第一篇：星級酒店針對自駕游一日游方案

自駕游、一日游營銷策劃方案

四月份天氣轉(zhuǎn)暖，春暖花開，一年中的旅游旺季又來開了帷幕。為了更好的開展酒店銷售服務工作，達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的目的，特制定此方案。

目標市場分析

自駕游屬于自助旅游的一種類型，是有別于傳統(tǒng)的集體參團旅游的一種新的旅游形態(tài)。自駕車旅游在選擇對象、參與程序和體驗自由等方面，給旅游者提供了伸縮自如的空間，其本身具有自由化與個性化、靈活性與舒適性及選擇性與季節(jié)性等內(nèi)在特點，與傳統(tǒng)的參團方式相比具有本身的特點和魅力

自駕車旅游者一般來說都是屬于中上收入的階層，從經(jīng)濟水平上看，普遍擁有較好的生活條件，是城鎮(zhèn)居民中的中高收入者；從文化程度上看，絕大部分具有較高的受教育程度，擁有較強的旅游意識和旅游素養(yǎng)；從年齡比例上看，中青年占主體部分；從人員組成上看，主要表現(xiàn)出2-7個人的群體性特征。

方案路線安排

自駕游：武漢出發(fā)開車前往恩施（漢宜高速、滬蓉西高速，需6-8小時左右車程），前往養(yǎng)在深閨中的恩施，揭開恩施神秘面紗，享受深山峽谷天然氧吧，領略橋隧比高達百分之五十二，被譽為“世界橋隧博物館”的滬渝高速公路宏偉壯觀“天路”景象。沿路穿越一座座橋梁與隧道，欣賞沿路的美麗風景（武漢至恩施高速路沿途休息站：潛江、枝江、伍家崗、高家堰、野三關、崔壩、朝陽坡等地設有服務停

車區(qū)，可暫時下道休息，緩解疲勞。）車行駛至恩施高速路收費站，過站下高速后進入恩施城區(qū)經(jīng)過恩施金桂大道，學院路、土橋大道，舞陽大道車行駛15-20分鐘左右到達大酒店

一日游：乘坐火車到達恩施（宜萬鐵路）沿路穿越一座座橋梁與隧道，欣賞沿路的美麗風景領略鐵路史上的中國之最乃至世界之最。達到恩施站出站乘坐11路公交車經(jīng)過30分鐘左右到達恩施舞陽壩，步行3分鐘達到大酒店?；虺俗氖?5-20分鐘左右直接到達大酒店。

景點門票及住宿報價：

行程安排：

大峽谷一日游:恩施乘車前往位于長江三峽附近的鄂西南恩施土家族苗族自治州恩施市屯堡鄉(xiāng)和板橋鎮(zhèn)境內(nèi)的恩施大峽谷（車程約2小時，游覽時間約4小時），其是清江大峽谷中的一段。峽谷全長108千米，總面積300多平方千米。峽谷中的百里絕壁、千丈瀑布、傲嘯獨峰、原始森林、遠古村寨等景點美不勝收。

恩施大峽谷一日游+酒店標準間/間晚（雙早）

原價：468元現(xiàn)優(yōu)惠價：370元

恩施土司城一日游：恩施乘車游國家AAA級景區(qū)，恩施民俗風情的核心，集中展現(xiàn)恩施少數(shù)民族建筑和封建土司制度的恩施土司城（車程15分鐘，游覽時間約為2小時）

恩施土司城半日游+酒店標準間/間晚（雙早）

原價：368元現(xiàn)優(yōu)惠價：270元

龍麟宮一日游：龍麟宮是國家3A級旅游區(qū)、國家水利風景區(qū)。位于州府恩施城西郊麒麟溪源頭，距恩施市中心8公里。屬地文景觀類洞穴風景區(qū)。

恩施龍麟宮半日游+大酒店標準間/間晚（雙早）

原價：368元現(xiàn)優(yōu)惠價：270元

利川騰龍洞一日游：乘車前往西部名城--利川，游覽世界特級洞體系之—騰龍洞。（利川全程高速50分鐘，游覽時間為3個小時）。在亞洲最大的洞內(nèi)欣賞原生態(tài)土家歌舞秀--《夷水麗川》，感受國內(nèi)獨一處的高科技與旅游完美結合、超越想象空間的光感藝術“激光秀”；晚餐后入住酒店。

