第一篇：給生意人看的人脈經(jīng)營書_第七章老板要時(shí)刻自我提升,讓自己配得上更優(yōu)秀

人脈時(shí)刻銘記：商道即是人道

人氣旺，生意才會(huì)旺，這也是現(xiàn)代的商家們能在激烈的市場競爭中運(yùn)籌帷幄的看家本領(lǐng)。

大凡做生意的都希望自己顧客盈門，所以總是千方百計(jì)地招攬客人。作為商家搞的一些凝聚人氣的活動(dòng)，某數(shù)碼廣場推出了卡拉OK大賽，以周賽的形式連續(xù)開展三個(gè)月；某服裝批發(fā)市場每周末向觀眾免費(fèi)播放電影；一家大型超市舉辦了交友舞會(huì)??這些看似與他們的生意風(fēng)馬牛不相及的活動(dòng)其實(shí)都寄寓著商家的良苦用心。從大的方面來看是豐富群眾的業(yè)余生活，從小角度來說則是提高企業(yè)的知名度和影響力。凝聚人氣，既滿足了消費(fèi)者的需求，更有利于企業(yè)，難怪各大小商家樂此不疲。

《孫子兵法》講：“攻心為上，攻城為下。心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)為下。”古往今來，無數(shù)事例證明：人心向背，決定成敗。在商場如戰(zhàn)場的企業(yè)界同樣是得人心者的天下。如果你要在激烈的市場競爭中，永遠(yuǎn)立于不敗之地，做強(qiáng)做大企業(yè)，就必須設(shè)法贏得人心。人心，一直是在商業(yè)社會(huì)中不可或缺的一個(gè)重要元素，那么如何在工作中贏得同事和下屬的人心的？

作為老板們常常需要捫心自問：“員工為什么跟著我干？”“他們?yōu)槭裁锤移疵?？”這個(gè)問題，是兩個(gè)層次、也是兩個(gè)方面的問題。對(duì)第一個(gè)問題的回答，包括幾個(gè)方面：第一是收入，這是解決生存問題最基本的要求；第二是個(gè)人發(fā)展的要求，是他們提升個(gè)人價(jià)值的要求，工作不僅為了現(xiàn)在的生存，也要為職業(yè)發(fā)展考慮；第三個(gè)原因是最直接的，那就是工作開心。

對(duì)很多人來說，再多的物質(zhì)，再寬廣的未來都不如現(xiàn)階段工作的開開心心！至于為什么他們能拼命干，一定是帶領(lǐng)人，領(lǐng)導(dǎo)能給他們信心，讓他們對(duì)事業(yè)、對(duì)公司、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)同，他們才愿意拼命地干。

作為老板用心關(guān)心員工這是最重要的，中國有句古話叫“將心比心”，你要想贏得別人的人心，就必須真心地關(guān)心別人。員工雖是下屬，不過都是有思想，有血有肉的人。都需要關(guān)心和鼓勵(lì)。我們都談激勵(lì)，其實(shí)激勵(lì)的方式有多種多樣，物質(zhì)激勵(lì)只是其中之一，但真正長久而深入人心的，往往是情感的激勵(lì)?！案腥诵恼撸^于情?！闭嫘牡貙?duì)待下屬是對(duì)他們最好的激勵(lì)！除此之外，信任也是很重要的，不僅要信任，還要幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，為他們們著想，幫助他們成長，這才是最大的關(guān)心！

同時(shí)把自己的本質(zhì)工作做好是最重要的，帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)他們自己的目標(biāo)，是第一位的。工作都是為了有所成就，能帶領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)他們才會(huì)跟著你！領(lǐng)導(dǎo)人還要從一點(diǎn)一滴的小事上給他們信心，讓他們建立起對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的信心，信任感是非常重要的。其次還要幫他們成長，員工的成長是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而不只是員工自己的事情。領(lǐng)導(dǎo)者要有這種使命感，這樣才是真的對(duì)員工負(fù)責(zé)！

《周易》有云：“天行健，君子以自強(qiáng)不息，地勢(shì)坤，君子以厚德載物?！泵篮玫牡滦惺且粋€(gè)成功人士所必備的，也是領(lǐng)導(dǎo)者贏得人心的基礎(chǔ)，請(qǐng)問要贏得下屬的尊重和信賴，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備怎樣的德行？

