第一篇：成功者永遠(yuǎn)在路上

成功者永遠(yuǎn)在路上

成功不是戴上一個(gè)又一個(gè)花環(huán)，成功是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，成功是邁向既定目標(biāo)，百折不撓，持之以恒，不達(dá)目的絕不罷休。成功者永遠(yuǎn)在路上。

我自信我會(huì)成功，但我還沒(méi)有成功，我一直行進(jìn)在成功的路上。

幾年前，我也和蕓蕓眾生一樣，認(rèn)為成功是一個(gè)結(jié)果。比如說(shuō)，某項(xiàng)比賽中得了冠軍，某項(xiàng)計(jì)劃超額完成，某個(gè)領(lǐng)域有了突破，甚至某個(gè)人當(dāng)了老板??我都會(huì)認(rèn)為他們成功了。我昨天的文章《激情源自企業(yè)，信心來(lái)自企業(yè)》一文中就談到，我身邊的幾個(gè)同事做老板的事例，大家都認(rèn)為做老板就是成功的標(biāo)志?？墒菦](méi)有想到，短短幾年時(shí)間，當(dāng)時(shí)講的幾個(gè)老板他們多數(shù)都失利了，重新又走上打工之路。不過(guò)，我也并不認(rèn)為他們?nèi)ゴ蚬ぞ褪×恕Ｒ驗(yàn)槲也恢浪麄兏髯缘慕K極目標(biāo)是什么，他們追求的是什么，他們當(dāng)老板失利了，也許他們?nèi)ゴ蚬?huì)更成功。這其中最成功的代表可能莫過(guò)于打工皇帝唐駿。唐駿去微軟打工之前也是二家公司的董事長(zhǎng)。誰(shuí)又能否認(rèn)這些當(dāng)老板失利而又重返打工行列的大軍中不出現(xiàn)第二個(gè)唐駿呢？

我身邊就有二個(gè)事例證明：當(dāng)過(guò)老板的人打工會(huì)更受歡迎，至于成不成功，咱們姑且放在一邊。

我在鎖廠的供應(yīng)部曾經(jīng)有一個(gè)江西女孩做文員，碰巧她也姓唐（名我一時(shí)想不起來(lái)了），就叫她小唐吧。小唐只是高中畢業(yè)，但她做事卻比好多剛出校門的大學(xué)生有條理，態(tài)度更積極，交待給她做的事情，沒(méi)有讓你操二次心的。有一個(gè)周末，我沒(méi)有回家，想了解一下出口鎖外加工配件的計(jì)劃執(zhí)行情況。小唐正好加班。由于要等供應(yīng)部經(jīng)理，我們倆人就聊起了家常。原來(lái)，她在老家開過(guò)店，她說(shuō)把工作當(dāng)自己的事來(lái)做，你既不覺(jué)得累，也不會(huì)去同他人比報(bào)酬。既然已經(jīng)來(lái)到了一個(gè)企業(yè)，你對(duì)自己的工作不滿意、對(duì)自己的待遇不滿意，對(duì)上司的態(tài)度不滿意，對(duì)同事的勢(shì)利不滿意，除了徒添自己的煩惱，你能改變什么？打工，不擔(dān)心贏虧，三餐不愁，每月還有工資領(lǐng)取，比我開小店強(qiáng)多了。開店說(shuō)起來(lái)也是老板，一個(gè)月下來(lái)，不說(shuō)領(lǐng)工資，如果不賺錢，還虧了本，你去找誰(shuí)？

你說(shuō)說(shuō)，有這樣心態(tài)的員工，哪個(gè)上司不喜歡，哪個(gè)老板不滿意？聽說(shuō)我走后，她被提升為供應(yīng)部副經(jīng)理，后來(lái)又被我的一個(gè)好友老板找去做了生產(chǎn)經(jīng)理。