利川騰龍洞一日游+大酒店標準間/間晚（雙早）

原價：508元現(xiàn)優(yōu)惠價：410元

咸豐坪壩營一日游：乘車前往咸豐縣原始風情博物園—坪壩營國家森林公園（距離咸豐50公里行車約1小時，游覽時間約4小時。）游覽四洞峽、青云閣、索道觀雞公山原始森林，后返回恩施。（距恩施150公里，行車約3.5小時）

咸豐坪壩營一日游+大酒店標準間/間晚（雙早）

原價：448元現(xiàn)優(yōu)惠價：350元

活動主題：神話恩施自駕游、魅力恩施一日游

活動時間： 年 月 日-月 日

活動目的：提高酒店本月的營業(yè)額，擴大酒店的知名度。

活動合作伙伴：恩施龍麟宮、恩施土司城、咸豐坪壩營、利川騰龍洞、餐飲部活動：所有來恩施旅游住恩施亞洲大酒店的客人到餐廳用餐可

享受餐飲、酒水8.5折優(yōu)惠。

自駕游：以上所有景區(qū)可根據(jù)自己的時間安排隨時進行調(diào)整

一日游：如坐火車來住大酒店可享受標準間220元/間晚優(yōu)惠價

格，酒店可提供各景區(qū)散客班的車及門票優(yōu)惠

梭布埡石林元/位野三河黃鶴橋元/位利川騰龍洞元/位坪壩營元/位

龍船水鄉(xiāng)元/位恩施龍麟宮元/位

恩施土司城元/位

含大門票、導服、旅行社責任險、大交通

大酒店市場部

年 月 日

第二篇：星級酒店裝修方案2008

酒店裝修方案

前期準備階段

1、圖紙會審

1、一個酒店成功與否在兩個方面；一個是硬件，另一個是軟件，硬件就是裝修和設備安裝好壞直接關系到酒店今后的運行成本。由業(yè)主，酒店管理公司相關部門管理人員，籌備相關人員，相關設計人員等，進行設計圖紙就酒店功能布局是否合理，是否符合酒店規(guī)定。是否符合酒店日后正常營業(yè)節(jié)能相符合給排水，管道布局是否合理，是否方便今后各區(qū)域計量，生活水池是否符合酒店要求，是否方便檢修。

2、電變壓器功率是否夠，配電箱空開功率是否夠、是否方便今后各區(qū)域計量，燈具布局是否符合今后節(jié)能要求。

3、弱電電話，網(wǎng)線功能布局是否合理，音控設備是否滿足星級酒店會議、宴會需要。

4、空調(diào)功能布局是否合理、新風量是否合理，噪音是否超標，空調(diào)功率是否夠。

5、消防功能須經(jīng)當?shù)叵缹徍舜_定、防火分區(qū)、防排煙、噴淋、煙感等既要符合規(guī)范，又要滿足裝修效果。

6、廚房設備功能布局是按餐位數(shù)，確定廚房面積；送、排風量是否達標，排煙噪音是否超標。

2、分系統(tǒng)或工種招投標

系統(tǒng)為：外墻、水、電、弱電、消防、暖通、電梯、裝修、廚房設備、會議設備等采購。

3、辦理相關施工許可手續(xù)

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內(nèi)部裝修圖紙送消防審批，按消防審核意見落實裝修施工。

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鍋爐、廚房排煙、排水圖紙送環(huán)保局審批

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當?shù)亟ㄔO局辦理裝修施工許可證

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辦理施工現(xiàn)場相關的零時用電、用水手續(xù)。

裝修執(zhí)行階段

一、材料進場驗收：

1、嚴格把捂材料驗收質(zhì)量關主要材料應有供應單位或加工單位資格證書，出廠質(zhì)量證明書，并有合格證及說明書。必須符合消防、環(huán)保的要求。

2、核對所有材料是否和簽訂合同一致。

3、驗收木工板厚度，平整度是否達到要求并填寫驗收紀錄

4、驗收飾面板厚度，色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

5、驗收石膏板厚度是否符合要求并填寫驗收紀錄

6、驗收水泥是否符合設計要求并填寫驗收紀錄

7、驗收墻紙色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

8、驗收大理石色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

9、驗收所有吊頂材料是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

10、驗收所有管道是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

11、驗收所有電線是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

12、驗收所有五金潔具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

13、驗收所有設備是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

14、驗收所有家具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

15、驗收所有電器是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

要對所有材料這些驗收資料進行存檔。附材料驗收表：

二、現(xiàn)場管理：

1、和工程中標單位或班組一起就（外墻，水，電，消防，暖通，裝修）制定施工工程進度表。

2、和相關施工班主負責人簽訂以下責任書并要對材料這些資料進行存檔，a、工地用電安全責任書，b、工地消防安全責任書，C、工地文明施工責任書，d、工地施工人員人身安全責任書。

