第一篇：民警治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會

召開了治庸問責(zé)工作動員會，按照動員大會上xx的講話要求，全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，營造“令行禁止，拼博進取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強化了責(zé)任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我們充分認識了“庸、懶、散”行為及其危害性。現(xiàn)就第一階段學(xué)習(xí)談一點粗淺的認識及心得體會。

一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大民警職工要樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、管理規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象；

二是治理庸懶散要建立科學(xué)評價體系，完善民警職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責(zé)任目標，建立有效的問責(zé)機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標”；

三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識；堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神；堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力；堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求每位監(jiān)獄民警職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強學(xué)習(xí)，針對存在的“庸、懶、散”問題，提出解決對策，自我完善。

雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將“庸、懶、散”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒?、快、實”行為還有一定距離，今后我還需要長期堅持學(xué)習(xí)，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查找自身不足，日常整改，為改變監(jiān)獄良好形象作出應(yīng)有的貢獻。

xiexiebang.com范文網(wǎng)[CHAZIDIAN.COM]

第二篇：民警治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會1

民警治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會

召開了治庸問責(zé)工作動員會，按照動員大會上XX的講話要求，全體干部職工認真開展了治理“庸、懶、散”行為的工作，營造“令行禁止，拼博進取，風(fēng)清氣正”的工作氛圍。此次活動使我強化了責(zé)任意識，也使我認識到加大治庸治懶治散力度是加強廣大干部職工作風(fēng)建設(shè)的重大舉措，在學(xué)習(xí)過程上，我們充分認識了“庸、懶、散”行為及其危害性?，F(xiàn)就第一階段學(xué)習(xí)談一點粗淺的認識及心得體會。

一是治理庸懶散要從我們思想觀念上入手，廣大民警職工要樹立正確的世界

觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，敬畏職業(yè)道德、管理規(guī)范，杜絕庸懶散現(xiàn)象；

二是治理庸懶散要建立科學(xué)評價體系，完善民警職工考核評價辦法，進一步加大實績考核力度，明確責(zé)任目標，建立有效的問責(zé)機制，嚴格獎懲措施，杜絕隨意履職、弄虛作假現(xiàn)象，使考核真正成為治庸治懶治散的“指揮棒”和“風(fēng)向標”；

三是治理庸懶散要提高工作執(zhí)行力，執(zhí)行力是效率和創(chuàng)新的結(jié)合體，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神。堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，就必須強化時間觀念和效率意識；堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)，就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實、勤勉刻苦的精神；堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力；堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，要求每位監(jiān)獄民警職工謀大事干大事，講實施辦實事，樹立學(xué)習(xí)典型、創(chuàng)新典型、和諧典范，每個人都要變“庸、懶、散”為“勤、快、實”，圍繞“強化履責(zé)，優(yōu)化作風(fēng)，務(wù)實高效，開拓創(chuàng)新，庸下能上”的主題自我反思，不斷加強

學(xué)習(xí)，針對存在的“庸、懶、散”問題，提出解決對策，自我完善。

雖然我在工作中還存在不少問題，徹底將“庸、懶、散”轉(zhuǎn)變?yōu)椤扒凇⒖?、實”行為還有一定距離，今后我還需要長期堅持學(xué)習(xí)，不斷克服自身缺點，嚴格要求自己，及時查找自身不足，日常整改，為改變監(jiān)獄良好形象作出應(yīng)有的貢獻。

第三篇：治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會

治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會

根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求和市會統(tǒng)一部署，我們部室同志認真參加了市會組織的“掀起責(zé)任風(fēng)暴、實施治庸計劃”系列學(xué)習(xí)教育活動，并結(jié)合組織部具體工作情況，進行了自查、自糾，現(xiàn)匯報如下：

