第一篇：寫給爸爸媽媽的安全家書：安全是幸福的前提（精選）

親愛的爸爸媽媽：

記憶中，我從來沒有給您們寫過信，想想這么多年來您們把我撫養(yǎng)長(zhǎng)大是多么不容易，現(xiàn)在到女兒贍養(yǎng)您們的時(shí)候，我卻遠(yuǎn)在異地工作，愿這封信能給您們一絲問候和安慰，也借此機(jī)會(huì)，表達(dá)我內(nèi)心對(duì)您們的無限感激。

還記得我小時(shí)，媽媽每次看到爸爸上班的身影都會(huì)忍不住擔(dān)心，爸爸所在的單位云維集團(tuán)是一個(gè)化工廠，工作也是十分危險(xiǎn)的。直到爸爸傍晚安全的回到家，媽媽您才能安心的吃飯，也就是從那個(gè)時(shí)候開始，我才意識(shí)到爸爸工作的危險(xiǎn)。

爸爸，您可知道，當(dāng)我看到周圍那些因事故或傷亡的人間悲劇、看到電視中報(bào)道的一次次災(zāi)難，那些家庭中白發(fā)人送黑發(fā)人的哀怨、兒女們撕心裂肺的哭喊、妻子們肝腸寸斷的悲慘，每一回都震撼著我的心靈，撕扯著我的情感。我在為傷亡者痛惜的同時(shí)，更為您和媽媽祈禱平安。您是整個(gè)家庭的棟梁，有了您的存在和健康，才能為我們遮風(fēng)擋雨，我們才能享受明媚的陽光。有了您的平安，才有我們?nèi)业男腋！?/p>爸爸為化工廠奉獻(xiàn)了自己的青春，他一直希望我能有個(gè)更好的工作環(huán)境，畢業(yè)后我來到了三環(huán)中化，仿佛時(shí)光逆轉(zhuǎn)，我和爸爸的生活、工作有了更多的相通點(diǎn)，從此您們眼中總有幾分擔(dān)心，總是囑咐我上班要注意安全，對(duì)來自電視、報(bào)紙上的事故有了更多的關(guān)注。

爸爸媽媽您們放心，我們公司管理的很嚴(yán)格，公司對(duì)安全一直抓的很緊，安全是生產(chǎn)中的重中之重，公司所有的操作人員都是通過全面的安全教育取證才開始在崗位上工作的。

我們每一個(gè)進(jìn)入公司的新員工，都要接受三級(jí)安全教育，并且各種安全活動(dòng)是年年都在實(shí)施、在考試，安全的警示標(biāo)語在公司醒目的地方隨處可見，我們每一個(gè)人都有很強(qiáng)的安全意識(shí)，在工作崗位，我們加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，我們做好安全防范措施；在日常工作中，我們注意安全距離，注重安全監(jiān)護(hù)，一切按章辦事，從不敢馬虎大意。公司還定期進(jìn)行事故模擬演練，無論是個(gè)人、班組、工段都認(rèn)真對(duì)待。

爸爸媽媽，當(dāng)您們讀到這時(shí)，您們二老對(duì)我從事的工作放心了許多吧！在今后的工作中，我會(huì)遵守安全規(guī)則，規(guī)范操作，專心工作不分心。我也會(huì)盡自己最大的努力好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不讓你們分心操心。為了我們幸福美滿的家，我要安全，也必須安全！

祝您們二老身體健康，天天開心！

愛你們的女兒：

陸 露

第二篇：寫給爸爸媽媽的安全家書：安全是幸福的前提

寫給爸爸媽媽的安全家書：安全是幸

福的前提

寫給爸爸媽媽的安全家書：安全是幸福的前提

親愛的爸爸媽媽： 記憶中，我從來沒有給您們寫過信，想想這么多年來您們把我撫養(yǎng)長(zhǎng)大是多么不容易，現(xiàn)在到女兒贍養(yǎng)您們的時(shí)候，我卻遠(yuǎn)在異地工作，愿這封信能給您們一絲問候和安慰，也借此機(jī)會(huì)，表達(dá)我內(nèi)心對(duì)您們的無限感激。還記得我小時(shí)，媽媽每次看到爸爸上班的身影都會(huì)忍不住擔(dān)心，爸爸所在的單位云維集團(tuán)是一個(gè)化工廠，工作也是十分危險(xiǎn)的。直到爸爸傍晚安全的回到家，媽媽您才能安心的吃飯，也就是從那個(gè)時(shí)候開始，我才意識(shí)到爸爸工作的危險(xiǎn)。

