第一篇：在院團(tuán)代會上的講話

在共青團(tuán)院第四次代表大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位代表：

大家好！

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院廣大團(tuán)員、青年的大力支持和殷切期待下，經(jīng)過緊張的籌備，共青團(tuán)太原理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第四次代表大會今天隆重開幕！

首先，我代表學(xué)院黨委、行政，向高度重視和關(guān)心共青團(tuán)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意和衷心的感謝！向全院青年團(tuán)員和青年師生致以親切的問候和良好的祝愿！

“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年”。今天的大會是青春的盛會，是青年才俊歡聚一堂，共商學(xué)院團(tuán)委發(fā)展大計的大會！今天，出席這次大會的各位代表，肩負(fù)著全院團(tuán)員青年的期望和重托，肩負(fù)著學(xué)院團(tuán)委工作承前啟后、跨越發(fā)展的重任！

自學(xué)院第三次團(tuán)代會召開以來，在院黨委和校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院各有關(guān)部門的大力支持下，在全院各級團(tuán)組織和廣大團(tuán)員青年的共同努力之下，我們團(tuán)學(xué)工作開展的井然有序,在團(tuán)組織自身建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、校園文化建設(shè)和學(xué)生科技創(chuàng)新能力建設(shè)等方面都取得了優(yōu)異的成績，為推動校園文化建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)做出了建設(shè)性的貢獻(xiàn)，取得了可喜的成績。學(xué)院黨委對院團(tuán)委的工作是滿意的，學(xué)院全體教職員工、學(xué)院廣大青年學(xué)生對團(tuán)委的工作也是滿意的。

今后幾年，是我院快速跨越發(fā)展、創(chuàng)建品牌特色的關(guān)鍵時期。在這一新的歷史起點，召開我院第四次代表大會，認(rèn)真總結(jié)我院青年工作的新經(jīng)驗，分析當(dāng)代青年的新特點，研究青年工作的新形勢，確定今后幾年我院青年工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和主要措施，意義重大而深遠(yuǎn)。我們要以這次大會為新的契機(jī)，明確新任務(wù)，制訂新措施，創(chuàng)造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，為實現(xiàn)學(xué)院更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量！在此，我向大家提幾點希望和建議。

1、要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

當(dāng)代大學(xué)生是新世紀(jì)的青年，我們的自主意識、競爭意識、效率意識、平等意識、發(fā)展意識和民主意識不斷增強(qiáng)，但由于缺乏對傳統(tǒng)文化的理解和繼承，缺乏對政治和歷史的切身體會，缺乏艱苦生活的磨礪，面對國內(nèi)國外飛速變化的發(fā)展形勢，面對自身學(xué)習(xí)、生活和就業(yè)中的各種壓力，也容易迷惘困惑甚至誤入歧途。我們要充分認(rèn)識到先進(jìn)的馬克思主義理論對青年的指引作用，要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義，學(xué)會用辨證唯物主義和歷史唯物主義的觀點和方法分析問題、解決矛盾。院團(tuán)委要根據(jù)大學(xué)生的特點，科學(xué)地設(shè)計和安排形式多樣的校園文化活動，既突出主旋律，又體現(xiàn)趣味性，使學(xué)生在積極向上的校園氛圍中增強(qiáng)愛國的情感，激發(fā)起廣大學(xué)生把愛國熱情轉(zhuǎn)化為立足崗位、刻苦學(xué)習(xí)的實際行動。

2、要刻苦學(xué)習(xí)，志存高遠(yuǎn)。

刻苦學(xué)習(xí)是一種品質(zhì)，是一種需要好的習(xí)慣來實現(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)。作為青年學(xué)生，要報效祖國、成為棟梁之才，必須珍惜大學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)

遇，志存高遠(yuǎn)，勤奮學(xué)習(xí)。這就需要我們做好對學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)，在不斷的踐行中養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，逐步形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力。院團(tuán)委、學(xué)生會要再接再厲，進(jìn)一步開動腦筋，做好宣傳，以鮮活的事例號召同學(xué)們志存高遠(yuǎn)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，努力成為黨和人民事業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才，牢牢把握人生的正確航向。

同時，廣大團(tuán)學(xué)干部要以青年學(xué)生素質(zhì)拓展為目標(biāo)，以培養(yǎng)青年學(xué)生創(chuàng)新實踐能力和人文素質(zhì)為重點，促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。要充分利用組織優(yōu)勢，大力開展大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新和社會實踐活動，引導(dǎo)青年學(xué)生從學(xué)習(xí)的主體成為創(chuàng)新的主體、實踐的主體，不斷提高青年學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力；要大力開展以弘揚(yáng)主旋律，文化氣息濃厚、思想內(nèi)涵深刻、時代感強(qiáng)的校園文化藝術(shù)生活，為青年學(xué)生營造良好的成長環(huán)境和氛圍，促進(jìn)青年學(xué)生人文精神的養(yǎng)成和精神境界的提升，為青年學(xué)生的職業(yè)導(dǎo)航、未來就業(yè)提供幫助。

3、要與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。

我們的團(tuán)學(xué)組織要全面拓展思想指導(dǎo)的時空范圍，開放創(chuàng)新教育手段，通過持之以恒的正面?zhèn)魇?、形式多樣的主題教育、寓教于樂的文化活動、楷模示范的輻射激勵、契機(jī)教育的適時引導(dǎo)、宣傳陣地的氛圍營造等多種途徑，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新新教育載體，深化教育的效果。

廣大團(tuán)學(xué)工作者和學(xué)生干部要發(fā)揚(yáng)務(wù)實精神，深入實際、深入學(xué)生，深入調(diào)查，沉下心來研究問題，撲下身子干好工作，傾聽學(xué)生呼聲，反映學(xué)生愿望，解決學(xué)生問題，堅持不懈地為學(xué)生辦好事、辦實

事、解難事；努力探索創(chuàng)新各項工作的思路和舉措；要強(qiáng)化品牌意識，改進(jìn)工作方法，善于借助外力，整合和利用各種源，主動爭取各方的支持，努力辦成讓黨政認(rèn)可、學(xué)生滿意、社會支持、影響廣泛的活動；要嚴(yán)于律己、勇于創(chuàng)新，始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，努塑造團(tuán)學(xué)干部的良好形象。只有做好這一切，才有可能完成好我們所肩負(fù)的歷史責(zé)任。

各位代表，你們青年人象早晨八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上。請大家以這次雙代會的召開為契機(jī)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大團(tuán)員青年緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作。通過新一屆團(tuán)委成員和全院師生的共同努力，促使我院青年工作取得更大的進(jìn)步，創(chuàng)造新業(yè)績，再創(chuàng)新輝煌。為把學(xué)院建成具有鮮明特色和重要影響的一流學(xué)院而努力奮斗！

最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!

第二篇：在護(hù)理學(xué)院團(tuán)代會上的講話

在護(hù)理學(xué)院團(tuán)代會上的講話

2012年3月17日

尊敬的護(hù)理學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

恰值建黨90周年、建校60周年之際，湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院護(hù)理學(xué)院第十四屆團(tuán)員代表大會、學(xué)生代表大會在這里隆重舉行。在此，我謹(jǐn)代表共青團(tuán)湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會向大會的召開表示熱烈的祝賀！向參加會議的各位代表并通過你們向全院團(tuán)學(xué)干部和團(tuán)員青年致以誠摯的問候和良好的祝愿！

在過去一年多的時間里，護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支始終堅持緊扣時政熱點，在學(xué)校和院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院團(tuán)員青年勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，勇于探索，不斷完善工作理念，積極創(chuàng)新工作方法，樹立品牌活動，在團(tuán)工作的各個領(lǐng)域都取得了突出的成績。尤其在思想政治教育、社會實踐、社團(tuán)建設(shè)和學(xué)生科技創(chuàng)新等方面作了大量卓有成效的工作，為青年學(xué)生成長、成才搭建了良好的平臺。在學(xué)院團(tuán)體干部和青年團(tuán)員的共同努力下，共青團(tuán)工作有了蓬勃的發(fā)展，在2010~2011更是獲得了湖北職院紅旗團(tuán)支部的殊榮。在此，我向支持和關(guān)心護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師、向付出了辛勤勞動、做出積極貢獻(xiàn)的護(hù)理學(xué)院各級學(xué)生組織表示衷心的感謝。

本次大會將聽取和審議團(tuán)總支的工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆的團(tuán)總支。團(tuán)委希望全體代表能夠以對自己負(fù)責(zé)、對學(xué)校負(fù)責(zé)、對未來負(fù)責(zé)的態(tài)度，對學(xué)校和護(hù)理學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展，提出寶貴的意見與建議，并本著公正、公開、共平的原則，投出你神圣的一票，選舉產(chǎn)生能真正代表我們護(hù)理學(xué)院全體團(tuán)員青年的學(xué)生組織。也希望新一屆團(tuán)總支，能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全系同學(xué)，以青年人特有的朝氣和熱情，積極參與祖國的現(xiàn)代化建設(shè)，主動投身于學(xué)校的改革和發(fā)展，自覺地、嚴(yán)格地要求自己，刻苦地、全面地鍛煉自己，不斷增長才干和創(chuàng)業(yè)精神，為肩負(fù)未來的神圣使命打下堅實的基礎(chǔ)，為將來的就業(yè)創(chuàng)業(yè)打造自己的核心競爭力。

各位同學(xué)，我們衷心希望，在新一屆團(tuán)委會、學(xué)生會的帶領(lǐng)下，在廣大團(tuán)學(xué)干部、團(tuán)員青年的努力參與下，護(hù)理學(xué)院的團(tuán)學(xué)工作能夠百尺竿頭，更進(jìn)一步。最后，祝大會取得圓滿成功！祝各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康、工作順利！祝各位代表心想事成，學(xué)習(xí)進(jìn)步！

第三篇：在煤礦先代會上的講話

文章標(biāo)題：在煤礦先代會上的講話

同志們：

在偉大的中國共產(chǎn)黨誕生_周年即將到來之際，礦黨委隆重召開_年創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會，總結(jié)一年來的工作，表彰獎勵在活動和各項工作中，做出優(yōu)異成績和突出貢獻(xiàn)的_個五好黨支部、_個紅旗責(zé)任區(qū)、_名六好黨員和_黨員先鋒崗、_名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。值此，我代表礦黨委向受到大會表彰的先進(jìn)集體

和個人表示熱烈的祝賀！并通過大家，向全礦基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！

這次會議，既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員會。目的是總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步動員全礦各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員發(fā)揚(yáng)成績，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，積極探索永葆先進(jìn)性的新途徑，把創(chuàng)先爭優(yōu)與安全質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮“三個作用”，從而推動我礦各項工作不斷向前邁進(jìn)。

下面，我講兩個方面的問題：

一、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作的主要成效

一年來，我們在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”和黨的十六屆四、五中全會精神為指針，緊緊圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，積極探索新形勢下提升黨建工作水平的新途徑、新方法，落實黨建目標(biāo)管理，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有效地發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動了礦區(qū)兩個文明建設(shè)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要有以下幾個特點：

（一）“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進(jìn)和加強(qiáng)了黨的自身建設(shè)

