一個(gè)生死至交的霍比特人山姆繼續(xù)進(jìn)行摧毀魔戒的艱巨任務(wù)。接著幸運(yùn)的皮平和梅利被會(huì)說(shuō)話的恩特救了出來(lái)，他們要如何找到弗拉多幫助他們摧毀魔戒？在這同時(shí)弗拉多和山姆被古魯姆跟蹤，又被魔戒幽靈追殺，腹背受敵，最可怕的是他要抵擋魔戒越來(lái)越強(qiáng)的誘惑。另外白衣術(shù)士薩茹曼要奧克斯傾巢而出，圍攻圣盔堡，也就是阿拉貢、吉姆利和萊戈拉斯所集結(jié)的部隊(duì)的根據(jù)地。而精另阿爾文公主則不愿意跟著精靈一起去西方仙境，她選擇留下來(lái)跟隨阿拉貢。這不只讓她失去了長(zhǎng)生不老的力量，更有可能讓她為此殞命。這時(shí)掉到莫利亞中的無(wú)底洞的灰衣術(shù)士剛多爾夫，在無(wú)底洞下與杜林災(zāi)星伯洛格大戰(zhàn)多時(shí)，最后終于勝利，同時(shí)剛多爾夫也被西方諸神“復(fù)活”并給他更多的力量，最終成為白衣剛多爾夫。在《雙城奇謀》里邊有一個(gè)穿幫鏡頭：就是當(dāng)阿拉貢，萊戈拉斯，吉穆利為了找回皮平和梅利而追到范岡森林時(shí)，萊戈拉斯胸前的綠葉別針?lè)较虿煌５刈?，有可能精靈的東西都有魔力吧。特別有意思。

《魔戒3：王者無(wú)敵》故事隨著霍比特人弗拉多與山姆、古魯姆前往末日山脈，剛多爾夫、萊戈拉斯、吉穆利、法拉米爾也正積極對(duì)抗索隆魔君，捍衛(wèi)中土世界，阿拉貢將拾起王者之劍重掌岡多王位，“為弗拉多爭(zhēng)取時(shí)間”，并在帕蘭諾平原留下奇幻歷史，甚至是影史上最壯觀的浴血戰(zhàn)役。沒(méi)有苦難，就沒(méi)有勝利；唯有犧牲，才能成就自由。摧毀魔戒的經(jīng)歷，是一段考驗(yàn)人性的旅程，也是一項(xiàng)必須完成的使命，結(jié)局是美麗的凱旋，卻也伴隨著令人惋惜的失落。另外一段花絮就是在《王者歸來(lái)》加長(zhǎng)版DVD中，阿拉貢、萊格拉斯，吉穆利說(shuō)服用電腦創(chuàng)造出的、神奇般的CGI角色——那些受詛咒而不死的鬼魂們，之后阻攔海盜的船，被萊格拉斯射死的那個(gè)胖船員，又是導(dǎo)演彼得·杰克遜客串的。

《金剛》（King Kong）是2005年上映的冒險(xiǎn)電影，重拍1933年經(jīng)典同名電影《金剛》“金剛”為電影中生活在某神秘島嶼上的巨大猩猩。電影由彼得杰克遜執(zhí)導(dǎo)，娜歐蜜·華茲，杰克布萊克，安德林·布洛迪和安迪·瑟克斯領(lǐng)銜演出。金剛》一片最重要的角色當(dāng)然就是那只名為金剛的巨猩，制作群對(duì)于該怎么呈現(xiàn)金剛都有很強(qiáng)烈的想法。劇本中的金剛充滿(mǎn)人性，制作群卻堅(jiān)持從頭到尾都把金剛塑造成一只銀背大猩猩，他本來(lái)就是一只可怕的野生動(dòng)物，充滿(mǎn)了野蠻的本性，但是他一旦對(duì)另一個(gè)生物產(chǎn)生感情，讓他失去掠食者的殘忍本性，他就注定會(huì)被消滅。

制作群從一開(kāi)始就決定要以創(chuàng)造《指環(huán)王》三部曲中，計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)人物咕嚕的手法，打造出金剛這個(gè)角色，他們也同樣請(qǐng)來(lái)演員安迪·瑟克斯，在拍片現(xiàn)場(chǎng)飾演金剛這角色。導(dǎo)演彼德·杰克遜說(shuō)：“金剛是我們創(chuàng)造過(guò)最復(fù)雜的角色，我們必須讓他像一個(gè)演員一樣表演，但是金剛并不是一個(gè)人，而是一只大猩猩，做出符合大猩猩習(xí)性的動(dòng)作，于是我們必須創(chuàng)造出一個(gè)計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)角色，然后讓他臉和眼神能夠表達(dá)感情，我們整整花了兩年的時(shí)間設(shè)計(jì)金剛的計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)模型，然后才能把他放進(jìn)電影里。”他接著說(shuō)：“我們請(qǐng)安迪·瑟克斯飾演金剛，這聽(tīng)起來(lái)也許很怪，不過(guò)我希望能有一個(gè)演員為金剛注入感情，并幫助他表演，同時(shí)

也需要有一個(gè)演員在拍片現(xiàn)場(chǎng)和其它的演員互動(dòng)。我希望諾米·華茲在拍片現(xiàn)場(chǎng)能和一個(gè)真正的演員演對(duì)手戲，而不是對(duì)著空氣演戲，我也希望能和一個(gè)真正的演員討論這個(gè)角色，指導(dǎo)他扮演金剛這角色?！卑驳稀ど怂拐f(shuō)：“當(dāng)咕嚕獲得全球影迷的認(rèn)同和喜愛(ài)，我們才知道他是計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)角色的里程碑，他是第一個(gè)讓人真正相信擁有感情的計(jì)算機(jī)動(dòng)畫(huà)角色。我知道彼德非常熱愛(ài)《金剛》，所以金剛在片中絕對(duì)不會(huì)是一只怪物，他一定會(huì)擁有鮮明的性格和豐富的情感。彼得·杰克遜令《金剛》舊顏換新裝，搖身一變成為本世紀(jì)最恐怖、最深情的怪物影片，既能讓你發(fā)笑，也可以讓你痛哭?！督饎偂汾A得了重拍電影從未得到過(guò)的尊敬和贊揚(yáng)?！?/p>

第二篇：管理大師彼得德魯克介紹

彼得·德魯克

彼得·德魯克，現(xiàn)代管理之父，“大師中的大師”。彼得·德魯克于1909年生于奧匈帝國(guó)的維也納，祖籍為荷蘭。德魯克家族的先人在17世紀(jì)時(shí)從事書(shū)籍出版工作。德魯克的父親為奧國(guó)負(fù)責(zé)文化事務(wù)的官員。母親是率先學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)的婦女之一。德魯克從小生長(zhǎng)在富裕文化的環(huán)境之中，其1979年所著的自傳體小說(shuō)《旁觀者》對(duì)其成長(zhǎng)歷程作了詳細(xì)而生動(dòng)的描述。彼得·德魯克在管理界是受人尊敬的思想大師。

彼得·德魯克(Peter F．Drucker)（1909.11.19~2005.11.11)1909年11月19日生于維也納，1937年移居美國(guó)，終身以教書(shū)、著書(shū)和咨詢(xún)?yōu)闃I(yè)。德魯克一生共著書(shū)39本，在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表文章30余篇，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”。他文風(fēng)清晰練達(dá)，對(duì)許多問(wèn)題提出了自己的精辟見(jiàn)解。杰克·韋爾奇、比爾·蓋茨等人都深受其思想的影響。德魯克一生筆耕不輟，年逾九旬還創(chuàng)作了這本《德魯克日志》，無(wú)怪乎《紐約時(shí)報(bào)》贊譽(yù)他為“當(dāng)代最具啟發(fā)性的思想家”。2005年11月11日，德魯克在加州家中逝世，享年95歲。

尊為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的德魯克，是這個(gè)時(shí)代最出色的管理學(xué)者。他曾發(fā)誓：“如果我能活到80歲，我要寫(xiě)到80歲”。1909年11月19日，彼得·德魯克出生于奧匈帝國(guó)統(tǒng)治下的維也納，祖籍荷蘭。其家族在17世紀(jì)時(shí)就從事書(shū)籍出版工作。父親是奧國(guó)負(fù)責(zé)文化事務(wù)的官員，曾創(chuàng)辦薩爾斯堡音樂(lè)節(jié)；他的母親是奧國(guó)率先學(xué)習(xí)醫(yī)科的婦女之一。德魯克從小生長(zhǎng)在富于文化的環(huán)境之中。

德魯克先后在奧地利和德國(guó)受教育，1929年后在倫敦任新聞?dòng)浾吆蛧?guó)際銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。于1931年獲法蘭克福大學(xué)法學(xué)博士。

1937年移民美國(guó)，曾在一些銀行、保險(xiǎn)公司和跨國(guó)公司任經(jīng)濟(jì)學(xué)家與管理顧問(wèn)，1943年加入美國(guó)籍。德魯克曾在貝寧頓學(xué)院任哲學(xué)教授和政治學(xué)教授，并在紐約大學(xué)研究生院擔(dān)任了20多年的管理學(xué)教授。盡管被稱(chēng)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，但德魯克一直認(rèn)為自己首先是一名作家和老師。