3、每天進行各施工班主協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各施工班組之間問題，做到有問題及時解決，要求工地垃圾日日清。

4、由公司安全管理人員，24小時值班，定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)施工班組有違規(guī)情況及時制止，對工地施工人員進行登記備案并發(fā)給出入證；對進出工地沒有出入證人員進行登記，安全管理人員必須檢查所有出門人員隨身所帶的物品，對于外帶工具必須由甲方施工員和乙方施工員簽字認可方可放行。

5、每天對照工地施工進度表檢查工地進度；

6、每天巡視各施工班組，檢查施工是否符合國家規(guī)范，又不規(guī)范地方開出整改聯(lián)系單責令施工班組整改；

7、對現(xiàn)場施工與圖紙不符時，按現(xiàn)場情況或聯(lián)系設計單位及時調(diào)整以免影響工期。

8、根據(jù)國家施工規(guī)范對工地日常檢查

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吊頂工程檢查是否符合吊桿1*1m距離，主龍是否1*1m距離，次龍45*45cm距離，石膏板接縫0.3-05cm距離,石膏板固定螺絲與半邊距離10-15cm，螺絲之間15-20cm距離做好相應紀錄存檔。

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頂面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固度，是否基層做防火處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

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墻面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固度，是否基層做防火處理，基層做防潮處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

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油漆檢查，是否符合施工工藝表面先補灰，厚度適中，待干透后進行反復打磨，直至光滑平整無缺陷、不出現(xiàn)裂口為止，是否有色差、氣泡、掛珠；表面光滑度，及做好相應紀錄存檔

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衛(wèi)生間地面檢查，墻面檢查防潮處理，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

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墻面粉飾工程檢查，墻面粉飾平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄 存檔

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墻紙底層滾油二遍，不漏滾，墻紙接縫平整，花紋圖案、線條縱橫連貫。

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地面檢查平整度，基層牢固度，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

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門窗安裝要做水平和垂直的校正，門框木質(zhì)必須堅實，門框靠墻面做好防潮處理，上下尺寸必須一致，木線條不能在中間接駁，拼接要平整光滑。檢查開啟是否靈活，高度、大小、位置是否符合設計要求

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燈具檢查電線施工工藝是否符合要求，接地、接零、防雷是否可靠，亮燈是否符合酒店運營要求，是否在同一條支線上并做好相應紀錄存檔

五金電器檢查安裝位置是否正確，固定是否牢固，使用是否方便，數(shù)量是否齊全并做好相應紀錄存檔。

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上下水管道支架是否固定牢固，排水管道是否有坡度，不能有積水，雨、污、廢、透氣管道是否分開，給排水是否通暢，試壓是否符合工作壓力1.5倍，保壓24小時壓力是否符合標準。檢修是否方便并做好相應紀錄存檔。

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檢查送風，排煙系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設計要求，風管施工工藝是否符合要求，噪音是否符合要求，漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

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檢查空調(diào)系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設計要求，風管施工工藝是否符合要求，噪音是否符合要求，漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

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檢查消防系統(tǒng)，噴淋工作是否正常，報警是否正常，消火栓工作是否正常

1、施工中材料需要雙方確認，必須由雙方負責人簽字認可，并且加蓋雙方單位公章。

2、及時統(tǒng)計酒店裝修后期相應配套設備（衛(wèi)生潔具，五金家電，地毯，加劇，燈具等）采購物品的數(shù)量。

3、及時跟蹤設施設備安裝調(diào)試，檢查設施設備是否符合合同注明設備，做好相應調(diào)試報告并且存檔。

4、根據(jù)酒店營業(yè)相關部門提出合理要求，作相應整改。

三、驗收

1、協(xié)助消防進行驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單，由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

2、協(xié)助公安進行監(jiān)控驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

3、協(xié)助質(zhì)檢站進行特種設備電梯，鍋爐驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

4、協(xié)助衛(wèi)生防疫站進行廚房驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

5、協(xié)助環(huán)保局進行環(huán)保設施驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

6、相關項目（水、電、弱電、消防、設備，裝修等）負責人，監(jiān)理有關人員，中標施工單位有關負責人員，酒店管理有關人員一起對裝修完成項目進行整體驗收（包括設施設備）。并填寫裝修驗收報告；在驗收當中不符合要求事項，列出清單。由相關裝修單位或班組進行立即整改。直到符合相關星級酒店要求，且出具整體驗收報告。

