第一篇：如果您的另一半是銀行職員（范文模版）

如果您的另一半是銀行職員

先請您認(rèn)真看完這每一個(gè)字

他（她）工作的時(shí)候接不了你的電話，請不要怪他（她），稍不留神就有可能打多一個(gè)零，他（她）面臨的損失可能是一年的收入。

他（她）忙起來的時(shí)候回不了你的信息，請不要怪他（她），他（她）可能在核對傳票或者接待客人。他（她）累了的時(shí)候請不要打攪他（她），他（她）在銀行腦神經(jīng)已經(jīng)緊緊的繃了一天，或許他（她）連工作數(shù)個(gè)小時(shí)，或許他（她）剛剛開完會回來，讓他（她）靜靜吧！其實(shí)他（她）在銀行和客人交流一天，聲音都已經(jīng)沙了。

他（她）煩的時(shí)候請給予理解，他（她）每天都要注意工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并將資料分析總結(jié)，從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)重大問題，每個(gè)月的信用卡任務(wù),保險(xiǎn)任務(wù),存款任務(wù)把他（她）壓得喘不過氣來,唯一能讓他（她）放松舒心的人只有你。

如果您的另一半是銀行職員

節(jié)假日沒法陪你的時(shí)候請給予一定的諒解，大家都在放假，但是柜員機(jī)不能放假，他（她）要時(shí)刻站好自己的崗位，給更多人能夠享受取錢存錢的自由，享受節(jié)假日的快樂，其實(shí)他（她）何嘗不想放假,何嘗不想陪你一起度過那美好的時(shí)光。

紀(jì)念日沒能陪你度過的時(shí)候，請諒解他（她）的苦衷，他（她）的工作經(jīng)常不能允許他（她）準(zhǔn)時(shí)下班，經(jīng)常調(diào)動工作時(shí)間他（她）也是聽從安排，因?yàn)樗ㄋ┻x擇了金融業(yè)，就要獻(xiàn)身于金融事業(yè)。你休息他（她）上班，你上班他（她）休息，請不要抱怨，生活就是這樣,人在江湖,身不由己~

如果您的另一半是銀行職員

請你試著學(xué)著去理解，學(xué)著去體諒，學(xué)著去寬容… 畢竟他（她）也經(jīng)常被排了數(shù)小時(shí)隊(duì)而又因填錯單需重填的客人罵，被不想填單的有錢人甩臉色，被領(lǐng)導(dǎo)不理解。請給他（她）足夠的寬容，他（她）需要發(fā)泄來平衡自己，他（她）不能讓自己總是超負(fù)荷接受委屈。你是他（她）唯一能撒嬌，唯一什么都不用顧忌而撒脾氣用的出氣筒，因?yàn)樗ㄋ┲浪ㄋ?/p>

是你心頭肉，你是他（她）的老婆（老公）你是他（她）的精神支柱。

如果您的另一半是銀行職員

不要嫌棄他（她）粗糙的雙手，請真心的呵護(hù)，他（她）的工作大多離不開雙手，曾經(jīng)數(shù)錢數(shù)到起泡的雙手，天天打字快到不需要望健盤的十指，都布滿了辛勤付出的記印。其實(shí)他（她）的身體也不是很好,工作的壓力和辛苦會使青春更快的溜走。不要以為他（她）很會保養(yǎng)，事實(shí)上緊張的工作，使他（她）承受了心理和身體的雙重壓力，長時(shí)間的對著電腦工作以及焦慮，緊張的心情使他（她）比一般人更容易得病。

不要感嘆他（她）不再細(xì)膩紅潤的肌膚，請真心的愛護(hù)。長期在外面吃飯，根本沒有標(biāo)準(zhǔn)的營養(yǎng)搭配,每當(dāng)他（她）下班你仔細(xì)觀察過他（她）的臉色嘛？嘴唇發(fā)白，臉色發(fā)黃甚至沒有血色，看到這樣的他（她）你不心痛嘛？