1942年，受聘為當(dāng)時(shí)世界最大企業(yè)——通用汽車(chē)公司的顧問(wèn)，對(duì)公司的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究。

1946年，將心得寫(xiě)成《公司概念》，“講述擁有不同技能和知識(shí)的人在一個(gè)大型組織里怎樣分工合作”。該書(shū)的重要貢獻(xiàn)還在于，德魯克首次提出“組織”的概念，并且奠定了組織學(xué)的基礎(chǔ)。

1954年，出版《管理實(shí)踐》，提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理。從此將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門(mén)學(xué)科,從而奠定管理大師的地位。

1966年，出版《卓有成效的管理者》，告知讀者：不是只有管理別人的人才稱(chēng)得上是管理者，在當(dāng)今知識(shí)社會(huì)中，知識(shí)工作者即為管理者，管理者的工作必須卓有成效。成為高級(jí)管理者必讀的經(jīng)典之作。

1973年，出版巨著《管理：任務(wù)，責(zé)任，實(shí)踐》，是一本給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的系統(tǒng)化管理手冊(cè)，為學(xué)習(xí)管理學(xué)的學(xué)生提供的系統(tǒng)化教科書(shū)，告訴管理人員付諸實(shí)踐的是管理學(xué)而不是經(jīng)濟(jì)學(xué)，不是計(jì)量方法，不是行為科學(xué)。該書(shū)被譽(yù)為“管理學(xué)”的“圣經(jīng)”。

1982年，出版《巨變時(shí)代的管理》，探討了有關(guān)管理者的一些問(wèn)題，管理者角色內(nèi)涵的變化，他們的任務(wù)和使命，面臨的問(wèn)題和機(jī)遇，以及他們的發(fā)展趨勢(shì)。

1985年，出版《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》，被譽(yù)為《管理的實(shí)踐》推出后德魯克最重要的著作之一，全書(shū)強(qiáng)調(diào)目前的經(jīng)濟(jì)已由“管理的經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)新的經(jīng)濟(jì)”。

1999年，出版《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》，德魯克將“新經(jīng)濟(jì)”的挑戰(zhàn)清楚地定義為：提高知識(shí)工作的生產(chǎn)力。在歐洲經(jīng)歷了二戰(zhàn)的殘酷，并目睹了美國(guó)在兩次世界大戰(zhàn)中的作用，德魯克感到那些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者才是那個(gè)世紀(jì)的英雄。德魯克在他那本發(fā)人深省的自傳《旁觀者的冒險(xiǎn)》中寫(xiě)道：“我和其他維也納的小孩一樣，都是胡佛總統(tǒng)救活的。他推動(dòng)成立的救濟(jì)組織，提供學(xué)校每天一頓午餐。這頓午餐的菜式，清一色是麥片粥與可可粉沖泡的飲料，直到今天我仍然對(duì)這兩樣?xùn)|西倒胃口。不過(guò)整個(gè)歐洲大陸，當(dāng)然也包括我在內(nèi)的數(shù)百萬(wàn)饑餓孩童的性命，都是這個(gè)組織救活的。”一個(gè)

“組織”居然能發(fā)揮這么大的功用！從德魯克活生生的經(jīng)歷中，我們不難發(fā)現(xiàn)，德魯克強(qiáng)調(diào)“透過(guò)組織這種工具，盡量發(fā)揮人類(lèi)創(chuàng)造力”觀念的根源。

此外，德魯克在預(yù)測(cè)商業(yè)和經(jīng)濟(jì)的變化趨勢(shì)方面顯示出了驚人的天賦。例如，早在1969年德魯克就預(yù)言將有一種新的類(lèi)型的勞動(dòng)者出現(xiàn)———知識(shí)員工，他們的職業(yè)將由自己所學(xué)的知識(shí)來(lái)決定，不再依靠出賣(mài)體力來(lái)養(yǎng)家糊口。1987年10月，美國(guó)股市大崩盤(pán)。僅10月19日一天，美國(guó)全國(guó)損失股票市值5000億美元。對(duì)此，德魯克說(shuō)，他早就預(yù)料到了，“不是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)上的原因，而是基于審美和道德?！钡卖斂藢?dāng)時(shí)的華爾街股票經(jīng)紀(jì)人稱(chēng)為“完全不具有生產(chǎn)力的一群，但又能很輕易地大把撈錢(qián)?！?/p>

作為第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念的人，當(dāng)今世界，很難找到一個(gè)比德魯克更能引領(lǐng)時(shí)代的思考者：1950年代初，指出計(jì)算機(jī)終將徹底改變商業(yè)；1961年，提醒美國(guó)應(yīng)關(guān)注日本工業(yè)的崛起；20年后，又是他首先警告這個(gè)東亞國(guó)家可能陷入經(jīng)濟(jì)滯脹；1990年代，率先對(duì)“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”進(jìn)行了闡釋。

德魯克著書(shū)和授課未曾間斷，自1971年起，一直任教于克萊蒙特大學(xué)的彼德·德魯克管理研究生院。為紀(jì)念其在管理領(lǐng)域的杰出貢獻(xiàn)，克萊蒙特大學(xué)的管理研究院以他的名字命名。1990年，為提高非營(yíng)利組織的績(jī)效，由弗朗西斯·赫塞爾本等人發(fā)起，以德魯克的聲望，在美國(guó)成立了“德魯克非營(yíng)利基金會(huì)”。該基金會(huì)十余年來(lái)選拔優(yōu)秀的非營(yíng)利組織，舉辦研討會(huì)、出版教材、書(shū)籍及刊物多種，對(duì)社會(huì)造成巨大影響。

德魯克至今已出版超過(guò)30本書(shū)籍，被翻譯成30多種文字,傳播及130多個(gè)國(guó)家，甚至在前蘇聯(lián)、波蘭、南斯拉夫、捷克等國(guó)也極為暢銷(xiāo)。其中最受推崇的是他的原則概念及發(fā)明，包括：“將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門(mén)學(xué)科、目標(biāo)管理與自我控制是管理哲學(xué)、組織的目的是為了創(chuàng)造和滿(mǎn)足顧客、企業(yè)的基本功能是行銷(xiāo)與創(chuàng)新、高層管理者在企業(yè)策略中的角色、成效比效率更重要、分權(quán)化、民營(yíng)化、知識(shí)工作者的興起、以知識(shí)和資訊為基礎(chǔ)的社會(huì)。”至2004年，德魯克還有新書(shū)問(wèn)世。

2002年6月20日，美國(guó)總統(tǒng)喬治·W·布什宣布彼得·德魯克成為當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。

無(wú)論是英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫，微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨，還是通用電氣公司前CEO杰克·韋爾奇，他們?cè)诠芾硭枷牒凸芾韺?shí)踐方面都受到了德魯克的啟發(fā)和影響。“假如世界上果真有所謂大師中的大師，那個(gè)人的名字，必定是彼得·德魯克”——這是著名財(cái)經(jīng)雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)彼得·德魯克的評(píng)價(jià)。

2005年11月11日，德魯克在美國(guó)加州克萊蒙特家中逝世，享年95歲。

資本主義的預(yù)言家

曾經(jīng)有一位美國(guó)公司的經(jīng)理寫(xiě)信向彼得·德魯克報(bào)告說(shuō)，他的經(jīng)理班子對(duì)德魯克發(fā)表的每一篇論文都要進(jìn)行反復(fù)的探討，并總結(jié)本企業(yè)可以從中得到的教益。對(duì)于管理學(xué)家來(lái)說(shuō)，恐怕再也沒(méi)有比這更高的獎(jiǎng)賞了，毫無(wú)疑問(wèn)，堅(jiān)持這種作法的絕不僅限于上面提到的企業(yè)和它的經(jīng)理班子。事實(shí)上，自從40年代管理學(xué)學(xué)術(shù)研究興起以來(lái)，德魯克的文章從來(lái)都是企業(yè)界，特別是一線經(jīng)理們關(guān)注的焦點(diǎn)和對(duì)比學(xué)習(xí)的標(biāo)尺，他也因此而被譽(yù)為“美國(guó)公司總裁的導(dǎo)師”。從學(xué)術(shù)的角度來(lái)講，要想取得上述成就必須在本專(zhuān)業(yè)內(nèi)做到以下三點(diǎn)：(1)正確地提出問(wèn)題；(2)提出切實(shí)可行的解決之道；(3)與時(shí)俱進(jìn)，在社會(huì)進(jìn)步的背景下重復(fù)前兩個(gè)步驟。

德魯克本人的工作幾乎可以稱(chēng)得上是滿(mǎn)足上述條件的典范。不僅如此，在管理學(xué)的理論和實(shí)踐中，這一工作流程也是德魯克本人所極力提倡的。

例如，當(dāng)大公司在經(jīng)歷了多年的高速增長(zhǎng)之后，往往會(huì)出現(xiàn)突然的停滯，甚至衰退。這樣的例子在企業(yè)界里可謂比比皆是。人們的最初反應(yīng)往往是企業(yè)的僵化、官僚主義，甚至員工的怠情等等。治療的方法則是戰(zhàn)略規(guī)則、重組、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。但是，是不是可以讓思維再發(fā)散一些呢？

