第一篇：河北天宇高科冶金鑄造有限公司郭增亮的月工作總結(jié)

月工作總結(jié)

歲歲有歲，歲相異；月月有月，月不同；歲月如梭。

指尖再次觸及鍵盤，方才發(fā)現(xiàn)一個(gè)月的時(shí)間已然已經(jīng)過去了。在修補(bǔ)組這個(gè)月我們實(shí)行倒班，所以，我早起過，也晚歸過。而這樣的上班時(shí)間也讓我看到了很多平常上班所不能見到的場景。清晨的清潔工，來往穿梭的早行車輛，燈光下忙碌的小吃攤老板的身影，還有零星亮起的燈光；晚上的歸家者，一輛輛從身邊飛馳而過的運(yùn)輸車，還有在夜色中交織的各種燈光。清晨的瑟瑟秋風(fēng)，從褲袖筒縱橫的灌入全身，那時(shí)方覺秋意濃；還記得數(shù)日前，晚歸的我們被夜空墜落的大雨好好的戲弄了一番，真是大雨傾盆，風(fēng)雨交加啊，前面的路在雨中已不能看清，雨水伴著風(fēng)從四面八方侵襲而來，衣服早已濕的透透的，但我們還是在不停的努力的瘋狂的蹬著自行車向前，那時(shí)我真的感受到了什么叫作，逆水行舟不進(jìn)則退，有的汽車都停在路邊不再前行，而我們卻在風(fēng)雨中瘋狂的大喊著向前沖去。

雨中我也在拷問著自己，這樣子值嗎？我大喊著，值！沒有經(jīng)歷，就沒有成長。那一刻將會(huì)永遠(yuǎn)的定格在我的腦海，前方的路我已看不清楚，但我的腳步?jīng)]有停止，因?yàn)槲抑溃?，就在前方?/p>

這一段時(shí)間里，我看到了鑄件產(chǎn)生的問題有，碳缺陷、粘砂、空洞、還有塌箱等。其中，最為嚴(yán)重的便是塌箱問題。有一天竟然塌了8箱，這是不能想象，后來停產(chǎn)來專門解決這個(gè)問題。這期間，我也進(jìn)行了思考。我是從五個(gè)方面分析的：1）模型發(fā)氣量過大。我想是由于模型料發(fā)氣量過大在澆注過程中氣體不能被及時(shí)的排出，導(dǎo)致被氣體占據(jù)的部分不能被金屬液填充，又頂部所形成的外殼在凝固過程中不能承受負(fù)壓所產(chǎn)生的壓力，而致使外殼下陷形成塌箱。2）造型時(shí)上部的吃砂量不足。我想會(huì)不會(huì)是由于上部吃砂量小，頂部又不是直接抽真空，進(jìn)而排氣的速率跟不上產(chǎn)生氣體的速率，從而造成氣體不能被完全排除，以致如

1）所述那樣產(chǎn)生塌箱。3）澆注系統(tǒng)不合理。直、橫澆道與鑄件的距離是否有問題。是不是由于直、橫澆道距離逐漸太近產(chǎn)生過熱使鑄型頂部提前消失，又得不到金屬液置換產(chǎn)生支撐而造成塌箱。4）震動(dòng)臺(tái)參數(shù)是否合適。會(huì)不會(huì)是由于震動(dòng)臺(tái)的參數(shù)不合適導(dǎo)致造型時(shí)填砂時(shí)沒有震實(shí)，從而產(chǎn)生排氣不暢，形成塌箱。5）鑄造用砂過細(xì)。如果砂子過細(xì)也會(huì)導(dǎo)致排氣不通暢而形成塌箱。另外，也有可能是涂料的透氣性不好所造成的。

我也只是從理論上去分析，也不敢妄加論斷。不過，令人興奮的是，最終在各位領(lǐng)導(dǎo)的努力下將塌箱這一問題給解決了。我聽說，好像是生產(chǎn)線的問題。將震動(dòng)參數(shù)改變后，這一問題得以解決。伴隨著塌箱問題的解決，空洞問題也迎刃而解，因?yàn)樗鼈兌际且驗(yàn)闅怏w所引起的。我也通過思考這一問題學(xué)到很多，如，考慮問題要全面，要在整體把握的前提下，采用排除法去層層剖析問題，才能找到問題的癥結(jié)所在，進(jìn)而采取方法將問題解決。

