第一篇：志愿者隊伍建設(shè)項目實施方案

XX縣志愿者隊伍建設(shè)項目實施方案

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，堅持“三效四化”、固本強基、開放活躍的工作理念，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，團結(jié)帶領(lǐng)全縣青年志愿者為把XX建設(shè)成四川省山區(qū)經(jīng)濟強縣而努力奮斗。

二、基本功能

1、管理功能。對志愿者進行注冊登記，發(fā)放志愿者標(biāo)識牌，建立志愿者信息庫；及時收集、了解志愿者服務(wù)信息；定期開展志愿者培訓(xùn)，并對志愿者服務(wù)情況進行考核。

2、服務(wù)功能。承接縣上相關(guān)部門和單位指派的志愿服務(wù)項目；收集、了解轄區(qū)內(nèi)的志愿服務(wù)需求信息，組織志愿者開展志愿服務(wù)活動；提供適當(dāng)?shù)闹驹阜?wù)的醫(yī)療等后勤保障服務(wù)。

三、建設(shè)內(nèi)容

1、組織機構(gòu)

負(fù)責(zé)人：團縣委副書記馬敏

辦公室：2人

組織成員：XX縣注冊志愿者、消防志愿者、應(yīng)急志愿者、1禁毒志愿者、西部計劃志愿者、文明勸導(dǎo)志愿者等；分設(shè)消防、禁毒、應(yīng)急處置、禮儀等服務(wù)小分隊。

2、辦公場所

辦公場地：暫定在團縣委辦公室（待縣委機關(guān)災(zāi)后重建大樓建成后，單獨開辟辦公場地）

做到“五個一”，即一臺電腦（能上網(wǎng)）、一部傳真機、一部打印機、一臺照相機、一臺攝像機，并配置辦公桌椅、文件柜等，有固定的培訓(xùn)、交流場所（縣委五樓會議室）

志愿服務(wù)站統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。

3、管理制度

建立健全志愿者招募、培訓(xùn)、日常管理、活動組織、表彰等制度，并上墻，規(guī)范化運作

4、服務(wù)項目

按照全縣工作部署，配合各部門完成各類節(jié)慶、紀(jì)念、移民、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、法律宣稱等服務(wù)工作，同時定期安排志愿者為大家提供各類咨詢、節(jié)慶宣傳、義務(wù)照相、開展文明勸導(dǎo)、衛(wèi)生保潔、愛心助孤、助殘等志愿服務(wù)等活動；繼續(xù)推進已經(jīng)開展的志愿服務(wù)活動，圍繞縣上工作重點和全社會關(guān)注的社會、難點方面創(chuàng)新開展志愿服務(wù)活動。

目前已定期開展的：“志愿者禮拜六活動”，組織志愿者到社會福利中心開展孤兒心理輔導(dǎo)、課外輔導(dǎo)活動；“走近圍墻活動”，組織志愿者走近看守所，同哪里的看守人員進

行心理交流；“情牽留守學(xué)生娃”，組織志愿者同留守學(xué)生開展趣味活動、心理輔導(dǎo)等，給他們送去體育、學(xué)習(xí)用品；“周五趣味英語”活動，每兩周的第二個周五，二名志愿者深入到禮約小學(xué)開展趣味英語支教活動；“禁毒志愿者進校園”活動，志愿者定期深入到各學(xué)校開展禁毒知識的宣講；“溫暖三孤”活動，組織志愿者到定點幫助的孤寡老人、退役老紅軍等家中開展活動等；“愛心義診”活動，組織醫(yī)療志愿者深入到鄉(xiāng)下、街頭、三孤人員家中開展義診；“一幫一”活動，組織志愿者“一幫一”結(jié)對幫扶留守學(xué)生、孤兒等；“12355”心理輔導(dǎo)，由12355專業(yè)心理輔導(dǎo)志愿者培訓(xùn)一批志愿者開展心理咨詢、輔導(dǎo)活動。

5、志愿者隊伍

擬計劃在今年6月、7月集中招募注冊志愿者200人；平時隨時接受報名；在6月份重點招募20名禮儀志愿者。

在6月份，對183名在冊志愿者進行統(tǒng)一的分隊培訓(xùn)，如文明禮儀知識、禁毒知識、消防知識、應(yīng)急處置、醫(yī)療救援等

6、站點標(biāo)識

按照上級要求，懸掛組織機構(gòu)圖、牌匾、管理制度、旗幟等

四、工作要求

1、向分管領(lǐng)導(dǎo)進行專題匯報，志愿服務(wù)站建設(shè)將嚴(yán)格

按照上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)。

2、結(jié)合XX縣工作重點與工作要求，顧全大局，服務(wù)全社會。

3、廣泛動員社會各界的青年參與到志愿者行列中來，為服務(wù)社會、建設(shè)和諧社會奉獻。

4、堅持長期有效的開展志愿服務(wù)活動，不能半途而費，也不能持續(xù)開展一些無效的志愿活動。

共青團XX縣委

2010年3月30日

第二篇：關(guān)于組建城管志愿者隊伍實施方案

關(guān)于組建城管志愿者隊伍實施方案

為提高廣大市民的城市意識和社會公德意識，使其更加了解、理解和支持城管執(zhí)法，更為主動、全面地參與到城市管理中來，成為城市管理的積極行動者，進一步促進和諧社會的發(fā)展，特組建城管志愿者隊伍，制定方案如下。