德魯克在分析上述問(wèn)題時(shí)獨(dú)蹊徑，提出了他的事業(yè)論觀點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里能夠順利地成長(zhǎng)，在很大程度上得益于它所獨(dú)具的事業(yè)理論。它以企業(yè)自覺(jué)的使命力核心，包括對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的基本假設(shè)以及實(shí)現(xiàn)使命的一般手段。成功的事業(yè)理論將把企業(yè)提升為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭人和主導(dǎo)者。然而，當(dāng)事業(yè)理論實(shí)現(xiàn)后，這類(lèi)企業(yè)往往卻會(huì)迷失方向，作出有悖于時(shí)勢(shì)的行為。

20年代，AT&T為自己的組織規(guī)定的使命是“讓每一個(gè)美國(guó)家庭和公司都裝上電話”，在這一使命的激勵(lì)下，公司積極調(diào)動(dòng)資源，在長(zhǎng)達(dá)30年的時(shí)間里取得了偉大的成就。然而，當(dāng)它在50年代完成了這一使命之后，公司卻開(kāi)始陷入危機(jī)，其原因既非官僚主義，也非技術(shù)優(yōu)勢(shì)的喪失。這些說(shuō)法固然并非空穴來(lái)風(fēng)，但卻不足以解釋公司遭受的挫折，關(guān)鍵的問(wèn)題是未能調(diào)整和提出新的事業(yè)理論，公司不能適應(yīng)變化了的外部環(huán)境，而對(duì)外部環(huán)境變化的敏銳反應(yīng)卻是任何一個(gè)公司取得成功的先決條件。

今天，這種危機(jī)同樣潛伏在像微軟這樣的處于事業(yè)巔峰的企業(yè)中。我們都知道微軟的口號(hào)是“讓每個(gè)辦公室和每個(gè)家庭的桌上都擺上一臺(tái)電腦”，這一口號(hào)正是取自 AT&T 50年前為自己規(guī)定的使命。當(dāng)這一目標(biāo)正在迅速接近時(shí)，微軟如何調(diào)整自己的事業(yè)理論將是關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

在這一問(wèn)題上，也許另一家美國(guó)大企業(yè)的選擇可資參考。通用電氣是道瓊斯工業(yè)指數(shù)發(fā)布以來(lái)碩果僅存的成份股，在其強(qiáng)悍的CEO杰克·韋爾奇的領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)進(jìn)入了歷史上最成功的時(shí)期，但他們居安思危，未雨綢纓，引人了新的事業(yè)理論?，F(xiàn)在，整個(gè)公司正在為電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備和調(diào)整。韋爾奇由于不遺余力地推動(dòng)他的巨型企業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)時(shí)代而獲贈(zèng)E-Jack的雅號(hào)。

德魯克在論文中為這種情況開(kāi)了兩個(gè)藥方，第一個(gè)就是主動(dòng)放棄，第二個(gè)是追隨自己的顧客。GE的選擇與德魯克的理論不謀而合。對(duì)照德魯克的論文和GE的行動(dòng)，CEO們不難悟出自己的企業(yè)目前處于什么位置，甚至連工作的流程都可以設(shè)計(jì)出來(lái)。德魯克談?wù)摰姆路鹗亲钜话愕那闆r，但你幾乎可以毫無(wú)障礙將它引伸到自己的企業(yè)，并且知道應(yīng)該怎樣操作。這正是一位卓越的管理學(xué)家獨(dú)特魅力之所在。

關(guān)注企業(yè)面臨的一般性經(jīng)營(yíng)問(wèn)題固然是管理學(xué)家的職責(zé)，但如果管理學(xué)家僅僅從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的微觀層次上，而不能從社會(huì)和時(shí)代所發(fā)生的根本性變化出發(fā)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境中所出現(xiàn)的前所未有的變化作出敏銳的反應(yīng)，那么他所培養(yǎng)的只能是“解決問(wèn)題 ”的經(jīng)理而不是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)，甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)的“企業(yè)家”。這可不是德魯克的風(fēng)格。作為“企業(yè)家的導(dǎo)師”，這意味著他必須將先知的荊冠戴到自己的頭上，必須以高度的敏感覺(jué)察和分析時(shí)代變遷向社會(huì)提出的新的要求，并且以最快的速度向社會(huì)、向企業(yè)界報(bào)告他的發(fā)現(xiàn)，向一線的CEO們發(fā)出警報(bào)，提醒他們由于外部環(huán)境的變化，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中可能遭遇的各種危機(jī)。在過(guò)去的幾十年里他從未放棄過(guò)這種努力，其成就即是今天我們所熟悉的一大批作品如《斷裂的時(shí)代》、《經(jīng)濟(jì)人的末日》、《企業(yè)人的未來(lái)》、《非營(yíng)利機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)之道》、《后資本主義時(shí)代的經(jīng)理》等。單從名字上看，它們更像是社會(huì)學(xué)的文獻(xiàn)，而不是管理學(xué)的著作。這些作品為他贏得了“資本主義的預(yù)言家”的稱(chēng)號(hào)。

盡管如此，德魯克畢竟是管理學(xué)家而不是社會(huì)學(xué)家，他對(duì)社會(huì)變化的興趣最終還是落實(shí)在企業(yè)層面。眾所周知，知識(shí)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)社會(huì)的提法最早就出自德魯克的筆下(60年代)，他在論文中使用了“知識(shí)工作者”(knowledge worker)的概念，而他對(duì)這一概念的分析則集中于企業(yè)內(nèi)部授權(quán)、信息流向、知識(shí)工作者的業(yè)績(jī)考核等等。

在另一篇題為“新生產(chǎn)力的挑戰(zhàn)”中，德魯克提出了一個(gè)新的問(wèn)題，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下提高生產(chǎn)力的關(guān)鍵是什么？在回顧了歷史上提高物品生產(chǎn)和移動(dòng)的工作效率的努力之 后，德魯克將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作作了精彩至極的劃分：前者可以歸結(jié)為如何正確地做事，后者則提煉為應(yīng)當(dāng)做什么的問(wèn)題。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作中，管理者不得不教會(huì)工人怎樣操作才能提高效率，以泰羅的翻砂工動(dòng)作分解研究為代表。但是，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的(其專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)早已超出管理者的水平，從而談不到輔導(dǎo)和培訓(xùn))知識(shí)工作者們面臨的真正考驗(yàn)卻是決定自己應(yīng)該做什么？

提高知識(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵是規(guī)定正確的工作內(nèi)容，而不是告訴知識(shí)工作者怎樣完成其工作。

“正確地做事”和“做正確的事”，用純粹操作層面的語(yǔ)言界走兩大時(shí)代的區(qū)別，在這一點(diǎn)上還沒(méi)有人做得比德魯克更出色的了。

正如他的同事喬治·哈里斯所說(shuō)，德魯克一向善于將抽象的理論還原為人們?cè)谌粘９ぷ魃钪锌梢灶I(lǐng)悟到的思想觀念”。在閱讀德魯克的論文中，你將不斷享受到這種 思維的樂(lè)趣。這正是德魯克所希望的。培根說(shuō)過(guò)，知識(shí)就是力量，德魯克則補(bǔ)充道，分享的知識(shí)才是有力量的。

核心遺產(chǎn)

德魯克對(duì)生活的看法和對(duì)管理的看法一脈相承，那就是任何一種知識(shí)，只有當(dāng)他能應(yīng)用于實(shí)踐，改變?nèi)藗兊纳?，這種知識(shí)才會(huì)有價(jià)值

再多活8天，彼得·德魯克就能迎來(lái)他的96歲生日了。但以他的睿智，似乎早已無(wú)意玩這種和時(shí)間“較勁”的游戲了。直到生命的最后一刻，他依然擁有一個(gè)年輕的心靈和頭腦。

作為“現(xiàn)代管理之父”，德魯克的思想幾乎涉及了管理學(xué)的方方面面，現(xiàn)在我們熟知的許多管理理論的概念都是他首先提出來(lái)的，如營(yíng)銷(xiāo)、目標(biāo)管理和知識(shí)工作者等。菲利浦·科特勒說(shuō)：“如果人們說(shuō)我是營(yíng)銷(xiāo)管理之父，那么德魯克就是營(yíng)銷(xiāo)管理的祖父。”

但德魯克不是一個(gè)通常意義上的管理學(xué)者，實(shí)際上他和管理的學(xué)院派一直格格不入。他在談到自己的職業(yè)時(shí)說(shuō)：“寫(xiě)作是我的職業(yè)，咨詢(xún)是我的實(shí)驗(yàn)室?！彼难芯款I(lǐng)域涵蓋了管理學(xué)、政治學(xué)和社會(huì)學(xué)的諸多范疇，這使得他的作品具有寬廣的視野和恒久的穿透力。

除非能改變?nèi)藗兊纳?/p>

1950年元旦，德魯克和他的父親去探望他的老師約瑟夫·熊彼特，過(guò)了8天熊彼特就去世了。在這次見(jiàn)面中，熊彼特對(duì)德魯克父子說(shuō)：“我現(xiàn)在已經(jīng)到了這樣的年齡，知道僅僅憑借自己的書(shū)和理論而流芳百世是不夠的。除非能改變?nèi)藗兊纳?，否則就沒(méi)有任何重大的意義?！?/p>

這句話成了德魯克后來(lái)衡量自己一生成敗的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是他一生從事學(xué)術(shù)研究的重要法則，還是他和學(xué)術(shù)界格格不入的主要原因。他一邊教書(shū)，一邊做咨詢(xún)，一邊寫(xiě)作，正是這三種不同的身份塑造了他的研究方法與成文風(fēng)格，也成了他區(qū)別于別的管理學(xué)者的重要特征。