全礦各級黨組織和廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十六屆四、五中全會精神，堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動貫穿于全礦的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和穩(wěn)定等各項工作之中，與先進(jìn)性教育活動和學(xué)習(xí)、踐行社會主義“八榮八恥”榮辱觀結(jié)合起來，促進(jìn)了黨建工作不斷加強(qiáng)。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，黨員的黨性修養(yǎng)進(jìn)一步增強(qiáng)。堅持以黨委中心組學(xué)習(xí)為龍頭，以“三會一課”為載體，認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)了《黨章》、《實施綱要》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等，組織開展了以“五個一”為載體的學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀學(xué)習(xí)教育、考試答卷以及先進(jìn)性、榮辱觀、廉政文化、思想政治、黨建征文等主題活動，增強(qiáng)了廣大黨員的政治信念、道德修養(yǎng)、履行義務(wù)、發(fā)揮作用的自覺性和主動性，增強(qiáng)了樹立科學(xué)發(fā)展觀、人生觀、價值觀和服務(wù)為民的意識，增強(qiáng)在安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、經(jīng)營管理、維護(hù)穩(wěn)定等工作中永葆先進(jìn)性的意識，促進(jìn)了全礦各項工作的健康發(fā)展。二是健全機(jī)制，狠抓了基層組織建設(shè)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化了支部達(dá)標(biāo)工作，為基層黨支部統(tǒng)一購置了黨建掛圖、電教和辦公設(shè)施，修改完善了17項黨建工作制度，規(guī)范了基層支部工作，落實了黨建目標(biāo)，實現(xiàn)了基層黨支部基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理牌板化、工作規(guī)范化、開展活動制度化。三是組織開展了以創(chuàng)建“四好班子”為主要內(nèi)容的“四五**”活動，研究制定了具體實施細(xì)則和考核辦法，先后8次對基層班子進(jìn)行調(diào)整，配齊了基層黨支部書記或副書記，增補(bǔ)黨支部委員17名，保證了基層支部班子健全，為推進(jìn)黨建奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是投資1萬余元，注重了黨建活動陣地建設(shè)，成立了業(yè)余黨校，完善了電教等設(shè)施，強(qiáng)化了對基層黨支部書記的培訓(xùn)，舉辦黨務(wù)知識培訓(xùn)班6期，邀請省、市委黨校教授作專題講座2次，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。五是廣泛開展了黨建工作示范點、紅旗責(zé)任區(qū)、黨建先鋒崗等系列活動，賦予了黨員工作責(zé)任，體現(xiàn)了黨員作用的充分發(fā)揮，全礦共建成黨建工作示范點5個，紅旗責(zé)任區(qū)22個，黨員先鋒崗69個，營造了以點帶面，促進(jìn)全礦的黨建氛圍。

（二）精心組織開展了保持先進(jìn)性教育活動

保持先進(jìn)性教育活動開展以來，全礦黨組織和廣大黨員，圍繞一個主題，一條主線、一個著眼點、一個方針的總體要求，通過學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高，順利完成了各個階段的工作任務(wù)，使全體黨員在思想上接受了一次洗禮，工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生了明顯變化，收到顯著成效。

一是邊學(xué)邊議邊改，積極開展主題活動?；顒右潦迹V黨委就組織開展了送溫暖、獻(xiàn)愛心、解民困活動。全礦465名黨員捐款5120元，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶結(jié)對子31戶，春節(jié)救濟(jì)9300元，走訪慰問困難職工30多戶，發(fā)放救濟(jì)金10萬余元。投資10萬元，先后為綜采樓、廣

二、廣三樓單身職工宿舍配備了席夢思床等設(shè)施，實行了公寓化管理，讓職工感受到了真正的實惠。二是分析整改提高，積極推行了黨員承諾制。活動中，廣大黨員和各級黨組織，針對征求到的群眾意見和建議，認(rèn)真分析、整改，結(jié)合實際，制定整改措施，按照黨員承諾、組織審諾、簽名定諾、公開示諾、認(rèn)真踐諾、民主評諾等程序，建立了運行、考核、檢查、監(jiān)督機(jī)制，搭建了黨員服務(wù)群眾的平臺，為黨建工作注入了新的生機(jī)與活力。礦黨政班子的7項整改內(nèi)容，除一項正在落實整改外，其余的全部整改完畢，年初承諾為職工辦的8件實事，現(xiàn)已兌現(xiàn)4件，剩余4件正在實施中

?；鶎痈鼽h支部提出的144項整改內(nèi)容，已嚴(yán)格按措施整改112項，其余項目也定出了整改時限。708名黨員承諾的847項已兌現(xiàn)655項。三是創(chuàng)新活動載體，建立了黨員永葆先進(jìn)性的長效機(jī)制。礦黨委將先進(jìn)性教育活動中的成功經(jīng)驗和行之有效的措施、辦法，以制度的形式固定下來，建立健全了《黨委定期開展主題活動制度》、《黨委成員季度講黨課制度》、《

黨支部后進(jìn)黨員談話制度》、《半年一次職工評議黨員制度》等，做到了年有規(guī)劃，季有安排、月有活動，實現(xiàn)了黨建工作的制度化，規(guī)范化和經(jīng)?；?、系統(tǒng)化，創(chuàng)新了黨建工作的有效載體，開辟了黨員永葆先進(jìn)性的有效途徑。

（三）“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進(jìn)和增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

一是緊貼中心工作，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。一年來，全礦各級黨組織積極探索黨建工作同安全生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定工作的最佳結(jié)合點，緊密圍繞安全、質(zhì)量、穩(wěn)定效益這個中心，把安全生產(chǎn)上的難點作為黨建工作的重點，從思想上服務(wù)中心，目標(biāo)上保證中心，活動內(nèi)容上緊貼中心，任務(wù)上突出中心，積極緊扣中心開展工作，適時開展各種形式的教育活動，宣傳報道生產(chǎn)及各方面的先進(jìn)人物和好人好事，鼓舞士氣，穩(wěn)定情緒。綜采一隊黨支部開展“我是共產(chǎn)黨員”，樹身邊典型，學(xué)身邊先進(jìn)活動，組織黨員職工學(xué)習(xí)本單位孫金明先進(jìn)事跡，發(fā)揮了一個黨員一面旗，一個骨干一顆星的作用，推進(jìn)了安全生產(chǎn)。機(jī)電區(qū)黨支部組織黨員職工，急生產(chǎn)所急，春節(jié)檢修期間，在副絞設(shè)備推遲到貨后，爭時間搶速度，克服施工場地小，設(shè)備不能到位的困難，肓扛手拉人推，保證了設(shè)備配件拉運到位，為施工方創(chuàng)造了條件，提前五天完成了檢修任務(wù)。掘進(jìn)二隊黨支部以一通三防為重點，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，從精細(xì)化、零缺陷管理入手，不斷強(qiáng)化過程細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以工作過程的標(biāo)準(zhǔn)化保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，連續(xù)兩年被礦樹為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)隊。

二是圍繞中心工作，組織開展了系列安全活動。首先是開展了迎新春黨員身邊無“三違”和迎五一黨員身邊無“三違”活動；其次是開展了創(chuàng)建紅旗責(zé)任區(qū)活動；第三是開展了黨員身邊無事故活動；第四是開展安全黨課競賽活動；第五是開展了“抓質(zhì)量保安全創(chuàng)佳績”和“爭創(chuàng)安全好班子等活動。通過系列活動的開展，極大地激發(fā)了廣大黨員自覺履行職責(zé)，干好本職，率先垂范的工作熱情，服務(wù)隊黨支部帶領(lǐng)黨員立足生產(chǎn)抓安全，融入活動作表率，在強(qiáng)化安全管理上作文章，強(qiáng)化了黨員的責(zé)任意識和職工的安全第一意識，圓滿地完成了原煤拉運和各項回收、安裝、接續(xù)等任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三是圍繞中心工作，開展了多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動?；鶎痈鼽h（總）支部結(jié)合實際，大膽創(chuàng)新，不斷探索新形勢下黨建工作的新途徑，新方法、緊緊圍繞全礦工作中心，積極開展工作，較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通風(fēng)區(qū)黨支部結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)企業(yè)和精細(xì)化管理，狠抓黨員職工的思想素質(zhì)教育，積極營造文化學(xué)習(xí)氛圍，精心組織黨員職工積極參與，開展了形式多樣和富有特色的創(chuàng)建活動，推進(jìn)了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建和精細(xì)化管理。綜采一隊、掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)四隊等生產(chǎn)單位黨支部結(jié)合生產(chǎn)工作實際，按黨員工作班組、崗位劃分責(zé)任區(qū)，實行對職工學(xué)習(xí)、安全、紀(jì)律、出勤、任務(wù)“五包?！埃瑖?yán)格考核，聯(lián)評獎勵，調(diào)動了黨員承擔(dān)責(zé)任、發(fā)揮帶頭作用的積極性，掘進(jìn)三隊黨支部從工作面頂板不完整的實際出發(fā)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員職工克服困難組織生產(chǎn)，為礦上生產(chǎn)接續(xù)做出了積極貢獻(xiàn)。中小學(xué)黨支部圍繞教育抓黨建，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，以創(chuàng)建五好黨支部為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化黨員和教育職工的政治思想和道德修養(yǎng)建設(shè)，深入開展學(xué)習(xí)、維護(hù)、遵守《黨章》和社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了廣大黨員干部和教職工的自覺性和責(zé)任感，促進(jìn)了教育教學(xué)工作。醫(yī)院、運輸區(qū)、運銷區(qū)、物管科等黨支部結(jié)合各自實際，開展不同方式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推進(jìn)全礦的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理做了大量工作。

（四）創(chuàng)先爭優(yōu)促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮

在一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，全礦廣大共產(chǎn)黨員從我礦改革、穩(wěn)定和發(fā)展大局出發(fā)，在安全生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中，立足本職，愛崗敬業(yè)，率先垂范，爭當(dāng)先鋒，充分發(fā)揮了模范帶頭作用。服務(wù)隊共產(chǎn)黨員隊長☆☆☆同志自擔(dān)任服務(wù)隊長以來，每天六點三十分準(zhǔn)時走進(jìn)辦公室，了解生產(chǎn)過程中的情況，親自主持班前會傳達(dá)礦上的決定、精神，安排布置當(dāng)天的主要工作，嚴(yán)抓細(xì)管，使服務(wù)隊的工作較前有了很大改進(jìn)，為礦原煤生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)，2005年被礦評為先進(jìn)集體，本人也榮獲礦級勞模。綜采一隊共產(chǎn)黨員副隊長☆☆☆同志，懷著對煤炭事業(yè)的熱愛，干一行愛一行鉆一行，大膽探索創(chuàng)新，對工作嚴(yán)抓細(xì)管，吃苦耐勞，嚴(yán)于律已，連續(xù)五次被礦評為先進(jìn)個人。綜采二隊共產(chǎn)黨員副隊長☆☆☆同志，刻苦鉆研煤礦生產(chǎn)技術(shù)，不斷運用所學(xué)新技術(shù)解決生產(chǎn)中的難題，由他設(shè)計改造的支架推移槽護(hù)蓋，在生產(chǎn)過程中獲得成功并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益，被局團(tuán)委授予“青年技術(shù)能手“。修建隊共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，在人員少分管業(yè)務(wù)多的情況下，從高從嚴(yán)要求自己，以身作則，敢于負(fù)責(zé)，一絲不茍，特別是抓施工質(zhì)量方面從不馬虎，他雖患有高血壓，但他堅持經(jīng)常到現(xiàn)場，從不放過各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，尤其是在山上廣場施工中，從開始放線到鋪地磚、安健身器材，他都堅持在現(xiàn)場指揮，保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度，起到了共產(chǎn)黨員的表率作用，在職工中樹立了良好形象。中小學(xué)教師、共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴(yán)于律已，勤奮工作，不論干啥工作都能盡職盡責(zé)，出色地完成各項工作任務(wù)，以自己的實際行動體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。掘進(jìn)四隊副隊長、共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，工作中身先士卒，始終是走在前，干在先，堅持和工人同上同下同勞動，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，時時處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員模范帶頭作用。物管科共產(chǎn)黨員☆☆☆同志以身作則，大膽管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一涉及職工利益的問題，盡職盡責(zé)，搞好服務(wù)，始終保持了一名共產(chǎn)黨員的樸實作風(fēng)，受到職工家屬的好評。機(jī)關(guān)二支部共產(chǎn)黨員☆☆☆同志在本職崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，自覺履行安監(jiān)員職責(zé)，早下晚上，處理問題盯在現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了黨員良好的工作作風(fēng)和責(zé)任心。掘進(jìn)三隊隊長、共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，心系困難職工，帶領(lǐng)黨員利用工余時間，為患病職工拉煤挑煤，主動幫助困難職工，受到職工好評。機(jī)電區(qū)共產(chǎn)黨員☆☆☆同志承諾資助本單位職工劉某上一年級孩子每學(xué)期100元直到小學(xué)畢業(yè)，受到全礦職工贊譽(yù)。退管科共產(chǎn)黨員☆☆☆同志，多年來幫助病殘老黨員挑水干家務(wù)，老年志愿者服務(wù)隊常年為行動不變的離退休人員提供幫助等等。他們的行動體現(xiàn)了黨員較高的思想品質(zhì)和先進(jìn)性。還有許多優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡不勝舉，他們的模范行為，為共產(chǎn)黨員這一光榮稱號增了光、添了彩，為職工樹立了榜樣，激發(fā)了廣大職工群眾要求進(jìn)步的熱情，推動了各項工作的發(fā)展。