一、指導(dǎo)思想

圍繞“人民城市人民管，管好城市為人民”的理念，以城管志愿者活動為載體，充分利用城管志愿者活動的擴散、延伸、輻射效應(yīng)，帶動社會各階層的廣泛參與，構(gòu)建社會參與城市管理的平臺，通過市民對市民的管理、宣傳和教育，廣泛發(fā)動市民參與城管執(zhí)法實踐活動，在平等互信的氛圍中培養(yǎng)良好的交流環(huán)境，拉近城管執(zhí)法與市民的距離，增進市民對城管執(zhí)法的了解和理解，不斷強化人民群眾在城市管理中的主人翁意識，促進執(zhí)法環(huán)境的優(yōu)良化，提升城市整體文明程度，開創(chuàng)我市城管執(zhí)法工作的新局面。

二、組織方式

（一）志愿者任務(wù)

1.宣傳。積極宣傳城市管理有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和全國文明城市創(chuàng)建工作。

2.協(xié)管。跟隨執(zhí)法隊員共同巡查管理，協(xié)助、配合城管執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)和糾正各種城市管理領(lǐng)域的違法現(xiàn)象，參與各種集中整治和專項執(zhí)法活動。

3.清潔。根據(jù)活動統(tǒng)一部署，有計劃地開展清臟治亂等城市管理實踐活動。

4.監(jiān)督。監(jiān)督城管執(zhí)法隊員的文明執(zhí)法和公正執(zhí)法行為。5.溝通。及時反饋群眾在城市管理和執(zhí)法方面的需求，向群眾傳遞執(zhí)法信息，對解決城管執(zhí)法工作熱點難點問題提出建設(shè)性意見和建議。

6.其他。參與其他城管志愿者服務(wù)活動，承擔(dān)活動安排的其他任務(wù)

（二）機構(gòu)組成

擬向全社會（包括機關(guān)企事業(yè)單位，大中學(xué)生等）招募城管志愿者，目前以商學(xué)院為試點，擬建立大中學(xué)生的城市管理社會實踐基地。根據(jù)被錄取志愿者的所在團體、職業(yè)、年齡等不同情況進行編組分隊，根據(jù)活動實施計劃告知志愿者其分組情況和活動計劃。

（三）管理方式

中隊指定專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、策劃、聯(lián)系等工作。對每次活動的參加人員進行登記，對每名志愿者參加的活動情況進行統(tǒng)計，每季度匯總。

城管志愿者標(biāo)志采用統(tǒng)一制作胸卡、臂章等標(biāo)識。

三、活動方式

采取定期和不定期相結(jié)合組織活動。定期的，中隊每年組織1-2次活動；不定期的活動由中隊根據(jù)需要自行安排。

1.組建儀式：志愿者隊伍授旗、分發(fā)標(biāo)識、宣讀倡議書，領(lǐng)導(dǎo)講話等。

2.大型宣傳活動，文藝匯演，問卷宣傳

3．上街管理：執(zhí)法隊員帶領(lǐng)志愿者協(xié)助開展執(zhí)法管理。

四、保障措施

（一）獎勵保障

為保障志愿者活動的長效性，提高志愿者的積極性，對志愿者實行一定的獎勵措施，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔。獎勵分當(dāng)次和長期兩種。當(dāng)次的對個別活動在結(jié)束時當(dāng)場發(fā)放紀(jì)念品。長期獎勵分2種，一是在志愿者中評選“十名熱心市民”（暫擬）等形式予以表彰；二是對參加活動達到一定時間的志愿者授予榮譽勛章。

（二）經(jīng)費保障

經(jīng)費保障以社會籌集為主，財政補助為輔的方式。社會籌集主要向熱心城市管理事業(yè)的機關(guān)單位、社會團體和個人募捐。要爭取財政補助的支持，保障活動的支撐。

（三）宣傳保障

要加強對城管志愿者活動的宣傳，利用報紙、電視、電臺等媒體和公益廣告牌等載體，營造熱心公益、熱愛城市的氛圍；要利用征集標(biāo)志、舉辦儀式等各種活動，吸引市民關(guān)注城市管理、關(guān)心周邊環(huán)境，共同創(chuàng)造整潔優(yōu)美的城市環(huán)境。

第三篇：建設(shè)項目實施方案

篇一：項目建設(shè)實施方案

三門峽市中心醫(yī)院

病房樓項目建設(shè)實施方案

一、指導(dǎo)思想

為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)揮經(jīng)濟效益。為完成2011年經(jīng)濟收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

二、建設(shè)目標(biāo)

病房樓建設(shè)達到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備安裝到位，具備接收病人條件。

三、建立組織機構(gòu)

