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      崔壩中心學(xué)校治庸問責(zé)工作方案

      時(shí)間:2019-05-12 21:00:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:崔壩中心學(xué)校治庸問責(zé)工作方案

      崔家壩鎮(zhèn)中心學(xué)校治庸問責(zé)

      工作方案

      為認(rèn)真落實(shí)恩市教文[2011]79號(hào)文件和《恩施市教育系統(tǒng)治庸問責(zé)方案》的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際,制定本工作方案。

      一、工作要求

      全鎮(zhèn)所有中小學(xué)校要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《恩施市教育系統(tǒng)治庸問責(zé)方案》,建立機(jī)構(gòu),制定工作方案,按《恩施市教育系統(tǒng)治庸問責(zé)方案》的要求和本工作方案的安排,有序的開展治庸問責(zé)工作,以實(shí)現(xiàn)《恩施市教育系統(tǒng)治庸問責(zé)方案》中提出的“總體要求”的目標(biāo)。

      二、階段工作安排

      (一)、學(xué)習(xí)、宣傳和發(fā)動(dòng)

      1、組織學(xué)習(xí)明確要求。學(xué)校組織老師認(rèn)真學(xué)習(xí)恩市教文[2011]79號(hào)文件和《恩施市教育系統(tǒng)治庸問責(zé)方案》,讓每位教職工明確治庸問責(zé)的總體要求,開展治庸問責(zé)活動(dòng)的意義等。

      2、廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)。學(xué)校通過專欄、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行廣泛宣傳,形成強(qiáng)大的推進(jìn)態(tài)勢(shì)和濃厚氛圍,引導(dǎo)教職工積極行動(dòng)起來,主動(dòng)參與活動(dòng),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市教育局的決策部署上去,為推動(dòng)治庸問責(zé)工作奠定好思想基礎(chǔ)。

      3、組織專題教育活動(dòng)。各學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事跡,進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、正面示范教育和反面警示教育,開展專題討論。

      (二)、自查整改

      各學(xué)校要按照恩施市教育系統(tǒng)治庸問責(zé)方案中的六項(xiàng)要求開展好本單位治庸問責(zé)工作。要注重治庸問責(zé)與教育教學(xué)常規(guī)管理相結(jié)合,通過治庸問責(zé)強(qiáng)化學(xué)校管理,提升管理水平;要注重治庸問責(zé)與“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動(dòng)的落實(shí)情況相結(jié)合,通過治庸問責(zé)活動(dòng)促進(jìn)“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動(dòng)高質(zhì)量的完成;要注重治庸問責(zé)與師德師風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,通過治庸問責(zé)活動(dòng)切實(shí)提升教職工師德修養(yǎng),杜絕“五個(gè)嚴(yán)禁”中所述現(xiàn)象的發(fā)生;注重校內(nèi)校外結(jié)合,在治庸問責(zé)活動(dòng)中學(xué)校和教職工要開門納諫、主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督。通過公開承諾、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家等多種活動(dòng),提升教師的工作能力,解決出現(xiàn)的種種問題。

      (三)、督查問責(zé)

      1、學(xué)校督查。通過教職工自查整改后,學(xué)校通過“五查五看”,對(duì)本單位教職工存在的“庸、懶、散、軟”等方面存在的突出問題全面督查問責(zé),幫助其進(jìn)一步整改。

      2、中心學(xué)校督查。中心學(xué)校督查問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校通過明查暗訪和集中檢查等方式進(jìn)行督查,對(duì)存在 “庸、懶、散、軟”等突出問題的單位,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子出現(xiàn)的“軟”的問題要進(jìn)行責(zé)任追究,并限期整改。

      3、主動(dòng)接受和配合市教育局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的督查。

      (四)、總結(jié)提高

      收集整理好相關(guān)資料,認(rèn)真總結(jié)治庸問責(zé)工作,形成書面材料并于12月22日前報(bào)中心學(xué)校。

      第二篇:治庸問責(zé)工作方案草案

      襄海威黨【2011】04號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《襄陽海威公司治庸問責(zé)

      工作方案》的通知

      公司各部門:

      根據(jù)市公路管理局的統(tǒng)一部署,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定,現(xiàn)將《襄陽海威公司治庸問責(zé)工作方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      二0一一年十一月二十五日

      襄陽海威公司治庸問責(zé)工作方案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)襄陽海威公司干部隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定襄陽海威公司?治庸問責(zé)?工作方案。

      一、意義和總體要求

      在全市開展治庸問責(zé)工作,是實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的加快?四個(gè)襄陽?建設(shè)的根本組織和作風(fēng)保障;是實(shí)現(xiàn)公路轉(zhuǎn)型,打造?兩型?公路的迫切任務(wù);是提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造?誠(chéng)信、責(zé)任、專業(yè)、和諧?企業(yè)文化理念的內(nèi)在需求;是進(jìn)一步推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建?管理一流、隊(duì)伍一流、產(chǎn)品一流、環(huán)境一流?科學(xué)發(fā)展企業(yè)的需要;是創(chuàng)新發(fā)展方式,破解發(fā)展難題,提升發(fā)展水平,全面完成目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。公司全體員工特別是黨員干部要深刻領(lǐng)會(huì)開展治庸問責(zé)工作的重大意義和目的,以高度的政治敏銳性、責(zé)任感和事業(yè)心認(rèn)真對(duì)待此項(xiàng)工作。

      結(jié)合海威實(shí)際,堅(jiān)持?兩不誤、兩促進(jìn)?的原則,重點(diǎn)圍繞公司黨員干部隊(duì)伍中存在的?庸、懶、散、軟?問題,治庸提能、治懶增效、治散聚力、治軟提勁,努力增強(qiáng)公司全體員工的責(zé)任意識(shí),促進(jìn)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升、公司形象大優(yōu)化,為推動(dòng)公路事業(yè)健康快速發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

      二、時(shí)間安排和工作措施

      根據(jù)市公路局統(tǒng)一部署,治庸問責(zé)工作共分為?宣傳動(dòng)員、查擺問題、整改提高、建章立制?四個(gè)階段,時(shí)間從2011年11月開始,到2012年6月結(jié)束。

