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      學(xué)生會培訓(xùn)心得1(優(yōu)秀范文五篇)

      時間:2019-05-12 02:15:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《學(xué)生會培訓(xùn)心得1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《學(xué)生會培訓(xùn)心得1》。

      第一篇:學(xué)生會培訓(xùn)心得1

      學(xué)生會培訓(xùn)總結(jié)

      在新學(xué)期開始之后,為加強(qiáng)對干事的教育與指導(dǎo),學(xué)生會特意安排了此次干事培訓(xùn)活動,請來了專業(yè)老師和往屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)就思想、工作方法以及禮儀等方面做了重要指導(dǎo)。

      首先,對是什么、為什么、如何做的解讀,讓我們更深刻地認(rèn)識了學(xué)生會:

      1、了解了產(chǎn)生學(xué)生會的歷史進(jìn)程;

      2、明白了學(xué)生會的管理與結(jié)構(gòu);

      3、知道了學(xué)生會的特質(zhì)和職能;

      4、懂得了如何在工作中領(lǐng)會和落實學(xué)生會的精神。

      5、懂得了如何建設(shè)和團(tuán)結(jié)

      其次,從學(xué)生會的現(xiàn)狀看到發(fā)展:

      1、規(guī)范性;

      2、目的性;

      3、前沿性;

      4、創(chuàng)新性。

      然后,對公共關(guān)系的學(xué)習(xí),使我們認(rèn)識到溝通與協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,以實現(xiàn)內(nèi)求團(tuán)結(jié)外求發(fā)展對我們工作的重要性,要立足我們實際,進(jìn)行規(guī)劃與處理問題。

      這次培訓(xùn),有諸多成功之處:

      1、加強(qiáng)了學(xué)生會干事隊伍建設(shè),堅持務(wù)實、高效的工作作風(fēng),以

      為同學(xué)服務(wù)為中心,堅持正確的方針、方向和理論指導(dǎo),使整

      個工作環(huán)境呈現(xiàn)出認(rèn)真、團(tuán)結(jié)、活潑的景象;

      2、潛移默化的對干事們思想產(chǎn)生影響,幫助干事樹立正確的世界

      觀,人生觀,價值觀,端正工作態(tài)度;

      3、工作技巧的培養(yǎng)與學(xué)習(xí)。老師與往屆的學(xué)生會學(xué)長將其經(jīng)驗傳

      達(dá)給我們,這將大大提高干事的工作效率,為往后的工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

      雖然取得了值得肯定的成就,但也存在一些問題:

      1、到場簽到的秩序比較混亂;

      2、會場不能保持足夠的安靜,隨意講話的現(xiàn)象很嚴(yán)重。

      這就要求我們吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,在以后的培訓(xùn)中做得更好。在本次培訓(xùn)工作結(jié)束之際,回顧工作歷程,我們深深地感到:每一項活動的順利舉行,均離不開系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),離不開全體學(xué)生會干部兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),更離不開廣大同學(xué)對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大學(xué)生會干部本著“無私、奉獻(xiàn)、高效、創(chuàng)新”的工作精神,把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己的崗位上,經(jīng)受住了各種考驗,順利完成了各項任務(wù)。在此表示衷心的感謝!當(dāng)然,我們深知工作中仍然存在著問題和不足,今后我們將總結(jié)成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),彌補(bǔ)不足,不斷創(chuàng)新和提高。

      信息學(xué)院團(tuán)總支、學(xué)生會

      2012年4月15日

      第二篇:學(xué)生會培訓(xùn)心得

      學(xué)生會培訓(xùn)心得

      作為土建學(xué)院的一份子,我很榮幸能參加這個屬于學(xué)生會大家庭的聚餐活動,在聚餐中,我更加了解自己的同伴生活中的樣子,更加覺得我愛土建學(xué)院學(xué)生會這個大家庭。同時,龍娟老師主持了意義重大的學(xué)生會干部培訓(xùn),培訓(xùn)時的每一個例子以及干部們的發(fā)言,深深的印在我的腦海,無時無刻不在強(qiáng)調(diào)我們是一個團(tuán)體,我們是學(xué)生會干部!

