第一篇：德育工作總結(jié)2份

秀水二小2011—2012學(xué)年度第二學(xué)期德育

工作總結(jié)

本學(xué)期，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、指導(dǎo)下，我校全體領(lǐng)導(dǎo)、老師以“關(guān)注每一個(gè)孩子、關(guān)注孩子的每一個(gè)方面、關(guān)注孩子的終身發(fā)展”辦學(xué)理念為出發(fā)點(diǎn)，下大力度抓實(shí)學(xué)生的文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，形成了人人是德育工作者、處處有人抓德育的良好局面?，F(xiàn)把本學(xué)期我校的德育工作總結(jié)如下：

一、針對(duì)德育工作的特點(diǎn)，我校構(gòu)建了學(xué)校—家庭—社會(huì)共同參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)，校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校德育工作三個(gè)體系。以上德育工作網(wǎng)絡(luò)及校內(nèi)德育工作三個(gè)體系的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了課程育人、情感育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人，增強(qiáng)了學(xué)校德育工作的實(shí)效性。

二、加強(qiáng)德育教師隊(duì)伍建設(shè)

1．加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

學(xué)校定期對(duì)班主任進(jìn)行思想、理論、實(shí)踐等方面的培訓(xùn)，并針對(duì)工作中存在的實(shí)際問題進(jìn)行分析研討，交流工作經(jīng)驗(yàn)，力求打造一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)樸實(shí)、道德高尚的班主任隊(duì)伍。

2.開展德育科研活動(dòng)。我們以新課程理念努力轉(zhuǎn)變班主任的角色，并通過小課題研究、理論學(xué)習(xí)、案例撰寫等形式開展德育科研活動(dòng)。

3．強(qiáng)化學(xué)科德育滲透。

所有任課教師在學(xué)期初制定了相應(yīng)的學(xué)科德育滲透計(jì)劃，在授課過程中能夠按照計(jì)劃對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透，滲透的內(nèi)容貼近學(xué)生生活實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，避免了內(nèi)容空泛。本學(xué)期所有任課教師根據(jù)自己上課的實(shí)際情況寫出實(shí)實(shí)在在的學(xué)科滲透總結(jié)。

4．落實(shí)好問題首問制。

三、強(qiáng)化養(yǎng)成教育

1．加強(qiáng)家庭教育和社會(huì)教育。

及時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，同家長(zhǎng)共同探討教育孩子的方法，并與交通隊(duì)、環(huán)保局、派出所、社區(qū)聯(lián)系，定期請(qǐng)有關(guān)人員到校對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保、安全、法制教育。

2．明確校規(guī)校紀(jì)。

開學(xué)初通過國旗下講話、主題班會(huì)向全體學(xué)生明確學(xué)生在校一日常規(guī)和值周細(xì)則，使學(xué)生逐步實(shí)現(xiàn)“三管住”，即：管住自己的口，不隨地吐痰、不說臟話；管住自己的手，不亂扔垃圾、不亂涂亂畫；管住自己的腳，不踐踏花草，不在走廊跑跳，讓學(xué)生明確了哪些該做，哪能些不該做。

3．搞好規(guī)則教育。

利用每周一的升旗及班會(huì)時(shí)間，學(xué)校組織全校同學(xué)學(xué)習(xí)文明行為習(xí)慣養(yǎng)成的方法，并把所講內(nèi)容編集成冊(cè)，成為教材，讓學(xué)生有了提高自己的好方法。

4．繼續(xù)實(shí)行教師值周制度。

5．開展衛(wèi)生保健工作。

6.各班利用好班隊(duì)活動(dòng)課，經(jīng)常性的組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，本學(xué)期對(duì)全校各班的《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》共抽測(cè)十五次，增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)《守則》、《規(guī)范》的積極性，推動(dòng)了學(xué)生文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

三、開展豐富多彩的活動(dòng)

1．大力開展好安全教育，學(xué)校把安全教育和法制教育作為德育工作長(zhǎng)期堅(jiān)持的重點(diǎn)。

2．重視心理健康教育。

3.舉行開學(xué)典禮。

4．開展系列化主題教育。

級(jí)召開了以“廉潔文化進(jìn)校園”為主題的班會(huì)，讓全體同學(xué)對(duì)勤儉節(jié)約習(xí)慣有了深刻的認(rèn)識(shí)，為習(xí)慣的養(yǎng)成打下了基礎(chǔ)。

