第一篇：學生會各部門工作重點

學生會各部門工作重點

⑴辦公室——

1、把通知傳達到各個部門；

2、開會記錄；

3、管理學

生會辦公室日常事務；

3、配合各部門進行相關工作協(xié)調工作；

4、管理學生會相關檔案和文件；

5、籌備學生會辦公室文化建設；

⑵體育部——

1、課間操整隊；

2、乒乓室管理；

3、器材室定期整理；

4、承辦學校各類體育賽事；

⑶紀檢部——

1、對值周班級的工作進行監(jiān)督；

2、校園文明監(jiān)督；

3、循環(huán)紅旗回收與發(fā)放（周一早上第一節(jié)課前發(fā)放，周五下午第二節(jié)課前回收）；

4、每日扣分統(tǒng)計到宣傳欄，周日晚上統(tǒng)計一周總扣分；

⑷后勤部——

1、配合各個部門進行工作，提供必要幫助；

2、執(zhí)行

辦公室文化相關工作；

⑸宣傳部——

1、管理廣播室相關器材；

2、傳達學生會相關通知；

3、配合各個部門的活動進行相關宣傳工作；

4、配合建設校園文化建設；

⑹文藝部——

1、積極策劃和籌備本學期文化和藝術活動；

2、發(fā)掘

有獨特才藝的同學；

3、組建雄中校園禮儀隊，進行相關禮儀培訓；

4、對學生會全體成員進行基本禮儀培訓；

第二篇：2017各部門工作重點

2017各部門工作重點

一、人力資源部

1.修改、完善部門職能及崗位說明書（共11個部門、80個崗位）。2.完善績效考核辦法和考核標準，強力推行績效考核。

3.理順考核渠道，加強績效考核的過程管理，確?？冃У恼鎸嵭裕ㄒ阅繕藶閷?、以數(shù)據(jù)為依據(jù)、全面分析、科學計算）。

4.按照公司組織架構圖布置，根據(jù)公司發(fā)展需要，陸續(xù)招聘補充崗位人員，選聘人員應與崗位說明書相符，職稱、學歷、能力、人品均應最佳人員。

5.在職人員重新簽訂勞動合同，新入職簽訂聘用合同和勞動合同，全員建立完善的人才檔案。

6.建立人才的培訓（培養(yǎng)）體系，根據(jù)公司發(fā)展要求，建立崗位培訓計劃（內(nèi)培、外培）。

7.建立完善的人員社保檔案和變更流程，完善人員考試、職稱評定的工作流程及管理。

8.擬選定一個部門對部門負責人進行競聘上崗（試驗）。9.完成領導安排的其他工作。

二、綜合質量辦公室

1.根據(jù)公司的工作重點，落實上各部門的總結，本的計劃。根據(jù)各部門的目標分解，加強過程管理，及時協(xié)調各部門計劃進展情況為實現(xiàn)目標進行修編，這項工作必須有書面的記錄。作好每月的計劃質詢。

2.協(xié)助人力資源部做好績效考核，并對績效考核結果進行審查，確?？冃Э己说恼鎸嵭?。

3.建立員工的溝通渠道，廣泛收集員工意見和建議，為推動公司管理實現(xiàn)“三化”，即“制度化”、“規(guī)范化”、“信息化”。

4.時刻關注信用中國，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)對影響企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的不良記錄通報，黑名單等責懲相關部門（人）及時進行督辦，消除隱患，與法律顧問建立良好的溝通渠道。5.建立日常的投訴收集、接待與督辦。

6.主動結合內(nèi)審會計、律師、項目當事人，2017年有計劃的開展資金回收工作，按實際情況啟動相應的工作程序。

7.建立合作伙伴不誠信名單，在公司各部門工作進行受控。8.完成領導安排的其他工作。

三、信息化辦公室

1.確保公司官方網(wǎng)站的日常更新以及公司信息的收集與發(fā)布（PC端）。

2.確保監(jiān)理通系統(tǒng)的正常運行，實現(xiàn)公司OA協(xié)同辦公和數(shù)據(jù)共享（財務除外）實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理部的信息化管理，實現(xiàn)無紙化辦公（PC端）。

