第一篇：哎呀呀成立志愿者服務(wù)隊

哎呀呀志愿者服務(wù)隊成立大會隆重召開

2012年，是毛澤東同志發(fā)出“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”號召的49周年，也是共青團中央確定“中國志愿者服務(wù)日”以來走過的第13個年頭。5月7日，哎呀呀為踐行“感恩奉獻，回饋社會”的企業(yè)精神，響應(yīng)共青團中央的號召，“哎呀呀志愿者服務(wù)隊成立大會”在其總部和業(yè)廣場隆重舉行。哎呀呀董事長葉國富親自出席了本次大會，并作為哎呀呀志愿者代表在成立大會上發(fā)表致辭并宣布哎呀呀志愿者服務(wù)隊正式成立。

大會開始，首先播放了《廣州志愿者宣傳片》，這是由一部廣州亞組委志愿者部、共青團廣州市委組織宣揚廣州青年志愿者風(fēng)貌的宣傳片。影片中四個不同的志愿者的故事，從溫情到激情，從不同的側(cè)面反映出廣州志愿服務(wù)的多樣性，通過不同的人物反映參與志愿服務(wù)人群的多元性，使哎呀呀志愿者們對志愿工作有了更深一層的理解，同時對成為一名志愿者有了更多的期待和動力。

接著，哎呀呀董事長葉國富以哎呀呀志愿者代表的身份發(fā)表了致辭。他表示：“志愿服務(wù)是現(xiàn)代社會文明程度的重要標(biāo)志之一，是社會主義核心價值的實踐和體現(xiàn)，是新形勢下推進精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和群眾性創(chuàng)建活動的重要平臺。哎呀呀志愿者服務(wù)隊的成立，是推動企業(yè)精神文明大發(fā)展大繁榮的一項重要舉措，意義深遠(yuǎn)。哎呀呀要不斷壯大企業(yè)志愿者隊伍和豐富服務(wù)內(nèi)涵，廣泛吸收有志于文化志愿工作的人才，不斷壯大隊伍，影響和帶動更多的群眾參與到文化活動中來。讓我們一起在共青團荔灣區(qū)委的幫助下建立完善的義工組織，真正落實哎呀呀“感恩奉獻、回饋社會”的企業(yè)文化；真正把“打造價值共創(chuàng)型企業(yè)，讓我們一起實現(xiàn)夢想”的企業(yè)文化落到實處，把哎呀呀建設(shè)成為一個真正的“幸福企業(yè)”，讓我們來戮力同心，共同擁抱未來?！?/p>

哎呀呀志愿者代表致辭完畢，宣誓儀式開始，超過百人的哎呀呀志愿者服務(wù)隊隊員鄭重宣誓：

我愿意成為一名光榮的志愿者。

我承諾：盡己所能，不計報酬，幫助他人，不計回報。

服務(wù)社會，踐行志愿精神，傳播先進文化，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量！

從哎呀呀志愿者們激昂的語氣中，可以感受到他們堅定的決心，誓詞鼓舞著在座的每一位在場的人員，相信這些哎呀呀志愿者們會帶動更多的人一起去踐行自己的誓言，延續(xù)志愿

者的精神。宣誓只是形式，本著自己的真心去幫助他人才是每一個青年志愿者的使命，正如他們常喊的那句口號：“知道是沒有力量的，相信并做到才有力量”。

最后，上百名哎呀呀志愿者通過投票確立了哎呀呀志愿者服務(wù)隊隊徽，哎呀呀志愿者服務(wù)隊成立大會圓滿成功。哎呀呀成立志愿者服務(wù)隊，正是希望志愿者精神能夠感染到每一個人去幫助需要幫助的人，喚醒每個人心中那一顆感恩的心，使青年樹立起每個人都是志愿者的意識。真正落實哎呀呀“感恩奉獻、回饋社會”的企業(yè)文化；真正把“打造價值共創(chuàng)型企業(yè)，讓我們一起實現(xiàn)夢想”的企業(yè)文化變成現(xiàn)實，把哎呀呀建設(shè)成為一個消費者與員工真心認(rèn)同的企業(yè)。

第二篇：哎呀呀品牌策劃書

哎呀呀品牌策劃書

一、前言哎呀呀創(chuàng)辦于2005年，如今已是中國最大的飾品連鎖企業(yè)，旗下?lián)碛袃汕Ф嗉疫B鎖店，年銷售額數(shù)十億。這個響亮的女孩個人用品連鎖品牌專業(yè)為廣大女孩提供優(yōu)質(zhì)的個人生活護理用品，多年來一直秉承著“低價、時尚、熱情、歡樂”的經(jīng)營理念，致力研究并滿足消費者的需求，迅速占領(lǐng)了中國市場，被稱為女孩個人用品專家。在不久的將來會成為全球女孩個人用品第一品牌!