5．組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

以上是我校的德育工作總結(jié)，我們會(huì)在今后的工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法，不斷改進(jìn)和完善德育工作，力求做到“打好做人基礎(chǔ)，培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的辦學(xué)宗旨。

2012年6月28日

第二篇：佑份小學(xué)四年級(jí)德育工作總結(jié)

佑份小學(xué)四年級(jí)2013—2014

第二學(xué)期

德 育 工 作 總

結(jié)

教師：周正剛2014年7月

佑份小學(xué)四年級(jí)德育工作總結(jié)

本期德育工作以鄧小平理論、及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，大力弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育、思想道德教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。

一、加強(qiáng)了班級(jí)德育隊(duì)伍建設(shè)

1、積極鼓勵(lì)和支持班干部培訓(xùn)，為他們盡快認(rèn)識(shí)班主任角色和提高工作技能打好基礎(chǔ)。

2、組織班干部學(xué)習(xí)德育知識(shí)，引導(dǎo)班干部充分認(rèn)識(shí)了課程育德的重要意義，明確課程育德的主要任務(wù)，努力增強(qiáng)課程育德的使命感和責(zé)任感。

３、召開了班干部開學(xué)工作會(huì)和半期工作會(huì)，及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)態(tài)，使工作做到早布置，協(xié)調(diào)各學(xué)科、各教師之間關(guān)系，引導(dǎo)全體同學(xué)共同將班工作開展好。

二、常規(guī)工作。

1、深化了愛國主義教育。認(rèn)真執(zhí)行，主持得體，規(guī)范了少先隊(duì)隊(duì)禮、國歌的演唱等常規(guī)教育。此外，還充分發(fā)揮大、中隊(duì)黑板報(bào)、宣傳標(biāo)語等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五愛”教育。

2、狠抓了養(yǎng)成教育。完小開展“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”的活動(dòng)，繼續(xù)完善了“一日常規(guī)評(píng)比”。對(duì)清潔、紀(jì)律、兩操進(jìn)行量化考核，每天檢查，每周小結(jié)。全面開展“學(xué)生品德評(píng)價(jià)活動(dòng)”。活動(dòng)中，使用好光榮冊(cè)、違紀(jì)冊(cè)，做好了學(xué)月小結(jié)和學(xué)期總結(jié)。全面落實(shí)了《佑份小學(xué)學(xué)生常規(guī)要求》，以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

3、加強(qiáng)了安全教育。各校均堅(jiān)持制度，確保學(xué)生放學(xué)安全。利用安全教育活動(dòng)，實(shí)時(shí)加強(qiáng)學(xué)生交通安全、校園活動(dòng)安全、上學(xué)放學(xué)路隊(duì)安全等的教育。利用“5.12”首個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)到來之際，實(shí)時(shí)舉行全校師生緊急疏散演練，進(jìn)行相關(guān)防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)學(xué)習(xí)。

4、教育孩子們養(yǎng)成樂于幫助他人、養(yǎng)老敬老的良好品質(zhì)。

5、為培養(yǎng)孩子綠化環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，教育孩子挖麥麥冬草來植在學(xué)?；ㄅ_(tái)里。既培養(yǎng)孩子愛勞動(dòng)的習(xí)慣，又綠化美化了校園。

6、結(jié)合安全教育日，教育孩子注意交通安全，開展交通安全知識(shí)問答活動(dòng)。

7、開展主題班隊(duì)會(huì)的展示活動(dòng)。其中，以讓地球媽媽笑起來為主題?；顒?dòng)效果較好。

8、班認(rèn)真開展了“溫馨教室”的創(chuàng)建工作。在教育的主題性、學(xué)生的主體性上有很好的體現(xiàn)。

9、開展了“誦經(jīng)典、唱紅歌、講故事、慶國慶主題活動(dòng)，表彰了一大批先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，10、積極支持隊(duì)員參加各種興趣活動(dòng)小組?？茖W(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)、音樂等呈現(xiàn)出較好的發(fā)展。