二、2006年創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作安排

2006年我礦“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持解放思想，與時俱進(jìn)，努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，把黨建工作與全礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營緊密結(jié)合起來，以加強(qiáng)全礦各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)為關(guān)鍵，以建立健全各級黨組織發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用的有效機(jī)制為重點，以提升黨員隊伍、職工隊伍素質(zhì)為目的，為我礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項工作提供有力的思想保證和組織保證，實現(xiàn)興礦富民奔小康的宏偉愿景。

具體目標(biāo)任務(wù)是：以實施創(chuàng)建“四五**”為重點，努力把我礦各級黨組織建設(shè)成實踐“三個代表”重要思想的組織者，推動者和實踐者，成為堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，推動我礦改革發(fā)展穩(wěn)定的堅強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。一是把我礦礦級、區(qū)隊兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”、致力于為我礦建功立業(yè)，得到職工群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子；二是把我礦基層黨支部建設(shè)成為一批堅決執(zhí)行黨的路線方針政策，在推動我礦改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部；三是把我礦黨員建設(shè)成為一支經(jīng)得起困難和風(fēng)險考驗，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；四是建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”和技術(shù)精、能拼搏、作風(fēng)硬的職工隊伍。

重點應(yīng)抓好以下幾方面的工作：

（一）學(xué)習(xí)弘揚(yáng)先進(jìn)精神，繼續(xù)抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

今天受到表彰的先進(jìn)黨支部、模范黨小組、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，是基層黨組織的優(yōu)秀代表和廣大職工中的先鋒戰(zhàn)士，是我礦兩個文明建設(shè)的模范，在他們身上集中體現(xiàn)了新時代共產(chǎn)黨人的優(yōu)秀品質(zhì)和時代風(fēng)貌，是全礦各級黨組織和廣大職工學(xué)習(xí)的榜樣。要充分利用各種形式，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，大力弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡和奉獻(xiàn)精神，迅速在全礦范圍內(nèi)掀起學(xué)比趕超的熱潮。各黨（總）支部要結(jié)合傳達(dá)貫徹這次會議精神，認(rèn)真做好本單位創(chuàng)先爭優(yōu)工作的安排部署，把創(chuàng)先爭優(yōu)滲透到全礦的各項工作中去，進(jìn)一步動員廣大黨員積極投身到當(dāng)前的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中來，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入、健康發(fā)展。

（二）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是黨組織和黨員保持先進(jìn)性的一項活動，又是加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用的重要措施，也是推進(jìn)和搞好各項工作的有效載體。各基層黨支部務(wù)必要高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的認(rèn)識，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作當(dāng)作提高執(zhí)政為民能力和強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位的一項政治任務(wù)來完成，列入支部工作的重要議事日程，擺在突出位置，認(rèn)真落實。既要做到有組織、有安排、有目標(biāo)、有措施，又要做到有檢查、有重點、有落實、有效果，扎扎實實把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展下去，促進(jìn)全礦各項工作的順利開展。

（三）創(chuàng)新活動方式，不斷賦予“創(chuàng)先爭優(yōu)”新的內(nèi)容

各黨（總）支部要注意結(jié)合本單位的實際和特點，不斷創(chuàng)新活動載體，變換活動方式、方法，使“使先爭優(yōu)”活動既要緊扣主題，又要有新意；既要有教育作用，又要大家樂于參與；既豐富多彩，又靈活多樣，又有實際效果；既能激發(fā)大家的積極性，又能推進(jìn)各項工作。要把活動搞新、搞活，通過活動使黨員的先進(jìn)性在安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中得到充分體現(xiàn)。

（四）緊貼安全生產(chǎn)實際，廣泛深入地推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

當(dāng)前，我礦安全生產(chǎn)工作遇到暫時困難，由于6.8事故和綜采二隊回收安裝，綜采一隊倒系統(tǒng)等因素影響，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)發(fā)展。給后半年的工作造成很大壓力。對此，全礦各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，下定決定，振奮精神，要始終保持奮發(fā)進(jìn)取，迎難而上的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)全礦職工，團(tuán)結(jié)一心，共渡難關(guān)。尤其是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺樹立戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)的決心和信心，積極尋找克服困難和解決問題的有效辦法。一是要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)安全質(zhì)量管理。要認(rèn)真吸取6.8事故教訓(xùn)，舉一反三，全面強(qiáng)化安全管理，深入持久地開展黨員身邊無事故等系列活動，堅決杜絕各類事故發(fā)生。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，要繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，按照既定目標(biāo)，扎扎實實搞好工作，努力實現(xiàn)創(chuàng)建陜煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化明星礦井目標(biāo)。二是要圍繞主業(yè)，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。下半年的目標(biāo)任務(wù)原煤產(chǎn)銷量73.8萬噸,基層黨組織和廣大黨員要緊緊圍繞這一目標(biāo)，積極投身到生產(chǎn)大干中去，一線要抓現(xiàn)場保穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)高產(chǎn)；二線要抓環(huán)節(jié)保運轉(zhuǎn)；機(jī)關(guān)要抓協(xié)調(diào)保服務(wù)。各單位、各部門要切實抓好各自的工作落實，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是要突出重點，切實抓好經(jīng)營管理。要緊緊抓住成本管理這一關(guān)鍵，把班組核算和材料管理制度落實到位，嚴(yán)格控制，降低生產(chǎn)成本。提高煤質(zhì)，搞活銷售，提高經(jīng)營管理質(zhì)量，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。

（五）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，不斷推進(jìn)和加強(qiáng)黨的建設(shè)。

黨的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面。必須高度重視，認(rèn)真抓好。一是按照上級安排，繼續(xù)深入地搞好爭創(chuàng)“黨建示范點”、“黨員先鋒崗”、“黨員紅旗責(zé)任區(qū)”活動。二是繼續(xù)抓好先進(jìn)性教育的后續(xù)工作，鞏固教育成果，健全和完善各項制度，建立健全永葆共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作中先進(jìn)性的長效機(jī)制。三是進(jìn)一步抓好黨建目標(biāo)管理，創(chuàng)新和改進(jìn)黨員教育與管理，促進(jìn)全礦黨建工作的順利開展。四是結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實抓好黨務(wù)干部的培訓(xùn)，組織好黨務(wù)干部業(yè)余培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)干部的自身因素。五是切實抓好各級班子建設(shè)，按照黨委37號文要求,深入組織開展“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子”活動，使廣大黨員干部始終保持共產(chǎn)黨人的浩然正氣、昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣，把各級黨政班子建設(shè)成政治上堅定，素質(zhì)上過硬，業(yè)務(wù)上精通，作風(fēng)上清廉、務(wù)實的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，推動全礦各項工作再上新臺階。七是抓好思想政治工作，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。各級黨組織和廣大黨務(wù)工作者，要把辦實事解難點作為切入點，不斷探索思想政治工作的新途徑，把思想政治工作貫穿于各項工作中，深入到車間，班組和職工中去。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以實際行動去關(guān)心職工，尊重職工，真心實意為職工辦實事解難題，努力解決職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，做好方方面面的工作，對一些不能解決的，要耐心做好解釋、勸導(dǎo)工作，求得理解，達(dá)成共識，化解矛盾。通過思想政治工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造一個寬松和諧的環(huán)境。

（六）進(jìn)一步抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理工作。

這是我礦年初確定的一項重點工作，也是實現(xiàn)三年見成效的關(guān)鍵一年。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各黨（總）支部要增強(qiáng)責(zé)任意識和全局意識，切實把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理當(dāng)作一件大事來抓，列入重要議事日程，進(jìn)一步加大工作力度，要突出特色，抓住重點，選好載體，找準(zhǔn)位置，整合優(yōu)勢，扎實推進(jìn)。一是要繼續(xù)深入發(fā)動，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，形成創(chuàng)建共識。要大力宣傳教育，開展豐富多彩的文化建設(shè)活動，進(jìn)一步深化對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的認(rèn)識，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，群策群力，合力推進(jìn)。切實抓好《企業(yè)文化手冊》的學(xué)習(xí)宣傳，強(qiáng)化理念灌輸，使之入心入腦，家喻戶曉，人人皆知。二是要不斷拓寬工作領(lǐng)域，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，改善學(xué)習(xí)環(huán)境，牢固樹立團(tuán)隊學(xué)習(xí)，系統(tǒng)思考，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的理念，形成在干中學(xué)，學(xué)中干的良好風(fēng)氣。三是要以精細(xì)化管理為重點，狠抓工作落實，要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持把創(chuàng)建活動滲透到企業(yè)管理的全過程。按照礦上的整體部署，宣傳策化組、督導(dǎo)實施組、監(jiān)督考核組要切實履行職責(zé)，抓好組織實施，使精細(xì)化管理進(jìn)車間、到班組、到崗位，使各項工作有人抓、有人管，件件有著落，事事有效果，努力實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化，不斷提高管理水平。四是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步健全完善創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各單位黨政一把手是第一責(zé)任人,要切實負(fù)起責(zé)任，以身作則，率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭實踐，爭做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的模范。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管意識，努力在全礦形成人人重視，全員參與，齊心協(xié)力,齊抓共管的良好氛圍，促進(jìn)創(chuàng)建工作的順利開展。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項長期而又偉大的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建工作只有起點，沒有終點，不可一蹴而就。需要用創(chuàng)新的理念，創(chuàng)新的精神，積極主動的去探索、去實踐，需要全礦各級組織和廣大職工的共同努力。因此，我們務(wù)必要堅定信心，加大力度，一步一個腳印的把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和精細(xì)化管理工作不斷推向前進(jìn)。

受到這次大會表彰的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，在過去的一年里為我礦的改革、穩(wěn)定和發(fā)展作出了一定成績，為全礦基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員樹立了榜樣。礦黨委希望你們在今后的工作中，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，保持榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)新的業(yè)績。

同志們，擺在我們面前的任務(wù)艱巨而光榮。全礦各級黨組織、廣大共產(chǎn)黨員、一定要以“三個代表”為指針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工統(tǒng)一思想，振奮精神，腳踏實地，扎實工作，從現(xiàn)在做起，從自身做起，為完成我礦全年各項工作任務(wù)再做新貢獻(xiàn)。

《在煤礦先代會上的講話》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀在煤礦先代會上的講話。

第四篇：在公司工代會上的講話

在公司工代會上的講話

（2012年3月2日）

各位代表、同志們：

今天，我們在這里隆重召開公司二屆二次工代會及慶“三·八”總結(jié)表彰會，全面總結(jié)、回顧過去兩年取得的成績和所做的主要工作，安排部署2012年工會和女工工作，表彰先進(jìn)集體和個人，這對進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅定信心、扎實工作，努力開創(chuàng)工會和女工工作的新局面，具有重要的意義。在此，我代表公司黨政，向受到表彰的先進(jìn)集體和個人，表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在各個崗位上的全體專兼工會干部、女工干部表示親切的慰問和衷心的感謝！

一直以來，兩級工會組織緊密圍繞公司安全生產(chǎn)，認(rèn)真履行工作職能，積極開展了一系列富有特色、卓有成效的生產(chǎn)建設(shè)和群眾文化活動，公司整體工作水平持續(xù)提升。

當(dāng)前，公司已進(jìn)入“十二五”發(fā)展承上啟下的關(guān)鍵時期。隨著汽油加氫、柴油加氫等裝置的陸續(xù)建成投產(chǎn)，公司的加工流程更加完善、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升、經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)貢獻(xiàn)更加突出，企業(yè)的競爭能力、盈利能力和發(fā)展能力都有了大幅度的提升。公司 1的快速發(fā)展，為兩級工會組織帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，也為工會組織發(fā)揮作用提出了新的要求。

借此機(jī)會，我就工會和女工工作講五點意見：

一、全心全意服務(wù)員工，形成做好工會工作的強(qiáng)大合力

全心全意依靠工人階級是黨的重要指導(dǎo)思想，是抓好國有企業(yè)改革發(fā)展必須堅持的主要指導(dǎo)方針。兩級工會組織要堅持依靠員工群眾辦企業(yè)，切實讓廣大員工當(dāng)家作主，深入落實以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，積極推進(jìn)廠務(wù)公開，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正讓員工參與到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，成為企業(yè)發(fā)展的基石。要用滿腔的熱忱去關(guān)懷、關(guān)心員工，把員工群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗工會工作的根本尺度。要進(jìn)一步改善員工生活、工作的環(huán)境，切實將關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、體貼員工、幫助員工作為夯實工會工作的落腳點和出發(fā)點，不斷完善困難員工幫扶體系，深入開展“扶貧幫困送溫暖”活動，努力為員工辦實事、做好事、解難事，讓員工真切感受到工會組織的關(guān)愛、黨組織的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)心，切實激發(fā)廣大員工銳意進(jìn)取、勇往直前的創(chuàng)業(yè)熱情，形成強(qiáng)大合力，助推企業(yè)發(fā)展。