      (一)、宣傳動(dòng)員階段(2011年11月):

      1、制定工作方案。結(jié)合公司實(shí)際工作,制定治庸問責(zé)工作方案;成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班,明確工作責(zé)任,出臺(tái)工作保障措施。

      2、抓好思想動(dòng)員。及時(shí)傳達(dá)和下發(fā)有關(guān)文件,召開全體員工大會(huì)和部門專題會(huì)議,進(jìn)行全面、層層動(dòng)員,提出具體要求,部署治庸問責(zé)工作,通過簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等形式宣傳治庸問責(zé)工作,形成干部員工思想統(tǒng)一、人人知曉、全員參與的治庸問責(zé)工作態(tài)勢(shì)。

      3、組織專題學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記?七一?重要講話、襄陽市委市政府和省交通廳、市公路局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在治庸問責(zé)工作動(dòng)員會(huì)上的講話;重點(diǎn)學(xué)習(xí)《襄陽市黨政機(jī)關(guān)治庸問責(zé)暫行辦法》、《襄陽市黨員行為規(guī)范(試行)》等文件規(guī)定,加強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、職業(yè)道德教育,正面示范和反面警示教育。

      4、開展專題討論。以?實(shí)施‘十二五’規(guī)劃,促進(jìn)海威科學(xué)和諧發(fā)展?為主題,以?治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁?為主要內(nèi)容,結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、市級(jí)最佳文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、作風(fēng)建設(shè)年等活動(dòng),在全體員工中開展解放思想大討論和作風(fēng)建設(shè)大討論,進(jìn)一步統(tǒng)一思想和行動(dòng)。

      (二)、查擺問題階段(2011年12月-2012年1月): 根據(jù)治庸問責(zé)工作重點(diǎn),按照部門責(zé)任和崗位職責(zé),自查自糾,全面排查干部員工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足,認(rèn)真剖析?庸懶散軟?問題發(fā)生的深層次原因。

      1、集中排查問題。通過公開舉報(bào)電話或電子信箱、組織群眾評(píng)議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式,暢通渠道,集中排查本部門、本科室和個(gè)人在?庸懶散軟?方面存在的突出問題。重點(diǎn)查找在體制機(jī)制上制約公司發(fā)展的突出問題;在經(jīng)營(yíng)管控和紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)上的突出問題;在實(shí)行目標(biāo)管理、推進(jìn)重點(diǎn)工作中的突出問題,在履職能力和作風(fēng)效能上的突出問題等,深刻分析產(chǎn)生問題的原因。

      2、做好四個(gè)結(jié)合。一是自己查。全體員工都要深刻查找自己在庸、懶、散、軟方面的種種表現(xiàn),敢于亮丑,嚴(yán)于解剖,分析思想根源,對(duì)照先進(jìn)找差距。二是同事幫。同事之間要開展談心交流活動(dòng),互相提醒,互相幫助,增進(jìn)團(tuán)結(jié),共同進(jìn)步。三是群眾找。設(shè)立并公布投訴熱線電話,設(shè)置信箱,開展走訪座談、社會(huì)問卷調(diào)查,廣泛征求意見,接受上級(jí)、業(yè)務(wù)單位和群眾的評(píng)議和監(jiān)督。同時(shí)開展明察暗訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。四是組織點(diǎn)。公司黨支部針對(duì)性的對(duì)每名同志平時(shí)庸、懶、散、軟方面存在的問題一一點(diǎn)明、指正,為全體黨員干部準(zhǔn)確查找問題、客觀剖析原因、明確努力方向提供依據(jù)。

      (三)、整改提高階段(2012年2-3月):

      組織召開專題民主生活會(huì),根據(jù)問題查擺情況在會(huì)上開展批評(píng)與自我批評(píng)。全體干部員工都要針對(duì)查擺出來?庸、懶、散、軟?方面的突出問題,制定提升能力和改進(jìn)作風(fēng)的具體計(jì)劃和整改措施。個(gè)人自查整改情況要形成書面報(bào)告在單位集中公示,接受評(píng)議。公司重點(diǎn)圍繞公開承諾事項(xiàng)進(jìn)行整改,并將整改措施和落實(shí)情況通過公開欄等多種方式向業(yè)務(wù)單位和公司員工公示,接受群眾監(jiān)督。

      (四)建章立制階段(2012年4-6月):

      對(duì)公司治庸問責(zé)工作的開展情況進(jìn)行全面總結(jié),并適時(shí)開展?回頭看?。針對(duì)存在的突出問題,按照能力席位要求確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)。要在整改提高的基礎(chǔ)上,建立完善五個(gè)機(jī)制:一是建立完善崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任指標(biāo),形成責(zé)權(quán)對(duì)稱、層級(jí)清晰、獎(jiǎng)罰分明、科學(xué)合理的部門職責(zé)和干部崗位職責(zé)。二是建立完善員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。根據(jù)事業(yè)發(fā)展和崗位職責(zé)需要,創(chuàng)新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式和方法。三是建立完善工作執(zhí)行機(jī)制。從速度、力度、高度上著力提升員工隊(duì)伍的執(zhí)行力。四是建立完善監(jiān)督問責(zé)機(jī)制。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé),有效實(shí)施獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。五是建立完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。探索員工綜合考核評(píng)價(jià)方法和細(xì)則,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)員工的德能勤績(jī)廉,將考評(píng)結(jié)果與干部選拔任用相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)中層人員的積極性和創(chuàng)造性。通過建立完善一系列制度,形成治庸問責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,將好的經(jīng)驗(yàn)和做法以制度形式固定下來,鞏固活動(dòng)成果。

      三、工作目標(biāo)

      通過開展?治庸問責(zé)?工作,在公司實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)。

      1、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。崗位責(zé)任制和問責(zé)體系更加健全,績(jī)效考評(píng)機(jī)制更加完善,黨員干部和員工恪盡職守、盡職盡責(zé),不作為、亂作為、庸碌無為、有責(zé)不負(fù)的現(xiàn)象基本消除。