二、市場及其發(fā)展趨勢分析飾品行業(yè)集中體現(xiàn)了女人的消費特點，在經(jīng)濟繁榮、消費能力趨強的年代里，飾品業(yè)尤為發(fā)達。女人愛美、經(jīng)濟發(fā)展成熟、加上中國人口眾多，這客觀上就形成了中國飾品市場的有利空間。據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查，女人占據(jù)飾品消費市場的最大份額。世界四大時尚之都以及東京、香港等城市的飾品年貿(mào)易總量近1000億美元，我國女性飾品人均占有率不足5%，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長，女性對飾品的需求劇增，她們變的更為時尚，追求不斷塑造個性和魅力，更崇尚文化和風(fēng)情。據(jù)專家預(yù)計，到2005年中國的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。有明顯飾品消費需求的女性從8歲-55歲，中國約有5億人。如此龐大的消費群體，每年的消費需求達數(shù)百億元。需求旺盛、潛力巨大，極具開發(fā)價值。中國有13億的人口，6億多為女性,按每十人有一件飾品計算,就需要6000多萬件。

1.競爭對手分析：

（1）MIX-BOX，比較高端的全球連鎖，MIX-BOX(美爆)自2007年底全面登陸中國便全面鋪開，接管并整合了中國最大飾品連鎖品牌阿呀呀，并與亞洲時尚小天后蔡依林簽約十年為代言，MIX-BOX比較符合90后的風(fēng)格：混搭、個性。這兩點也符合現(xiàn)代年輕人的特點，但也因此，美爆加盟費較高，并且物品較貴。

（2）超級女生飾品連鎖加盟店來自韓國“SUPERGIRL”品牌，專營店產(chǎn)品周全、種類繁多、廣告投放有一定的規(guī)模，在一定程度上滿足了不同層次、不同職業(yè)、不同年齡、不同民族的消費者。但正因此，超級女聲不夠?qū)I(yè)化，貨品太過雜亂,并不能夠很好的突出特色。

（3）阿呀呀前身即七色花雖然已被mix_box并購，但依然占得內(nèi)陸很大市場，定位于大學(xué)生市場，并請得蕭亞軒、羅志祥代言。但其實體店覆蓋率不夠高導(dǎo)致其產(chǎn)品并不能走入大范圍的市場。

（4）在我國目前女孩時尚用品連鎖店中，好有可樂豬、酷多多、非凡等，但其區(qū)域性較強，不能很好地覆蓋全國市場，而且產(chǎn)品種類也不夠齊全，競爭力稍弱。

2．消費者分析主要面對兩類消費者：

（1）剛畢業(yè)或工作不久的上班族、學(xué)生群體，中學(xué)生，尤其是大學(xué)生應(yīng)為女孩用品消費的主力人群，這部分群體基數(shù)數(shù)大，消費頻次高，喜好追求時尚、個性、動感，更換時尚用品頻繁，是哎呀呀的主要面對人群，群體年齡為16-26歲。

（2）已有幾年工作經(jīng)歷，并且有穩(wěn)定的事業(yè)的白領(lǐng)人群，這部分人不論已婚或未婚，都有著穩(wěn)定的收入，但依然喜好追求時尚，并且在時尚店鋪里能夠淘到價格相對較便宜又很實用的小東西。但價格對于他們已不是主要的消費因素，最主要的是產(chǎn)品的設(shè)計、個性、創(chuàng)意足夠符合她們的要求。

