第一篇：學(xué)生會(huì)辦公室工作思路（xiexiebang推薦）

學(xué)生會(huì)辦公室工作思路

工作思路

如果我能入選學(xué)生會(huì)辦公室干事一職，我會(huì)盡我最大的能力去完成我應(yīng)該做的工作。敬愛我的工作崗位，做一個(gè)盡職盡責(zé)的辦公室人。

如果我能榮幸的成為辦公室的一員，我會(huì)全力的完成老師和辦公室主任交代的任務(wù)，我會(huì)完成本職工作的任務(wù)，如：

（1）協(xié)同辦公室主任按照學(xué)生干部考核條例做好學(xué)生會(huì)干部的考核工作，并及時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。

（2）協(xié)助辦公室主任重新制定并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)于日常工作，如會(huì)議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理、值班、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化。

（3）搞好學(xué)生會(huì)的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也會(huì)注意把握好學(xué)生會(huì)與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。

（4）及時(shí)做好院學(xué)生會(huì)值班輪勤工作,并作好值班記情況。對(duì)院學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案，以此作為學(xué)生干部考核時(shí)的參考依據(jù)。

（5）做好晚自習(xí)的考勤任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好晚自習(xí)請(qǐng)假假條，做到精細(xì)準(zhǔn)確，并做好班級(jí)日記的收集和評(píng)論工作。

在做好本職工作之外我會(huì)積極參與辦公室的每一項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，并通過學(xué)習(xí)要做到world、excel等辦公軟件使用自如，加強(qiáng)內(nèi)部成員的團(tuán)結(jié)度，配合協(xié)助，加強(qiáng)集體榮譽(yù)感，全身心地投入到學(xué)生會(huì)的大家庭中，我對(duì)自己擔(dān)任學(xué)生會(huì)辦公室干事一職有很大的信心和決心，所 1

學(xué)生會(huì)辦公室工作思路 以請(qǐng)學(xué)生會(huì)的主席團(tuán)和各位部長給我一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，讓我能更好的為學(xué)生會(huì)工作服務(wù)于所有同學(xué)。

我會(huì)以辦公室的榮譽(yù)作為自己的榮譽(yù)，為辦公室的榮譽(yù)而奮斗，讓辦公室的精神發(fā)揚(yáng)并傳承下去，為辦公室鞠躬盡瘁，拿出辦公室的精神做一個(gè)真真正正的辦公室人。

211級(jí)計(jì)科2班張杰 2011年12月4日

第二篇：學(xué)生會(huì)辦公室工作思路與活動(dòng)計(jì)劃

學(xué)生會(huì)辦公室工作思路與活動(dòng)計(jì)劃

辦公室作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)主體部分，負(fù)責(zé)各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)管理、物資管理等各項(xiàng)事宜，參與院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)的布置和賬目管理，精彩的完成了上一學(xué)年的工作。在新的學(xué)期里，我們會(huì)一如既往的保持辦公室人積極的工作態(tài)度，在加強(qiáng)內(nèi)部工作的同時(shí)，努力配合主席團(tuán)和各部門的工作。

以下是辦公室2012~2013學(xué)的工作思路。

辦公室本學(xué)期的工作思路主要分為兩個(gè)方向，概括的說一是內(nèi)務(wù)，一是財(cái)務(wù)。這兩方面既相互獨(dú)立，又有著一定的聯(lián)系。內(nèi)務(wù)方面內(nèi)容多且雜，可主要分為以下幾點(diǎn)： ①學(xué)生會(huì)物資管理

學(xué)生會(huì)旨在以服務(wù)同學(xué)為本，所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)更是豐富了同學(xué)們的課余生活，而在舉辦活動(dòng)的背后，更加需要辦公室給予其人力物力財(cái)力的支持，尤其以物資的支持為首，物資管理也就成了辦公室最重要的日常工作之一。為了能夠更好的支持兄弟部門的活動(dòng)以及整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)作，辦公室本學(xué)期擬制定物資管理制度（見附錄一）。

②負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各類文件的制作、打印，各項(xiàng)活動(dòng)橫幅、海報(bào)等的打印。