      2、思想作風(fēng)明顯改善。黨員干部和員工的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,大局觀念進(jìn)一步增強(qiáng),學(xué)習(xí)研究之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、開拓創(chuàng)新之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)日益濃厚,奮勇爭(zhēng)先、蓬勃向上、積極進(jìn)取的工作局面基本形成。

      3、工作效能明顯提升。建立健全團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、充滿活力的管理機(jī)制,黨員干部和員工執(zhí)行力顯著增強(qiáng),工作效率切實(shí)提高,工作質(zhì)量不斷提升。

      4、企業(yè)形象明顯優(yōu)化。守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔自律意識(shí)不斷強(qiáng)化,干事創(chuàng)業(yè)積極性不斷提升,安全穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),員工群眾對(duì)工作的滿意度不斷攀升。

      四、工作重點(diǎn)

      結(jié)合公司實(shí)際,重點(diǎn)解決五個(gè)方面的突出問題:

      1、精神狀態(tài)不佳。精神不振,暮氣沉沉,不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,得過且過,工作懈怠。大事做不來,小事不愿做,拈輕怕重,怕苦畏難。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),只求過得去,不求過得硬。

      2、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。缺乏崗位意識(shí),推諉卸責(zé),敷衍塞責(zé),不敢擔(dān)當(dāng)。工作缺乏主動(dòng)性和積極性,計(jì)劃性不強(qiáng),針對(duì)性不夠。中心意識(shí)不突出,執(zhí)行力不強(qiáng),對(duì)落實(shí)上級(jí)重大決策部署、重要會(huì)議精神、重大建設(shè)項(xiàng)目等行動(dòng)遲緩,等待拖延,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、廉潔自律意識(shí)、維護(hù)安全穩(wěn)定、計(jì)劃生育等方面態(tài)度消極,措施不力,導(dǎo)致問題不斷。

      3、工作作風(fēng)不實(shí)。學(xué)習(xí)研究不深,掌握實(shí)情不夠,工作浮于表面,活動(dòng)流于形式。群眾觀念淡薄,態(tài)度冷漠生硬,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),門難進(jìn),臉難看,事難辦,工作效能低下。遇到突發(fā)性、群體性事件,不及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),不及時(shí)報(bào)告,不及時(shí)采取有效措施,處置失當(dāng),應(yīng)對(duì)失誤,影響穩(wěn)定,造成不良后果。

      4、履職能力不夠。工作業(yè)務(wù)不熟,管理水平不高,團(tuán)結(jié)協(xié)作不緊,開拓創(chuàng)新不夠,群眾工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能有效地履職盡責(zé),工作打不開局面,問題不能及時(shí)解決,業(yè)績(jī)平淡平庸,群眾反響強(qiáng)烈。

      5、遵章守紀(jì)不嚴(yán)。紀(jì)律意識(shí)弱化,上班遲到早退,外出不按規(guī)定請(qǐng)假,工作時(shí)間打牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票。開會(huì)講小話、睡覺,無故缺席代會(huì)、提前離場(chǎng)。從業(yè)行為不規(guī)范,奇裝異服,開會(huì)接打手機(jī),抽煙。工作方法簡(jiǎn)單,態(tài)度粗暴。經(jīng)營(yíng)行為問題突出,吃、拿、卡、要,廉潔自律要求不高,鋪張浪費(fèi),抹牌賭博,用公款旅游或進(jìn)行高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。

      五、監(jiān)督檢查辦法

      采取多種辦法,全方位查找問題,全過程實(shí)施監(jiān)督,確保治庸問責(zé)工作落到實(shí)處。

      1、全面接受監(jiān)督。對(duì)上級(jí)通報(bào)、媒體曝光、群眾反映的問題及時(shí)進(jìn)行收集核查。通過開通舉報(bào)電話、電子信箱等有效形式,暢通受理渠道,接受群眾投訴。

      2、實(shí)行定期排查。每月對(duì)干部隊(duì)伍和關(guān)鍵崗位中存在的?庸、懶、散、軟?問題排查一次,形成書面報(bào)告交治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      3、組織集中督查。公司組建督導(dǎo)檢查組,對(duì)治庸問責(zé)工作情況進(jìn)行集中督導(dǎo)檢查,全面了解掌握情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督查整改。檢查結(jié)果將在一定范圍內(nèi)通報(bào)。

      4、開展暗訪檢查。公司組建暗訪組,圍繞需要重點(diǎn)解決的五個(gè)方面的突出問題,開展經(jīng)常性暗訪檢查,發(fā)現(xiàn)?庸、懶、散、軟?問題,立即調(diào)查處理并予以曝光。

      5、重點(diǎn)案件直接調(diào)查。對(duì)投訴的重點(diǎn)問題,實(shí)行臺(tái)帳管理、限時(shí)辦結(jié),快速高效地做好受理核查工作。對(duì)一些突出問題、重點(diǎn)投訴件,直接組織調(diào)查核實(shí),督促整改,做到事事有回音,件件有著落。

      六、責(zé)任追究辦法

      堅(jiān)持把責(zé)任追究貫徹行動(dòng)始終,即時(shí)問責(zé)、嚴(yán)格問責(zé)、依法問責(zé),確保?治庸問責(zé)?行動(dòng)取得實(shí)效。

      1、堅(jiān)持嚴(yán)格定責(zé)。對(duì)在檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格按照管理權(quán)限確定責(zé)任。被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的問題,根據(jù)通報(bào)直接認(rèn)定。對(duì)群眾舉報(bào)、媒體曝光、市局領(lǐng)導(dǎo)提出的和群眾反映的突出問題,因工作原因造成重大群體性事件,要及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門核查認(rèn)定。對(duì)在集中督查與明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題,由檢查組直接認(rèn)定。

      2、堅(jiān)持失責(zé)必究。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)和查實(shí)的問題,情節(jié)和影響程度較輕的,給予相關(guān)人員通報(bào)批評(píng)、誡勉談話處理;對(duì)情節(jié)較重、造成惡劣影響的,給予崗位調(diào)整、解除勞動(dòng)關(guān)系、降職或免職等處理。受到通報(bào)批評(píng)、誡勉談話的,當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)評(píng)先,一年內(nèi)不得晉職晉級(jí)。受到崗位調(diào)整、降職或免職等處理的,當(dāng)年考核定為不稱職。