二、圍繞中心服務(wù)大局，充分發(fā)揮廣大員工的主力軍作用

根據(jù)公司、公司四屆三次職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，兩級工會

組織要認(rèn)清面臨的形勢和任務(wù)，找準(zhǔn)定位、認(rèn)真分析，把工作重心放到服務(wù)公司發(fā)展大局中，緊密圍繞公司“3642”發(fā)展目標(biāo)，狠抓裝置安全生產(chǎn)，面對裝置檢修、新裝置建設(shè)等急難險重任務(wù)，深入開展勞動競賽等活動，充分激發(fā)員工的工作熱情，切實提升廣大員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要緊緊圍繞柴油加氫裝置開車、14套裝置檢修等工作，深入開展合理化建議、QC攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動，持續(xù)激發(fā)廣大員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策的動力，增強(qiáng)與企業(yè)同榮辱、共發(fā)展的責(zé)任感和使命感。要積極倡導(dǎo)員工群眾立足崗位，持續(xù)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力練就過硬本領(lǐng)，使廣大員工在保安全、提質(zhì)量、促生產(chǎn)中充分發(fā)揮重要作用。要時刻緊盯企業(yè)發(fā)展新要求，針對公司人員結(jié)構(gòu)特點，著力打造一流職業(yè)素質(zhì)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績的員工隊伍，大力組織開展員工素質(zhì)工程和技能大賽長效機(jī)制，推動知識型、技能型、復(fù)合型的員工隊伍建設(shè)，使廣大員工成為政治上有追求、技術(shù)上有特長、工作上有成就的高素質(zhì)人才，為企業(yè)新的發(fā)展提供人才支撐。

三、持續(xù)加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，全面夯實公司管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)班組建設(shè)是強(qiáng)化三基工作的重要環(huán)節(jié)。工會組織作為連接企業(yè)與班組的橋梁紐帶，是激發(fā)“細(xì)胞”活力的催化劑。兩級工會組織要積極主動聯(lián)系廣大員工，緊密結(jié)合工會組織優(yōu)勢，持續(xù)

加強(qiáng)班組建設(shè)，讓每一個班組都充滿生機(jī)和活力。班組長是企業(yè)的兵頭將尾，是加強(qiáng)班組建設(shè)的核心。去年，我們花大力氣開展了班組長培訓(xùn)工作，班組長的凝聚力和向心力得到了有效增強(qiáng)。今后，工會組織要與相關(guān)科室認(rèn)真研究、深入分析，考慮制定更加切實可行、豐富多樣的培訓(xùn)計劃，并分期、分層次、有步驟、有計劃地開展班組長輪訓(xùn)工作，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，大膽起用一批有能力、能吃苦、肯鉆研、會管理的優(yōu)秀人才，充實和加強(qiáng)班組長隊伍，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班組長人才梯隊；要不斷加強(qiáng)“五型”班組建設(shè)，認(rèn)真研究、嚴(yán)格制定幫扶方案，采用與優(yōu)秀班組“結(jié)對子”、與車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂幫扶協(xié)議等措施，幫助后進(jìn)的班組迎頭趕上，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺階。

四、創(chuàng)新工作舉措，持續(xù)增強(qiáng)工會工作的吸引力和凝聚力 兩級工會組織要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要抓手，緊密聯(lián)系工作實際，把工會系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)與工會重點工作有機(jī)融合，突出重點，創(chuàng)新載體，努力推動工會工作持續(xù)發(fā)展；要加強(qiáng)工會干部思想作風(fēng)建設(shè)，堅持用大慶精神鐵人精神優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)鑄魂育人，樹立正確的社會主義核心價值觀，持續(xù)增強(qiáng)員工忠誠、敬業(yè)、奉獻(xiàn)意識。廣大工會干部要真誠傾聽員工呼聲，真實反映員工愿望，真情關(guān)心員工疾苦，切實幫助員工解決實際困難，當(dāng)好員工群眾的貼心人、知心人，努力成為動員組織

員工的能手、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的專家、關(guān)心服務(wù)員工的模范。要主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，刻苦鉆研工會工作的各項基礎(chǔ)理論和專業(yè)業(yè)務(wù)知識，熟悉、了解與工會工作相關(guān)的方針政策，掌握工會工作的規(guī)律和群眾工作的方法，持續(xù)提升處理復(fù)雜矛盾的能力，不斷維護(hù)員工隊伍的穩(wěn)定。

五、維護(hù)女工合法權(quán)益，努力建立一支高素質(zhì)女工隊伍

女工是公司的“半邊天”，在公司生產(chǎn)建設(shè)、和諧穩(wěn)定中發(fā)揮著舉足輕重的作用。兩級工會組織作為女工的“娘家人”，要注意傾聽女工的心聲，尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權(quán)益，切實維護(hù)女工利益，真正從尊重、理解、愛護(hù)和關(guān)心女工的角度出發(fā)，相信女工、依靠女工、為了女工，切實維護(hù)女工合法權(quán)益；要充分關(guān)心女工身心健康，深入開展的女性知識講座、讀書交流會等活動，進(jìn)一步提升女工的學(xué)習(xí)、競爭、創(chuàng)新能力；要號召廣大女工開展團(tuán)隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)活動，持續(xù)提升女工綜合素質(zhì)，不斷弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神，大力營造“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的良好氛圍，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的公司女工隊伍。

各位代表、同志們，做好新時期的工會工作使命光榮、責(zé)任重大。希望兩級工會組織，與全體員工攜起手來，積極探索新形勢下工會工作的新路子，增強(qiáng)工會工作的新活力，開創(chuàng)工會工作的新局面，以飽滿的熱情服務(wù)公司安全生產(chǎn)，為圓滿完成2012年業(yè)績目標(biāo)而努力奮斗！

再過6天，我們將迎來“三·八”婦女節(jié)。在此，我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向公司全體女工致以節(jié)日的問候和衷心的祝福，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、Hold住幸福！

謝謝大家！

第五篇：在職代會上的講話

在職代會上的講話

同志們：今天，我們召開局 油、石化和寶鋼等企業(yè)集團(tuán)，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴(kuò)大直接融資，增強(qiáng)自我發(fā)展和改造的能力”。這些都說明，中國石油天然氣集團(tuán)公司對所屬企業(yè)進(jìn)行重組改制，是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措，符合黨的十五大精神，符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認(rèn)識。這一決策和舉措，是迎接國際市場激烈競爭的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國企改革的方向和目標(biāo)，也是使我們的企業(yè)同國際市場接軌的必由之路。如果我們不同國際接軌，那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”，也就無法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展。但是接軌后，我們面臨的問題是要嚴(yán)格按照國際市場運作規(guī)范辦事，如果企業(yè)的管理體制和運作方式不能符合市場國際化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化的要求，將很難在國際市場中立足。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力；必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開，輕裝上陣，切實掌握市場競爭的主動權(quán)。從這個意義上講，對石油企業(yè)進(jìn)行重組改制，也是我們實現(xiàn)跨國經(jīng)營，謀求更大發(fā)展的需要。這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。黨的十五大在公有制的實現(xiàn)形式方面實現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運作效率，資本主義可以用，社會主義也可以用”。這一理論上的突破，不僅為我國經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略確立了重要的指

導(dǎo)方針，而且對深化國企改革，加速企業(yè)發(fā)展，起到了積極的指導(dǎo)和推動作用。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的改革同其他國企改革一樣，雖然進(jìn)行了長期艱苦不懈的探索，取得了很大的成績，但是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題，仍然沒有得到徹底分離，集中的表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制還不夠活。而機(jī)制的轉(zhuǎn)換是企業(yè)活力的真正源泉。今后國企改革的一個很重要的發(fā)展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的要求，對企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，切實把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。在這一點上，當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制，通過采取股份制的方式，加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，就是建立有效的企業(yè)管理體制和運行機(jī)制的重大步驟。這一決策和舉措，是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題，企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。通過重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。這些錢，用于擴(kuò)大勘探開發(fā)，就能不斷增加后備資源和原油生產(chǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭之源；用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發(fā)利用，就能形成集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)支柱；用于設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造，就能增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的能力；同時通過債轉(zhuǎn)股，可以使一批負(fù)債過重的石化企業(yè)走出困境，等等。這些都是集團(tuán)公司面臨的大問題，也是事關(guān)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。總之，集團(tuán)公司部署的重組改制工作，是一項涉及集團(tuán)公司廣大干部職工長遠(yuǎn)利益，關(guān)系我國石油工業(yè)跨世紀(jì)持續(xù)

穩(wěn)定發(fā)展的重大舉措。在這個重大問題上，全局各級黨政組織，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，必須自覺地在思想上、政治上同黨中央保持一致，在行動上同整個集團(tuán)公司系統(tǒng)的重組改制步伐保持一致。這次重組改制，馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。全局干部職工的思想必須統(tǒng)一認(rèn)識，保持一致。要堅決把思想統(tǒng)一到黨和國家的重大決策上來，統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國企改革的重要講話精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來。目前在重組改制的某些具體問題上雖然也有一些不同認(rèn)識，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考慮問題，都是考慮的整體利益，都是想多爭取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策，總的都是想把大慶的事情辦好。全局各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要站在“三講”的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照集團(tuán)公司的要求，把這次重組改制工作做好。

二、發(fā)揚(yáng)大慶精神，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展實事求是地講，集團(tuán)公司這場脫胎換骨式的改革，來勢猛，力度大，要求急，這對于長期以來一直受計劃經(jīng)濟(jì)制約的大慶油田來說，的確帶來了一系列新的矛盾和問題。這里面，既有認(rèn)識、觀念和情感上的問題，又有一些不容忽視的實際困難和現(xiàn)實問題。但是，作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人，我們只能是按照“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的一貫思想和行為準(zhǔn)則，服從大局，服從整體，以國家和集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揚(yáng)不怕困難、一往無前的大慶精神、鐵人精神，咬緊牙關(guān)，知難而進(jìn)，為推進(jìn)整個國有企業(yè)的改革與發(fā)展，為集團(tuán)公司打出一片新天地，做出大慶人新的奉獻(xiàn)。當(dāng)然，不可否認(rèn)，我們在今后的發(fā)展中的確存在著許多客觀的矛盾和問題。看不到這些矛盾和問題，不是唯物主義

的態(tài)度，其后果遺患無窮；而面對這些矛盾和問題一愁莫展，無所作為，更不是大慶人應(yīng)有的風(fēng)格，同樣也會貽誤我們的事業(yè)。我們應(yīng)采取的正確態(tài)度是，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到前進(jìn)中新的希望和機(jī)遇。大家只有對前途和未來充滿希望，堅定必勝的信心，抓住機(jī)遇，迎難向上，才能逐步闖出新的天地，創(chuàng)出新的業(yè)績。歷史的經(jīng)驗告訴我們，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。馬總也一再要求我們，要把這場改革當(dāng)成一次發(fā)展的機(jī)遇。我們確實需要換一個思維，轉(zhuǎn)變一下觀念看問題，認(rèn)認(rèn)真真地思考一下，原油5000萬噸以上高產(chǎn)還能持續(xù)多久？油田內(nèi)部建設(shè)的工作量還能保持多久？面對激烈的市場競爭，大慶內(nèi)部市場的大門還能關(guān)閉多久？對于這一系列的重大問題，我們認(rèn)識得越早，行動得越快，就越能爭取主動；認(rèn)識得越晚，行動得越慢，就會陷入被動。當(dāng)然，對于這些問題，這些年來我們不是沒有考慮過，自1990年2 月江澤民總書記視察大慶對我們做出要“未雨綢繆”的指示后，我們就一直在研究著探索著，也做了一些卓有成效的工作。但是，我們沒有想到改革一下子會來得這樣快。既然已經(jīng)來了，怎么辦？只有趕快跟上去。若干年以后，我們可能看到，既然我們無法回避油田早晚要枯竭、效益遲早要下降的事實，從幾十萬干部、職工、家屬今后長期的生存發(fā)展考慮，早一天改革可能就會多贏得一份主動，早一天進(jìn)入市場可能就會多抓住一些發(fā)展的機(jī)遇。至于重組改制后，我們究竟面臨著哪些發(fā)展機(jī)遇，則需要我們?nèi)稚舷鹿餐パ芯亢筒蹲?。但從目前可以預(yù)見到的情況看，至少存在以下五個發(fā)展機(jī)遇：一是隨著核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，勘探工作量將不斷增大，這必將給勘探和油田建設(shè)工作提供更加廣闊的市場；二是為油田