首先，領(lǐng)導(dǎo)者最需要的是正氣，所謂上梁不正下梁歪，領(lǐng)導(dǎo)者一定要以身作則，領(lǐng)導(dǎo)者的一言一行對(duì)下屬都會(huì)有很大的影響。正氣可以從兩個(gè)方面講，在工作上，領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，率先垂范，做示范者。在生活中，要注意自己的作風(fēng)。第二要有責(zé)任感，一個(gè)人的責(zé)任感最先表現(xiàn)在對(duì)家庭上，如果一個(gè)人對(duì)父母不孝順，對(duì)老婆孩子沒有責(zé)任感，對(duì)公司、對(duì)下屬也很難有責(zé)任感的。其次是對(duì)屬員，領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)下屬負(fù)責(zé)，讓他們成長，最后，要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，我認(rèn)為對(duì)客戶負(fù)責(zé)最重要的是把合適的產(chǎn)品賣給合適的人，而不僅是把服務(wù)做好！客戶最需要的是我們的代理人了解他們的需求，為他們著想，而不是我們看起來服務(wù)很周到！

其次，老板要有足夠的勇氣和魄力。沒有一個(gè)追隨者愿意接受缺乏自信和勇氣的領(lǐng)導(dǎo)者，沒有一個(gè)聰明的追隨者會(huì)長期受這樣的領(lǐng)導(dǎo)的指揮。其次，領(lǐng)導(dǎo)者要有良好的自制力，不能控制自己行為的人永遠(yuǎn)不能控制其他人，自我控制為追隨者樹立了榜樣，他們會(huì)更聰明地盡心效仿。再次，要有強(qiáng)烈的正義感。沒有強(qiáng)烈的正義感，任何領(lǐng)導(dǎo)者都不可能指揮和獲得下屬的尊敬。

當(dāng)然老板也需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，下屬跟著你干都希望有所成就，領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)他們負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有事業(yè)心，不僅對(duì)不起公司，也辜負(fù)了下屬的期望。第二是責(zé)任心，要對(duì)追隨的人負(fù)責(zé)，這樣才不枉別人對(duì)你的信任，再次在重要關(guān)頭要有決策能力，公司總會(huì)有關(guān)鍵的、能決定公司生死存亡的時(shí)刻，這個(gè)時(shí)侯如果領(lǐng)導(dǎo)者能處理得當(dāng)，自然就能贏得人心。

“人氣”指的是一個(gè)人在一個(gè)群體中的受關(guān)注度以及個(gè)體在群體中的影響、號(hào)召力。雖然看不見，摸不著，但作用卻很大。每個(gè)人想要成就一些大事都離不開它的作用。人氣，以自身的成績以及外在的表現(xiàn)為基礎(chǔ)，吸引他人的關(guān)注和得到他人的認(rèn)可，進(jìn)而可以像滾雪球一樣越聚越多，就擁有越多的資本去進(jìn)行更大的投資和事業(yè)的經(jīng)營。每個(gè)人的生活和工作中都是這樣，商場上猶是。

商場的“友誼”需要“利益交換”

說到人情，生活中隨處存在，送禮、幫忙、借錢、救急、賞臉等等都是人情的范疇，其中的玄機(jī)只可意會(huì)不可言傳，表面特征是感情，而其要害是利益交換。

人情二字中雖有“情”字，但卻與現(xiàn)實(shí)利益有解不開的關(guān)系。在生意場上，人情往往屬于“潛規(guī)則”層面，世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章，參透了“人情”二字，你就會(huì)在生意場上左右逢源、呼風(fēng)喚雨。

由于人情起源于習(xí)俗，所以具有民間性和含糊性，純屬一種“潛規(guī)則”。人情是二人關(guān)系通過利益?zhèn)鬟f結(jié)成的關(guān)系網(wǎng)的“機(jī)制”或“規(guī)則”。生意場上，向別人施恩一個(gè)不經(jīng)意的小人情往往可以造就一個(gè)未來的商業(yè)帝國。