      3、堅(jiān)持責(zé)任連帶。重大問題要層層追責(zé),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶責(zé)任,形成正確的責(zé)任導(dǎo)向。對(duì)造成重大損失和嚴(yán)重后果的事件,主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)主要責(zé)任。

      4、堅(jiān)持分類追責(zé)。需要追究責(zé)任的,實(shí)行分類處理。公司主要領(lǐng)導(dǎo)或班子成員被追責(zé),需要誡勉談話的,由上級(jí)黨委或公司主要負(fù)責(zé)人談話;需要給予崗位調(diào)整、降職或免職等組織處理的,由綜合辦按照有關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行上報(bào)處理;需要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的,報(bào)局監(jiān)察室按照程序辦理;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。其他人員的追責(zé),由 ?治庸問責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按規(guī)定和程序處理。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的海威公司治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(簡(jiǎn)稱?治庸辦?),具體指導(dǎo)全系統(tǒng)?治庸問責(zé)?行動(dòng)。公司把治庸問責(zé)工作列入重要議事日程,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)、直接抓,保證領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實(shí)措施到位、工作責(zé)任到位。

      2、明確職責(zé)分工。?治庸辦?要結(jié)合實(shí)際,制定?治庸問責(zé)?具體工作措施。辦公室要牽頭抓好?治庸問責(zé)?的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施工作;督導(dǎo)要采取集中督查和明查暗訪的辦法,全面開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)和查處一批典型;要加強(qiáng)與退休(內(nèi)退)黨小組、工會(huì)及生產(chǎn)、發(fā)展部等經(jīng)營(yíng)一線部門的溝通聯(lián)系,認(rèn)真做好群眾投訴登記,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),促進(jìn)工作開展。要暢通渠道,做好受理、整改、通報(bào)、問責(zé)等工作,形成強(qiáng)大的工作合力。

      3、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。要實(shí)事求是,科學(xué)謀劃,注重實(shí)效,把治庸問責(zé)工作與深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來,與建設(shè)?四個(gè)襄陽?和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境結(jié)合起來,與做好當(dāng)前黨建工作和創(chuàng)建?市級(jí)最佳文明單位?結(jié)合起來,與全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,確保?治庸問責(zé)?行動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有序有力推進(jìn),做到?兩不誤、兩促進(jìn)?。

      4、營(yíng)造濃厚氛圍。要充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用,通過報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,及時(shí)宣傳公司在治庸問責(zé)工作中的新思路、新舉措、新成效,宣揚(yáng)在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)員工群眾方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型,曝光一批?庸、懶、散、軟?行為和員工,形成正確的輿論導(dǎo)向,為?治庸問責(zé)?行動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造良好的輿論氛圍。

      主題詞: 治庸問責(zé) 工作方案 通知

      抄送:湖北聯(lián)投通世達(dá)公司 襄陽市公路管理局 中共襄陽海威公司黨支部 2011年11月25日印

      第三篇:中心學(xué)校治庸問責(zé)工作總結(jié)

      中心學(xué)校治庸問責(zé)工作總結(jié)

      為了進(jìn)一步規(guī)范我校教師隊(duì)伍工作行為,優(yōu)化服務(wù)意識(shí),把治“治庸問責(zé)”活動(dòng)再推進(jìn)、再?gòu)?qiáng)化,鎮(zhèn)中心學(xué)校多措并舉向不良作風(fēng)“亮劍”,樹立良好教育形象,努力辦好讓人民滿意的教育。

      一、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任

      開學(xué)初,中心學(xué)校召開治庸問責(zé)工作推進(jìn)會(huì),全面部署學(xué)校治庸問責(zé)工作。組織全鎮(zhèn)黨員干部學(xué)習(xí)了《雙溝鎮(zhèn)中心學(xué)校治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》,使與會(huì)干部明確了“治庸問責(zé)”工作的主要任務(wù)、活動(dòng)步驟、主要內(nèi)容。中心學(xué)校校長(zhǎng)作了治庸問責(zé)工作的主題報(bào)告,提出了“五個(gè)結(jié)合”:一是堅(jiān)持與思想教育結(jié)合起來,著力從思想上治理庸懶散軟。二是堅(jiān)持與完善機(jī)制結(jié)合起來,著力從制度上治理庸懶散軟。三是堅(jiān)持與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,著力從作風(fēng)上治理庸懶散軟。四是堅(jiān)持與當(dāng)前重點(diǎn)工作結(jié)合起來,著力從行動(dòng)上治理庸懶散軟。五是堅(jiān)持與督察問責(zé)結(jié)合起來,著力從監(jiān)管上治理庸懶散軟。要求全體干部對(duì)照自己的工作實(shí)際,查找問題,開展批評(píng)和自我批評(píng),公開向社會(huì)承諾,寫出書面整改報(bào)告,并將措施落實(shí)到教育教學(xué)工作中去。

      二、明察暗訪

      確保實(shí)效

      我們采取不打招呼、不事先通知、不要陪同的方式,開展明察暗訪活動(dòng)。主要采取到被檢查單位(服務(wù)窗口)現(xiàn)場(chǎng)查看、錄音錄像、走訪座談、組織評(píng)測(cè)、查閱資料、電話查詢、詢問當(dāng)事人、核對(duì)辦事記錄等方式進(jìn)行,全面了解和掌握各單位存在的“庸懶散”等突出問題及開展治庸問責(zé)工作的情況和成效。對(duì)問題嚴(yán)重的部門和單位,由中心學(xué)校治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)整改通知書,提出限期整改要求,督促整改。對(duì)整改不到位、走過場(chǎng)、在社會(huì)上造成不良影響的單位和個(gè)人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。對(duì)核實(shí)的違紀(jì)違規(guī)問題,嚴(yán)格依照中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、國(guó)務(wù)院《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《襄陽市黨員干部行為規(guī)范》、《襄陽市黨政機(jī)關(guān)治庸問責(zé)暫行辦法》、《中共襄陽市委教育工委襄陽市教育局關(guān)于開展治庸問責(zé)工作的實(shí)施方案》和黨紀(jì)政紀(jì)相關(guān)規(guī)定,按照干部管理權(quán)限,進(jìn)行問責(zé),并追究單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,延伸追責(zé)鏈條,并視情節(jié)輕重給予責(zé)任人組織處理或黨紀(jì)政紀(jì)處分。對(duì)情節(jié)惡劣,構(gòu)成違法犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。在全校教職隊(duì)伍中營(yíng)造求真務(wù)實(shí)的良好氛圍,提升教育實(shí)力。在明察暗訪中,發(fā)現(xiàn)有很多感人的事跡,校長(zhǎng)以校為家,為了學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房的建設(shè),成為全鎮(zhèn)教師學(xué)習(xí)的楷模。