資料整理和移交

1、收集各種需存檔質(zhì)料，收集相應設施設備合格證，使用說明書，保修卡，待裝修完成后移交酒店運營方

2、和酒店營業(yè)管理財務部移交所有固定資產(chǎn)清單，法律文書，合同文本一杯酒店存檔。

3、和酒店人力資源部移交酒店所有們鎖鑰匙。

4、和酒店相關使用部門移交相關的設施設備。

5、列好各施工班組負責人聯(lián)系電話，相關設施設備廠家保修聯(lián)系電話移交酒店工程今后保修聯(lián)系。

6、和酒店相關部門移交相關竣工資料。

7、審核裝修決算。

完成以上工作籌建人員撤場，裝修全部結束。

第三篇：星級酒店營銷方案

一、銷售部：

1、旅行社客源

（1）把價格做杠桿，在旺季追求利潤最大化，在淡季時追求高的出租率，吸引各社團隊。

（2）穩(wěn)住本島的主要大社、走出去尋訪廣東、上海、北京各地的旅行社和國內(nèi)主要游覽地的旅行社合作，力爭為指定酒店。主要是島內(nèi)旅行社。他們的客源是酒店的生存基本客源，在旅行社客源市場的開發(fā)，主要以價格為杠桿，接待好各社的老總，保證節(jié)日用房，障礙基本不存在問題，而價格是競爭對手最容易做到的。怎樣在同等的價格或稍高的價格的情況下保證較高的開房率，那就必須對計調(diào)部人員進行公關。

（3）積極尋找港澳各地旅行社合作和其它地區(qū)旅行社團體客源。

（4）推出“年價團隊房”（一年一個價）。

（5）為擴大餐飲消費，團隊要求含早餐、正餐。

（6）加強日本團、韓國團、會議等促銷。

2、會務客源促銷

（1）促銷時間：上半年1至4月

下半年10至12月

（2）促銷對象：（a）政府各職能部門（b）本地商務公司（c）島外商務公司

（3）以本島企業(yè)單位和建立島外酒店聯(lián)盟對接會務、散客。

（4）建全代理制，組織省內(nèi)外會務客源。策劃一些企業(yè)經(jīng)濟類的，學術研討，培訓班會議和事業(yè)單位的會議。

3、散客客源

散客市場客源的開發(fā)，是我們酒店客房追求的最主要的客源市場，要在有限的房數(shù)提高總量，散團比例的改變是根本途徑。在開拓散客市場，重點是?？谑袌?，其次是島內(nèi)其它縣市，從戰(zhàn)備方向上來講最后的重點移向島外，廣東、上海和北京等地。

1、參加行業(yè)的連鎖服務網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，大力開發(fā)新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。

2、針對散客，客房、餐飲捆綁銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲、娛樂方面享受不同程度的優(yōu)惠。