③在學(xué)院舉辦活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作（包括活動(dòng)材料的準(zhǔn)備、教室申請(qǐng)、會(huì) 場(chǎng)布置），活動(dòng)期間參與人員的調(diào)度，活動(dòng)后期收拾會(huì)場(chǎng)、保管并返還學(xué)生會(huì)物資。

在財(cái)務(wù)方面，辦公室吸取了往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本學(xué)期將加大對(duì)學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理的力度，我們將及時(shí)上交各個(gè)部門的合格的報(bào)銷發(fā)票，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)報(bào)銷制度對(duì)學(xué)生會(huì)各個(gè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。我們還將制定一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度（見附錄二），以確保各個(gè)部門的財(cái)務(wù)報(bào)銷工作可以順利進(jìn)行。

以下是辦公室本學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃。

1.部門招新工作。機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室預(yù)計(jì)在本招新十一人。由現(xiàn)任正副主任組織招新面試，招新宣傳及面試工作和其他部門一起進(jìn)行。

2.做好辦公室的日常工作，切實(shí)加強(qiáng)賬目和票據(jù)的審核工作，避免出現(xiàn)賬目漏洞。制定一項(xiàng)明確的學(xué)生會(huì)報(bào)賬規(guī)定，使得學(xué)生會(huì)全體干部對(duì)活動(dòng)報(bào)賬所需的規(guī)范票據(jù)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。無法提供規(guī)范票據(jù)的活動(dòng)開銷，原則上不予報(bào)賬，直到組織活動(dòng)的職能部門提供規(guī)范的票據(jù)才予以報(bào)銷。同時(shí)本部門全體成員要切實(shí)做好購物小票，車票的收集工作，填補(bǔ)無法提供票據(jù)的項(xiàng)目漏洞。

3.衣食住行創(chuàng)意大賽的籌備工作，大賽開始前兩周，由全體成員開會(huì)決定活動(dòng)內(nèi)容并做好活動(dòng)預(yù)算和策劃，明確分工，做好本部門負(fù)責(zé)的食這一方面。

4.與其他部門做好溝通，明確哪些活動(dòng)需要本部門協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)等工作，以提高學(xué)生會(huì)活動(dòng)的工作效率，做出高質(zhì)量的活動(dòng)。

以上是辦公室各項(xiàng)工作的計(jì)劃，有任何活動(dòng)時(shí)，辦公室一定盡己所能，作好本職工作，力圖取得好成績。希望能吸取前幾屆的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，為把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階做出自己的貢獻(xiàn)。

附錄一（物資管理制度）

1.院學(xué)生會(huì)舉辦活動(dòng)所需物資由學(xué)院統(tǒng)一采購，辦公室將合理分配使用各種物資，使用過程中，以“高效率，低消耗，多節(jié)約”為原則。

2.院學(xué)生會(huì)倉庫物資由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一的整理和清點(diǎn)，及時(shí)登記報(bào)廢。

3.辦公室會(huì)設(shè)立專門管理學(xué)生會(huì)物資的負(fù)責(zé)人，并授予倉庫鑰匙，負(fù)責(zé)對(duì)倉庫物資的保管、檢查。

4.辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)督活動(dòng)中物品使用的情況。在活動(dòng)時(shí)，如有物品損壞情況，應(yīng)登記并及

時(shí)報(bào)告。

5.各部門在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)歸還物品，如在回收時(shí)發(fā)現(xiàn)有物品損害情況，也應(yīng)予以登記。

6.鑒于音箱是學(xué)院重要物資，辦公室會(huì)設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)音箱在活動(dòng)中的使用及平時(shí)的保管。各部門借音箱應(yīng)征得楊導(dǎo)的同意。