一、認真學(xué)習(xí)，提高思想認識

通過深入、細致的學(xué)習(xí)，部室同志認識到“庸”病看似小病，但是“庸”導(dǎo)致辦事效率低下，不辦事，辦錯事，辦壞事，傷害群眾感情，損害群眾利益，而且在很大程度上破壞了武漢市發(fā)展的軟環(huán)境?！爸斡箚栘?zé)”就是樹正氣，樹新風(fēng)，其目的就是規(guī)范公務(wù)人員的行為，明確應(yīng)有的職責(zé)，對老百姓負責(zé)，為百姓提供更好的服務(wù)。作為民主黨派機關(guān)工作人員，同時承擔(dān)著幾種“角色”。作為一名國家公務(wù)員，代表著政府形象，這要求我們始終要在思想上明確公務(wù)員就是人民的公仆，必須為人民負責(zé)，受人民監(jiān)督，要牢固樹立服務(wù)理念，善辦好事、多辦實事、快辦急事、妥辦難事、樂辦小事。同時，作為致力于建設(shè)我國多黨合作事業(yè)的普通一員，服務(wù)于廣大民建會員，代表著民建形象，這就要求我們必須是一支政治上過硬、服務(wù)意識強、會務(wù)業(yè)務(wù)精通的機關(guān)干部隊伍。時代在不斷進步，“逆水行舟，不進則退”，我們要與時俱進，拋棄過去那種公務(wù)員“只能進、不能退；只能上、不能下”的舊觀念，堅決杜絕“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、“不求有功、但求無過”的“混日子”思想，要會想事、勤辦事、辦好事，善共事，努力在部室和機關(guān)構(gòu)建“干事”文化。

二、嚴格紀律，自查、自糾

組織部認真對照中共武漢市委提出的吃、拿、卡、要等50種損害發(fā)展環(huán)境行為，以及得過且過，業(yè)績平庸等10種“庸病”，進行自查、自糾，有則改之，無則加勉。通過自查，發(fā)現(xiàn)我部室在工作作風(fēng)、工作效能、執(zhí)行力等方面主流是好的，部室工作氛圍非常和諧、互助，但也存在著一些問題，主要有要加強學(xué)習(xí)我國多黨合作理論；工作上創(chuàng)新力度不大；工作方式上不夠細致；部室工作環(huán)境不夠整潔等。針對自查出的問題，部室同志紛紛表示一定要加強理論學(xué)習(xí)，努力開拓創(chuàng)新，在工作中進一步加強同基層的聯(lián)系，傾聽基層的聲音，以便更細致大膽的開展各項工作。并馬上對辦公室進行了清理，將日常不用的文件資料歸入檔案室保管備查，辦公環(huán)境煥然一新。按照市會的統(tǒng)一部署，克服困難，積極穩(wěn)妥的安排好子女上學(xué)接送、幼兒托管等問題，堅決做到上下班無遲到早退現(xiàn)象、上班時間上網(wǎng)不做與工作無關(guān)的事、著裝整潔大方。通過自查自糾，我部室在工作中情況清晰、思路暢通、執(zhí)行力強、效率較高，整體工作面貌又上了一個新的臺階。

三、統(tǒng)籌兼顧、搞好結(jié)合

我部室充分認識到，“治庸問責(zé)”不僅僅是思想層面的教育和工作層面的自查自糾，還要與日常工作統(tǒng)籌兼顧、與當(dāng)前工作熱點搞好結(jié)合，否則，“治庸問責(zé)”就落不到實處。對組織部來說，組織發(fā)展、民建六十年書稿撰寫、公務(wù)員招錄、人事工資等這些都是日常工作，特別是在換屆之年要保質(zhì)保量的完成這些工作還是有一定難度的。在處室領(lǐng)導(dǎo)的整體協(xié)調(diào)下，我部室同志在職責(zé)上分工不分家，在時間上把握節(jié)奏、見縫插針，特別是民建六十年初稿的撰寫工作，在人手少、時間緊、要求高的情況下，我部室喇珺艷同志第一個完成了撰寫工作，受到市會領(lǐng)導(dǎo)的表揚。部室當(dāng)前的工作熱點是換屆工作，根據(jù)有關(guān)文件精神，我會的換屆工作要在今年六月底前完成，任務(wù)量大，環(huán)節(jié)多，時間緊。我們從思想上充分認識到換屆工作是關(guān)系到能否選配好基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子，基層組織能否健康平穩(wěn)發(fā)展，能否順利實現(xiàn)政治交接的政治大事，是一項政治任務(wù)。在換屆工作中，我部室負責(zé)人陳傳忠同志加班加點，積極與相關(guān)部門和基層組織就有關(guān)事項聯(lián)系溝通，重要的文件材料親自起草，嚴把質(zhì)量關(guān)，起到了很好的模范帶頭作用。在他的帶動下，部室同志講大局、講團結(jié)、講奉獻，嚴格按照市會的統(tǒng)一部署，認真規(guī)范的做好換屆工作，目前已有六個區(qū)級組織順利完成換屆選舉和改派，一個區(qū)級組織完成屆中增補，四個市直支部成立總支并完成支委選舉工作，市會的換屆工作也在進行當(dāng)中。