組長：梁智斌

副組長：任仲振

四、具體措施

1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。

2、按照施工計劃，組織施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。

3、以內(nèi)部裝修施工為主線,制定月,周施工計劃。安裝等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝

修進度落到實處。

4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。

5、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工。

五、考評和獎懲

1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。

2、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。

六、進度計劃

1、外裝飾工程：2月25日—5月27日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面3月8日前完成。西立面3月11日前完成。北立面3月25日前完成。南立面4月18日前完工。屋面及六層4月30日前完工。裝飾板刷漆，5月27日前完成。

2、內(nèi)裝飾工程：3月1日—5月20日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工4月12日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工5月20日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工5月10日完成。不銹鋼拉桿施工5月12日完成。

3、土建工程：3月1日—4月30日完成土建粗裝施工。

4、給排水工程：3月1日—6月2日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工5月25日前完成。排水系統(tǒng)施

工5月17日前完成。潔具安裝6月2日前完成。

5、強電工程：3月1日—6月9日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。4月10日前完成。配電箱安裝及壓線5月9日前完成。電纜敷設(shè)及壓線4月24日前完成。燈具、面板安裝6月2日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管安裝3月26日前完成。防雷接地4月19日前完成。通電運行調(diào)試6月9日完成。

6、其他工程：消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度，5月30日前具備交工條件。

7、工程后續(xù)工作：7月份報主管部門給與組織驗收，并組織對所有工程資料進行核實，做好審計前的準(zhǔn)備工作。8月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。

七、中心醫(yī)院病房樓2011年進度計劃表（附后）

2011年3月13日

篇二：建設(shè)項目實施方案

永寧鎮(zhèn)張家圩500畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)

建設(shè)項目實施方案

項目實施單位：南京張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社

項目主管部門：浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局

一、項目建設(shè)地點

項目建設(shè)地點位于南京市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組

gps 航跡圖

二、項目建設(shè)內(nèi)容

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項目表

三、項目投資

項目總投資852.35萬元。其中市級財政撥款160.0萬元，縣區(qū)配套160.0萬元，單位自籌532.35萬元。

設(shè)施建設(shè)費用預(yù)算表

單位：萬元

四、實施進度

篇三：建設(shè)項目實施方案

鑫島佳苑項目

置業(yè)分公司

2015

1、項目概況

1.1 眾成集團墾利置業(yè)分公司

廣廈設(shè)計有限公司

監(jiān)理有限公司

程)： 東發(fā)建安、萬祥集團、福華集團、安

1.2 山東眾成集團墾利置業(yè)分公司 開發(fā)，本工程總

萬平方米，容積率1.39，規(guī)劃戶數(shù)1308戶，共 53 11層、22 棟 5 層、18 棟連疊拼樓組成。

1.3 1.3.1 地。

1.3.2水

箱，容量約為180kva,后續(xù)將再增加一臺臨時

新城，管徑dn40，在后續(xù)工程中，將增設(shè)dn60

工程管理實施方案 山東眾成集團墾利年2月3日

序言 開 發(fā) 商： 山東設(shè)計單位： 東營監(jiān)理公司： 中舜承建單位(一期工益達建安、瑞升建總體概況

鑫島佳苑項目由 建筑面積為22.4幢樓，其中 13 棟 現(xiàn)場概況 場地條件 本工程現(xiàn)場原為耕臨時用電、現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置配電變壓器。

臨時用水接自錦霞 管線。1.3.3道路

現(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。

2.項目總體施工計劃

2.1（鑫島佳苑項目）小高層2015年進度管控計劃

2.2（鑫島佳苑項目）多層2015年進度管控計劃

篇四：工程項目建設(shè)管理實施方案

工程項目建設(shè)管理實施方案

為加強中小學(xué)工程建設(shè)項目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項目順利實施。根據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實施管理辦法》的通知要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。

一、組織機構(gòu)

成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：盧軍

副組長：劉洪彭哲華

成員：余定福陳朝國楊健鄒遠(yuǎn)富

各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、項目建設(shè)實施程序

工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。

1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請——區(qū)教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復(fù)。

2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證（副本）并出具紅線圖。

3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，提供報建相關(guān)資料，填寫報建表。

4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核；委托施工圖審查公司進行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。

5、招標(biāo)程序：

確定代理機構(gòu)：到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員（監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員）出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。

招標(biāo)過程：由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個工作日內(nèi)完成，控制價和招標(biāo)清單都必須以財政評審結(jié)論為準(zhǔn)）、制作招標(biāo)（比選）公告、招標(biāo)件備案（發(fā)改委和建設(shè)局）、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門（紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員）參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。

6、施工階段：確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用）、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)（繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費）、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。

三、項目經(jīng)費管理

工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專項資金用途包括規(guī)

劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，按國有關(guān)規(guī)定處理。

嚴(yán)格合同管理。實行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財政、審計等部門進行集體討論同意，并形成會議紀(jì)要作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。

