第一篇：科泰機械設(shè)備有限公司 對外贊助邀請函(樣文)

邀請函

尊敬的__________先生/女士：

您好！

仰首是春、俯首誠秋，過往的一年，我們用心搭建平臺，您是我們關(guān)注和支持的財富，我們深知在公司發(fā)展的道路上離不開您的合作與支持，我們?nèi)〉玫某煽冎杏心男燎诠ぷ?。久久?lián)合，歲歲相長。作為一家成熟、專業(yè)的________公司，我們珍惜您的選擇，我們愿與您一起分享對晚會的期盼。故在此邀請你參加________公司舉辦的慶典晚會，與您共話友情、展望未來。如蒙應(yīng)允，不勝欣喜。公司將于2010年元月15日在_____地，舉辦周年慶典活動，特邀請您參見，屆時晚會過程中，除了豐盛的晚和精彩的節(jié)目與君共享之外，我公司為了答謝顧客多年來的大力支持，特意安排了一系列抽獎活動。還希望尊敬的用戶能與我們一起分享這個盛會，提供一些資金上的贊助作為本次晚會的抽獎使用，望各位能與我公司一如既往的支持我公司，與我們架起一座堅固的合作橋梁！謝謝！

___________竭誠歡迎貴公司積極參與和贊助，特函奉商，期望能共享盛舉。

愿我們在2010年攜手共進(jìn)。

本次晚會活動資金贊助：

1、現(xiàn)金_________萬元

2、實物（_____________________________________）。

二、公司贊助回報

視贊助情況，贊助商全部或部分享有如下權(quán)利：

1、____________獨家冠名權(quán)；

2、比賽獨家冠名權(quán)；

3、作為特邀嘉賓參加比賽開幕式和閉幕式（或頒獎典禮）；

4、特許____________作廣告宣傳；

5、_____________義務(wù)協(xié)助作廣告宣傳；

6、學(xué)院協(xié)助提供周末或寒暑假勤工儉學(xué)工；

7、所贊助費用或?qū)嵨锸褂们闆r知情權(quán)。

我們期待著您的參與，期待著與您同享盛事！我們堅信，贊助我我們公司晚會將會使您獲利良多！

謹(jǐn)此奉邀！再次致以衷心的感謝！

本公司全體員工在此共同祝愿您全家幸福、身體健康、事業(yè)興旺！__________有限責(zé)任公司2010年月日

第二篇：贊助邀請函

您好!

新年快樂！感謝貴公司一直以來給予我司的大力支持與配合，這一切使得我公司得以健康發(fā)展，我們非常感激!在新的一年里希望我們的友好合作關(guān)系更進(jìn)一步，互利共贏，再創(chuàng)輝煌！

展望未來，前程似錦，面對挑戰(zhàn)，我們信心百倍。

借此新年之際，為感謝大家的辛苦工作，本公司謹(jǐn)定于本月30日舉行XXXX年元旦聯(lián)歡晚會，特邀請貴公司一起參與，屆時晚會過程中，除了精彩的節(jié)目與君共享之外，我公司還安排了一系列抽獎活動。還望貴公司能提供適當(dāng)?shù)馁M用贊助，作為抽獎使用，望貴公司能一如既往的支持我司，與我們架起一座堅固的合作橋梁!

竭誠歡迎貴公司積極參與和贊助，特函奉商，期能共襄盛舉。愿我們在XXXX年攜手共進(jìn)。

再次致以衷心的感謝！

XXXX有限公司

XXXX年XX月XX日

第三篇：機械設(shè)備有限公司2013工作總結(jié)

*******有限公司 2013年工作總結(jié)

二○一三年，*******有限公司在競爭日益激烈等諸多不利因素的影響下，全力去做市場開發(fā)、技術(shù)進(jìn)步和減本增效三項工作，生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了一定成績。截止2013年12月31日，公司主要完成了以下工作：完善箱式變電站生產(chǎn)技術(shù)、努力開拓電力設(shè)備市場、完善企業(yè)管理制度、進(jìn)行基建工程建設(shè)等。

為完成上述工作，公司做出了以下努力：

一、狠抓安全絕不放松

安全工作是企業(yè)的生命線，沒有安全就沒有效益。公司始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。

①在2013年，公司成立了以****為組長、各車間主任為組員的安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組。②做好安全工作，首先要增強員工的安全意識。為此，公司進(jìn)一步加大對車間安全生產(chǎn)的管理力度，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識。③要求各車間主任加強現(xiàn)場安全管理，班前會上先重申安全生產(chǎn)的重要，做好日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改工作過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題。④對重點防火部位，安全工作責(zé)任到人。⑤各生產(chǎn)部門出臺相應(yīng)的規(guī)章制度。通過一系列舉措，安全事故得到了有效遏制。

二、完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在執(zhí)行制度上公司堅持人人平等、獎懲都硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，以期真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