自開展“治庸問責(zé)”以來，我部室同志提高了思想認識，發(fā)現(xiàn)、糾正了工作中存在的一些問題，也取得了一些成效，但我們認識到，“治庸問責(zé)”是一場風(fēng)暴，其目的是要去掉干部隊伍中的“慵懶散”，其范圍要席卷到每個角落，這需要我們將“治庸問責(zé)”作為一項長效機制，時刻在思想上、工作中求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、開拓進取，為我會“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”和保障我市經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。

第四篇：治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會

治庸問責(zé)學(xué)習(xí)體會

近段時間以來，在認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記“七一”講話和?。ㄊ校┚诸I(lǐng)導(dǎo)在“治庸問責(zé)”動員會議上的講話精神。全市地稅系統(tǒng)迅速掀起了“治庸問責(zé)”的活動高潮。作為離退休干部機構(gòu)必須自覺地貫徹落實省、市局的決策部署，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強工作能力、提高服務(wù)水平，更好地為全市地稅離退休干部事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻智慧和力量。我作為離退休工作機構(gòu)中的一員，決心在“安其位、精其道、新其形”上下功夫，勇敢地經(jīng)受住正在全系統(tǒng)開展的“治庸問責(zé)”行動的大考驗。

一、“安其位” 腳踏實地 兢兢業(yè)業(yè)做工作

工作崗位，不僅是安身立命之本，也是實現(xiàn)自身價值的平臺。或許不是每一個人從事的事業(yè)都能與自己的理想和初衷相符，但即使我們不能“選我所愛”，也要“愛我所在”、“愛我所有”，學(xué)會以感恩、感激的心態(tài)面對自己所從事的職業(yè)，腳踏實地、盡職盡責(zé)。一是帶著感情。作為一名離退休部門工作者，要用心對得我們的服務(wù)對象――全市離退休干部，要懷著對她們的尊敬和熱愛，貼近離退休干部、服務(wù)離退休干部，深入了解離退休干部的思想與需求，及時反映離退休干部的呼聲，有效維護她們的權(quán)益，促進離退休干部工作全面發(fā)展。把全心全意為離退休干部服務(wù)作為工作出發(fā)點落腳點，以離退休干部的滿意度作為工作的評判標準，竭誠為離退休人員維護權(quán)益、謀取利益。二是擺正位置?！爸苏咧恰Ｗ灾呙鳌?。了解別人、認識世界是一種智慧，但正確認識自己、擺正自身位置更是一種能力。只有正確認識自己所處的位置，才能“在其位做其事”，正確有效地履行自己的崗位職責(zé)，才能做好份內(nèi)事，不缺位、不越位。同時，必須主動當(dāng)好服務(wù)員、信息員、聯(lián)絡(luò)員，進一步增強退休人員的凝聚力。三是踏實肯干。要立足本職腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻同。不能只求過得去，不求過得硬；更不能遇事推諉，敷衍塞責(zé)，因為自己工作不到位、不落實影響到工作全局。

二、“精其道” 加強磨礪 提高能力促發(fā)展

作為年輕干部，成長成才的必由之路就是要通過磨礪和鍛煉，提高能力、增長才干。這也正是“治庸問責(zé)”的題中之意。要讓“治庸”活動觸動每一個干部職工的靈魂。讓“責(zé)任風(fēng)暴”席卷每一個部門和每一個工作崗位，提高勝任崗位職責(zé)的本領(lǐng)和能力。一是勤學(xué)?！靶夭匚哪撊艄龋褂性姇鴼庾匀A”。學(xué)識淵博就會觸類旁通，厚積薄發(fā)才能得心應(yīng)手。要做好新形勢下離退休干部工作，就必須端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，更新知識拓展視野，為做好本職工作打下深厚的知識底蘊。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種精神追求，一種思想境界，一種生活習(xí)慣，不斷提高自身綜合能力素質(zhì)。二是善思。善于思考是一種本領(lǐng)。只有胸懷全局，謀劃全局，才能更好地圍繞中心，服務(wù)中心，融入中心。要緊緊圍繞市局中心工作，多深入到離退休干部中間調(diào)查研究，傾聽她們的呼聲，感受困難家庭的疾苦，幫助解決存在問題和實際困難，要多出思路，主動為市局當(dāng)好參謀助手。三是篤行。實踐出真知、實干長能力。我們要珍惜把握每一次工作實踐的機會，勇于在實踐中經(jīng)受鍛煉和挑戰(zhàn)，不斷提升自我學(xué)習(xí)、自我約束、自我加壓的能力和自我分析問題、解決問題的能力。只有平時多實踐，多付出，才能水到渠成，練就一身過硬的工作本領(lǐng)。