四、工程質(zhì)量安全管理

工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽、效益?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé)，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進行處罰和上報相關(guān)部門。

在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進行督查，并對督查結(jié)果進行通報。在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。

五、工程變更管理

對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。

1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計單位審查；設(shè)計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。

2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位審查同意，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔(dān)。

3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長。

所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。

加強責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。

六、工程結(jié)算管理

全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容；②增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據(jù)。

全部工程量確定后，編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價結(jié)算書，組織涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。

七、工程資料管理

完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。

八、工程紀(jì)律

督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。

項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理；情節(jié)嚴(yán)重的，將移交司法機關(guān)處理。

九、本實施意見自公布之日起實施。

附件1：安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料（施工單位準(zhǔn)備的資料）

附件2：建設(shè)工程檔案工作須知

附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序 篇五：投資建設(shè)項目實施方案

***投資建設(shè)項目實施方案

根據(jù)《***關(guān)于下達2014年***投資計劃的通知》（***基建〔2014〕***號），我局2014年投資項目為供***建設(shè)項目，項目資金來源為財政撥款，共計***萬元，現(xiàn)已全部到位。項目建成后，我局現(xiàn)有可起到***效果。為落實好項目資金的使用，加強對項目實施過程的管理，我局積極組織，召開專門會議，研究部署項目的實施工作，制定了項目實施方案，具體情況如下：

一、項目組織工作

為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮項目建設(shè)，實現(xiàn)對項目全過程的管理、監(jiān)督，確保項目資金的安全和項目運行的廉潔，確保維修工程質(zhì)量和項目進度，更好的完成投資建設(shè)項目，發(fā)揮好項目資金的作用，特成立供***建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：*** 副組長：***、*** 成員：***、***、***、***、***、***、*** 項目辦公室設(shè)在基建科，由***擔(dān)任主任，負(fù)責(zé)項目實施的日常管理工作。

項目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行上級部門及局黨委的指示，安全、保質(zhì)、保量、按時完成項目建設(shè)。

2、在權(quán)限范圍內(nèi)對項目建設(shè)全過程實施管理協(xié)調(diào)責(zé)任。

3、向上級主管部門和本局局黨委匯報項目管理情況，對實施過程中出現(xiàn)的問題及時提請局黨委和上級主管部門協(xié)調(diào)解決對。

4、組織項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程造價的編制、審核、報批等工作。

5、負(fù)責(zé)辦理項目實施所需的各項報批手續(xù)，包括但不限于質(zhì)檢、安檢、施工許可等批準(zhǔn)手續(xù)。

6、組織和參加招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同甲方權(quán)利和義務(wù)。

7、對工程質(zhì)量、進度、工期、安全生產(chǎn)、資金進行管理、監(jiān)督和檢查施工單位全面履行工程建設(shè)合同。

8、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對單項工程、整體工程進行驗收，負(fù)責(zé)工程竣工后的資產(chǎn)交付使用

9、組織工程結(jié)算審核、編制工程竣工財務(wù)決算，上報項目建設(shè)完成情況報告

10、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案資料的收集、整理、歸檔，負(fù)責(zé)竣工資料的移交和存檔

11、接受相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

12、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。

二、項目實施工作

根據(jù)本供***建設(shè)項目的具體情況，我局決定從項目的實地實地勘察、設(shè)計、預(yù)算、組織招標(biāo)、合同簽訂、組織施工、資金結(jié)算、組織驗收、資產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)做好項目的實施工作，并確定了具體的實施時間和步驟。

1、委托具有資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)進行勘測項目現(xiàn)場并設(shè)計施工圖紙。時間：2014年2月20日—3月20日。

2、委托具有工程造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程預(yù)算和招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告（不少于20日），相關(guān)人員參與招標(biāo)，公示招標(biāo)結(jié)果。時間：2014年3月20日—4月30日。

3、簽訂施工合同，確定乙方施工方案、款項結(jié)算等事項。時間：2014年5月5日—2014年5月15日。

4、由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)施工過程中具體事項，按合同確定的付款方式支付進度款，工期6個月。時間：2014年5月15日—11月15日。

5、工程完工后，組織相關(guān)單位和人員對**建設(shè)項目進行驗收。時間：項目結(jié)束后10日內(nèi)。

6、工程進度款及資金結(jié)算，每月5日前付上月工程進度款的70%，工程驗收合格并移交供熱公司后付其余30%，收5%質(zhì)保金。

具體施工措施及施工方法參見附件中施工單位的《施工方案》。

三、項目的驗收

一是對于部分工程項目和隱蔽性工程，項目領(lǐng)導(dǎo)小組要組織我方現(xiàn)場工程技術(shù)人員要會同監(jiān)理工程師、施工方相關(guān)人員及時驗收確認(rèn)；二是整體工程完工后，報局黨委，按照預(yù)定方案，先由領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理、施工方進行初驗，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改；初驗通過后組織相關(guān)單位有關(guān)人員進行最終驗收。