      三、狠抓教學(xué)促治庸

      為了貫徹區(qū)教體局“治庸問責(zé)”工作會(huì)議精神,加快雙溝鎮(zhèn)中小學(xué)“治庸問責(zé)”工作的推進(jìn),鎮(zhèn)中心學(xué)校狠抓教學(xué)促治治庸,辦人民群眾滿意的教育。針對(duì)該鎮(zhèn)中小學(xué)在教學(xué)工作上存在“作風(fēng)浮躁,落實(shí)不力;務(wù)虛太多,效率低下;思想不清,缺乏創(chuàng)新;要求不高,定位不準(zhǔn)”等現(xiàn)象進(jìn)行了問責(zé),各校分管教學(xué)工作的副校長(zhǎng)和教務(wù)主任根據(jù)中心?!八膫€(gè)始終堅(jiān)持”的工作精神,以身作責(zé),深入教學(xué)第一線,關(guān)心教師發(fā)展,指導(dǎo)教學(xué)研究,更好的規(guī)范和監(jiān)控教師的教學(xué)過程,有效的解決教學(xué)過程中存在的問題,為辦人民滿意教育打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      開展治庸問責(zé)工作以來,提高了各校教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,在全鎮(zhèn)營(yíng)造了“人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人爭(zhēng)榮譽(yù)”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)濃厚氛圍,讓“治庸”成為常態(tài)化,讓“問責(zé)”成為自覺性,不斷推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作良性發(fā)展。

      第四篇:婦幼保健院治庸問責(zé)工作方案

      XXX市婦幼保健院

      開展治庸問責(zé)工作實(shí)施方案

      根據(jù)省衛(wèi)生廳、市委、市政府、市衛(wèi)生局安排部署,決定自2011 年10月開始,在全院推進(jìn)以“治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問責(zé)工作。為確保治庸問責(zé)工作取得實(shí)效,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“三好一滿意”、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)等活動(dòng),切實(shí)加大醫(yī)院責(zé)任落實(shí)和干部隊(duì)伍、醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍教育、管理工作力度,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督,建立責(zé)任體系,嚴(yán)格責(zé)任追究,完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化全院干部職工責(zé)任意識(shí)、能力席位意識(shí)、提升履職履責(zé)能力,全面提高執(zhí)行力;切實(shí)加強(qiáng)我院作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量;大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      二、工作目標(biāo)

      按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo),完善“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系建設(shè),大力解決全院干部職工隊(duì)伍作風(fēng)上存在的庸、懶、散、軟和影響、制約我院發(fā)展環(huán)境的突出問題,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí),提高執(zhí)行力和落實(shí)力,培養(yǎng)高素質(zhì)杰出員工、打造高績(jī)效杰出團(tuán)隊(duì),努力實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)根本轉(zhuǎn)變、醫(yī)療環(huán)境全面優(yōu)化、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)不斷提升,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)繼續(xù)好轉(zhuǎn),醫(yī)患關(guān)系日益和諧,推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

      三、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院治庸問責(zé)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)取得實(shí)效,成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體名單及職責(zé)如下:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      組員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:辦公室主任由XXX兼任,成員由XXX組成。負(fù)責(zé)全院治庸問責(zé)工作的組織實(shí)施;醫(yī)療質(zhì)量與安全治庸問責(zé);機(jī)關(guān)職能科室治庸問責(zé);全院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)治庸問責(zé);全院中層干部治庸問責(zé)及考核工作的實(shí)施。

      四、主要內(nèi)容

      以治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁為重點(diǎn),抓學(xué)習(xí)提能力、增效能優(yōu)環(huán)境、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律、振精神鼓士氣,努力做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

      (一)抓有損于人民群眾健康利益案例,查亂開藥、亂檢查、亂收費(fèi)問題。在亂開藥方面,重點(diǎn)查是否有大處方、參與藥品促銷、收受藥品回扣等商業(yè)賄賂行為;在亂檢查方面,重點(diǎn)查是否有違背臨床路徑和醫(yī)療原則大檢查、濫檢查問題;在亂收費(fèi)方面,重點(diǎn)查是否有擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)損害患者利益行為。

      (二)抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全,查醫(yī)務(wù)人員不愛學(xué)習(xí)、進(jìn)取心不強(qiáng)、技能不高、質(zhì)量低下問題。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員和中層管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動(dòng)為抓手,持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進(jìn),提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以重點(diǎn)??平ㄔO(shè)為重點(diǎn),提高醫(yī)療保健服務(wù)能力;以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺(tái),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以鞏固提高三優(yōu)管理規(guī)范為基礎(chǔ),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院;以“抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)”為契機(jī),規(guī)范診療行為,切實(shí)加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理。

      (三)抓干部能力建設(shè),查辦事能力不足、效率低下、辦事質(zhì)量不高問題。落實(shí)服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制等,解決“事業(yè)心不強(qiáng),工作推進(jìn)不力”等問題,形成“馬上就辦、辦就辦好”的職業(yè)文化,雷厲風(fēng)行,不誤時(shí)、不誤事,推動(dòng)醫(yī)院精細(xì)化管理高效運(yùn)行。依據(jù)科室職能職責(zé)和個(gè)人工作崗位的能力席位標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)履職優(yōu)秀行為的激勵(lì)和失職失責(zé)行為的責(zé)任追究力度,對(duì)測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)的“庸、懶、散、軟”干部嚴(yán)肅問責(zé),并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)的重要依據(jù)。

