第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)
2010年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。
一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況
（一）經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展
1、工業(yè)發(fā)展
今年上半年以來，我們在全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動(dòng)結(jié)合起來，作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵(lì)措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動(dòng)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。
2、財(cái)政建設(shè)
上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會(huì)保障體系和社會(huì)公平發(fā)展體系。
3、招商引資
以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識(shí)，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動(dòng)出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧，爭取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。
4、商貿(mào)流通
重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動(dòng)相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動(dòng)承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動(dòng)和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺(tái)，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)。現(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動(dòng)也已經(jīng)有序啟動(dòng)：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。
（二）公共管理到位
1、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)
鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；Ｎ亦l(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動(dòng)，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。
我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會(huì)議，全力開展“四潔”運(yùn)動(dòng)，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評。并且在平時(shí)逢會(huì)必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)》。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識(shí)的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動(dòng)，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動(dòng)，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。
其次，積極爭取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無清潔隊(duì)伍、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級(jí)爭取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺(tái)垃圾運(yùn)輸車、1臺(tái)灑水車、12臺(tái)垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動(dòng)3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級(jí)各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行。
最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵(lì)政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會(huì)立竿見影。
2、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)管理
一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵(lì)集中居住為核心，以吸納城市資本為動(dòng)力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動(dòng)?？茖W(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。
3、項(xiàng)目審批和管理
今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。
4、社會(huì)事務(wù)管理
(1)社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動(dòng)人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動(dòng)防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。
(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。
(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。
(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。
(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備。
（三）公共服務(wù)優(yōu)良
1、社會(huì)保障和勞動(dòng)就業(yè)。
按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過對農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會(huì)。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。
3、社會(huì)事務(wù)服務(wù)。
(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。
(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。
(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。
第二篇：績效考核工作匯報(bào)
績效考核工作匯報(bào)
博興縣疾病預(yù)防控制中心
為科學(xué)評估疾病預(yù)防控制工作，推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作的科學(xué)管理，不斷完善、提高疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)工作效能和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)疾病預(yù)防控制工作全面健康有序的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)上級(jí)部門績效考核指標(biāo)的內(nèi)容和要求，結(jié)合我中心的實(shí)際，自2010年11月26號(hào)始對我中心 2008、2009 的各項(xiàng)工作進(jìn)行績效考核評估，現(xiàn)將績效考核評估工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任分工
開展績效考核評估，是科學(xué)評估疾病預(yù)防控制工作落實(shí)程度，改進(jìn)和提高疾控機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與水平，強(qiáng)化和履行基本公共衛(wèi)生職責(zé)的重要手段。為切實(shí)保證績效考核質(zhì)量和效率，我們多次召開專題會(huì)議，研究布置績效考核工作，要求班子成員和各科室負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)績效考核的重要性和必要性。為加強(qiáng)對績效考核工作的組織管理，制定并下發(fā)《績效考核工作實(shí)施方案》；成立以主任為組長，副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室，負(fù)責(zé)績效考核日常業(yè)務(wù)工作。按各科室的職能職責(zé)分工，各科室獨(dú)立完成各自負(fù)責(zé)的指標(biāo)，并將衛(wèi)生部印發(fā)的《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》中的每一項(xiàng)指標(biāo)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，明確科長為第一責(zé)任人，要求各科室至少確定一名年輕骨干負(fù)責(zé)具體工作，力求全員參與。共抽調(diào)9名年輕業(yè)務(wù)技術(shù)骨干負(fù)責(zé)績效考核，并把考核指標(biāo)逐一分解落實(shí)到每個(gè)成員，并負(fù)責(zé)今后每年的績效考核，形成長效的績效考核工作機(jī)制。
二、全員參與，強(qiáng)化培訓(xùn)
10月26號(hào)召開全體職工大會(huì)，傳達(dá)省市疾病預(yù)防控制績效考核工作會(huì)議精神和績效考核的重要意義，對績效考核工作進(jìn)行全面動(dòng)員，提出明確要求,使全體工作人員對績效考核工作的重要性有更加深刻的認(rèn)識(shí)。11月10日，召開會(huì)議，就加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加快工作進(jìn)度等問題進(jìn)行專題研究，確?？冃Э己斯ぷ黜樌瓿?。12月15日，召開績效考核專題調(diào)度會(huì)，各科室匯報(bào)績效考核進(jìn)度，針對存在問題分析原因，加快進(jìn)度，加大措施。
我們十分重視培訓(xùn)工作，首先對骨干進(jìn)行培訓(xùn)，9月9日-12日，在市CDC的組織帶領(lǐng)下，參加了全省第二期技術(shù)骨干培訓(xùn)班。9月14日，參加全市績效考核技術(shù)骨干培訓(xùn)班。11月26日，績效辦全體人員到市疾控中心參觀學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解市績效考核工作準(zhǔn)備情況，并現(xiàn)場觀摩市績效考核工作檔案。參加人員有業(yè)務(wù)副主任、各科室主任、業(yè)務(wù)骨干。其次重視全員培訓(xùn)，將績效考核操作手冊下發(fā)給全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，根據(jù)市CDC的培訓(xùn)材料多次組織內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論指標(biāo)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行科室之間的探討與交流學(xué)習(xí)。切實(shí)做到全員參與，突出重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。
三、構(gòu)建和完善管理機(jī)制
我們積極探索，把握績效考核的內(nèi)涵，以推行績效考核為契機(jī)，合理設(shè)置績效管理流程，盡可能使績效管理融入中心管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，高效履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)，建立科學(xué)的長效工作機(jī)制和規(guī)范的工作模式。