三、問題及思考。班會(huì)課形式單一，班主任總是處理問題多，活動(dòng)開展少，學(xué)生對(duì)班會(huì)課的喜愛指數(shù)低。下期將切實(shí)加強(qiáng)班主任和班干部基本協(xié)調(diào)，引導(dǎo)學(xué)生將班會(huì)課開展得有聲有色。

第三篇：車間月度份工作總結(jié)

7月份工作總結(jié)

現(xiàn)將一月來的工作情況總結(jié)如下：

一、安全工作

針對(duì)夏季高溫酷暑，及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放防暑降溫物品，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查、評(píng)比、考核力度，杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項(xiàng)目共計(jì)40余項(xiàng)，整改率達(dá)到100%。

二、生產(chǎn)工作

（1）生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930噸，電流效率完成92.69%；噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh；

（2）操作管理：班組長(zhǎng)加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)生產(chǎn)的過程監(jiān)督，加大電解槽巡、點(diǎn)、檢頻度和力度，繼續(xù)堅(jiān)持異常槽掛牌制度，加強(qiáng)對(duì)高鐵槽的監(jiān)護(hù)，責(zé)任落實(shí)到人加強(qiáng)原鋁質(zhì)量控制，提高電解質(zhì)除鐵精度，嚴(yán)防陽極鋼爪涮爪、化爪，確保低鐵槽滿足合金生產(chǎn)需要；

（3）節(jié)能降耗：加強(qiáng)對(duì)低電壓下電解槽管理，加強(qiáng)巡、檢、點(diǎn)力度，保證了電解槽的平穩(wěn)運(yùn)行；對(duì)槽齡短、爐底壓降低、技術(shù)條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低；

（4）精細(xì)化管理：深化精細(xì)化管理，加大點(diǎn)檢力度，促使作業(yè)質(zhì)量持續(xù)提高，確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）加大對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度，每天由精細(xì)

化檢查小組進(jìn)行檢查，把責(zé)任落實(shí)人。

四、存在不足

（1）原鋁質(zhì)量還需進(jìn)一步提升；

8月份重點(diǎn)工作計(jì)劃：

1、針對(duì)夏季高溫，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程監(jiān)督，加強(qiáng)檢查、評(píng)比、考核力度，確保安全生產(chǎn)；

2、做好“大干三四五六安全、指標(biāo)競(jìng)賽”活動(dòng)的宣傳貫徹及落實(shí)工作、確保車間的安全生產(chǎn)；

3、推行精細(xì)化管理，針對(duì)槽齡不同、槽況不同，分類管理，區(qū)別對(duì)待，合理匹配技術(shù)條件，進(jìn)一步提高工藝技術(shù)條件合格率，保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行；

4、做好原鋁質(zhì)量提高工作，更好的配合鑄造車間合金生產(chǎn)需要；

5、做好夏季設(shè)備管理維護(hù)工作，加強(qiáng)槽上部的檢修維護(hù)，使設(shè)備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，以確保各種設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、安全度夏；

6、做好永城鋁廠臨時(shí)安排的工作。

第四篇：xxxx份工作總結(jié)

xxxxx份工作總結(jié)

xxxx工地本月進(jìn)行鉆孔樁施工。根據(jù)工程實(shí)際情況，主要做了以下幾方面工作。

1.審核項(xiàng)目人員是否符合相應(yīng)資格要求。xxxx經(jīng)理投標(biāo)時(shí)為xxx，實(shí)際負(fù)責(zé)人為xxx，針對(duì)這一問題，多次要求施工單位并向建設(shè)單位反映，并且在反映無果的情況下，向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單說明問題。

2.審施工方案。先后審核試錨樁施工方案，消防應(yīng)急方案，防洪方案，雨期施工方案，臨時(shí)用電方案等。

3.嚴(yán)把開工關(guān)。xxxx工地圖紙未經(jīng)審核，建設(shè)單位要求開工，向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單一份，指出不應(yīng)開工。試錨樁施工完成后，未經(jīng)試驗(yàn)，建設(shè)單位要求開工工程樁，向建設(shè)單位發(fā)聯(lián)系單指出不能開工。