爸爸，您可知道，當(dāng)我看到周圍那些因事故或傷亡的人間悲劇、看到電視中報(bào)道的一次次災(zāi)難，那些家庭中白發(fā)人送黑發(fā)人的哀怨、兒女們撕心裂肺的哭喊、妻子們肝腸寸斷的悲慘，每一回都震撼著我的心靈，撕扯著我的情感。我在為傷亡者痛惜的同時(shí)，更為您和媽媽祈禱平安。您是整個(gè)家庭的棟梁，有了您的存在和健康，才能為我們遮風(fēng)擋雨，我們才能享受明媚的陽光。有了您的平安，才有我們?nèi)业男腋！?/p>

爸爸為化工廠奉獻(xiàn)了自己的青春，他一直希望我能有個(gè)更好的工作環(huán)境，畢業(yè)后我來到了三環(huán)中化，仿佛時(shí)光逆轉(zhuǎn)，我和爸爸的生活、工作有了更多的相通點(diǎn)，從此您們眼中總有幾分擔(dān)心，總是囑咐我上班要注意安全，對(duì)來自電視、報(bào)紙上的事故有了更多的關(guān)注。爸爸媽媽您們放心，我們公司管理的很嚴(yán)格，公司對(duì)安全一直抓的很緊，安全是生產(chǎn)中的重中之重，公司所有的操作人員都是通過全面的安全教育取證才開

始在崗位上工作的。

我們每一個(gè)進(jìn)入公司的新員工，都要接受三級(jí)安全教育，并且各種安全活動(dòng)是年年都在實(shí)施、在考試，安全的警示標(biāo)語在公司醒目的地方隨處可見，我們每一個(gè)人都有很強(qiáng)的安全意識(shí)，在工作崗位，我們加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)；在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，我們做好安全防范措施；在日常工作中，我們注意安全距離，注重安全監(jiān)護(hù)，一切按章辦事，從不敢馬虎大意。公司還定期進(jìn)行事故模擬演練，無論是個(gè)人、班組、工段都認(rèn)真對(duì)待。爸爸媽媽，當(dāng)您們讀到這時(shí)，您們二老對(duì)我從事的工作放心了許多吧！在今后的工作中，我會(huì)遵守安全規(guī)則，規(guī)范操作，專心工作不分心。我也會(huì)盡自己最大的努力好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不讓你們分心操心。為了我們幸福美滿的家，我要安全，也必須安全！

祝您們二老身體健康，天天開心！愛你們的女兒：

陸 露

第三篇：企業(yè)發(fā)展 安全是前提

企業(yè)發(fā)展 安全是前提

?安全是前提，質(zhì)量是重點(diǎn)，成本是主線，現(xiàn)場(chǎng)是基礎(chǔ)，改善是手段，體系是保證?，這是安徽江淮汽車股份有限公司多年來生產(chǎn)管理的要?jiǎng)t。公司始終把安全工作定位為企業(yè)生存與發(fā)展的前提，從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化人手，加強(qiáng)安全管理力度，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，加大整改資金投入，落實(shí)技術(shù)改造項(xiàng)目的?三同時(shí)?，及時(shí)消除事故隱患等，不斷使企業(yè)的安全管理制度化，作業(yè)環(huán)境規(guī)范化，設(shè)備設(shè)施安全化。

一、抓安全創(chuàng)建，促全面整改

企業(yè)的安全工作涉及到企業(yè)的方方面面。何為安全，何為不安全，僅憑事故頻率的高低是不能準(zhǔn)確說明問題的。沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，只靠幾句空洞的口號(hào)去要求，只能使企業(yè)的安全工作流于形式。