設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造加大了投入，提供了資金保障，將使我們企業(yè)的市場競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)；三是實行隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化裝備技術(shù)后，為企業(yè)直接參與國際市場競爭，利用兩種資源、兩個市場，謀求更大發(fā)展，提供了更為廣闊的領(lǐng)域和空間；四是把發(fā)展多種經(jīng)營提到了前所未有的高度，為今后加大投入、加快發(fā)展提供了保證；五是通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，可以從根本上建立一個企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新機(jī)制，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。除此之外，我們還有哪些新的發(fā)展機(jī)遇，各單位回去后都要進(jìn)行深入的研究和思考。要盡可能多地看到和抓住有利于本單位發(fā)展的條件和時機(jī)，明確今后的發(fā)展方向、思路和目標(biāo)，不斷拓展自己的發(fā)展空間。以此來團(tuán)結(jié)凝聚職工隊伍，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難，奪取新的勝利。從這個意義上講，可以說，現(xiàn)在的大慶油田，是在完全市場經(jīng)濟(jì)條件下求生存、謀發(fā)展的時候了，是真正意義上的二次創(chuàng)業(yè)開始了。我們必須主動迎接這一新的挑戰(zhàn)，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以攻無不克、戰(zhàn)無不勝的信心和勇氣，再展大慶雄風(fēng)，再創(chuàng)大慶輝煌。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多做工作，保持穩(wěn)定這次重組改制，困難多，壓力大，能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是各級黨政“一把手”。各級黨政“一把手”要切實負(fù)起 田的重組改制工作始終受到中央領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心。吳邦國副總理曾先后做出三次指示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“不要影響職工群眾的利益?！边@次大連國企改革座談會，我跟他匯報大慶長遠(yuǎn)發(fā)展的問題時，他說：“我關(guān)心的還是大慶的改制問題……。職工的收入要考慮，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。還指示我們：“大慶這面紅旗不能搖晃”。這些指示，對我們重組改制工作是極大的支持和鼓舞。集團(tuán)公司對我們大慶也是高度重視。我們局八位領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司匯報，馬總組織所有在京的黨組成員一起聽取我們的匯報，并一一對我們提出了要求。隨后又有三批領(lǐng)導(dǎo)深入大慶搞調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。問題，多研究一些辦法，把工作做深做細(xì)，做到積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)。要發(fā)揚(yáng)大慶思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，不能簡單草率，大而化之，要多做說服教育工作，不斷理順情緒，化解矛盾，確保職工隊伍不出問題。要清醒地認(rèn)識到，我們大慶有著光榮的傳統(tǒng)，大慶工人階級是中國工人階級的先進(jìn)部隊，無論重組改制怎么改，大慶紅旗不能倒，大慶精神不能丟，大慶隊伍不能亂，大慶的光榮傳統(tǒng)還要繼承、發(fā)揚(yáng)。要堅持一手抓好重組改制，一手抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營的運行。今年，油田的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重。各單位在進(jìn)行重組改制的過程中，要認(rèn)真按照年初制定的計劃，抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的落實，做到重組改制和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。要抓緊冬季到來之前的寶貴時間，油建、礦建及冬防工作，該上的要上，該搶的要搶，同時要注意保證質(zhì)量。特別是要格外注意抓好安全生產(chǎn)和治安防范工作，以防不法分子趁改革之機(jī)破壞油田生產(chǎn)設(shè)施，盜搶原油和其他物資，從而以正常的生產(chǎn)生活秩序，確保企業(yè)重組改制的順利推進(jìn)，確保全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。同志們，今年是大慶油田發(fā)現(xiàn)40周年。這40年來的歷史，本身就是一部艱難創(chuàng)業(yè)史。油田會戰(zhàn)初期，在極端困難的條件下，我們戰(zhàn)勝了一個個艱難險阻，克服了一個個難以想象的困難，堅持把會戰(zhàn)打了上去，開發(fā)了大油田，實現(xiàn)了我們國家的原油自給，為國家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。今天，大慶在重組改制中遇到了一些困難，但這是暫時的困難，是前進(jìn)中的困難，是通過改革可以克服的困難。局黨委堅信，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)指骷夵h政工團(tuán)組織，各級領(lǐng)導(dǎo)干部，廣大共產(chǎn)黨員和全體職工群眾，繼承發(fā)揚(yáng)大慶艱苦創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅韌不拔，就一定能夠奪取改革和發(fā)展的新勝利，就一定能夠開創(chuàng)大慶二次創(chuàng)業(yè)的新局面。

在職代會上的講話

各位代表、同志們：

廠二屆一次職代會暨xx年工作會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要閉幕了。這次會議，既是一個總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會，也是一個弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會，更是一個謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動員會。

會議期間，廠長****同志代表廠作了工作報告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報告，與會代表以高度負(fù)責(zé)的精神對各項報告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到，這次會議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會暨xx年工作會議精神，特別是廠長****同志的工作報告，在總結(jié)xx年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想，明確了我廠xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實際、切實可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè)，明確這次會議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好各項工作的落實，努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

這次會議還對在xx年工作中取得突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了通報表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向全體與會代表，并通過你們向為我廠創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！

下面，結(jié)合會議期間與會代表討論的意見，就深入落實好這次會議做出的各項部署，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。

一、突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力建設(shè)朝氣蓬勃、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位，使各級班子、各級干部樹立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實的作風(fēng)、具備過硬的能力。

追求，轉(zhuǎn)化為具體行動，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢。要堅持求真務(wù)實，在工作實踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實是我們黨實事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊伍中確實不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題，對此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視。空談?wù)`事，實干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實踐、干實事、求實績、務(wù)實效”的總要求，培育求真務(wù)實的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實的形象。重實踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問題之實；干實事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實；求實績，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績之實；務(wù)實效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。

高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高，才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封，勇于革故鼎新。要對照國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，對我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視，形成一個準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個廣義的概念，圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新；在日常工作實踐中，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級干部要樹立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實踐，創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要審時度勢，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想，增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；要善于調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對性；要善于冷靜分析，避免工作的片面性；要善于把握時局，增強(qiáng)工作的時效性；要善于系統(tǒng)思考，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念，想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局；要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通；要善于創(chuàng)造性地開展工作，把上級精神同本單位的實際緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好工作落實。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹立負(fù)責(zé)精神，大量事實證明，什么時候、什么工作，抓得實、抓得細(xì)、抓得到位，這項工作就能取得成效。各級班子、各級干部落實上級精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，努力把各項工作落到實處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企

業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力；要勇于實踐、積極探索，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力；要善于總結(jié)、積極推廣，培養(yǎng)文化傳播的能力；要發(fā)揮優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級班子、各級干部要有所成就、有所建樹，做到能干事、會干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家，在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人，真正做到項項工作過得硬、項項管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。對待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時候，更要堅定信心，知難而進(jìn)。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無往而不勝。

織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫，嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)明組織紀(jì)律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點和落腳點。我們要通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項權(quán)力”的要求，加深對有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行

使手中的權(quán)力。做事要堅持公開、公平、公正，真正在員工中樹立威信，贏得員工的擁護(hù)和愛戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強(qiáng)各級班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效措施。按照中紀(jì)委五次全會的要求，認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制，力爭三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點，內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。我們開展的“六廉”活動就充分體現(xiàn)了這個體系要求，把“六廉”工作進(jìn)一步做實做細(xì)，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，持續(xù)營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展氛圍，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)提供智力支持

建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出

發(fā)，實施的一項重要決策。目的在于，通過建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競爭力。今年，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線，貫穿各項工作始終，加強(qiáng)組織，加大力度，積極推進(jìn)。

存在薄弱環(huán)節(jié)，個別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的 員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊攻關(guān)、團(tuán)隊創(chuàng)新局面。

油田宏偉大業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)

落實廠工作會議精神，實現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實踐，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)，文化是動力。全廠各級組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅實基礎(chǔ)。

責(zé)、樂于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問題的時候，不推諉、不扯皮，勇于擔(dān)事。通過開展教育活動，使各級干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。三是開展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住、有影響，能夠代表新時期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)員工樹立積極向上的價值追求，人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，進(jìn)一步凝聚隊伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于

全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。

真抓實干，務(wù)求實效，確保基層建設(shè)按計劃推進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)；三要突出提升隊伍素質(zhì)這一根本。堅持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)基層骨干隊伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的員工隊伍；四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運行，實現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展；五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任開展工作，分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，今年力爭70%以上的基層隊達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊”水平。

中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時，更要重實踐、求實效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè)，并積極地抓好試點，通過企業(yè)文化成果發(fā)布會的形式進(jìn)行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實際工作中的重要作用。三要堅持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實踐中實現(xiàn)文化與管理的對接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動管理升級，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實踐，按照突出個性、系統(tǒng)配套、注重實效、扎實推進(jìn)的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè)，進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。

另外，在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問題。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。對于我們而言，開展好這項活動對于實現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。同時也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動被安排在下半年進(jìn)行，但是各單位不能有等靠的思想，先進(jìn)性教育是個永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開始就要按照中央及上級精神，結(jié)合本單位工作實際，突出學(xué)、做、改。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計劃和內(nèi)容，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法，提高教育的針對性和實效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識，堅

持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對于自身存在的問題要及時進(jìn)行改正，把先進(jìn)性變成實際行動，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

同志們，新的形勢催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級干部、廣大員工堅持以“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，克服前進(jìn)中的各種困難，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章！

謝謝大家

思想與實施費改稅后的公路行業(yè)實情，是格格不入。所以必須要切實加強(qiáng)公路干部職工的愛崗敬業(yè)教育，增強(qiáng)職業(yè)道德教育，激發(fā)主人翁責(zé)任感，立足做好本職工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立公路行業(yè)的良好社會形象。

一、拓寬教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法

公路職工的教育培訓(xùn)是各項工作開展的基本，如何拓寬公路職工教育內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法，不斷讓職工在教育培訓(xùn)工作中能吸取新鮮的“營養(yǎng)液”。

1、結(jié)合公路不同工作崗位的特點，開展多層次培訓(xùn)。即領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)、中層管理及骨干的培訓(xùn)、基層全員職工的培訓(xùn)。方法上改變簡單、一成不變的教育方式，努力運用靈活、多樣、多變與新奇 的教育形式，調(diào)動廣大職工參與教育培訓(xùn)的熱情?？刹扇￠_展典型案例教育的形式，既可以是對案例的講解、分析、討論，也可以集體觀看錄像資料，還可以請有關(guān)人員做現(xiàn)場報告或組織現(xiàn)場實地參觀、考察，寓教于樂。

2、開展公共課目與專業(yè)課目的教育培訓(xùn)。①、公共課的教育培訓(xùn)大體上可分為以下幾個方面。首先是形勢政策教育，即馬列、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。通過教育培訓(xùn)，使職工從靈魂深處提升政治思想覺悟，確定政治信念，樹立崇高的職業(yè)道德理想，達(dá)到用正確的人生觀和價值觀來調(diào)控自己在公路改革發(fā)展中的職業(yè)行為。其次是愛崗敬業(yè)思想教育，重拾我們“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，奉獻(xiàn)”的斷魂精神。②、專業(yè)課的教育培訓(xùn)，就是公路養(yǎng)護(hù)和工程大中修建設(shè)人員的培訓(xùn)。要根據(jù)行業(yè)的改革與發(fā)展需要，把專業(yè)

養(yǎng)護(hù)急需和短缺人才結(jié)合起來，并在結(jié)合職工教育培訓(xùn)中開展，積極開展養(yǎng)護(hù)和工程大中修活動大練兵活動，不斷推出更多公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)知識更新的優(yōu)秀職工出現(xiàn)，發(fā)揮職工教育培訓(xùn)在公路養(yǎng)護(hù)體制改革中的作用。