      一、我的工作態(tài)度?

      龍娟老師用了三種娛樂工具問我們的工作態(tài)度像哪一種,聽了其他干部的回答我也深有感觸。無論是撲克牌還是麻將或者是圍棋,我們要發(fā)揚(yáng)的都是認(rèn)真的態(tài)度,撲克牌玩法多,創(chuàng)意多;麻將講究反應(yīng)快,一個人要防著三個人,還要會算牌;圍棋觀大局,要記得住過去,走得穩(wěn)當(dāng)下,看得清未來,看似是一個人在戰(zhàn)斗,其實是一盤棋的配合。這樣看來我覺得我的工作態(tài)度像圍棋,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每一個成員積極配合,才能讓一盤棋走得精彩。

      二、加油!你能行!繼續(xù)!我需要你!

      龍娟老師放了一段視頻,我沒能看全,只是看到主人翁背著自己的隊友努力的爬過球場,當(dāng)聽到大家重復(fù)里面的對話時我深刻體會到團(tuán)隊最重要的就是互相幫助,互相鼓勵,互相信任。只有這樣,困難才能迎刃而解。而且更重要的是,我們要學(xué)會感謝那些幫助我們的人,沒有人是有義務(wù)幫助我們的,所以應(yīng)該感謝。作為學(xué)生會干部也要懂

      得付出,也許會失去一些東西,但是當(dāng)我們選擇這個團(tuán)體時就應(yīng)該有所覺悟。學(xué)生會的大家聚在一起就應(yīng)該不斷的對自己的伙伴說:加油!您能行!繼續(xù)!我需要你!還有一句是:謝謝!

      三、燒烤,一起做活動。

      這個過程既輕松又好玩,雖然有點累,但是和大家一起配合的感覺很好,大家交流很多,一起玩一起鬧,感情瞬間升溫啊。對學(xué)弟學(xué)妹也有更多認(rèn)識。同時這也是個學(xué)習(xí)的工程,所有的都是團(tuán)體活動,只有大家一起努力才能得到更多,這就是TEAM的意義:Together Each Achieve More。

      女工部部長:余小楊2012年10月9日

      第三篇:學(xué)生會培訓(xùn)心得

      不知不覺4節(jié)學(xué)生會干部培訓(xùn)課已經(jīng)結(jié)束了,在這當(dāng)中我學(xué)到了許多,領(lǐng)悟到了許多同學(xué)們沒有領(lǐng)悟到的,我學(xué)到了如何成為一個有責(zé)任,有儀態(tài),有原則的人。

      本以為,學(xué)生會干部培訓(xùn)是一些只講道理,空虛的話語,但后來上了一節(jié)課后,我才發(fā)覺這并不是我所想象的那樣的,它是蘊(yùn)藏著我們每個學(xué)生會干事的心聲,包含著我們的情感,而且還在講的道理中夾雜著有趣的事例,這樣使我們更容易明白,聽起來不會枯燥。

      其中,令我印象深刻的便是一節(jié)關(guān)于“學(xué)生干部禮儀”的培訓(xùn),禮儀的六大原則:1.互相尊重;2.待人真誠;3.自律;4.寬容;5.適度;這是每個所要必備的禮儀原則,更是一個學(xué)生會干部所要優(yōu)先做到的。但,我卻在這方便有所欠缺,我曾經(jīng)想過,是否這樣就不能成為一個優(yōu)秀的學(xué)生干部呢?不,其實當(dāng)我們進(jìn)入某個組織,我們就能感受到,學(xué)到,而且可以做到這六大原則。這使我們受益匪淺。就算是僅僅的一次握手,一次見面都包含著我們怎樣的禮儀,用什么樣的心態(tài)對待別人。我們是學(xué)生干部,就要先學(xué)后干部,不僅為了自己,更要為了別人,為部門做事,用好的心態(tài),好的做事態(tài)度去面對困那,這就是我們?yōu)槭裁匆?dāng)學(xué)生干部,并不是為了一個名譽(yù),一個比別的同學(xué)高的職位,而是為了這個部門,這個學(xué)校。