四、項目結(jié)算和決算

***建設(shè)項目的決算工作由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織，具體工作由基建科與計劃財務(wù)科配合落實，先由基建科負(fù)責(zé)編制完成項目工程結(jié)算審核，再由計劃財務(wù)科根據(jù)工程結(jié)算審核資料編制工程竣工財務(wù)決算。

第四篇：建設(shè)項目實施方案格式

項目實施方案

項目實施方案文本制作要求

1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：

第一行：“××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；

第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。

（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。

6、附件

1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目

××××××項目實施方案

項目申報單位（公章）： 項目承擔(dān)單位（公章）： 項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：

第一章 項目情況

項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。

1.1項目總概況

通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。

表1—1 ×××項目實施基本情況表

填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5篇二：項目實施方案格式

附件：

各市項目實施方案的內(nèi)容與格式

（供參考）

一、項目概況

1、項目名稱

хх市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目實施方案

2、項目建設(shè)內(nèi)容

必須清晰地敘述研究開發(fā)的具體內(nèi)容及其要點，包括主要

技術(shù)特點、創(chuàng)新點，需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實驗方法、工藝路線、技術(shù)性能指標(biāo)以及可行性分析等。

3、項目建設(shè)依據(jù)

行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件等

二、項目建設(shè)必要性

1、項目現(xiàn)狀簡介

2、存在的問題

3、項目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

三、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模

四、項目的實施方式

1、項目組織方式（項目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建

方案、是否采用代建制、采用何種招標(biāo)方式等）

2、項目實施進度安排（分形象進度及投資安排）

3、相關(guān)配套

五、投資估算和資金籌措方案

1、估算依據(jù)

2、投資估算

3、資金籌措

六、現(xiàn)有基礎(chǔ)及條件

包括現(xiàn)有技術(shù)和工作基礎(chǔ)、已具備的實施條件、國內(nèi)外

的專利情況、研究隊伍和產(chǎn)學(xué)研情況、是否取得前期成果，國家和市財政資金前期資助情況及其與本項目之間的關(guān)系等。

七、項目的組織管理及相關(guān)保障措施

八、風(fēng)險分析

包括技術(shù)、人員、市場、政策和項目承擔(dān)單位等方面）

九、其它附表、附圖篇三：農(nóng)業(yè)項目實施方案一般格式和要求

項目實施方案一般格式和要求

封面要求如下：

項目名稱：

主管部門：**省農(nóng)業(yè)廳

建設(shè)單位(章)：

項目負(fù)責(zé)人: 項目監(jiān)管責(zé)任人:(一般為廳相關(guān)業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人)項目法人代表及聯(lián)系電話：

建設(shè)地點：

建設(shè)期限：

編寫單位(章)、人員及聯(lián)系電話：

編寫時間：

格式及要求：

第一章 總論。包括項目建設(shè)背景、目標(biāo)和任務(wù)，設(shè)計依據(jù)，設(shè)計范圍等。

第二章 總平面布置。包括項目總圖布置和總圖主要技術(shù)指標(biāo)等。

第三章 設(shè)計內(nèi)容（即：主要建設(shè)內(nèi)容）

第四章 工藝設(shè)計

1、工藝技術(shù)方案

（1）擬建項目工藝技術(shù)選擇的原則或路線。（2）擬建項目工藝技術(shù)方案。

（3）編制工藝流程框圖、各工藝環(huán)節(jié)的技術(shù)參數(shù)或說明。

（4）闡述所選工藝技術(shù)的先進性、成熟性、可靠性及經(jīng)濟實用性。

2、設(shè)備方案：根據(jù)項目類別、工藝技術(shù)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選擇配置相應(yīng)的儀器設(shè)備，闡述擬選工藝設(shè)備和附屬配套設(shè)備的依據(jù)和理由，并編制儀器設(shè)備清單，將已有和新增分別列表；儀器設(shè)備清單內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量及主要技術(shù)參數(shù)說明等。

第五章 建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計（含設(shè)計依據(jù)及設(shè)計要求、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容等）。第六章 給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計。

第七章 電氣設(shè)計。含供電、電力、照明、防雷接地設(shè)計等。

第八章 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計。含田間工程、育秧大棚、網(wǎng)室、附屬工程設(shè)計及田間耕作機械選型說明。

第九章 環(huán)境保護與安全生產(chǎn)設(shè)計。

1、對于有污染的項目，要提出具體處理技術(shù)方案及措施，污染物處理后能達到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn)。

2、現(xiàn)代農(nóng)機裝備推進項目和加工項目要對有可能發(fā)生威脅人身、生產(chǎn)設(shè)施安全的因素進行分析和描述。

第十章 工程概算和資金籌措方案。

1、投資估算

（1）投資估算內(nèi)容。包括估算說明和總投資估算表、單項工程投資估算表、儀器設(shè)備投資估算表的編制。

（2）投資估算編制說明。要分別對總投資估算、單項工程投資估算表和儀器設(shè)備投資估算表中的工程量核定、建筑工程的結(jié)構(gòu)類型（儀器設(shè)備指規(guī)格）、單價（或單位工程造價）及各種稅費費率的取值依據(jù)和理由做逐一說明。