7.以上條例最終解釋權(quán)歸機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)所有。

附錄二（財(cái)務(wù)報(bào)銷制度）

一．各部門舉辦的活動(dòng)，在活動(dòng)開始前，必須做好策劃，并在策劃中做出詳細(xì)預(yù)算。

二．活動(dòng)結(jié)束后，活動(dòng)組織部門到辦公室報(bào)賬，報(bào)賬前需將電子稿的活動(dòng)賬目發(fā)送至辦公室負(fù)責(zé)人郵箱中，并提供各項(xiàng)開支所對(duì)應(yīng)的票據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，以下為對(duì)報(bào)賬所需票據(jù)的明細(xì)規(guī)定。

1、各項(xiàng)開支必須提供正規(guī)發(fā)票，如為交通費(fèi)，需提供正規(guī)公交車車票。校車車票，出租車車票均不可報(bào)銷。超市購物小票、餐飲業(yè)提供的發(fā)票，均不可報(bào)賬。各部門舉辦活動(dòng)在超市購物所得小票，需開具成陜西省國稅局通用手工發(fā)票后，才可報(bào)賬。

2、有關(guān)部門在開具發(fā)票時(shí)，必須在發(fā)票上詳細(xì)寫明各項(xiàng)目，不得籠統(tǒng)寫為“辦公用品”等。單張發(fā)票金額如超過100元，必須附帶蓋有收款單位公章的購物清單，否則不予報(bào)賬。

3、如收款單位提供的票據(jù)為通用定額發(fā)票，仍需附帶購物清單，若定額發(fā)票共有多張，應(yīng)避免連續(xù)編號(hào)的定額發(fā)票，否則不予報(bào)賬。

4、各部門舉辦活動(dòng)后，需在一周內(nèi)提供規(guī)范的票據(jù)并上交活動(dòng)各項(xiàng)開支列表以供審核，部門超過報(bào)賬期限造成的損失部門自行承擔(dān)。

5、較大數(shù)目的支出（如校運(yùn)會(huì)）需由上級(jí)先行撥款的，有關(guān)部門需先行做好預(yù)算，審核合格后方可根據(jù)預(yù)算金額撥款，消費(fèi)后多退少補(bǔ)。

三、由辦公室負(fù)責(zé)所有開支及票據(jù)的審核工作，辦公室負(fù)責(zé)人認(rèn)為不合理的開支，在活動(dòng)組織部門作出合理解釋之前，不予報(bào)賬。

四、此辦法解釋權(quán)歸機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)所有。

第三篇：學(xué)生會(huì)辦公室工作思路及改進(jìn)意見

辦公室工作思路及改進(jìn)意見

總體概況：在我個(gè)人之見我屆6人為例比較好，由于辦公室部門事情較為分散，既繁又雜，因此男干事所占比例應(yīng)較大，所以若下屆招新時(shí)應(yīng)按男女比例為4:2.采購事宜：我認(rèn)為應(yīng)安排兩個(gè)男干事，且采購時(shí)應(yīng)兩人同時(shí)去。

1防止兩人說對(duì)另一人不公平（若有其他事另當(dāng)別論。例：上課時(shí)間○不統(tǒng)一；私人有事）

2以我采購經(jīng)歷，有些時(shí)候個(gè)人采購任務(wù)確實(shí)相當(dāng)繁重（特別是那次○墨汁紅紙之事）

值班事宜：值班之事我認(rèn)為不應(yīng)該取消，繼續(xù)延續(xù)保持，且值班時(shí)間為10:20——11： 30 1此時(shí)剛好是輔導(dǎo)員等其他部門借東西的“高峰”時(shí)期 ○2此時(shí)剛好是后兩節(jié)課時(shí)間能夠安排到具體干事去值班 ○會(huì)議記錄與錄入問題：此處安排三人進(jìn)行處理：

兩人進(jìn)行會(huì)議記錄且根據(jù)個(gè)人課表空閑以及字跡情況合理安排；另一人安排在星期五定時(shí)安排進(jìn)行電子版錄入。

部內(nèi)例會(huì)：例會(huì)不用多，可以兩周進(jìn)行一次例會(huì)（包括辦公室工作心得、主任布置任務(wù)、個(gè)人趣事等等）

物品出借及登記：這個(gè)事安排在值班人員負(fù)責(zé), 此處注意：應(yīng)該準(zhǔn)備一本筆記本專門記錄值班事宜以及物品出借歸還情況

收拾整理：1）平時(shí)整理：可在值班時(shí)詢問一下輔導(dǎo)員需要整理哪些東西（以星期一和星期五為主，其他時(shí)間：星期二---四如若輔導(dǎo)員辦公室工作思路及改進(jìn)意見