不要嘲笑他（她）越來越深的黑眼圈，請真心疼惜！其實(shí)銀行每個(gè)季度都要考試,有一項(xiàng)不能通過就只

能拿最低工資或者待崗,每晚他（她）都需要帶著工作一天后的疲勞復(fù)習(xí)功課到深夜。

看著他（她）憔悴的樣子，如果真的愛他（她）請好好疼愛他（她）。

如果您的另一半是銀行職員

請不要期望他（她）是個(gè)出色的太太（丈夫）或者媽媽（爸爸）,不是他（她）不想做好,是魚和熊掌不能兼得。如果你想找出色的好太太（丈夫）,建議不要把視線投放在銀行了。具我所知，沒幾個(gè)銀行太太（丈夫)是回家還做飯的，更確切地說，有時(shí)開完會下班回家已經(jīng)23點(diǎn)了，還做什么飯？宵夜都不用吃了。洗個(gè)澡就累到倒在床上，一覺睡到天亮咯~

如果您的另一半是銀行職員

請你學(xué)著去珍惜，學(xué)著去呵護(hù)，學(xué)著為他（她）心疼。

第二篇：如果您下崗了怎么辦

下崗陰影徘徊不去的二十一世紀(jì)您將如何應(yīng)對

如果您下崗了怎么辦？

您真的認(rèn)為您的工作高枕無憂嗎？您認(rèn)真且辛苦的工作，并時(shí)時(shí)不忘充實(shí)自己的技能知識，但面臨二十一世紀(jì)的變動與改革您是否有些疲憊感？然而全球經(jīng)濟(jì)力的衰退，產(chǎn)業(yè)界的再升級，都因許多問題亟待解決，而造成企業(yè)家雇主的猶疑！

讓我們來看一些數(shù)據(jù)，1996年美國國內(nèi)就有50萬個(gè)文書與技術(shù)性工作消失于就業(yè)市場。日本大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生每10個(gè)人之中只有5個(gè)能找到工作，且其中大部分工作都非理想性工作?？纯次覀冏约旱沫h(huán)境，您應(yīng)該有更深一層的認(rèn)識了吧？對于您那雄心壯志的事業(yè)高峰，這個(gè)階梯是越來越難爬了。為什么？應(yīng)為企業(yè)主永遠(yuǎn)以利潤為主要考量，當(dāng)一個(gè)企業(yè)因環(huán)境變化使它的利潤減少時(shí)，它一定另求發(fā)展，使得許許多多大的廠家推移，合并或轉(zhuǎn)型了，不知您是否注意到這一點(diǎn)了呢？

如果有一天您要對著朋友大喊：“我下崗了！”“當(dāng)初根本不該選這一行！”您能接受這個(gè)事實(shí)嗎？不論您接不接受，您必須收拾起那一顆受了傷的心，再展笑容，重新覓索一個(gè)新的工作，對吧！要不然您要怎么活下去？

今天開始一切靠自己，不要再指望公司能夠照顧你一輩子，做自己的主人，不斷充實(shí)自己及尋找開發(fā)新的工作領(lǐng)域，這樣“失業(yè)問題”就不會發(fā)生在您我的身上。

**********************************************完美事業(yè)

下崗陰影徘徊不去的二十一世紀(jì)您將如何應(yīng)對

給您一個(gè)最佳的選擇！

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第三篇：請耐心補(bǔ)充以下信息。如果您上傳的是一系

沙河市教育局

關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河北省教育廳關(guān)于建設(shè)中小學(xué)教師 專業(yè)發(fā)展學(xué)校促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的意見》的通知 各學(xué)區(qū)、市直學(xué)校、民辦學(xué)校:

現(xiàn)將《河北省教育廳關(guān)于建設(shè)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的意見(冀教師〔2008〕16號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我市實(shí)際提出如下意見，請一并貫徹執(zhí)行。

一、全面開展教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)。要按照教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)的基本原則、基本內(nèi)容和措施，加強(qiáng)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流和推廣。

二、認(rèn)真抓好教師專業(yè)發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)。各單位要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展示范學(xué)?；緱l件，積極創(chuàng)建示范學(xué)校。市教育局將按照標(biāo)準(zhǔn)對各單位上報(bào)的示范學(xué)校進(jìn)行認(rèn)定并授牌，擇優(yōu)確定3所教師專業(yè)發(fā)展示范學(xué)校參加邢臺市教育局認(rèn)定。各單位于2009年6月12日前將推薦學(xué)校名單和評估材料(A4紙打印3份及電子文稿)報(bào)市教育局職成股。

三、為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)，市教育局將在適當(dāng)時(shí)候組織學(xué)習(xí)交流活動。