70年前，阿迪？達(dá)斯勒兄弟倆在母親的洗衣房里開始了制鞋業(yè)，他們邊制邊賣，銷路很好。弟兄倆重視質(zhì)量，不斷地在款式上創(chuàng)新，他們不厭其煩地研究顧客的腳的尺寸、形狀，改進(jìn)自己的產(chǎn)品，盡量讓每一雙鞋都能滿足消費(fèi)者的要求。由于采取了種種有利于顧客的經(jīng)營方式，他們的家庭制鞋作坊發(fā)展很快，沒幾年時(shí)間就擴(kuò)展成一家中型制鞋廠。

1936年的奧運(yùn)會(huì)來臨之前，阿迪·達(dá)斯勒兄弟發(fā)明了短跑運(yùn)動(dòng)員用的釘子鞋。他們又派人打探參賽運(yùn)動(dòng)員的情況，當(dāng)?shù)弥膛苊麑W文斯很有希望奪冠的消息后，便無償?shù)貙⑨斪有徒o歐文斯試穿，后來歐文斯不負(fù)眾望，果然在比賽中獲得4枚金牌。于是歐文斯穿的釘子鞋一舉成名，阿迪鞋廠的新產(chǎn)品成了國內(nèi)外的暢銷貨，阿迪鞋廠也就變成了阿迪公司。用

體育明星來創(chuàng)牌子的辦法太妙了！此后，阿迪兄弟屢屢使用這種手法，不久他們又發(fā)明了可以更換鞋底的足球鞋，并把新產(chǎn)品無償送給德國足球隊(duì)。1954年，世界杯足球賽在瑞士舉行，不巧，比賽前下了一場雨，賽場上滿是泥濘，匈牙利隊(duì)員在場上跟跟路路，穿著“阿迪達(dá)斯”的聯(lián)邦德國隊(duì)卻健步如飛，并第一次獲得了世界杯冠軍。從此，“阿迪達(dá)斯”名揚(yáng)海內(nèi)外。

感性抽象的人情文化與嚴(yán)謹(jǐn)具象的契約文化不同的一點(diǎn)便是，在承受別人人情之后，人往往會(huì)加倍報(bào)答回來，而不會(huì)像訂立契約那樣計(jì)較分毫。滴水之恩，當(dāng)涌泉以報(bào)就是這樣的思維邏輯，這也正是人情文化的精髓。要想讓別人將來幫助你，你就必須先付出精力去關(guān)心別人、感動(dòng)別人，這樣才能贏得別人回報(bào)的資本。所以做人的互助原理是：你在關(guān)鍵的時(shí)刻幫人一把，別人也會(huì)在重要時(shí)候助你一臂。

生意場上，撒播人情債是一種勇氣，也是一種精明的投資。但是需要各位注意的是，有的時(shí)候雖然我們說，要為朋友兩肋插刀，要看淡利而看重義，可是我們也要分清楚情況，千萬小心人情的“度”，不要只為了盡人情的義務(wù)而自己掉進(jìn)泥潭。而對(duì)于生意人來說，人情的“度“的把握更是需要慎之又慎，不要因?yàn)楹雎曰蚴沁^于重視，毀了自己千辛萬苦打造的生意。

沒有實(shí)力，認(rèn)識(shí)再大的人物也是白搭

如果你夠優(yōu)秀，你需要的人會(huì)自己找上門

積極創(chuàng)造自己被“利用”的價(jià)值

專心做提升自己的事情，不要老想著貶低別人感恩每個(gè)朋友，而不要去抱怨他們

感恩是一種社會(huì)道德，是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神。當(dāng)我們以一種感恩的心情做事時(shí)，我們的心情會(huì)更愉快、表現(xiàn)會(huì)更出色。感恩不一定要感謝大恩大德，感恩是一種生活態(tài)度，是一種美好的情感，一種善于發(fā)現(xiàn)美并欣賞美的道德情操。感恩的心，是一朵花，就努力地綻放；是太陽，就給人送去溫暖。如果我們每一個(gè)人都多一點(diǎn)感恩，少一點(diǎn)抱怨，成功越來越近，生活就會(huì)越來越美好。

