第一篇:愛心社副社長
演講稿
尊敬的學校領導、親愛的同學們:
大家好!
首先,從正面來看,這個職務是需要一個有愛心、富有同情心、助人為樂的人來擔當?shù)?,我認為,我具有這些必備的條件。而且我溝通能力很強,可以與人融洽相處,所以我覺得我可以擔當這個職務。
如果我有幸當上了副社長這個職務,我會在上任期間開展各種活動,使得這個校園充滿生機充滿愛。在工作中,我會盡職盡責,待事一絲不茍,幫助有困難的同學度過難關,讓他們感到在這個校園中到處都是溫暖明媚的陽光。我會多給正社長提出些建議,幫助他把愛心社成員的積極性調(diào)動起來,讓愛心社在這個學校中、社會上都有著好的名氣。我會經(jīng)常與社員們溝通,總結(jié)學生中存在著較多的問題,來統(tǒng)一的解決,我還會找出更多的好辦法來為愛心社服務,讓愛心社完美無瑕。
當然,如果我落選了,那么,就說明我還有不足的地方,需要改進,希望大家提出來,我會在以后的生活中不斷的去完善自己,讓自己向完美靠攏。
希望大家能投我一票,我,要競選的是——愛心社副社長!
第二篇:副社長對愛心社本學期社團規(guī)劃
副社長對愛心社本學期社團規(guī)劃。1、2、3、4、完成“2008寒冬送溫暖”系列活動。向社聯(lián)會申請,開展展賣舊書活動。近期召開第五屆常委會第一次常務會議。要求各部部長對本部學期工作進行規(guī)劃,上交主席團審批。
5、6、各部規(guī)劃審議通過后要求各部召開本部常委會。加強社團文化建設,培養(yǎng)常委策劃、總結(jié)等社團活動經(jīng)常用道的文件。
7、要求辦公室加強活動資料整理,建成電子版活動檔案。
8、9、愛心社第五屆副社長張元2008.11.9加強公關部建設和辦公室人員培訓。社團干部進行培訓。
第三篇:勵志社副社長演講稿
尊敬的師哥師姐,親愛的同學們:
大家晚上好!我是來自12地信的趙瑞,競選的職務是勵志社副社長。在在即將結(jié)束的大一一年中,和師哥師姐親愛的同學們合作得很愉快,真的學習到了很多,在各次活動中慢慢的我發(fā)現(xiàn)勵志社已經(jīng)成為我感情的寄托站,我對她已經(jīng)注入了我的感情,而我從小學的大隊長…初中的班長…高中的團支部書記…每一樣似乎都注入過深深的感情,因為喜歡所以我一定要把它做好,從小到現(xiàn)在我一直喜歡忙碌,一直喜歡挑戰(zhàn),平平凡凡一輩子無法實現(xiàn)我的價值,每一天24小時無論怎樣我們都無法去改變它,既然無法改變那我們何不讓自己過呢充實而富有意義呢,就算是忙是累,咱真不怕,男人就要對自己狠一點!
從小到大的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較強的辦事能力和組織協(xié)調(diào)能力,同時,每次忙碌過后的喜悅也告訴了我,越是苦越是累越是忙的工作,我就越是干勁十足。擔任副社長,不正是要一個像駱駝能吃苦耐勞的人嗎?不正是要一個增進社員之間的友誼的潤滑劑么?那就是我?。?。。)(說這么久了是不是給點掌聲鼓勵下呢,謝謝)
當然,沒點宏偉藍圖,我也不敢站在這里浪費大家的時間!所以,如果我競選上:
1、協(xié)助社長定期的開展社團內(nèi)部的思想交流會,虛心學習,積極思考,對社團的工作提出新思路;
2、當好社長的助手,認真完成各項日常活動;
3、加強社團之間的交流,開展多種形式的社團聯(lián)盟活動,在相互影響中共同進步;
4、在新學期中積極宣傳咱勵志社,吸納更多優(yōu)秀的社員,為社團注入新鮮的血液。
我的演講玩了,無論結(jié)果如何,我都祝我們勵志社神馬都給力!