附件:河北省教育廳關(guān)于建設(shè)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的意見

二○○九年五月六日

第四篇：探討企業(yè)經(jīng)營管理之道物流是營銷的另一半嗎？

探討企業(yè)經(jīng)營管理之道物流是營銷的另一半嗎？

這幾年，國內(nèi)掀起了一股“物流熱”。地方政府積極推動，好范文，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn各地都聲稱要做區(qū)域物流中心，一大批運(yùn)輸企業(yè)、倉儲單位也都變身物流公司。有人甚至擔(dān)心，現(xiàn)在是不是出現(xiàn)了新的“物流泡沫”。

·《愛情魔戒》·《財(cái)神咒》

·《隱面人》·《猛男求愛記》

進(jìn)入新世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化和信息化使市場競爭環(huán)境、發(fā)展模式和活動空間等發(fā)生了深刻變化，供應(yīng)鏈管理的課題變得越來越重要。

一整條供應(yīng)鏈主要包括研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)四個(gè)部分。但不管采用哪種方式發(fā)展，企業(yè)都必然面臨很多困難。最主要的就是，如何讓自己的系統(tǒng)和架構(gòu)隨時(shí)隨地緊跟快速變化的業(yè)務(wù)需求而改變。

對成長企業(yè)而言，市場的任何一個(gè)變化，都能在第一時(shí)間內(nèi)得到創(chuàng)新業(yè)務(wù)決策的響應(yīng)，是至關(guān)重要的。因此企業(yè)要能夠主動應(yīng)對變化，創(chuàng)新成長，而不僅僅是被動地適應(yīng)市場。具體到供應(yīng)鏈管理方面，就是如何在快速應(yīng)對變化和降低成本這兩個(gè)方面為企業(yè)提供最大的幫助。

杰克韋爾奇說過，“如果你的企業(yè)在供應(yīng)鏈上不具備競爭優(yōu)勢，就干脆不要競爭?！彪m然目前國內(nèi)還缺少供應(yīng)鏈管理的專業(yè)人員，但在市場競爭日益激烈的今天，越來越多的企業(yè)家已經(jīng)開始明白，自己的企業(yè)要成功，不單自己要好，上下游的合作伙伴都要好。

從物流企業(yè)角度來講，供應(yīng)鏈?zhǔn)菑奈锪魃嫌?、中游、下游業(yè)務(wù)模式鏈條的關(guān)系。從企業(yè)管理角度來講，實(shí)際上有一個(gè)很明確的鏈條關(guān)系，也有上游、中游和下游之間的關(guān)系。

在物流業(yè)的供應(yīng)鏈上，和其他企業(yè)也是一樣，在生產(chǎn)、制造等方面都涉及到供應(yīng)鏈的問題。在物流行業(yè)里面這一點(diǎn)區(qū)分是比較明顯的，上游段是對生產(chǎn)企業(yè)的原材料進(jìn)入到成品的批發(fā)、銷售。我們做的這塊是末端，即最后配送的環(huán)節(jié)，中間還有一層，就是現(xiàn)在比如航空公司、鐵路，還有一些運(yùn)輸公司都是做的中間段。

每個(gè)企業(yè)都面臨競爭環(huán)境和行業(yè)內(nèi)外強(qiáng)有力的競爭對手。面對國外的競爭對手要有三種心態(tài)：第一不要害怕它，第二不要詛咒它，第三就是一定要戰(zhàn)勝它。之所以把它當(dāng)成競爭對手，肯定有一點(diǎn)強(qiáng)于你，你要發(fā)現(xiàn)強(qiáng)于你的是哪一點(diǎn)。一開始我們把聯(lián)邦快遞當(dāng)成對手，后來發(fā)現(xiàn)人家是國外的，跟人家差得太遠(yuǎn)了，后來到國內(nèi)找，就跟比賽一樣，找跟自己同一水平的競爭對手。

如果想做大就需要外包?？v觀世界強(qiáng)，它們很明確哪些方面是公司的專業(yè)核心，如果是自己非專業(yè)業(yè)務(wù)一定會外包出去，只做自己專業(yè)的那一部分。成長企業(yè)的供應(yīng)鏈管理，從原料采購到消費(fèi)者，在這個(gè)過程當(dāng)中，有些可以外包出去，經(jīng)過專業(yè)化的分工，這樣反而可以降低成本。同時(shí)加強(qiáng)管理和控制。這樣在整個(gè)供應(yīng)鏈當(dāng)中就會做得比較清晰，也能做好。