（3）編制投資估算表。

1）總投資估算表：按工程建設(shè)費、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費三項合計為項目建設(shè)總投資（或稱固定資產(chǎn)總投資）。

2)單項工程投資估算表：按項目具體建設(shè)內(nèi)容凡單獨設(shè)計、單獨施工、獨立發(fā)揮作用的單體工程（如獨立建設(shè)的科研實驗樓、庫房、曬場、溫室、渠系、打井等），均應(yīng)編制單項工程投資估算表。土建工程、田間工程、配套工程等估算內(nèi)容包括工程名稱、單位、工程數(shù)量、單價、合價。

3）儀器設(shè)備投資估算表。根據(jù)儀器設(shè)備清單編制儀器設(shè)備投資估算表，按實驗室儀器設(shè)備、農(nóng)機具、其他設(shè)備（主要指通用設(shè)備、家具及其他設(shè)備）分列。儀器設(shè)備估算內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、合價。

（4）投資估算依據(jù)。

1）采用當(dāng)?shù)鼗蛐袠I(yè)部門現(xiàn)行的土建、水利工程投資估算指標(biāo)、概算定額的，但要說明這些指標(biāo)或定額的頒布部門及頒布時間。以主管部門有關(guān)項目投資估算編制要求文件為依據(jù)的，說明文件名稱與文號。2）工程量與儀器設(shè)備數(shù)量以建設(shè)方案確定的數(shù)額為準(zhǔn)，但應(yīng)對計算方法與計算依據(jù)做進一步說明。

3）工程建設(shè)其他費用。包括可行性研究報告編制費、設(shè)計費、研究試驗費、環(huán)境影響評價費、監(jiān)理費、招投標(biāo)費、建設(shè)單位管理費等。工程建設(shè)其他費用的估算按專門機構(gòu)發(fā)布的工程建設(shè)其他費用計算辦法和費用標(biāo)準(zhǔn)估算，一般控制在工程建設(shè)費的5%左右。

4）預(yù)備費。主要估算基本預(yù)備費，一般按土建工程、田間工程、儀器設(shè)備購置及工程建設(shè)其他費用之和的3-5%計取。

（5）投資結(jié)構(gòu)分析：分析工程建設(shè)費、設(shè)備購置費及其它投資等各占項目總投資的比例。在總投資表中反映。

2、資金來源：說明項目總投資中中央投資、地方配套及自籌資金數(shù)額及比例。

3、資金運用：編制項目分、分來源的資金使用計劃表。資金使用計劃應(yīng)與項目實施進度計劃相銜接；用款計劃要與資金來源相適應(yīng)。

第十一章 項目組織管理與實施進度。

項目組織管理主要包括項目建設(shè)期組織管理和項目建成后的運行組織管理。

1、項目實施組織管理

（1）管理機構(gòu)與職能分工。應(yīng)編制管理機構(gòu)框圖，包括決策機構(gòu)、實施職能機構(gòu)（如綜合、工程、財務(wù)等）及職責(zé)分工。組建新的項目法人組織實施的應(yīng)闡述理由，并說明組建機構(gòu)的性質(zhì)、運行方式等情況。

（2）項目實施各階段的管理方案或措施。包括初步設(shè)計及施工圖設(shè)計、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結(jié)算和決算、竣工驗收、固定資產(chǎn)移交等實施計劃及責(zé)任部門或責(zé)任人。

（3）工程招投標(biāo)方案。主要包括施工招標(biāo)、儀器設(shè)備及農(nóng)機具采購招標(biāo)等。要求確定招投標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)形式。

2、項目建成后的運行管理

（1）運行管理是指項目建成投產(chǎn)后的運行管理，應(yīng)包括機構(gòu)框圖、人員編制及職能分工、人員培訓(xùn)，以及保證實現(xiàn)項目目標(biāo)的管理制度或措施等。

（2）運行管理機制方案設(shè)計。項目建成投入運行后如何管理或經(jīng)營，若運行中涉及多方（事業(yè)單位、企業(yè)單位、農(nóng)戶等）共同管理的，必須提出未來項目運行管理的方式或運行機制，應(yīng)簽訂各方意向協(xié)議。

（3）分析說明運行經(jīng)費的解決方案。

3、項目實施進度。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、竣工驗收、交付使用等階段所需時間與進度要求，編制分項目實施計劃表。

（1）確定實施年限，起止日期，編制實施進度表或圖。

（2）按進度框圖說明各階段的工作內(nèi)容和進度安排。第十二章 效益分析

1、經(jīng)濟效益

（1）對項目新增固定資產(chǎn)價值和總固定資產(chǎn)額，單位投資形成新增固定資產(chǎn)價值進行分析。

（2）對項目新增效益（品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、收入）、新增服務(wù)能力或功能（科研、檢測、咨詢、培訓(xùn)），單位投資新增生產(chǎn)能力、服務(wù)能力或功能進行分析，并說明具體測算的參數(shù)依據(jù)和測算方法。