他曾經(jīng)拒絕了哈佛商學(xué)院的邀請(qǐng)，主要原因是當(dāng)時(shí)哈佛商學(xué)院院長(zhǎng)制定了一項(xiàng)規(guī)定——教職員工每星期最多只能做一次咨詢(xún)工作。而在他看來(lái)，管理學(xué)更是一種實(shí)踐，從業(yè)者必須要參與實(shí)踐。在1946年出版《公司的概念》之前，他曾經(jīng)在通用汽車(chē)工作和觀察了兩年。

在寫(xiě)作之前，德魯克通常對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入研究和觀察，在咨詢(xún)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并在這種觀察和互動(dòng)中形成一些頗具洞察力的觀點(diǎn)。在他的作品中，很少看到什么“管理模型”和“數(shù)據(jù)分析”，取而代之的則是一些直指人心的觀點(diǎn)和故事，成文風(fēng)格簡(jiǎn)單、清晰而有力。

這種研究方法在管理學(xué)術(shù)中被稱(chēng)之為“管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)派”，這種學(xué)派在學(xué)術(shù)研究中不屬主流。因?yàn)樗麄兊难芯糠椒ú环峡茖W(xué)的“學(xué)術(shù)規(guī)范”，沒(méi)有“模型”和“論證”，因此很難在學(xué)術(shù)論文中引用他們的“研究成果”。

一位留學(xué)歐洲的博士告訴記者，他當(dāng)時(shí)為了寫(xiě)博士論文，看過(guò)幾百篇學(xué)術(shù)論文，沒(méi)有一篇引用德魯克的話語(yǔ)。他唯一一次聽(tīng)到德魯克的名字是在一次午餐會(huì)上，幾位管理學(xué)博士在討論德魯克和一個(gè)助教誰(shuí)的貢獻(xiàn)大，那位年輕的助教做了一個(gè)合資企業(yè)盈利模式的調(diào)查研究。

德魯克清楚地意識(shí)到，他從來(lái)就是一個(gè)學(xué)院派的“邊緣人”。德魯克本人提供了一個(gè)富有洞見(jiàn)的解釋?zhuān)骸盀榱丝刂茖W(xué)界，美國(guó)政府只向那些用數(shù)學(xué)公式寫(xiě)作的研究人員提供研究資金，自己這類(lèi)深入實(shí)踐的學(xué)者被拒之門(mén)外便順理成章了?！?/p>

2002年6月22日，美國(guó)總統(tǒng)喬治·W.布什宣布彼得·德魯克成為當(dāng)年的“總統(tǒng)自由勛章”的獲得者，這是美國(guó)公民所能獲得的最高榮譽(yù)。這是一份遲到的榮譽(yù)，當(dāng)時(shí)德魯克已經(jīng)93歲了。幸虧他活得足夠久，給了美國(guó)政府一個(gè)改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。

管理是一種實(shí)踐

1971年秋天，德魯克離開(kāi)了曾經(jīng)任教20多年的紐約大學(xué)商學(xué)院研究生院，到洛杉磯的加州克萊爾蒙特研究生院為企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)班授課。這所大學(xué)不僅在當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么影響力，即便是現(xiàn)在的美國(guó)商學(xué)院排行榜中，它的排名也在50名之外。

這個(gè)選擇反映了他對(duì)當(dāng)時(shí)的管理學(xué)研究和教學(xué)的日益不滿(mǎn)。他相信管理學(xué)應(yīng)該是一門(mén)綜合的人文學(xué)科，而不是一些細(xì)分學(xué)科的組合?？巳R爾蒙特研究生院也遵從了他的管理哲學(xué)，在這里的學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和管理，而且要學(xué)習(xí)歷史、社會(huì)學(xué)、法律和自然科學(xué)。

這種學(xué)術(shù)訓(xùn)練方式沿襲了歐洲的大學(xué)傳統(tǒng)，也反映了管理的本質(zhì)要求。那就是管理不應(yīng)該只是一些技能的訓(xùn)練，而是一個(gè)對(duì)人類(lèi)、社會(huì)和企業(yè)的整體認(rèn)識(shí)。管理不應(yīng)該只是一些理論和學(xué)術(shù)研究，而是應(yīng)該用來(lái)解決社會(huì)和企業(yè)所需要解決的問(wèn)題。

正因?yàn)檫@個(gè)緣故，德魯克的作品贏得了許多企業(yè)家的高度評(píng)價(jià)。英特爾的創(chuàng)始人安迪·格魯夫毫不掩飾對(duì)德魯克的崇拜之情?！氨说谩さ卖斂耸俏倚闹械挠⑿邸Ｋ闹骱退枷肴绱饲逦辛?，在那些狂熱追求時(shí)髦思想的管理學(xué)術(shù)販子中獨(dú)樹(shù)一幟。”杰克·韋爾奇也將其重要的企業(yè)決策歸功于德魯克，他認(rèn)為1981年整合通用電氣的第一個(gè)核心思想——“第一第二”的原則便來(lái)自彼得·德魯克。

幸好有像安迪·格魯夫、比爾·蓋茨這樣偉大的企業(yè)家和杰克·韋爾奇、張瑞敏這樣偉大的經(jīng)理人積極實(shí)踐他的理論，從而不容辯駁證明了他的理論的價(jià)值。而這些成就也符合德魯克的一貫看法：“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知而在于行，其驗(yàn)證不在于邏輯而在于成果?！?/p>

雖然是德魯克創(chuàng)建了現(xiàn)代管理學(xué)，但恐怕連他自己當(dāng)初也沒(méi)想到如今的管理學(xué)已經(jīng)走入了這種高度分工的學(xué)術(shù)研究之中。一位不愿透露姓名的管理學(xué)副教授告訴記者，當(dāng)前的大多數(shù)管理學(xué)學(xué)術(shù)論文雖然符合嚴(yán)格的學(xué)術(shù)規(guī)范，但其價(jià)值卻不為企業(yè)界所認(rèn)同，沒(méi)有什么實(shí)踐的價(jià)值。

追隨德魯克的其他管理大師在管理學(xué)界也一直沒(méi)有得到主流的認(rèn)可，其中包括《基業(yè)長(zhǎng)青》[1]和《從優(yōu)秀到卓越》

[2]的作者吉姆·柯林斯、《追求卓越》的作者湯姆·彼得斯和《第五項(xiàng)修煉》的作者彼得·圣吉。以彼得·圣吉為例，他現(xiàn)在只是麻省理工學(xué)院的一個(gè)“資深講師”！

想想我如何貢獻(xiàn)

1994年冬天，吉姆·柯林斯完成了他在管理學(xué)上的重要著作《基業(yè)長(zhǎng)青》之后，第一件事就是驅(qū)車(chē)到加州的克萊蒙特去拜訪德魯克。時(shí)年36歲的柯林斯在管理學(xué)界還屬于“無(wú)名小輩”，和85歲的德魯克在一起的那一天，徹底改變了柯林斯對(duì)生活的看法。

柯林斯說(shuō)：“別人都在問(wèn)‘我如何成功？’而德魯克卻在問(wèn)‘我如何貢獻(xiàn)？’別人都在追問(wèn)‘我怎么做才能使自己有價(jià)值？’德魯克卻在問(wèn)：‘我怎么做才能對(duì)別人有價(jià)值？’”

“走出去，使自己成為有用的人。”臨行之前，德魯克告訴柯林斯?？铝炙故莻€(gè)才華橫溢的人，但德魯克卻告訴他：“把才華應(yīng)用于實(shí)踐之中——才能本身毫無(wú)用處。許多有才華的人一生碌碌無(wú)為，通常是因?yàn)樗麄儼巡湃A本身看作是一種結(jié)果?！?/p>

德魯克對(duì)生活的看法和對(duì)管理的看法一脈相承，那就是任何一種知識(shí)，只有當(dāng)他能應(yīng)用于實(shí)踐，改變?nèi)藗兊纳睿@種知識(shí)才會(huì)有價(jià)值。

德魯克早年在德國(guó)留學(xué)，晚上經(jīng)常去歌劇院聽(tīng)歌劇。有一次他被意大利作曲家威爾第的歌劇《福斯塔》的美感深深地震撼了，更讓他震撼的是他發(fā)現(xiàn)這是威爾第80歲時(shí)譜寫(xiě)的最后一部作品。威爾第在談到創(chuàng)作《福斯塔》時(shí)說(shuō)：“我一生都是音樂(lè)家，且一直極力達(dá)到完美的境界，而我一直很困惑自己是否已達(dá)到這個(gè)境界，只是下定了決心再努力一試?！?/p>

這段話成了德魯克一生追求完美的座右銘。他一生寫(xiě)了39本書(shū)，僅從85歲到95歲這10年中就出版了10本著作。他的最后一本著作將于明年1月份正式出版。

正是這種超常的勤奮，使他一直保持著年輕的頭腦。他興趣廣泛，對(duì)政治學(xué)、社會(huì)學(xué)和管理學(xué)都造詣?lì)H深，并每隔三四年就會(huì)選擇一個(gè)新的主題來(lái)研究。在2002年的《福布斯》封面文章中，稱(chēng)德魯克“依然是最年輕的頭腦”。在他90歲生日時(shí)，有人問(wèn)他長(zhǎng)壽的秘訣，他說(shuō)：“每5年重讀一遍莎士比亞！”