3、根據(jù)不同客人的需要，設計多種套餐（包價），含客房、餐飲、。

4、大力發(fā)展長住客戶;制定內(nèi)部員工合理的客房提成獎勵制度。

5、擴大司機拉客量，對出租車司機的促銷。建全中介差價規(guī)定和訂房差價提差方法。

6、開辟網(wǎng)上訂房,加強網(wǎng)絡促銷，擴大網(wǎng)絡訂房中心的訂房，二、餐飲部

（1）增加品種和特色菜，降低價格，提高質(zhì)量。

（2）舉辦“美食節(jié)”，中西餐培訓班。

（3）根據(jù)節(jié)慶推出相應的團圓宴、長壽宴、婚慶宴等。

（4）開展有獎銷售活動，如福壽宴、良緣宴、，贈送客房，或免費接送及小禮品、鮮花贈送和在報刊祝賀廣告、電視臺、電臺送歌活動。

（5）增加旅行社指定用餐、給導游折扣，增加團隊自點餐和風味餐消費。（每天前臺都給餐飲提供一份導游姓名和房號單，以便銷售部和餐飲部聯(lián)系。）

第四篇：星級酒店裝修方案

星級酒店裝修方案-前期準備階段

一、材料進場驗收：

1、嚴格把捂材料驗收質(zhì)量關主要材料應有供應單位或加工單位資格證書，出廠質(zhì)量證明書，并有合格證及說明書。必須符合消防、環(huán)保的要求。

2、核對所有材料是否和簽訂合同一致。

3、驗收木工板厚度，平整度是否達到要求并填寫驗收紀錄

4、驗收飾面板厚度，色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

5、驗收石膏板厚度是否符合要求并填寫驗收紀錄

6、驗收水泥是否符合設計要求并填寫驗收紀錄

7、驗收墻紙色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

8、驗收大理石色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

9、驗收所有吊頂材料是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

10、驗收所有管道是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

11、驗收所有電線是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

12、驗收所有五金潔具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

13、驗收所有設備是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

14、驗收所有家具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

15、驗收所有電器是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

要對所有材料這些驗收資料進行存檔。附材料驗收表。

星級酒店裝修方案（2）-裝修執(zhí)行階段

1、圖紙會審

星級酒店裝修不同于普通裝修，必須符合國家旅游局星級酒店裝修規(guī)定；一個星級酒店成功與否在兩個方面；一個是硬件，另一個是軟件，硬件就是裝修和設備安裝好壞直接關系到酒店今后的運行成本。由業(yè)主，酒店管理公司相關部門管理人員，籌備相關人員，相關設計人員等，進行設計圖紙就酒店功能布局是否合理，是否符合星級酒店規(guī)定。是否符合星級酒店日后正常營業(yè)節(jié)能相符合：

（1）給排水，管道布局是否合理，是否方便今后各區(qū)域計量，生活水池是否符合星級酒店要求，是否方便檢修。

（2）電變壓器功率是否夠，配電箱空開功率是否夠、是否方便今后各區(qū)域計量，燈具布局是否符合今后節(jié)能要求。

（3）弱電電話，網(wǎng)線功能布局是否合理，音控設備是否滿足星級酒店會議、宴會需要。

（4）空調(diào)功能布局是否合理、新風量是否合理，噪音是否超標，空調(diào)功率是否夠。

（5）消防功能須經(jīng)當?shù)叵缹徍舜_定、防火分區(qū)、防排煙、噴淋、煙感等既要符合規(guī)范，又要滿足裝修效果。

（6）廚房設備功能布局是按餐位數(shù)，確定廚房面積；送、排風量是否達標，排煙噪音是否超標。

2、分系統(tǒng)或工種招投標

系統(tǒng)為：外墻、水、電、弱電、消防、暖通、電梯、裝修、廚房設備、會議設備等采購。

3、辦理相關施工許可手續(xù)

(1)外立面效果圖送城建規(guī)劃局審批

(2)內(nèi)部裝修圖紙送消防審批，按消防審核意見落實裝修施工。

(3)鍋爐、廚房排煙、排水圖紙送環(huán)保局審批

(4)當?shù)亟ㄔO局辦理裝修施工許可證

(5)辦理施工現(xiàn)場相關的零時用電、用水手續(xù)。

星級酒店裝修方案（3）-現(xiàn)場管理

1、和工程中標單位或班組一起就（外墻，水，電，消防，暖通，裝修）制定施工工程進度表。

2、和相關施工班主負責人簽訂以下責任書并要對材料這些資料進行存檔，a、工地用電安全責任書，b、工地消防安全責任書，C、工地文明施工責任書，d、工地施工人員人身安全責任書。

3、每天進行各施工班主協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各施工班組之間問題，做到有問題及時解決，要求工地垃圾日日清。

4、由公司安全管理人員，24小時值班，定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)施工班組有違規(guī)情況及時制止，對工地施工人員進行登記備案并發(fā)給出入證；對進出工地沒有出入證人員進行登記，安全管理人員必須檢查所有出門人員隨身所帶的物品，對于外帶工具必須由甲方施工員和乙方施工員簽字認可方可放行。

5、每天對照工地施工進度表檢查工地進度。

6、每天巡視各施工班組，檢查施工是否符合國家規(guī)范，又不規(guī)范地方開出整改聯(lián)系單責令施工班組整改；

7、對現(xiàn)場施工與圖紙不符時，按現(xiàn)場情況或聯(lián)系設計單位及時調(diào)整以免影響工期。

8、根據(jù)國家施工規(guī)范對工地日常檢查。

（1）吊頂工程檢查是否符合吊桿1*1m距離，主龍是否1*1m距離，次龍45*45cm距離，石膏板接縫0.3-05cm距離,石膏板固定螺絲與半邊距離10-15cm，螺絲之間15-20cm距離做好相應紀錄存檔。

(2)頂面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固度，是否基層做防火處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

（3）墻面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固度，是否基層做防火處理，基層做防潮處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