一是明確四位一體的績效管理框架：將履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)、圍繞社會(huì)需求提供公共衛(wèi)生服務(wù)、兼顧中心自身發(fā)展制定的中心規(guī)劃、以及階段性目標(biāo)和工作任務(wù)的規(guī)劃和計(jì)劃體系；以中心績效、科室績效、個(gè)人績效連動(dòng)完成機(jī)構(gòu)績效考核體系；以項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理和績效管理兼容的工作運(yùn)行管理體系；以社會(huì)綜合服務(wù)能力建設(shè)融入人才培養(yǎng)考核的管理體系，構(gòu)成推進(jìn)中心可持續(xù)發(fā)展的全面質(zhì)量管理績效考核體系。二是合理設(shè)置績效管理流程：下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)科室目標(biāo)任務(wù)（包括所有績效指標(biāo)）；以科室為單元工作，單個(gè)科室獨(dú)立完成的指標(biāo)，其科室獨(dú)立完成結(jié)果收集、分析、總結(jié)，績效考核辦公室歸檔，量表自評，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；多個(gè)科室協(xié)作完成的指標(biāo)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)結(jié)果收集、匯總、分析、總結(jié)，責(zé)任科室負(fù)責(zé)收集結(jié)果，資料不統(tǒng)一歸檔的指明出處，量表自評，并標(biāo)明資料連接報(bào)送；所有自評量表報(bào)送中心績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總、并核實(shí)科室
自評量表；中心考核辦現(xiàn)場評價(jià)納入科室考核的績效指標(biāo)，進(jìn)行績效考核結(jié)果綜合評價(jià)，包括縱向、橫向和管理過程。
四、積極協(xié)調(diào)調(diào)度，提升整體水平。
這次績效考核主要是疾控機(jī)構(gòu)以及承擔(dān)部分疾控業(yè)務(wù)管理職能的單位，結(jié)核病防治主要由結(jié)防所負(fù)責(zé)，改水改廁由愛衛(wèi)辦負(fù)責(zé)，居民健康檔案和慢性病管理由新農(nóng)合負(fù)責(zé)等。需要幫助提供數(shù)據(jù)的主要有財(cái)政局、統(tǒng)計(jì)局、教育局等部門。在準(zhǔn)備績效考核工作過程中，積極溝通協(xié)調(diào)，爭取相關(guān)部門和單位支持，較好地完成了資料收集整理工作。
五、存在的不足與今后努力的方向
博興縣衛(wèi)生局和疾病預(yù)防控制中心高度重視績效考核工作。通過全面動(dòng)員、精心組織、分解指標(biāo)、明確任務(wù)，采取有效措施，全面實(shí)施績效考核工作，根據(jù)《各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)基本職責(zé)》、《疾病預(yù)防控制工作績效評估標(biāo)準(zhǔn)》和《推進(jìn)全國疾病預(yù)防控制績效考核工作方案》，共考核區(qū)域指標(biāo)六大類17 個(gè)，機(jī)構(gòu)指標(biāo)8 大類101個(gè)。在本次考核中，博興縣在傳染病防控、免疫規(guī)劃、艾滋病防治、衛(wèi)生檢驗(yàn)、地方病防治等方面成績顯著，指標(biāo)完成程度較高。同時(shí)存在一些問題和不足的，在健康危害因素、生活飲用水、公共場所監(jiān)測等方面，由于基礎(chǔ)設(shè)施不足，儀器設(shè)備缺乏，缺少資質(zhì)，疾控機(jī)構(gòu)存在工作主動(dòng)性相對較差，財(cái)政支持偏少等原因，這些指標(biāo)還未達(dá)到要求。經(jīng)費(fèi)投入不足是制約疾控事業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，疾控機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)、儀器設(shè)備與國家標(biāo)準(zhǔn)相比，存在較大差距，直接體現(xiàn)在檢驗(yàn)服務(wù)能力不足，技術(shù)支撐作用得不到完全發(fā)揮。目前我縣健康危害因素監(jiān)測工作無法開展，健康查體工作無法正常進(jìn)行。其次還表現(xiàn)在人均論文發(fā)表數(shù)不達(dá)標(biāo)，人員缺乏業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等方面。
今后，我們要進(jìn)一步以績效考核工作為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題、提高認(rèn)識(shí)、拓展思路、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、明確職責(zé)，理順關(guān)系，增強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)的整體合力，以能力促發(fā)展，向管理要效益，基礎(chǔ)建設(shè)投入與技術(shù)服務(wù)提升攜手同進(jìn)，突出重點(diǎn)與全面發(fā)展相結(jié)合，繼續(xù)深入實(shí)施疾控工作績效考核，為全面推進(jìn)疾病預(yù)防控制工作可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2010年12月16日
第三篇：績效考核工作匯報(bào)
2011年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工作匯報(bào)
今天各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心，對我中心工作進(jìn)行績效考評。在此我謹(jǐn)代表南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎并致以衷心的感謝！近年來，在南詔鎮(zhèn)政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在南詔鎮(zhèn)各社區(qū)的大力配合下，在全體干部職工的努力下，按照醫(yī)院管理年及公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推行城市社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，加大投入，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了階段性的成效。經(jīng)縣衛(wèi)生局2011公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核考評，我中心榮獲全縣第三名。下面我將中心開展工作的主要作法和成效做簡要匯報(bào)。
一、基本情況
南詔鎮(zhèn)人口69569人，13個(gè)社區(qū)，2個(gè)行政村；南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心編制數(shù)63人，現(xiàn)有人數(shù)50人，其中在編28人，衛(wèi)技人員19人，非衛(wèi)技人員3人，工勤人員6個(gè)；聘用人員22個(gè)。
二、行風(fēng)和效能建設(shè)方面
在2011年，我中心根據(jù)《福建省衛(wèi)生廳關(guān)于開展2011衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)考評工作的通知》及《南詔鎮(zhèn)2011基層所站效能評議工作實(shí)施方案》總體要求，堅(jiān)持以病人為中心、以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以源頭防治為著眼點(diǎn)，著力解決群眾反映熱點(diǎn)的突出問題，按照邊評邊建、評建結(jié)合的要求，調(diào)查評議，自查自糾，把整改工作貫穿于中心工作的始終，著重解決關(guān)系群眾利益的熱點(diǎn)問題，增強(qiáng)依法行醫(yī)意識(shí)、崗位責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，開展了一系列行風(fēng)效能評議工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理 規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)；解決電力超負(fù)荷問題；實(shí)施廉政廉醫(yī)“八不準(zhǔn)”等多項(xiàng)規(guī)章制度，行風(fēng)效能工作取得了良好效果。
三、基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)方面
1、在2011年的工作中，我中心把社區(qū)建設(shè)工作列入了重要議事日程。立足于調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源、輔以改建和新建，健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加大投入，加強(qiáng)中心軟硬件建設(shè)，按照合理調(diào)整、優(yōu)化配置現(xiàn)有衛(wèi)生資源的原則，投資45萬
元完成三樓簡易房建設(shè)，同時(shí)對現(xiàn)有1200㎡的業(yè)務(wù)用房進(jìn)行科學(xué)、合理裝修，添置辦公用具，設(shè)立預(yù)防接種大廳、會(huì)議室、檔案室、多媒體健教大廳。緩解以前業(yè)務(wù)用房緊張的同時(shí)，也給廣大群眾提供溫馨、優(yōu)雅、舒適的就醫(yī)環(huán)境。
2、項(xiàng)目建設(shè)：完成上級(jí)撥補(bǔ)10萬元的專項(xiàng)資金建設(shè)項(xiàng)目，通過合理化分區(qū)，完成了社區(qū)環(huán)境整治，綠化了中心環(huán)境，停車棚的改造建設(shè)，以及配電室的項(xiàng)目建設(shè)。
3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：實(shí)現(xiàn)全院各科室電腦網(wǎng)絡(luò)連接，與衛(wèi)生信息平臺(tái)對接，建立衛(wèi)生信息共享，為實(shí)現(xiàn)居民建立電子檔案和就診一卡通服務(wù)。
四、落實(shí)醫(yī)改工作目標(biāo)
根據(jù)《詔安縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作目標(biāo)分解表》各項(xiàng)要求逐步分解、分段實(shí)施。2011年我中心已完成了衛(wèi)生所建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理及完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制等多項(xiàng)目標(biāo)。我中心此次化債53萬元。
五、制度建設(shè)
1、我中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，重大決策由院委會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)務(wù)行風(fēng)等，重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
2、繼續(xù)抓好治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，藥品采購一直按全市統(tǒng)一集中采購規(guī)定執(zhí)行。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則，按上級(jí)分配辦法要求，搞好核算，及時(shí)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)情況，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)。
六、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
1、健康檔案建立及管理
根據(jù)詔安縣衛(wèi)生局關(guān)于南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新規(guī)范建檔的指示和《居民健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》（2011年版）的要求，我中心傾力全面開展建檔工作。為了完成建檔工作任務(wù)，我中心經(jīng)院委會(huì)研究決定，成立公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公共衛(wèi)生科，進(jìn)行分工明責(zé)，制定《南詔社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2011年建立居民健康檔案項(xiàng)目工作方案》，中心多次召開中心醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)
