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      保安服務(wù)公司駐勤單位名牌和 駐勤點(diǎn)在崗人員情況公示欄懸掛位置

      時(shí)間:2019-05-12 21:29:13下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:保安服務(wù)公司駐勤單位名牌和 駐勤點(diǎn)在崗人員情況公示欄懸掛位置

      保安服務(wù)公司駐勤單位名牌和

      駐勤點(diǎn)在崗人員情況公示欄懸掛位置

      1、保安服務(wù)公司駐勤單位名牌:應(yīng)懸掛于駐勤點(diǎn)門衛(wèi)室外醒目位置,如駐勤單位為涉密單位或其他不便于懸掛在門衛(wèi)室外醒目位置,應(yīng)懸掛于值班室、宿舍休息區(qū)域或其他便于公安機(jī)關(guān)及其他政府部門檢查的區(qū)域。

      2、駐勤點(diǎn)在崗人員情況公示欄:應(yīng)懸掛于駐勤點(diǎn)門衛(wèi)室內(nèi),如駐點(diǎn)無門衛(wèi)室(如部分醫(yī)院和學(xué)校),應(yīng)懸掛于值班室、宿舍休息區(qū)域或其他便于公安機(jī)關(guān)及其他政府部門檢查的區(qū)域。如在崗人員較少,應(yīng)全部公示;如在崗人員較多,主要公示班(隊(duì))長和骨干。

      望各單位按以上規(guī)定于1月25日前懸掛完畢,集團(tuán)公司將對懸掛情況進(jìn)行檢查。

      軍弘保安集團(tuán)公司企業(yè)管理部

      2014年1月13日

      第二篇:護(hù)衛(wèi)部駐勤單位季度工作材料匯報(bào)

      護(hù)衛(wèi)部駐勤單位季度工作材料匯報(bào)

      駐勤單位全稱:百盛商貿(mào)有限公司岳陽分公司

      匯報(bào)人:周岳輝

      岳陽百盛商貿(mào)保安隊(duì)自成立以來,已經(jīng)有八個(gè)年頭了,保安隊(duì)伍不斷壯大,由當(dāng)初只有幾個(gè)人的保安班成長為今天有著十六個(gè)人的保安中隊(duì)。我想,這與公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員們的努力付出是分不開的。岳陽百盛商貿(mào)保安隊(duì)由弱小逐漸強(qiáng)大,由年輕逐漸走向成熟,也是我們每個(gè)人都期待的目標(biāo)。本著實(shí)事求是的態(tài)度,我將今年二季度百盛商貿(mào)保安隊(duì)的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。

      一、隊(duì)伍建設(shè)和日常管理

      本季度離職隊(duì)員較少,新進(jìn)隊(duì)員經(jīng)過在崗培訓(xùn),很快由不適應(yīng)轉(zhuǎn)為適應(yīng),工作能力也在一天天提高。把《員工手冊》作為每位保安隊(duì)員的行為準(zhǔn)則,保安部的崗位職責(zé)作為每位保安隊(duì)員的工作要求。本著誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,新老隊(duì)員在思想、作風(fēng)紀(jì)律上都比以前有較大提高。上班前,隊(duì)員們能做到提前到崗,做好準(zhǔn)備工作;工作中,能嚴(yán)格遵守客戶單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格把好每道

      關(guān)卡;下班后,手機(jī)暢通,隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備??偟膩碚f,本季度隊(duì)員們在思想、工作上都趨于穩(wěn)定、積極的狀態(tài)。

      二、勤務(wù)工作和技能培訓(xùn)

      通過與隊(duì)員們的交流、溝通,加強(qiáng)了對每個(gè)隊(duì)員的了解。根據(jù)每個(gè)隊(duì)員的特點(diǎn),將他們安排到了合適的崗位,并讓隊(duì)員們將各自的崗位職責(zé)牢記于心。本著禮貌用語、文明執(zhí)勤的精神——對內(nèi):部分崗位隊(duì)員已多次阻止、抓獲部分客戶單位營業(yè)員私自進(jìn)出貨物、私收款??等違反客戶單位規(guī)章制度的事情;對外:各崗位隊(duì)員勸阻、制止了顧客的一些不文明、不安全行為。比如:“在商場內(nèi)吸煙、遛狗、拍照、兒童在電梯上玩耍、個(gè)別顧客尋釁滋事??等等?!睘榭蛻魡挝粯淞⒘宋拿餍蜗?,排除了安全隱患。本季度,在客戶單位保安部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成功的進(jìn)行了兩次消防培訓(xùn)和一次消防演習(xí)。隊(duì)員們都在不同程度上對消防知識有了一定的了解,少數(shù)隊(duì)員還掌握了一些消防技能。比如:手提式滅火器的使用和消防栓的使用等。