懂得感恩的人的生活是美好的，感恩不僅是對(duì)他人給予的一種回報(bào)，同時(shí)也是一種給予他人的溫暖和快樂。

在里約熱內(nèi)盧的一個(gè)貧民窟里，有一個(gè)小男孩非常喜歡踢足球，可是卻沒錢買，于是他就踢易拉罐，踢塑料瓶，踢一切可以踢的東西。有一天，當(dāng)他在小河邊踢一只豬膀胱踢得正帶勁時(shí)，旁邊經(jīng)過的一個(gè)足球教練被他吸引了，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)小男孩踢得還真是那么一回事。于是，他主動(dòng)提出要送給這個(gè)小男孩一個(gè)足球。得到足球之后，小男孩踢得更賣力了。

圣誕節(jié)要到了，小男孩的媽媽說：“我們要好好感謝我們的恩人，可是我們卻買不起禮物送給他。這可怎么辦呢？”

到了傍晚，小男孩拿著一把鐵鍬跑了出去，來到一所別墅前，一下一下挖著坑，就在坑快要挖好的時(shí)候，別墅里走出來一個(gè)人問他：“孩子，你在干什么？”小男孩說：“教練，圣誕節(jié)快到了，我買不起禮物送您，但我至少可以為您的圣誕樹挖個(gè)坑，祝您圣誕節(jié)快樂！”

教練把小男孩從坑里拉出來，對(duì)他說：“孩子，明天你就到我的球場上來吧！”三年過后，十七歲的男孩第一次率巴西隊(duì)參加1958年世界杯，為巴西捧回了第一塊金牌。男孩也因此而一舉成名。他就是世界著名的球王貝利。

成功的人往往懂得感恩，天才的成功之路是用愛心鋪就的，試想如果沒有貝利和母親的感恩之心，沒有教練的關(guān)愛之心，那將很難成就這一偉大的傳奇，不是嗎？

韓信小時(shí)家中貧寒，父母雙亡。他雖然用功讀書、拼命習(xí)武，然而，掙錢的本事卻一個(gè)也不會(huì)。迫不得已，他只好到別人家吃“白食”。為此常遭別人冷眼。韓信咽不下這口氣，就來到淮水邊垂釣，用魚換飯吃，經(jīng)常饑一頓飽一頓。淮水邊上有個(gè)老奶奶為人家漂洗紗絮，人稱“漂母”。她見韓信挨餓挺可憐，就把自己帶的飯分一半給他吃。天天如此，從未間斷，韓信發(fā)誓要報(bào)答漂母之恩。后來，韓信發(fā)達(dá)了，被封為“淮陰侯”，他對(duì)漂母分食之恩始終沒忘，派人四處尋找，最后以千金相贈(zèng)。

感恩是一種美好的情感，我們很難想象一個(gè)不懂得感恩的人，會(huì)對(duì)社會(huì)、他人做出貢獻(xiàn)。更普遍的意義上說，感恩是一種社會(huì)道德，是一種良好的心態(tài)，又是一種奉獻(xiàn)精神。當(dāng)我們以一種感恩的心情做事時(shí)，我們的心情會(huì)更愉快、表現(xiàn)會(huì)更出色。感恩不一定要感謝大恩大德，感恩是一種生活態(tài)度，一種善于發(fā)現(xiàn)美并欣賞美的道德情操。

美國的羅斯福總統(tǒng)常懷感恩之心。有一次羅斯福家里失盜，被偷去了許多東西，一位朋友聞?dòng)嵑?，忙寫信安慰他。羅斯福在回信中寫道：“親愛的朋友，謝謝你來信安慰我，我現(xiàn)在很好，感謝上帝：因?yàn)榈谝唬\偷去的是我的東西，而沒有傷害我的生命；第二，賊只偷去我部分東西，而不是全部；第三，最值得慶幸的是，做賊的是他，而不是我?！?/p>

對(duì)任何一個(gè)人來說，失盜絕對(duì)是不幸的事，而羅斯福卻找出了感恩的三條理由。在不幸中發(fā)掘幸運(yùn)，恐怕只有非凡的人才能做到。羅斯福以坦蕩的心境、開闊的胸懷來應(yīng)對(duì)生活中的不愉快，不幸就變得沒有那么重要了。