3.消費區(qū)域特征分析（1）在我國華東，東南，京津等地，市場經(jīng)濟較為發(fā)達，消費人口巨大，且各高院校較多，消費人口密集，但同時，市場競爭過大，各個品牌連鎖店密布，所以，哎呀呀必須要在產(chǎn)品價格、種類上都占據(jù)優(yōu)勢，實

體店要占據(jù)主要地理優(yōu)勢，充分發(fā)揮連鎖店的覆蓋效果，建立起哎呀呀品牌對消費者的吸引力。

（2）在經(jīng)濟較為薄弱的中西部省份，哎呀呀要主打重點地區(qū)銷售，在主要城市，如西安、蘭州等地的主要區(qū)域，如人口密集的各大院校附近，以及流動人口較多的路上開設(shè)店面。

三、產(chǎn)品分析1．產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)上，建立了產(chǎn)品信息管理中心，與日本、韓國大型企業(yè)開展長期合作，時刻掌握時尚潮流動向，每年開發(fā)新飾品達上萬種。

2．產(chǎn)品種類（1）護膚類用品，防曬霜、護理液、洗發(fā)水等；（2）隨身物品：小鏡子、小梳子、頭花、發(fā)卡、手鏈等；（3）化妝用品：口紅、唇膏、眉筆、化妝棉、修眉筆、指甲油等；（4）時尚物品：時尚公仔，如Kitty、Snoppy等；（5）還有時尚手提包、錢包、抱枕、坐墊等；種類齊全，設(shè)計求小巧精美、便攜，要給消費者一進入店門就琳瑯滿目，仔細(xì)挑選時對很多產(chǎn)品都愛不釋手的效果。

3．產(chǎn)品價格力求種類多。由于價格限制因素，所以化妝品要走中低端路線，如火烈鳥、美寶蓮、可伶可俐、曼秀雷敦等。除了個別特殊的毛公仔是48元，其他的產(chǎn)品價格一般控制在38元以下，主要的產(chǎn)品價位是在18元以下。

4．產(chǎn)品設(shè)計色彩要以哎呀呀主色彩粉色為主，以紅色、白色為輔助色調(diào)，產(chǎn)品力求設(shè)計新穎獨特，青春洋溢、張揚個性為主。

5．實體店設(shè)計保持裝修的統(tǒng)一性，以白、粉色為主，能夠吸引年輕女性的特色設(shè)計。對加盟店實施物流配送統(tǒng)一化,店面設(shè)計時尚化,員工培訓(xùn)專業(yè)化,充分保證加盟商的盈利，實現(xiàn)公司與加盟商的共贏。管理上實現(xiàn)電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，公司構(gòu)建計算機商務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立了管理、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的計算機終端網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理。并且對每季度或每優(yōu)秀的經(jīng)銷商進行表彰。

四、營銷戰(zhàn)略1．營銷目標(biāo)運用品牌形象代言人、品牌推廣公關(guān)活動和品牌形象廣告投放三者相結(jié)合的策略提升品牌。

短期營銷目標(biāo)：令消費者對哎呀呀實體店產(chǎn)生時尚的敏感度，易于識別，對產(chǎn)品擁有濃厚的興趣和好感。

長期營銷目標(biāo)：建立起消費者對哎呀呀的品牌忠誠度，打造全球女孩用品第一品牌2．營銷渠道（1）植入式營銷2008年12月哎呀呀與湖南衛(wèi)視<<丑女無敵>>簽訂戰(zhàn)略合作關(guān)系，開創(chuàng)國內(nèi)植入式營銷模式，2009年09月《丑女無敵》第三季裴娜的哎呀呀店正式開業(yè)，哎呀呀新一季植入式廣告全面推出。

（2）網(wǎng)絡(luò)化營銷哎呀呀將網(wǎng)站作為招商的核心基地，將所有的信息及政策都在網(wǎng)上體現(xiàn)，并實現(xiàn)網(wǎng)上答疑，將網(wǎng)站作為宣導(dǎo)的核心信息，在任何推廣活動中體現(xiàn)。網(wǎng)上開展了哎呀呀口號創(chuàng)意大賽，獎金萬元，依靠網(wǎng)絡(luò)營銷省去了大量的業(yè)務(wù)員以及時間成本。