生會(huì)議，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將中心工作重點(diǎn)定位在完成規(guī)范建檔任務(wù)上。確定6個(gè)全科門診建檔人員，6個(gè)預(yù)防與保健科建檔人員，6個(gè)電子檔案錄入人員，4個(gè)檔案核查人員；組織公共衛(wèi)生相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)改政策、《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011年版）及基本醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)，組建8個(gè)建檔服務(wù)團(tuán)隊(duì)（每個(gè)團(tuán)隊(duì)配一名臨床社區(qū)醫(yī)生（或全科醫(yī)生）和本中心一名醫(yī)務(wù)人員），自2011年8月1日起，入戶時(shí)間安排在晚上5:30-11:00期間，在各居委會(huì)干部帶領(lǐng)下，按片區(qū)挨家挨戶免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行查體及健康咨詢，為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。強(qiáng)調(diào)面對面建檔、寧要一份真，不要十份假；力爭社區(qū)不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的建檔任務(wù)。
截止目前，我中心共建立紙質(zhì)居民健康檔案40836份，電子檔案40757份，建檔率60%，合格率95%，使用率51%。其中高血壓患者4545例，隨訪1574例，建檔率100%，健康管理率44%，規(guī)范管理率45%，血壓控制率31%；糖尿病患者1009例，隨訪66例，建檔率100%，健康管理率78%，規(guī)范管理率35%，血糖控制率26%；重性精神疾病患者257例，建檔率114%，患者管理率35%，規(guī)范管理率65%；65歲及以上老年人5325份，建檔率83%，體檢率83%，完整率96%，管理率83%。
2、健康教育
我中心繼續(xù)深化健康教育工作，切實(shí)將轄區(qū)的健康教育工作納入本中心的目標(biāo)管理，調(diào)整完善健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備健康教育專職人員,制定健康教育工作計(jì)劃及各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。2011年，我中心累計(jì)開展公眾健康講座、衛(wèi)生咨詢、義診活動(dòng)12次，發(fā)放宣傳資料、健教處方25900余份（其中，發(fā)放《給居民的一封信》2萬余份），院內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄2欄，定期更新宣傳欄7版，在接種門診大廳和各門診診室墻掛健教處方30余種，以及正常上班時(shí)間播放健康教育音像資料和不間斷LED電子顯示屏顯示有關(guān)慢性病防治知識(shí)，讓社區(qū)居民、患者進(jìn)一步掌握健康保健知識(shí)，更重要的是使公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)家喻戶曉。
3、傳染病報(bào)告和處理
2011年，我中心及時(shí)上報(bào)傳染病病人24例，傳染病工作的登記、報(bào)告及時(shí)和準(zhǔn)確率均達(dá)100%；開展以霍亂防治為主的腸道病管理和監(jiān)測工作，同時(shí)還開展對腸道傳染病外環(huán)境的監(jiān)測；積極配合縣疾控中心對社會(huì)影響大的群體暴發(fā)疫情的防治工作，加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的訪視工作，及時(shí)做好傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件登記、報(bào)告、監(jiān)測和處置。
4、慢性病管理
2011年，我中心采購了10000份血糖測試紙發(fā)放到社區(qū)醫(yī)生手中，定期免費(fèi)為慢性病患者體檢及隨訪服務(wù)，在確保質(zhì)量的情況下全方面的展開慢性病的防治工作，對情況較重的慢性病患者及高危疾病患者，進(jìn)行規(guī)范治療和系統(tǒng)的管理，實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診。針對社區(qū)內(nèi)病人的個(gè)人情況制定有效的治療方案，在保證控制病情，緩解患者癥狀的情況下，降低并發(fā)癥和死亡率，提高患者生活質(zhì)量，完善慢性病管理制度，做好社區(qū)醫(yī)院慢性病第一線的角色。
5、重性精神疾病管理
在縣精神病的技術(shù)指導(dǎo)下, 我中心對覆蓋的13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的257例精神病患者進(jìn)行登記管理和隨訪服務(wù)，實(shí)際建檔257例。對在家居住的精神病患者提供精神衛(wèi)生服務(wù)，防止復(fù)發(fā)；對恢復(fù)期的重癥精神疾病患者康復(fù)指導(dǎo)，實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練；同時(shí)協(xié)助開展居民心理健康輔導(dǎo)工作，配合做好高危人群心理健康指導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)了對轄區(qū)內(nèi)的精神疾病患者的普查、監(jiān)護(hù)工作。
6、預(yù)防接種
為了確保防疫工作質(zhì)量，我中心在接種前對疫苗進(jìn)行清理核查，均保證在適宜的溫度下運(yùn)轉(zhuǎn)，確保疫苗的效價(jià)，認(rèn)真堅(jiān)持了兒童計(jì)劃免疫的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童數(shù)4120人，2011年，建立接種證人數(shù)628人，疫苗接種率92%，其中第一類疫苗免疫接種率達(dá)到98.2%，加強(qiáng)免疫接種率91.5%。；另外，我中心對接種人員嚴(yán)格按照預(yù)防接種操作規(guī)程和培訓(xùn)要求，開展了接種前預(yù)檢，實(shí)施安全注射，接種后留觀30分鐘，認(rèn)真觀察兒童接種后的反應(yīng)。根據(jù)上級(jí)要求，2011年12月份，我中心成立《脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫/查漏補(bǔ)種活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急處置搶救小組》，對轄區(qū)內(nèi)2200例0-4歲兒童進(jìn)行
脊灰疫苗麻風(fēng)疫苗強(qiáng)化免疫及查漏補(bǔ)種。責(zé)任到人，做到了環(huán)環(huán)有人抓、步步有人盯、層層有落實(shí)，保證了工作的順利實(shí)施。
7、兒童保健
2011年，我轄區(qū)內(nèi)活產(chǎn)數(shù)521人，訪視新生兒數(shù)491例，新生兒訪視率94%，隨訪0-6歲兒童數(shù)3830例，0-6歲兒童訪視率92%。其中1-3歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)1450例，已管理人數(shù)1238例，系統(tǒng)管理率85%；4-6歲兒童管理，應(yīng)管人數(shù)2364例，已管理人數(shù)2050例，系統(tǒng)管理率87%；高危體弱兒17例，（對轄區(qū)內(nèi)17所幼兒園3-6歲2671個(gè)兒童進(jìn)行體檢，）并對采集的兒童信息進(jìn)行評價(jià)，確保各項(xiàng)兒童保健工作順利有序進(jìn)行。
8、孕產(chǎn)婦保健
2011，我中心為轄區(qū)內(nèi)新增孕產(chǎn)婦494人進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視，隨訪率94%。2012年第一季度，我中心為轄區(qū)孕婦92人建冊，建冊率達(dá)到86%，第一季度，我中心應(yīng)管理孕產(chǎn)婦人數(shù)381人，已隨訪人數(shù)325人，訪視率85%。另外，我中心認(rèn)真做好葉酸宣傳和發(fā)放工作，葉酸發(fā)放400例，指導(dǎo)她們母乳喂養(yǎng)和產(chǎn)褥期保健，積極完成婦幼保健工作各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。
9、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)
積極認(rèn)真的配合縣監(jiān)督所對本轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)、評估、辦證，2011年，協(xié)助辦理食品衛(wèi)生從業(yè)人員健康證83人。
七、醫(yī)療財(cái)政管理
1、基本醫(yī)療管理
2011年我中心醫(yī)療收入為43.70萬元，其中住院60人次，收入10.9萬元，門診4026例，收入36.08萬元，藥房收入4.78萬元，B超收入7730元，放射收入15580元，心電圖收入400元，化驗(yàn)收入3525元，病床使用率70%。
2、新農(nóng)合管理
本中心積極宣傳新農(nóng)合政策，努力做到即時(shí)結(jié)算，設(shè)立新農(nóng)合公示欄，及時(shí)通知縣管理中心的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)統(tǒng)計(jì)2011年，本中心為農(nóng)民辦理醫(yī)療補(bǔ)助183例，合計(jì)人民幣66.35萬元，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息，做到0投訴
率。
3、總收入與總支出
2011年，我中心總收入為327.91萬元，總支出286.41萬元。
八、醫(yī)療設(shè)備投入
由衛(wèi)生局組織統(tǒng)一招標(biāo)完善輔助科室及手術(shù)室設(shè)備，有400毫安X光機(jī)、全自動(dòng)生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、B超診斷儀等，合計(jì)57.55萬元。更好的為公共衛(wèi)生項(xiàng)目及醫(yī)療提供配套服務(wù)。
九、2012年工作思路
1、進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目，充分利用公共衛(wèi)生資源與臨床醫(yī)療有機(jī)結(jié)合。
2、努力發(fā)展基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)。
3、進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化建設(shè)。
4、逐步建立完善中心綜合建設(shè)。
十、存在問題
1、南詔轄區(qū)人口已達(dá)到7萬人之多，其中有2個(gè)村（五一村、梅峰村）的公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，可以由鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)管理，但仍有13個(gè)社區(qū)，全部由中心人員負(fù)責(zé)管理，工作量大，專業(yè)人員少，且年齡高，中心人員處于超負(fù)荷工作狀態(tài)。
2、輔助科室人員缺乏，導(dǎo)致公共衛(wèi)生項(xiàng)目配套工作不能及時(shí)跟上。
3、開展基礎(chǔ)醫(yī)療缺乏相應(yīng)科室的專業(yè)技術(shù)人才。
請各位專家領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，謝謝！
第四篇：績效考核工作匯報(bào)
凝心聚力、后發(fā)趕超
全力推進(jìn)xxxx跨越式發(fā)展和長治久安
----xxxx2011年工作匯報(bào)