企業(yè)一般關(guān)注的是，我采購的原材料能夠支持我的生產(chǎn)，我生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠很快地供應(yīng)給市場，不會造成一些占地，這些是我們考慮的問題。

在年我們參加一個(gè)企業(yè)的物流系統(tǒng)的變革，剛開始我們對它整個(gè)業(yè)務(wù)流程做了審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)一天產(chǎn)品的庫存大概有天，這個(gè)企業(yè)一年銷售額是個(gè)億，天占用⒌個(gè)億，資金成本很大，另外管理成本也非常大，而且風(fēng)險(xiǎn)也非常大。另外一個(gè)方面，整個(gè)原材料的庫存更加離譜，多天。有些原材料因?yàn)楫a(chǎn)品更新?lián)Q代非常快，已經(jīng)過時(shí)不能再用了。從生產(chǎn)制造來講，沒有辦法按照訂單生產(chǎn)，都是按照計(jì)劃生產(chǎn)的。銷售渠道是做得比較好的，直接由它的經(jīng)營部面向終端，但是難免造成貨物積壓。

經(jīng)過個(gè)多月調(diào)研之后，我們就給它提出了一個(gè)方案，核心分三步走：第一步解決產(chǎn)品端這一塊，其中里面最核心的就是把原來國內(nèi)個(gè)經(jīng)營部，收縮成為多個(gè)經(jīng)營部，人員方面將近省下一大半。多個(gè)倉庫，變成了多個(gè)倉庫，而且現(xiàn)在整個(gè)的庫存量大約是來天，庫存減少了，這樣來個(gè)億的資金就出來了。原來很多的產(chǎn)品都是客戶提貨，現(xiàn)在多都是送貨上門的。原來下的訂單是通過人工或者傳真，現(xiàn)在已經(jīng)有多是通過網(wǎng)上下訂單。在整個(gè)鏈條當(dāng)中一個(gè)一個(gè)變革都會產(chǎn)生很大的效果，如果我們能夠很好地協(xié)調(diào)這個(gè)鏈條，并且做一些變革的話，創(chuàng)造出來價(jià)值也好，服務(wù)也好是非常非常大的。

如何把一家批發(fā)企業(yè)做大、做強(qiáng)，要訣是什么？這個(gè)問題從管理理論上講非常簡單，就是誰能贏，誰抓住消費(fèi)者誰就能贏?；蛘咦プ∠M(fèi)者越來越多的企業(yè)它就獲得優(yōu)勢，作為一個(gè)批發(fā)企業(yè)，你應(yīng)該聚焦在獲得越來越多的客戶，并且讓他們對你滿意，由此你在整個(gè)供應(yīng)鏈當(dāng)中占據(jù)比較強(qiáng)勢的地位。當(dāng)你強(qiáng)到一定程度的時(shí)候，你就可以跟上游廠家坐下來談一談。要想做大做強(qiáng)，就要取得強(qiáng)勢地位；怎么取得強(qiáng)勢地位，就要做強(qiáng)，做大。

第五篇：天空的另一半讀后感

天空的另一半讀后感

（一）索瑪女王

一直以來，聯(lián)合國婦女組織或西方以美國為中心的政府把推動性別平等為女權(quán)主義目標(biāo)，民間的各種女權(quán)主義組織也認(rèn)同這個(gè)定義，所以人們認(rèn)為女權(quán)就應(yīng)該是平權(quán)，大家要求女權(quán)改為平權(quán)。

當(dāng)女權(quán)被改為平權(quán)時(shí)，一些男性表示能接受，而女性權(quán)益被稱為女權(quán)時(shí)，男人們則視為敵人。與此同時(shí)，人們卻不提談男權(quán)應(yīng)該是什么樣的？男權(quán)遍及人類世界每個(gè)角落，像空氣一般，以至于人們忘記了它的存在，從沒人要求把男權(quán)定為平權(quán)，沒有人去給男權(quán)定標(biāo)準(zhǔn)，而男人卻給女人定標(biāo)準(zhǔn)了，就像他們平時(shí)對女人的行為指手劃腳一樣，男人一直沒有放棄這個(gè)特權(quán)，更可笑的是，大部分女權(quán)主義者都接受了。

我想，女人們是時(shí)候談?wù)勀腥伺c女人的利益沖突，是時(shí)候談?wù)勀袡?quán)了。

大家都知道，地球上的人類，生理性別也就兩種，男性跟女性，我們依然處在不平等的男權(quán)社會，女人的利益是男人奪走的，每一個(gè)女性受害者后面，都會站著至少一個(gè)男性施害者。