3、復(fù)合高尖并舉培訓(xùn)各類人才。隨著公路管養(yǎng)分離改革不斷深入和公路高科技的大力運用，公路職工隊伍中需要有復(fù)合型人才，并顯得非常迫切。公路行業(yè)傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)已日顯狹窄。為此，要把職工教育培訓(xùn)思想觀念由封閉型向開創(chuàng)型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的組織和策劃。努力實現(xiàn)高科技知識和一般技術(shù)培訓(xùn)并重轉(zhuǎn)變；知識結(jié)構(gòu)由單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變；綜合素質(zhì)由人力型向人才型轉(zhuǎn)變。在培訓(xùn)中注重做到三個方面：一是要根據(jù)公路行業(yè)發(fā)展的需要，明確了各崗位當(dāng)前和今后職工的素質(zhì)要具備的條件，增強(qiáng)職工自覺參加教育培訓(xùn)積極性，實現(xiàn)變“要你學(xué)”為“我要學(xué)”和“我學(xué)習(xí)是為了事業(yè)，事業(yè)發(fā)展得益是我”的進(jìn)取意識。二是按照因崗、按需、優(yōu)化施

教的原則，教育培訓(xùn)核心放在強(qiáng)化市場競爭知識、戰(zhàn)略發(fā)展知識、科技進(jìn)步知識、崗位技能知識等方面。三是建立職工教育培訓(xùn)長效激勵機(jī)制，要結(jié)合實際，制定具體的獎勵制度。營造公路學(xué)習(xí)型行業(yè)氛圍，激勵職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，不斷提高自己崗位的適應(yīng)能力，培養(yǎng)自己各方面的能力，實現(xiàn)自我增值，以適應(yīng)公路發(fā)展的需要。

目前公路行業(yè)正處在歷史與未來的交叉點上，公路事業(yè) “費改稅”政策的實施是前人從未遇到過，公路行業(yè)正面臨著轉(zhuǎn)軌時期，舊的傳統(tǒng)、舊的觀念、舊的知識要更新，這既給公路職工帶來了新難題，又是一次千載難逢的新機(jī)遇。我們要大力加強(qiáng)“費改稅”后公路職工

教育培訓(xùn)工作，不斷提高隊伍素質(zhì)，為公路行業(yè)的改革與發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，從而保證公路事業(yè)又好又快地發(fā)展。

二、順應(yīng)體制改革的基本思路

由于以前機(jī)制的局限性，造成養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)部門缺少生機(jī)和活力，職工積極性受到壓抑，勞動生產(chǎn)率低下，發(fā)展后勁不足，已成為嚴(yán)重制約養(yǎng)護(hù)水平提高和公路事業(yè)發(fā)展的一個瓶頸?，F(xiàn)在我們的思想要隨機(jī)制的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，以前干多干少都一樣，干好干壞都一樣，現(xiàn)在要從根本上徹底打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象，從源頭上解決養(yǎng)路工人等、靠、要的思想。同時在職工中普遍存在著對體制改革缺乏信心、存在著懷念舊體制、因循守舊、故步自封的保守心態(tài)，為此我們提出了養(yǎng)護(hù)體制改革“五個實行”的改革思路。

1、是實行企業(yè)化管理，組建養(yǎng)護(hù)公司。

2、是實行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)組建路面、綠化、橋涵 工程等養(yǎng)護(hù)隊 通過組建專業(yè)化養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊，實行專業(yè)化養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。在小修保養(yǎng)和路面大中修工程管理方面：組建路面維修隊，充分發(fā)揮專業(yè)隊伍的優(yōu)勢，做到及時處理路面病害，高效、優(yōu)質(zhì)地完成各項工程任務(wù)。在工程管理中，實行合同制、工程監(jiān)理制，不斷完善質(zhì)量監(jiān)督體系。派工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，派稽查人員定期稽查、考核、驗收，實行獎優(yōu)罰劣。對不按《規(guī)范》作業(yè)的責(zé)令整改停工或返工，對工程優(yōu)良率達(dá) loo%的，拿出工程造價1%做為獎勵，從而保證工程質(zhì)量。在橋涵、構(gòu)造物管理方面：組建結(jié)構(gòu)維修隊，培養(yǎng)專職橋梁養(yǎng)護(hù)隊伍。通過完善橋涵建檔建卡工作和加強(qiáng)定期巡視，做到及時保養(yǎng)、維修，有效地克服過去“養(yǎng)路不養(yǎng)橋”的弊

端，保證了橋涵等設(shè)施經(jīng)常完好、美觀。在綠化管理方面：建立完善綠化專業(yè)技術(shù)隊伍，對綠化總體規(guī)劃、設(shè)計、養(yǎng)護(hù)更新等工作實施全面規(guī)范化管理，做到嚴(yán)把苗木質(zhì)量關(guān)、栽植質(zhì)量關(guān)，科學(xué)管理，保證了成活率和綠化美化質(zhì)量。在機(jī)械管理方面：成立機(jī)械隊，對機(jī)械設(shè)備管理、維修、使用做到統(tǒng)一調(diào)度、科學(xué)管理。建立健全養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理、維修和使用制度，強(qiáng)化對駕駛員專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，并加強(qiáng)規(guī)劃，抓好機(jī)械配套工作，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，滿足專業(yè)化養(yǎng)護(hù)需求，實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、科學(xué)養(yǎng)路。通過實行招投標(biāo)和合同管理制；按照好路率等各項指標(biāo)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，以 “抓住中心、牽住龍頭、看準(zhǔn)重點、強(qiáng)化管理、多出形象”為養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，做到以路面養(yǎng)護(hù)為中心，以主要干道為龍頭，以縣鄉(xiāng)道路為突破口，加大難點路段的養(yǎng)護(hù)力度，實現(xiàn)了全方位科學(xué)養(yǎng)路。

3、是實行按養(yǎng)護(hù)工程量撥款，實行定崗、定員、定額、核定工程量的辦法。

根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)工程定額》，對路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、綠化、附屬設(shè)施及機(jī)械設(shè)備實行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)定額管理，并制定考核驗收標(biāo)準(zhǔn)，用“定額”指導(dǎo)生產(chǎn)，衡量工作質(zhì)量水平。在實行養(yǎng)護(hù)工程定額的同時，還要進(jìn)行工資分配制度改革，依據(jù)勞動定額完成情況，實行定額工資制、效益工資制和獎勵工資制，徹底打破“干多干少一個樣” 的舊的分配模式。為保證作業(yè)質(zhì)量，必須成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，建立健全稽查制度，對各標(biāo)段定期檢查，驗收核定工程定額的完成情況，為發(fā)放工資奠定基礎(chǔ)。在工資發(fā)放上，采用把有限的資金集中使的辦法，在生產(chǎn)大忙季節(jié)多發(fā)效益工資，冬季作業(yè)量小時保證基本工

資。

4、是實行養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)，養(yǎng)護(hù)全面進(jìn)入市場。

實行養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)制是為了充分挖掘潛力，調(diào)動各方面積極性，搞好公路養(yǎng)護(hù)工作。將道路養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的各等級公路劃分成若干個標(biāo)段。根據(jù)各標(biāo)段的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、路況質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)指標(biāo)等，結(jié)合管理難易程度進(jìn)行綜合分析，編制定額確立標(biāo)的，向全體干部職工發(fā)出招標(biāo)通知書，按照“公平、公開、公正”的原則，進(jìn)行招投標(biāo)。投標(biāo)人員中標(biāo)后，被養(yǎng)護(hù)公司聘任為作業(yè)隊隊長，實行風(fēng)險抵押，并有權(quán)對作業(yè)隊的用人、用工情況進(jìn)行自主安排。在實行養(yǎng)護(hù)內(nèi)部招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，也要逐步嘗試面向社會公開招標(biāo)，逐步走向市場化聘用農(nóng)民工養(yǎng)路，不僅有利于增強(qiáng)養(yǎng)路工的競爭意識，激發(fā)工作的積極性和創(chuàng)造性，而且有利于節(jié)約資金、降低養(yǎng)護(hù)成本、提高工作效率。

5、是實行減人增效，大力發(fā)展多種經(jīng)營，穩(wěn)妥地實行減員分流。為充分盤活人的存量，調(diào)動養(yǎng)護(hù)公司干部職工的積極性，實行養(yǎng)護(hù)公司全員聘任制。我們在各養(yǎng)護(hù)公司引入競爭機(jī)制，建立健全競聘制度。對一些較為重要的崗位，如養(yǎng)護(hù)公司副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)股長等職務(wù)，全部實行公開競聘，擇優(yōu)上崗。通過競聘，吸引一批文化水平高，有一定專業(yè)或管理知識的年輕人走進(jìn)企業(yè)管理層，充實企業(yè)的力量。在養(yǎng)路工的使用上，也全部打破“大鍋飯”、“鐵飯碗”的老模式，養(yǎng)路工全部由作業(yè)隊長聘用，并簽訂聘用合同。還結(jié)合生產(chǎn)實際情況和各標(biāo)段工程量大小、難易程度確定單公里養(yǎng)護(hù)定員，實行減員增效，并對富余人員實行轉(zhuǎn)崗分流。使養(yǎng)護(hù)職工切實體會到“不愛崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)”的嚴(yán)峻形勢，形成“能者上，平

者讓，庸者下” 的用工機(jī)制。

同時我們要堅持先挖渠后放水，妥善安置的原則。公路養(yǎng)護(hù)體制改革是大勢所趨，從根本上說，有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，符合工人階級的長遠(yuǎn)利益。但隨著改革的深入，減人增效、下崗分流不可避免擺在了廣大職工的面前這必然會給部分職工帶來暫時的困難。但是大家應(yīng)該從改革中看到希望，因為我們是分流不分人，首先是鼓勵職工自謀職業(yè)，其次會利用各地、各單位的地域及行業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展 局長蘇樹林同志作了重要講話，對開好這個會起到了積極的指導(dǎo)和引導(dǎo)作用。整個會議開得很好，氣氛很熱烈。全體與會同志從黨和國家的利益、集團(tuán)公司的利益、大慶油田企業(yè)和職工的利益出發(fā)，積極踴躍發(fā)言，共同獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對“實施意見”提出了許多有益的意見和建議。會后，我們將組織有關(guān)部門對這些意見和建議，進(jìn)行認(rèn)真的歸納和整理，積極吸收和充實到“實施意見”中來，使之更加切合實際，更加完善，然后以正式文件下發(fā)執(zhí)行。下面，我代表局黨委再講三個問題。

一、石油企業(yè)重組改制是黨中央、xx做出的重大決策，是推動國企改革的重大舉措

關(guān)于石油、石化企業(yè)的重組改制問題，黨中央、xx領(lǐng)導(dǎo)始終給予高度重視。早在去年7月,朱钅容基總理就批示：“石油集團(tuán)要組織力量，研究整體上市問題?！苯衲耆舜鷷陂g，朱總理又指示石油石化集團(tuán)，“要加快上市的步伐”。3月21日，朱總理又在一份報告上批示：“中國石油工業(yè)要改組、改造，要把成本、效益放在 符合黨的十五大精神，符合國企改革的方向和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對于發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢，提高參與國際市場競爭和抗御風(fēng)險的能力，加速石油、石化行業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。全局上下對重組改制的問題必須有一個明確的認(rèn)識。

這一決策和舉措，是迎接國際市場激烈競爭的需要。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國企改革的方向和目標(biāo)，也是使我們的企業(yè)同國際市場接軌的必由之路。如果我們不同國際接軌，那么就無法獲得參與國際市場競爭的“通行證”，也就無法在更為廣闊的領(lǐng)域和空間內(nèi)謀求更大的發(fā)展。但是接軌后，我們面臨的問題是要嚴(yán)格按照國際市場運作規(guī)范辦事，如果企業(yè)的管理體制和運作方式不能符合市場國際化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化的要求，將很難在國際市場中立足。這就要求我們必須把自身的優(yōu)勢集中起來，形成合力，提高參與市場競爭和抗御風(fēng)險的能力；必須把核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)劃開，輕裝上陣，切實掌握市場競爭的主動權(quán)。從這個意義上講，對石油企業(yè)進(jìn)行重組改制，也是我們實現(xiàn)跨國經(jīng)營，謀求更大發(fā)展的需要。