三、“新其形” 開拓創(chuàng)新 激發(fā)熱情增活力

沒有思想的解放、思維的創(chuàng)新，人類就不可能進步發(fā)展。同樣，我們的工作就會因為沒有創(chuàng)新而固步自封、失去活力。治理“庸懶散”，就是要激勵我們煥發(fā)出奮發(fā)有為的朝氣、開拓創(chuàng)新的狀態(tài)和求真務(wù)實的作風(fēng)，努力營造干事業(yè)的良好環(huán)境。一是要更新觀念。提高創(chuàng)新能力，關(guān)鍵是思想創(chuàng)新，觀念更新。這需要我們在工作中，打破因循守舊的束縛，勤于動腦筋、敢于去嘗試，做一個創(chuàng)新型干部。要樹立自我加壓、爭做一流的觀念，不斷完善離退休干部服務(wù)工作領(lǐng)域；樹立敢闖敢試、勇敢創(chuàng)新的觀念，精益求精地開展離退休干部工作；始終保持鮮活的思想、前瞻的思維，善于發(fā)現(xiàn)問題增強工作的預(yù)見性。要與時俱進、積極探索適應(yīng)新形勢下離退休工作新途經(jīng)、新方法、新方式，不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要把求真務(wù)實的作風(fēng)貫穿工作的始終，把“治庸問責(zé)”與“爭先創(chuàng)優(yōu)”結(jié)合起來，努力為離退休干部辦好事、辦實事、解難事。三是激情創(chuàng)業(yè)。要正確詮釋干事文化：要“想干事、能干事、干成事、干凈干事”?！跋敫墒隆笔秦?zé)任、是追求；“能干事”是能力、是水平；“干成事”是標準、是關(guān)鍵；“干凈干事”是境界、是要求。治理“庸懶散”，不僅僅是治理“上班遲到早退、玩游戲、炒股票等問題，而是從制度、體制、機制等多個層面綜合施策，完善科學(xué)的選人用人機制實現(xiàn)能上庸下，庸者去庸，能者更能的局面，從而激發(fā)更多人積極干事業(yè)、激情創(chuàng)事業(yè)的愿望。

“責(zé)任重于泰山、治庸從我做起”。我將在今后的工作中，以更強的責(zé)任意識，更好的精神狀態(tài)，更高服務(wù)水平，更好的為完成上級交給地工作任務(wù)而努力奮斗。

第五篇：治庸問責(zé)

治庸問責(zé)、真抓鐵拳

目前，武漢市委市政府在全國率先開展治庸問責(zé)活動，這是當(dāng)今社會快速發(fā)展經(jīng)濟全球一體化，區(qū)域經(jīng)濟競爭更趨激烈，政府步調(diào)過慢于企業(yè)對市場對需求易變隨時做出的快速反應(yīng)。這種不協(xié)調(diào)極大阻礙了地區(qū)經(jīng)濟科學(xué)創(chuàng)新、不斷適應(yīng)變速快速的發(fā)展。同時強烈暴露出出有相當(dāng)部分企業(yè)在一層又一層冗長的形式化管理和在政府過庸官僚式繁文縟節(jié)的行政體制下舉步維艱，還有社會許多層面的管理難跟進到位——“庸”的不作為等等，百姓是看在眼里心有不滿情緒難于言表?；诖它h和政府必須下大力度整治多級政府部門表現(xiàn)出來或多或少“庸”工作不到位評價差的情形：不能認真、快速履行職責(zé)為社會為民眾辦實事；搞花架子欺上瞞下等。歸責(zé)追究首當(dāng)其中的應(yīng)該是一個組織部門的貪官、庸官！其次是直接責(zé)任者。

