第一篇:在公司成立三周年慶典暨表彰大會(huì)上的講話
在公司成立三周年慶典暨表彰大會(huì)上的講話
親愛的xx家人,大家好!
今天是xx咨詢成立三周年的日子,我們舉辦了第一次關(guān)于xx的慶典。
為什么xx三周年要慶祝呢?因?yàn)橹袊髽I(yè)有50%的民營企業(yè),都活不過2.9年,我們活過了,所以要慶祝。我們?nèi)瓴艖c典一次,還有一個(gè)原因,是我是一個(gè)節(jié)儉的人,生活、飲食、家庭的開支的無比的節(jié)省,我與我愛人,除了工作的服裝外,沒有什么大的奢侈生活。我12歲第一次見到并用到電話,13歲第一次打籃球,22歲才真正意義上有一雙運(yùn)動(dòng)鞋,所以我基本上算是窮孩子出身,從農(nóng)村溝溝出來的苦孩子。所以我感謝家庭給了我從小獨(dú)立的性格,讓我在無數(shù)次困難面前,主動(dòng)尋找解決的辦法。前幾天我的生日,我在新加坡沒有過,我愛人的生日,我們基本都不過,因?yàn)槲艺J(rèn)為我們沒有到里程碑的階段。但今天是xx三周年的生日,這不是哪一個(gè)人的生日,我們要過,并且要一起分享其中的幸福。
xx從最初只有三個(gè)人:賈xx,劉蕓,劉文舉,然后到七個(gè)人,然后到1100名員工,從無到大,從被合作伙伴不信任到成為行業(yè)的第一集團(tuán)軍,我們用三年務(wù)實(shí)、沉著及勇氣,用獨(dú)立無二的視角與戰(zhàn)略,用慈悲對人的心態(tài)與寬廣的胸懷接納每一件事,不惟錢,不惟名,低頭做事,抬頭總結(jié),用pK的精神武裝自我,不找理由,把xx這個(gè)名字,響亮于中國,我只能每時(shí)每刻被這畫面所感動(dòng)。所以,祝愿xx咨詢?nèi)苣?,是在祝愿我們每一位與xx咨詢有關(guān)的員工、管理者、老師、客戶,我期盼因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)的存在,大家獲得相應(yīng)的價(jià)值,大家都有成長,這是苦苦相求的結(jié)果,也是我的祝福。
如果分析創(chuàng)業(yè)的條件,我們基本不具備創(chuàng)業(yè)的條件,沒有巨大資本,沒有營銷團(tuán)隊(duì),沒有辦公室。我是農(nóng)村出來的孩子,我的畢業(yè)學(xué)校也是農(nóng)業(yè)學(xué)校,我本來應(yīng)該當(dāng)一個(gè)農(nóng)業(yè)老師,或做一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)員,但我內(nèi)心有一個(gè)萌動(dòng)的意念,從來就沒有停下,中國太缺少企業(yè)家,太缺少商界精英,如果我建一所學(xué)校,專門培養(yǎng)企業(yè)家,那么我首先要無條件的成為企業(yè)家,還要成為教育家,所以大家從來都不會(huì)聽到我有報(bào)怨。我要做教育,不管條件是否成熟,不管資本是否達(dá)到,因?yàn)槲铱吹降氖菦]有教育,就沒有經(jīng)濟(jì),沒有經(jīng)濟(jì)就更沒有教育,所以,一個(gè)清晰的夢想產(chǎn)生,中國營銷大學(xué),一切從營銷學(xué)開始。雖然只是一個(gè)暫定名,但今天每個(gè)xx人都熟悉的名字,雖然我們還不曾靠近,觸摸他的美麗臉龐,但我們的心與這個(gè)事業(yè)早已緊緊在一起。我們都可以選擇平庸,但當(dāng)中國營銷大學(xué)這個(gè)名字喊出來時(shí),xx咨詢這個(gè)公司應(yīng)聲而出,當(dāng)聽到xx這個(gè)名字,他代表管理系統(tǒng),代表最務(wù)實(shí)的一幫伙伴在創(chuàng)業(yè)時(shí),我立即充滿斗志,我的命運(yùn)也發(fā)生了變化,我的身體不再屬于我,我的價(jià)值也不再是私物,擺在我面前的是浮躁的培訓(xùn)行業(yè),饑渴的民營企業(yè)家,貧窮的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)及混亂的具有欺騙性質(zhì)的市場。只有代表實(shí)效的價(jià)值的人,只有對客戶真的有實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品,只有落實(shí)到地面的經(jīng)營公司,才會(huì)沉淀出成立中國營銷大學(xué)的實(shí)力。于是,我,還有我的窮孩子組成的團(tuán)隊(duì),象強(qiáng)神一般的靈魂附體,開始不知道什么是休息,開始忘記周六周日,開始每天接受培訓(xùn),開始選擇相信,開始亮劍,我們這1000名苦大窮深的孩子們,帶著我們的真心,真愛,真誠,走向市場。
《國際歌》唱到——
從來就沒有什么救世主
也不靠神仙皇帝
要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福
全靠我們自己
我們要奪回勞動(dòng)的果實(shí)
讓思想沖破牢籠
快把那爐火燒得通紅
趁熱打鐵才能成功
于是我寫了一首詩:名字叫【燈塔】。
有一個(gè)燈塔/很多人看不見它/心里裝滿了金屬/連身體都光亮輝灑/不斷往自己周邊貼金/身心重得可怕/那個(gè)燈塔如此遙遠(yuǎn)/哪還有時(shí)間望它!