我們認(rèn)為原國(guó)家機(jī)械行業(yè)在全國(guó)率先推行開展的?安全性評(píng)價(jià)?工作，是使企業(yè)的安全管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，系統(tǒng)化，科學(xué)化，變?nèi)酥螢榭茖W(xué)管理的一種有效手段。公司在98年積極主動(dòng)開展了安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，創(chuàng)建了國(guó)家機(jī)械行業(yè)的?安全級(jí)?企業(yè)。在通過?安全級(jí)?企業(yè)以后，左延安董事長(zhǎng)又及時(shí)提出了創(chuàng)建?特級(jí)安全級(jí)?企業(yè)的新目標(biāo)。我公司是一個(gè)老企業(yè)，廠房、設(shè)備設(shè)施陳舊，雖然經(jīng)過多次 大規(guī)模的技術(shù)改造和創(chuàng)建?安全級(jí)?企業(yè)的整改，與?特級(jí)安全級(jí)?的要求相差甚遠(yuǎn)。但公司領(lǐng)導(dǎo)信念堅(jiān)定，江汽人有勇于戰(zhàn)勝困難的優(yōu)良傳統(tǒng)。為順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建?特級(jí)安全級(jí)?企業(yè)，公司的安評(píng)創(chuàng)特工作采取的是?走出去，請(qǐng)進(jìn)來，先易后難，循序漸進(jìn)?的原則，制定了四個(gè)階段的推進(jìn)計(jì)劃。在?創(chuàng)特?工作進(jìn)程中，共進(jìn)行了三次安全評(píng)價(jià)大檢查，兩次內(nèi)審，兩次專家咨詢和四次PDCA循環(huán)整改，下發(fā)整改計(jì)劃八期，整改不合格項(xiàng)及隱患1200余項(xiàng)。各單位對(duì)公司下達(dá)整改工作計(jì)劃再分解，再自查，舉一反三，重新編制本部門整改工作計(jì)劃，責(zé)任到人，認(rèn)真實(shí)施。通過兩年的努力，2000年公司又通過了?特級(jí)安全級(jí)?企業(yè)的評(píng)審認(rèn)證。

兩次安全級(jí)創(chuàng)建工作使企業(yè)不斷完成了各類安全軟件資料，圖表，制度、規(guī)程、檔案的規(guī)范化、系統(tǒng)化整改；公司的安全管理實(shí)現(xiàn)了?一切以管理制度為依據(jù)，法律法規(guī)為準(zhǔn)則?的制度化管理，一改過去?人治大于法治?的傳統(tǒng)安全管理習(xí)慣；重新修訂，補(bǔ)充、編制和完善的53種企業(yè)安全管理制度，108種安全技術(shù)操作規(guī)程，基本涵蓋了公司所需要的安全管理內(nèi)容；通過對(duì)員工的系統(tǒng)培訓(xùn)，規(guī)范了員工們的安全行為，全員的安全素質(zhì)得到了極大提高；在硬件上，設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全性通過全面整改，已發(fā)生質(zhì)的變化。安評(píng)創(chuàng)特使企業(yè)的設(shè)備設(shè)施經(jīng)過多次安評(píng)檢查與達(dá)標(biāo)整改，淘汰更新了安全性差又無法達(dá)標(biāo)整改的老的設(shè)備設(shè)施；對(duì)一些 危險(xiǎn)性大的危房予以爆破拆除；所有外租又無法管理的工業(yè)氣瓶全部進(jìn)行了更新自備；工業(yè)和民用鍋爐及鍋爐輔助設(shè)施進(jìn)行了重大整改。公司重大危險(xiǎn)源，如電力系統(tǒng)，防雷系統(tǒng)，壓力容器及空壓機(jī)系統(tǒng)，油庫(kù)及化工庫(kù)和所有的電氣、機(jī)械設(shè)備設(shè)施在安評(píng)創(chuàng)特的整改中煥然一新，全部達(dá)到了特級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)的要求。對(duì)公司內(nèi)所有有毒有害作業(yè)和不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的達(dá)標(biāo)整改，作業(yè)環(huán)境得到了極大的改善。