      五、工作步驟

      按照省衛(wèi)生廳統(tǒng)一部署,我院治庸問責(zé)工作從2011年10月開始,到2012年12月結(jié)束,共分為四個(gè)階段。

      (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2011年10月)

      1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,認(rèn)真制定醫(yī)院開展治庸問責(zé)的實(shí)施方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班,明確階段性目標(biāo)任務(wù)和工作措施。

      2、召開動(dòng)員會(huì)議。召開全院治庸問責(zé)的工作動(dòng)員會(huì),傳達(dá)上級(jí)主管部門對(duì)治庸問責(zé)工作的指導(dǎo)性意見,并對(duì)醫(yī)院開展治庸問責(zé)工作進(jìn)行具體部署。

      3、組織專題學(xué)習(xí)。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話精神,以及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)在治庸問責(zé)工作動(dòng)員會(huì)議上的講話精神,加強(qiáng)全院職工愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和警示教育。

      4、開展專題討論。在全院以科室為單位組織開展以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內(nèi)容,結(jié)合全面推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“三好一滿意”、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行等活動(dòng),在全院開展解放思想、改進(jìn)作風(fēng)大討論,有針對(duì)性地開展活動(dòng),努力營(yíng)造良好氛圍。

      (二)自查自糾階段(2011年10月—2012年5月)

      根據(jù)治庸問責(zé)工作重點(diǎn),按照部門責(zé)任和崗位職責(zé),采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式,全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足,認(rèn)真剖析“庸懶散軟”問題發(fā)生的深層次原因。

      1、集中排查問題。通過公開舉報(bào)電話或電子信箱、組織群眾評(píng)議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式,暢通渠道,集中排查本部門、本單位和個(gè)人在“庸懶散軟”方面存在的突出問題。

      2、召開專題民主生活會(huì)。針對(duì)本部門、本單位存在的“庸懶散軟”問題,召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和支部民主生活會(huì),認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),查找問題,剖析原因,明確責(zé)任,提出整改措施。

      3、開展公開承諾。將查找的主要問題及整改措施進(jìn)行公開承諾,通過媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會(huì)公示,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

      4、抓好正反典型。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,又要大膽揭露和曝光個(gè)別反面典型,鞭策后進(jìn),形成正確的輿論導(dǎo)向。

      (三)整改建制階段(2012年6月—11月)

      1、制定整改方案。針對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究制定整改方案,明確整改落實(shí)項(xiàng)目、責(zé)任主體、時(shí)限要求、具體措施,對(duì)外公開,對(duì)查找出來的突出問題實(shí)施臺(tái)賬管理、銷號(hào)式整改。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè)。做到整改一個(gè)問題,建立一項(xiàng)制度,規(guī)范一項(xiàng)工作,形成一項(xiàng)機(jī)制,使干部職工服務(wù)意識(shí)有明顯增強(qiáng),精神狀態(tài)有明顯改善,工作質(zhì)量有明顯提高。

      3、實(shí)行責(zé)任追究。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照相關(guān)制度問責(zé)追責(zé),給予相關(guān)人員誡勉談話、待崗學(xué)習(xí)、調(diào)離工作崗位、免職降職降級(jí)等組織處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究。

      (四)評(píng)議總結(jié)(2012年12月)

      1、組織評(píng)議。醫(yī)院治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院推進(jìn)治庸問責(zé)工作進(jìn)行全面、客觀的評(píng)議,全面梳理、總結(jié)治庸問責(zé)工作分析存在的問題,挖掘深層次原因,進(jìn)一步完善整改方案,強(qiáng)化整改措施,抓好整改落實(shí)。

      2、總結(jié)提高。對(duì)治庸問責(zé)工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié),并適時(shí)對(duì)治庸問責(zé)工作“回頭看”,進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度,建立健全治庸問責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大治庸問責(zé)活動(dòng)成果。

      3、迎接檢查。完善相關(guān)資料,以良好的精神面貌和工作狀態(tài)迎接上級(jí)部門的檢查。

      4、院內(nèi)表彰??偨Y(jié)推廣各科室的好經(jīng)驗(yàn)和成功做法,對(duì)成績(jī)突出、成效顯著的科室,與先進(jìn)科室評(píng)選相結(jié)合,予以通報(bào)表彰。

      六、工作要求

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要做到領(lǐng)導(dǎo)力量到位、落實(shí)措施到位、工作責(zé)任到位,確保我院治庸問責(zé)工作的扎實(shí)高效推進(jìn)。

      (二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持把監(jiān)督檢查和邊整邊改貫穿整個(gè)治理工作的全過程,治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要針對(duì)干部職工是否存

      在“庸、懶、散”等問題進(jìn)行檢查或抽查;廣泛調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量參與監(jiān)督的積極性,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)或群眾投訴的問題,及時(shí)查處。通過自查自糾,邊查邊改,以改促建,不斷解決活動(dòng)中出現(xiàn)的突出問題,確保“治庸”工作取得實(shí)效。

      (三)營(yíng)造濃厚氛圍。各部門、各科室對(duì)本部門、本科室治庸問責(zé)工作進(jìn)行全方位、深層次的宣傳報(bào)道,要及時(shí)報(bào)送工作進(jìn)展情況和好的經(jīng)驗(yàn)做法,努力形成強(qiáng)大的輿論宣傳氛圍,引導(dǎo)活動(dòng)健康發(fā)展。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。

      (四)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。各科室要結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、三好一滿意、醫(yī)療質(zhì)量荊楚行、重點(diǎn)??苿?chuàng)建、安全警示教育、全員崗位責(zé)任制考核等活動(dòng),統(tǒng)籌兼顧,整體推進(jìn)。

      第五篇:衛(wèi)生院治庸問責(zé)工作方案

      衛(wèi)生院治庸問責(zé)工作方案

      為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳在全省衛(wèi)生系統(tǒng)開展“治庸問責(zé)”工作,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療管理,根據(jù)省衛(wèi)生廳《開展治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》(鄂衛(wèi)發(fā)【2011】38號(hào))及市委、市政府辦公室《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的實(shí)施方案》等通知要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作原則