三、推行辦公自動化，提高工作效率

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式，規(guī)范工作程序，提高工作效率，公司購進(jìn)多臺辦公電腦，引進(jìn)了進(jìn)銷存管理系統(tǒng)。在進(jìn)銷存管理系統(tǒng)引進(jìn)初期，由于操作不熟練，出現(xiàn)了不少問題。董事長得知后，立即組織專業(yè)人員對員工進(jìn)行培訓(xùn)。目前，生產(chǎn)計劃科、供應(yīng)科、物管科、財務(wù)部正在穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的使用。

經(jīng)過總結(jié)，2013年我企業(yè)運行中遇到了以下問題

1、部門之間和員工之間的溝通協(xié)調(diào)

各個部門的協(xié)調(diào)和溝通一定要做好，各部門之間一定要緊密結(jié)合，互相之間多溝通（杜絕會上不發(fā)言，會后牢騷不斷），盡力的在操作流程上能形成一片良好的、負(fù)責(zé)任的行動力。工作中一定要把出現(xiàn)的問題記錄在案，并且以最快的速度給主管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的解釋，劃分工作職責(zé)和權(quán)限要清楚，既不越權(quán)，但是也不能無所作為。各部門負(fù)責(zé)人在流程中，即要為自己著想，更要為自己的流程過程中下一部門著想，多付出一些勞動不是壞事。第一：可以拉進(jìn)同事之間的關(guān)系，保持企業(yè)和諧的工作環(huán)境。第二：可以學(xué)習(xí)更多的知識，給自己充電和成長機會。第三：在這種積極的心態(tài)帶動下，自己的上一個流程部門也可以這樣對自己，可以讓自己更好更快的完成工作。

2、市場部的建設(shè)

市場部的人在精而不在多，但是一定要有熱情和動力，對于市場部業(yè)務(wù)人員在工作中遇到的一些問題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動的去聽取并盡快給予答復(fù)，并且鼓勵他們在工作中不怕遇到挫折，只有在不斷的磨煉中，才能讓自己變得更強大，能力最大化提升。市場部是企業(yè)業(yè)務(wù)方面的核心，是利潤的來源點。所以說，在工作上，一定要最大的重視，在生活上，要體諒市場部業(yè)務(wù)人員的辛勞，增加情感的溝通，讓他們知道，公司是知道他們辛苦的，很重視他們的。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量

對于新產(chǎn)品的研發(fā)，一定要下力度。對于現(xiàn)有的產(chǎn)品，質(zhì)量一定要把嚴(yán)關(guān)。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的銷售基礎(chǔ)。在生產(chǎn)過程中，對于產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題一定要細(xì)心的研究，花心思的去解決，不要讓問題產(chǎn)品流向市場。對于產(chǎn)品的質(zhì)量不要抱有僥幸的心理，這樣只會對企業(yè)的品牌和信譽造成致命的打擊。

4、售后問題

對于顧客：我們要專心、用心、耐心的去聽取顧客所反映的產(chǎn)品情況，并記錄在案，能當(dāng)時答復(fù)的，當(dāng)時給予顧客一個正確的回復(fù)。不能當(dāng)時回復(fù)的，在和顧客約好時間內(nèi)最快的給予顧客答復(fù)。對于顧客在我公司產(chǎn)品使用中的一些建議，做到記錄在案，并且一定要表示感謝，因為顧客在提這些建議時，也是花了心思的，并且說明在他的心中，我公司產(chǎn)品是第一位的，對于他的積極性我們一定要表示肯定和感謝，真心的謝謝他使用我公司產(chǎn)品的時候，并提出了寶貴的建議。

對于經(jīng)銷商：經(jīng)銷商即是我們的利益共同體也是我們的朋友，更重要的是他們是公司利潤的來源，一榮俱榮，一損俱損。首先要對經(jīng)銷商門店經(jīng)營中所遇到的煩憂，給予全部解答。然后對于經(jīng)銷商提出的一些好的想法，在力所能及的情況下，盡最大的努力給予支持，爭取雙贏。一定要提高經(jīng)銷商的積極性，不要把經(jīng)銷商現(xiàn)有的高漲的積極性給澆滅了。最后，對于經(jīng)銷商對產(chǎn)品的反饋意見一定要有充分的重視，因為經(jīng)銷商是一線的，對于產(chǎn)品的情況和競爭品牌的了解程度比我們強的多，并且提出的問題，是三思之后才提出的。業(yè)務(wù)人員要充分的聽取后，做一份材料，上報公司領(lǐng)導(dǎo)層，公司領(lǐng)導(dǎo)層一定要重視，在最快的時間內(nèi)給予回復(fù)和感謝，對于好的建議在采納后，馬上執(zhí)行。

5、制度制定及執(zhí)行問題

建立制度執(zhí)行的追究機制，就必須嚴(yán)格責(zé)任追究，對制度執(zhí)行不力者必須處罰，堅決遏止失責(zé)不究，違責(zé)不罰，“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現(xiàn)象。具體來說，應(yīng)從以下三方面抓落實：