2003年3月公司又主動(dòng)邀請(qǐng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)安評(píng)專家對(duì)公司安全狀況進(jìn)行評(píng)審，再次通過了?特級(jí)安評(píng)?的復(fù)審，又完成各類不符合項(xiàng)的整改232項(xiàng)，使公司的安全工作在保持和持續(xù)改進(jìn)的道路上又向前邁進(jìn)了一大步。

二、抓安全工作，從基礎(chǔ)做起

安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。抓安全工作必須抓系統(tǒng)管理，而系統(tǒng)管理體現(xiàn)在基礎(chǔ)管理之中。在公司安全管理工作中，我們始終以《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》為指南，重點(diǎn)抓了：

1．強(qiáng)化安全教育

人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因之一，而要抓住這個(gè)重點(diǎn)，最有效的方法是從抓安全教育人手。通過安全教育可以提高員工自覺遵章守紀(jì)的安全行為意識(shí)和提高 員工安全技術(shù)素質(zhì)。公司重點(diǎn)抓了?新職工入廠三級(jí)安全教育?，?特種作業(yè)人員培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)教育?、?班組長(zhǎng)安全教育?、?中層干部安全教育?，?公司領(lǐng)導(dǎo)層安全法規(guī)學(xué)習(xí)?，?勞動(dòng)衛(wèi)生教育?和?全員安全教育?。嚴(yán)格執(zhí)行新人廠職工未進(jìn)行?三級(jí)安全教育?不得上崗，特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)考核合格和無特種作業(yè)操作證不得上崗的安全管理規(guī)定。班組長(zhǎng)全部經(jīng)過了安全技術(shù)、安全管理知識(shí)輪訓(xùn)。各種形式的安全教育已列入公司日常安全教育計(jì)劃之中并全面實(shí)施。除安全部門和公司培訓(xùn)中心不斷開展的安全教育和安全培訓(xùn)工作之外，公司工會(huì)與安全部門經(jīng)常聯(lián)手開展各種安全競(jìng)賽活動(dòng)。堅(jiān)持每3年一次全員參與的?安全知識(shí)大賽?，特種作業(yè)工種人員?安全技術(shù)操作比賽?等。寓教于樂的安全教育形式，不僅激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情，同時(shí)收到了極好的教育效果。企業(yè)多種形式的安全教育輔以嚴(yán)格的安全管理，違章指揮、違章作業(yè)的情況已很少見了。

2．狠抓隱患整改

企業(yè)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的事故隱患是產(chǎn)生事故的又一重要因素，當(dāng)人的不安全行為通過各種安全教育和加強(qiáng)安全管理得到有效的控制之后，物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的不良因素將是導(dǎo)致事故發(fā)生的另一重要原因。治理物的不安全狀態(tài)和不良作業(yè)環(huán)境的工作對(duì)于一個(gè)老企業(yè)來講是艱巨的，我們一改過去傳統(tǒng)的安全大檢查為定期的專項(xiàng)安全技術(shù) 大檢查、各專業(yè)總結(jié)對(duì)互查，強(qiáng)化了公司安全部門的日常安全巡查和各單位?首長(zhǎng)安全值班制?的安全自查自檢管理，使公司的各級(jí)安全檢查工作做細(xì)做實(shí)。對(duì)在各種安全檢查中檢查出的各類隱患及時(shí)下發(fā)整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任單位，責(zé)任人，限期整改達(dá)標(biāo)。

隱患整改首先從抓技術(shù)改造工程項(xiàng)目?三同時(shí)?做起，以往的教訓(xùn)使我們深深體會(huì)到，有許多重大的事故隱患甚至是很難根除的重大隱患，絕大部分是由于技術(shù)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初?三同時(shí)?審核不細(xì)，施工過程中?三同時(shí)?檢查不嚴(yán)，驗(yàn)收過程中不堅(jiān)持原則而遺留下來的。這些遺留隱患的危害性比后期產(chǎn)生的隱患要大得多，整改難度也大得多，有些成了不治之癥，投人生產(chǎn)后帶來的危害也是巨大的。多年來，公司堅(jiān)持重視?三同時(shí)?的管理工作，強(qiáng)化了源頭隱患的督促整改，物的不安全狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的先天不足情況已大大減少。

三、抓好企業(yè)安全工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1．抓安全生產(chǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵

為強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，公司在制定《各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》中，明確規(guī)定了公司各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)；為不斷提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自身的安全素質(zhì)和水平，公司經(jīng)常舉辦中層領(lǐng)導(dǎo)及 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)到安全管理常識(shí)的學(xué)習(xí)，安全生產(chǎn)理論到安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)；公司還把對(duì)部門、領(lǐng)導(dǎo)和員工的評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決。

2．抓?分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)’，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

?分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)?是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理原則，它是全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體體現(xiàn)。它體現(xiàn)的是縱向到底，橫向到邊，人人負(fù)責(zé)，不留死角的交叉管理，強(qiáng)調(diào)的是安全工作人人有責(zé)，全員參與。

公司在開展安全性評(píng)價(jià)，創(chuàng)建?特級(jí)安全級(jí)?企業(yè)活動(dòng)中，全面推行了?分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)?的安全管理原則，認(rèn)真落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)?特級(jí)安全級(jí)?企業(yè)幾項(xiàng)重要工作的決定》明確了公司所有領(lǐng)導(dǎo)和部門的安評(píng)職責(zé)，做到各級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任，各負(fù)其責(zé)。安評(píng)職責(zé)層層分解直到班組和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人保班組，班組保車間，車間保專業(yè)廠，專業(yè)廠保公司的全員參與，全面評(píng)價(jià)的整改高潮。

3．抓企業(yè)安全，應(yīng)從班組安全建設(shè)做起

班組是企業(yè)管理的最基層單位，班組是企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的重點(diǎn)。因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)任務(wù)完成在班組，設(shè)備設(shè)施的使用在班組，人員的安全操作在班組，作業(yè)環(huán)境對(duì)員工身 心健康的影響直接反映在班組。一句話，企業(yè)的各類事故90％以上發(fā)生在班組。所以說班組是企業(yè)控制事故發(fā)生的前沿陣地，班組是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的突破口。

我公司創(chuàng)建安全合格班組始于1998年創(chuàng)建?安全級(jí)?企業(yè)活動(dòng)。五年來，公司共創(chuàng)建安全合格班組及安全優(yōu)秀班組69個(gè)，安全班組達(dá)標(biāo)率近80％。通過創(chuàng)建安全合格班組，工人們的安全意識(shí)增強(qiáng)了，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性加強(qiáng)了，安全工作從我做起，從崗位做起的習(xí)慣養(yǎng)成了。正是由于公司有了一支自身素質(zhì)高，又熱心于公司班組建設(shè)的安全合格班組和個(gè)人，公司的安評(píng)創(chuàng)特工作才能順利實(shí)現(xiàn)。

四、安全工作，任重道遠(yuǎn)

通過創(chuàng)建?安全級(jí)?和?特級(jí)安全級(jí)?企業(yè)，公司鍛煉了一大批安全生產(chǎn)管理骨干，進(jìn)一步鞏固了?分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)?的各級(jí)安全管理責(zé)任制。?創(chuàng)特?不僅促進(jìn)了安全生產(chǎn)，同時(shí)極大的帶動(dòng)了公司其它各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的共同提高，給公司的整體發(fā)展帶來積極的影響。它的科學(xué)務(wù)實(shí)的管理模式和方法，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)管理創(chuàng)新起到了示范、借鑒和拉動(dòng)作用，也對(duì)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新的快速發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

公司在不斷開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)中雖然取得了一定的成績(jī)，這并不意味著我們的安全工作做得多么完美。安全工 作本身就是一個(gè)隨著時(shí)間的推移，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化而變化的動(dòng)態(tài)管理過程。正如左延安董事長(zhǎng)所說的那樣?今天我們投入了大量的人力、物力、財(cái)力搞安評(píng)創(chuàng)特級(jí)不是為了牌子，更不是為了標(biāo)榜自己。它是企業(yè)自身發(fā)展的需要，是確保員工生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全的需要，它是江汽人實(shí)現(xiàn)‘制造更好的產(chǎn)品，創(chuàng)造更美好的社會(huì)’這一共同愿望的需要?。