3.“釘釘”網(wǎng)的深度應用（與工程管理部、項目部的關聯(lián)），實現(xiàn)手機端（APP）和PC端的功能聯(lián)動（全體員工），提高員工工作效率。4.推進網(wǎng)絡電話會議的進行，采購所需器材（工程管理部、分支機構）

5.組建BIM小組，根據(jù)公司指定的項目，推進BIM技術的應用——研發(fā)。

6.盡快組建信息化辦公團隊。

7.配合行政綜合部、工程管理部、投標服務部等、及時做好公司的宣傳工作，在PC、APP端同步進行。擴大公司多媒介上宣傳工作，提高知名度。

8.推進公司線上交易的進行“中國工程咨詢平臺”、“中國工程管理平臺”、“工程監(jiān)理平臺”。9.完成領導安排的其他工作。

四、行政辦公綜合部

1.維護建設部、水利部、交通部、國家人防辦企業(yè)資質的正常運行，研究對水利部和交通部資質進行升級及擴資。

2.確保以上4個部委人員證件的有效性，注冊、變更、延續(xù)、學習等有關事宜，及時登陸上述4個部委官方網(wǎng)站，了解相關動態(tài)，及時反饋給有關人員，調整住建部注冊人員滿足綜合資質各專業(yè)要求。3.公司有關業(yè)績、榮譽的回收、整理、保管與轉發(fā)。4.參加有關各項評先評優(yōu)活動的申報。5.公司的日常管理。

6.建立合作伙伴（個人、分支機構）不誠信名單，采取適當措施限制。7.完成領導安排的其他工作。

五、成本核算部

1.建立清晰的財務管理系統(tǒng)。

1）每個項目、每個部門建立成本核算單元，建立臺賬；

2）執(zhí)行最嚴格的財務審計制度，按季度進行內(nèi)審，出內(nèi)審報告，定期外審，出外審報告；

3）嚴格進行票據(jù)管理，真正做到賬實相符、票實相符； 4）嚴格執(zhí)行收支兩條線管理。

2.研究出臺符合行情的工資管理系統(tǒng)和社保交納系統(tǒng)。3.嚴禁公、私賬號混用，定期進行審核。

4.繼續(xù)追繳以前遺留下來的其他應收款，并按計劃完成，牽扯以往賬目應先滯留而后解決。

5.建立以往項目款追回計劃（協(xié)助當事人進行對賬、核賬），對長期應收賬款不追回的應提交律師采用法律手段。6.按公司財務規(guī)定，嚴把應收賬款關。

7.開發(fā)票時按規(guī)定提前預收營業(yè)稅的企業(yè)所得稅。8.完成領導安排的其他工作。

六、總工室、工程技術部

1.完成公司管理體系文件（六大類、72項內(nèi)容）；及水利、交通有關管理文件。

2.完成公司行政辦公文件修編。

3.配合投標服務部完成建設部14大類、水利部、交通部、人防辦監(jiān)理大綱的編制工作。

4.協(xié)助工程管理部對項目部重大技術問題的解決。5.協(xié)助工程管理部處理工程突發(fā)事件。

6.配合信息化辦公室，對BIM技術的推廣應用。7.采購必需的圖書、建立圖書資料檔案，便于查閱。8.完成領導交辦的其他工作。

七、工程管理部

1.公司直管項目和標準化項目檢查全覆蓋、且每項目不少于2次，以文字資料按季度報績效考核辦。

2.分公司項目嚴格執(zhí)行分公司檢查與公司抽查方式相結合，并確保檢查次數(shù)和效果，以文字資料按季度報績效考核辦。3.嚴格執(zhí)行公司企業(yè)標準（工程監(jiān)理部分）第二版。

4.采購適當?shù)臋z查設備，采用與公司資質相適應的檢查手段，滿足公司發(fā)展的需要。

5.處理項目部突發(fā)事件。

6.配合信息化辦公室，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作方法解決工作中的問題。

7.配合信息化辦室室推進BIM技術的應用。

8.嚴肅處置項目管理過程中的不誠信、不良行為，使項目管理有計劃、有目標、有方法、有手段，確保公司平穩(wěn)發(fā)展，樹立工程管理部的權威。

9.對在職注冊監(jiān)理工程師的工作狀態(tài)及工作成果，根據(jù)公司制度配合國家“四庫一平臺”建立臺賬，進行有關管控，建立項目部（負責人、總監(jiān)）不誠信名單。