無特殊安排可不進(jìn)行整理）

2）大型整理：進(jìn)行大型整理時(shí)可服從主任要求與安排（考慮干事上課情況及其他情況）

友誼活動(dòng)：可以適當(dāng)增加出游活動(dòng)以及聯(lián)系其他部門集體出行或者集體友誼比賽

聚餐事宜：就我個(gè)人認(rèn)為每學(xué)期至少兩次聚餐，增進(jìn)各位之間的了解（可分布在學(xué)期期中和學(xué)期期末）

個(gè)人決心：

在我個(gè)人看來不管做什么事情都應(yīng)該以認(rèn)真的態(tài)度把它干好，即使在別人看來你是在開著玩笑，但你自己要做到自己最佳的狀態(tài)、達(dá)到自己覺得較好的結(jié)果！

答應(yīng)了別人的事就應(yīng)該把它做好，除非出現(xiàn)特殊的情況！正如這篇工作思路，想申請(qǐng)這個(gè)職位就該把他寫的詳細(xì)具體。

第四篇：辦公室工作思路

2014年辦公室工作思路

公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)問題

1.1、大局和小局的問題。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層服務(wù)。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)部門工作與公司整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

1.2、主動(dòng)和被動(dòng)的問題。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3、政務(wù)和事務(wù)的問題。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查分析、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、文檔保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作，諸如吃住行、衛(wèi)生、安保等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的問題。要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項(xiàng)職能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1、發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本部門實(shí)際情況。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，對(duì)外搞好協(xié)調(diào)，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況，多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

2.3、發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室溝通工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司的形象在辦公室受到影響。

2.4、發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

2.5、發(fā)揮服務(wù)功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則,以明確責(zé)任。通過建立一套規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項(xiàng)工作都有章可循。

2.6、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實(shí)”。據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名。實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面、真實(shí)。工作中，要一步一個(gè)腳印，不作表面文章。

三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作

3.1、抓好制度建設(shè)。在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，完善一批管理制度。在積極施行。實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

3.2、嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。

3.3、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

3.4、辦公室人員管理

辦公室作為公司職能部門，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門，嚴(yán)格人員管理，發(fā)揮辦公室的最大功效，做到辦事有條不紊，避免錯(cuò)辦、漏辦、延辦事件的發(fā)生。

由于剛剛接手辦公室的工作，還有一個(gè)熟悉的過程。我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)。做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)。

以上是辦公室2014年初步工作思路，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

第五篇：辦公室2016工作思路

辦公室2016年工作思路

一、工作思路：

圍繞市分公司黨委、總經(jīng)理室工作重心展開工作，做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)，發(fā)揮參謀助手作用，為公司發(fā)展、管理服務(wù)，努力創(chuàng)造促進(jìn)公司快速發(fā)展的良好內(nèi)外部環(huán)境，強(qiáng)力服務(wù)公司各項(xiàng)工作的快速推進(jìn)。

二、主要工作：

（一）宣傳工作：一是加強(qiáng)與電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視報(bào)、廣播電臺(tái)等媒體合作，注重形象宣傳。二是社區(qū)宣傳，主要是產(chǎn)品和服務(wù)宣傳。三是與交警合作，在一條街、高速路、4S店、車隊(duì)、學(xué)校等宣傳。四是注重省級(jí)以上報(bào)刊雜志的稿件投遞。

（二）文秘工作：一是注重對(duì)上、對(duì)下及政府公文的起草流轉(zhuǎn)。二是嚴(yán)把文字質(zhì)量關(guān)。三是善于總結(jié)系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)團(tuán)體和個(gè)人材料，并在內(nèi)網(wǎng)推薦。四是對(duì)上、對(duì)政府各類報(bào)告、計(jì)劃、總結(jié)的及時(shí)撰寫。