治庸問責(zé)，首先要弄清兩個問題：一是產(chǎn)生庸的根源，二是如何問責(zé)。

一、產(chǎn)生庸的根源

庸即懶散、刁難，在其位不謀其政事。庸的面廣，我國各級黨政部門或多或少都存在，已到了必下大力度真抓，鐵拳治理不可的地步（民眾對此的滿意度可想而知），如果不狠剎，必造成不可收拾的惡果。

追根溯源，產(chǎn)生庸的土壤還是政治體制問題：一方面對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用機制存在缺失；另一方面是政府各部門一

些主要領(lǐng)導(dǎo)人員權(quán)力過于集中，以及對行使權(quán)力者失于監(jiān)控。話說干部選拔任用并不難讓人不想起那種跑官、要官、賄賂幕后使出渾身解數(shù)的丑陋情景。為什么會出現(xiàn)這種“景象”很簡單：當(dāng)官的好處太多，而對其行使權(quán)力進行監(jiān)督制約、評估、付出代價又太少（有的幾乎為零），自然就不足為奇了。我國當(dāng)前迫在眉睫的一項任務(wù)是要徹底改革選拔、使用領(lǐng)導(dǎo)干部的舊模式，大力推進民主進程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)、市、省廳部級應(yīng)當(dāng)在所在的部門區(qū)域范圍內(nèi)廣泛征求聽取民意，擴大公開透明度，不要搞內(nèi)定，由組織部門和群眾雙重提出差額被選人員名單，層層把關(guān)。讓民眾選舉投票，產(chǎn)生一二把手，其他副職也應(yīng)民主產(chǎn)生，能彈劾能上能下，不搞終身制。特別是對任職期間對權(quán)力行使的監(jiān)控、制約，未雨綢繆隨時糾偏，避免發(fā)生本不該發(fā)生事件損失。

另一方面談到對權(quán)力的監(jiān)督制衡這一點非常重要，我國這方面一直缺失比較嚴重。社會管理中屢屢發(fā)生太多的貪腐庸大案以致特大案件（一般案件更是多如牛毛），給國家、人民帶來巨大損失。大家對此應(yīng)是心知肚明問題的癥結(jié)及后果影響的嚴重性，是該去冷思考決意改革徹底治理的時侯了。

對權(quán)力制約和監(jiān)控，首先要有明確職責(zé)，評價指標。應(yīng)對黨政機關(guān)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部兩個系列各部門工作責(zé)任制建立目標考核細則，任用期內(nèi)在不同時間段進行權(quán)威評價考核，分三等級：優(yōu)、稱職、不稱職，應(yīng)能打破能上不能下的鐵飯碗，勝優(yōu)劣汰。

不稱職的應(yīng)撤職或免職，一般干部確實不能勝任崗位、群眾反映大應(yīng)變崗或解聘（年應(yīng)有百分之一至三左右的崗位浮動職變）這是其一。其二是要建立一個權(quán)威有效的治貪庸問責(zé)監(jiān)管委員會，運用權(quán)力制衡監(jiān)督機構(gòu)以及群眾雙重性每一至兩年對領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議考核一次?？己藰藴剩阂皇翘嵶鋈俗鍪?，團隊、組織、創(chuàng)新好，周圍同事、民眾口碑好；二是在其執(zhí)政領(lǐng)域深入社會基層實實在在做了那些有益社會和民眾的業(yè)績。有具體的考核指標進行充分比較講評，能者上庸者下。這樣定能較好調(diào)節(jié)和控制相當(dāng)一部分人行為的檢點，去為自己的這個官職用心付出對等的艱苦努力，從而指引和左右人的行為向正向發(fā)展而不是無任何顧忌壓力向負向下滑直至深淵。說個簡單的事例：某副省長帶隊到另一省參與全國性重大活動，到達當(dāng)晚擅自離隊旋即乘機撲香港悠會情人，第二天趕回時飛機延班，全國性的大型活動誰也見不著副省長的人（其大會發(fā)言只能由他人臨時匆忙替代）。如此重大腐庸事件，其組織內(nèi)部集體成員都不敢過問追責(zé)。

很顯然，擺在我們面前的問題是由誰來過問，又由誰來隨時監(jiān)督追究？如此腐庸官，定有百分之90的勝數(shù)是貪官！如此可笑、滑機、嚴峻庸的問題說明了什么？帶給我們的直接思考是什么？