10.對竣工項目的資料按規(guī)范及公司規(guī)定要求進行嚴格審核與回收存檔，滿足公司發(fā)展需要。11.完成領導交辦的其他工作。

八、市場開發(fā)部

1.目標產(chǎn)值的分解及實施方案。2.市場開發(fā)部人員分工與任務拓展。3.新業(yè)務的開發(fā)（代理、咨詢、項目管理等）4.開發(fā)范圍：全省+全國

5.合作伙伴的開發(fā)，尤其是個人合作伙伴。6.日常經(jīng)營過程管理 1）投標評審；

2）投標管理及活動信息匯總； 3）合同評審與合同談判；

4）承包項目簽約（列入副總業(yè)務范圍）7.完成領導安排的其他工作。

九、投標服務部

1.編制適應公司資質要求的監(jiān)理大綱及已有大綱的升級版。2.合理規(guī)劃標書編制流程（出方案）。

3.一季度安排一次內(nèi)業(yè)學習，提高編制質量與效率。4.確保相關證件使用的有效性。5.熟悉公司的業(yè)績及人員業(yè)績。6.完成領導安排的其他工作。

十、造價咨詢部

1.組建造價、咨詢團隊，具備獨立承擔業(yè)務的能力。

2.學習廣聯(lián)達軟件及BIM技術的算量工作，關注造價、咨詢行業(yè)的政策變化，行業(yè)協(xié)會的評先、評優(yōu)活動，提高企業(yè)知名度；學習有關新文件、定額。

3.編制造價、咨詢工作手冊及管理辦法。

4.建立造價、咨詢的業(yè)績檔案庫，以備備案、投標使用。5.建立造價、咨詢的合同臺賬對合作伙伴管理進行有效管理。6.申報工程咨詢資質。

7.造價師、咨詢師的注冊及繼續(xù)教育學習工作。

8.積極參與各地的入庫（財政評審、審計與全過程造價跟蹤等）。9.廣泛參與行業(yè)協(xié)會的各項活動、擴大其影響面。10.完成領導安排的其他工作。

十一、招標代理部

1.編制招標代理工作手冊及管理辦法。

2.組建招標代理團隊、具備獨立承擔業(yè)務的能力。

3.關注行業(yè)的變化，學習招投標法、政府采購法、掌握各類招標文件的編制，熟悉掌握各類項目的開、評標過程。4.建立代理業(yè)務檔案庫，以備備案、資質申報使用。5.申報中央投資代理資質。

6.建立代理合同臺賬，加強合作伙伴的管理與輔導。7.積極開拓代理市場（放開去做）。

8.加強招標代理公告、招標文件的審核的管理工作，確保公司平穩(wěn)發(fā)展。

9.關注行業(yè)協(xié)會的評優(yōu)、評先活動，多參與行業(yè)協(xié)會活動擴大其影響面，提高企業(yè)知名度。10.完成領導安排的其他工作。

第三篇：團總支學生會工作重點

團總支學生會工作重點

一：宿舍衛(wèi)生養(yǎng)成教育

工作目標：

1.做好宿舍樓道及草坪衛(wèi)生的保潔工作，本學期以班級每天值日為主，學生會補充為輔，將宿舍樓道及草坪衛(wèi)生能夠落實。

2.將宿舍衛(wèi)生、安全檢查材料檔案化及電子化，使宿舍衛(wèi)生與安全成為所有評優(yōu)評先的首要條件，宿舍衛(wèi)生與安全不達標，否決一切，因此，宿舍衛(wèi)生與安全要做到能夠查驗、能夠提供最直接的證明。