第四篇:延安大學學生愛心社第六屆換屆暨表彰大會副社長總結(jié)
延安大學學生愛心社第六屆換屆及2008~2009表彰大
會活動總結(jié)
本次活動總結(jié)了愛心社第五屆工作及表彰了愛心社工作中的優(yōu)秀社團干部及優(yōu)秀社員,同時也選舉確定了愛心社第六屆社團干部?;顒与m然如期順利舉行,但也暴露出工作中的許多不足,就本人參與的工作及發(fā)現(xiàn)的問題而言,不足如下:
一:從整體上來說本次活動準備不充分,活動前沒有召開會議把具體工作分配到位,大會具體事宜安排只有極少數(shù)人知道,再加上大二大部分常委主動性不強,在沒有接到安排的情況下,沒有積極主動地去社團郵箱查看相關資料,從而造成對大會流程不清楚,臨時被動地接受工作。
二:從活動細節(jié)上來說,則表現(xiàn)在以下幾個方面:
1:教室的安排:
沒有提前和廣播站商量好具體的教室交接工作,造成在大會開始前一個小
時才進入會場進行布置。另外教室鑰匙方面也沒有交接清楚,造成大會結(jié)束后不能順利離開教室。
2:會場布置:
引導入場方面:廣播站工作結(jié)束后在5樓的各個樓道口及一樓大廳處沒有張貼
“愛心社換屆及表彰大會”的字樣,在大會結(jié)束后,廣播
站引導入場的字樣仍留在原處。
辦公室站在教室引導入場的同學沒有和登記嘉賓的同學配合好,搞不清“嘉賓”的概念,造成登記工作中的失誤。
登記嘉賓的同學位置選擇欠佳,放在門口,嘉賓在登記的過程
中容易堵在一起,影響過道的流通。此時迎賓人員也沒有靈活
地安排社員從另一個過道進入。
嘉賓座位牌方面:嘉賓座位牌準備得不多,沒有愛心社第五屆社長及計算機
協(xié)會負責人的座位牌,并且辦公室也沒有去核對及安排人
員排放和調(diào)整嘉賓座位牌及嘉賓位置。造成某些嘉賓對自
己位置不滿意,影響日后的合作。
3:會場秩序方面:辦公室事先沒有安排專門的服務人員調(diào)節(jié)會場秩序,雖然大會
進行的過程中秩序良好,但大會開始前秩序較亂,出現(xiàn)社員在教室隨意走動,大聲喧嘩等現(xiàn)象,而此時很多嘉賓都已經(jīng)到場,給嘉賓留下的印象不好,并且及個別社員穿拖鞋進入,影響社
團形象。
4:端茶遞水工作:一方面,活動部準備的紙杯和水不充足,發(fā)現(xiàn)不足后也沒能及
時填補。
另一方面,辦公室相關工作人員注意力不集中,嘉賓都已經(jīng)入
座,茶水遲遲沒有到位。
5:拍攝工作:安排的攝影人員經(jīng)驗不足,照片效果和質(zhì)量欠佳。
6:主持人方面:由于找的是大四學姐主持,沒有安排排練和指導工作。在主持的過程中臺詞出現(xiàn)幾次錯誤并且在新任社長宣讀《延安大學愛心社
第六屆社團干部擬任命決定》時,漏掉“舉手表決”這一環(huán)節(jié),其他社團人發(fā)現(xiàn)后也沒有在短時間內(nèi)采取有效方法進行彌補。
7:頒獎過程:頒獎過程中缺少頒獎音樂,造成整個頒獎過程很冷淡,營造不了頒
獎氣氛。
頒獎過程中的禮儀是臨時找的,并且經(jīng)過挑選和培訓。
嘉賓在給獲獎社員頒獎和合影的過程中,極個別社員沒有展現(xiàn)出良
好的個人素質(zhì),一定程度上影響社團的形象。