十大兵法

1．“分權(quán)與授權(quán)”才能引發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)

驗(yàn)證：當(dāng)今所有的國(guó)際大企業(yè)全都是依照“分權(quán)、授權(quán)”而壯大的。

2．用成效來(lái)管理，用目標(biāo)來(lái)管理，而非用監(jiān)督來(lái)管理

驗(yàn)證：“數(shù)據(jù)、e化、科學(xué)分析、考評(píng)稽核”已成為一切管理的基石。

3．不連續(xù)時(shí)代的現(xiàn)象：知識(shí)產(chǎn)業(yè)時(shí)代的來(lái)臨，全球經(jīng)濟(jì)取代個(gè)別經(jīng)濟(jì)，政府魅力式微

驗(yàn)證：Bill Gates、Google??已替“全球知識(shí)經(jīng)濟(jì)凌駕政府權(quán)力”做出批注。

4．不創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，比創(chuàng)新高很多

驗(yàn)證：“創(chuàng)新”已成為本世紀(jì)所有企業(yè)生存發(fā)展的馬達(dá)，墨守成規(guī)的公司縱使沒(méi)做錯(cuò)事，也都活不了了。

5．顧客是企業(yè)存在的目的驗(yàn)證：“以客為尊，顧客至上，客人第一，以消費(fèi)者為導(dǎo)師??”已成為企業(yè)成功的第一信條。

6．管理者的三大使命：“達(dá)成目的、使工作者有成就感、履行社會(huì)責(zé)任”

驗(yàn)證：“利己利人之后，還有社會(huì)責(zé)任”正是當(dāng)今倡導(dǎo)最興盛的“公益、環(huán)保、慈善、教育、文化”等五大使命。

7．公司經(jīng)營(yíng)不能炒短線

驗(yàn)證：“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”是現(xiàn)代所有企業(yè)絞盡腦汁在追求的寶典。

8．化社會(huì)問(wèn)題為商機(jī)

驗(yàn)證：“化社會(huì)問(wèn)題為商機(jī)”的卓見(jiàn)，讓所有企業(yè)的領(lǐng)域創(chuàng)新了，不但茁壯了自己，也方便了社會(huì)。

9．組織的目的不在管理人，而是領(lǐng)導(dǎo)人

驗(yàn)證：形而下是管理，形而上是領(lǐng)導(dǎo)，彼得杜拉克從實(shí)務(wù)的管理到組織的領(lǐng)導(dǎo)，都創(chuàng)立了典范。

10．家族企業(yè)妨礙企業(yè)進(jìn)步

驗(yàn)證：這是“經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分開(kāi)”的理論濫觴。這個(gè)兵法讓天下“有才卻無(wú)財(cái)”的能人，能夠找到發(fā)展舞臺(tái)，創(chuàng)下榮景的二十一世紀(jì)。

第三篇：電影介紹

全球最驚心動(dòng)魄的十大災(zāi)難片 1.《龍卷風(fēng)》

片名：龍卷風(fēng)(Twister)導(dǎo)演：簡(jiǎn)·德·邦特主演：加利·艾爾維斯、海倫·亨特、比爾·帕克斯頓、菲利普·塞莫爾·霍夫曼上映：1996年5月10日地區(qū)：美國(guó)

1996年，災(zāi)難片突然崛起影壇。本片運(yùn)用高科技手段演繹大自然無(wú)情的一面，因而掀起票房狂潮。其實(shí)，電影的故事情節(jié)簡(jiǎn)單至極，編導(dǎo)除了設(shè)置主要人物和中心事件，主要是安排電影場(chǎng)面和進(jìn)行電腦特技創(chuàng)作，以制造震憾人心的奇觀景象。片中，男女主角的共同歷險(xiǎn)使原本瀕臨破裂的愛(ài)情在兩人的心底復(fù)燃了。

2.《地火危城》

片名：地火危城(Volcano)導(dǎo)演：米克·杰克遜主演：湯米·李·瓊斯、安妮·希奇、基恩·大衛(wèi)、吉比·霍夫曼上映：1997年4月25日地區(qū)：美國(guó)

一部典型的災(zāi)難片，但因?yàn)樘丶紙?chǎng)面壯觀，氣氛處理緊湊利落，仍有可觀性。片中火山灰漫天飛舞和火紅的巖漿四溢的鏡頭拍得頗為逼真，群戲的處理也有條不紊。故事男主人公勇敢地履行自己的職責(zé)：營(yíng)救市民、啟動(dòng)城市的緊急情況反應(yīng)系統(tǒng)，并在共同對(duì)付危機(jī)的過(guò)程中，與女主角的心連在了一起，而城市也因?yàn)楸Ｐl(wèi)者的執(zhí)著幸免遇難。

3.《泰坦尼克號(hào)》

片名：泰坦尼克號(hào)(Titanic)導(dǎo)演：詹姆斯?卡梅隆主演：萊昂納多?迪卡普里奧、凱特?溫斯萊特上映：1997年11月1日地區(qū)：美國(guó)

本片獲1998年奧斯卡最佳影片、最佳導(dǎo)演、最佳音效、最佳攝影等11項(xiàng)大獎(jiǎng)。該片造價(jià)2億多美元，是當(dāng)時(shí)成本最昂貴的影片。它奇跡般地空前賣(mài)座使它成為好萊塢20世紀(jì)末的象征，導(dǎo)演卡梅隆因此登上世界商業(yè)電影的最高峰，且名留青史。片中最打動(dòng)人心的，無(wú)疑是杰克與羅絲的生死愛(ài)情。

4.《彗星撞地球》

片名：彗星撞地球(Deep Impact)導(dǎo)演：咪咪·萊德主演：羅伯特·杜瓦爾、蒂婭·利奧尼、伊利亞·伍德上映：1998年5月8日地區(qū)：美國(guó)

《彗星撞地球》堪稱(chēng)新創(chuàng)意和視覺(jué)特效的結(jié)晶，它帶給觀眾的恐慌與震驚是前所未有的。本片惟妙惟肖地向人們展現(xiàn)了彗星撞擊地球后逼真而恢宏的場(chǎng)面。同時(shí)，影片以壯觀的摧毀魔力，磅礴的罕見(jiàn)氣勢(shì)體現(xiàn)了世紀(jì)末恐怖的自然環(huán)境和人類(lèi)求生存的欲望本能，它注重表現(xiàn)災(zāi)難來(lái)臨前人們各種情感和獻(xiàn)身精神。

5.《世界末日》

片名：世界末日(Armageddon)導(dǎo)演：麥克?貝主演：布魯斯?威利斯、本?艾芙列克、麗芙?泰勒上映：1998年7月1日地區(qū)：美國(guó)

《世界末日》是一部精彩、刺激又緊張的災(zāi)難片，片中描述全人類(lèi)對(duì)于毀滅的內(nèi)心戲較少，而暴破、動(dòng)作的部分較多，風(fēng)格獨(dú)到，有典型的好萊塢風(fēng)格。兩名男主角同時(shí)接受太空總署的訓(xùn)練，一夕之間從打井工人成為太空人及救世英雄。在影片中使用了大量的特技來(lái)展示炸毀小行星的過(guò)程，美國(guó)宇航局更是首次出借只有宇航員才能穿著的宇航服給片中演員穿戴，使影片更增加一份真實(shí)感。

6.《完美風(fēng)暴》

片名：完美風(fēng)暴(Perfect Storm)

導(dǎo)演：沃爾夫?qū)?彼德森主演：?jiǎn)讨?克魯尼、馬克-瓦爾伯格、約翰-C-瑞里、艾倫-佩恩上映：2000年06月30日

地區(qū)：美國(guó)

根據(jù)薩巴斯汀-喬恩格的同名紀(jì)實(shí)小說(shuō)《Perfect Storm》改編而成，該片描述了一艘捕魚(yú)船在北太平洋上遭遇百年罕見(jiàn)的風(fēng)暴，船員們?cè)诖L(zhǎng)Billy Tyne的帶領(lǐng)下，頑強(qiáng)地與風(fēng)暴搏斗，最后在救援船只的幫助下艱難脫險(xiǎn)的故事，情節(jié)動(dòng)人，場(chǎng)面壯觀。該片獲得2001年奧斯卡最佳視覺(jué)效果和最佳音響效果獎(jiǎng)的提名。

7.《地心搶險(xiǎn)記》

片名：地心搶險(xiǎn)記(THE CORE)導(dǎo)演：?jiǎn)潭?埃米爾主演：阿倫-艾克哈特、西拉里-斯旺克、戴爾羅伊-林多、布魯斯-格林伍德上映：2003年3月25日地區(qū)：美國(guó)

本片是一部新鮮而難度高的科幻驚險(xiǎn)動(dòng)作片，真實(shí)與虛構(gòu)的科學(xué)知識(shí)激蕩出豐富的想象力，先進(jìn)的電腦技術(shù)營(yíng)造的壯闊場(chǎng)景滿(mǎn)足了人類(lèi)窺視地心的欲望，驚心動(dòng)魄且逼真的特效畫(huà)面、緊湊毫無(wú)冷場(chǎng)的劇情將帶領(lǐng)觀眾進(jìn)入截然不同的新世界。被美國(guó)ABC NEWS譽(yù)為最佳“無(wú)與倫比觀眾必看的地球?yàn)?zāi)難片”。同時(shí)本片的主題健康積極，演員們飾演的全人類(lèi)救星的角色充滿(mǎn)了英雄主義色彩，對(duì)人性沖突的把握和刻畫(huà)也十分到位。