3.美化宿舍樓道，將宿舍文化、勵志標語上墻，營造溫馨、和諧、向上的宿舍文化，本學期從一樓開始逐步實施。

二、班級考核

工作目標：

1.根據(jù)工作需要，將當前班級考核增加樓道衛(wèi)生、草坪保潔的考察，作為每月班級考核匯總的一項。

2.本學期，各項考核要按照“檢查材料檔案化及電子化”的要求，做到有底可查、有案可翻。

3.早操檢查每天形成書面報告，對于班級曠操的要求班委提供名單，每天進行張貼。

4.班級考核要拉開差距，做到真正好的樹立榜樣，不好的要體現(xiàn)根本，不要顧忌班主任的面子，以事實為依據(jù)，特別是不得人為影響分數(shù)及班級排名。

三、學生會工作

工作目標：

1.配合大學院學生會工作，支持我院學生干部擔任的大院學生會工作部門，營造和諧環(huán)境。

2.學生會除了日檢部門，其他部門要積極參加日常檢查工作、支援日檢部門工作，學生會部門實行動態(tài)管理，好的給以表彰獎勵和提拔，差的給以通報教育和開除。

3.學生會例會每月一次，部門例會原則上每周一次，主席團例會每周一次，班長、團支書例會每月一次。學生會辦公室和紀檢部分別做好會議紀要和考核工作，每次會議后將材料整理上報。

4.學生會精神的塑造，“激情、務實、創(chuàng)新、和諧”融入到日常工作、學習中；對學生辦公室進行美化，添置桌椅，增加辦公用品，使學生會形象提升。

四、學生活動

工作任務：

1.舉辦籃球賽、羽毛球賽、足球邀請賽、乒乓球賽及趣味運動會，今后的學生活動要保證文體活動的場次。

2.主題活動按照學院團委、學工作的布置正常開展，每學期集中搞好兩次主題活動，每兩月集中展示一次。重點做好“我的班長我的班”的班級游園項目及現(xiàn)場匯報活動，通過該活動展示班級凝聚力、班級學風。

3.將志愿服務堅持開展，目標鎖定校內(nèi)和周邊，設立固定崗，做好志愿服務的品牌效應，積極營造“動科心力量”的志愿文化；將獻血、捐款等志愿活動保質保量；豐富暑期實踐的內(nèi)容，將赴企業(yè)鍛煉深入細化以企業(yè)文化之旅倡導企業(yè)技能鍛煉，將徒步、騎行體驗風土人情作為新的暑期實踐切入項目。

五、組織宣傳

工作任務：

1.推進博客、微博的建設工作，學生會主要干部要做好個人博客、微博的開通和維護工作，組織部做好動科青年微信公共賬號的建設和內(nèi)容維護工作。

2.記者團做好百度貼吧的關注工作，要在貼吧內(nèi)做好動科院學生活動的宣傳工作，注重輿論導向。

3.宣傳部負責做好學生工作簡報的編輯，要體現(xiàn)整體動科院學生工作的整體情況，主要在數(shù)據(jù)的體現(xiàn)上。

六、社團工作

工作任務：

1.以星級社團評審為契機，做好社團達標評星工作。以動科心力量志愿活動樹立品牌，贏得贊譽；以職業(yè)規(guī)劃大賽推進職業(yè)規(guī)劃協(xié)會達標建設，豐富活動內(nèi)容，配合做好創(chuàng)業(yè)門店的經(jīng)營；以系部豬場建設為機遇，豐富養(yǎng)殖協(xié)會活動項目。

2.做好職業(yè)規(guī)劃大賽的籌備工作，做好創(chuàng)業(yè)門店的競標準備工作。

3.完善資料收集、整理，制作社團簡報，體現(xiàn)社聯(lián)活動特色。

第四篇：學生會各部門崗位職責

機電系學生會部門崗位職責

主席團

主席團職能：

召開各類工作會議，統(tǒng)籌協(xié)調學生會各部門之間的工作，監(jiān)督反饋工作計劃實施，制定大的戰(zhàn)略方向，強化學生會內(nèi)部管理，提升學生會內(nèi)部和外部整體形象，統(tǒng)籌指導各種活動開展，加強與各學院主席團溝通交流。主席團崗位職責：