（3）贊助活動2009年06月哎呀呀全國“超級總代理”充電夏令營成功主辦；2009年12月哎呀呀獨家冠名“哎呀呀之夜快樂女聲2009廣州演唱會”；2010年哎呀呀”你能型”計劃將引入新代言人、啟動與花兒朵朵、騰訊QQ合作，籠絡(luò)至少上千人的全國買手。

（4）公益活動阿呀呀全國愛心助學(xué)系列活動是阿呀呀自2009年起，陸續(xù)對全國范圍內(nèi)貧困學(xué)校進行捐助的一項活動。廣西馬山貧困縣家雅小學(xué)接受阿呀呀500萬愛心助學(xué)，并舉辦湖南鳳凰“愛心天使”全國助學(xué)系列、華池站“花朵未來愛心”廣州助學(xué)活動。汶川地震后，2008年05月哎呀呀第一時間支援重災(zāi)區(qū)加盟商（5）公關(guān)活動2008年10月哎呀呀斥資數(shù)十萬，免費贈送色彩腕帶”為

奧運加油，為中國喝彩”！2009年08月哎呀呀高層領(lǐng)導(dǎo)參加第九屆中國企業(yè)“未來之星”年會，發(fā)言獲柳傳志好評2009年12月哎呀呀葉國富參加中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會2010年02月哎呀呀召開“一起5動,UP2010“春節(jié)聯(lián)歡晚會，各政府領(lǐng)導(dǎo)到場。

2010年03月哎呀呀被全國最大財經(jīng)商業(yè)類雜志《商界》主動進行封面報道、葉國富成為封面人物3．廣告宣傳（1）非媒介宣傳：可贊助實體店附近等大學(xué)生校園活動，如歌唱比賽等，在節(jié)日期間，如女生節(jié)、青年節(jié)可進行優(yōu)惠活動，（2）媒介宣傳：

①雜志廣告：在《時尚女生》、《少男少女》、《校園》等時尚青春類雜志上做廣告，盡可能覆蓋主要實體店所在城市。

②電視廣告：利用代言人阿sa來進行代言宣傳。

全國性：中央電視臺音樂頻道、綜藝頻道投放。

地方性：上海、北京、廣州、西安等地方電視臺投放，做到覆蓋實體店所在主要地區(qū)。

③戶外廣告：城市燈箱廣告，主要在人口流動較大，較為密集的區(qū)域，還有各大專院校附近、公交車體廣告。

（3）媒體廣告預(yù)算電視廣告預(yù)算:60萬元人民幣雜志廣告預(yù)算:5萬元人民幣戶外廣告預(yù)算:10萬元人民幣合計:75萬元人民幣（4）廣告具體表現(xiàn)：

廣告主題;突出動感、時尚、流行與哎呀呀店的人氣。

第三篇：哎呀呀工作標(biāo)準(zhǔn)

哎呀呀工作標(biāo)準(zhǔn)

1、員工在上班期間，必須穿著哎呀呀規(guī)定的工作服上崗，店長和收銀員也不例外，不能穿拖鞋上班。

2、上班前必須化好淺妝，工作時間保持妝而整潔。

3、上班的站姿要自然大方不能斜靠店里東西更不能坐下，第一次警告，以后每見一次罰款5元。

4、有顧客進店站在收銀臺前的要先咕“歡迎光臨！”店員一起回應(yīng)“歡迎光臨哎呀呀！”

5、沒有顧客時要整理自己區(qū)域內(nèi)的貨品，賣了的貨品要急時補上。

6、日常工作要按時上班；遲到早退5分鐘以內(nèi)每次罰5元，10分鐘以內(nèi)每次罰10元，30分鐘罰款每次20元，30分鐘以上不發(fā)當(dāng)日工資，遲到1小時扣除當(dāng)日工資并罰30元，無故曠工3天的按自動離職處理不能站算以前所有工資。

7、店鋪實行崗位分區(qū)責(zé)任制，各人要保持各自區(qū)域 的清潔衛(wèi)生，店長和負(fù)店長負(fù)責(zé)檢查，如果不合格每次罰款5元。

8、對待顧客要熱情禮貌周到，絕不能頂撞，喧諷，更不能與顧客爭吵，起因個人被顧客投訴者每次罰100元，如果投訴到公司總部每次罰200元。

9、營業(yè)時間不許在店里吃東西、看雜志、聊天、干私活，沒事時不許當(dāng)眾聊天，不許離崗到店外或別人店里，違者第一次警告，第二次罰款5元，第三次10元。