8.《后天》

片名：后天(The Day After Tomorrow)導(dǎo)演：羅蘭德·艾默里奇主演：丹尼斯·奎德、杰克·基倫哈爾、艾米·羅薩姆、蘭·赫爾姆、達(dá)什·米豪克上映：2004年5月28日地區(qū)：美國(guó)

它簡(jiǎn)直就是《完美風(fēng)暴》與《天地大沖撞》的完美結(jié)合，而且從視覺(jué)效果來(lái)看，它遠(yuǎn)比《龍卷風(fēng)》之類(lèi)來(lái)的直觀唯美得多，壯闊與大氣很顯然成了電影的招牌。災(zāi)難、人類(lèi)文明、拯救、希望...這些主題也都在片中得到了深刻的凸顯，影片所歌頌的父子之情也升華了悲劇性痛定思痛的力量，9.《世界大戰(zhàn)》

片名：世界大戰(zhàn)(War of the Worlds)導(dǎo)演：斯蒂文·斯皮爾伯格主演：湯姆-克魯斯、達(dá)柯塔·芬妮、蒂姆·羅賓斯、米蘭達(dá)·奧托上映：2005年8月25日地區(qū)：美國(guó)

科幻災(zāi)難片《世界大戰(zhàn)》特技制作逼真，場(chǎng)面恢弘，外星人進(jìn)攻地球的主題以及影片對(duì)人性恐懼一面的挖掘也可謂深刻,不僅拍出面對(duì)外星人進(jìn)攻時(shí)人類(lèi)的恐慌，更詮釋了我們內(nèi)心世界的無(wú)助和絕望。甚至有影評(píng)人士認(rèn)為此片可以作為大導(dǎo)演史蒂文·斯皮爾伯格從影生涯的扛鼎之作。

10.《世貿(mào)中心》

片名：世貿(mào)中心(World Trade Center)導(dǎo)演：奧利弗·斯通主演：尼古拉斯·凱奇上映：2006年8月11日地區(qū)：美國(guó)

9月11日，美國(guó)人心中的痛，如烙印永烙在心中。奧利弗·斯通的《世貿(mào)中心》讓時(shí)光倒流，11災(zāi)難中英雄的故事。尼古拉斯·重現(xiàn)那場(chǎng)災(zāi)難的一幕幕，講敘9·凱奇扮演的消防警察和其他同事一起去救人的，結(jié)果被轟然倒塌的大廈壓在廢墟下，唯一幸存的兩個(gè)警察在廢墟下經(jīng)歷了各種常人無(wú)法想象的痛苦…… 50部經(jīng)典：

1.《 珍珠港》，導(dǎo)演：邁克爾.貝，主演：本.阿弗萊克，喬什.哈奈特，經(jīng)典二戰(zhàn)。

2.《辛德勒的名單》導(dǎo)演：史蒂文.斯皮爾伯格，主演：拉爾夫·費(fèi)因斯，經(jīng)典二戰(zhàn)。

3.《最長(zhǎng)的一天》導(dǎo)演：安德魯.馬頓，主演：亨利.方達(dá)，經(jīng)典二戰(zhàn)。

4.《鋼琴家》導(dǎo)演：波蘭斯基，主演：艾德林恩.布洛迪，經(jīng)典二戰(zhàn)。

5.《兵臨城下》導(dǎo)演：讓.雅克.阿諾，主演：裘德.洛，經(jīng)典二戰(zhàn)。

6.《拯救大兵雷恩》導(dǎo)演：史蒂文.斯皮爾伯格，主演：湯姆.漢克斯，經(jīng)典二戰(zhàn)。

7.《虎虎虎，突襲珍珠港》導(dǎo)演：理查德·弗萊舍，主演：馬丁·鮑爾薩姆、約瑟夫·哥頓，經(jīng)典二戰(zhàn)。

8.《中途島戰(zhàn)役》導(dǎo)演：杰克.斯米特.主演：查爾頓.赫斯頓，亨利.方達(dá)，經(jīng)典二戰(zhàn)。

9.《巴頓將軍》導(dǎo)演：弗蘭克·C·林沙夫納 主演：?jiǎn)讨巍に箍铺?經(jīng)典二戰(zhàn)。

10.《虎口脫險(xiǎn)》導(dǎo)演：蓋拉德.歐利 主演：路易德.非奈斯 經(jīng)典二戰(zhàn)。

11.《海狼U571》導(dǎo)演：?jiǎn)碳{森.默斯托.主演：馬修·麥康納，比爾·帕克斯頓，經(jīng)典二戰(zhàn)。

12.《遙遠(yuǎn)的橋》導(dǎo)演：理查德·阿滕伯勒，主演：肖恩.康納利，邁克爾.凱恩，經(jīng)典二戰(zhàn)。

13.《血染雪山堡》導(dǎo)演：布萊恩.G.赫頓，主演：理查德.伯頓，克林特.伊斯特伍德，經(jīng)典二戰(zhàn)。

14.《風(fēng)語(yǔ)者》導(dǎo)演：吳宇森，主演：尼古拉斯.凱奇，經(jīng)典二戰(zhàn)。

15.《亂世忠魂》導(dǎo)演：弗雷德·齊納曼.主演：伯特·蘭卡斯特.經(jīng)典二戰(zhàn)。

16.《雷瑪根大橋》導(dǎo)演：約翰.吉爾勒明.主演：?jiǎn)讨?西格爾.經(jīng)典二戰(zhàn)。

17.《漢堡高地》導(dǎo)演：奧利弗.斯通 主演：查理.辛，經(jīng)典二戰(zhàn)。

18.《最后的空降兵》導(dǎo)演：Colin Teague 主演：比利.贊恩，經(jīng)典二戰(zhàn)。

19.《細(xì)細(xì)的紅線》導(dǎo)演：特倫斯.馬立克，主演：?jiǎn)讨?克魯尼，西恩.潘，經(jīng)典二戰(zhàn)。

20.《大偷襲》導(dǎo)演：約翰·達(dá)爾，主演：本杰明.布拉特，經(jīng)典二戰(zhàn)。

21.《圣戰(zhàn)士》導(dǎo)演：瑞恩.雷特爾，主演：科賓·艾瑞特，經(jīng)典二戰(zhàn)。22.《桂河大橋》導(dǎo)演：大衛(wèi).里恩，主演：杰克.霍金斯，經(jīng)典二戰(zhàn)。

23.《阿拉伯的勞倫斯》導(dǎo)演：大衛(wèi).里恩，經(jīng)典二戰(zhàn)。

24.《鐵十字勛章》導(dǎo)演：山姆·佩金法.經(jīng)典二戰(zhàn)。

25.《決死兵團(tuán)》導(dǎo)演：薩繆爾.富勒，經(jīng)典二戰(zhàn)。

26.《父輩的旗幟》導(dǎo)演：克林特·

伊斯特伍德，主演：亞當(dāng)·比奇，保羅·沃克.經(jīng)典二戰(zhàn)新片。27.《硫磺島家書(shū)》導(dǎo)演：克林特·伊斯特伍德，主演：渡邊謙.經(jīng)典二戰(zhàn)新片。

28.《戰(zhàn)地軍魂》導(dǎo)演：比利.懷爾德.經(jīng)典二戰(zhàn)。

29.《倫敦上空的鷹》經(jīng)典二戰(zhàn)，上譯配音。

30..《不列顛之戰(zhàn)》導(dǎo)演：蓋?漢米爾頓，經(jīng)典二戰(zhàn)空戰(zhàn)。

31.《橋》經(jīng)典二戰(zhàn)，上譯配音。

32.《第22條軍規(guī)》導(dǎo)演：邁克·尼科爾斯，主演：奧遜·威爾斯，經(jīng)典二戰(zhàn)名著改編。

33.《太行山上》導(dǎo)演：沈東..主演：王伍德，梁家輝…國(guó)產(chǎn)抗日

34.《加里森敢死隊(duì)》（連續(xù)劇）經(jīng)典二戰(zhàn)。

35.《刺殺希特勒》經(jīng)典二戰(zhàn)

36.《獵鹿人》導(dǎo)演：邁克爾·西米諾 主演：羅伯特·德·尼羅 經(jīng)典越戰(zhàn)。

37.《野戰(zhàn)排》導(dǎo)演：奧利弗.斯通，主演：威廉.達(dá)福，查理.辛，經(jīng)典越戰(zhàn)。

38.《現(xiàn)代啟示錄》導(dǎo)演：弗郎西斯.福特.科波拉，主演：馬龍.白蘭度，羅伯特.杜瓦爾.經(jīng)典越戰(zhàn)。

39.《越戰(zhàn)忠魂》導(dǎo)演：蘭德?tīng)枴とA萊士.主演：梅爾·吉布森，經(jīng)典越戰(zhàn)。

40.《越戰(zhàn)創(chuàng)傷》導(dǎo)演：布賴(lài)恩·迪帕爾馬，主演：西恩.潘，經(jīng)典越戰(zhàn)。

41.《全金屬外殼》導(dǎo)演：斯坦利.庫(kù)布里克，主演：馬修.默迪恩，經(jīng)典越戰(zhàn)。

42.《第一滴血》系列 主演：史泰龍，經(jīng)典越戰(zhàn)，阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)。