（4）油漆檢查，是否符合施工工藝表面先補灰，厚度適中，待干透后進行反復打磨，直至光滑平整無缺陷、不出現(xiàn)裂口為止，是否有色差、氣泡、掛珠；表面光滑度，及做好相應紀錄存檔。

（5）衛(wèi)生間地面檢查，墻面檢查防潮處理，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

（6）墻面粉飾工程檢查，墻面粉飾平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

（7）墻紙底層滾油二遍，不漏滾，墻紙接縫平整，花紋圖案、線條縱橫連貫。

（8）地面檢查平整度，基層牢固度，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔。

(9)門窗安裝要做水平和垂直的校正，門框木質(zhì)必須堅實，門框靠墻面做好防潮處理，上下尺寸必須一致，木線條不能在中間接駁，拼接要平整光滑。檢查開啟是否靈活，高度、大小、位置是否符合設計要求。

(10)燈具檢查電線施工工藝是否符合要求，接地、接零、防雷是否可靠，亮燈是否符合酒店運營要求，是否在同一條支線上并做好相應紀錄存檔。

星級酒店裝修方案（4）-檢查驗收管理

五金電器檢查安裝位置是否正確，固定是否牢固，使用是否方便，數(shù)量是否齊全并做好相應紀錄存檔。

（1）上下水管道支架是否固定牢固，排水管道是否有坡度，不能有積水，雨、污、廢、透氣管道是否分開，給排水是否通暢，試壓是否符合工作壓力1.5倍，保壓24小時壓力是否符合標準。檢修是否方便并做好相應紀錄存檔。

（2）檢查送風，排煙系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設計要求，風管施工工藝是否符合要求，噪音是否符合要求，漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔（3）檢查空調(diào)系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設計要求，風管施工工藝是否符合要求，噪音是否符合要求，漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔（4）檢查消防系統(tǒng)，噴淋工作是否正常，報警是否正常，消火栓工作是否正常1.施工中材料需要雙方確認，必須由雙方負責人簽字認可，并且加蓋雙方單位公章。2.及時統(tǒng)計酒店裝修后期相應配套設備（衛(wèi)生潔具，五金家電，地毯，加劇，燈具等）采購物品的數(shù)量。3.及時跟蹤設施設備安裝調(diào)試，檢查設施設備是否符合合同注明設備，做好相應調(diào)試報告并且存檔。

4、根據(jù)酒店營業(yè)相關部門提出合理要求，作相應整改。

三、驗收

1、協(xié)助消防進行驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單，由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

2、協(xié)助公安進行監(jiān)控驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

3、協(xié)助質(zhì)檢站進行特種設備電梯，鍋爐驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

4、協(xié)助衛(wèi)生防疫站進行廚房驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

5、協(xié)助環(huán)保局進行環(huán)保設施驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

6、相關項目（水、電、弱電、消防、設備，裝修等）負責人，監(jiān)理有關人員，中標施工單位有關負責人員，酒店管理有關人員一起對裝修完成項目進行整體驗收（包括設施設備）。并填寫裝修驗收報告；在驗收當中不符合要求事項，列出清單。由相關裝修單位或班組進行立即整改。直到符合相關星級酒店要求，且出具整體驗收報告。

星級酒店裝修方案（5）-資料整理和移交

1、收集各種需存檔質(zhì)料，收集相應設施設備合格證，使用說明書，保修卡，待裝修完成后移交酒店運營方。

2、和酒店營業(yè)管理財務部移交所有固定資產(chǎn)清單，法律文書，合同文本一并酒店存檔。

3、和酒店人力資源部移交酒店所有門鎖鑰匙。

4、和酒店相關使用部門移交相關的設施設備。

5、列好各施工班組負責人聯(lián)系電話，相關設施設備廠家保修聯(lián)系電話移交酒店工程今后保修聯(lián)系。

6、和酒店相關部門移交相關竣工資料。

7、審核裝修決算。完成以上工作籌建人員撤場，裝修全部結束。

第五篇：星級酒店裝修方案

星級酒店裝修方案

前期準備階段

1、圖紙會審

???????星級酒店裝修不同于普通裝修，必須符合國家旅游局星級酒店裝修規(guī)定；一個星級

酒店成功與否在兩個方面；一個是硬件，另一個是軟件，硬件就是裝修和設備安裝好壞直接關系到酒店今后的運行成本。由業(yè)主，酒店管理公司相關部門管理人員，籌備相關人員，相關設計人員等，進行設計圖紙就酒店功能布局是否合理，是否符合星級酒店規(guī)定。是否符合星級酒店日后正常營業(yè)節(jié)能相符合???????給排水，管道布局是否合理，是否方便今后各區(qū)域計量，生活水池是否符合星級酒