但在整個(gè)男權(quán)社會，男人的犯罪行為會被隱藏起來：

例一

美國有很多女性公益組織，他們會幫助到少量的女性受害者，比如解救少量的童妓逃離苦海，這樣看起來，他們就像仁慈的上帝一般，是女性可靠的婦女之友，實(shí)際上，他們救助一個(gè)女性的同時(shí)，男權(quán)社會又會產(chǎn)生新的女性受害者，他們花兩百美元從東南亞某個(gè)妓院里贖出一個(gè)可憐的妓女，然后妓院男老板用這個(gè)錢又買進(jìn)幾個(gè)可憐的小女孩迫使她們賣淫。

男權(quán)社會不追究男性的欲望，也不大面積的制定法規(guī)懲罰男性嫖娼，而男嫖客則是妓女產(chǎn)生的主要原因。男權(quán)包庇縱容男人，男人就會成為女人受害的禍?zhǔn)住?/p>

例二

向非洲黑人地區(qū)搞小額貸款給女人，讓她們成為小生意人或是擁有一兩頭牲口，或是種一些經(jīng)濟(jì)作物，這樣做之后，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)地位使她們在家庭地位中發(fā)生改變，也就是說，她們用錢換來了高一點(diǎn)的地位，以前出門需要像老公報(bào)告，現(xiàn)在可以自由行動了，但這種地位是暫時(shí)的，一旦她們失去了金錢，她們又會被男人打回原形。實(shí)際上，這些做法都是有違女權(quán)的，將一個(gè)弱女奴變成一個(gè)強(qiáng)女奴，她們一樣還是受男人支配，她們隨時(shí)會因?yàn)槟撤N原因重新被男人牢牢控制。其實(shí)這樣的女性在中國也不少，這種人中國女權(quán)都會稱她們?yōu)榕畯?qiáng)奴，通過自己的努力跟能力獲得男權(quán)主人的嘉獎，獲得少許高于其它女性的權(quán)利，但她們依然還是附屬在男權(quán)家庭下，依然還是二等公民，而且地位隨時(shí)會發(fā)生變化。

西方女權(quán)主義影響著全世界的女性，西方女權(quán)主義者的錯誤也在影響著全世界。

全球各地人種不同，文化不同，統(tǒng)治秩序也不同。在西方很多國家，人與人之間相對平等，人權(quán)也較有保障，男權(quán)對女性的容納度更寬厚一些。女性可以提出自己的主張，并發(fā)動女性自己的力量推動這些主張變成法律或政策，她們這樣做過，她們也成功了一些，這使得她們不再追求新的女權(quán)目標(biāo)，她們愿意看到一個(gè)男女平等的和諧世界，她們認(rèn)為這是可以實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際上，她們錯了，雖然西方男性比其它地區(qū)的男人更為人性化一些，但他們實(shí)際上還是男性，還是屬于男權(quán)的一方，當(dāng)女權(quán)力量弱下去時(shí)，女權(quán)幾十年或百年的努力都會毀于一旦。更何況這是在西方，如果在其它地區(qū)，性別利益斗爭沖突遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于她們的想象。

西方現(xiàn)在女權(quán)主義者現(xiàn)在處于一個(gè)較為和平的時(shí)代，也許她們忘記了，想要平等的前提在于雙方力量平衡，任何一方受制于另一方，都不會產(chǎn)生她們想要的性別平等。

如果想要達(dá)到力量平衡，只有兩個(gè)辦法：一是削弱男權(quán)的力量，二是扶持增強(qiáng)女權(quán)的力量。然后才會產(chǎn)生大家期待的男女平等社會，并且長期保持男女雙方力量的平衡，才會使這樣的社會不會崩潰。

幫助一個(gè)女性使她讓男權(quán)家庭受益，她自己利益提升的同時(shí)，男權(quán)家庭也更加強(qiáng)大了，總的來說，并沒有使女權(quán)力量發(fā)生任何改變。我看到過中國也有過同樣的女權(quán)扶助活動，貸款給農(nóng)村貧困婦女，讓她們?nèi)ヰB(yǎng)豬或雞，但后來，都失敗了，因?yàn)樗齻冑嵉降腻X，都給自己的老公花掉了，她們并沒有因此擺脫男權(quán)家庭對她們的控制。她們還不起錢之后，公益組織的錢也被她們借光了，這樣組織就無法良性循環(huán)下去，然后就失敗了。其實(shí)這些辦法，我想中國的女權(quán)組織者是跟西方女權(quán)學(xué)來的，相當(dāng)于女權(quán)將錢送給男權(quán)，而那些貧困婦女則像是搭在男女權(quán)中間一根運(yùn)輸管。男權(quán)通過她們吸女權(quán)的錢，將女權(quán)的錢吸光了。