1、主席團定期召開主席團會議，研究討論學生會內(nèi)部工作的部署及決策相關問題和具體實施方案。

2、主席團定期召開各部門部長會議，布置相關工作，聽取各部門工作匯報，發(fā)現(xiàn)和解決整個學生會各部門出現(xiàn)的問題。

3、主席團不定期召開各部門優(yōu)秀副部長和優(yōu)秀干事會議，強化橫向和縱向管理，注重學生會整體積極性建設。

4、主席團定期向領導老師匯報工作，提出發(fā)現(xiàn)的問題，及時解決。

5、積極與各部門溝通交流，掌握工作動態(tài)，了解相關問題，參與整體協(xié)調部署，切實發(fā)揮主席團統(tǒng)籌協(xié)調作用。

6、理順學生會整體工作思路，加強學生會內(nèi)部組織管理，提升學生會內(nèi)部和外部形象，加大效率和執(zhí)行力建設，建立高效、團結、和諧、充滿活力的學生會。

辦公室 辦公室職能：

辦公室是學校設的一個綜合部門，作為中樞機構負責處理各項日常事務，及時了解上級對工作的精神及工作要求，及時向辦公室各部門傳達上級的工作要求，發(fā)揮重要的樞紐角色，依照《辦公室基本工作制度》做好校辦公室的日常管理工作，保證效率，更好地服務同學。辦公室對各項工作進行統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)督，負責配合老師的工作，對上級任務、指示做到上通下達，協(xié)調各部門開展好各項工作，積極協(xié)助組織各項大型活動，當活動出現(xiàn)沖突去調節(jié)，當人手緊缺去支援，使工作平穩(wěn)、順利的進行，管理辦公室的一切財產(chǎn)，包括檔案、辦公用品、用具及報刊等，完成上級交代的其他工作任務，搞好對外交流。辦公室是負責處理日常事務工作、工作制度建設、財務設備管理、對外聯(lián)系和信息交流等方面的重要職能部門。辦公室崗位職責：

1、記會：記會人員提前去開會議室的門，并整理會議室，在主持會議人旁邊，記錄會議主要內(nèi)容，打草稿修改后謄寫到記會表上。

2、物品管理：各部門使用物品均要在辦公室登記，各種物品須擺放整齊，并制表清楚列出有哪些物品放置在哪個柜子的哪一處，方便干事尋找。

3、檔案管理：檔案整理的全過程包括交檔、收檔、整理、立卷、歸檔、入櫥六部分。干事要將檔案歸類存放，妥善保管。

4、通訊稿：不需過分花哨，如實描述全過程，結尾處突出主旨增強感染力，篇幅方面不宜長，格式為三段式。

5、統(tǒng)分：負責統(tǒng)分的人要自帶可以計分的必備工具。

6、打掃衛(wèi)生：值班人員應定期做好清掃工作，保持辦公室內(nèi)整體衛(wèi)生。

7、幫忙搬東西：各部門、各活動需要搬東西的時候，我們要積極主動地上前幫忙。

8、接待來訪同學：應該注意自身形象，文明禮貌，積極主動，熱情大方，禮貌待人。

9、其他

宣傳部

宣傳部職能：

宣傳部是學生會的重要組成部分，他是輿論的排頭兵，先鋒官，向在校學生傳達學校最新的方針政策，向學校反映學生輿論的最新動態(tài)。宣傳部崗位職責：

1、第一時間內(nèi)向學生群宣傳解釋系部新動態(tài)，讓廣大學生了解系部的方針政策；

2、對于學生會其他部門工作結果以海報形式進行相關的公示，如學習部的學風檢查，生活部的衛(wèi)生檢查；

3、負責由學生會其他部門舉辦的活動的相關宣傳工作；

4、定期對宣傳欄等主要宣傳陣地進行廣告或者其他海報的清理工作。

宿管部

宿管部職能：

宿管部是負責同學日常生活的衛(wèi)生監(jiān)督管理，維持校園環(huán)境，做好廣大同學生活服務、后勤保障工作的部室，以及配合學院宿管委員會及相關部門開展工作。