（三）信息工作：一是注重本系統(tǒng)信息的撰寫，豐富內(nèi)網(wǎng)交流。二是對(duì)上、對(duì)行協(xié)、對(duì)政府的信息撰寫和報(bào)送，同比要增長20%以上。

（四）行管工作：在努力降低費(fèi)用開支的前提下，一是抓好公務(wù)灶管理，讓職工吃上放心飯。二是加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格派車程序。三是加強(qiáng)水電、油料管理，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，杜絕跑冒滴漏。四是加強(qiáng)用餐等公務(wù)活動(dòng)管理，不許鋪張浪費(fèi)。五是規(guī)范并理順物業(yè)管理。

（五）資產(chǎn)管理：一是配合財(cái)務(wù)部門澄清全市資產(chǎn)底子，建立健全資產(chǎn)賬目。二是購置所有資產(chǎn)，嚴(yán)格按程序辦事。

（六）辦公辦會(huì)：一是理順公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)和程序。二是與信息技術(shù)合作，做好辦公門戶運(yùn)行工作。三是做好各類會(huì)議的安排協(xié)調(diào),確保會(huì)議效果，除正常內(nèi)部會(huì)議外，策劃籌備客戶座談會(huì)等。四是督促機(jī)關(guān)管理制度的有效落實(shí)。

（七）工會(huì)工作：一是籌備召開好職代會(huì)。二是用足用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)，注重開源節(jié)流，開展勞動(dòng)競賽、技能比武、文體活動(dòng)等，凝聚士氣人心，尤其辦好5.1和10.1兩次職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。三是除本級(jí)工會(huì)慰問外，爭取上級(jí)支持，積極開展病困員工救助。四是廣泛征求合理化建議，為總經(jīng)理室經(jīng)營決策提供支持。五是規(guī)范工會(huì)管理，完善工會(huì)制度，建好職工之家。六是重視女工工作，組織廣大女職工座談、外出學(xué)習(xí)等。七是開展“抓典型、樹正氣”活動(dòng)。加大對(duì)各級(jí)勞模的宣傳、關(guān)心和幫助力度，營造全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。八是適時(shí)組織工會(huì)干部進(jìn)行《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》知識(shí)培訓(xùn)。九是加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)經(jīng)審工作，本著“工會(huì)經(jīng)費(fèi)用之于職工”的原則，量入為出。

（八）黨總支工作：督促做好機(jī)關(guān)各支部改選，加強(qiáng)黨員教育，發(fā)揮機(jī)關(guān)各支部作用，開好支部會(huì)和黨員大會(huì)；開展黨員服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選，通過先進(jìn)引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變黨員作風(fēng)，更好服務(wù)基層。

（九）辦公室系統(tǒng)隊(duì)伍管理：一是健全辦公室隊(duì)伍，挑選合適的人任職。二是加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn)，提升綜合協(xié)調(diào)、文秘信息的組織能力。三是完善辦公室系統(tǒng)管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。

（十）單證管理：一是明確基層單證員人選。二是加強(qiáng)單證員技能培訓(xùn)，組織參加資格考試，實(shí)現(xiàn)持證上崗。三是健全單證管理制度，做好單證的定期質(zhì)量檢查。

（十一）檔案管理：一是設(shè)置好白河南檔案分庫，緩解檔案庫存壓力。二是加強(qiáng)檔案室管理，提高檔案管理水平。三是健全檔案管理制度。

（十二）章證管理：一是明確專人負(fù)責(zé)。二是健全管理制度，嚴(yán)格使用范圍和使用流程。三是做好組織機(jī)構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照等證件的審驗(yàn)工作。

（十三）外聯(lián)和內(nèi)部協(xié)調(diào)：一是加強(qiáng)政府及相關(guān)職能部門聯(lián)系溝通。二是協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門日常工作，避免“腸梗阻”現(xiàn)象。

（十四）做好分包督導(dǎo)單位的業(yè)務(wù)督導(dǎo)，關(guān)心幫助督導(dǎo)單位，解決好經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中的問題，確保其健康快速發(fā)展。