      三、客戶評價(jià)和保安服務(wù)費(fèi)收取情況

      百盛商貿(mào)二季度保安服務(wù)費(fèi)無任何拖欠,均按時(shí)結(jié)清。

      第三篇:2012年金藍(lán)盾第三項(xiàng)目部東風(fēng)藝術(shù)區(qū)駐勤點(diǎn)保安年終工作報(bào)告

      2012年金藍(lán)盾第三項(xiàng)目部東風(fēng)藝術(shù)區(qū)駐勤點(diǎn)

      保安年終工作報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

      下午好!我是北京金藍(lán)盾保安服務(wù)有限公司第三項(xiàng)目部——東風(fēng)藝術(shù)區(qū)駐勤點(diǎn)保安隊(duì)隊(duì)長王亮,很榮幸,被評為一名優(yōu)秀保安員。在此要感謝公司,為我提供這個(gè)平臺,讓我能充分發(fā)揮自己能力。也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝他們給予我的信任和關(guān)懷,其次,要感謝我的同事,感謝他們對我的支持和幫助。

      記得從事保安的第一天,經(jīng)理就告訴我:”不要小看這身服裝,它代表了我們整個(gè)公用服務(wù)事業(yè)的精神面貌,只有認(rèn)真做好我們本職工作,才能有我們今后更遠(yuǎn)的發(fā)展 “。

      細(xì)節(jié)是事件的顆粒,過程的鏈條,任何事件的出現(xiàn),都具有發(fā)生、發(fā)展和變化的過程。都是一個(gè)人從細(xì)節(jié)的量變到事件最后質(zhì)變的過程。我們在點(diǎn)滴中,在細(xì)節(jié)里尋找快樂,尋找著屬于自我的價(jià)值,作為一名保安員,我時(shí)刻在提醒自己,以主動(dòng)出擊代替被動(dòng)工作,提高工作效率。針對隊(duì)伍中隊(duì)員的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等問題,深入找其根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。下面我僅代表我們項(xiàng)目部駐勤點(diǎn)——東風(fēng)藝術(shù)區(qū)對2012保安年終工作做以下報(bào)告和總結(jié):

      2012年已然過去,新的一年已經(jīng)悄然開始,我們?nèi)w保安在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的支持下,齊心協(xié)力,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)也取得了一定的成績,總體情況來說,駐勤點(diǎn)東風(fēng)藝術(shù)區(qū)從2012年11月2日接手到現(xiàn)在,短短3個(gè)多月,已基本步入正常正規(guī)化,當(dāng)然,在工作中還存在有一些不足之處,現(xiàn)將年前的工作總結(jié)如下:

      一:日常工作管理

      1、一切以公司規(guī)章制度為核心,對新入職的保安員,我們要求其提供相關(guān)證件和相關(guān)證明,對其進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和訓(xùn)練,通過后方能入職。

      2、每周,周一、三、五對隊(duì)員進(jìn)行軍事訓(xùn)練。周四消防培訓(xùn)。通過每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員從外表上改變,樹立形象,從心里上改變隊(duì)員的消極思想、樹立正確的人生價(jià)值觀。學(xué)習(xí)和加強(qiáng)消防器材的使用和檢查登記工作。

      3、加強(qiáng)隊(duì)員的儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用。

      4、加強(qiáng)車輛進(jìn)出登記并行軍禮、對物品進(jìn)行檢查、對訪客的登記工作等

      5、監(jiān)督上下班指紋打卡工作,對外出請假的記錄工作。

      6、利用空閑時(shí)間和隊(duì)員溝通,了解其隊(duì)員思想動(dòng)態(tài),讓其能積極安心工作。

      7、按隊(duì)員人數(shù)上報(bào)每人每月2條社會(huì)信息。

      8、每周展開一次的會(huì)議工作。

      9、為防止睡崗和崗值工作的正常進(jìn)行,每小時(shí)報(bào)崗1次,突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告。10、11、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生保持干凈整潔。并對衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查和糾正。根據(jù)公司管理規(guī)定,本駐勤點(diǎn)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案、規(guī)章制度已全部上墻、七防六要五不準(zhǔn),一冊四薄——花名冊、日常工作記錄薄、會(huì)議記錄薄、培訓(xùn)記錄薄、會(huì)議記錄薄都完整長期記錄。

      二、存在的問題

      1、隊(duì)員的自主意識、責(zé)任心不強(qiáng)、惰性大、沒有發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,工作態(tài)度不統(tǒng)一。

      2、缺乏一定的安全專業(yè)知識。缺乏安全意識、法律意識等。

      3、隊(duì)員的形象和素質(zhì)差等。

      在新的一年工作中,我們針對不足之處,結(jié)合駐勤點(diǎn)服務(wù)要求,揚(yáng)長避短,在樹立公司形象和完善內(nèi)部建設(shè)上下工夫,層層抓起,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體隊(duì)員的努力下,新的一年會(huì)去的比過去更好的成績。不斷向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn),讓公司的明天更加輝煌。

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