4.向監(jiān)理人員作交底以及檢查監(jiān)理人員內(nèi)業(yè)資料，先后向監(jiān)理員作鉆孔樁，壓漿交底，檢查所有人的監(jiān)理日記并提出了改進(jìn)意見，指出了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制的重點(diǎn)。

5.不定期與其他人員共同巡視現(xiàn)場(chǎng)和夜間檢查。多次發(fā)現(xiàn)鋼筋籠焊接質(zhì)量不高，組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員現(xiàn)場(chǎng)碰頭，要求整改，并且下發(fā)通知書。

6.組織召開監(jiān)理例會(huì)三次，樁基施工專題會(huì)議一次，參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)一次，方案論證會(huì)一次。

7.日常監(jiān)理部的管理工作?；I備辦公用品、安排人員分工、施工時(shí)的夜間值班、各種文件的上傳下達(dá)。

8.盯控施工關(guān)鍵問題。由于試錨樁鋼筋籠分五段制作，四次連接，作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)過協(xié)調(diào)變?yōu)槿沃谱?，兩次連接，壓縮了清孔至澆筑時(shí)間間隔。針對(duì)鋼筋籠的焊接問題，采用現(xiàn)場(chǎng)口頭通知、專題研討會(huì)、下發(fā)通知書、更換作業(yè)人員等多種手段，促使焊接質(zhì)量提高。

xxxx工地現(xiàn)階段主要進(jìn)行鉆孔樁施工。監(jiān)理的重點(diǎn)是鉆孔樁施工、壓力注漿。目前來看，要求質(zhì)量整體有序可控。存在的主要問題是內(nèi)業(yè)資料與工程實(shí)際不同步，主要原因是打樁隊(duì)伍歸甲方指定承包商，xxxxx管理的積極性、主動(dòng)性差。

下月工作重點(diǎn)：

1.繼續(xù)抓好鋼筋籠焊接質(zhì)量。

2.做好砼灌注樁砼澆筑控制，杜絕斷樁。

3.盯控壓力注漿。

4.完善內(nèi)業(yè)資料，力爭(zhēng)與實(shí)體同步。

5.對(duì)試樁試驗(yàn)的見證檢測(cè)。

6.熟悉基礎(chǔ)圖紙，審核基礎(chǔ)施工方案。

xxxxxx

總監(jiān)：xxxxxxxxxx

第五篇：1-9份工作總結(jié)

電氣公司1-9月份 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

研制項(xiàng)目自2004年1月份開始運(yùn)作，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在全體人員的共同努力下，克服了技術(shù)人員少、時(shí)間緊、設(shè)備短缺等困難，經(jīng)過短短3個(gè)月的時(shí)間，憑自己現(xiàn)有力量于3月20日?qǐng)A滿的完成了。。。。樣機(jī)試制任務(wù)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)均達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。6月13日經(jīng)過山東省建筑科學(xué)研究院測(cè)試，各項(xiàng)指標(biāo)完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，順利地通過了技術(shù)鑒定。上半年為開發(fā)研制和技術(shù)鑒定階段，從第三季度進(jìn)入批量試生產(chǎn)，現(xiàn)在對(duì)外開始試銷工作，茲將相關(guān)情況匯總?cè)缦拢?/p>

從6月份開始小批量試生產(chǎn)后，在三個(gè)多月的時(shí)間里，共完成產(chǎn)值32.74萬元，其中生產(chǎn)19臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28.5萬元；完成4座，分線3座，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.89萬元；完成普通。。樁416個(gè)，完成大型光纜標(biāo)示樁300個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.95萬元；完成肖石口工程基礎(chǔ)1臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.4萬元。