      (一)指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng),開展治庸問責(zé),加強(qiáng)醫(yī)療管理活動(dòng),深入查找存在的問題,建立責(zé)任體系,嚴(yán)格責(zé)任監(jiān)督,嚴(yán)肅責(zé)任追究,完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,充分發(fā)揮轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的典型、示范、引領(lǐng)作用,為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      (二)總體目標(biāo)

      按照“提能、提效、提神、提勁”的目標(biāo),完善“確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”體系。通過抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓質(zhì)量促和諧、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律,進(jìn)一步強(qiáng)化轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨員干部和醫(yī)護(hù)人員的能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí),真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,促進(jìn)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧。

      (三)工作原則

      一是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。結(jié)合實(shí)際,提出針對(duì)性要求,細(xì)化方案措施,提高治庸問責(zé)工作的有效性和可操作性。

      二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。堅(jiān)持抓問題的導(dǎo)向作用,加大責(zé)任追究力度。實(shí)事求是地深入查找問題,要實(shí)行責(zé)任追溯,對(duì)群眾和社會(huì)反映的突出問題,對(duì)重大醫(yī)療責(zé)任事故,要嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅追責(zé)、一追到底,敢于依法依紀(jì)依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人采取嚴(yán)厲措施予以堅(jiān)決處理,決不姑息遷就。

      三是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合。在治庸問責(zé)工作中,既要切實(shí)保護(hù)和充分調(diào)動(dòng)黨員干部和醫(yī)護(hù)人員的工作積極性、自覺性和創(chuàng)造性,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、建章立制,常抓不懈,確保治庸問責(zé)工作助推醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

      四是堅(jiān)持開門治庸問責(zé)。把民評(píng)民議貫穿于治庸問責(zé),加強(qiáng)醫(yī)療管理活動(dòng)的全過程。要以有利于衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn),加大治庸問責(zé)工作的力度,充分發(fā)揮社會(huì)群眾監(jiān)督的作用,確保治庸問責(zé)工作真正解決問題、取得實(shí)效。

      二、治庸問責(zé)工作的基本目標(biāo)和主要內(nèi)容

      強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作,要進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的能力席位意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為的意識(shí),真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍,促進(jìn)我院干部職工精神面貌大改觀、干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提升、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大改進(jìn)、醫(yī)療質(zhì)量大提高、醫(yī)患關(guān)系大和諧。要重點(diǎn)在以下五個(gè)方面取得明顯成效。

      (一)要以治庸提能為重點(diǎn),抓學(xué)習(xí)提能力。要強(qiáng)化席位意識(shí),提高工作能力,解決能力席位之庸,堅(jiān)決糾正“不求有功但求無過,工作只求過得去、不求過得硬”的問題。要加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,加快知識(shí)更新,提高解決問題、推動(dòng)工作的能力。

      (二)要以治懶提效為重點(diǎn),增效能優(yōu)環(huán)境。要精減審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化審批流程,解決“不作為、亂作為、慢作為”的問題。解決“按部就班、效率低下,得過且過,不思進(jìn)取”的問題。

      (三)要以治散提神為重點(diǎn),抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高執(zhí)行力。要強(qiáng)化服務(wù)理念,履行服務(wù)職能,解決“服務(wù)意識(shí)淡漠,對(duì)基層和群眾態(tài)度生硬”的問題,把為人民群眾服務(wù),為基層服務(wù)放在更加重要、更為優(yōu)先的位置,推行群眾上門,熱情服務(wù);群眾咨詢,耐心服務(wù);群眾在場(chǎng),不停服務(wù);群眾需要,延伸服務(wù);群眾困難,主動(dòng)服務(wù)的“五服務(wù)”和“不讓工作在我手中延誤,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓群眾在我這里冷落,不讓規(guī)定在我這里走樣,不讓形象因我受損”的“五不讓”的服務(wù)理念。

      (四)要以治軟提勁為重點(diǎn),振精神鼓士氣。要提振精神狀態(tài),展現(xiàn)良好風(fēng)貌。破除“官氣、暮氣、邪氣”提升精神趣味,著力增強(qiáng)能力席位意識(shí)。一是要堅(jiān)持“憑業(yè)績(jī)論英雄”的選人用人導(dǎo)向。二是要暢通“能上能下”的選人用人渠道。三是要完善選人用人機(jī)制。四是要著力推進(jìn)“一線工作法”。

      (五)要以貫徹落實(shí)“十不準(zhǔn)”、“五帶頭”為抓手,著力推進(jìn)“正風(fēng)行動(dòng)”。全院干部職工要自覺遵守“十不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)遲到,上班后不準(zhǔn)在辦公室吃早餐,不準(zhǔn)化妝整理穿戴,不準(zhǔn)談天說地,不準(zhǔn)做私事,不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票,不準(zhǔn)無事相互串崗,不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事,工作日中午不準(zhǔn)飲酒,不準(zhǔn)不請(qǐng)示報(bào)告離開工作崗位。在治庸問責(zé)的工作中,院督查室重點(diǎn)對(duì)這十種現(xiàn)象進(jìn)行巡查,同時(shí)對(duì)醫(yī)務(wù)人員中的不作為、慢作為、亂作為,患者對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)反映強(qiáng)烈,收受紅包、回扣、開大處方、做大檢查、出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故的情況進(jìn)行督查并嚴(yán)肅通報(bào)曝光。對(duì)全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,要求“五帶頭”,做五個(gè)方面的表率:一是要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí),做提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的表率。二是要帶頭干事創(chuàng)業(yè),做奮發(fā)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展的表率。三是帶頭解決問題,做強(qiáng)化落實(shí)、促進(jìn)工作的表率。四要帶頭改進(jìn)作風(fēng),做心系群眾,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的表率。五要帶頭遵紀(jì)守法,做廉潔自律、艱苦奮斗的表率。

      四、成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      下設(shè)治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,任辦公室主任。

      職責(zé):切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入開展“治庸問責(zé)”工作,領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到親自參加,親自部署,親自落實(shí),親自檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,帶頭解決作風(fēng)方面的突出問題,重點(diǎn)抓本級(jí)、帶隊(duì)伍、做表率,以積極的態(tài)度和飽滿的熱情投入到這項(xiàng)活動(dòng)中來。