8:演講過程:第五屆愛心社社長在做工作總結(jié)暨卸職演說時,由于稿子不是
自己準備的,雖然一年以來的工作業(yè)績很顯著,但讓社員和嘉賓感
受不到社長對社團的感情和努力,很形式化。
所有演講的人都或多或少地在普通話方面(個別字詞)存在不足,發(fā)言人應該做好充分準備。
新任愛心社社長在宣讀《延安大學愛心社第六屆社團干部擬任命決
定》時,個人建議按部門宣讀,一方面讓觀眾感覺組織很有序,部
門規(guī)劃很清晰,另一方面也讓社員尤其是常委心里有個明確的歸屬
感和對部長級副部長的依賴感。
9:大會結(jié)束時的秩序:主持人在宣布大會閉幕時應提醒廣大社員先讓嘉賓離席以
表尊重,會議結(jié)束時呈現(xiàn)出了無序狀況。
10:獎品方面:優(yōu)秀社團干部的獎品沒有購買齊全(包不夠),辦公室也沒組織核
對,并且在這種情況下,個別“優(yōu)秀社員”私自拿走優(yōu)秀社團干部的獎品,不注重自身素質(zhì)和形象。
由于個人參與的工作和能力有限,只發(fā)現(xiàn)了以上幾點,另外的不足希望大家能夠指出!
第五篇:愛心社
愛心社納新方案
時間:
地點:
所需物品:桌子、展板、報名表、筆、條幅、凳子(自帶)招新對象:齊魯師范學院2012級全體新生
具體流程如下:
1.納新人員做好宣傳工作,向咨詢、報名者介紹本社相關部門,耐心答疑
2.報名者填寫報名表,并向報名者說明各部門初試要求
3.請報名者關注宣傳欄(三號公寓門口及餐廳門口)留意初試時間地點,按時參加復試。
初試:
時間:
地點:
工作:張貼初試通知海報一式兩份(初試前張貼至公寓及餐廳前宣傳欄)
1.社長主持納新大會,介紹社團情況、各部門部長
2.各部部長發(fā)言,介紹本部具體工作及納新要求
3.初試者自愿上臺競選(介紹內(nèi)容包括姓名、系別、特長、競選部門、競選理由)
4.初試過程中各部部長對競選者進行提問
5.各部部長根據(jù)部門招募計劃對初試中表現(xiàn)出色者作好記錄,列出名單,(人員數(shù)量適中,不宜過多或過少,為復選做好計劃)
6.各部門納新要求:
宣傳部:競選者可自帶個人書法、繪畫作品,有繪制海報經(jīng)驗者優(yōu)先錄用
文藝部:展示個人才藝(對手語教學及表演有興趣及有手語表演基礎者優(yōu)先)
秘書部:要求競選者有良好溝通能力,工作認真負責,有一定文學功底,有能力做工作計劃,協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌
外聯(lián)部:拉贊助,為社團活動籌集經(jīng)費,要求競選者有較強溝通能力,有拉贊助經(jīng)驗者優(yōu)先
財務部:協(xié)助外聯(lián)部,對活動做好經(jīng)費預算,采購活動所需物品,要求競選者有責任心,工作耐心、踏實,吃苦耐勞
7.初試結(jié)束后,各部門上報入選名單,對復試工作進行布置 復選:
1.張貼初試入選人員名單海報,通知復選時間及地點
2.各部部長根據(jù)已確定的每部預招募名額對競爭者進行最終篩選
3.復試結(jié)束后各部部長上報最終入選名單
復選結(jié)束后:
張貼最終入選人員名單及歸屬部門海報,通知社團開會時間組織新成員開會,安排本學期工作安排及要求。