而我不能猶豫半刻/不斷召喚相信心靈契約的信徒/相互傳播耀眼的善意/一起觸摸此塔/您們手舞足蹈/我聲淚俱下。
伙伴們,一件不能做到十年的事情不是好事情,一個(gè)不能用一生追求的夢想,不是好夢想。只有找到存在的價(jià)值,才不會(huì)浮躁,才會(huì)臉貼著地,互動(dòng)世界。
在2009年4月9日,在廣州xx景苑,只有87平米的房子里,有xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx,組成了xx的第一個(gè)團(tuán)隊(duì),開始向中國營銷大學(xué)的夢邁進(jìn)。xx人,不惟利,不浮躁,不包裝,務(wù)實(shí)得象白水,沒有華麗,但渴望解渴。
從此以后,我們無法忘記一個(gè)個(gè)名字。xx,只是我一個(gè)朋友xx的一個(gè)朋友,xx,一個(gè)講師,xx是原單位連降幾級的員工,xx曾經(jīng)被別人開除,但在xx這個(gè)平臺(tái)上,我們視為珍寶,一個(gè)平臺(tái),一定要把三分的人才,用到十分,只能選擇相信他,授權(quán)他,換位思考,只有理解與考慮了員工的私利,公司才會(huì)有公利。只有平衡私利與公利關(guān)系的人,才會(huì)換來真正的成功。
我們永遠(yuǎn)無法忘記,第一批xx的合作伙伴:xx,他開著他的假寶馬X5,一次次深夜把我從杭州機(jī)場接到上課課堂,感謝他的愛人花花的格局與付出,因?yàn)樗麗廴藦膩頉]有在我面前報(bào)怨過一次,感謝xx全身投入,作為軍人出身的他,哪怕x老師受一點(diǎn)委屈,他都恨不得與人拼命,感謝xx,根本就沒有看合作合同,就直接加入xx,成為第一家xx子公司,更感謝xx,一個(gè)年近半百的男人,因?yàn)橐苋離x的文化,他改變、改變、再改變,他關(guān)掉了自己的旅游公司,捐車捐錢。感謝xx,是他透支信用卡20萬,用這些錢來舉辦xx的課程,他從來就沒有質(zhì)疑過xx的前途。感謝xx,我們第一次見面,他就認(rèn)定xx是他一生的合作伙伴。感謝xx,他瘦弱身體,披星帶月。感謝xx,雖然他沒能堅(jiān)持到最后,但他是我生命中堅(jiān)定的支持者,感謝xx,把南寧的大旗扛在自己頭上。感謝濟(jì)寧xx,那是我第一場組織班招生,感謝騰州xx,她近六十,卻成為xx代理商。
太多感謝的人,太多感謝的事。xx把第一次工作哭泣給了xx,xx把第一次創(chuàng)業(yè)總經(jīng)理給了xx,xx把第一次工具研發(fā)給了xx,xx把第一次Opp給了xx,年艷把第一個(gè)老公也給xx,xx大哥把第一次大學(xué)籌備給了xx,太多名字,把第一次,深情的,無保留的,交給了xx。xx這個(gè)平臺(tái),于是水道渠成的長大了…….我們無法還忘記兩個(gè)客戶:陳慶芳與李斌,這是xx第一批的客戶,永遠(yuǎn)支持著xx,我們象親兄弟一般的相互關(guān)心,成長。
親愛的伙伴,雖然我們都是1100名員工的成員,我因時(shí)間不能一一說出每一個(gè)伙伴的名字,但xx的美麗星空,鑲著每一個(gè)閃光的名字,從2009年7月8日,我們北上北京,進(jìn)住魯班大廈,一群窮人開始干大事業(yè),我的隊(duì)伍是窮人中窮人出身,我的客戶也是窮人出身,我們合作伙伴是窮人出身。窮人是最務(wù)實(shí)的群體,誰是浮夸分子,誰會(huì)被扔掉。
我們開創(chuàng)性推出組織系統(tǒng)班,把咨詢式培訓(xùn)引到中國,學(xué)員第一次走進(jìn)了沒有虛勢的課堂,不要掌聲的老師,深夜無法入睡的思索。
我們開創(chuàng)性的創(chuàng)造出了工具包,一年一萬個(gè)銷售,一個(gè)個(gè)工具包走進(jìn)客戶,我們成了科技產(chǎn)品的冠軍。
我們開創(chuàng)性的推出了營銷班,把營銷流程分享給每一個(gè)企業(yè),今后我們?nèi)匀灰罅ν茝V營銷班。
我們開創(chuàng)性的推出了Opp班,把會(huì)議營銷的專家式營銷全部交待給客戶。
我們開創(chuàng)式的推出企業(yè)操盤手,把培養(yǎng)企業(yè)操盤手十萬名精英作為目標(biāo),引爆中國培訓(xùn)界。
我們開創(chuàng)式的推出財(cái)務(wù)系統(tǒng)班,把財(cái)務(wù)利潤與風(fēng)險(xiǎn)平衡的奧妙講給客戶。
我們開創(chuàng)式的推出公司與系統(tǒng),把咨詢課堂化、導(dǎo)入化。
我們開創(chuàng)式的推出ITpOS,把軟件引向民營企業(yè)家。
我們開創(chuàng)式的推出大客戶服務(wù)班,把對組織的營銷變成精典。
我們開創(chuàng)式的開辦T-CEO孩子班與父母班,把培養(yǎng)未來商業(yè)領(lǐng)袖定為xx的戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略。
我們開創(chuàng)式的開辦了中國惟一的企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng),帶著企業(yè)家去新加坡,去日本,去美國。
我們開創(chuàng)式的推出企業(yè)營銷系統(tǒng)工具包。我們還將開創(chuàng)式的推出:財(cái)務(wù)包,高管包,生產(chǎn)包,Opp包等更多的產(chǎn)品。
開創(chuàng)性的公司,把創(chuàng)新當(dāng)成核心競爭力,偷盜與模仿別人家的產(chǎn)品,下屬不會(huì)有歸宿感,更會(huì)用這種方式對待他,讓他接受這種宿命。
一年多時(shí)間,xx近四十多人購買寶馬奔馳奧迪,很多人改變命運(yùn),窮孩子變成富孩子,壞孩子變成好孩子,這是xx的英雄創(chuàng)造的故事,這是全體xx人努力的結(jié)果,這是無數(shù)個(gè)xx的伙伴,不管是實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員,還是總經(jīng)理,把每一分鐘用在經(jīng)營公司上,專注企業(yè),熱愛營銷,領(lǐng)先技術(shù)。如果說我有什么人是我的貴人,我首先想到的是xx的員工,伙伴們,你們對我很重要。我愛你們,我愛你們是我的源動(dòng)力。
伙伴們,做好小事情,叫命,做好大事情,叫運(yùn),命運(yùn)安排我們先做好小事情,再完成大事情,我們也會(huì)犯錯(cuò)誤,我們不祈求別人的原諒,我們?nèi)フJ(rèn)真的覺察。只有頭頂著天,臉貼著地,看透原理,方向正確,我們才有出路。
三年過去了,前面有太陽,但前面沒有路痕,我一個(gè)人走不出路,我們一千人、二千人、三千人,一定能走出路,不但走出銷售業(yè)績的路,還會(huì)走出幸福業(yè)績的路。
讓xx成為更有價(jià)值的公司,是我們每一個(gè)人的使命,我想用一首詩來表達(dá)我們xx人的精神——
我的幸福標(biāo)準(zhǔn)就是飛翔
展翅,在高空中歌唱
低下頭看著羽下的人,他們都忙著化妝
再看看無垠的邊疆
我不禁慶幸:內(nèi)心清靜,富有理想
我己記不起有一些苦難
但我看得見身上全是明耀陽光
停泊時(shí)經(jīng)常不語,獨(dú)寂思索何時(shí)褪色
但我熱愛高山海洋,熱愛自由激蕩
熱愛振動(dòng)天空的云朵
愛著品飲最潔靜的海浪
我可以拾起放下,此刻飛翔
即使燒掉我的翅羽
我亦凱歌著
攀越頂崖
再來一次滑翔!
第二篇:公司成立三周年發(fā)言
篇一:公司成立三周年
畢節(jié)市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司成立三周年 畢節(jié)市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司自2010年5月成立至今已有三年了。這三年對公司而言是艱苦的三年是發(fā)展的三年更是收獲成長的三年。5月17日,在喜迎公司成立三周年之際,公司舉行了多項(xiàng)活動(dòng),比如:乒乓球比賽、羽毛球比賽、加氣規(guī)范比賽、絲接焊接比賽等,公司裁判員以及工作人員堅(jiān)持友誼第一、比賽第二、公平競爭的原則,遵守賽場紀(jì)律、遵守比賽規(guī)則,頑強(qiáng)拼搏、勇于爭先、賽出風(fēng)格、賽出水平,充分展示了燃?xì)馊说娘L(fēng)采,全面體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)與員工的零距離,發(fā)動(dòng)了大家以強(qiáng)健的體魄、振奮的精神、飽滿的激情,積極投身于公司的各項(xiàng)工作,必將為公司健康穩(wěn)定發(fā)展起到積極推動(dòng)的作用。回顧公司每個(gè)成功的背后,都凝聚了集團(tuán)公司和所有員工的大力支持,三年是個(gè)里程牌,也是我們共同的新起點(diǎn),日后工作中我們還會(huì)不斷吸收經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不斷優(yōu)化公司的運(yùn)行方式,發(fā)揮公司的企業(yè)文化力爭在燃?xì)庑袠I(yè)中成為佼佼者!