宿管部崗位職責：

1、負責檢查和督促各宿舍的衛(wèi)生情況，配合學生處重點抓好學生宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。批評和制止各種破壞公共衛(wèi)生的不良行為和習慣。執(zhí)行學校學生紀律、衛(wèi)生檢查制度，檢查并督促同學遵守學校制度。期末評優(yōu)，及格，不及格寢室，根據(jù)評出結果給予加扣分。

2、每月固定檢查三次，抽查若干次，起到督促作用，堅決查處各種不良行為；及時向同學反映檢查結果，提醒不及格或及格的寢室加強衛(wèi)生意識。

文藝部

文藝部職能：

校文藝部是一個以校學生會為平臺，負責策劃并舉辦各種類型的晚會，比賽及各種文藝活動的部門。為廣大同學提供展示自我的舞臺，同時豐富大學生的課余文化活動，使同學們在緊張的學習生活中得以放松；保持良好的精神風貌豐富校園文化，培養(yǎng)大學生藝術修養(yǎng)，發(fā)展和培養(yǎng)藝術骨干、組織各種健康友誼的文化娛樂活動，配合有關部門組織開展大型文藝活動，知道幫助學院相關職能部門工作。文藝部崗位職責：

1、根據(jù)校團委學生會的工作部署，主持制定每學期文藝工作，并對各項工作負責。秉著實事求是的原則，培養(yǎng)干事，挖掘人才，組織校園文藝活動，豐富校園生活。

2、組織召開各學院、各班文藝委員、部門干事會議；提案，策劃并組織各項文藝活動，如活動主題，形式，流程，分工，總結；宣傳各類文藝活動的相關事宜，組織同學積極報名參加文藝活動，通過開展各種文藝活動，培養(yǎng)同學們的文藝愛好，使同學間、班級間更加有凝聚力。

3、文藝部負責學生活動中心調音工作，努力做好每場文藝活動的燈光、音響工作，并協(xié)助做好學校各類活動的調音工作。

4、負責管理部門財務（包括各類演出服裝、道具，以及舞臺布置的材料），做好登記工作，方便每次活動的使用，以及同學們的借用。

體育部

體育部職能：

校學生會體育部作為組織各類體育活動的主要部門，肩負著豐富同學們的體育生活，促進同學們鍛煉身體的重任，為同學們緊張的學習提供一個放松的平臺。為廣大同學服務，組織并配合許多課外體育活動，為同學們提供展現(xiàn)自我才華的機會，豐富我校的體育活動。體育部崗位職責：

1、負責學生課余體育活動等工作的計劃和實施，通過組織指導各體育競賽協(xié)會開展各項體育競賽活動增強學生的身體素質。

2、了解同學們對學院各類體育活動，體育工作的意見和要求，并積極向學院有關部門反映，不斷改善體育設施，推動學院體育活動的開展。

3、積極開展各項群眾性體育活動，激發(fā)廣大同學參加體育活動的興趣和熱情，豐富廣大同學課余生活；

4、與學院有關部門（院體育部等）建立密切聯(lián)系，積極創(chuàng)造條件，組織學生開展豐富多彩的群眾性體育比賽活動。

5、運用各種形式和途徑宣傳體育工作的重要性，增強同學的體育觀念，動員同學積極參加體育鍛煉。

6、加強與其他兄弟院校開展體育聯(lián)誼活動，促進各院校之間的交流。

7、協(xié)助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

實踐部

實踐部職能：

校實踐部是一個以實踐、調研工作為主的學生部門，為能讓同學們更好地鍛煉自己,融入到社會中去,更自如的與社會中的職業(yè)人打交道,增強自我社會適應能力，我部門將堅決服從校團委的領導，結合校團委總體工作的安排，努力豐富和推進我校大學生實踐活動，積極培養(yǎng)我校學生的社會實踐能力的同時，積極擴大學校及校學生會的社會知名度與影響力。實踐部崗位職責：

1、實踐部將組織開展各類社會實踐、社會調研活動，并承辦一些大型活動，為學校開展學生實踐活動做出表率，爭做先頭兵。

2、實踐部將和相關院校部門合作開展一些社會實踐活動、文明示范宣傳活動，組織實踐隊開展下鄉(xiāng)進社區(qū)、進工廠、服務調研等活動，開辟 “校外大學生社區(qū)實踐基地”，力爭將其做成學生會乃經(jīng)貿(mào)學院特色品牌活動。