      即使在以后的日子中,我們不一定會在這個崗位上,但我們在這培訓(xùn)課中學(xué)到的,領(lǐng)悟到的是別人沒有的,人生中一個重要的標(biāo)識?;蛟S有人抱怨過為何經(jīng)常上培訓(xùn)課,我也有過這樣的想法。但仔細(xì)思考一下,能學(xué)到這么多,我們應(yīng)該開心,應(yīng)該在以后的日子中更加明白身為一個學(xué)生會干部所應(yīng)盡的責(zé)任,為組織,為部門多做事,多奉獻(xiàn),為自己的大學(xué)生活增添一抹絢爛的色彩!

      學(xué)生會培訓(xùn)心得(2):

      時間飛逝,我們已經(jīng)步入了初三的學(xué)習(xí)生活。我們這屆學(xué)生會也成立了大半年。很榮幸能加入學(xué)生會這個集體中,參與工作。在新的學(xué)年里,初三學(xué)生會的工作量相對少了很多,但是我們依然不能忘記我們的帶頭作用。下面就談?wù)劷?jīng)過這次培訓(xùn)后的一些心得體會。

      首先,我們到了初三,學(xué)習(xí)成為我們的首要任務(wù)。作為學(xué)生會一份子,更應(yīng)該努力學(xué)習(xí),爭取好的成績,成為同學(xué)們的榜樣。

      第二,在學(xué)習(xí)生活中,要規(guī)范自己的言行舉止。不能說臟話,不能行為粗魯。還有注意自己的風(fēng)紀(jì)。給低年級的同學(xué)帶個好頭。另外,在平時學(xué)習(xí)生活中,要協(xié)助老師協(xié)助采風(fēng)報,愛心基金的活動。

      第三,雖然初三學(xué)生會的工作相對少,但還是或多或少有工作任務(wù)。在執(zhí)行工作任務(wù)中,我們要積極配合,不能互相推卸任務(wù),更不能指點他人完成任務(wù)。學(xué)生干部在工作中要講求合作精神以及相互配合。在工作中,要講求正確的工作方法,要巧干而不是苦干。

      第四,很快新的一屆初一將成立學(xué)生會,我們作為大哥哥大姐姐。在課余時間,應(yīng)該傳授一些工作經(jīng)驗以及工作方法給新的一屆學(xué)生會,能夠使他們能盡早適應(yīng)學(xué)生會的工作,能更好地為同學(xué)服務(wù)。

      以上幾點就是本人的一些心得體會。希望在未來的一年里,一方面能把自己學(xué)習(xí)搞好,另一方面也希望學(xué)生會的工作順利進(jìn)行,為同學(xué)服務(wù)。

      學(xué)生會培訓(xùn)心得(3):

      我發(fā)現(xiàn)從前的學(xué)生干部觀念已不再適用了,于是我迷茫過,也埋怨過,也曾想過放棄。經(jīng)常掛在嘴邊的話是“做大學(xué)生難,做學(xué)生干部更難”。

      在這一次的學(xué)生干部培訓(xùn)班上,讓我對“學(xué)生干部”這個概念有了新的認(rèn)識,糾正了從前的膚淺甚至盲目。那學(xué)生干部究竟是什么呢?在課堂上我找到了答案:學(xué)生干部是普通學(xué)生中選拔出來的一批具有高素質(zhì)、高能力的人才,在學(xué)校和班集體中充當(dāng)橋梁和紐帶作用,是老師的得力助手,更是廣大同學(xué)的忠實代表。

      2、如何做好一名學(xué)生干部。

      首先,提高自身素質(zhì)。

      (1)政治思想素質(zhì)。作為一名社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,作為一名團(tuán)支部書記,我應(yīng)該追求政治思想上的進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“xxxx”重要思想以及xx今年政協(xié)十屆四次會議上提出的“xxxx”社會主義榮辱觀。以這些科學(xué)的、進(jìn)步的思想來武裝自己,作為自己的行動指南,只有把握了正確的行動方向,才能引導(dǎo)我們向正確的目標(biāo)前進(jìn)。