篇二:公司成立三周年紀(jì)念
公司成立三周年紀(jì)念
公司成立三周年,知不易,當(dāng)惜現(xiàn)在。發(fā)感言,有豪邁。念元老,重感情。誇新人,多厚道。三載不易,一路走來?;仡櫝蹙咧悦#船F(xiàn)在之擔(dān)當(dāng)。萬千感慨。己不為元老,亦不為新人。來此兩載,見證三周年慶典,心有感慨,隨念暢想以激心智,恢弘氣度。展望未來,一體努力。以己小孔,窺視大體。創(chuàng)百年企業(yè),當(dāng)創(chuàng)新企業(yè)文化先行。文化走百年,企業(yè)走百年矣。文化創(chuàng)新,突破人才瓶頸,讓厚道得以傳承。文化是企業(yè)的靈魂,業(yè)不圖大,強(qiáng)則而立。文不過時(shí),創(chuàng)新則久。三載風(fēng)雲(yún)路,人才進(jìn)進(jìn)出出。積澱出厚道的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。若走百年之規(guī)劃,需有百年厚重之文化鋪墊與氣度。看今朝之厚重氛圍,適合企業(yè)發(fā)展之人才擠擠。三年發(fā)展曆陳不易。深知無才則業(yè)之不立。要完成由趕著走到領(lǐng)著走的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。必須廣進(jìn)人才,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。培養(yǎng)人才,創(chuàng)新文化。積澱厚重與擔(dān)當(dāng)。時(shí)下,資本尚不豐實(shí),積累尚為首要。所做事,無科技專利。何長於同行。修百年展望,當(dāng)文化獨(dú)特立林。打造我們的核心競爭力。時(shí)時(shí)知我們獨(dú)特優(yōu)勢在什麼地方。三年慶典,從初具迷茫,到獨(dú)具擔(dān)當(dāng)。回首過去,展望未來,知不足而倍加努力。有擔(dān)當(dāng)而不忘回饋。今資本積累尚且不夠,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。團(tuán)隊(duì)協(xié)作亟待提高。有慶典暢想可激勵(lì)心智,落實(shí)行動(dòng),規(guī)範(fàn)管理。腳踏實(shí)地,獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)地做好每一筆業(yè)務(wù)。方是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)之真經(jīng)矣。正所謂: 三年慶典知不易,感念元老齊努力。
氣度恢弘有暢想,厚重文化百年立。
幾點(diǎn)感想,小寫於此。
2013年9月29日
篇三:公司成立三周年慶祝典禮上的講話
公司成立三周年慶祝典禮上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們: 今天***公司三周年慶典在這里隆重舉行,在這個(gè)喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表公司全體員工,向百忙之中蒞臨今日盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位嘉賓、各位合作伙伴,以及社會(huì)各界的朋友,表示熱烈的歡迎!同時(shí),向在宴會(huì)(做什么)的各位前輩表示衷心的感謝!
去年的今天,我們在此舉行了****公司二周年的慶典,一年過去了,今天,我們又相聚在此,共同慶祝****公司成立三周年。三年的時(shí)間很快就過去了,回想當(dāng)初****公司開業(yè)初期探索經(jīng)營的艱難到如今的穩(wěn)步前進(jìn),我們面臨過許多困難,如今,一路風(fēng)雨走過來,****公司已步入良性發(fā)展的經(jīng)營軌道。
三年來,****公司始終堅(jiān)持“賓客至上”的服務(wù)宗旨和“以人為本”的經(jīng)營理念,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,憑借優(yōu)良的就餐環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)出品和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,贏得了顧客的好評和同行的認(rèn)可。三年來,我們堅(jiān)持用真誠的服務(wù)贏得顧客,用新鮮的出品留住顧客,在保證新鮮的基礎(chǔ)上,力求精益求精;我們堅(jiān)持以人為本,重視人才培訓(xùn)與教育,通過崗位晉升、提升工資、增加福利等措施,增強(qiáng)員工的凝聚力;我們突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式,用真誠感動(dòng)客人,保證營業(yè)收入持續(xù)增長;我們嚴(yán)抓管理,不斷完善經(jīng)營管理中不合理的地方,使企業(yè)逐步走向規(guī)范化、程序化、整體化??。
榮獲****。這一切的成果正是因?yàn)橛辛嗽谧魑患钨e、社會(huì)各界長期的支持和員工默默的耕耘和奉獻(xiàn)才取得,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝。11年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,*****(發(fā)展態(tài)勢),經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大為******公司的發(fā)展和壯大奠定了很好的基礎(chǔ)。我相信,在良好的經(jīng)營背景下,******公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),隨著同類行業(yè)的不斷發(fā)展,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“顧客第一,服務(wù)至上”的經(jīng)營宗旨,讓顧客真正受益于高質(zhì)量的服務(wù),就能引領(lǐng)餐飲潮流,永遠(yuǎn)立于不敗之地。今后,我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和謙虛的心態(tài)努力工作,帶領(lǐng)這支年輕而有活力的團(tuán)隊(duì),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,抓住機(jī)遇,不斷提升******公司的品牌形象。
我們深信,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過全體酒樓員工的努力拼搏,******公司必將再創(chuàng)輝煌,為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!合家幸福!
謝謝大家!篇四:公司成立三周年慶祝典禮上的講話
公司成立三周年慶祝典禮上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們:
今天***公司三周年慶典在這里隆重舉行,在這個(gè)喜慶的日子里,我謹(jǐn)代表公司全體員工,向百忙之中蒞臨今日盛會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位嘉賓、各位合作伙伴,以及社會(huì)各界的朋友,表示熱烈的歡迎!同時(shí),向在宴會(huì)(做什么)的各位前輩表示衷心的感謝!
去年的今天,我們在此舉行了****公司二周年的慶典,一年過去了,今天,我們又相聚在此,共同慶祝****公司成立三周年。三年的時(shí)間很快就過去了,回想當(dāng)初****公司開業(yè)初期探索經(jīng)營的艱難到如今的穩(wěn)步前進(jìn),我們面臨過許多困難,如今,一路風(fēng)雨走過來,****公司已步入良性發(fā)展的經(jīng)營軌道。
三年來,****公司始終堅(jiān)持“賓客至上”的服務(wù)宗旨和“以人為本”的經(jīng)營理念,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,憑借優(yōu)良的就餐環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)出品和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,贏得了顧客的好評和同行的認(rèn)可。三年來,我們堅(jiān)持用真誠的服務(wù)贏得顧客,用新鮮的出品留住顧客,在保證新鮮的基礎(chǔ)上,力求精益求精;我們堅(jiān)持以人為本,重視人才培訓(xùn)與教育,通過崗位晉升、提升工資、增加福利等措施,增強(qiáng)員工的凝聚力;我們突破傳統(tǒng)經(jīng)營模式,用真誠感動(dòng)客人,保證營業(yè)收入持續(xù)增長;我們嚴(yán)抓管理,不斷完善經(jīng)營管理中不合理的地方,使企業(yè)逐步走向規(guī)范化、程序化、整體化??。
努力改變不了過去,但可以改變未來,幾年來,我們不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,也大大提升了企業(yè)的品牌形象,去年10月我們被評為“***企業(yè)”,今年4月被評為“****”,6月又被評為“****”,8月,****公司的“***”和“***”榮獲****。這一切的成果正是因?yàn)橛辛嗽谧魑患钨e、社會(huì)各界長期的支持和員工默默的耕耘和奉獻(xiàn)才取得,在此,我代表公司向你們表示衷心的感謝。11年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,*****(發(fā)展態(tài)勢),經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大為******公司的發(fā)展和壯大奠定了很好的基礎(chǔ)。我相信,在良好的經(jīng)營背景下,******公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),隨著同類行業(yè)的不斷發(fā)展,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我
們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“顧客第一,服務(wù)至上”的經(jīng)營宗旨,讓顧客真正受益于高質(zhì)量的服務(wù),就能引領(lǐng)餐飲潮流,永遠(yuǎn)立于不敗之地。今后,我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和謙虛的心態(tài)努力工作,帶領(lǐng)這支年輕而有活力的團(tuán)隊(duì),順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,抓住機(jī)遇,不斷提升******公司的品牌形象。
我們深信,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友的大力支持下,通過全體酒樓員工的努力拼搏,******公司必將再創(chuàng)輝煌,為社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!最后祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!合家幸福!