如果以上兩個方面從中央到地方不徹底的改革，治庸，治貪只能是竹籃打水一場空，走過場而已！老百姓仍只能望洋興嘆。因為動真格的改革，傷筋動骨，涉及相當(dāng)部分人的既

得利益有人觀望阻礙，當(dāng)然有相當(dāng)部分人安于現(xiàn)狀的維持。我國的機構(gòu)設(shè)置是大而全，但許多沒起到多大作用，如人大、政協(xié)、組織、紀檢、監(jiān)察、檢察及下面縣市省的審計等部門，這些部門應(yīng)多深入到社會和政府其它各部門如市政、城管、工商、公安、城建、道路交通、環(huán)保、國土資源等，多了解情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決?，F(xiàn)在很多情形政府各部門一把手說了算，權(quán)力過于集中且失于有效的監(jiān)督控制。如河南省四任交通廳廳長短短幾年相繼落馬，如此貪腐“前赴后繼”膽大妄為，歷史罕見；中山市女市長揮舞獨斷專橫大棒，一個家族不管做什么一路好處一路綠燈，貪腐無度??民眾認為眾多層出不窮（還有無數(shù)未暴露者）貪腐庸官屢禁不止根源（原因）就在于前面講的兩點，這是執(zhí)政的一大缺失，不能光頌揚，要能聽得進尖銳的批評建議傾聽民聲。有過就迅速改（沒有哪個當(dāng)權(quán)者執(zhí)政班子百分之百都正確，聽的都是頌揚）要務(wù)實執(zhí)政。當(dāng)務(wù)之急是要從“根”抓起，剎住“源頭”，這是講的第一點。

二、第二點，如何問責(zé)？誰來做問責(zé)的執(zhí)行者？

執(zhí)行者自身的品質(zhì)、能力、責(zé)任心如何？這是首先要明確的。只有執(zhí)政黨，政府狠抓“根”這個“源頭”徹底改革的前提下，我們才有興趣討論第二個問題，不然白說。

問責(zé)首先應(yīng)取信于民，敢于碰硬，如果責(zé)任在局級、市委、政府一班人都能一視同仁鐵拳處理——撤職降工資級（這是最直

接、果斷易行又能刺痛貪庸者神經(jīng)使其負出代價的最快捷方法）直至受法律懲處。這就涉及先建立問責(zé)機制問題，必須有一權(quán)威獨立與本級市委平行只對市委書記負責(zé)的有效機構(gòu)，或稱之為治貪庸監(jiān)管問責(zé)委員會，下分設(shè)若干督察小組（貪的問題光靠檢察院監(jiān)管處理根本不行，工作不能深入基層明察暗調(diào)（應(yīng)公布舉報電話似廣告牌于民眾全知曉，起到威震作用）。凡涉及到貪案移交檢察院專辦，涉及到庸的問題登記在冊并迅速調(diào)查問明再交有關(guān)部門迅速整治限期見成效?！⒁笥蟹答仭斡剐〗M重點不定期反查（同時重視媒體曝光）。

治貪治庸監(jiān)管問責(zé)委員會應(yīng)有一個剛健堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子，鐵面無私，敢于碰壁，不敷衍搪塞，凡民眾舉報反饋的問題一律過問追究查處理，每件有回復(fù)著落，這就涉及要有一個強烈的責(zé)任感。應(yīng)長期堅持基層明察暗訪，還可以每月一到兩次定期街頭擺桌接訪與群眾面對面（此活動應(yīng)向社會公布，街頭廣告牌型包括電話號碼，而電視、報刊也公布），此舉定將威嚇貪、庸分子！治貪、庸問責(zé)不是一時一事一陣風(fēng)，是執(zhí)政黨長期面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。

黨政府下決心治貪、庸，民眾最關(guān)心的就看是不是真抓（要重罰處理的人和事太多）。光治庸還不夠，要庸、貪并舉整治，許多庸是貪的必然產(chǎn)物，貪中有庸，庸中有貪。這兩者過多給我們的黨政府形象帶來極大的損害，到了必須下大力從嚴治理的時候了。