2002年經(jīng)過全體員工的共同努力公司又通過了IS014001環(huán)境管理體系的評(píng)審認(rèn)證。企業(yè)的產(chǎn)品融人環(huán)保、節(jié)能、安全的設(shè)計(jì)理念；生產(chǎn)過程推行了清潔生產(chǎn)；?三廢?治理實(shí)現(xiàn)了排放達(dá)標(biāo)；企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境越來越美好。

企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，使我們的安全工作又走上了新的起點(diǎn)，使我們看到安全工作持續(xù)改進(jìn)的路更長(zhǎng)。我們要在保持安全性評(píng)價(jià)成果的同時(shí)，不斷認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，使企業(yè)的安全管理不斷創(chuàng)新，不斷向新的目標(biāo)沖刺。

第四篇：安全演講稿：健康是生活的前提 安全是幸福的源泉

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好！站在這個(gè)舞臺(tái)上，突然想起一句話：“百年修得同船度，千年修的共枕眠”。今天，能在此向大家演講，是我們百年修來的緣分。大家一定都知道一個(gè)非常吉祥的成語，叫五福臨門，“五?！保康谝桓Ｊ情L(zhǎng)壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。五福令人向往，我們還追求“五子”，即票子、房子、車子、位子、兒子。向往和追求固然好，但在追求這些之前，我們首先得有好的身體，只有有了健康的身體我們才能實(shí)現(xiàn)“五子登科”。不是嗎？健康是安全的前提，安全是幸福的保障。沒有了健康就沒有了安全，幸福就少了源泉，幸福是安全最好的詮釋，沒有健康，幸福就無從談起，健康是1，其他都是0，沒有了1，再多的0就都失去了價(jià)值。再說到我們的礦山安全。我們的礦工兄弟，背井離鄉(xiāng)，遠(yuǎn)離父母、愛人、兒女，犧牲了陽光，犧牲了本該屬于我們的青春年華，默默地奉獻(xiàn)在煤海。每天父母在牽掛著我們，愛人在思念著我們，孩子在盼望著我們，能夠平平安安的歸來，為了我們的父母、愛人、孩子，我們每天在努力著，堅(jiān)持著，心中不敢有絲毫的松懈，也不能有絲毫的松懈，我們?cè)诤艉耙欢ㄒ踩?，必須要安全，要保證我們每位礦工兄弟的生命安全。我們每天在與水、火、瓦斯、煤塵、頂板及各種災(zāi)害做斗爭(zhēng)，特別是我礦運(yùn)輸系統(tǒng)擔(dān)任著原煤輸送的重?fù)?dān)及材料設(shè)備的輸送，運(yùn)輸系統(tǒng)大型設(shè)備多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，維護(hù)難度大，安全系數(shù)低，更易發(fā)生事故。這種情況下，唯有一心一意重視安全，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕三違，唯有做好自己的本職工作，才能確保我們生命的安全。

第五篇：安全是供電企業(yè)發(fā)展的前提

安全是供電企業(yè)發(fā)展的前提

安全工作是供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，安全生產(chǎn)是供電企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的中心內(nèi)容，安全管理是供電企業(yè)的永恒主題。

1．組織落實(shí)，建立安全網(wǎng)絡(luò)

新汶供電部建立以主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各有關(guān)職能科室為成員的各種安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)我部的安全生產(chǎn)管理工作。各科室、基層所站、班組建立了相應(yīng)的組織，明確了職責(zé)，設(shè)立了兼職安全員。在車間上下完善了三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。

2．責(zé)任落實(shí)，實(shí)行安全目標(biāo)管理

實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，按照“班組控制異常和未遂，車間控制障礙和輕傷，公司控制事故和重傷”分級(jí)控制目標(biāo)，由主任與各班組的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班組與職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和個(gè)人保班組，班組保單位，單位保全局的原則，突出預(yù)防，將安全層層分解，落實(shí)到每位職工。

3．制度落實(shí)，嚴(yán)格安全考核獎(jiǎng)懲制度

制定和完善《新汶供電部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施辦法》等制度，使考核量化、細(xì)化。在對(duì)各班組安全工作逐月進(jìn)行檢查、評(píng)比、打分、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的同時(shí)，季節(jié)性開展安全大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化了安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視、監(jiān)督到位的責(zé)任。把安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任與職工收入真正掛鉤，提高了職工安全生產(chǎn)自覺性。