謝謝大家!篇五:關(guān)于做好公司組建三周年前后一個(gè)時(shí)期新聞宣傳工作的通知
中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?/p>
部門文件 燃黨群〔2011〕7號 關(guān)于做好公司組建三周年前后一個(gè)時(shí)期
新聞宣傳工作的通知
各單位,機(jī)關(guān)各處室:
今年是昆侖燃?xì)夤境闪⑷苣?、?shí)施“1233”工作思路的收官之年,也是“十二五”開局之年。為做好新聞宣傳工作,用公司發(fā)展和業(yè)績凝聚人心、鼓舞士氣,用公司品牌和服務(wù)贏得用戶、樹立 形象,營造有利于公司發(fā)展的輿論環(huán)境,現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、組織好公司“品牌宣傳月”活動(dòng)
各單位要以公司成立三周年為契機(jī),通過新聞策劃、主動(dòng)投稿或邀請媒體采訪等方式,在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w形成一輪規(guī)?;男麄鞴荨⑤浾搼B(tài)勢,通過集中宣傳“昆侖燃?xì)狻?,打響昆侖燃?xì)馄放啤?/p>
(一)宣傳的主要內(nèi)容
1.各單位在保證安全平穩(wěn)供氣方面所做的努力,以及推廣安全用氣知識的公益宣傳;
2.在改進(jìn)工作方式,提高客戶服務(wù)水平方面的新舉措、新思路、新方法;
3.關(guān)心、關(guān)注、扶持弱勢群體或援助地方建設(shè)的的典型事跡;
4.使用天然氣能源對經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和自然環(huán)境的價(jià)值和貢獻(xiàn);
5.在生產(chǎn)經(jīng)營、參與地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中涌現(xiàn)出的勞動(dòng)模范、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等的優(yōu)秀事跡;
(二)有關(guān)要求 1.要嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄漏有關(guān)數(shù)據(jù),以及重大戰(zhàn)略、規(guī)劃計(jì)劃等保密信息。
2.不得有損害第三方的言論。
3.新聞稿寫作上要重點(diǎn)突出“昆侖燃?xì)狻?,要將“昆侖燃?xì)狻弊鳛槠放七M(jìn)行建設(shè)和宣傳。
4.本次“品牌宣傳月”活動(dòng)自7月20日起,截止到8月20日。各單位要高度重視這項(xiàng)工作,要提前做好宣傳策劃,提前聯(lián)系好媒體,可聘請相關(guān)媒體記者采寫、組稿、發(fā)稿。
5.要準(zhǔn)確把握宣傳主題,杜絕產(chǎn)生輿論偏差。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要為宣傳效果負(fù)責(zé)。
6.9月底前各單位需上報(bào)本次活動(dòng)期間在當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)表的新聞稿件(掃描版及電子版),作為新聞宣傳工作年終考核表彰的評— 2 —
判內(nèi)容之一。
二、組織開展好“回首創(chuàng)業(yè)路·建功十二五”主題征文活動(dòng)
(一)征文內(nèi)容
弘揚(yáng)主旋律,緊密結(jié)合“回首創(chuàng)業(yè)路·建功十二五”這一主題,謳歌公司成立三年以來的發(fā)展變化和所取得的成績,頌揚(yáng)公司三年創(chuàng)業(yè)路的堅(jiān)定和執(zhí)著,充分展示公司在履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任過程中的不懈努力,展望未來發(fā)展,抒發(fā)廣大干部員工與企業(yè)共成長的真情實(shí)感和立志投身昆侖燃?xì)馐聵I(yè)的情懷。
(二)征文要求 1.征文時(shí)間自即日起至2011年7月31日止。
2.征文題目自擬,體裁不限。必須符合主題,內(nèi)容真實(shí)健康,文字簡練生動(dòng),具有較強(qiáng)的可讀性和啟示性。3.征文要求原創(chuàng),文末請寫明作者姓名、單位、職務(wù)及聯(lián)系方式。篇幅在1500字以內(nèi)。
4.各單位要精心組織廣大干部員工積極參與。原則上各單位的征文稿件數(shù)量應(yīng)大于其所屬三級單位數(shù)量。6.發(fā)稿時(shí)請?jiān)卩]件名稱和稿件第一頁左上角注明:“回首創(chuàng)業(yè)路·建功十二五”主題征文。
(三)征文評選 1.活動(dòng)設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及組織獎(jiǎng)若干名。公司黨群工作處
將專門組建征文評審委員會(huì),對征集的文章進(jìn)行評選,并對優(yōu)秀征文進(jìn)行表彰。
2.優(yōu)秀征文將在昆侖燃?xì)夤揪W(wǎng)站上開辟專題發(fā)表,條件許可時(shí)匯編成書。
第三篇:在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
在公司工作總結(jié)表彰大會(huì)上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo),員工同志們,大家下午好!