從政管理也是一門深淵的學(xué)問，應(yīng)嘗試向世界一流大型品牌企業(yè)先進創(chuàng)新、恿于改革突破的管理模式學(xué)習(xí)，如海爾、大眾、沃爾瑪、戴爾、IBM、惠普、豐田等。用心研究其龐大企業(yè)規(guī)模組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、其企業(yè)文化（注意東西方文化的差異）、對外構(gòu)建密切信賴的合作伙伴關(guān)系、對內(nèi)各職能部門高效率的協(xié)調(diào)快速運作、一整套縝密有效的運行機制如：檢查、監(jiān)督、及時糾正偏差、反饋、評估、改進。如海爾“日事日畢，日清日高”，沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚“尊重個人”——尊重顧客乃至公司組織內(nèi)的每一位員工，領(lǐng)導(dǎo)、員工、顧客成倒金字塔的關(guān)系。而我們龐大的政府各機關(guān)的不足和所欠缺的相當(dāng)一部分是：

一服務(wù)于民的熱情和責(zé)任心不高；

二欠缺友好的尊重每一位服務(wù)對象的心境；（有許多庸官各種場合盡顯其高高在上，盛氣凌人的一副模樣，讓民眾看了很不舒服但又無能為力）。

三做表面文章做繡的技巧倒蠻高；如治庸時就到馬路現(xiàn)場辦公了（上路指揮交通的正規(guī)軍也出來了，還有的部門巧具匠心設(shè)計一個大型為民服務(wù)的宣誓會場面，邀請市委市政府某些部門要員及媒體來，代表宣誓完，領(lǐng)導(dǎo)記者走了，后面什么為民無償服務(wù)的具體活動一直也難見蹤影）。要電視臺、記者來拍照，不治庸了，官層公路現(xiàn)場辦公的人影馬上也就消失得無影無蹤。對許多的“虛”華而不實的庸，治理的對策是季度或考核——擺實在為社會為民辦事多少事進行問責(zé)，民眾反映大的行業(yè)部門及

善做假形式的庸官下臺。官層一定要有考核指標、壓力、代價！我國目前的現(xiàn)狀許許多多跑官、要官不擇手段正是由于缺乏這三樣對官層的制約平衡才導(dǎo)致太多的人要官就不足為奇了。這些人一心追逐“官”就是為了多有臉面名聲、有代遇有權(quán)又能輕松挖到的太多追想的利益。

四組織機構(gòu)雍腫人浮于事坐機關(guān)不深入基層現(xiàn)場； 五欠缺執(zhí)政為民的堅定信念和辦事的效率（快速反應(yīng)）； 六責(zé)任范圍內(nèi)的事推諉不管能拖就拖、有的甚至故意刁難；（.這應(yīng)介定為某些人的德性和心態(tài)問題了）、鐵飯碗、無競爭激勵優(yōu)勝劣汰機制（包括領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用）以及檢查監(jiān)督和及時改進糾正和權(quán)力制衡（重大問題應(yīng)由組織單位權(quán)力委員會無記名投票決定）。

你在執(zhí)政崗位，拿了民眾納稅血汗錢當(dāng)工資，不執(zhí)政為民為社會于心何忍！這就是我們談的治庸根本性的問題，當(dāng)今社會普遍缺乏人的德性，幾千年中國儒家思想的統(tǒng)治，仁為核心，封建社會鼎盛時期的唐朝名皇唐太宗旗下薛仁貴、王茂生的“君子之交淡如水”千古佳話，人的摯情流傳至今早已成為歷史，似乎現(xiàn)在的中國國民相當(dāng)部分存在一種浮躁，虛而不能真情交往的太多太多，如河南四任交通廳廳長上任前均向組織如何保證勤政廉潔（就職演說），管好自己每一步，絕不做貪官，向省委保證！現(xiàn)在的人選拔任用前說的多么動聽，其德性、根性、內(nèi)心深處的的東西都變了，這就引出今天社會深層次思考：應(yīng)偏重歷史上先秦

之國嚴厲重罰，值得借鑒的法家思想，主張刑、法結(jié)合來導(dǎo)制百官，“以刑去刑”，認為人的本性都是追求利益的（官層在任百態(tài)，乃至當(dāng)今社會親兄弟父母、子女配偶之間百態(tài)眾生緣）很多層面已經(jīng)失去或沒有什么道德可言，所以當(dāng)人們反復(fù)宣傳道德，文明已遠遠失去效用。講個很簡單的例子：某物業(yè)公司總是管理不好亂停車樓道堵塞本大樓過往行人通行，后引進一位有頭腦有能力的管理者，原貼告示：“親大家講道德、文明，不要在此停車和雜物”，現(xiàn)在改為寫在此處的大紅油漆字：“講公德，此處禁止停放任何車輛，雜物，方便大家通行，違者后果自負！”一天，二天仍有人停放電動、摩托、自行車，行人很難過往，此時管理者乘夜幕將停放車輪胎刺破，第三天??后來沒人停放此處車輛！這就是當(dāng)今社會針對特定們的心態(tài)法家和儒家思想的結(jié)合整治而偏重法威“以刑去刑”的直接良好效果。四．諸如庸的表現(xiàn)略說。