      (2)專業(yè)學(xué)習(xí)素質(zhì)。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是學(xué)生的天職,學(xué)習(xí)成績的好壞將直接影響一個學(xué)生特別是我們學(xué)生干部在同學(xué)們及老師心目中的形象和地位。在培訓(xùn)班的課堂上,老師一再強(qiáng)調(diào)學(xué)生干部要有自信心,我認(rèn)為我們的自信心很大程度上決定于我們的學(xué)習(xí)成績。有了好的學(xué)習(xí)成績,才可能有足夠的工作熱情和工作自信,也才能夠在學(xué)習(xí)上起到先鋒模范作用,從而帶動整個班級甚至整個學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      (3)工作素質(zhì)。說到工作素質(zhì),它的覆蓋面很廣,在課堂上郁鐘銘副院長和高萬能書記都作了具體闡述。但我個人認(rèn)為,作為一名學(xué)生干部,應(yīng)該具備的工作素質(zhì)應(yīng)該包含敬業(yè)精神、交際能力和組織能力。只有具備了敬業(yè)精神才會全身心的投入到工作中去,有激情、有干勁;也只有具備了良好的交際能力才可能處理好人際關(guān)系,跟同學(xué)們“打成一片”,這是一項相當(dāng)重要的素質(zhì),可以毫不夸張的說,任何一個成功的學(xué)生干部在這方面都是做得很好的。組織能力是我們班干區(qū)別于其他同學(xué)的一大特征,也是我們之所以能勝任班干的一個重要素質(zhì)。

      然后,樹立四個意識。

      (1)服務(wù)意識。在課堂上,王恒芳主任一再強(qiáng)調(diào),學(xué)生干部就是為大家服務(wù)的。是的,大家選舉我們做學(xué)生干部是基于對我們的信任,從這一點出發(fā),我們就應(yīng)該樹立為大家服務(wù)的意識,堅持“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去”的原則,做同學(xué)們的忠實代言人。

      (2)表率意識。記得張部長曾在課堂上說過“干部、干部,先干一步”,我想這應(yīng)該是對干部這一詞最通俗的詮釋吧。做好大家的表率,不管是學(xué)習(xí)上、思想上還是在生活中都應(yīng)如此。

      (3)協(xié)作意識。在任何一個集體中,團(tuán)隊協(xié)作精神都尤為重要。班級中學(xué)生干部不會是一個人,而是有許多個人構(gòu)成一個整體進(jìn)行工作的,這就要求這個集體中的每一個班干都有協(xié)作的意識,做到班干齊心。更要求我們班干處理好與其他同學(xué)及老師之間的協(xié)作關(guān)系,做到兼顧全局,是團(tuán)隊精神最大限度的發(fā)揮。

      (4)創(chuàng)新意識。哲學(xué)上說創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力。同樣在一個班集體中沒有創(chuàng)新集體生活就會缺少活力。這就要求首先從我們班干做起,有創(chuàng)新的工作思路和活動方案,給集體生活注入活力。

      最后,擺正自己的位置。

      (1)做學(xué)生干部的在任何時候都要把自己看成班級中的普通一員,不能因為自己是學(xué)生干部就自以為高人一等,那樣只會讓自己脫離集體,(2)學(xué)生干部要敢于正視自己的錯誤,當(dāng)你做出某個決定或提議考慮欠妥甚至是錯誤的時候,要及時反省自己,正視自己的錯誤,有必要時要敢于在同學(xué)面前做自我批評。

      (3)要有博大的胸懷。不是我們做學(xué)生干部作出的每一個正確決定或者提議都能為大家所理解和接受,當(dāng)聽到一些疑惑甚至指責(zé)的話語時,切記要保持冷靜的頭腦,用一顆博大寬容的心去包容這一切。

      本期干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,使我對學(xué)生干部有了更加清楚的認(rèn)識,明確了自己的工作職責(zé),更學(xué)會了許多做人的道理?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我將以這次干部培訓(xùn)班

      第四篇:學(xué)生會培訓(xùn)心得

      心得

      所謂團(tuán)學(xué)會是廣大學(xué)生群總的代表,服務(wù)于學(xué)生工作,代表廣大學(xué)生的基本利益。而團(tuán)學(xué)會也就是半個社會的縮影。

