第一篇：總務主任(副主任)職責

總務主任(副主任)職責

總務主任在校長領導下，根據(jù)黨的教育方針和學校的工作任務，努力改善辦學條件，為教學服務，為師生服務，為提高教育教學和管理質量提供物質保證，領導和組織總務處全體人員開展工作。

一、領導總務處行政工作

（1）計劃與總結。制定學年或學期總務工作計劃，定期寫出書面工作總結。

（2）主持總務處辦公會議。妥善分配總務人員的工作，建立健全崗位責任制，制定有關統(tǒng)計表格，做到人人有專責，事事有人管，辦事有標準，工作有檢查。

（3）組織學習與考核。做好總務處人員的考核及培養(yǎng)提高工作。組織和領導職工的政治、文化和業(yè)務學習，定期過好民主生活。

（4）聽取意見。經常聽取師生員工的批評意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。

（5）定期向校長匯報工作?？倓辗矫娴闹卮髥栴}必須向校長請示后再作處理。

二、物資的采購、管理和供應。經常了解教學需要，督促有關人員及時供應教學所需的物資，改善教學條件。

三、管理校產。領導和督促有關人員負責校舍、桌椅等校產的登記、管理、添置、維修。督促師生執(zhí)行校產的使用和保管制度。與政教處密切配合，對廣大師生進行勤儉節(jié)約，愛護公物的教育。分配好

師生的住房，組織學校的綠化、美化工作。

四、管理財務。領導和督促財會人員，做好學生收費工作，堅持勤儉辦學的方針，嚴格執(zhí)行財經制度，發(fā)揚經濟民主，編好預算和決算方案，合理使用各項經費，學期末公布帳目。

五、搞好師生的生活福利。關心學生的生活，領導和督促伙食管理人員和有關人員辦好學生伙食。配合政教處發(fā)放有關學生困難補助費用。搞好學校供電供水工作。

六、組織完成其他臨時性后勤服務工作。

第二篇：總務主任職責

一、根據(jù)上級有關規(guī)定、經費預算和學校實際及校長學年工作要點，堅持勤儉辦學原則，草擬學?？倓展?/p>

作計劃，并認真組織實施。

二、負責按計劃訂購和發(fā)放教師辦公用品、教學用品、購買圖書、儀器、體育醫(yī)療用品等。

三、管理校產。負責學校基本建設和校舍校產的登記、分配、保管、添置、維修，督促師生執(zhí)行校產的使

用和保管制度。

四、管理財務。做好學生雜費、代辦費收繳工作、嚴格執(zhí)行財務登記制度，合理使用各種經費。定期審核

賬目。

五、負責對校園環(huán)境的管理，搞好校園規(guī)劃及環(huán)境的綠化、凈化、美化工作。改善教學條件和學習環(huán)境。

六、負責師生的集體福利事業(yè)，辦好食堂等。

七、會同教導處安排學生勞動，進行勞動教育，搞好勞動教育基礎建設。

八、負責組織本處職工政治學習和思想教育工作，了解師生的需要，主動及時提供優(yōu)質服務。

九、從學校實際出發(fā)，制訂實施總務處各崗位職工職責制度，并認真組織實施。

十、督促職工認真履行崗位職責，做好考核工作及每學年的評比工作，關心他們的業(yè)務學習和技術培訓，努力建設一支素質較高的職工隊伍。

第三篇：總務主任職責

總務主任職責

太芝廟鄉(xiāng)中心幼兒園

一、根據(jù)幼兒園行政后勤工作計劃及教育教學需要，組織、指導、檢查后勤事務、食堂及保管工作，根據(jù)存在的問題與分管園長協(xié)商調整后勤工作計劃。

二、協(xié)助分管園長做好后勤人員的政治思想工作，調動其工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。

三、協(xié)助分管園長主持后勤工作會議，指導、落實分管的工作人員履行崗位職責，協(xié)助做好考核、評估工作。

四、全面掌握幼兒園物品采購、財產保管情況，提高財產的效用。

五、加強食堂衛(wèi)生及管理工作，嚴防食物中毒，搞好成本核算。

六、加強節(jié)支宣傳，制定有關制度，杜絕浪費現(xiàn)象。

七、協(xié)助分管園長做好臨時工的錄用、合同簽定、評估考核等管理工作。

第四篇：總務主任職責

總務主任職責

1、做好本處教職工的思想教育工作。

2、按照后勤社會化的思路深化后勤工作的改革，理順體制，提高效益，積極完成學院下達的目標任務。

3、按照學院計劃做好本處全年工作計劃和總結，做好各項制度的起草、修改和完善工作。

4、做好學校土地、房屋、物質、設備的管理。

5、負責安排學校教學、辦公、后勤等所需設備的采購。

6、做好學校辦公用房的調配、維修。

7、負責學校食堂管理，為全校師生的工作、學習、生活做好服務工作。

8、負責校園布局規(guī)劃和校內安全、環(huán)境衛(wèi)生的管理。

9、完成學校下達的其它工作。

第五篇：總務主任職責

總務主任職責

一、協(xié)助校長制定學校建設的整體規(guī)劃，制定貫徹學?？傆媱澲杏嘘P總務工作實施計劃，編制學校經費的預算和決算。

二、保證教學工作的物質設備。

三、加強校產和財務工作的管理。

四、要妥善管理師生員工的生活和衛(wèi)生保健工作。

五、領導總務處的日常事務工作，做好本處職工的思想工作。

六、期末寫好工作總結，不斷提高管理水平。