4．注重教育，普及安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)

人是生產(chǎn)的第一因素，樹立“以人為本”的思想，注重人的安全教育至關(guān)重要。堅(jiān)持每名職工按崗位制定“三不傷害”保證書，舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)演講會(huì)、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、全員安規(guī)考試等活動(dòng)；同時(shí)堅(jiān)持了對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、駕駛員、新職工的集中培訓(xùn)和對(duì)農(nóng)村電工的季節(jié)性培訓(xùn)；組織剖析各類事故，將別人的教訓(xùn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)；抓好培訓(xùn)后的考試、考核，不合格者嚴(yán)禁上崗。靈活多樣的安全教育形式，替代了簡(jiǎn)單的說教，潛移默化地增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)，在職工思想上筑起了安全生產(chǎn)“堤壩”。大力開展企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，努力營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全”，最后達(dá)到“我會(huì)安全”的重大轉(zhuǎn)變。

5．夯實(shí)基礎(chǔ)，注重資金投入，增加科技含量，提高安全生產(chǎn)水平

加大安全生產(chǎn)資金投入：一是保證職工安全培訓(xùn)教育資金；二是加大對(duì)生產(chǎn)、施工安全工器具的投入；三是加大對(duì)陳舊、落后設(shè)備的技術(shù)改造；四是加大了對(duì)安全用電宣傳的投入；五是建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行安全生產(chǎn)全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，做到風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

6．堅(jiān)持原則，安全措施到位，提高執(zhí)行制度自覺性堅(jiān)持“三個(gè)百分之百”（確保安全，必須做到人員的百分之百，全員保安全；時(shí)間的百分之百，每一時(shí)、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全）和“六

不干”（工作范圍不清楚不干，安全措施不完善不干，安全交底不清晰不干，安全工器具不完備不干，沒有監(jiān)護(hù)人不干，健康狀態(tài)不佳不干）原則，逐步探索把安全制度建設(shè)、安全目標(biāo)管理和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，確保了我部的安全生產(chǎn)。

7．預(yù)防為主，全面檢查安全隱患，做好安全性評(píng)價(jià)工作

堅(jiān)持開展安全性評(píng)價(jià)工作，以防止人身、設(shè)備事故為重點(diǎn)，從“生產(chǎn)設(shè)備”、“勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境”、“安全管理”三個(gè)方面對(duì)存在的隱患和可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行查評(píng)診斷，是貫徹“預(yù)防為主”的一種好方法。

針對(duì)安全性評(píng)價(jià)查出的問題，及時(shí)組織有關(guān)職能科室、班組制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任部門、責(zé)任人和整改期限，并督促有關(guān)部門按時(shí)完成整改任務(wù)。

8．工程管理，加強(qiáng)“五制”督查，加強(qiáng)安全防范

在電力施工改造中，落實(shí)項(xiàng)目法人制、材料招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制、工程審計(jì)制的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，每項(xiàng)改造工程開工之前，首先從工程的實(shí)際情況出發(fā)，制定安全管理工作方案，突出安全管理工作的重點(diǎn)，明確事故多發(fā)區(qū)，有的放矢地制定防范措施。各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全監(jiān)督人員堅(jiān)持深入施工第一線，認(rèn)真行使監(jiān)察職能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全因素。對(duì)于參加施工的臨時(shí)人員的安全工作，更是給予了高度重視，不僅事先進(jìn)行安全教育，而且在施工過程中，由素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的職工幫帶，盡量不安排他們單獨(dú)作業(yè)。

9．創(chuàng)新機(jī)制，推行“兩點(diǎn)控制”

創(chuàng)新安全管理，推行了“兩點(diǎn)控制”方法：運(yùn)用《危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知措施保證卡》來控制人身事故；運(yùn)用《質(zhì)量點(diǎn)工序質(zhì)量保證卡》來控制設(shè)備事故。實(shí)踐證明，“兩點(diǎn)控制”方法，使人身事故和設(shè)備事故率大為降低。

新汶供電部

2010.5.25