      作為團(tuán)學(xué)會的人首先要盡心盡力做好本職工作。一個班級、一個系、甚至一個學(xué)院正常運(yùn)行,都離不開團(tuán)學(xué)會的默默工作。我覺得團(tuán)學(xué)會的人做好自己的本職工作需要“三心”,即耐心、細(xì)心和責(zé)任心。當(dāng)工作繁多時,我們團(tuán)學(xué)會就要有充分的耐心,根據(jù)事情的輕重緩急,一件一件的圓滿完成;當(dāng)工作比較煩瑣時,我們團(tuán)學(xué)會就要有十分細(xì)心,每一次會議都作到會前作好充分準(zhǔn)備,會議有記錄,會后有總結(jié),每一項活動都作到事先有策劃,事后有總結(jié);“三心”之中責(zé)任心最重要,一個團(tuán)學(xué)會的人沒有責(zé)任心,那么他們不把他們的本職工作放在心上,心情好時,干一下,心情糟時,放著不管,實行“拖字訣”,這樣的干部絕對是不稱職的。

      在這次的會議上,我懂的了,第一,學(xué)會做事,作為一名大一新生,在工作上得經(jīng)驗遠(yuǎn)不及各位學(xué)長學(xué)姐們,所以虛心向?qū)W長學(xué)姐請教學(xué)習(xí),在團(tuán)學(xué)會可以接觸很多人,也可以處理很多事,這樣可以增加自己的經(jīng)驗,因為經(jīng)驗是積累的。同時,也要多加學(xué)習(xí)、交流,培養(yǎng)自己的工作能力,要做好工作,更重要的事要用堅強(qiáng)的一直嚴(yán)格要求自己,一個人意志力是無窮的。第二,學(xué)會團(tuán)結(jié),一個人的力量是渺小的,集體的力量是偉大的。一個人做不了得事情,集體可能很好的做到。同樣在工作中,團(tuán)結(jié)且做是工作的主旋律,也是我們完成工作的堅實基礎(chǔ),如果每個人都以誠相待、相互關(guān)心,用心去發(fā)現(xiàn)周圍人的缺點,并用欣賞的眼光去看待周圍的一位,那么我們整個部門的感情便得到提升,我們的工作也能做的更好。

      而我自己有幸成為了自律部的一份子,更要做到嚴(yán)以律己,從而去促進(jìn)和督促其他同學(xué)的自覺自律,其中包括完善和制定必要的“三比”,并且要虛心接受老師、學(xué)生干部提出的批評。

      因此,身為自律部的一份子,更要做到自覺自律,嚴(yán)以律己。

      第五篇:學(xué)生會培訓(xùn)心得二

      培訓(xùn)心得

      ------------假如我是秘書處部長提綱:

      1、認(rèn)識部門的不足

      2、分析產(chǎn)生問題的原因

      3、提出解決這些問題的具體方法

      進(jìn)入校會已經(jīng)差不多一年了,在這一年的學(xué)習(xí)與認(rèn)識中以及從其他同學(xué)的反映中我或多或少是知道一些部門的不足以及校會的不足的。今天這個話題既然要我提出我們部門的不足,那么我就就我自己的了解及相關(guān)反映談一談我的認(rèn)識。如有在言語或看法上的不當(dāng)之處盡請見諒!

      秘書處的不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      第一、部門活動積極性不高。原因在于部門內(nèi)部組織活動太少,除相關(guān)的例會外,部門內(nèi)部難得舉辦集體活動以至于部門內(nèi)部積極性無法很好的調(diào)動起來。如何解決?很簡單:加強(qiáng)部門內(nèi)部人員交流,多舉辦部門內(nèi)部集體活動。

      第二、部門內(nèi)部缺少交流。我們部門除例行的部門例會及相關(guān)校會例會、活動外,部門內(nèi)部成員相聚的機(jī)會過少,缺乏廣泛的交流。產(chǎn)生這一問題的原因和上面的一樣即:部門內(nèi)部舉辦的集體活動太少。同樣解決這一問題還是在于部門在今后的發(fā)展中要多舉辦部門活動。