      五、治庸問責(zé)工作的方法步驟。

      根據(jù)省衛(wèi)生廳的部署,治庸問責(zé)工作從今年9月份開始,到12月基本結(jié)束。今年的活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、督查整改、評(píng)議總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行。

      (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日-9月15日)。

      我院迅速召開動(dòng)員大會(huì),全面部署治庸問責(zé)工作,制定詳細(xì)的工作方案,組織工作專班,明確工作責(zé)任,出臺(tái)工作措施,組織專題學(xué)習(xí),深入進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介,對(duì)治庸問責(zé)工作進(jìn)行廣泛宣傳,讓廣大黨員干部和醫(yī)務(wù)人員深刻領(lǐng)會(huì)此次活動(dòng)的重要意義,明確活動(dòng)開展的任務(wù)要求與步驟安排,及時(shí)掌握活動(dòng)開展的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息,積極投入到活動(dòng)中來,確保此次活動(dòng)廣覆蓋、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)和有實(shí)效。

      (二)自查自糾階段(9月16日-9月30日)。

      各科室要結(jié)合科室責(zé)任和崗位職責(zé),采取自己查、同事議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)等方式,全面排查干部職工在工作態(tài)度、工作能力、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效果等方面存在的不足,深入剖析“庸、懶、散、軟”問題發(fā)生的深層次原因。

      一是集中排查問題。通過公開舉報(bào)電話或電子信箱、組織群眾評(píng)議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式,暢通渠道,集中排查本單位、本科室和個(gè)人在“庸懶散軟”方面的突出問題。

      二是召開專題民主生活會(huì)。認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),查找問題,剖析原因,明確責(zé)任,提出整改措施。

      三是開展公開承諾。將查找的主要問題及整改措施進(jìn)行公開承諾,通過媒體、網(wǎng)站、黨務(wù)公開欄、電子顯示屏等多種方式向社會(huì)公示,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

      四是抓好正反典型。既要發(fā)現(xiàn)和挖掘一批先進(jìn)典型,弘揚(yáng)正氣,又要大膽揭露和曝光個(gè)別反面典型,鞭策后進(jìn),形成正確的輿論導(dǎo)向。

      五是形成整改報(bào)告。各科室將自查自糾的突出問題及其整改措施,形成整改報(bào)告及時(shí)報(bào)活動(dòng)辦公室,醫(yī)院根據(jù)各科整改情況形成全院整改報(bào)告報(bào)縣衛(wèi)生局。

      (三)督查整改階段(10月1日-11月30日)。

      采取明察暗訪、集中檢查、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任追究等方式,集中時(shí)間、集中力量,按步驟、分階段對(duì)“庸懶散軟”等突出問題進(jìn)行督查,對(duì)查找出來的突出問題實(shí)施臺(tái)賬管理、銷號(hào)式整改。在整改過程中,要加強(qiáng)制度建設(shè),做到整改一個(gè)問題,建立一項(xiàng)制度,規(guī)范一項(xiàng)工作,形成一項(xiàng)機(jī)制。

      一是接受明查暗訪。隨時(shí)接受由治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、新聞媒體、“兩代表一委員”等共同參與的暗訪組進(jìn)行的明查暗訪工作。

      二是組織集中檢查。院活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各科室治庸問責(zé)工作情況分階段進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

      三是深入調(diào)查核實(shí)。對(duì)群眾投訴舉報(bào)的問題進(jìn)行梳理歸類,采取直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式,組織力量集中時(shí)間調(diào)查核實(shí),做到事事有回音,件件有著落。

      四是落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)和調(diào)查核實(shí)的問題,視其情節(jié)輕重和影響程度,按照干部管理權(quán)限和人事管理制度問責(zé)追責(zé),進(jìn)行組織處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以紀(jì)律責(zé)任追究。我院督導(dǎo)問責(zé)情況于12月10日前報(bào)縣衛(wèi)生局治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

      (四)評(píng)議總結(jié)階段(12月1日-12月15日)。

      我院將邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行評(píng)代表、新聞媒體等對(duì)我院強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作進(jìn)行全面、客觀的評(píng)議,全面梳理、總結(jié)治庸問責(zé)工作,分析存在的問題,挖掘深層次原因,進(jìn)一步完善整改方案,強(qiáng)化整改措施,抓好整改落實(shí)。在評(píng)議的基礎(chǔ)上,各科室要對(duì)治庸問責(zé)工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié),并適時(shí)對(duì)治庸問責(zé)工作“回頭看”,進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度,建立健全治庸問責(zé)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固和擴(kuò)大治庸問責(zé)活動(dòng)成果。把治庸問責(zé)工作作為目標(biāo)責(zé)任制、文明單位創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作責(zé)任制及黨建工作先進(jìn)單位考核考評(píng)的重要內(nèi)容,對(duì)成績(jī)突出、成效顯著的科室和個(gè)人予以通報(bào)表彰,公開曝光一批“庸、懶、散、軟”行為和“庸、懶、散、軟”的干部和醫(yī)務(wù)人員,強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的開展。

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        “治庸問責(zé)” 心得體會(huì) 馬良鎮(zhèn)小學(xué)胡從銀 近期 ,我校召開了“治庸問責(zé)”工作動(dòng)員會(huì),按照動(dòng)員大會(huì)上的講話要求,全體教職工認(rèn)真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作,弘揚(yáng)干事文化......

        治庸問責(zé)

        治庸問責(zé)治庸:治理庸、懶、散,與其相對(duì)的為“勤、快、實(shí)”;也指治理庸、懶、散、軟,“治庸提能,治懶提效,治散提神,治軟提勁”。 問責(zé):加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),尤其是對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行改善,形成長(zhǎng)......

        治庸問責(zé)

        今天我們召開治庸問責(zé)動(dòng)員大會(huì),公司決定決定自本月開始,集中一段時(shí)間,在全體黨員干部中強(qiáng)力推進(jìn)以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為主要內(nèi)容的“治庸問責(zé)工作。通......