2020年,公司上下一心、努力拼搏,克服疫情帶來的不利影響,主動(dòng)尋求發(fā)展與突破。審時(shí)度勢,部署實(shí)施打造鐵軍團(tuán)隊(duì)和聚焦特色價(jià)值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”,大市場大經(jīng)營工作推進(jìn)踏實(shí)有力,監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下,精神面貌奮發(fā)昂揚(yáng),各項(xiàng)工作取得了新成績和新進(jìn)展,進(jìn)一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實(shí)力和品牌價(jià)值。
1.迎難而上,主動(dòng)作為,經(jīng)營工作成效顯著
開年伊始,新冠疫情一度打亂了公司整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn),我們及時(shí)調(diào)整經(jīng)營工作策略,創(chuàng)新方法,深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得,是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項(xiàng)目部共同努力的結(jié)果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動(dòng)的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入備案,并積極推動(dòng)相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展,持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項(xiàng)目已取得階段性進(jìn)展。
全年承接了×等超高層建筑項(xiàng)目,第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項(xiàng)目,還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項(xiàng)目。
經(jīng)營管理水平明顯提升。重點(diǎn)遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮,新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實(shí)施,業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)管理愈加科學(xué)和規(guī)范,投標(biāo)工作也更加精細(xì)化。
司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個(gè)地區(qū)法院對接,司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。
2.“聚合價(jià)值、共同成長”,提升鐵軍戰(zhàn)斗力,煥發(fā)團(tuán)隊(duì)新活力
2020年,公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展,圍繞鐵軍團(tuán)隊(duì)打造,全面策劃人才戰(zhàn)略,有序推進(jìn)梯隊(duì)建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。
公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新,提升能力和視野,公司研究制定了《管理隊(duì)伍強(qiáng)化建設(shè)方案》,策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動(dòng)。為加速基層員工成長、成才,鞏固梯隊(duì)建設(shè)成效,公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn),將向上文化、OKR、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。
安排×等職能部門骨干,下沉業(yè)務(wù)單位進(jìn)行輪崗鍛煉,為后備干部梯隊(duì)積蓄力量?!恋纫慌嗄旮刹拷?jīng)過崗位磨礪,逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀,公司決定從今年起實(shí)施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度,首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。
上半年,“云學(xué)堂”培訓(xùn)平臺(tái)正式上線運(yùn)行,較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補(bǔ)作用,培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面,我們努力克服疫情帶來的影響,采取了云面試、伯樂獎(jiǎng)等一系列措施,保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實(shí)際和發(fā)展需要,公司還進(jìn)行了員工薪酬局部調(diào)整,啟動(dòng)了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。
3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì),彰顯監(jiān)理工作價(jià)值
過去的一年,公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念,以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托,嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收,持之以恒提升工程實(shí)體質(zhì)量水平。針對個(gè)別項(xiàng)目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況,我們對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,并舉一反三,及時(shí)開展全員警示教育,強(qiáng)化了大家的紅線意識。
在監(jiān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn),未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責(zé)任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點(diǎn),統(tǒng)一認(rèn)識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項(xiàng)目部,以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內(nèi)審檢查過程中,持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動(dòng)作為,對存在的突出問題,采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改,對消極懈怠的項(xiàng)目部和員工個(gè)人進(jìn)行批評教育、嚴(yán)肅考核,全年先后通報(bào)處理“不合格項(xiàng)目部”7個(gè)。
經(jīng)過9個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),公司監(jiān)理的10余所新建學(xué)校于去年三季度完美收官,高新監(jiān)理的鐵軍團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)了頑強(qiáng)的韌性和鋼鐵般擔(dān)當(dāng),圓滿地完成了任務(wù),為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司被×高新區(qū)管委會(huì)和總工會(huì)授予勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體,×等同志被授予先進(jìn)個(gè)人。
總體來說,公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準(zhǔn),項(xiàng)目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風(fēng)采,向社會(huì)和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項(xiàng)目獲得魯班獎(jiǎng)、中國安裝之星,高新國際會(huì)議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、中國安裝之星,白樺林明天北地塊等3個(gè)項(xiàng)目榮獲長安杯。
4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。2020年,公司被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”,這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果,充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進(jìn)取的精神特質(zhì),對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系,加速成果轉(zhuǎn)化和輸出,實(shí)現(xiàn)特色價(jià)值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法,先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項(xiàng)目管理工作中得到應(yīng)用,提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項(xiàng)目的BIM技術(shù)應(yīng)用不斷深化,“BIM+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認(rèn)同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動(dòng)能?飛躍價(jià)值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動(dòng),系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實(shí)際應(yīng)用,生動(dòng)展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的理念,調(diào)動(dòng)了廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新技術(shù),進(jìn)而主動(dòng)實(shí)踐的積極性。
×等同志撰寫的技術(shù)論文,先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表,×與世紀(jì)信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實(shí)踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會(huì)議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)議采錄。
5.延展向上文化內(nèi)涵,構(gòu)建先進(jìn)管理文化
向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。2020年,公司進(jìn)一步夯實(shí)和完善了向上文化理論體系,賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機(jī)構(gòu)和廣大職工能夠深入學(xué)習(xí)并主動(dòng)踐行,結(jié)合自身實(shí)際,不斷將向上文化孵化延伸,取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”,黨支部被授予高新區(qū)“先進(jìn)”基層黨組織稱號,積極響應(yīng)黨和政府號召,助力脫貧攻堅(jiān)。在向上文化的影響熏陶之下,大家積極進(jìn)取,精神狀態(tài)昂揚(yáng)向上,27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
疫情防控的整個(gè)過程,充分詮釋了向上文化的先進(jìn)性,驗(yàn)證了鐵軍團(tuán)隊(duì)的組織性和紀(jì)律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位,高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上,嚴(yán)格落實(shí)政府疫情防控要求,在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,眾志成城,確保了公司無疫情發(fā)生,有力保障了工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展,涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情,公司還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,先后三次組織捐助活動(dòng),共募集善款35694元,為全社會(huì)的抗疫工作貢獻(xiàn)了高新監(jiān)理力量。
經(jīng)過2年的探索和實(shí)踐,公司OKR工作法應(yīng)用已日趨深入,逐步形成了具有高新監(jiān)理特點(diǎn)的管理文化。以高新首府、第十項(xiàng)目部為代表的眾多項(xiàng)目部,不斷加深對OKR工作法效用的認(rèn)知,能夠比較自如地利用這一利器來攻堅(jiān)克難。各單位OKR管理工作也不同程度有所創(chuàng)新,推進(jìn)措施形式多樣,寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了OKR人才培訓(xùn)班,將OKR與人才培養(yǎng),與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。三季度,公司組織開辦了首期OKR特訓(xùn)營,一批合格的學(xué)員搭建起了企業(yè)OKR體系的二級梯隊(duì),并正在發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用。
6.加強(qiáng)對外交流和戰(zhàn)略合作,不斷擴(kuò)大企業(yè)品牌影響
2020年,公司多次組織參加全國性交流研討會(huì)議以及各級行業(yè)協(xié)會(huì)的其他活動(dòng),積極落實(shí)會(huì)議精神、快速適應(yīng)政策變化,主動(dòng)發(fā)聲,建言獻(xiàn)策,展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實(shí)力,傳播高新監(jiān)理品牌形象。