美國現(xiàn)在是世界的中心，作為全球精英聚集的地方，他們肯定會懂得資源分配的道理，他們肯定也會懂得力量較量的道理，他們?nèi)绻嬉岣咭粋€(gè)小地方女性的地位，他們完全可以發(fā)動戰(zhàn)爭控制男性力量，或是用自己的影響力迫使當(dāng)?shù)啬行愿淖兎?，然后達(dá)到他們所期望的性別平等，然而他們沒有這樣做，只是扮演一個(gè)上帝的形象送些救濟(jì)給少量的婦女。我猜他們也知道男女平等下的國家必定強(qiáng)大，必定會對西方利益造成威脅。

美國的女權(quán)主義者，我覺得她們像是整個(gè)人類里上等男性階層里的貴族女人，有幾分天真，有幾分不譜世事，愿意被自己的男人保護(hù)，也愿意享受種族跟男權(quán)帶來的特權(quán)利益，就像中國古代的皇后那樣，就算她們有一定的力量，她們并不一定會發(fā)動自己的力量去實(shí)現(xiàn)真正的性別平等。

世界上任何群體的女權(quán)都沒有擺脫男權(quán)民族主義跟男權(quán)國家主義的控制，包括西方女權(quán)，我發(fā)現(xiàn)她們并沒有要獨(dú)立出男權(quán)的意思，也沒有升華到要拯救全人類女性的層次。()再加上其實(shí)西方女權(quán)也受控于西方男權(quán)政府，意識形態(tài)上根本沒有獨(dú)立出來。比如像上次幾十萬女權(quán)游行了，然后她們像一盤散沙，打著各種口號，訴求很多，但只是讓男權(quán)政府不要忘記女性的力量，游完就回家了，沒有任何統(tǒng)一女性政治主張，在西方民主國家，游行就像中國的上街買東西一樣常見，雖然她們由一些女權(quán)組織發(fā)動起來了，但依然沒有取得什么效果，男權(quán)政府也是我行我素，她們的游行沒有產(chǎn)生多大的政治影響。

男權(quán)在爭權(quán)奪利中，花樣繁多，各種手段層出不盡，但在女性身上卻不多見，好像女性并不熱衷于斗爭，女性隨波逐流，男權(quán)讓她們做什么，她們就做什么，如果同樣的要求放到男性身上，則會引起他們的激烈反抗。這種性別行為的差異，一是因?yàn)槟袡?quán)社會洗腦的原因，二是因?yàn)槟信聿町惖脑颉?/p>

任何男權(quán)社會控制下的女權(quán)組織，他們每個(gè)人都知道造成女性苦難的源頭是什么，他們絕對不會打算著手解決源頭問題，他們甚至不批判男人，他們從來不會在任何政府前加上男權(quán)二字，也不會在任何一個(gè)罪犯前加上男性二字。他們只會扮演上帝四處布施，就像在一條被污染的河流里救起一條受傷的魚，醫(yī)好了她，又將它放入原來的河中。當(dāng)有女人提出異議時(shí)，他們會說你不是一個(gè)真女權(quán)，因?yàn)檎媾畽?quán)就應(yīng)該像他們那樣做。就像在《世界的另一半》后面那樣，他們倡導(dǎo)別人加入那些女權(quán)組織。

當(dāng)男權(quán)對女性行施自己的霸權(quán)時(shí)，大部分時(shí)間會給女人帶來傷害，偶爾會給少量女性帶來一些福利，男權(quán)意識形態(tài)控制下的女權(quán)組織就是后一種。

天空的另一半讀后感

（二）更好的自己

穆花花

看完一章又想了解下一個(gè)故事，就這樣一個(gè)下午一口氣讀了后面幾章的內(nèi)容，買這本書的時(shí)候看著各種高大上的人物對這本書的評價(jià)各種飄在天上，看上之后就是“去聽一個(gè)故事→可惡至極→好樣的（好可憐）→干得漂亮（換個(gè)方式就好了）→不忍心看了→我很幸?！辈粩嘌h(huán)的心理動作。