這一決策和舉措，是國企改革逐步深化的必然結(jié)果。黨的十五大在公有制的實現(xiàn)形式方面實現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運作效率，資本主義可以用，社會主義也可以用”。這一理論上的突破，不僅為我國經(jīng)濟(jì)體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略確立了重要的指導(dǎo)方針，而且對深化國企改革，加速企業(yè)發(fā)展，起到了積極的指導(dǎo)和推動作用。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的改革同其他國企改革一樣，雖然進(jìn)行了長期艱苦不懈的探索，取得了很大的成績，但是企業(yè)所有

權(quán)和經(jīng)營權(quán)的問題，仍然沒有得到徹底分離，集中的表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制還不夠活。而機(jī)制的轉(zhuǎn)換是企業(yè)活力的真正源泉。今后國企改革的一個很重要的發(fā)展趨勢，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開，管理科學(xué)”的要求，對企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，切實把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。在這一點上，當(dāng)前集團(tuán)公司進(jìn)行重組改制，通過采取股份制的方式，加快所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，就是建立有效的企業(yè)管理體制和運行機(jī)制的重大步驟。

這一決策和舉措，是石油企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的自身發(fā)展面臨著一系列突出的矛盾和問題，企業(yè)進(jìn)行重組改制為這些矛盾和問題的有效解決提供了許多的有利條件。通過重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。這些錢，用于擴(kuò)大勘探開發(fā)，就能不斷增加后備資源和原油生產(chǎn)能力，為企業(yè)發(fā)展提供不竭

之源；用于加快儲量豐富、前景廣闊的天然氣資源的開發(fā)利用，就能形成集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)支柱；用于設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造，就能增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的能力；同時通過債轉(zhuǎn)股，可以使一批負(fù)債過重的石化企業(yè)走出困境，等等。這些都是集團(tuán)公司面臨的大問題，也是事關(guān)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。

總之，集團(tuán)公司部署的重組改制工作，是一項涉及集團(tuán)公司廣大干部職工長遠(yuǎn)利益，關(guān)系我國石油工業(yè)跨世紀(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重大舉措。在這個重大問題上，全局各級黨政組織，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，必須自覺地在思想上、政治上同黨中央保持一致，在行動上

同整個集團(tuán)公司系統(tǒng)的重組改制步伐保持一致。這次重組改制，馬總要求我們要走在全系統(tǒng)的前列。全局干部職工的思想必須統(tǒng)一認(rèn)識，保持一致。要堅決把思想統(tǒng)一到黨和國家的重大決策上來，統(tǒng)一到江總書記最近幾次關(guān)于國企改革的重要講話精神上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司的要求上來。

目前在重組改制的某些具體問題上雖然也有一些不同認(rèn)識，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考慮問題，都是考慮的整體利益，都是想多爭取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策，總的都是想把大慶的事情辦好。全局各級黨政組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要站在“三講”的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照集團(tuán)公司的要求，把這次重組

改制工作做好。

二、發(fā)揚(yáng)大慶精神，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展 實事求是地講，集團(tuán)公司這場脫胎換骨式的改革，來勢猛，力度大，要求急，這對于長期以來一直受計劃經(jīng)濟(jì)制約的大慶油田來說，的確帶來了一系列新的矛盾和問題。這里面，既有認(rèn)識、觀念和情感上的問題，又有一些不容忽視的實際困難和現(xiàn)實問題。但是，作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人，我們只能是按照“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的一貫思想和行為準(zhǔn)則，服從大局，服從整體，以國家和集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揚(yáng)不怕困難、一往無前的大慶精神、鐵人精神，咬緊牙關(guān)，知難而進(jìn)，為推進(jìn)整個國有企業(yè)的改革與發(fā)展，為集團(tuán)公司打出一片新天地，做出大慶人新的奉獻(xiàn)。

當(dāng)然，不可否認(rèn)，我們在今后的發(fā)展中的確存在著許多客觀的矛

盾和問題。看不到這些矛盾和問題，不是唯物主義的態(tài)度，其后果遺患無窮；而面對這些矛盾和問題一愁莫展，無所作為，更不是大慶人應(yīng)有的風(fēng)格，同樣也會貽誤我們的事業(yè)。我們應(yīng)采取的正確態(tài)度是，既要看到面臨的困難和挑戰(zhàn)，又要看到前進(jìn)中新的希望和機(jī)遇。大家只有對前途和未來充滿希望，堅定必勝的信心，抓住機(jī)遇，迎難向上，才能逐步闖出新的天地，創(chuàng)出新的業(yè)績。

歷史的經(jīng)驗告訴我們，困難與希望同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。馬總也一再要求我們，要把這場改革當(dāng)成一次發(fā)展的機(jī)遇。我們確實需要換一個思維，轉(zhuǎn)變一下觀念看問題，認(rèn)認(rèn)真真地思考一下，原油5000萬噸以上高產(chǎn)還能持續(xù)多久？油田內(nèi)部建設(shè)的工作量還能保持多久？面對激烈的市場競爭，大慶內(nèi)部市場的大門還能關(guān)閉多久？對于這一系列的重大問題，我們認(rèn)識得越早，行動得越快，就越能爭取主動；認(rèn)識得越晚，行動得越慢，就會陷入被動。當(dāng)然，對于這些問題，這些年來我們不是沒有考慮過，自1990年2月江澤民總書記視察大慶對我們做出要“未雨綢繆”的指示后，我們就一直在研究著探索著，也做了一些卓有成效的工作。但是，我們沒有想到改革一下子會來得這樣快。既然已經(jīng)來了，怎么辦？只有趕快跟上去。若干年以后，我們可能看到，既然我們無法回避油田早晚要枯竭、效益遲早要下降的事實，從幾十萬干部、職工、家屬今后長期的生存發(fā)展考慮，早一天改革可能就會多贏得一份主動，早一天進(jìn)入市場可能就會多抓住一些發(fā)展的機(jī)遇。

至于重組改制后，我們究竟面臨著哪些發(fā)展機(jī)遇，則需要我們?nèi)稚舷鹿餐パ芯亢筒蹲?。但從目前可以預(yù)見到的情況看，至少存在

以下五個發(fā)展機(jī)遇：一是隨著核心業(yè)務(wù)的發(fā)展，勘探工作量將不斷增大，這必將給勘探和油田建設(shè)工作提供更加廣闊的市場；二是為油田設(shè)施、裝備更新和技術(shù)改造加大了投入，提供了資金保障，將使我們企業(yè)的市場競爭能力進(jìn)一步增強(qiáng)；三是實行隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，強(qiáng)化裝備技術(shù)后，為企業(yè)直接參與國際市場競爭，利用兩種資源、兩個市場，謀求更大發(fā)展，提供了更為廣闊的領(lǐng)域和空間；四是把發(fā)展多種經(jīng)營提到了前所未有的高度，為今后加大投入、加快發(fā)展提供了保證；五是通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，可以從根本上建立一個企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新機(jī)制，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。除此之外，我們還有哪些新的發(fā)展機(jī)遇，各單位回去后都要進(jìn)行深入的研究和思考。要盡可能多地看到和抓住有利于本單位發(fā)展的條件和時機(jī)，明確今后的發(fā)展方向、思路和目標(biāo)，不斷拓展自己的發(fā)展空間。以此來團(tuán)結(jié)凝聚職工隊伍，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難，奪取新的勝利。從這個意義上講，可以說，現(xiàn)在的大慶油田，是在完全市場經(jīng)濟(jì)條件下求生存、謀發(fā)展的時候了，是真正意義上的二次創(chuàng)業(yè)開始了。我們必須主動迎接這一新的挑戰(zhàn)，繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以攻無不克、戰(zhàn)無不勝的信心和勇氣，再展大慶雄風(fēng)，再創(chuàng)大慶輝煌。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，多做工作，保持穩(wěn)定

這次重組改制，困難多，壓力大，能否順利推進(jìn)，關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是各級黨政“一把手”。各級黨政“一把手”要切實負(fù)起 這場重大改革，以自己的模范行動影響和帶動職工群眾投身到這次重

組改制中來。

要加大宣傳力度，贏得職工的理解和支持。要在深入宣傳這次重組改制的重要性、必要性和迫切性的同時，向全局各級干部和廣大職工講清楚，我們大慶油田的重組改制工作始終受到中央領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心。吳邦國副總理曾先后做出三次指示，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“不要影響職工群眾的利益?！边@次大連國企改革座談會，我跟他匯報大慶長遠(yuǎn)發(fā)展的問題時，他說：“我關(guān)心的還是大慶的改制問題……。職工的收入要考慮，核心部分的收入不能降低，非核心部分的收入也不能降低……”。還指示我們：“大慶這面紅旗不能搖晃”。這些指示，對我們重組改制工作是極大的支持和鼓舞。集團(tuán)公司對我們大慶也是高度重視。我們局八位領(lǐng)導(dǎo)到集團(tuán)公司匯報，馬總組織所有在京的黨組成員一起聽取我們的匯報，并一一對我們提出了要求。隨后又有三批領(lǐng)導(dǎo)深入大慶搞調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。導(dǎo)，有什么困難和問題，要通過正常的組織程序反映，絕不能做有礙于安定團(tuán)結(jié)、有礙于大局的事情。

要做過細(xì)的工作，保持隊伍的穩(wěn)定。這次重組改制，牽扯方方面面，涉及職工的切身利益，各

名同志進(jìn)行分組討論。大家本著對黨、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，實事求是，暢所欲言，充分發(fā)表了意見。根據(jù)大家的意見，局黨委和管理局將大家討論中的想法和建議以文件形式呈報集團(tuán)公司，并于6月23日專程到集團(tuán)公司向黨組作了匯報，集團(tuán)公司黨組聽取了管理局匯報后，就大慶重組改制問題做了重要指示。6月29日，集團(tuán)公司派曲廣玲同志帶領(lǐng)工作組到大慶調(diào)查研究。之后，黃炎副總經(jīng)理、李克成主任和貢華章總會計師等領(lǐng)導(dǎo)又專程到我局調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。按照集團(tuán)公司300號文件精神和集團(tuán)公司的要求，我們組織起草了大慶石油管理局改革實施意見，多次召開有關(guān)會議，認(rèn)真研究和制定上報方案，并于7月10日按要求及時呈報給集團(tuán)公司。對于我們上報的方案，集團(tuán)公司在批復(fù)中要求我們要按照300號方案的模式予以修訂，重新報批。按照集團(tuán)公司的要求，我們對改革方案進(jìn)行修改后，再次呈報集團(tuán)公司。7月22日，集團(tuán)公司以420號文件予以批復(fù)，同意我局按子公司重組設(shè)立中國石油大慶油田公司，并對上報方案內(nèi)容作了進(jìn)一步調(diào)整，要求我們接到批復(fù)后，認(rèn)真組織實施。之后，管理局兩次召開黨政班子會議，研究制定大慶油(請繼續(xù)關(guān)注好 ：)田改革實施方案。經(jīng)過反復(fù)討論和修改，形成了初步的實施意見。8月5日至8日，馬總到我局調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。先后召開了7個座談會，在廣泛聽取油田干部職工的意見后，對我局改制重組工作做了重要指

示。據(jù)此，我們對方案作了進(jìn)一步的修訂和完善。

現(xiàn)在，我們把這個實施方案交給大家討論，征求大家的意見，希望大家圍繞完善這個實施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過程中，大家首先要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展，不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個政治問題。大家要自覺地用黨的十五大精神、中央文件精神、黨中央xx的具體指示精神和集團(tuán)公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會黨中央xx的戰(zhàn)略部署，充分認(rèn)識這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時要繼續(xù)本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真討論修訂完善方案。使這個方案能夠更加切合實際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進(jìn)一步修訂完善方案。這本身就是對黨和國家、對集團(tuán)公司、對油田和廣大職工高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。對于會議討論過程中形成的重要意見，我們將認(rèn)真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益的大事辦好。

看昨天，只有了解了昨天，才能更好的指導(dǎo)、計劃明天。上午我們聽取了向段長做的行政報告，系統(tǒng)而客觀的總結(jié)了去年的工作，并一針見血的指出了制約我段發(fā)展而存在的問題。同時對今年的工作做了詳細(xì)的安排部署，指明了今年的發(fā)展目標(biāo)和方向。下面我就去年的工作總結(jié)和今年工作的開展情況講幾點個人意見。