10、嚴(yán)禁上班時間外出辦事，有特殊需要向店長申請批準(zhǔn)，允許了才可出去不可超過15分鐘。

11、不許長時間試戴店里物品，更不許帶出店外。如有偷竊店物品或同事物品立即開除。

12、在跟單時不能接聽電話，上班時間接聽電話不能超過2分鐘，更不能在上班時間登掛QQ上網(wǎng)聊天，違者每一次警告，以后每次罰款5元。

13、要經(jīng)過自己推銷的貨品才能寫單，不能跑單。

14、店鋪實行店長聘請制，店長有權(quán)聘請員工和解雇員工，但工資待遇要跟老板商議。

店員認(rèn)可簽名：

2011年月日

第四篇：哎呀呀簡介(背景材料一)

背景材料一：

哎呀呀簡介

哎呀呀飾品連鎖股份有限公司（下簡稱哎呀呀）創(chuàng)辦于2005

年，是一家以小飾品零售為主的時尚連鎖集團。公司秉承“平

價、時尚、熱情、歡樂”的經(jīng)營理念，在董事長葉國富先生的帶領(lǐng)下，通過全體員工和加盟商的不懈努力，僅用6年時

間，就迅速改變了零售行業(yè)的游戲規(guī)則，將一度被邊緣化的飾品變成了深受廣大女性消費者追捧的時尚主流。

截止2010年12月31日，哎呀呀在全國的連鎖門店已超過3000家，遍及全國20多個省、直轄市和自治區(qū)，年銷售額超過18億元。自2007年至今，哎呀呀始終以每天開2家新店的速度穩(wěn)步擴張，開店速度是肯德基的2倍，屈臣氏的6倍，為連鎖零售行業(yè)樹立了新的榜樣和標(biāo)桿。

哎呀呀的成功既具有鮮明的時代特色，又極具中國本土色彩。一方面，隨著消費者獲得信息的能力越來越強，全球消費正在呈現(xiàn)兩極分化的發(fā)展趨勢，平價已成為零售行業(yè)的趨勢；另一方面，80后、90后等新一代消費者更了解品牌的意義與相關(guān)的商業(yè)操作，對自己的消費選擇越來越自信，他們更看重產(chǎn)品品質(zhì)和商家誠信，“‘我’才是LOGO，看態(tài)度買單，并不是商家說了就算！”。

哎呀呀完美的順應(yīng)了上述趨勢，同時又暗合了 “拉動內(nèi)需”、“渠道下沉”的中國商界大勢。從北京、上海等一線城市，到偏遠(yuǎn)地區(qū)城鎮(zhèn)這樣的四五級市場，隨處可見哎呀呀的身影，能夠為消費者貼身提供快捷、方便的一流產(chǎn)品和服務(wù)，生動詮釋了什么叫做“渠道為王”。目前，哎呀呀的會員總數(shù)已超過7000萬，活躍會員數(shù)也超過了2000萬，預(yù)計到2011年底，會員總數(shù)將突破1億大關(guān)，活躍會員數(shù)也將超過3000萬。

哎呀呀堅信“小即是美”，崇尚開放、協(xié)作、公平、透明和奮斗精神。董事長葉國富本人是新生代創(chuàng)業(yè)的典范，也是“財散人聚，財聚人散”的堅定支持者，自創(chuàng)業(yè)起就力圖把哎呀呀打造成一個“為創(chuàng)業(yè)者提供機會，為消費者提供實惠，為供應(yīng)商提供利潤，為員工提供發(fā)展空間”的創(chuàng)富平臺。如今，全國有超過7000家工廠為哎呀呀生產(chǎn)產(chǎn)品，數(shù)以千計的加盟商通過哎呀呀實現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)夢想，并涌現(xiàn)出一批身家千萬的成功者，其中不乏80后、90后。