1-9月份發(fā)生費(fèi)用累計(jì)44.3萬元，其中材料成本15.77萬元，支付工人工資及福利記提費(fèi)用9.32萬元，上半年籌劃期間研制材料費(fèi)（包括學(xué)習(xí)和差旅費(fèi)及樣機(jī)）2.77萬元；鑒定費(fèi)和職工食堂伙食費(fèi)為7500元；公司內(nèi)部車輛費(fèi)2.96萬元；雇用社會(huì)車輛費(fèi)1200元；水電費(fèi)0.59萬元；電話費(fèi)0.12 萬元；購置固定資產(chǎn)設(shè)備費(fèi)11.9萬元（其中行車5.8萬元，設(shè)備工具費(fèi)4.9萬元，微機(jī)等辦公設(shè)施費(fèi)為1.2萬元）。因6月份以前研制期間的費(fèi)用開支（包括研制費(fèi)、工人工資等），全部并入批量試生產(chǎn)期間的費(fèi)用內(nèi)，沒有另外列支，故生產(chǎn)利潤-15.85萬元。第四季度我們要提高生產(chǎn)效率，在3個(gè)月內(nèi)力爭(zhēng)制成。。。20臺(tái)，制作。。。。等有關(guān)水泥制品，產(chǎn)值達(dá)到35萬元，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年研制、當(dāng)年生產(chǎn)、當(dāng)年達(dá)到盈虧平衡（生產(chǎn)的樣機(jī)和部分樣品未出售已列入經(jīng)濟(jì)核算收入內(nèi)）。

研制開發(fā)其間，我們始終堅(jiān)持慎重投入，注重產(chǎn)出的原則，以少量資金，小規(guī)模開發(fā)起步，先進(jìn)行小系統(tǒng)的開發(fā)，這樣做安全可靠，風(fēng)險(xiǎn)少，保留了足夠的靈活性，能及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，小走彎路。例如，研制初期借公司現(xiàn)金3萬元，發(fā)生直接費(fèi)用為2.83萬元（包括樣機(jī)1臺(tái)和外出學(xué)習(xí)等各種費(fèi)用），參加人員6人。

在小規(guī)模開發(fā)完成后我們將試驗(yàn)系統(tǒng)投入試生產(chǎn)運(yùn)行。對(duì)開發(fā)過程中的不足有所認(rèn)識(shí)并予以改善和提高。到目前人員26人，固定資產(chǎn)投入15萬元（包括行車、設(shè)備工具、辦公設(shè)備、大頭車等）。單臺(tái)制造工期4天，平均3天1臺(tái)。今年預(yù)計(jì)生產(chǎn)36臺(tái)，輔助產(chǎn)品等，產(chǎn)值60萬元，基本保住了各項(xiàng)費(fèi)用。

小規(guī)模系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，說明項(xiàng)目開發(fā)模式是可行的。我們要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再向前發(fā)展 四季度工作打算： 1.繼續(xù)加大產(chǎn)品生產(chǎn)力度

我們將在三季度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大生產(chǎn)開發(fā)力度，改進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，使的單位制造時(shí)間進(jìn)一步降低，生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品滿足客戶的需求。

2、使公司產(chǎn)品多元化、系列化

為了擴(kuò)大公司的經(jīng)濟(jì)效益，四季度我們計(jì)劃生產(chǎn)。。。。預(yù)制件產(chǎn)品，以拓展公司的發(fā)展空間，使公司產(chǎn)品多元化、系列化。

現(xiàn)在車間使用面積550平米，我們要合理改造，3、2004年能否實(shí)現(xiàn)各種費(fèi)用的平衡的目標(biāo)能否完成，公司又反復(fù)多次算帳，計(jì)算結(jié)果表明，如果抓得不好，完不成的可能性很大，所以從現(xiàn)在起，我們要樹立過緊日子的思想，嚴(yán)格控制成本核算和各種費(fèi)用支出，切實(shí)過緊日子。

總之，進(jìn)入四季度后，我們要早打算巧安排，不等不靠，集中精力，鋪下身子，抓好各項(xiàng)工作。強(qiáng)化大局意識(shí)、整體意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、愛崗敬業(yè)，以高度的責(zé)任心和事業(yè)感干好本職工作，以雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，使我們。。。公司在上新臺(tái)階。堅(jiān)持全局“一盤棋”思想，積極配合其他部門工作，杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。少說大話、空話，多干工作，多做實(shí)實(shí)在在的事。進(jìn)一步提高工藝水平，降低成本核算，我們有信心有能力，完成公司交給的 各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和計(jì)劃指標(biāo)。

二○○四年九月二十九日