小唐是打工成功，還是當(dāng)老板成功？相信大家都會(huì)有自己的判斷。

再說(shuō)說(shuō)另一個(gè)例子。故事的主人公仍然是江西人，不過(guò)他是一個(gè)小伙子。姓陳，現(xiàn)在已是我的外甥女婿。小陳，一開始就在鎖廠打工，在工廠做到了車間副主任。后來(lái)和另二個(gè)同事創(chuàng)業(yè)，三人投資三萬(wàn)元開鎖廠，當(dāng)他征詢我的意見時(shí)，我未置可否。不到半年，小陳的第一次創(chuàng)業(yè)就告吹了。他跳槽到順德另一家鎖廠當(dāng)了生產(chǎn)經(jīng)理。幾年后，當(dāng)他在該廠地位如日中天的時(shí)候，他辭職了，又和另外三人開起了鎖廠。這次他們撐了一年多，四人投入的二十萬(wàn)又打了水漂。他又被順德鎖廠的老板請(qǐng)回去做廠長(zhǎng)，收入更高了。小陳雖然只是技校畢業(yè)，可是在制鎖行業(yè)，他們那一批人經(jīng)過(guò)十年的磨練，都成了行家里手。碰巧有一個(gè)認(rèn)識(shí)我的順德老板想開一家鎖廠，苦于不懂技術(shù)，請(qǐng)我?guī)兔ξ锷诉x：并許諾“只出技術(shù)不出錢，我給他40%的股份”。其實(shí)他早已瞄準(zhǔn)了我的外甥女婿，不過(guò)是想讓我?guī)退髡f(shuō)客而已。結(jié)果可

想而知。小陳去年已在廣東中山買車買房，前幾天我給他打電話，問(wèn)起工廠的情況，小陳告訴我，月產(chǎn)量已穩(wěn)定在每月八萬(wàn)把以上——雖然不多，但比起他前二個(gè)廠生產(chǎn)的總和已不相上下了。

你能說(shuō)，小陳第一次開鎖廠就失敗了或者說(shuō)第二次開鎖廠也失敗了？恐怕不能！成功學(xué)講：“機(jī)遇偏遇有準(zhǔn)備的頭腦”。小陳沒(méi)有前面的兩次失利，他會(huì)有第三次的機(jī)遇？

小陳還很年輕，年賺幾十萬(wàn)，你就說(shuō)他成功了？我當(dāng)然希望他一直成功、永遠(yuǎn)成功。但是，愿望美好，不等于就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榻裉斓某晒?，并不代表明天的輝煌。

像利安制鎖經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)光？首屆“中山市十大民營(yíng)企業(yè)”、“納稅大戶”、“慈善明星”??曾經(jīng)多少桂冠掛在利安制鎖的辦公室墻上。利安制鎖的老板又是何等的榮耀？當(dāng)然我仍然認(rèn)為，這并不代表利安老板就一定失敗。因?yàn)槲艺f(shuō)了，成功永遠(yuǎn)在路上。愛多老板不也是曾經(jīng)身陷牢獄，而今不也是重新站了起來(lái)，又辦起了節(jié)能燈飾生產(chǎn)企業(yè)？巨人集團(tuán)的史玉柱不也曾身陷債務(wù)危機(jī)，最后不都站起來(lái)了嗎？利安的老板也一定能站起來(lái)。如果他真正面壁思過(guò)、痛改前非，幾年以后重新站起來(lái)，絕非空談——這也是我曾經(jīng)替你打拼的兄弟最大的心愿。

因?yàn)槲蚁嘈懦晒τ肋h(yuǎn)在路上，哪里跌倒哪里爬起來(lái)，屢敗屢戰(zhàn)，只要身軀尚存、靈魂尚在、精神不死、理想不滅，任何人不管失利多少次，只要你最后挺住了，人們還會(huì)當(dāng)你是英雄！中國(guó)人講究“不以成敗論英雄”，應(yīng)該就是對(duì)“成功永遠(yuǎn)在路上”觀點(diǎn)的最好詮釋。