2011年，xxxx鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)州黨委、縣委十一屆九次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“四項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)”，全力以赴做好抗震救災(zāi)工作。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)黨員干部和農(nóng)牧民群眾，解放思想、堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作、排難而進(jìn)，圓滿完成了今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2011年預(yù)計(jì)農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到8778.5萬元，較上年增長20%，年末牲畜存欄7.49萬頭（只），農(nóng)牧民人均收入預(yù)計(jì)達(dá)到8439元，較上年增加1674元，鄉(xiāng)黨委被命名為自治區(qū)級(jí)先進(jìn)基層黨組織。
“四項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)”穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)
----畜牧養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展：整合惠農(nóng)項(xiàng)目資金集中安置牧民60戶；新建村級(jí)綜合服務(wù)室1座、防疫室2座，開設(shè)“固定+流動(dòng)”配種站5個(gè)，完成黃牛改良1937頭，接羔育幼47850（頭）只，完成三苗注射100%，產(chǎn)地檢疫19000只；新增百頭優(yōu)質(zhì)奶牛村1個(gè)，10頭良種牛養(yǎng)殖大戶10戶，規(guī)模家禽養(yǎng)殖戶3戶；清理超載牲畜1500頭（只），解決草場糾紛45起；整體搬遷禁牧區(qū)牧民57戶，實(shí)施禁牧5.8萬畝，圍欄草原平衡區(qū)10公里，毒害草防除1.1萬畝；轉(zhuǎn)移災(zāi)區(qū)牧民75戶，牲畜5200頭（只），發(fā)放救災(zāi)飼草料50噸，越冬煤10噸；新建牧橋2座，新修牧道9公里。畜牧業(yè)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收2757元，較上年增加760元。
----農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勢頭良好：落實(shí)千元田5102畝，落實(shí)二千元田3065畝，萬元田1005畝，18座空閑大棚轉(zhuǎn)型發(fā)展設(shè)施林果業(yè)；購置大中型拖拉機(jī)22臺(tái)，配套農(nóng)具14架；新增專業(yè)合作社2個(gè)，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技示范點(diǎn)5個(gè)，完成冬播19349畝，推廣良種面積8000畝；新增庭院經(jīng)濟(jì)示范戶230戶，種植業(yè)上實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收2313元，較上年增加280
元。
----林果基地不斷加強(qiáng)：全力打造萬畝林果基地，以樹上干杏為主的特色林果業(yè)基地初見成效。林業(yè)進(jìn)好地8279.8畝，義務(wù)植樹29萬株，四旁植樹8萬株，補(bǔ)植補(bǔ)栽2500畝，跡地更新13.6畝，病蟲害檢測面積38000畝，樹木涂白10萬株，林木成活率達(dá)到80%以上；秋季整地、造林2300畝；兌現(xiàn)特色林果補(bǔ)貼資金110萬元，林業(yè)實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)收481元，較上年增加110元。
---勞務(wù)輸出規(guī)模創(chuàng)收：舉辦烹飪、刺繡、裁剪、沼氣等勞務(wù)技能培訓(xùn)4期65天，定向培訓(xùn)農(nóng)牧民823人（次）；新增勞務(wù)輸出基地3個(gè)、經(jīng)紀(jì)人3名，組織培訓(xùn)經(jīng)紀(jì)人9名；全年組織勞務(wù)輸出2868人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收1699萬元，勞務(wù)輸出人均收入1406元，較上年增加490元。
----鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益顯著：1-10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)累計(jì)完成總產(chǎn)值11325萬元，營業(yè)性收入10325萬元，實(shí)現(xiàn)利潤442萬元，勞動(dòng)者報(bào)酬完成30萬元。
設(shè)施基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，新農(nóng)村建設(shè)步伐加快
----基礎(chǔ)設(shè)施不斷加強(qiáng)：落實(shí)資金130萬元，開工建設(shè)xxx村2個(gè)援疆基層陣地；落實(shí)資金213萬元，開工建設(shè)1600平方米鄉(xiāng)衛(wèi)生院門診大樓；落實(shí)資金203萬元，新建1900平方米幼兒園2所；落實(shí)資金45萬元，完成320平方米財(cái)政服務(wù)大廳建設(shè)；落實(shí)資金171萬元，完成防滲渠及配套建設(shè)9.5公里；定居興牧小區(qū)安裝路燈43盞，通村油路路基鋪墊6公里，沙石化居民點(diǎn)巷道5公里，沙石化條田路12公里。
----農(nóng)田水利建設(shè)加快推進(jìn)：完成防滲支斗渠9.5公里，沙石化條田路7.4公里，渠系配套涵橋15座，閘門82座，防洪壩1公里，自來水入戶32戶。
----富民安居工程全部竣工：有效整合富民安居、危房改造、牧民定居項(xiàng)目資金，完成富民安居房252座，完成任務(wù)的109%。社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)，民生得到進(jìn)一步改善
----宣傳思想、精神文明建設(shè)取得新成效：大力弘揚(yáng)以“建設(shè)和諧新疆” 和“新疆精神”為主要內(nèi)容的理念教育，開展面對面宣講22場（次），入戶宣講3600人次，編發(fā)各類簡報(bào)、報(bào)道196期，創(chuàng)建十星級(jí)文明戶125戶，誠信示范店3個(gè)，環(huán)境優(yōu)美一條街26條，申報(bào)自治區(qū)級(jí)文明單位2個(gè)，州級(jí)文明單位3個(gè)，創(chuàng)建縣級(jí)民族團(tuán)結(jié)模范單位2個(gè)，模范村9個(gè)。
----教育事業(yè)不斷發(fā)展：落實(shí)資金203萬元，新建1900平方米集教室、晨檢室、活動(dòng)室、配餐室、食堂等一體的高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園2所；落實(shí)資金19.2萬元，硬化幼兒園場地2400平方米；鞏固“兩基”成果，義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%。
----扶貧開發(fā)力度加大：舉辦貧困人口實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班2期398人（次），勞務(wù)轉(zhuǎn)移500人（次），完成貧困戶安居房建設(shè)136戶；為168戶貧困戶發(fā)放生產(chǎn)母羊400只、雞苗6540只，幫扶現(xiàn)金2萬元，救助貧困大學(xué)生22名；協(xié)調(diào)對口幫扶單位解決了2個(gè)重點(diǎn)村“七通”“八有”“八能”缺項(xiàng)補(bǔ)項(xiàng)。當(dāng)年實(shí)現(xiàn)脫貧57戶223人。
----人口計(jì)生工作扎實(shí)推進(jìn)：完成各種免費(fèi)手術(shù)2374列，9個(gè)村達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)村、村民自治村、“知情選擇村”標(biāo)準(zhǔn)；為領(lǐng)取“光榮證”的575戶計(jì)生戶發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金152.9萬元，為領(lǐng)取“獨(dú)生證”的179戶計(jì)生戶發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金38.4萬元；創(chuàng)建計(jì)生文化大院1個(gè)，“少生快富”示范街1條，書寫永久性標(biāo)語70條，大型宣傳牌15個(gè)。全年出生人口206人，人口出生率為15‰，自然增長率為16.9‰。
----衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展：新型合作醫(yī)療覆蓋98%以上； 0-5歲兒童服糖丸覆蓋率達(dá)到100%； 3歲以下960名兒童和248名孕產(chǎn)婦得到
免費(fèi)保健，357名高血壓、糖尿病、精神病患者得到免費(fèi)體檢，446名60歲以上的老人得到免費(fèi)健康體檢； 9個(gè)村聘用專職環(huán)衛(wèi)清潔人員，清理“衛(wèi)生死角”99處，清除路邊棚廁4座，拉運(yùn)垃圾8噸；紅十字工作進(jìn)一步創(chuàng)新，組建志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，人數(shù)達(dá)到40人。
----科技科普全面普及：落實(shí)科技經(jīng)費(fèi)8700元，新建科技示范基地1個(gè)，舉辦科普講座5次，辦科技專欄10期，組織科技巴扎5次，發(fā)放科普材料4910份，培訓(xùn)農(nóng)牧民1300人（次），選派科技特派員4名，建立科技特派員工作站1個(gè)，更好地促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。----文化體育積極推進(jìn)：為9個(gè)村配備圖書2000冊，新增農(nóng)家書屋4個(gè)；全年開展大型文體活動(dòng)8次，阿克塔斯文化活動(dòng)中心于10月份開工建設(shè)。
----民政保障效果明顯：開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)5次，慰問困難戶345戶，發(fā)放生活用煤100噸、面粉10噸；實(shí)施低保戶動(dòng)態(tài)化管理，調(diào)整城鎮(zhèn)低保戶10戶19人，農(nóng)村低保戶319戶500人，發(fā)放低保金74.4萬元；發(fā)放五保專項(xiàng)補(bǔ)助金8.2萬元；申報(bào)大病救助44例，發(fā)放醫(yī)療救助金6.12萬元；建立冬春困難群眾救助檔案，解決478戶缺糧、缺煤、缺衣群眾的生活困難；慰問老軍人、老干部35人次，發(fā)放優(yōu)撫金6.1萬元，發(fā)放慰問金3800元，將166名老人納入了農(nóng)村最低生活保障。
----廣播電視得到提升：實(shí)施廣播電視村村通工程，9個(gè)村安裝無線廣播喇叭54個(gè)，廣播覆蓋率達(dá)100%；新增有線電視140戶，電視覆蓋率96%，電影下鄉(xiāng)為農(nóng)牧民放映120場（次），極大地豐富了農(nóng)牧民的文化生活。
----環(huán)境保護(hù)不斷好轉(zhuǎn)：開展環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，懸掛橫幅9條，發(fā)放宣傳材料380份；新建垃圾池8個(gè)，處理路邊亂堆亂放雜物侵占道路案件7起；無公害農(nóng)作物種植面積達(dá)20%，為創(chuàng)綠色
品牌奠定了基礎(chǔ)。
----社會(huì)保障工作全面提高：積極做好社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作，新增參保人員411人，續(xù)費(fèi)1723人，開發(fā)就業(yè)崗位60個(gè)，繳納工傷保險(xiǎn)292人；繼續(xù)推進(jìn)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)工作，完成參保2731人；新增職工養(yǎng)老保險(xiǎn)37人，就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)117人（次），農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓(xùn)260人（次），在崗干部參加州、縣培訓(xùn)136人（次），農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)30人（次）。
----統(tǒng)計(jì)工作成績突出：完成全鄉(xiāng)農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)總值、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算工作，鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)站已通過基層A級(jí)統(tǒng)計(jì)站所達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