3、此外也將做好與各部的溝通聯(lián)絡工作，并相互提供人力、技術的支持，共同完成任務。

第五篇：學生會各部門職能

學生會各部門職能 秘書處

1、文書工作：負責擬定學生會各類重大活動的策劃書；負責會議組織，人員簽到，會議記錄，并對其整理歸納等工作；

2、上傳下達：通知各部門的事務安排；對各部門的工作進行統(tǒng)籌協(xié)調，保證學生會工作順利進行；

3、檔案及資料管理：負責收集﹑整理﹑存檔各類文件，做好文字處理及備案，為各部門提供資料等工作；

4、整理工作：負責學生會物品的統(tǒng)一采購、獎品的發(fā)放和學院倉庫的整理工作。

行為規(guī)范管理委員會下轄：

舍管部

1、負責全院學生日常生活、宿舍衛(wèi)生檢查、監(jiān)督和管理等工作；

2、開展關于文明寢室的相關活動和寢室衛(wèi)生評比等比賽活動；

3、負責協(xié)助配合值班老師做好值班工作，有突發(fā)情況及時匯報；

4、要配合學院做好學生宿舍管理的工作，要以服務廣大同學為宗旨，以校園、宿舍衛(wèi)生管理為主要服務項目，及時收集并反映學生意見。

紀檢部

1、負責寢室的衛(wèi)生檢查工作以及違規(guī)違紀事件的處理事宜；

2、定期召開紀律檢查會議，協(xié)助學校抓好檢查工作，力創(chuàng)安全、舒適、有序的學習與生活環(huán)境；

3、協(xié)助學生會其他部門的工作，合理有效的的做好紀律檢查工作。

維權部

1、負責維護機電工程學院學生的所有合法權利；

2、負責及時向學院相關部門反映學生的建議，及時與學院溝通學生的想法與要求；

3、負責解決平時學院學生常出現(xiàn)的維權問題。

治保部

1、負責維持學院各部門活動的會場秩序工作；

2、調節(jié)學生之間的糾紛，做好防火，防盜，防騙等保衛(wèi)工作；

3、圍繞學院工作中心，做好安全防范的宣傳工作。

學風建設管理委員會下轄：

學風建設日常管理部

1、負責制訂學院學風建設與管理的相關制度；

2、負責全院早晚自習及課堂出勤情況的檢查、監(jiān)督與考核；

3、負責組織全院學生開展學習相關活動，營造學院良好的學習氛圍。

學科競賽管理部

1、負責對學院學生參加學科、科技競賽類活動進行組織、監(jiān)督與考核；

2、負責對全院學生傳達各類競賽相關信息，并組織同學參加各項競賽；

3、組織各類相關活動，營造學院良好的學習氛圍。體育部

1、負責全院早操出勤情況的監(jiān)督與統(tǒng)計；

2、負責我院體育賽事的籌劃與準備工作；

3組織開展體育活動，營造良好的氛圍，提高學生的身體素質，豐富校園文化生活。

宣傳部

1、充分利用宣傳板、宣傳欄、校園網(wǎng)等宣傳工具，及時宣傳我院工作動態(tài)，為學院樹立良好的形象；

2、負責我院各種文件的抄寫、張貼、公布和橫幅制作；

3、負責學院各種大型活動的宣傳板制作和前期宣傳工作；

4、組織開展書畫比賽、海報設計大賽等校園文化活動，豐富同學們的課余生活。

外聯(lián)部

1、負責學生會大型活動資金的籌集；

2、負責學院與外界進行合理的溝通；

3、負責各部門間的協(xié)調與合作，協(xié)助學生會活動的順利開展。

民事部

1、負責并開展對于少數(shù)民族的民族性活動；

2、關心少數(shù)民族的生活問題，幫他們解決實際問題并幫助他們盡快適應生活環(huán)境；

3、配合學院有關部門做好各少數(shù)民族同學的相關工作，及時與少數(shù)民族同學溝通交流。