一、抓好計劃促到位 聚攏人心開好局

XX年初我們召開的職代會上，總支行政就我段今年的工作做了宏觀的安排布置，制定了工作總體目標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任層層分解，指標(biāo)細(xì)化，任務(wù)明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格完成各項目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度和時限狠抓督促檢查，形成一級抓一級、一級促一級、層層有壓力、人人有責(zé)任的工作格局。同時也細(xì)化了具體工作的落實，即日常養(yǎng)護(hù)結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和迎部檢工作堅持同布置、同落實、同檢查、同驗收。

針對職工中出現(xiàn)的工作講條件，生活比環(huán)境，收入比待遇的思潮，以重拾“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，奉獻(xiàn)”的段魂精神為抓手，以落實“精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”的各項措施為重點，統(tǒng)一了全段上下職工的思想。美好的前景激勵著大家搶抓機(jī)遇，攻艱克難，上

下同心，形成合力。全力推進(jìn)全段工作再上新臺階。

二、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體效能

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個單位的“龍頭”，是全段的領(lǐng)導(dǎo)核心。在新形勢下，一個單位是否戰(zhàn)斗力強(qiáng)、辦事效率高，與領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)弱息息相關(guān)。如何建設(shè)班子團(tuán)結(jié)？一是合理分工，各司其職，服從全局是班子團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。二是相互理解，以誠相待，優(yōu)勢互補(bǔ)是

班子團(tuán)結(jié)的前提。三是協(xié)調(diào)關(guān)系，好的班長是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵。四是堅持原則，是非分明，是班子團(tuán)結(jié)的根本保證。因此，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，才能聚人心，辦大事、興百業(yè)。事實證明在以向段長為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，我段領(lǐng)導(dǎo)班子成員完全做到了以上幾條原則。在各自的具體工作中積極主動地開展工作，信賴而不依賴，主動而不超權(quán)，服從而不盲從，分工而不分家，互補(bǔ)而不拆臺。在臨時突擊任務(wù)，抗洪搶險，處理冰雪天氣等指揮有力，分工明確，臨危不亂，處治有序。體現(xiàn)了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力，發(fā)揮了整體效能。

三、注重目標(biāo)管理，確保各項任務(wù)的完成

XX年協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)行政、大中修工程、職教等工作，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

1、編制全段小修保養(yǎng)計劃，XX年是我段資金劃撥渠道改變的

7、參加白河路路面整治，保證了上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作的安全通行。

8、為迎部檢也本著改善班組職工的生活條件，擴(kuò)建并整修了丁 家灣養(yǎng)護(hù)站，完成投資20萬元。

9、“7.17”發(fā)生后積極投入到抗洪搶險中，在向段長的統(tǒng)一指揮下通過兩晝夜的奮戰(zhàn)打通了萬源的 不管身處高位，還是平頭百姓總有學(xué)不完的東西，更何況我們作為一名管理者，除了不斷專研學(xué)習(xí)專業(yè)外，還要加強(qiáng)管理能力的提高，不但要自身學(xué)習(xí)，還要要求身邊的同志也要學(xué)習(xí)，大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同提高。達(dá)到相互促進(jìn)，提升工作能力的目的。

2、明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

如何做好本職工作，首先要明確自己的職責(zé)，怎樣明確？那就要問自己我是干什么的？我該干什么？我怎么去干？有很多同志一天忙到黑，但看不到工作效果。一定要找準(zhǔn)工作的方向，抓住工作的重點，才能全面的開展工作。從大方向講我們養(yǎng)護(hù)部門是為交通運輸服務(wù)，站組職工是為道路服務(wù)，而機(jī)關(guān)是為一線生產(chǎn)服務(wù)。如何提高服務(wù)水平？首先要樹立正確的職業(yè)價值觀，接受并熱愛自己的本職工作，思想上增強(qiáng)主動服務(wù)意識。作為管理者要多與職工交心談心，時刻了解職工的思想動態(tài)，傾聽職工的心聲，及時為職工排憂解難，關(guān)心愛護(hù)職工，并為職工提供良好的生產(chǎn)生活條件。做好本職工作，為交通運輸提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是我們生存的必要條件。

3、工作計劃

⑴完善資料迎部檢⑵維修水田、黃泥嘴道班⑶擴(kuò)建鼓耳粱養(yǎng)護(hù)站⑷爭取項目新建丁家灣養(yǎng)護(hù)站。（5）大中修工程中在保證質(zhì)量的前提下盡量控制成本為段上節(jié)約更多的資金。

五、發(fā)展創(chuàng)新求新高

所謂“變”就是改變常態(tài)，與以往不同。按照我們的段況解釋“變”就是創(chuàng)新?？v觀我段這幾年的發(fā)展，就是在不斷變化中發(fā)展而來的。職工收入由低變高，人心由松散變凝聚，社會地位由低變高。

這都得益余我們不斷變化思路，不斷調(diào)整管理模式的結(jié)果。比

如我們拆片區(qū)并股室，精簡管理機(jī)構(gòu)，破格任用年輕人，建立長效機(jī)制等等。

“變”有積極的變，也有消極的變，如果別人變了我們跟著變，就是應(yīng)變是被動的變，被別人牽著鼻子走。如果我們是轉(zhuǎn)變就會抓住主動權(quán)，別人就跟著我們追，優(yōu)勢就不言而喻。比如我段拆班建站就走在了達(dá)州市所有養(yǎng)路段的前列，通過幾年的摸索我段班站的管理在公路行業(yè)內(nèi)是比較先進(jìn)的。

“變”也有兩面性，即變好變孬，如果大家統(tǒng)一了思想，朝一個目標(biāo)共同努力，就會變好。如果人心不齊，推諉扯皮，相互拆臺肯定越變越壞。

今年我們將要在管理模式上，管理機(jī)構(gòu)上以及操作方式上逐步改變慣用的模式，甚至?xí)哟蟾淖兊牧Χ取Ｎ覀兙褪且粩嗟膭?chuàng)新，才會適應(yīng)新形式下的發(fā)展要求。在可能的情況下我們會逐步改善職工的生活住宿條件，還要為大家謀更多的福利，比如今年計劃給各站配備冰箱，這也是一種變。也許有人會說現(xiàn)在我段各方面都已經(jīng)正規(guī)了，按部就班不好嗎？變?nèi)プ儊硐拐垓v。其實你看世界、看國家、看社會無一不是在變中發(fā)展。所以我們也要在變中求發(fā)展，在變中創(chuàng)新高。

在職工健美體操比賽上的致辭

文章標(biāo)題：在職工健美體操比賽上的致辭 同志們、朋友們： 大家好！

今天，和大眾健身運動，讓廣大職工樹立“我鍛煉，我健康”的新觀念，全民健身，快樂工作，健康生活，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。使那些博具進(jìn)取、拼搏、禮貌、助人、修身、持家、愛國的體育精神真正普及到職工群眾中去，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明進(jìn)步的動力源，并熔鑄到我們建設(shè)充滿生機(jī)和活力的社會主義企業(yè)文化中來，使我局的企業(yè)文化得到真正提升。

同志們，讓我們以這次健美操大賽的成功舉辦為契機(jī)，樹立體育生活化，生活體育化的健身新理念，并自覺將體育運動融入到日常生活中，積極參與全民健身和大眾健身項目，通過體育鍛煉來不斷提高我們的生活質(zhì)量，讓運動健身成為今后巴彥淖爾電業(yè)人工作生活的主旋律，從而使我們能以更加健康的體魄和更加旺盛的精力，投入到**事業(yè)的各項工作中去！

最后，祝本次大賽圓滿成功！謝謝大家！

《在職工健美體操比賽上的致辭》在職工健美體操比賽上的致辭。

績。我相信，這次活動必將會成為本屆職工文化藝術(shù)節(jié)又一道亮麗的風(fēng)景線！為藝術(shù)節(jié)增采！

健康的身體不僅是關(guān)系個人發(fā)展和家庭幸福的基礎(chǔ)，也是全面構(gòu)建和諧社會的前提。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，健康己成為人們在追求高質(zhì)量生活中的核心問題，健身運動也成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾獌?nèi)容。職工體育活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是激發(fā)廣大職工主動參與全民健身，提高職工健康水平的有效載體。

健美操是近年來非常流行的一項體育運動，在我國全民健身活動中占有非常重要的地位。它融體操、舞蹈、音樂于一體，具有高度的藝術(shù)性。是增進(jìn)身體健康，培養(yǎng)正確體態(tài)，塑造完美形體，陶冶美好情操的一種新的運動項目，深受職工群眾喜愛。我們在本屆藝術(shù)節(jié)上，特意舉辦這次職工健美操比賽，就是要通過健美操這種時尚的健身運動，利用體育運動所特有的魅力和獨特的社會功能，向社會展現(xiàn)我們電業(yè)職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神面貌，進(jìn)一步普及健康生活理念和大眾健身運動，讓廣大職工樹立“我鍛煉，我健康”的新觀念，全民健身，快樂工作，健康生活，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。使那些博具進(jìn)取、拼搏、禮貌、助人、修身、持家、愛國的體育精神真正普及到職工群眾中去，轉(zhuǎn)化成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明進(jìn)步的動力源，并熔鑄到我們建設(shè)充滿生機(jī)和活力的社會主義企業(yè)文化中來，使我局的企業(yè)文化得到真正提升。

同志們，讓我們以這次健美操大賽的成功舉辦為契機(jī)，樹立體育生活化，生活體育化的健身新理念，并自覺將體育運動融入到日常生

活中，積極參與全民健身和大眾健身項目，通過體育鍛煉來不斷提高我們的生活質(zhì)量，讓運動健身成為今后巴彥淖爾電業(yè)人工作生活的主旋律，從而使我們能以更加健康的體魄和更加旺盛的精力，投入到**事業(yè)的各項工作中去！

最后，祝本次大賽圓滿成功！謝謝大家！

《在職工健美體操比賽上的致辭》在職工健美體操比賽上的致辭。

颯爽的英姿來展現(xiàn)迷人的風(fēng)采；以振奮的精神、滿腔的熱情、昂揚(yáng)的斗志和優(yōu)異的成績交出最美的答卷。

好[chazidian.] 希望各班賽出風(fēng)格，賽出水平，取得優(yōu)異成績！最后預(yù)祝本次廣播體操比賽取得圓滿成功！今天的隊列隊形廣播體操比賽給參賽全體同學(xué)提供了一個展示活力與健美的平臺，希望各班以此為契機(jī)堅持開展好“陽光體育”活動，堅持上好體育課，堅持做好每天的課間操，保證每天鍛煉一小時。希望同學(xué)們以“我運動、我健康、我快樂”的理念，積極參加體育鍛煉。相信通過大家的共同努力，這次比賽一定會開成和諧的盛會、拼搏的盛會、成功的盛會！

最后預(yù)祝本屆隊列隊形廣播體操比賽取得圓滿成功。謝謝大家！二〇一四 年九月 a 讓

我們共同預(yù)祝本次比賽圓滿成功！首先，請楊主任致開幕詞。

讓我們認(rèn)識一下本次比賽的評委老師。

李校長、耿書記、張校長、李娟芳主任、李振合主任、丁芳主 任、王曉娟主任、何永勝老師。下面我宣讀評分規(guī)則：

1、入場與退場整齊有序，口號洪亮（10分）

2、服裝整齊統(tǒng)一，精神抖擻，人數(shù)齊全（15）

3、動作迅速，隊伍整齊，無人說笑（15）

4.體委口令洪亮有力，動作規(guī)范準(zhǔn)確，口令與學(xué)生一致無錯誤（12）

5、行動一致，步伐整齊，步調(diào)一致，無錯誤（12）

6、隊伍整齊，帶操員聲音洪亮有力，動作到位、準(zhǔn)確（8）

7、學(xué)生動作準(zhǔn)確到位、、合拍、整齊、有力、節(jié)奏感強(qiáng)（16）

8、學(xué)生節(jié)奏與帶操員一致，整體感完美、無錯誤(12)現(xiàn)在，我宣布：南街小學(xué) 體現(xiàn)了學(xué)校和諧進(jìn)取的主題，我們的同學(xué)在訓(xùn)練比賽的過程中，體現(xiàn)了一種頑強(qiáng)的意志、一種持久的定力，如果遷移到今后的學(xué)習(xí)、生活中，定會綻放絢麗的成功之花。最后，我宣布板東中學(xué)第二屆廣播體操比賽勝閉幕！祝同學(xué)們健康成長、快樂學(xué)習(xí)！