1.城管不到位，如武昌區(qū)武泰閘路段漫天灰沙，市民艱難掩面而去，本人三個月前電話市、區(qū)城管，當(dāng)耳邊風(fēng)，不采取任何管理措施。（提到過建議很簡單，上班高峰前7點左右，灑水車來往一趟，不需灑水路段如首義路處寬大干凈瀝青路面每天早上灑水，建議這些白說——明顯庸！）

2.公安交警完全路面指揮看不到人影，今年1—4月（僅說治庸前近段）武昌武泰閘人多車多，大東門，紫陽路，解放路段等武交警，武泰閘處總見3—4協(xié)助指揮交通人員，應(yīng)堵住

交管局任意請臨時協(xié)管員這條路，有臨時人員指望了，穿警服的交警見不著人了，失崗了（現(xiàn)抓治庸風(fēng)聲緊了，在路上又見一二人）這就是庸。還有媒體連續(xù)報道一條街不斷砸門撬鎖門店失竊案，公安分局派出所的人到哪里去了，商店大白天搶金項鏈還是保安緊迫勇斗竊賊，派出所最基礎(chǔ)的公安應(yīng)穿制服上街，起碼周邊轄區(qū)輪班有1—2人小組巡邏大街小巷，發(fā)現(xiàn)狀況立即制止處理，現(xiàn)在的狀況是公安要發(fā)警服皮鞋大衣裝備小汽車，裝備了也是大街小巷完全看不到公安的影子（公安人員編制突破2萬，龐大?。┯袔状挝业故窃谝粋€單位幽靜的大院里，大樹底下見到上班執(zhí)勤時間公安人員小汽車內(nèi)躺著睡覺或說笑??難怪老百姓案發(fā)第一現(xiàn)場（打斗血流如泉）只大聲呼叫：公安警察人付出慘痛代價。

3道路工程建設(shè)存在問題多，如武昌洪山壕溝至某處大道新建啟用后2—3個月就開始破損不斷小修小補，先破損更嚴重，市民過往明白：豆腐渣工程，貪腐庸者太多，還是應(yīng)該采取法家細想“以刑去刑”唉！鐵拳出擊，嚴打重罰，讓貪庸者德行不一一列舉。

4路燈、水務(wù)、環(huán)保、土地規(guī)劃、城建、園林等存在諸多貪庸問題，此呢？——這是我親眼目睹場景（當(dāng)時我沖上去，穿一般便衣大聲喝斥制止）。這就是典型的庸。有許多公安上班不穿警服，派出所集中一下散伙穿著便服去干私活諸多！可粗略統(tǒng)計一下吧，凡是發(fā)生社會治安案件如搶、盜、打砸傷等等

媒體報道是“保安群眾合圍抓捕到，公安趕到再帶走”之類。請治庸、貪監(jiān)管委員會從中領(lǐng)悟到什么？應(yīng)如何處罰整治——直到市公安局的責(zé)任。

5檢察院、法院均應(yīng)走出去，關(guān)門辦案，自欺最庸。應(yīng)多接觸社會各部門了解一些機關(guān)單位大型國企涉及業(yè)務(wù)范圍相近的情況，案件來源也就有了，等坐在辦公室等案件來是現(xiàn)狀，應(yīng)改革。還涉及到如組織部宣傳部、團委、婦聯(lián)、工會、司法等諸多部門，都應(yīng)輪流分批不斷深入基礎(chǔ)，這次全省開展的萬名干部進萬村活動很好，應(yīng)不僅僅是萬村，還應(yīng)廣開面，進萬企，進萬街，徹底顛覆傳統(tǒng)的機關(guān)個職能部門的工作模式，親近民眾親近現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，立即處理整改。這樣，也只有這樣我們執(zhí)政為民的理念才能真實展現(xiàn)，我們的經(jīng)濟社會發(fā)展才會有希望。

樂音同 2011年5月25號