店要求，是否方便檢修。

??????電變壓器功率是否夠，配電箱空開功率是否夠、是否方便今后各區(qū)域計量，燈具布局

是否符合今后節(jié)能要求。

??????弱電電話，網(wǎng)線功能布局是否合理，音控設備是否滿足星級酒店會議、宴會需要。??????空調(diào)功能布局是否合理、新風量是否合理，噪音是否超標，空調(diào)功率是否夠。

??????消防功能須經(jīng)當?shù)叵缹徍舜_定、防火分區(qū)、防排煙、噴淋、煙感等既要符合規(guī)范，又要滿足裝修效果。

??????廚房設備功能布局是按餐位數(shù)，確定廚房面積；送、排風量是否達標，排煙噪音是否

超標。

2、分系統(tǒng)或工種招投標

???????系統(tǒng)為：外墻、水、電、弱電、消防、暖通、電梯、裝修、廚房設備、會議設備等

采購。

3、辦理相關施工許可手續(xù)

?????外立面效果圖送城建規(guī)劃局審批

?????內(nèi)部裝修圖紙送消防審批，按消防審核意見落實裝修施工。

?????鍋爐、廚房排煙、排水圖紙送環(huán)保局審批

?????當?shù)亟ㄔO局辦理裝修施工許可證

?????辦理施工現(xiàn)場相關的零時用電、用水手續(xù)。

裝修執(zhí)行階段

一、材料進場驗收：

1、嚴格把捂材料驗收質(zhì)量關主要材料應有供應單位或加工單位資格證書，出廠質(zhì)

量證明書，并有合格證及說明書。必須符合消防、環(huán)保的要求。

2、核對所有材料是否和簽訂合同一致。

3、驗收木工板厚度，平整度是否達到要求并填寫驗收紀錄

4、驗收飾面板厚度，色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

5、驗收石膏板厚度是否符合要求并填寫驗收紀錄

6、驗收水泥是否符合設計要求并填寫驗收紀錄

7、驗收墻紙色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

8、驗收大理石色差是否符合要求并填寫驗收紀錄

9、驗收所有吊頂材料是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

10、驗收所有管道是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

11、驗收所有電線是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

12、驗收所有五金潔具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

13、驗收所有設備是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

14、驗收所有家具是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

15、驗收所有電器是否符合設計或合同要求并填寫驗收紀錄

要對所有材料這些驗收資料進行存檔。附材料驗收表：

一、現(xiàn)場管理：

1、和工程中標單位或班組一起就（外墻，水，電，消防，暖通，裝修）制定施工工程進度

表。

2、和相關施工班主負責人簽訂以下責任書并要對材料這些資料進行存檔，a、工地用電安全責任書，b、工地消防安全責任書，C、工地文明施工責任書，d、工地施工人員人身安全責任書。

3、每天進行各施工班主協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)各施工班組之間問題，做到有問題及時解決，要

求工地垃圾日日清。

4、由公司安全管理人員，24小時值班，定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)施工班組有違規(guī)情況及時制

止，對工地施工人員進行登記備案并發(fā)給出入證；對進出工地沒有出入證人員進行登記，安全管理人員必須檢查所有出門人員隨身所帶的物品，對于外帶工具必須由甲方施工員和乙方施工員簽字認可方可放行。

5、每天對照工地施工進度表檢查工地進度；

6、每天巡視各施工班組，檢查施工是否符合國家規(guī)范，又不規(guī)范地方開出整改聯(lián)系單責令

施工班組整改；

7、對現(xiàn)場施工與圖紙不符時，按現(xiàn)場情況或聯(lián)系設計單位及時調(diào)整以免影響工期。

8、根據(jù)國家施工規(guī)范對工地日常檢查

???????吊頂工程檢查是否符合吊桿1*1m距離，主龍是否1*1m距離，次龍45*45cm距離，石膏板接縫0.3-05cm距離,石膏板固定螺絲與半邊距離10-15cm，螺絲之間15-20cm距離做好相應紀錄存檔。

???????頂面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固

度，是否基層做防火處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????墻面木飾面造型檢查，選用木料必須干燥、無裂痕、無腐蝕；接口和連接固定牢固

度，是否基層做防火處理，基層做防潮處理，飾面板接縫，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????油漆檢查，是否符合施工工藝表面先補灰，厚度適中，待干透后進行反復打磨，直