      第三、部門內(nèi)部缺少培訓(xùn)。進(jìn)入秘書處大半年了,除相關(guān)的校

      會培訓(xùn)外,部門內(nèi)部也只是幾次簡單的策劃活動。作為秘書處,部門人員相關(guān)策劃能力還不夠成熟。這個問題產(chǎn)生的原因在于部長對部委的培訓(xùn)力度不夠重視,沒有很好做到對部委的培訓(xùn)安排。解決這一問題首先是要加強(qiáng)部長自身能力培訓(xùn)(包括個人思想、基本職責(zé)能力培訓(xùn))以應(yīng)對培訓(xùn)中的相關(guān)問題;其次制定相關(guān)培訓(xùn)計劃,統(tǒng)一人員培訓(xùn)方案;再次,加強(qiáng)培訓(xùn)階段性考核。以此做到培訓(xùn)實之有效。

      第四、部門間協(xié)調(diào)機(jī)動能力不夠強(qiáng)。原因在于部門間人員交流溝通的機(jī)會太少,部門間人員彼此交流不夠以至于在校會工作中協(xié)調(diào)機(jī)動不強(qiáng),影響校會辦事效率。針對這個問題,我覺得應(yīng)該多舉辦跨部門間交流會以此增進(jìn)校會各部門間人員相互認(rèn)識、相互交流溝通。

      第五、部門職能弱化。由于當(dāng)前校會各部門職責(zé)劃分不明,一些主要部門在校會活動中不經(jīng)意間越俎代庖了。如何解決這一問題?在我看來應(yīng)該從以下三個方面解決:第一、制定校會各部門職責(zé)明細(xì)表,明確各部門具體職責(zé)權(quán)限。第二、建立校會監(jiān)督機(jī)制。(如我上次心得所說建立以秘書處為主的部門效率監(jiān)督和人力資源部門的部門人員考勤監(jiān)督的雙向監(jiān)督機(jī)制);第三、加強(qiáng)主席團(tuán)對各部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督體制。以上三種方法對于協(xié)調(diào)部門將職責(zé)劃分可以起到積極作用。

      第六、在上次心得理我提及到了校會的權(quán)力劃分不明問題。針對這個問題我向再次說一說我的看法。校會權(quán)力劃分不明是一個很大的問題,也是所有問題中最主要的問題,解決了這個問題以上的問題就可迎刃而解了。權(quán)力劃分明確則分工就明確,分工明確那么我們各

      自辦事的積極性就會不言而喻的加強(qiáng)起來了。那么具體怎么解決權(quán)力劃分問題呢?我認(rèn)為我們應(yīng)該注意加強(qiáng)對部長能力培養(yǎng)的同時還要加強(qiáng)各部門部長的思想培訓(xùn)和心得交流培訓(xùn),要知道校會的各個部門權(quán)力的劃分是在圍繞以部長為首的負(fù)責(zé)制,部長之間要是不知道各自部門的權(quán)責(zé)劃分就很難免做出越俎代庖的事(當(dāng)然,我在這的意思并不是說我們有些部門事做了不討好,就像一個活動的主辦方和協(xié)辦方一樣,校會各部門應(yīng)明確各自職責(zé),當(dāng)一個大型活動的舉辦在人員方面的配備如果一部門人員不夠我們是需要協(xié)同部門的幫助的,但是這一幫助是需要在人力部門的配合下從其他部門調(diào)配人員的)同時,主席團(tuán)在任務(wù)分配時也應(yīng)該注意協(xié)商任務(wù)具體分配的部門是否合理。另外,制定有關(guān)校會權(quán)力劃分的規(guī)章,使其制度化、合理化。

      以上是我對部門及校會存在的一些問題的看法及解決方法。針對部門及校會存在的一些問題是校會在成長階段不可避免的問題。今天我們討論這些問題也正是說明校會正在逐步走向成熟的過程。我相信只要校會成員能夠同心同力那么校會的明天會更加光明!

      秘書處部委:高小斌

      時間 :2011-4-14

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