主動(dòng)對接,參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì)《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會(huì)《監(jiān)理第三方巡檢》等團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的編制。
6月份,公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會(huì),邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計(jì)等9家單位參會(huì)。與會(huì)代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論,在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠(yuǎn)發(fā)展等方面,給我們帶來了新思路和新路徑。
春節(jié)后,公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點(diǎn)。去年下半年,公司提前籌劃,廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案,司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等,在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時(shí),進(jìn)一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感,提升了高新監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。
總體來說,在剛剛過去的不平凡的2020年,公司的各項(xiàng)工作能夠按照年初計(jì)劃部署有序推進(jìn),雖有波折和缺憾,但整體運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢良好,取得了諸多成果和進(jìn)步。在此,我提議,讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點(diǎn)贊,為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。
2021部分重點(diǎn)工作
1.市場開拓
新的一年,要全面認(rèn)識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項(xiàng)工作上的具體落實(shí),不斷夯實(shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù),重點(diǎn)從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量,擴(kuò)大公司經(jīng)營規(guī)模;繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),開闊思維和眼界,拓展能力和技巧,在獨(dú)立承攬方面取得佳績;積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)組織的交流活動(dòng),加強(qiáng)與同行的互動(dòng),持續(xù)擴(kuò)大“朋友圈”,尋求對外投資和管理輸出的機(jī)會(huì),創(chuàng)造合作共贏的機(jī)遇。
2.品質(zhì)管理
2021年,監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標(biāo),挖掘潛力,創(chuàng)新思維,重點(diǎn)解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題;著力提高內(nèi)審質(zhì)量,深糾問題分析整改及舉一反三;以BIM技術(shù)應(yīng)用、安全風(fēng)險(xiǎn)評估、二維碼信息管理實(shí)施等為重點(diǎn),加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價(jià)值服務(wù)的全面展現(xiàn),提升客戶的獲得感;認(rèn)真開展體系運(yùn)行中需應(yīng)對的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管理,做好重點(diǎn)項(xiàng)目、項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點(diǎn)客戶的關(guān)系維護(hù)。
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團(tuán)隊(duì)塑造的緊密關(guān)聯(lián),通過優(yōu)秀文化引領(lǐng),鍛造高新監(jiān)理鐵軍團(tuán)隊(duì)精神;鞏固梯隊(duì)建設(shè)成果,確保崗位輪換效果,大膽培養(yǎng)和任用年輕干部,啟動(dòng)實(shí)施繼任者計(jì)劃,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置;發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能,提高包括外埠機(jī)構(gòu)、異地項(xiàng)目在內(nèi)的整體資源保障能力;關(guān)心員工發(fā)展和成長,激發(fā)員工朝氣和活力。
4.技術(shù)創(chuàng)新
2021年,公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,完善技術(shù)管理制度體系,完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計(jì)及技術(shù)創(chuàng)新管理配套,推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道;主動(dòng)適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求,形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點(diǎn)建設(shè)模式下,系統(tǒng)的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系;盡快布置監(jiān)理+全過程造價(jià)+BIM融合項(xiàng)目的實(shí)踐和知識儲(chǔ)備,積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。
5.管理優(yōu)化
回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程,面對新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù),包括“大市場大經(jīng)營”的新格局,人力資源“三支柱”的新模式,品質(zhì)管理的新看點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維,我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷突破固有的思維方式,不斷發(fā)揚(yáng)深入一線、靠前站位的工作作風(fēng),不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系,不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒,堅(jiān)持不懈,打好OKR工作法這張牌,有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護(hù)航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié),切實(shí)促進(jìn)職能部門間的橫向聯(lián)系,以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的縱向互動(dòng),落實(shí)管理職責(zé),消除管理空白,提高管理效率,創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織,助力雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。拓寬視野,繼續(xù)對標(biāo)先進(jìn),系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級,永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2021年,公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高新監(jiān)理的優(yōu)良傳統(tǒng),不忘初心、砥礪前行,緊密圍繞雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,努力提高業(yè)務(wù)品質(zhì)和管理效能,不斷提升客戶滿意度和獲得感,在新的一年譜寫新的篇章,創(chuàng)造新的輝煌!
最后,我在這里給大家拜年,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工身體健康、闔家幸福、萬事如意、新春快樂!謝謝大家!
第四篇:公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話
文章標(biāo)題:公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話
在公司2003年“五一”、“五四”慶祝表彰大會(huì)上的講話
**集團(tuán)有限公司黨委書記
同志們:
值此“五一”、“五四”來臨之際,我們隆重集會(huì),熱烈慶?!拔逡弧眹H勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先,我代表公司黨委、行政、工會(huì),向辛勤工作在公司各個(gè)崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候!向在公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手,以及在團(tuán)的工作中取得顯著成績的先進(jìn)團(tuán)組織和優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年表示熱烈的祝賀,并致以崇高的敬意!
受公司黨委、行政、工會(huì)、團(tuán)委表彰的勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、先進(jìn)青年,他們是在公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展壯大中涌現(xiàn)出來的精英,他們是全體員工學(xué)習(xí)的楷模和榜樣。在他們身上表現(xiàn)出來的良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神,強(qiáng)烈的開拓意識和創(chuàng)新精神,飽滿的勞動(dòng)熱情和無私奉獻(xiàn)精神;高度的主人翁責(zé)任感和艱苦奮斗精神,集中體現(xiàn)了沱牌員工的精神風(fēng)貌和價(jià)值追求。我們要大力宣傳他們的先進(jìn)思想和模范行為,影響和帶動(dòng)廣大員工,在全公司倡導(dǎo)并形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。同時(shí),希望所有受表彰的先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù),戒驕戒躁,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮為骨干、先鋒和表率作用。
同志們,在過去的一年和今年一季度,我們?nèi)〉玫某煽兪怯心抗捕玫模阂皇倾葡盗挟a(chǎn)品先后銷往新加坡、澳大利亞等國,實(shí)現(xiàn)了出口創(chuàng)匯“零”的突破;二是以舍得酒、四星曲酒等為代表的中高檔白酒相繼開發(fā)成功,使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;三是熱電、玻瓶項(xiàng)目相繼投產(chǎn),藥業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),進(jìn)一步加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2002年實(shí)現(xiàn)銷售收10.6億元,創(chuàng)利稅2.1億元。今年一季度開局較好,1—3月份實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億元,創(chuàng)利稅4831萬元。居安思危,我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題、差距和面臨的嚴(yán)峻形勢?;仡欍乒镜陌l(fā)展歷程,結(jié)合白酒行業(yè)現(xiàn)狀和公司自身實(shí)際,要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。我們應(yīng)按照公司十五規(guī)劃和2003年工作目標(biāo),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,繼續(xù)深化企業(yè)改革,盡快完成企業(yè)運(yùn)作機(jī)制轉(zhuǎn)換,增強(qiáng)加快新型工業(yè)化進(jìn)程的責(zé)任感和緊迫感,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,以堅(jiān)定的信心和旺盛的熱情,開拓創(chuàng)新,奮力拼博,只爭朝夕,一往無前,為實(shí)現(xiàn)沱牌跨越式發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
《公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀公司在“五一”、“五四”表彰大會(huì)上講話。
第五篇:在公司七一表彰大會(huì)上的講話.doc
在XX公司慶祝建黨91周年 暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會(huì)上的講話
同志們:
今天,我們在這里歡聚一堂,慶祝黨的生日,回顧公司近年來在黨的領(lǐng)導(dǎo)下取得的豐碩成果,表彰一批先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,激勵(lì)廣大黨員干部進(jìn)一步振奮精神,勤奮敬業(yè),創(chuàng)先爭優(yōu)。同時(shí),吸收一批新的共產(chǎn)黨員。首先,我代表公司黨委向在座的廣大黨員干部表示節(jié)日的祝賀!向即將加入黨組織大家庭的新成員,表示最真誠的歡迎!向受表彰的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示崇高的敬意!公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡和精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、更加出色的工作業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!焙汀?016”目標(biāo)、不斷開創(chuàng)XX科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新局面做出更大的、新的貢獻(xiàn)!