----老齡事業(yè)加快發(fā)展：為80歲以上的46名老人發(fā)放高齡補(bǔ)貼
1.9萬元，為21名“三老人員”征訂伊犁晚報(bào)；組織老干部巡回到學(xué)校授課12次，編寫教材12篇，到各村宣講10場次，受教育群眾1200人（次）。
----殘聯(lián)工作常規(guī)推進(jìn)：為5名白內(nèi)障患者、肢體殘疾者進(jìn)行復(fù)明矯治手術(shù)，減免手術(shù)費(fèi)用1.8萬元；幫助7名殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，為318名殘疾人補(bǔ)助新農(nóng)合繳費(fèi)金額4280元，為10名殘疾人安裝無障礙建設(shè)；為56名殘疾人發(fā)放50%的貸款貼息4.6萬元，為15戶殘疾家庭發(fā)放富民安居補(bǔ)助金30萬元；法律援助殘疾人5名，提供法律援助7500元。
----社會(huì)團(tuán)體事業(yè)取得新的進(jìn)步：人大政協(xié)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，順利完成鄉(xiāng)黨委、政府、人大和團(tuán)委換屆；共青團(tuán)工作扎實(shí)推進(jìn)，青少年思想道德建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)；婦聯(lián)工作有序開展，工會(huì)活動(dòng)豐富多彩。檔案工作做到辦公室、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。
創(chuàng)新管理扎實(shí)有效，社會(huì)局面和諧穩(wěn)定
----平安建設(shè)取得新成效：切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理基礎(chǔ)工作,為318名十戶長和巷道長兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金19.08萬元，開展面對面宣傳11480人（次），發(fā)放宣傳單7000余張，制作宣傳版面8塊，書寫永久性標(biāo)語32條，法制進(jìn)校園3次，受教育學(xué)生1200人（次）；實(shí)施“四幫一”幫教機(jī)制，制定重大事故、群體性上訪應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)目標(biāo)守護(hù)等方案，排查火災(zāi)、治安、交通事故隱患4起；創(chuàng)建“平安村”9個(gè)，創(chuàng)建“平安家庭”1973戶,創(chuàng)建率達(dá)到98%。全力做好武裝部正規(guī)化建設(shè)工作，做好征兵宣傳及民兵整組,支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抗震救災(zāi)、植樹造林、亞歐博覽會(huì)期間出動(dòng)民兵應(yīng)急分隊(duì)960人（次)。
----信訪工作取得新進(jìn)展：加強(qiáng)情報(bào)信息研判工作，選聘情報(bào)信息員297名，接受群眾來信來訪34件，已辦理29件，辦結(jié)率85.3%，實(shí)現(xiàn)越級(jí)零上訪。
----宗教統(tǒng)戰(zhàn)規(guī)范有序：切實(shí)加強(qiáng)宗教統(tǒng)戰(zhàn)工作，召開宗教人士座談會(huì)3次，鄉(xiāng)、村主要領(lǐng)導(dǎo)在主麻日聯(lián)系宗教場所2000人（次）；9所宗教場所達(dá)到“平安宗教活動(dòng)場所”標(biāo)準(zhǔn)，7名宗教人士享受生活補(bǔ)貼1.2萬元，為更好地引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)奠定了基礎(chǔ)。----安全生產(chǎn)常抓不懈：切實(shí)加強(qiáng)安全管理，加大對黑車非駕、醉酒駕車、無牌無照車輛檢查，定期對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)建筑、農(nóng)電、鄉(xiāng)村巷道進(jìn)行防火、防盜巡查，全年無重大安全事故發(fā)生。
----食品藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)全面開展：切實(shí)加強(qiáng)對群宴、學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)管力度，認(rèn)真開展了食品藥品安全專項(xiàng)大檢查,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起食物中毒事件。
----司法工作切實(shí)加強(qiáng)：開展法律宣傳活動(dòng)4次，發(fā)放宣傳資料830份，接受群眾咨詢1250人（次）；受理和調(diào)解案件236起，調(diào)解成功227起，調(diào)解成功率達(dá)96%，鄉(xiāng)司法所順利通過自治區(qū)基層規(guī)范化司法所復(fù)檢。
黨的執(zhí)政基礎(chǔ)夯實(shí)，基層黨建日益加強(qiáng)
----基層黨組織建設(shè)切實(shí)增強(qiáng)：以鞏固五星級(jí)鄉(xiāng)黨委為目標(biāo)，順利完成全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆試點(diǎn)工作；提高村級(jí)干部待遇，兌現(xiàn)村干部維穩(wěn)津貼3.36萬元；大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，村集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到123.56萬元；開展雙語學(xué)習(xí)，全鄉(xiāng)達(dá)到A級(jí)14人，B級(jí)28人，C級(jí)8人；推進(jìn)“四議兩公開”和“五民”工作法，落實(shí) “四知四清四掌握”工作機(jī)制，為農(nóng)牧民全程代辦事項(xiàng)2319件；播放黨員電教片193場（次），舉辦黨員、黨務(wù)工作者、入黨積極分子培訓(xùn)班各1期，發(fā)展黨員16名；搭建村官大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，實(shí)施領(lǐng)辦項(xiàng)目1個(gè)；搭建老干部服務(wù)平臺(tái), 9名老干部和農(nóng)村“三老人員”被聘請為校外輔導(dǎo)員，4名老干部被聘請各站所行風(fēng)評儀員。
----黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)：繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)分類指導(dǎo)、分類管理措施，加大對村務(wù)公開的指導(dǎo)和檢查力度，組織村干部開展 “雙述雙評”，行風(fēng)評議，查處糾風(fēng)熱線反映的問題9件，辦結(jié)率100%；認(rèn)真開展民主評議行風(fēng)工作，發(fā)放問卷調(diào)查110份，走訪群眾108人（次），召開各類座談會(huì)2次。
----效能建設(shè)成效顯著：嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)人員掛牌上崗，外出公示，首問責(zé)任制；落實(shí)資金45萬元，新建效能大廳320平方米，在效能大廳設(shè)立辦事咨詢臺(tái)，建立民政、財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、計(jì)生、扶貧等服務(wù)窗口，全年服務(wù)接待群眾2320人（次），辦理各種便民事項(xiàng)共2202件。2011年，我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全心全力抓落實(shí)，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展。2012年，我們堅(jiān)持群眾第一，民生優(yōu)先，赤誠于心、奉獻(xiàn)于行，為建設(shè)繁榮富裕、和諧穩(wěn)定的xxxx鄉(xiāng)而努力奮斗！
第五篇：北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核
北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核研究項(xiàng)目代碼:KT0601
完成單位:研究人員:獲獎(jiǎng)情況:xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】
前言現(xiàn)代公共管理理論認(rèn)為，政府績效管理是以實(shí)現(xiàn)政府對社會(huì)管理，提供公共服務(wù)的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公平性為目標(biāo)的全新的管理模式。
本課題的目標(biāo)是根據(jù)現(xiàn)代公共管理和人力資源管理理論，借鑒國內(nèi)外政府績效管理創(chuàng)新的實(shí)踐成果，立足北京市農(nóng)村社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的目標(biāo)，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)、合理的績效考核評價(jià)指標(biāo)體系以及切實(shí)可行的績效考核評價(jià)應(yīng)用系統(tǒng)。
一、構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)體系的重要意義
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府是我國基層政權(quán)建設(shè)和實(shí)施農(nóng)村社會(huì)管理，提供公共服務(wù)的重要組織形式。因此，構(gòu)建科學(xué)的績效考核評價(jià)體系，對于客觀、公正、準(zhǔn)確地評價(jià)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績，形成有效的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要意義。
（一）建立科學(xué)的績效考核評價(jià)體系，有利于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。
（二）建立科學(xué)的績效考核評價(jià)體系，有利于客觀公正地評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。
（三）建立科學(xué)的績效考核評價(jià)體系，有利于促進(jìn)各級(jí)政府從管治行政模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)行政模式。
二、現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核中存在的主要問題及其原因
通過調(diào)查研究，項(xiàng)目組對現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作存在的主要問題及其原因分析如下。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)中的問題
1、以GDp為核心的經(jīng)濟(jì)績效考核指標(biāo)導(dǎo)向問題。
2、現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)指標(biāo)籠統(tǒng)、粗放，針對性較差。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核指標(biāo)龐雜，重點(diǎn)不夠突出。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)與職位職責(zé)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，對于不同職位領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人工作實(shí)績的考核缺位。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核方法中存在的問題
1、績效目標(biāo)的達(dá)成缺乏科學(xué)合理的溝通過程和責(zé)任承諾機(jī)制。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作采取自上而下，內(nèi)部封閉的運(yùn)作模式。
3、考核人員個(gè)人素質(zhì)直接影響考核結(jié)果的準(zhǔn)確、客觀、公正。
4、開展績效考核的基礎(chǔ)性工作薄弱。
三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核方案設(shè)計(jì)的理論依據(jù)