看書真的會影響心情，之前有個(gè)朋友看文青的書會羨慕作者多姿多彩的生活，今天上午我看了一位好友推薦的《別拿犯賤當(dāng)真愛》，雖然平時(shí)我?guī)缀醪豢催@種類別的書，該書作者的觀點(diǎn)我也不敢茍同，并且個(gè)人認(rèn)為書名有些嘩眾取寵了，我還是看了一半，各種心酸想化身超人為姐妹們打抱不平。下午看《天空的另一半》，大概人總是這樣，聽到凄慘的故事會跟著心疼，看到勵志的故事會跟著叫好，看了一個(gè)下午的書，也難怪我想打開個(gè)文檔嘮叨幾句。

《天空的另一半》中給我們講述了很多小人物和大人物的故事，以及他們的交織。此刻，小人物，在我看來是那些聽天由命的人，大人物，是那些邁出一步的人。大概世界上近二百年摧殘女性的方式在書中都有事例進(jìn)行佐證，找到這樣的佐證并不像牛頓發(fā)現(xiàn)引力那樣自豪，尼可和雪莉沒撰寫傾聽一個(gè)故事、撰寫一篇報(bào)道大概就會多一份憤慨，同時(shí)也多一份想要堅(jiān)持為女性做事情的動力。

如果你也聽著這些小人物的故事，你會倍感幸福，起碼爸媽沒有因?yàn)槲业男詣e讓我隨風(fēng)而去還把我養(yǎng)的白胖白胖。生長在一個(gè)各種電影被禁的國家，爸媽寵到冬天在外面走一圈還要給我捂捂手，很多書中的故事情節(jié)大概要是讓我去猜想我怎么都猜不到，那些虐待欺凌的方式讓我想起來不禁皺眉，甚至好多文化和習(xí)俗我也是費(fèi)解的。

書中的小人物會勾起世人的憐憫之心，書中的大人物自然也會激勵眾人。他們或是有著同樣的遭遇，或是和我一樣聽到了這樣那樣的故事，之后或者冒著危險(xiǎn)或是放棄了優(yōu)越的生活有的只是勇于走出困境做一個(gè)嘗試，對自己或者對他人給予了巨大的幫助，達(dá)到足以改變?nèi)松?/p>

男神剛剛分享的鏈接中有一句話是這樣說的“先做起來，再看結(jié)果吧?！蔽覜]有機(jī)會和尼克、雪莉一樣去和那么多當(dāng)事人對話，猜想起來，他們應(yīng)該沒有幾個(gè)人在事業(yè)起步的時(shí)候就胸有成竹的說自己一定能夠做到什么樣的程度，事實(shí)上這也是不現(xiàn)實(shí)的，我更傾向于他們眾多的幻想之前，他們更多的是在想：先做起來。

最近發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)年紀(jì)的人很少有人過得安生，要么工作不順利要么感情有問題，同事在解釋愛情上的任何矛盾都可以用“如果你是林志玲，他是黃渤，你就不會有那么多困惑了?！敝卑椎慕忉專f的我竟然無言以對。仔細(xì)想想，大概也是因?yàn)槲易约翰粔蚝?，才會有這樣那樣的問題，而誰的哪段時(shí)期能順風(fēng)順?biāo)哪?，大都是需要我們走出一步去改變?nèi)ミm應(yīng)的。

我和男朋友聊天，問他喜歡我哪里，他會說你賢惠聽話；我和我媽說我胖了，肚子圓到我就是一個(gè)圓柱體，我媽不懈“哪胖了，這樣正正好”;我和閨蜜坦言自己不夠優(yōu)秀，“你已經(jīng)生活的很精彩了呀”“你已經(jīng)足夠優(yōu)秀了”這樣的回答更多，卻還沒有哪位大臣進(jìn)諫指出我要如何提升自己。為此我曾困惑，更是心存僥幸，或許我還沒有圣人到可以接受任何人在我面前對我評頭論足。

與其等待世界改變，不如先改變自己。如果不知道自己該怎么做就想到什么就去做什么吧，別人眼中的你再優(yōu)秀也不是自己的，當(dāng)自己滿意了再停下腳步回頭望望，可能會有另一番風(fēng)景。

不做最好的自己，只做更好的自己。