43.《黑鷹計(jì)劃》導(dǎo)演：雷德利·斯科特.主演：?jiǎn)淌?哈奈特，索馬里。

44.《太陽(yáng)之淚》導(dǎo)演：安東尼·?？⒅餮荩翰剪斔埂ね梗崛绽麃啅牧?。

45.《鍋蓋頭》導(dǎo)演：山姆-門(mén)德斯，主演：克里斯-庫(kù)珀，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)。

46.《前進(jìn)巴格達(dá)》導(dǎo)演：悉尼.J.弗里.主演：?jiǎn)痰?布朗，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)。

47.《深入敵后》導(dǎo)演：約翰.默爾，主演：歐文.威爾遜，波黑戰(zhàn)爭(zhēng)。

48.《盧旺達(dá)飯店》導(dǎo)演：特里.喬治，主演：唐.錢(qián)德?tīng)枺R旺達(dá)部族屠殺。

49.《漫長(zhǎng)的婚約》導(dǎo)演：讓.皮埃爾.儒內(nèi)，主演：奧黛麗.托圖.一戰(zhàn)。50.《西線無(wú)戰(zhàn)事》導(dǎo)演：路易斯·邁爾斯通，主演：盧·艾爾斯，約翰·雷，經(jīng)典一戰(zhàn)。恐怖驚悚片：第六感（結(jié)局震撼，過(guò)程小孩演技不錯(cuò)）地獄神探（抓鬼大師）墜入地獄（犯七宗罪勒，還是下地獄）孤兒（構(gòu)思情節(jié)很好女主角演技叫絕）驅(qū)魔人，隔山有眼（喜歡血腥惡心電影的朋友可以看一下），死神來(lái)了1，2，3，4 奪命狂呼系列，咒怨系列，沉默的羔羊(很值得看），鬼來(lái)電，午夜兇鈴，1408，死神的十字路口，筆仙，死亡筆記，天黑請(qǐng)閉眼，女高怪談，恐怖蠟象館，第一誡，畫(huà)皮，狂蟒之災(zāi)，夜訪吸血鬼，惡魔的藝術(shù)，異度空間，狐貍階梯，破綻，香港第一兇宅，宮女，棺木，深海尋人，鬼鼓，女人花，倩女幽魂，尸骨無(wú)存，極度深寒

劇情片：如果能再愛(ài)一次（愛(ài)情如果錯(cuò)過(guò)勒還能回到過(guò)去？）十月圍城（導(dǎo)演造勒個(gè)城來(lái)拍這部電影很真實(shí)，小人物大英雄）風(fēng)聲（很不錯(cuò)的特務(wù)片）聽(tīng)說(shuō)（臺(tái)灣票房第三，還不錯(cuò)）弱點(diǎn)（學(xué)會(huì)感恩）泰坦尼克號(hào)（絕美愛(ài)情片，世界票房冠軍）朗讀者（泰坦尼克號(hào)女主角又一巔峰之作，演技真的很好，故事橫感人）兩只老虎（很有人性的老虎，沒(méi)有人性的人類(lèi)）阿甘正傳（經(jīng)典之作，湯姆漢克斯的巔峰之作，他的演技沒(méi)的說(shuō)）無(wú)主之城（人家怎么能拍出這么牛的電影，驚嘆）當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)（堅(jiān)強(qiáng)的爸爸帶著兒子從新打開(kāi)幸福之門(mén)）綠色奇跡（湯姆漢克斯主演，整個(gè)片子都在死囚監(jiān)獄中，還展示勒實(shí)行死刑的電刑，里面的大個(gè)子真的很純潔）頭文字D（日本動(dòng)漫改編，周杰倫主演）幸福終點(diǎn)站（湯姆漢克斯，一個(gè)無(wú)國(guó)籍的人在美國(guó)飛機(jī)場(chǎng)的日子）海上鋼琴師（讓我震撼的音樂(lè)，一輩子都在船上，不敢下船但卻譜出絕世樂(lè)章）美麗人生（寫(xiě)一個(gè)猶太人的一生，在納粹集中營(yíng)，他對(duì)兒子善意的謊言讓人感動(dòng)）白銀帝國(guó)（很厚重的晉商片，告訴我們何為仁義）人鬼情未了（老片勒，但是很經(jīng)典感人）我的機(jī)器人女友(很好玩，）荒島余生（湯姆漢克斯版魯賓漂流記）放牛班的春天（很感人，告訴你真正的好老師是什么楊的？）肖申克救贖（越獄就是根據(jù)這改編的）漫步云端（浪漫唯美的愛(ài)情片）公主日記（可愛(ài)的公主好美）飛屋環(huán)游記（根據(jù)真實(shí)改編的動(dòng)漫片）返老還童（違反生長(zhǎng)規(guī)律，從老變?。┴毭窨叩陌偃f(wàn)富翁（真實(shí)展現(xiàn)印度）拯救大兵瑞恩（經(jīng)典）飛躍未來(lái)（突然間長(zhǎng)大）南京！南京?。懘▽?dǎo)演的）

還有幾部史詩(shī)巨作《勇敢的心》《特洛依》 《亞歷山大帝》 《天國(guó)王朝》 《角斗士》 《圣女貞德》《指環(huán)王》 《亂世佳人》《亞瑟王》《木馬屠城記》 《走出非洲》 《英倫情人》《與狼共舞》《賓虛》《最后的摩根戰(zhàn)士》《斯巴達(dá)克斯》《史前一萬(wàn)年》 感悟電影肖申克的救贖》自由，幸福，離你有多遠(yuǎn) 《阿甘正傳》好萊塢的一個(gè)夢(mèng) 《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》拾起希望，重獲幸福

《我是山姆》他只有6歲兒童的智商，卻有著對(duì)女兒無(wú)限的愛(ài) 《風(fēng)語(yǔ)者》收獲了友誼，也收獲了感動(dòng) 《天堂電影院》回憶過(guò)去，往事漸漸清晰 《斯巴達(dá)300勇士》悲壯的史詩(shī)電影，無(wú)限感慨 《海上鋼琴師》我離不開(kāi)生我養(yǎng)我的那條船 《洛奇》英雄，就是不斷迎接挑戰(zhàn) 《無(wú)主之城》國(guó)內(nèi)電影無(wú)法企及的高度

《后天》災(zāi)難中，我們活了下來(lái)，信念和智慧讓我們生生不息 《楚門(mén)的世界》人生不過(guò)是一場(chǎng)戲

《幸福終點(diǎn)站》請(qǐng)享受困難中的幸福 《雨人》智障類(lèi)電影的先河 《機(jī)器管家》機(jī)器人？人？

《貧民窟的百萬(wàn)富翁》善良，真誠(chéng)的人永遠(yuǎn)都是百萬(wàn)富翁

《美國(guó)往事》不止是一段往事而已,在這段往事背后,還存在著很多很多 《搏擊俱樂(lè)部》毀滅=新生？

《憤怒的公牛》為了尊嚴(yán)，我們成為憤怒的公牛 《美麗心靈》美麗心靈還是完美大腦？

《美麗人生》雖然最終他那樣地死了,但是他的人生依舊閃亮著 《飛越瘋?cè)嗽骸纷杂珊我猿杀瘎?《辛德勒的名單》救一人，即救全世界 《告別昨日》告別往日的一切，重設(shè)未來(lái) 《大魚(yú)》人生是部童話

《神奇遙控器》請(qǐng)放慢時(shí)間，體味人生 《心靈捕手》敞開(kāi)心扉，我們總有成功的時(shí)刻 《決戰(zhàn)冰河》忘不了那個(gè)在皚皚雪地里奔跑的靈魂

《放牛班的春天》飛逝的歡笑和無(wú)法抑制的淚水都已成為過(guò)去，卻永遠(yuǎn)不能被忘懷 《發(fā)條橙》

《穿條紋睡衣的男孩》以孩子的視角看二戰(zhàn) 《中央車(chē)站》被評(píng)為世界最好看的電影之一 《教父》忠誠(chéng)即是一切 《香水》演員的演技很不錯(cuò)

《訓(xùn)練日》殘酷的現(xiàn)實(shí)，別相信任何人 《摔跤王》有些人，只為那飛蛾撲火的瞬間 《聞香識(shí)女人》給自己一個(gè)活下去的理由 《鋼琴家》戰(zhàn)爭(zhēng)成就的鋼琴家 《奔騰年代》馬和人一樣，需要有人來(lái)激發(fā)他的潛能，人和馬一樣，你可以摧毀我的身體，但你擊不倒我的靈魂