建立政府績效管理制度是一個(gè)復(fù)雜的課題，需要有科學(xué)的理論指導(dǎo)，在實(shí)踐中要不斷進(jìn)行檢驗(yàn)并加以完善。
（一）樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀
（二）堅(jiān)持現(xiàn)代公共管理組織發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向
（三）遵循績效管理的基本理念
1、明確績效管理與績效考核的關(guān)系
績效管理是圍繞提高組織績效的目的，根據(jù)組織目標(biāo)，確定績效目標(biāo)，監(jiān)測和反饋組織績效狀況，并對實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)評估的過程。一般而言，績效管理的程序包括擬定績效協(xié)議、制定績效計(jì)劃、持續(xù)性的績效追蹤、改進(jìn)績效的階段性評估。顯然，績效考核評估是績效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其功能效用不僅取決于方式方法的合理性，而且，取決于整個(gè)績效管理系統(tǒng)的整體功能，取決于一個(gè)經(jīng)由充分的績效溝通，達(dá)成績效目標(biāo)的共識(shí)，建立責(zé)任承諾機(jī)制的過程。
2、明確組織績效與個(gè)人績效的關(guān)系
公共組織的績效評估反映其工作人員整體的績效水平，個(gè)人被評估的績效包含于組織整體的績效目標(biāo)當(dāng)中，組織績效與個(gè)人績效具有內(nèi)在的、必然的關(guān)聯(lián)性。個(gè)人績效與職位職責(zé)相關(guān)聯(lián)，其對組織的影響隨職位屬性的差異而有所不同，會(huì)直接或間接地在公共組織整體績效中反映出來，因此，對組織績效的評估是進(jìn)行個(gè)人績效考核的前提和依據(jù)。
3、明確績效考核目標(biāo)和績效指標(biāo)的關(guān)系
由于公共組織的任務(wù)目標(biāo)具有綜合性、復(fù)雜性和變動(dòng)性的特點(diǎn)，因此，公共組織的績效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)在區(qū)域發(fā)展目標(biāo)和功能定位的基礎(chǔ)上，根據(jù)其職能定位及其階段性的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，分類研究，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，突出重點(diǎn)，建立地方政府績效管理與考核評價(jià)的開放、動(dòng)態(tài)的績效考核指標(biāo)評價(jià)體系。
4、明確績效考核主體
評估主體的多元化結(jié)構(gòu)是公共組織績效評估全面性、有效性的重要保證。實(shí)踐上，關(guān)鍵在于把知情度、責(zé)任度、關(guān)聯(lián)度和可行性進(jìn)行整體統(tǒng)一考慮。公共組織的績效評估主體結(jié)構(gòu)一般來說包括：綜合評價(jià)小組、直接主管領(lǐng)導(dǎo)、行政相對人以及其他評估機(jī)構(gòu)等。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的基本原則
通過調(diào)查研究，項(xiàng)目組認(rèn)為，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核評價(jià)體系，應(yīng)當(dāng)遵循以下基本原則：
1、科學(xué)合理、客觀公正的原則。堅(jiān)持通用性指標(biāo)與差異性指標(biāo)相結(jié)合，定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合。
2、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、分類考核的原則。一是考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、功能定位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的區(qū)域差異及不同特點(diǎn)。二是充分考慮干部職位屬性和所負(fù)責(zé)任的差異，區(qū)別對待、分類考核。
3、民主公開、群眾公認(rèn)的原則。堅(jiān)持在黨管干部前提下，強(qiáng)調(diào)信息公開，讓廣大群眾更多地參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核工作，進(jìn)行多視角、多維度的綜合評價(jià)。
4、切合實(shí)際、簡便易行的原則。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核目標(biāo)、考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的確定，考核工作的實(shí)施、績效信息的采集統(tǒng)計(jì)和分析等各個(gè)環(huán)節(jié)上要體現(xiàn)系統(tǒng)性、規(guī)范性、可靠性，充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，盡可能地便于操作，簡單易行。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核方案的設(shè)計(jì)思路
經(jīng)過研究論證，項(xiàng)目組認(rèn)為，就現(xiàn)實(shí)性而言，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)體系的關(guān)鍵點(diǎn)，在于探索理論依據(jù)與實(shí)踐的有效結(jié)合，在不斷推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革，職能轉(zhuǎn)變的進(jìn)程中，改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的內(nèi)容以及方式方法，并逐步加以完善。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的對象
鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的對象包括：
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子整體；
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職和班子成員。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核評價(jià)的指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
1、構(gòu)建《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核指標(biāo)分類庫》
根據(jù)“十一五”規(guī)劃建議中提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)要求，通過調(diào)查研究，項(xiàng)目組將鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的一級(jí)指標(biāo)確定為：發(fā)展經(jīng)濟(jì)、社會(huì)管理、公共服務(wù)、環(huán)境建設(shè)與保護(hù)、組織建設(shè)和基層民主與法制建設(shè)六個(gè)主要方面。這六個(gè)方面具有內(nèi)在的聯(lián)系，即發(fā)展是硬道理，社會(huì)管理和公共服務(wù)是方向，組織建設(shè)和
基層民主法制建設(shè)是基石，環(huán)境建設(shè)與保護(hù)關(guān)乎未來。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)目標(biāo)和職能定位魚骨分析圖
結(jié)合北京市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的相關(guān)政策導(dǎo)向，參考《北京京郊經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況》、《北京市創(chuàng)建農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)區(qū)縣檢查驗(yàn)收內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)》、懷柔區(qū)、昌平區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核辦法等分解出二級(jí)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過與部分區(qū)縣有關(guān)職能部門的討論研究，提煉出三級(jí)考核指標(biāo)。（詳見《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)分類庫》見附件一）。
2、建立《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)指標(biāo)庫》的作用
（1）構(gòu)建區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)共同制定績效考核評價(jià)指標(biāo)計(jì)劃的溝通平臺(tái)，通過交流達(dá)成績效考核目標(biāo)的共識(shí)，強(qiáng)化績效考核的責(zé)任承諾機(jī)制。
（2）充分體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間客觀上存在地理、環(huán)境、資源和發(fā)展基礎(chǔ)以及功能定位的差異性，在確定一定數(shù)量的通用考核指標(biāo)的基礎(chǔ)上，對不同類別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇不同的考核指標(biāo)，進(jìn)行分類考核。
（3）在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)踐過程中，便于對于績效考核指標(biāo)及時(shí)地加以修訂、改進(jìn)和完善。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核分值、指標(biāo)權(quán)數(shù)和得分
⑴考核分值：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核總分滿分為100分，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共管理、公共服務(wù)、環(huán)境建設(shè)和保護(hù)、組織建設(shè)、基層民主與法制建設(shè)等六個(gè)一級(jí)考核指標(biāo)的權(quán)數(shù)總和構(gòu)成；
⑵建議參考指標(biāo)權(quán)數(shù)：（見下表）；
一級(jí)指標(biāo)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展公共服務(wù)公共管理組織建設(shè)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)基層民主與法制建設(shè)權(quán)數(shù)251515201015指標(biāo)權(quán)數(shù)的設(shè)定，是領(lǐng)導(dǎo)決策行為，具有明確的導(dǎo)向作用，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域功能定位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類、鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的實(shí)際狀況是確定指標(biāo)權(quán)數(shù)的關(guān)鍵權(quán)衡要素。上述參考指標(biāo)權(quán)數(shù)，是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，按照京郊社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求，通盤考慮北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體情況提出的。根據(jù)“十一五”規(guī)劃建議中提出的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)要求，參考指標(biāo)權(quán)數(shù)設(shè)置的主要指導(dǎo)思想是：①解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱問題依然是當(dāng)前北京市農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提；②鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理、公共服務(wù)職能是當(dāng)前構(gòu)建和諧新農(nóng)村的重要著力點(diǎn)；③黨的基層組織建設(shè)、基層民主法制建設(shè)和農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村政治文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證和有效途徑；④生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護(hù)是北京市總體建設(shè)規(guī)劃中，區(qū)縣功能定位的重要導(dǎo)向。