工作中，班長朱宏偉和組長劉二飛給了我們很多的幫助。經(jīng)常教導(dǎo)我們要注意安全，工作也要講究方法。這讓我們的安全意識(shí)和工作效率有了很大的提升。衷心的向他們表示感謝。另外，有的時(shí)候我們?yōu)槿颂幨潞拖雴栴}都有自身的局限性，但各位領(lǐng)導(dǎo)都用一種包容的心態(tài)去對(duì)待我們，讓我們很感動(dòng)也很慚愧。在此，我想向各位領(lǐng)導(dǎo)表一下決心，我會(huì)在以后的工作中努力的提高自身素質(zhì)以配合所承擔(dān)工作的需要，同時(shí)，嚴(yán)格服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排并作定期不定期的工作匯報(bào)。我也希望在以后的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)能給予更多的批評(píng)和指導(dǎo)。

員工：郭增亮

2012年9月11日

第二篇：郭增亮在天宇公司長富久安·建百年天宇研討會(huì)上的發(fā)言稿

天宇公司長富久安·建百年天宇研討會(huì)發(fā)言稿

尊敬的董事長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位同事，大家好，我是郭增亮。

我有幸于本月初加入天宇，成為天宇的一員，時(shí)逢天宇處于轉(zhuǎn)型期，我作為一名天宇人，有責(zé)任，有義務(wù)做出自己的貢獻(xiàn)，下面是我對(duì)天與發(fā)展提出的幾點(diǎn)不成熟的建議：

一、引進(jìn)人才?！皢柧牡们迦缭S，為有源頭活水來。”這句詩的意思是說，為什么河里的水這么清澈呀？是因?yàn)橛性搭^的活水流入的緣故。對(duì)于企業(yè)來講，我們也可以這樣理解，為什么企業(yè)會(huì)長青不衰呀？是因?yàn)橛兴枷氲娜瞬挪粩嗟淖⑷氲木壒?。我這里將企業(yè)比作河，將人才比作水，如果河中沒有活水的流入，我想那河是一條死河，而且也將會(huì)在不久之后干枯，這就好比一個(gè)企業(yè)，如果沒有新思想注入其中，企業(yè)也定會(huì)止步不前，最后在行業(yè)的殘酷競爭中轟然倒下。

各位領(lǐng)導(dǎo)也都意識(shí)到人才的重要性，而且在咱們的《天宇文化與規(guī)則》第一章第四條，明確指出以人才為本的理念，這說明天宇對(duì)人才的是相當(dāng)重視的，這值得稱贊，但我想說的是人才的引入僅僅是一個(gè)開端，如何才能讓人才適應(yīng)天宇的環(huán)境，扎根于天宇這片沃土之上，盡心盡力的服務(wù)于天宇，這是緊接著要考慮的事情。人才引進(jìn)來，不是為了踢出去，而是知其所知，用其所能，所以天宇要有海納百川的心胸去招賢納士。

二、傾聽員工的心聲。請(qǐng)不要認(rèn)為這是很容易的事情，恰恰相反，越是職位高的領(lǐng)導(dǎo)，傾聽員工的心聲越是不容易做到，孰不知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的哪怕幾句碎言閑語，對(duì)員工都是莫大的激勵(lì)，這一點(diǎn)通用的前CEO杰克·韋爾奇就做得很好，他甚至能叫出他只見過一次面的員工的名字。傾聽員工心聲的一大好處就是你能最直接的了解企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)，為做企業(yè)未來的決策有著不可估量的影響。我建議在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，在工作的間隙或之余找身邊的員工聊幾句，我相信您會(huì)有收獲的。

三、樹立榜樣。榜樣的力量是無窮的，樹立榜樣，員工就會(huì)看到希望。之所以這樣說，是因?yàn)閱T工們整日忙碌于車間之中，一種“誰會(huì)知道我是誰誰”的思想不免滋生于心頭，如此一來，工作的激情會(huì)大打折扣，優(yōu)秀的思想也將淹沒于腦海，這樣看來無論是從工作效率還是創(chuàng)新方面對(duì)公司都是一大損失，所以我建議公司要有這方面的舉措。

四、建立激勵(lì)機(jī)制。這一點(diǎn)與第三點(diǎn)是相輔相成的，無論是從薪水還是從精神方面，只要給予了員工，就是對(duì)其工作的肯定，我相信他會(huì)加倍努力的工作以回報(bào)公司，與此同時(shí)，我也相信在一個(gè)個(gè)被激勵(lì)員工的積極帶動(dòng)下，公司定會(huì)出現(xiàn)欣欣向榮的景象，對(duì)機(jī)制的建立，我建議設(shè)立以董事長獎(jiǎng)為最高獎(jiǎng)的一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，如：勞動(dòng)之星，創(chuàng)新之星，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)等個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)。相信在激勵(lì)機(jī)制的鼓勵(lì)下，員工們的工作激情定會(huì)水漲船高。

我的發(fā)言完畢，謝謝。

郭增亮

2012年7月