下面,我講三個(gè)方面的內(nèi)容。
一、融入中心,兩個(gè)文明建設(shè)成就顯著。
近年來,公司一直堅(jiān)持把“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),保證決策的貫徹落實(shí),“兩個(gè)文明”建設(shè)取得了顯著的效果。
1、堅(jiān)持“七個(gè)調(diào)整”,科學(xué)發(fā)展取得新成就。
近年來,公司以“七個(gè)調(diào)整”為指引,堅(jiān)持好字優(yōu)先、好中快進(jìn),實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持調(diào)整發(fā)展思路和管理方式,實(shí)現(xiàn)了由單一發(fā)展向多元發(fā)展,由粗放管理到精益管理的轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持科技興企,堅(jiān)持調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了由技術(shù)跟進(jìn)到技術(shù)引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變,由產(chǎn)品營銷到品牌營銷的轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持誠信合法經(jīng)營,不斷提升企業(yè)軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了由合規(guī)經(jīng)營向依法治企的轉(zhuǎn)變,由制度管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。2011年以來,在行業(yè)整體比較低迷的情況下,公司的生產(chǎn)經(jīng)營逆勢增長。銷售收入年平均增長率超過22%,利潤年平均增長率近30%。2011年,公司先后順利通過了國家五部委“國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”和“中國馳名商標(biāo)”的審批,這兩張“國家級”名片的落戶,使XX的品牌影響力、核心競爭力實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。
2、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”,“三個(gè)作用”得到較好發(fā)揮。
公司深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),通過黨員在崗位上閃光、黨員先鋒崗、黨員科技質(zhì)量攻關(guān)等有效載體,為黨員發(fā)揮作用搭建了平臺(tái)。2011年以來,公司表彰了5個(gè)“五好”黨支部、10名優(yōu)秀黨務(wù)工作者、33名“五帶頭”共產(chǎn)黨員和70余名“黨員先鋒崗”。2012年初,公司黨委制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,把“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)繼續(xù)推向廣泛和深入;繼續(xù)開展了黨員承諾、點(diǎn)評工作;在公司黨委的統(tǒng)一安排下,開展了“造精品 搶市場 爭效益”質(zhì)量提升競賽活動(dòng)和“服務(wù)提升”行動(dòng)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,增強(qiáng)了黨員的服務(wù)意識,改進(jìn)了黨員的服務(wù)作風(fēng),黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)、服務(wù)能力和服務(wù)水平得到全面提升,黨員的主體作用,黨員干部的表率作用,黨支部的團(tuán)隊(duì)作用得到較好發(fā)揮。
3、加強(qiáng)黨建工作,黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
健全了公司各級黨組織機(jī)構(gòu),完善了黨建工作機(jī)制,加強(qiáng)了制度建設(shè),尤其是基層黨建制度建設(shè),制定了《基層黨支部工作條例》等一系列制度,推進(jìn)了黨建體系系統(tǒng)化、黨建制度規(guī)范化、黨建目標(biāo)數(shù)字化、黨建活動(dòng)品牌化;深入開展了形勢任務(wù)教育和以“四講”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),黨組織的凝聚力和服務(wù)意識得到明顯提升;加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,堅(jiān)持“三會(huì)一課”,嚴(yán)格組織生活,加大了“雙培”力度;加強(qiáng)了新黨員的培養(yǎng)工作,2011年至今,共發(fā)展了入黨積極分子30多名,發(fā)展了新黨員28名,為黨組織輸送了新鮮的血液。
4、改進(jìn)思想工作,較好地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。公司黨委制定下發(fā)了《員工思想動(dòng)態(tài)分析實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了員工思想動(dòng)態(tài)分析機(jī)制。根據(jù)中國長安和公司黨委的安排,6月初進(jìn)行了一次員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查活動(dòng)。通過調(diào)查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握了員工思想動(dòng)態(tài)的主流和存在的問題,為下一步解決問題、提高員工的滿意度和積極性做好了相應(yīng)準(zhǔn)備。宣傳思想工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞“品質(zhì) 精益 創(chuàng)造價(jià)值”的工作主題和實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),積極開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng),效果明顯,達(dá)到了內(nèi)聚人心、鼓舞士氣,外樹形象的目的。
5、推進(jìn)文化建設(shè),員工隊(duì)伍凝聚力得到提升。
公司深入推進(jìn)了領(lǐng)先文化的建設(shè),組織召開了企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),建立健全了XX企業(yè)文化考評體系;發(fā)布了公司VIS視覺形象識別系統(tǒng),修訂了《員工手冊》,為建設(shè)精神文明提供了保障;加強(qiáng)了企業(yè)文化的教育和培訓(xùn),制定了內(nèi)訓(xùn)師管理辦法,首批內(nèi)訓(xùn)師評審和聘任工作圓滿結(jié)束;強(qiáng)化了文化理念的宣貫工作,把企業(yè)文化核心理念融入到了各項(xiàng)管理制度和經(jīng)營活動(dòng)中,6月份又下發(fā)了“弘揚(yáng)XX文化,共建和諧XX”演講比賽的通知,做到廣泛宣傳中國長安領(lǐng)先文化和XX文化理念,使之入腦、入心。
6、狠抓作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了干部廉潔從業(yè)。
2011年9月份以來,公司黨委在中層以上干部中開展了“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升執(zhí)行力”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),重點(diǎn)解決能力、執(zhí)行力、作風(fēng)“三個(gè)不適應(yīng)”的問題。通過該項(xiàng)活動(dòng),使中層以上干部執(zhí)行意識明顯增強(qiáng)、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯優(yōu)化、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)《實(shí)施綱要》,加強(qiáng)了干部廉潔從業(yè)教育,構(gòu)建了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,從思想上、制度上促進(jìn)了黨員和干部的廉潔從業(yè);開展了一系列效能監(jiān)察活動(dòng),完善了監(jiān)督制約機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。多年來,公司黨員和中層以上干部沒有發(fā)生大的違紀(jì)案件,為公司發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。
在公司全體干部職工的共同努力下,一年來,公司黨建工作取得的成績有目共睹,但同時(shí)也存在一些亟待改進(jìn)的地方。如基層黨建工作仍然比較薄弱,黨組織和黨員作用的發(fā)揮仍然有待加強(qiáng),創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展仍然不夠深入等,這些不足,都要在我們今后的工作中日臻完善起來。
二、堅(jiān)定信心促發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!蹦繕?biāo)。
1、牢記使命,切實(shí)增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!钡呢?zé)任感。
公司全體干部員工要牢記“135”發(fā)展戰(zhàn)略方針和“1016”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),牢記今年“品質(zhì)、精益、創(chuàng)造價(jià)值”的工作主題,進(jìn)一步提高認(rèn)識、振奮精神、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策和部署上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)2012年的目標(biāo)任務(wù)上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“1016”戰(zhàn)略第一步目標(biāo)上來,堅(jiān)決做到“兩個(gè)確保”后墻不倒。
2、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”的信心。
2011年以來,國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)波動(dòng),汽車市場也經(jīng)歷了從高速發(fā)展到理性回歸的轉(zhuǎn)折,特別是商用車市場出現(xiàn)了負(fù)增長。然而,在行業(yè)整體比較低迷的情況下,XX仍然保持旺盛的增長勢頭,這在兵裝集團(tuán)、中國長安和零部件行業(yè)都是非常難得的。面對復(fù)雜多變的形勢,全體干部員工要正確認(rèn)識當(dāng)前我們所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),堅(jiān)定必勝的信念,凝心聚力、頑強(qiáng)拼搏,把智慧和力量凝聚到“兩個(gè)確保”的目標(biāo)任務(wù)上來,進(jìn)一步明確措施、強(qiáng)化執(zhí)行、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核,做細(xì)做精各項(xiàng)工作,促進(jìn)“兩個(gè)提高”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?。