各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)指標(biāo)權(quán)數(shù)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)經(jīng)由區(qū)縣委、區(qū)縣政府領(lǐng)導(dǎo)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)在充分溝通交流后，達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核應(yīng)用系統(tǒng)加以確定。
⑶指標(biāo)得分：鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可得到該指標(biāo)分值的80%（即指標(biāo)得分=權(quán)數(shù)×80%）。優(yōu)于計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的，根據(jù)其超出部分，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的完成情況作為參數(shù)，通過數(shù)學(xué)模型，確定其在該指標(biāo)上的最后得分。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人績效考核指標(biāo)體系，是一個(gè)相互聯(lián)系的有機(jī)整體。根據(jù)《北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職位說明書》的相關(guān)規(guī)定，按照職位屬性和分工，對不同職位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行分類考核。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)績效考核指標(biāo)（見附件二）
根據(jù)《北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位職位說明書》規(guī)定的崗位職責(zé)，按照主管或分管工作以及當(dāng)前的工作實(shí)際情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的績效由班子績效、職責(zé)績效和民主評議三個(gè)部分構(gòu)成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的一級(jí)考核指標(biāo)確定為領(lǐng)導(dǎo)、決策和統(tǒng)籌，副職的一級(jí)考核指標(biāo)確定為配合、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，成員的一級(jí)考核指標(biāo)為策劃與實(shí)施。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核分值、權(quán)數(shù)和得分
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的總分為100分，由班子績效、職責(zé)績效和民主評議三個(gè)部分權(quán)數(shù)總和構(gòu)成。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際調(diào)研結(jié)果，確定目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的分類考核權(quán)數(shù)設(shè)置的主要依據(jù)為：一是根據(jù)職位說明書中不同職位干部的職位職責(zé)、分工和責(zé)任程度的相關(guān)規(guī)定；二是干部在實(shí)際工作中發(fā)揮作用的價(jià)值評估；三是干部在實(shí)際工作中的工作量與工作負(fù)荷。項(xiàng)目組在討論的基礎(chǔ)上，提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部分類考核的權(quán)數(shù)和得分的參考建議為：
（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職：
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記績效得分
=班子績效分值×70%+職責(zé)績效分值×20%+民主評議分值×10%
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、人大主席績效得分
=班子績效分值×60%+職責(zé)績效分值×20%+民主評議分值×20%
（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的績效得分
=班子績效分值×50%+職責(zé)績效分值×30%+民主評議分值×20%
（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員：
班子成員績效得分
=班子績效分值×40%+職責(zé)績效分值×40%+民主評議分值×20%
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的評價(jià)主體
1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的績效考核工作中，確定上級(jí)和服務(wù)對象兩個(gè)維度的評價(jià)主體和績效信息收集渠道。一是上級(jí)的考核采取綜合考核組和主管業(yè)務(wù)部門結(jié)合的形式，在各職能部門日常調(diào)研、檢查和督促的基礎(chǔ)上，匯總績效信息。二是服務(wù)對象的評價(jià)，包括基層群眾、企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體等的滿意度評議，可采取社會(huì)中介機(jī)構(gòu)調(diào)查的方式，以保證考核評議結(jié)果的客觀、公正。
2、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的績效考核工作中，確定主管業(yè)務(wù)部門的職責(zé)績效評價(jià)和民主評議兩個(gè)維度。職責(zé)績效的評價(jià)是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)，就主管或分管工作的實(shí)際完成情況，由上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門做出評價(jià)。民主評議由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)之間和單位內(nèi)部其他同志構(gòu)成多維度的評價(jià)主體，主要針對干部的品德、能力和工作態(tài)度進(jìn)行評議。
（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的實(shí)施
科學(xué)合理的績效考核評價(jià)方法是進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核的重要保證，在實(shí)施過程中關(guān)鍵在于構(gòu)建合理的績效管理流程，形成日常管理與考核有機(jī)結(jié)合的工作機(jī)制，建立績效信息采集的系統(tǒng)平臺(tái)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有步驟地進(jìn)行。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的組織領(lǐng)導(dǎo)
（1）成立區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建議包括：
區(qū)縣主管干部工作的副書記
區(qū)縣主管經(jīng)濟(jì)工作的副區(qū)長
區(qū)縣人大副主席
區(qū)縣政協(xié)副主席
區(qū)縣業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人
具體職責(zé)：研究和決定全區(qū)縣績效考核中的重要問題，負(fù)責(zé)《績效協(xié)議書》和《績效計(jì)劃書》的制定以及考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（2）成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核
辦公室，主要職責(zé)包括：
----負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作的具體實(shí)施、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；
----針對考核實(shí)施過程中的問題提出意見和建議；
----負(fù)責(zé)績效考核系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作；
----負(fù)責(zé)績效考核信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；
2、制定績效考核指標(biāo)計(jì)劃
每年初，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)區(qū)縣人大代表大會(huì)確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位和分類，在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)庫》中選取各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核指標(biāo)，形成《績效考核指標(biāo)協(xié)議書》，在區(qū)縣委工作會(huì)議上，通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的充分討論和交流溝通，在對考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，制定每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部《績效考核計(jì)劃書》，并在政府信息網(wǎng)上向社會(huì)公示，建立責(zé)任承諾制度。
3、績效管理與績效信息采集
區(qū)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)以及各主管業(yè)務(wù)部門在日常工作中，加強(qiáng)對考核指標(biāo)的分類指導(dǎo)、督促和檢查，并及時(shí)搜集相關(guān)信息，年底，績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)主管部門，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)，搜集考核指標(biāo)完成情況的數(shù)據(jù)和信息，并進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績效進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評定?？冃畔⒔y(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：
----各項(xiàng)量化指標(biāo)完成實(shí)際結(jié)果
----主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)結(jié)果
----業(yè)務(wù)主管部門評價(jià)結(jié)果
----民意調(diào)查結(jié)果
----各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主評議結(jié)果
4、績效考核等級(jí)評定和績效分析評價(jià)
（1）考核等級(jí)評定