（3）項目年新增運行收入、運行成本及盈余多少，對項目建成投產(chǎn)后的運行費用及來源進行分析。

2、社會效益

（1）對當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用與意義（如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護公眾利益等）。

（2）項目受益人群、受益面，農(nóng)戶（農(nóng)民）增收或改善生活質(zhì)量的具體情況。

（3）提供社會就業(yè)人數(shù)，其中農(nóng)民就業(yè)人數(shù)。

（4）可能產(chǎn)生的其他社會效益。

3、生態(tài)效益：包括生態(tài)結(jié)構(gòu)變化（耕、草、林）、土壤肥力的變化、節(jié)水、節(jié)能、治理污染等效果。

附件：各種附表、附圖及配套證明材料等。所有材料應(yīng)真實、齊全。

第五篇：建設(shè)項目實施方案

項目實施方案

項目實施方案文本制作要求

1、文本：按照標(biāo)準(zhǔn)a4紙（210×297）進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。

2、字體和字型（1）封面主標(biāo)題：

第一行：“××第×批國家（省）級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；

第二行“×××××項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。

（2）章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；（3）正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。

3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、審查意見（參見附表）。

4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。

5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位（土地開發(fā)整理專門機構(gòu)）。

6、附件

1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。

××第×批國家（?。┘壨顿Y土地開發(fā)整理項目

××××××項目實施方案

項目申報單位（公章）： 項目承擔(dān)單位（公章）： 項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人（簽字）：

編制日期： 年 月 日 聯(lián)系電話： 通訊地址： 郵政編碼：

第一章 項目情況

項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準(zhǔn)的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。

1.1項目總概況

通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫《項目實施基本情況表》（表1—1）。

表1—1 ×××項目實施基本情況表

填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。5篇二：xxxxx項目實施方案范本

xx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計生指導(dǎo)站援 疆項目醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置

項目實施方案

項目名稱：醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置 項目單位：縣衛(wèi)生局

項目協(xié)作單位：縣人民醫(yī)院、婦幼保健醫(yī)院、計生指導(dǎo)站 項目負(fù)責(zé)人：xxxxxxx 聯(lián)系人：xxxxx 電話：xxxxxx 婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計劃生育援疆項目

醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置

項目實施方案

一、立項依據(jù)

xxx縣婦女兒童醫(yī)院及婦幼保健計劃生育援疆項目于2014年3月開工建設(shè)，現(xiàn)已主體結(jié)構(gòu)封頂，正在實施后續(xù)工程，計劃于2015年10月竣工交付使用。根據(jù)醫(yī)院建設(shè)方案，需配備必要的醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施。經(jīng)我局組織縣人民醫(yī)院、婦保院和計生指導(dǎo)站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家研究討論，制定了需配備設(shè)備設(shè)施清單。

二、項目內(nèi)容

該項目計劃投資2000萬元，其中采購項目1985萬元，其他費用預(yù)留15萬元。根據(jù)婦兒醫(yī)院、婦保院和計生指導(dǎo)站實際工作需要，通過以上部門專家組論證，確定采購物品清單和預(yù)算。采購醫(yī)療設(shè)備、配套設(shè)施詳細(xì)計劃如下。1）醫(yī)療設(shè)備： 1 2 3 二）配套設(shè)施

篇三：項目實施方案(更新)附件3：

行（產(chǎn)）業(yè)分類：____________ 2015年山羊養(yǎng)殖項目實施方案

項目名稱：山羊養(yǎng)殖項目

項目實施單位：奉節(jié)縣章學(xué)羊農(nóng)場

通訊地址：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村

郵政編碼：404600 聯(lián) 系 人：覃章學(xué) 職務(wù)/職稱：經(jīng)理

辦公電話： 手機：*** 項目主管部門：

聯(lián) 系 人： 職務(wù)/職稱：

辦公電話： 手機：

填制日期：2015年3月29日

重慶市農(nóng)業(yè)委員會 制

一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（或工作開展情況）

我國有2000多年的養(yǎng)羊歷史，積累了豐富的養(yǎng)羊生產(chǎn)實踐，同時創(chuàng)造了形形色色的傳統(tǒng)美食，如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等，同時出現(xiàn)更精細(xì)加工，出現(xiàn)羊胎素等副產(chǎn)品。世界上羊肉消費水平占肉類消

費比例在20%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。我國廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟正快速發(fā)展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應(yīng)求，養(yǎng)羊有著良好的市場前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術(shù)要求相對低，場所備置不高，資金收轉(zhuǎn)快，養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。

去年基本完成資金籌集、場地建設(shè)和種羊引進工作，目前，新建山羊養(yǎng)殖場圈舍 200平方米，辦公室、飼料房及庫房建設(shè)200平方米，其他設(shè)施200平方米。修沼氣池 50立方，青貯池 30立方，修蓄水池300 立方米。種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。