垂垂暮年的康熙回顧他自己的光輝歲月，不由得慨然感嘆：如果沒有鰲拜、吳三桂、葛爾丹等人，自己就不能成就這番輝煌業(yè)績。他舉杯向那些已經(jīng)被消滅了的敵人敬酒，并大喊：“來世再與我為敵吧！”康熙能以這樣的胸懷對(duì)待對(duì)手，不愧被人稱為“千古一帝”。

有的人，對(duì)待周圍的人，甚至朋友，一味索取，而不知道感激和祝福，他就會(huì)感到孤獨(dú)。因?yàn)槟阋沁@樣做，長此以往，就會(huì)陷入自我和小人的文化中不可自拔。要知道，當(dāng)你求助于人時(shí)，你就要心存感恩，即使向別人借過一塊錢、要過一杯水、或求過一本書，你都不要輕易忘記。古人云：受人滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報(bào)。此為君子之道、仁義之行也。如此，你的朋友會(huì)越來越多，別人也越來越信任你，你也就會(huì)體會(huì)到更多的溫暖和快樂。

有的人，對(duì)別人的幫助，也時(shí)時(shí)想到感恩，但是別人一旦有錯(cuò)，卻翻臉不認(rèn)人，好像別人欠他八輩子賬似的，怒氣登時(shí)灑向?qū)Ψ?，甚至心懷怨恨，詛咒或打擊別人。心懷感恩和別人的錯(cuò)誤是兩碼事，一定要認(rèn)清，兩向抵消本就不妥當(dāng)，如果用一方惡氣壓倒快樂的源泉，那更是大錯(cuò)特錯(cuò)。無賴之舉，說不上愚蠢，也逃脫不了不明智之列。

湖北5名貧困大學(xué)生受助不感恩被取消資格。受助一年多，沒有主動(dòng)給資助者打過一次電話、寫過一封信，更沒有一句感謝的話，襄樊5名受助大學(xué)生的冷漠，逐漸讓資助者寒心。襄樊市總工會(huì)與該市女企業(yè)家協(xié)會(huì)聯(lián)合開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，19位女企業(yè)家與22名貧困大學(xué)生結(jié)成幫扶對(duì)子，承諾4年內(nèi)每人每年資助1000元至3000元不等。入學(xué)前，該市總工會(huì)給每名受助大學(xué)生及其家長發(fā)了一封信，希望他們抽空給資助者寫封信，匯報(bào)一下學(xué)習(xí)生活情況。

但一年多來，部分受助大學(xué)生的表現(xiàn)令人失望，其中三分之二的人未給資助者寫信，有一名男生倒是給資助者寫過一封短信，但信中只是一個(gè)勁地強(qiáng)調(diào)其家庭如何困難，希望資助者再次慷慨解囊，通篇連個(gè)“謝謝”都沒說，讓資助者心里很不是滋味。

該市總工會(huì)再次組織女企業(yè)家們捐贈(zèng)時(shí)，部分女企業(yè)家表示“不愿再資助無情貧困生”，結(jié)果22名貧困大學(xué)生中只有17人再度獲得資助，共獲善款4.5萬元。多年來為資助貧困生東奔西走、勞神費(fèi)力的襄樊市總工會(huì)副主席周萍，為此十分尷尬，她感覺部分貧困生心理上“極度自尊又極度自卑”，缺乏一種正確對(duì)待他人和社會(huì)的“陽光心態(tài)”，有的學(xué)生竟自以為“成績好，獲資助是理所當(dāng)然的”，缺乏起碼的感恩之心。

古人說：滴水之恩，須當(dāng)涌泉相報(bào)。感恩，是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個(gè)正直的人的起碼品德。事實(shí)上，我們也非常需要感恩，因?yàn)?，父母?duì)我們有養(yǎng)育之恩，老師對(duì)我們有教育之恩，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有知遇之恩，同事對(duì)我們有協(xié)助之恩，社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛之恩，軍隊(duì)對(duì)我們有保衛(wèi)之恩，祖國對(duì)我們有呵護(hù)之恩??贈(zèng)人玫瑰，手留余香。一個(gè)經(jīng)常懷著感恩之心的人，心地坦蕩，胸懷寬闊，會(huì)自覺自愿地給人以幫助，助人為樂。而那些不會(huì)感恩的人，血是涼的，心是冷的，帶給社會(huì)的只能是冷漠和殘酷，這樣的人如果多了，社會(huì)就會(huì)變成冷酷而毫無希望的沙漠。我們鄙視他們，不屑于與他們?yōu)槲椤?/p>