根據(jù)考核指標(biāo)完成的實(shí)際結(jié)果，進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的績效等級(jí)評定。建議按鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能定位確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別，依據(jù)各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核結(jié)果分別進(jìn)行排序，各類別中排名前兩位的作為績效考核優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（2）績效分析評價(jià)
為實(shí)現(xiàn)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷改進(jìn)績效水平目的，根據(jù)績效考核的實(shí)際結(jié)果，通過“鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)系統(tǒng)”，形成各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)《績效評估報(bào)告》，內(nèi)容包括：
----各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃完成圖表；
----鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核總分排序表；
----通用指標(biāo)完成情況圖表；
----同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類績效指標(biāo)完成情況比照圖表；
----鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核指標(biāo)完成圖表；
----鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部同類職位得分排序表。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的工作流程
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的改進(jìn)與完善
當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核作為區(qū)縣委、區(qū)縣政府推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變職能，改善工作作風(fēng)，提高工作效能的重要手段，有賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制、財(cái)政管理體制和干部人事管理制度的改革與發(fā)展，需要不斷探索，逐步完善。
（一）明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位、責(zé)任與權(quán)限
明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、職能定位，清晰界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職責(zé)與權(quán)限是科學(xué)確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核目標(biāo)、內(nèi)容、方式方法的前提。因此，建立科學(xué)合理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)指標(biāo)體系，需要解決的根本性問題是，在改革現(xiàn)行行政管理體制的進(jìn)程中，用法定的形式，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位、責(zé)任、權(quán)限和資源的分配制度。
（二）建立科學(xué)、有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理機(jī)制
績效考核不是目的，只是手段，是績效管理的重要環(huán)節(jié)。一方面，應(yīng)當(dāng)在區(qū)縣委、區(qū)縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參與研究，相互溝通，達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，共同制定績效考核計(jì)劃。另一方面，在日常的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作中，區(qū)縣主管業(yè)務(wù)部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的督促檢查應(yīng)建立規(guī)范的制度，形成規(guī)律，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，努力做到求真務(wù)實(shí)。
（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理所需要的信息量大，涉及的部門多，信息來源渠道廣泛，逐步建立完備的評估資料和數(shù)據(jù)信息，是開展績效管理的基礎(chǔ)，也是不斷改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)指標(biāo)體系的有效途徑。應(yīng)當(dāng)充分利用計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)，把區(qū)縣各項(xiàng)工作的實(shí)施結(jié)果、實(shí)施過程的監(jiān)測數(shù)據(jù)、開展評估工作的資料、有關(guān)各區(qū)縣的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)據(jù)等，匯集形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)評估信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化。
七、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核體系研究的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目組與北京市農(nóng)村工作委員會(huì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)信息中心共同開發(fā)了《北京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)應(yīng)用系統(tǒng)》。
（一）系統(tǒng)功能
鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核需要的信息量大，涉及的部門多，信息來源渠道廣泛，耗費(fèi)時(shí)間和人力。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作在方式方法上有新的突破，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、簡便易行，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)應(yīng)用系統(tǒng)，其實(shí)現(xiàn)的功能包括：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核評價(jià)指標(biāo)庫管理功能；
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效結(jié)果信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)功能；
3、標(biāo)準(zhǔn)化的績效信息分析與評價(jià)功能；
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效信息檔案管理功能。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核應(yīng)用系統(tǒng)不僅提供工具的功能，還建立了區(qū)縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理的平臺(tái)和績效溝通的平臺(tái)，為不斷改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作提供技術(shù)保證。
（二）系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì)
應(yīng)用系統(tǒng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核的目標(biāo)、內(nèi)容和方法，在主界面中按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理與考核工作流程，相應(yīng)地設(shè)計(jì)了六大模塊：
1、“擬訂考核計(jì)劃”模塊
在該模塊中實(shí)現(xiàn)的功能是：選擇考核對象（包括按類選擇和按各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇），選擇考核指標(biāo)，賦予考核指標(biāo)權(quán)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，將擬訂好的考核計(jì)劃打印，作為區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行溝通的參考資料。
2、“制定考核計(jì)劃”模塊
在該模塊中實(shí)現(xiàn)的功能是：對已擬訂好的考核計(jì)劃根據(jù)區(qū)縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通交流，達(dá)成共識(shí)后的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，從而形成該的考核計(jì)劃，并可將修訂后的考核計(jì)劃打印。
3、“計(jì)劃完成情況”模塊
在該模塊中實(shí)現(xiàn)的功能是：對應(yīng)年初選定的考核指標(biāo)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)年底完成指標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù)輸入，計(jì)算出鄉(xiāng)鎮(zhèn)在該的考核得分，并可按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的得分多少自動(dòng)進(jìn)行順序排名。
4、“考核結(jié)果分析”模塊
在該模塊中實(shí)現(xiàn)的功能是：⑴將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在該各項(xiàng)指標(biāo)完成情況柱狀圖進(jìn)行打印；⑵將全區(qū)縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核總分排序柱狀圖進(jìn)行打印；⑶將全區(qū)縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均選取的指標(biāo)的完成情況柱狀圖進(jìn)行打印；⑷選取同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的某項(xiàng)指標(biāo)，將該類所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成此指標(biāo)的情況柱狀圖進(jìn)行打印。為區(qū)縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)了解任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析、比較提供依據(jù)。
5、“歷史數(shù)據(jù)檢索”模塊
在該模塊中實(shí)現(xiàn)的功能是：對年份和鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行選取，檢索其歷史數(shù)據(jù)，為制定新的績效考核計(jì)劃提供依據(jù)。
6、“指標(biāo)庫修訂”模塊
在該模塊中實(shí)現(xiàn)的功能是：（１）根據(jù)實(shí)際工作需要，實(shí)現(xiàn)對一、二、三級(jí)考核指標(biāo)的增加和指標(biāo)名稱的修改；（２）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)整和名稱的修改；（３）對數(shù)據(jù)來源進(jìn)行調(diào)整等。（界面示例見下圖）
主要參考文獻(xiàn)
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