二、項目任務(wù)計劃

（一）項目任務(wù)來由（背景）

（二）建設(shè)地點及規(guī)模

地點：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村

規(guī)模：種羊80只，年出欄商品羊 100只，年純利潤10萬。

（三）項目內(nèi)容（分項具體說明，既要有定性表述，又要有定量數(shù)據(jù)）

1、項目資料

項目名稱：章學(xué)農(nóng)場

經(jīng)營范圍：羊的繁殖、育肥與銷售

養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng)

集資方式：個人投資 項目負(fù)責(zé)人：覃章學(xué)

員工人數(shù)：5人

項目投資：30萬元

場地選擇：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)連合村

2、品種介紹

南江黃羊，是四川南江縣經(jīng)過7年選育而成，經(jīng)過長期的選育而成的肉用型山羊品種，產(chǎn)于四川省南江縣。南江黃羊由四川省南江縣畜牧局等7個單位聯(lián)合培育，1995年10月13日經(jīng)過南江黃羊新品種審定委員會審定，1996年11月14日通過國家畜禽遺傳資源管理委員會羊品種審定委員會實地復(fù)審，1998年4月17日被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)正式命名。南江黃羊不僅具有性成熟早、生長發(fā)育快、繁殖力高、產(chǎn)肉性能好、適應(yīng)性強、耐粗飼、遺傳性穩(wěn)定的特點，而且肉質(zhì)細(xì)嫩、適口性好、板皮品質(zhì)優(yōu)。南江黃羊適宜于在農(nóng)區(qū)、山區(qū)飼養(yǎng)。

中國山羊，飼養(yǎng)歷史悠久，早在夏商時代就有養(yǎng)羊文字記載。一千多年前，中國勞動人民就開始飼養(yǎng)山羊，后逐步形成規(guī)模。山羊生產(chǎn)具有繁殖率高、適應(yīng)性強、易管理等特點，至今在中國廣大農(nóng)牧區(qū)廣泛飼養(yǎng)。改革開放以來，中國山羊業(yè)發(fā)展迅速，成就顯著。中國山羊分布的地區(qū)廣，遍及全國，全國有一半以上的?。▍^(qū)）山羊頭數(shù)超過綿羊。南方一些?。▍^(qū)）不能養(yǎng)綿羊的地方卻可以養(yǎng)山羊。

（四）建設(shè)進度

建設(shè)期限：

2014 年 9月開工建設(shè)，2015 年 1月全面完成建設(shè)任務(wù)。

預(yù)期規(guī)模

年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元。

（五）項目推進及管理措施

1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家

評價選最佳方案。

羊舍設(shè)置合理，牢固、嚴(yán)密。

2)采取優(yōu)質(zhì)種羊，提高工作人員養(yǎng)殖技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的種羊基地。3)聘請專業(yè)羊疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。建立合

作社，擴大影響力，打開銷路。囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。4)采取先進的管理制度。

（六）項目績效目標(biāo)（含項目帶動能力，直接經(jīng)濟、社會、生態(tài)

效益等）

本項目是以專業(yè)合作社為發(fā)展平臺的產(chǎn)業(yè)化項目，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，生態(tài)資源的可持續(xù)利用將起到積極的示范和推廣作用。項目實施后，除可直接提高廣大牧區(qū)人民經(jīng)濟收入外，還可帶動畜牧、運輸、能源、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟、社會效益均十分顯著。

本項目建設(shè)地點選擇完全達到肉羊現(xiàn)代化養(yǎng)殖的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求。項目工藝合理，技術(shù)成熟，具有較強的可操作性，設(shè)備立足國產(chǎn)，產(chǎn)品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費觀念，市場前景廣闊。同時還可帶動周邊人群就業(yè)。

（七）其它

三、資金投入概算

（一）項目總投資及資金來源

項目總投資：30萬元

資金來源：個人集資

（三）申請市級項目資金及資金使用環(huán)節(jié)（要具體說明財政資金使用支持環(huán)節(jié)、補助標(biāo)準(zhǔn)和額度等）

單個項目補助資金控制額度：農(nóng)業(yè)企業(yè)不超過60萬元，農(nóng)民合作社不超過30萬元，家庭農(nóng)場不超過15萬元。農(nóng)業(yè)企業(yè)自籌資金不低于財政補助資金，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社自籌資金不低于財政補助資金的50%。具體補助額度根據(jù)申報情況和評審篩選項目數(shù)量確定。

現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)項目資金補助采取“先建后補”模式，基本原則是“原建不補、不建不補、先建后補”。對已經(jīng)建成的項目不予立項也不予補助，對經(jīng)批準(zhǔn)立項但不建設(shè)的不予補助，對批準(zhǔn)立項完成建設(shè)任務(wù)并通過縣級驗收的，由縣財政局一次性撥付項目補助資金。

本項目還需修建排水溝、擴建倉庫、擴建養(yǎng)殖規(guī)模、引進高品質(zhì)種羊，預(yù)期規(guī)模達到年出欄商品羊200只，年純利潤20萬元，需申請15萬元補助資金。

（四）其它

四、組織保障措施

1)做好山羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)劃、規(guī)劃。2)建立健全各項保障機制。