還有幾部 生化危機(jī)系列

哈利波特系列

木乃伊

加勒比海盜系列

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第四篇：電影及歌曲介紹

2012最好聽(tīng)的歌曲：《人去樓空》《忘了每天想你多少遍》《玫瑰的眼淚》《愛(ài)情對(duì)于我只是一種奢望》《后悔無(wú)期》《如果我真的離開(kāi)你》《決裂的溫柔》《不分手的戀愛(ài)》《在我流淚的時(shí)候別說(shuō)愛(ài)我》《傷心等候》《分手了就不要回頭》《聽(tīng)傷心的歌》《苦笑》《別忘了你的世界我曾經(jīng)來(lái)過(guò)》《你的幸福點(diǎn)燃我的痛苦》《有了你我更寂寞》《誰(shuí)說(shuō)分手后不能再見(jiàn)面》《如果你還是不明白》《一千顆真愛(ài)的心給了誰(shuí)》《某人》《原諒》《親愛(ài)的你回來(lái)吧》《愛(ài)的味道》《寂寞雨點(diǎn)》《愛(ài)情苦酒》《心痛是我唯一的權(quán)利》《寂寞，好了》《我陪你哭》《愛(ài)情劇終》《失色的天空》《街角的祝?！贰稅?ài)上了一條街》《多謝失戀》《終結(jié)孤單》《要幸福啊》《開(kāi)始懂了》《淚的告白》《晚安我的愛(ài)》《對(duì)味》《情歌沒(méi)有告訴你》《陪你到最后》《你就是我的幸?！贰陡滔阃ぁ贰稇偾?011》《分開(kāi)后》《女人到底想什么》《初雪的憂傷》《被動(dòng)》《讓我愛(ài)著你》《眼淚的愛(ài)》《跨越赤道的愛(ài)情》《迷茫的愛(ài)》《習(xí)慣負(fù)擔(dān)》《句點(diǎn)》《未來(lái)的第一站》《戀月》《你愛(ài)過(guò)么》《寂寞寂寞就好》《我真的受傷了》《你是唯一》《斷翅的天使》《2012的愛(ài)情》《如果沒(méi)有他你還愛(ài)我嗎》《我也不知道》《女人帶走我的心》《從開(kāi)始到現(xiàn)在》發(fā)到自己空間有時(shí)間慢慢聽(tīng)、都是不錯(cuò)的歌哦，總有你喜歡的歌曲?！?/p>

最新2012電影推薦： 2012年大片：《魔戒前傳》《異形前傳》《諸神之戰(zhàn)2》《罪惡之城2》《金剛狼2》《敢死隊(duì)2》《寂靜嶺2》《黑衣人3》《新蝙蝠俠3》《馬達(dá)加斯加3》《貞子3D》《黑夜傳說(shuō)4》《諜影重重4》《暮光之城4下》《冰河世紀(jì)4》《美國(guó)派4》《生化危機(jī)5》《007:23集》《新哥斯拉》《新超人》《新蜘蛛俠》 12部讓你笑噴的電影，開(kāi)心一下吧：《神探飛機(jī)頭》、《我盛大的同志婚禮》、《幸運(yùn)庫(kù)克》、《校園臥底》、《我的野蠻老師》、《美女也煩惱》、《瘋狂的石頭》、《謀殺快樂(lè)》、《少兒不宜》、《我為瑪麗狂》、《美國(guó)派》、《偷天情緣》【最費(fèi)腦力的14部電影】《盜夢(mèng)空間》、《記憶裂痕》、《生死停留》、《死亡幻覺(jué)》、《禁閉島》、《穆赫蘭道》、《蝴蝶效應(yīng)》、《恐怖游輪》、《傷城》、《盜走達(dá)芬奇》、《88分鐘》、《萬(wàn)能鑰匙》、《決勝21點(diǎn)》、《沉默的羔羊》......【結(jié)局最意外的20部電影】《搏擊俱樂(lè)部》、《迷霧》、《心理游戲》、《第六感》、《蝴蝶效應(yīng)》、《電鋸驚魂》、《賽末點(diǎn)》、《穆赫蘭道》、《非常嫌疑犯》、《魔術(shù)師》、《小島驚魂》、《萬(wàn)能鑰匙》、《火柴人》、《七宗罪》、《魔鬼代言人》、《孤兒》、《八面埋伏》、《香水》、《偷拐搶騙》...世上最美的10部電影：1.《公民凱恩》、2.《獵人之夜》、3.《游戲規(guī)則》、4.《日出》、5.《亞特蘭大號(hào)》、6.《M就是兇手》、7.《雨中曲》、8.《迷魂記》、9.《天堂的孩子》、10.《搜索者》，婚前必看的10部電影：1.《億萬(wàn)未婚夫》2.《我最好的朋友的婚禮》3.《落跑新娘》4.《我盛大的希臘婚禮》 5.《結(jié)婚禮服》6.《完美嫁衣》7.《將愛(ài)情進(jìn)行到底》8.《結(jié)婚證書(shū)》9.《結(jié)婚大作戰(zhàn)》10.《四個(gè)婚禮和一個(gè)葬禮》 10部經(jīng)典愛(ài)情電影：《成為簡(jiǎn)·奧斯汀》、《愛(ài)在黎明破曉時(shí)》、《無(wú)線兩心知》、《命中注定多個(gè)你》、《紅磨坊》、《將愛(ài)情進(jìn)行到底》、《山楂樹(shù)之戀》、《泰坦尼克號(hào)》 15部讓你哭的昏天暗地的電影：《假如愛(ài)有天意》、《我腦海中的橡皮擦》、《情書(shū)》、《戀空》、《等待，只為與你相遇》、《我們的幸福時(shí)光》、《請(qǐng)別相信她》、《觸不到的戀人》、《菊花香》、《剪刀手愛(ài)德華》、《海上鋼琴師》、《戀戀筆記本》、《美麗心靈的永恒陽(yáng)光》、《泰坦尼克號(hào)》【值得關(guān)注的十部泰國(guó)電影】 1.二月 2.小情人 3.親密朋友 4.季節(jié)變幻 5.愛(ài)在暹羅 6.荷爾蒙 7.愛(ài)久彌新 8.親愛(ài)的伽利略 9.下一站，說(shuō)愛(ài)你 10.初戀這件小事此文不轉(zhuǎn)，實(shí)在太可惜了，轉(zhuǎn)到自己的空間分享給你的朋友吧！空間更多~愛(ài)文字愛(ài)音樂(lè)請(qǐng)加QQ：814364107 〖轉(zhuǎn)

第五篇：2012年最新電影介紹

2011年的電影：

美國(guó)：青蜂俠、命運(yùn)規(guī)劃局、洛杉磯之戰(zhàn)、里約大冒險(xiǎn)、蘭戈、美少女特工隊(duì)、速度與激情

5、雷神托爾、功夫熊貓

2、加勒比海盜

4、藍(lán)精靈、賽車(chē)總動(dòng)員

2、源代碼、變形金剛

3、哈利波特7下、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、狂暴飛車(chē)3D、永無(wú)止境、猩球崛起、陰兒房、儀式、驅(qū)魔者（圣徒）、不明身份、超級(jí)

8、牛仔與外星人、X戰(zhàn)警第一戰(zhàn)、綠燈俠、死神來(lái)了

5、哥倫比亞人、蠻王柯南、鐵甲鋼拳、驚天戰(zhàn)神、丁丁歷險(xiǎn)記等

國(guó)產(chǎn)片：已經(jīng)公映的有最強(qiáng)喜事、最?lèi)?ài)、單身男女、假裝情侶、追蹤孔令學(xué)、兔俠傳奇、建黨偉業(yè)、財(cái)神客棧、武俠、孤島驚魂、鋼的琴、蛋炒飯、肩上蝶、竊聽(tīng)風(fēng)云

2、無(wú)價(jià)之寶、像小強(qiáng)一樣活著、巴黎寶貝、全城熱戀、大武生等，白蛇傳說(shuō)、辛亥革命、畫(huà)壁、李獻(xiàn)計(jì)歷險(xiǎn)記、幸福額度、失戀33天、楊門(mén)女將、鴻門(mén)宴，金陵十三釵、龍門(mén)飛甲

其他國(guó)家：法國(guó)的海洋、終極快遞；

韓國(guó)：孤膽特工（大叔）、開(kāi)心鬼上身、朝鮮名偵探、高地戰(zhàn)、第七礦區(qū)、陽(yáng)光姐妹淘；最終兵器弓、快遞驚魂

俄羅斯：像游戲一樣殺人

印度：雄獅、情怨2

泰國(guó)：怨鬼之家

國(guó)產(chǎn)的大魔術(shù)師

超時(shí)空救兵

那些年，……

喜羊羊和灰太狼4（。。）

逆戰(zhàn)

龍門(mén)飛甲

金陵十三釵

2012外國(guó)

黑衣人3

黑夜傳說(shuō)4

諸神之戰(zhàn)2

復(fù)仇者聯(lián)盟

鐵甲鋼拳

血與蜜之地

新星河戰(zhàn)隊(duì)

福爾摩斯2

龍紋身女孩

蝙蝠俠；黑暗騎士崛起 林肯傳

碟中諜4；幽靈協(xié)議 超級(jí)8

勇敢

驅(qū)魔者

黑暗陰影

神奇蜘蛛俠

霍貝特人；意外之旅 異形外傳

諜影重重IV

匪幫傳奇

白雪公主與獵人戰(zhàn)艦

黑夜傳說(shuō)4馬達(dá)加斯加3

暮光之城；破曉下 007；天降殺集 悲慘世界

僵尸世界大戰(zhàn) 至暗時(shí)刻

饑餓游戲

冰河世紀(jì)4：大陸漂移美女與野獸3D