3、真抓實(shí)干,把“兩個(gè)確?!钡母黜?xiàng)工作和措施落到實(shí)處。一是要拓市場,要進(jìn)一步完善產(chǎn)品品種,拓寬產(chǎn)品系列,確保市場需求。積極拓展云內(nèi)、長安等汽油機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)品市場,為公司的發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。在繼續(xù)鞏固提升現(xiàn)有主機(jī)廠市場份額的基礎(chǔ)上,確保“配件倍增”。此外,還要抓好三一重工油缸產(chǎn)品的試制,確保公司順利進(jìn)入三一供應(yīng)商體系。二是抓開發(fā),要加大高端產(chǎn)品開發(fā)力度,加快錫柴產(chǎn)品批量供貨的步伐,確保云內(nèi)D30TCI產(chǎn)品和完成北汽控股A12產(chǎn)品年內(nèi)實(shí)現(xiàn)批量供貨。繼續(xù)抓好高功率密度產(chǎn)品、C-C復(fù)合材料產(chǎn)品等前瞻產(chǎn)品的研發(fā),繼續(xù)保持和跟進(jìn)玉柴、濰柴、康明斯等現(xiàn)有配套主機(jī)廠的產(chǎn)品同步開發(fā),進(jìn)一步鞏固和拓展市場份額。三是強(qiáng)管理,今年是兵裝集團(tuán)提出的“管理提升年”,全體干部員工要以CCPS3.0級達(dá)級評估為契機(jī),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精,全面提升公司的精益管理能力和水平。四是提質(zhì)量,全體干部員工要投身到公司發(fā)起的“造精品 搶市場 爭效益”質(zhì)量提升競賽活動(dòng)中去,確保2012年生產(chǎn)效率同比提高20%,內(nèi)外部質(zhì)量損失同比下降30%,打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。五是增效益,要緊緊圍繞公司“提高發(fā)展質(zhì)量和效益”這一主線,全面推進(jìn)和落實(shí)“成本領(lǐng)先計(jì)劃”,確?!捌邆€(gè)調(diào)整”取得實(shí)效,確保“1016”第一步目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新強(qiáng)基礎(chǔ),努力提升黨建工作水平
1、強(qiáng)化基層組織建設(shè),提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。
一是要深化學(xué)習(xí)型基層黨組織建設(shè)。要以“基層組織建設(shè)年”為依托,把建設(shè)學(xué)習(xí)型基層黨組織作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要載體,進(jìn)一步健全基層黨組織,加強(qiáng)對基層黨組織建設(shè)的探索和研究,將基層黨建與中心工作開展有機(jī)結(jié)合。要通過活動(dòng)的持續(xù)推進(jìn),著力建設(shè)一批學(xué)習(xí)型基層黨支部,不斷提高公司各級黨組織推動(dòng)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。要按照《基層黨支部工作條例》和《黨建工作考評辦法》,將黨支部工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)一步加大考評力度。要選好配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨支部書記;要夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)黨小組建設(shè),各基層黨支部要建立支部園地和學(xué)習(xí)空間,為基層黨員干部提供學(xué)習(xí)活動(dòng)的平臺(tái)。
二要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要認(rèn)真開展黨員點(diǎn)評工作,緊緊圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)員工群眾、加強(qiáng)基層組織的總體要求和集團(tuán)公司工作會(huì)議提出的“四講”新要求進(jìn)行;要加強(qiáng)對黨員的教育管理,強(qiáng)化理想信念和宗旨觀念教育,嚴(yán)格組織紀(jì)律,增強(qiáng)黨員的黨性觀念和先進(jìn)性意識;要加強(qiáng)對黨員的監(jiān)督,健全監(jiān)督約束機(jī)制,創(chuàng)新民主評議黨員辦法,嚴(yán)肅查處黨員違紀(jì)案件,督促黨員保持先進(jìn)性。此外,要一如既往地深入開展“五個(gè)好”先進(jìn)基層黨組織和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員爭創(chuàng)活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。
2、深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,促進(jìn)黨組織和黨員作用的有效發(fā)揮。
一是要圍繞服務(wù)群眾和“兩個(gè)確?!睆V泛開展、深入推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照《關(guān)于深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)提升”:即員工滿意度明顯提升;顧客滿意度明顯提升;產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升;管理水平明顯提升;服務(wù)質(zhì)量明顯提升。二是要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體,為黨員建功立業(yè)搭建舞臺(tái)。公司各級黨組織、廣大黨員要把保障生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)員工群眾作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)最大的實(shí)踐,積極幫助和鼓勵(lì)為員工解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難和問題,真正做到“一個(gè)支部一面旗,一個(gè)黨員一盞燈”,鼓勵(lì)黨員在XX發(fā)展的大舞臺(tái)上盡情揮灑,建功立業(yè)。三是要對在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員進(jìn)行宣傳鼓舞。各黨支部要把培養(yǎng)典型、樹立典型和宣傳典型作為實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,發(fā)揮好先進(jìn)典型的示范作用。要充分運(yùn)用XX報(bào)、XX網(wǎng)站和廣播電視等媒介,大力宣傳典型,樹立標(biāo)桿,努力在公司形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,鼓勵(lì)和激發(fā)黨員群眾立足本職崗位,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷促進(jìn)各級黨組織和黨員作用的發(fā)揮,努力提高員工滿意度。
此外,要認(rèn)真做好黨的十八大精神的學(xué)習(xí)和貫徹。黨的十八大的召開是今年及今后一個(gè)階段內(nèi)的大事。公司各級黨組織要通過理論宣傳、形勢任務(wù)教育、專題學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、撰寫讀書筆記等活動(dòng)方式,組織掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神的熱潮,不斷提升廣大黨員的習(xí)能力、理論素養(yǎng)和工作本領(lǐng),不斷促進(jìn)黨組織和黨員作用的發(fā)揮。
3、抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任為主線,以實(shí)現(xiàn)長效管理為根本,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。一是分解落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,形成齊抓共管責(zé)任機(jī)制。要根據(jù)年初公司層層簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,抓好落實(shí),形成齊抓共管的責(zé)任機(jī)制。二是扎實(shí)開展廉潔從業(yè)教育活動(dòng),增強(qiáng)黨員干部的勤廉意識。要針對黨員干部和關(guān)重崗位人員,開展理想信念、典型案例、參觀展覽、廉潔文化等形式多樣的教育活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔從業(yè)意識,增強(qiáng)拒腐防變能力。三是深入排查風(fēng)險(xiǎn),分析研究制定防控措施。公司黨委要組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真分析,查找企業(yè)在人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等關(guān)重方面可能發(fā)生的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級評估,并深入分析研究制定防控措施,完善貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法。四是加強(qiáng)考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。要完善案件舉報(bào)制度,嚴(yán)肅查處違違規(guī)行為,嚴(yán)格落實(shí)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控獎(jiǎng)懲制度,做到恩威并施,賞罰分明。
4、加強(qiáng)思想政治工作,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一是要改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治思想工作的方式。公司黨委6月份進(jìn)行的員工思想狀況調(diào)查結(jié)果顯示,我們的絕大多數(shù)員工能夠認(rèn)識到思想政治教育的重要性,并且歡迎形式多樣的思想教育方式。因此,公司黨委和各級黨組織要針對當(dāng)前影響員工思想狀況的原因復(fù)雜化、多樣化的特點(diǎn),綜合運(yùn)用多種方法加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,多角度、多側(cè)面地開展工作,探索思想政治工作的新思路、新方法。二是要繼續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和宣貫。要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的宣貫力度,加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè),加強(qiáng)品牌文化建設(shè),積極開展文化體活動(dòng),加強(qiáng)文化載體建設(shè),打造有XX特色的企業(yè)文化,增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,為XX實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!贝蛟炝己玫奈幕諊?。
風(fēng)起浪涌,自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭。同志們,XX的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,我們已經(jīng)踏上XX轉(zhuǎn)型升級的新征程。我們的使命光榮而艱巨,我們的事業(yè)任重而道遠(yuǎn),讓我們?nèi)f眾一心、勵(lì)精圖治、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和“兩個(gè)確?!惫餐瑠^斗,以優(yōu)異的成績獻(xiàn)禮十八大!