一個(gè)生活貧困的男孩為了積攢學(xué)費(fèi)，挨家挨戶地推銷商品。傍晚時(shí)，他感到疲憊萬分，饑餓難挨，而他推銷的卻很不順利，以至于他有些絕望。這時(shí)，他十分餓，他敲開一扇門，希望主人能給他一杯水。開門的是一位美麗的年輕女子，她卻給了他一杯濃濃的熱牛奶，令男孩感激萬分。許多年后，男孩成了一位著名的外科大夫。曾給他恩惠的女子，因?yàn)椴∏閲?yán)重，當(dāng)?shù)氐拇蠓蚨际譄o策，便被轉(zhuǎn)到了那位著名的外科大夫所在的醫(yī)院。外科大夫?yàn)閶D女做完手術(shù)后，驚喜地發(fā)現(xiàn)那位婦女正是多年前在他饑寒交迫時(shí)，熱情地給過他幫助的年輕女子，當(dāng)年正是那杯熱奶使他又鼓足了信心，完成了學(xué)業(yè)。那位婦女想這次費(fèi)用一定很貴，當(dāng)她鼓起勇氣看時(shí)驚喜地發(fā)現(xiàn)：手術(shù)費(fèi)單上有一行字：手術(shù)費(fèi)——一杯牛奶。

人生就像無數(shù)股道上奔跑的列車，誰也不欠誰的，或許誰也不關(guān)誰的事，只不過由于緣分，我們才有機(jī)會(huì)相遇，或相交，相互幫忙，推一下對(duì)方的車，給別人一句美好的祝福，都可能會(huì)使對(duì)方心潮澎湃，甚至永生難忘。如果私念過重，光想著自己的車到處都可以跑，自己所到之處，別人就該讓路，自己有困難了，別人就該幫助，那就是一列讓人討厭的車了。如果心懷叵測(cè)，看到別的車跑得太快，或跟自己的方式不同，就打擊，或詛咒，那就是心魔在作怪了，自己翻車或自毀而亡的可能性也就大大增強(qiáng)了。

時(shí)時(shí)學(xué)會(huì)感謝，處處帶著一顆善心，即使天災(zāi)人禍在眼前，也用心駕駛好你的人生列車，不僅能有效到達(dá)你的目的地，你會(huì)給別人帶來信心或安全感。有時(shí)候，我們幫助了別人，并不能得到別人的感謝，不要緊，只要你幫助別人是快樂的，這已經(jīng)足夠了。實(shí)際上，幫助別人，常常也像求人幫助一樣，并不都是單純的，有的人幫助別人，就想著圖回報(bào)，這里面隱藏著

私心，甚至是不可告人的目的。

不管怎樣，學(xué)會(huì)感恩，始終是重要的，我們能從中體會(huì)到諸多的快樂，也更能認(rèn)識(shí)到幫助的真正意義。信不信，由我們自己。體會(huì)了感恩，有了感恩，發(fā)現(xiàn)感恩就在我的身邊，在工作和生活中的每一刻每一時(shí)，每一個(gè)細(xì)節(jié)，我突然豁然開朗，對(duì)自己會(huì)心的笑了，是感恩融化了我，讓我們用平實(shí)的話語和實(shí)際行動(dòng)來表達(dá)我們發(fā)自內(nèi)心的感謝吧！用知足的心去體察和珍惜身邊的人和事；讓我們?cè)跐u漸平淡麻木的日子里，去發(fā)現(xiàn)生活原來是如此的豐厚而富有；讓我們?nèi)ヮI(lǐng)悟和品味命運(yùn)的饋贈(zèng)與生命的激情吧！有一首歌詞是這樣寫的：“感恩的心感謝有你，伴我一生讓我有勇氣做自己，感恩的心感謝命運(yùn)，花開花落我一樣會(huì)珍惜！”

讓我們都有一顆感恩的心，是一朵花，就努力地綻放；是太陽，就給人送去溫暖。如果我們每一個(gè)人都多一點(diǎn)感恩，少一點(diǎn)抱怨，成功越來越近，生活就會(huì)越來越美好。