至光滑平整無缺陷、不出現(xiàn)裂口為止，是否有色差、氣泡、掛珠；表面光滑度，及做好相應紀錄存檔

???????衛(wèi)生間地面檢查，墻面檢查防潮處理，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符

合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????墻面粉飾工程檢查，墻面粉飾平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔???????墻紙底層滾油二遍，不漏滾，墻紙接縫平整，花紋圖案、線條縱橫連貫。

???????地面檢查平整度，基層牢固度，瓷磚或大理石磨光板面要平滑，磨光度要符合要求，紋理排列要統(tǒng)一，切口要直，不能崩角崩邊，平面不能有裂紋，厚度要基本一致；鋪貼是否空鼓，接縫坪至＜2mm，接縫高低＜0.3mm，接縫寬度＜0.5mm，色差，花紋是否對齊，平整度，陰角，陽角垂直度做好相應紀錄存檔

???????門窗安裝要做水平和垂直的校正，門框木質(zhì)必須堅實，門框靠墻面做好防潮處理，上下尺寸必須一致，木線條不能在中間接駁，拼接要平整光滑。檢查開啟是否靈活，高度、大小、位置是否符合設計要求

???????燈具檢查電線施工工藝是否符合要求，接地、接零、防雷是否可靠，亮燈是否符合酒店運營要求，是否在同一條支線上并做好相應紀錄存檔

???????五金電器檢查安裝位置是否正確，固定是否牢固，使用是否方便，數(shù)量是否齊全并

做好相應紀錄存檔。

???????上下水管道支架是否固定牢固，排水管道是否有坡度，不能有積水，雨、污、廢、透氣管道是否分開，給排水是否通暢，試壓是否符合工作壓力1.5倍，保壓24小時壓力是否符合標準。檢修是否方便并做好相應紀錄存檔。

???????檢查送風，排煙系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設計要求，風管施工工藝是否符合要

求，噪音是否符合要求，漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

???????檢查空調(diào)系統(tǒng)工作是否正常，是否符合設計要求，風管施工工藝是否符合要求，噪

音是否符合要求，漏風率是否符合要求并做好相應紀錄存檔

???????檢查消防系統(tǒng)，噴淋工作是否正常，報警是否正常，消火栓工作是否正常

9、施工中材料需要雙方確認，必須由雙方負責人簽字認可，并且加蓋雙方單位公章。

10、及時統(tǒng)計酒店裝修后期相應配套設備（衛(wèi)生潔具，五金家電，地毯，加劇，燈具等）

采購物品的數(shù)量。

11、及時跟蹤設施設備安裝調(diào)試，檢查設施設備是否符合合同注明設備，做好相應調(diào)試報

告并且存檔。

12、根據(jù)酒店營業(yè)相關部門提出合理要求，作相應整改。

三、驗收

1、協(xié)助消防進行驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單，由相關裝修單位或班組

進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

2、協(xié)助公安進行監(jiān)控驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單位或班

組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

3、協(xié)助質(zhì)檢站進行特種設備電梯，鍋爐驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由

相關裝修單位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

4、協(xié)助衛(wèi)生防疫站進行廚房驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單

位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

5、協(xié)助環(huán)保局進行環(huán)保設施驗收，在驗收當中不符合要求事項，列出清單由相關裝修單

位或班組進行立即整改，直到相關部門出具驗收合格書面報告為止。

6、相關項目（水、電、弱電、消防、設備，裝修等）負責人，監(jiān)理有關人員，中標施工

單位有關負責人員，酒店管理有關人員一起對裝修完成項目進行整體驗收（包括設施設備）。并填寫裝修驗收報告；在驗收當中不符合要求事項，列出清單。由相關裝修單位或班組進行立即整改。直到符合相關星級酒店要求，且出具整體驗收報告。

資料整理和移交

1、收集各種需存檔質(zhì)料，收集相應設施設備合格證，使用說明書，保修卡，待裝修完成后

移交酒店運營方

2、和酒店營業(yè)管理財務部移交所有固定資產(chǎn)清單，法律文書，合同文本一杯酒店存檔。

3、和酒店人力資源部移交酒店所有們鎖鑰匙。

4、和酒店相關使用部門移交相關的設施設備。

5、列好各施工班組負責人聯(lián)系電話，相關設施設備廠家保修聯(lián)系電話移交酒店工程今后保

修聯(lián)系。

6、和酒店相關部門移交相關竣工資料。

7、審核裝修決算。

8、完成以上工作籌建人員撤場，裝修全部結束。