哎呀呀已經(jīng)成為中國本土“快時尚”的杰出代表，也是公認(rèn)的中國飾品第一品牌，但這只是萬里長征的第一步。從2010年起，居安思危的葉國富先生就在哎呀呀內(nèi)部啟動了“二次創(chuàng)業(yè)”計劃，投資1500萬的ERP系統(tǒng)也已成功上線。2011年，哎呀呀又斥資5000萬元，在江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、華娛衛(wèi)視和優(yōu)酷、PPTV、天涯社區(qū)等投放品牌廣告，在全國范圍內(nèi)啟動了哎呀呀的品牌升級計劃。

哎呀呀的遠(yuǎn)景是成為全球飾品連鎖第一品牌，發(fā)展路徑則以騰訊為參照，從渠道商到品牌商到平臺商，最終成為中國年輕女性的增值服務(wù)提供商。短期規(guī)劃是在2013年前后在A股完成上市，中期規(guī)劃是在連鎖門店數(shù)量在2020年前突破1萬家，營收突破100億元。

品牌及公司榮譽

哎呀呀的LOGO是，其含義是A：標(biāo)志以哎呀呀的英文字母和卡通少女形象組合而成，酷感十足而不失可愛的造型，突出哎呀呀飾品的時尚，個性風(fēng)格；B:卡通少女形象頭上的五彩花瓣造型，彰顯出哎呀呀飾品的年輕化、多元化，更象征產(chǎn)品種類的豐富和多樣性。哎呀呀目前的企業(yè)形象代言人是亞洲女子天團SHE及迷幻王子林宥嘉，此前曾先后請過香港當(dāng)紅影星應(yīng)采兒、亞洲偶像Twins出任形象代言人。

哎呀呀的成長奇跡，得到了社會各界的廣泛認(rèn)可，先后獲得過《中國企業(yè)家》2009“未來之星”、亞洲品牌盛典2008“中國品牌成長百強”、中國企業(yè)競爭力年會2010“卓越表現(xiàn)之最具競爭力品牌”、《商界》2010“最佳商業(yè)模式”等重要獎項。

哎呀呀同時是中國名牌戰(zhàn)略促進協(xié)會授予的“重點品牌法律保護單位”，廣東省連鎖協(xié)會第四屆理事會“副會長單位”，并被第十七屆廣州特許連鎖加盟展覽會評為“中國十佳連鎖經(jīng)營企業(yè)”。

有關(guān)哎呀呀的更多信息，請參考http:///。

如有疑問，敬請聯(lián)系：

哎呀呀飾品連鎖股份有限公司，廣州

哎呀呀北京分公司

***劉金朝 聯(lián)系電話：020-36228788-836聯(lián)系電話：010-87810585轉(zhuǎn)601 手機： ***雙立敏手機：

電子郵件：569828880@qq.com電子郵件：1195340501@qq.com

第五篇：關(guān)于成立志愿者服務(wù)隊計劃書

關(guān)于組建志愿者服務(wù)中心計劃書

——醫(yī)學(xué)技術(shù)系學(xué)生黨支部

一、組建背景

為積極貫徹黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的要求并培養(yǎng)大學(xué)生的社會服務(wù)意識和社會服務(wù)技能及社會實踐能力，豐富我系大學(xué)生校園生活，加強大學(xué)生與黨團組織的聯(lián)系，讓大學(xué)生享有參與社會事務(wù)的權(quán)利，培養(yǎng)其促進社會進步的意識，明確其肩負(fù)著促進社會繁榮進步的義務(wù)及責(zé)任。經(jīng)系部領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在我系黨團工作站組建青年志愿者服務(wù)隊。

二、機構(gòu)宗旨

組織和指導(dǎo)全系青年志愿者服務(wù)活動，以“奉獻、友愛、互助進步”為宗旨，推動社會主義精神文明建設(shè)，發(fā)揮大學(xué)生在推進兩個文明建設(shè)中的作用，全面提高青年素質(zhì)，為社會協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步做出貢獻。立足學(xué)院，面向全校乃至社會開展志愿者服務(wù)活動。

三、組建目標(biāo)

積極參與各類志愿者活動，使本組織形成具有一定規(guī)模、制度健全、分工明確、組織嚴(yán)明并具有較強生命力與較好發(fā)展前途的由院團委指導(dǎo)的無償服務(wù)機構(gòu)。