一、是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，形成良性的責(zé)任追究導(dǎo)向。在執(zhí)行制度過程中，對制度執(zhí)行不力者要進(jìn)行責(zé)任倒查，出了問題要按責(zé)任層級從主管領(lǐng)導(dǎo)到各部門（室）負(fù)責(zé)人到一般員工層層追究，堅決按制度進(jìn)行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問題必須有人“買單”的責(zé)任追究機制。

二、是嚴(yán)格遵守責(zé)任追究制度。要建立一個以主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)責(zé)任追究的實施工作小組，追究的對象為：本單位制度執(zhí)行不力的員工。追究的原則是：堅持實事求是，有錯必究，處罰與責(zé)任相適應(yīng)，教育與處罰相結(jié)合。追究方法是：針對執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果，分別采取訓(xùn)誡、通報批評、扣發(fā)績效工資、調(diào)離工作崗位、停職待崗等方式，確保責(zé)任追究落實到每一層次，每一職級，每一崗位。

三、是嚴(yán)格運用責(zé)任追究成果。對受到過錯責(zé)任追究的人員，取消工資調(diào)整資格及職位晉升資格，問題嚴(yán)重的可以適當(dāng)考慮降低工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；對不盡職責(zé)、碌碌無為，執(zhí)行制度不力的人員，應(yīng)調(diào)整工作崗位的調(diào)整工作崗位，應(yīng)辭退的堅決予以辭退。

只有通過嚴(yán)格的制度管理，打破“人管人”的舊框架，實行“制度管人”的管理方式，并且在企業(yè)內(nèi)部營造好一種積極向上的文化氛圍，按照層級管理的原則，搞好內(nèi)部監(jiān)督、制度執(zhí)行力的考核，同時將事后責(zé)任追究、獎懲實施到位，才能切實提高各項制度的執(zhí)行力。

第四篇：贊助合作邀請函

清華大學(xué)即將迎來百年華誕，值此百年一遇之機，清華大學(xué)與北京電影學(xué)院聯(lián)合攝制的十五集《百年清華》官方紀(jì)錄片將全國電視臺隆重上映，紀(jì)錄片配套圖書和光盤也將同步發(fā)行，預(yù)計社會關(guān)注度將在清華校慶日達(dá)到頂峰，贊助合作邀請函。

《百年清華》以“自強不息、厚德載物”的清華精神貫穿始終，不僅濃縮了清華百年的學(xué)術(shù)大師和興業(yè)之才，更以璀璨的“明日之星”點綴出清華人爭創(chuàng)世界一流大學(xué)的夢想和追求，邀請函《贊助合作邀請函》。

在校慶期間，《百年清華》配套精品圖書光盤將面向40萬清華海內(nèi)外校友定向銷售，紀(jì)念珍藏版的配套產(chǎn)品將面向高端校友重點推介，更有頂級出版社擔(dān)綱全國發(fā)行?！栋倌昵迦A》定將傳遍五湖四海。

《百年清華》攝制組誠摯邀請廣大校友及社會各界贊助合作。讓我們通過特別鳴謝、聯(lián)合攝制、獨家贊助等合作方式共同傳播清華之精神，弘揚清華之理念。由于本片主題鮮明、題材廣泛，資助單位若有更好的合作建議，可與我們共同協(xié)商。

附件：

1、資助回饋

2、組織機構(gòu)及本片介紹

《百年清華》外聯(lián)部聯(lián)系方式

電話：

第五篇：贊助合作邀請函

清華大學(xué)即將迎來百年華誕，值此百年一遇之機，清華大學(xué)與北京電影學(xué)院聯(lián)合攝制的十五集《百年清華》官方紀(jì)錄片將全國電視臺隆重上映，紀(jì)錄片配套圖書和光盤也將同步發(fā)行，預(yù)計社會關(guān)注度將在清華校慶日達(dá)到頂峰。

《百年清華》以“自強不息、厚德載物”的清華精神貫穿始終，不僅濃縮了清華百年的學(xué)術(shù)大師和興業(yè)之才，更以璀璨的“明日之星”點綴出清華人爭創(chuàng)世界一流大學(xué)的夢想和追求。

在校慶期間，《百年清華》配套精品圖書光盤將面向40萬清華海內(nèi)外校友定向銷售，紀(jì)念珍藏版的配套產(chǎn)品將面向高端校友重點推介，更有頂級出版社擔(dān)綱全國發(fā)行?！栋倌昵迦A》定將傳遍五湖四海。

《百年清華》攝制組誠摯邀請廣大校友及社會各界贊助合作。讓我們通過特別鳴謝、聯(lián)合攝制、獨家贊助等合作方式共同傳播清華之精神，弘揚清華之理念。由于本片主題鮮明、題材廣泛，資助單位若有更好的合作建議，可與我們共同協(xié)商。

附件：

1、資助回饋

2、組織機構(gòu)及本片介紹

《百年清華》外聯(lián)部聯(lián)系方式

電話：