四、組建流程

（一）由黨團工作站宣傳員給醫(yī)技系各班團支部書記開一次籌備會議，加強宣傳力度，使全系同學(xué)都知曉青年志愿者服務(wù)隊的組建及服務(wù)意義。

（二）統(tǒng)計各班團支部書記上報的有意向的同學(xué)名單。

（三）組織新隊員招新面試并確定新隊員名單（暫定30人）。

（四）舉行新隊員動員大會并進行相關(guān)培訓(xùn)。

（五）青年志愿者服務(wù)隊啟動儀式

（六）與各系志愿者分隊的溝通與聯(lián)系。

五、隊員管理制度

為全面推行陜能院醫(yī)技系青年志愿服務(wù)事業(yè)，進一步規(guī)范青年志愿者的注冊管理，促進醫(yī)技系青年志愿者活動向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、長期化發(fā)展，特制定本章程。

1、隊員基本條件

（一）成員必須是陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院醫(yī)學(xué)技術(shù)系在校學(xué)生。

（二）遵守陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院校規(guī)校紀(jì)。

（三）要求隊員具有奉獻意識和團隊意識。

（四）具備與所參加的志愿服務(wù)項目及活動相適應(yīng)的基本素質(zhì)。

（五）根據(jù)自身愿望和條件選擇一定量的志愿服務(wù)項目，從事一定時間的志愿服務(wù)工作。

2、隊員基本權(quán)利

（一）參加團組織、志愿者組織提供的培訓(xùn)。

（二）要求獲得從事志愿服務(wù)的必需條件和必要保障。

（三）申請成為本系青年志愿者服務(wù)隊的優(yōu)秀成員，領(lǐng)取相關(guān)證書。

（四）就志愿服務(wù)工作對團組織、志愿者組織提出建議和意見。

（五）相關(guān)法律、法規(guī)及團組織、志愿者組織所制訂的有關(guān)規(guī)定賦予的其它權(quán)利。

3、隊員基本義務(wù)

（一）遵守志愿服務(wù)組織的管理規(guī)定。

（二）履行志愿服務(wù)承諾，完成志愿服務(wù)組織安排的或獨立開展的志愿服務(wù)工作。

（三）參加志愿服務(wù)組織安排的教育與培訓(xùn)。

（四）尊重志愿服務(wù)對象的權(quán)利，保守志愿服務(wù)對象的個人隱私和商業(yè)秘密。

（五）不得以志愿身份從事任何以贏利為目的或違背社會公德的活動，不得向志愿服務(wù)對象收取或者變相收取報酬。

（六）自覺維護團組織、志愿者組織和志愿者的形象，妥善使用和保管志愿服務(wù)證和志愿者標(biāo)志。

（七）相關(guān)法律、法規(guī)及志愿服務(wù)組織規(guī)定的其他義務(wù)。

4、評分細(xì)則

為實現(xiàn)志愿服務(wù)的規(guī)范化、有序化、優(yōu)質(zhì)化，院團委實踐部在每次志愿活動后對參與本次志愿活動的各隊員進行服務(wù)等級評定，評定細(xì)則如下：

（一）完整的參與本次志愿活動，無中途離開現(xiàn)象（2分）

（二）積極主動配合開展志愿活動（2分）

（三）參與熱情高，為活動的開展獻計獻策并積極履行（3分）

（四）出色的完成志愿活動，在團隊中起到積極的帶頭模范作用（3分）

5、激勵和表彰 各基層團組織、各青年志愿者依據(jù)已認(rèn)定的志愿者服務(wù)時間的長短及每次志愿服務(wù)的最終評定分?jǐn)?shù)對優(yōu)秀志愿者進行系級獎勵。獎勵具體措施：

（一）每學(xué)期根據(jù)志愿者參加活動的志愿時間，評選出5 名優(yōu)秀志愿者，獎勵學(xué)分3分并授予優(yōu)秀志愿者證書。

（二）凡是本學(xué)期參與志愿者活動的隊員，均獎勵學(xué)分1分。注意事項

為了監(jiān)督志愿者在各項工作中的表現(xiàn)情況，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，由系部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論并制定本紀(jì)律條例（試行）。本辦法自發(fā)布之日起生效，其修改、變更，解釋權(quán)屬于陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨團工作站。