第二篇：成功者永遠(yuǎn)在路上

篇一：成功者永遠(yuǎn)在路上

成功者永遠(yuǎn)在路上

成功不是戴上一個(gè)又一個(gè)花環(huán)，成功是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，成功是邁向既定目標(biāo)，百折不撓，持之以恒，不達(dá)目的絕不罷休。成功者永遠(yuǎn)在路上。

我自信我會(huì)成功，但我還沒(méi)有成功，我一直行進(jìn)在成功的路上。

幾年前，我也和蕓蕓眾生一樣，認(rèn)為成功是一個(gè)結(jié)果。比如說(shuō)，某項(xiàng)比賽中得了冠軍，某項(xiàng)計(jì)劃超額完成，某個(gè)領(lǐng)域有了突破，甚至某個(gè)人當(dāng)了老板??我都會(huì)認(rèn)為他們成功了。我昨天的文章《激情源自企業(yè)，信心來(lái)自企業(yè)》一文中就談到，我身邊的幾個(gè)同事做老板的事例，大家都認(rèn)為做老板就是成功的標(biāo)志?？墒菦](méi)有想到，短短幾年時(shí)間，當(dāng)時(shí)講的幾個(gè)老板他們多數(shù)都失利了，重新又走上打工之路。不過(guò)，我也并不認(rèn)為他們?nèi)ゴ蚬ぞ褪×?。因?yàn)槲也恢浪麄兏髯缘慕K極目標(biāo)是什么，他們追求的是什么，他們當(dāng)老板失利了，也許他們?nèi)ゴ蚬?huì)更成功。這其中最成功的代表可能莫過(guò)于打工皇帝唐駿。唐駿去微軟打工之前也是二家公司的董事長(zhǎng)。誰(shuí)又能否認(rèn)這些當(dāng)老板失利而又重返打工行列的大軍中不出現(xiàn)第二個(gè)唐駿呢？

我身邊就有二個(gè)事例證明：當(dāng)過(guò)老板的人打工會(huì)更受歡迎，至于成不成功，咱們姑且放在一邊。

我在鎖廠的供應(yīng)部曾經(jīng)有一個(gè)江西女孩做文員，碰巧她也姓唐（名我一時(shí)想不起來(lái)了），就叫她小唐吧。小唐只是高中畢業(yè)，但她做事卻比好多剛出校門的大學(xué)生有條理，態(tài)度更積極，交待給她做的事情，沒(méi)有讓你操二次心的。有一個(gè)周末，我沒(méi)有回家，想了解一下出口鎖外加工配件的計(jì)劃執(zhí)行情況。小唐正好加班。由于要等供應(yīng)部經(jīng)理，我們倆人就聊起了家常。原來(lái)，她在老家開過(guò)店，她說(shuō)把工作當(dāng)自己的事來(lái)做，你既不覺(jué)得累，也不會(huì)去同他人比報(bào)酬。既然已經(jīng)來(lái)到了一個(gè)企業(yè)，你對(duì)自己的工作不滿意、對(duì)自己的待遇不滿意，對(duì)上司的態(tài)度不滿意，對(duì)同事的勢(shì)利不滿意，除了徒添自己的煩惱，你能改變什么？打工，不擔(dān)心贏虧，三餐不愁，每月還有工資領(lǐng)取，比我開小店強(qiáng)多了。開店說(shuō)起來(lái)也是老板，一個(gè)月下來(lái)，不說(shuō)領(lǐng)工資，如果不賺錢，還虧了本，你去找誰(shuí)？

你說(shuō)說(shuō)，有這樣心態(tài)的員工，哪個(gè)上司不喜歡，哪個(gè)老板不滿意？聽說(shuō)我走后，她被提升為供應(yīng)部副經(jīng)理，后來(lái)又被我的一個(gè)好友老板找去做了生產(chǎn)經(jīng)理。

小唐是打工成功，還是當(dāng)老板成功？相信大家都會(huì)有自己的判斷。

想而知。小陳去年已在廣東中山買車買房，前幾天我給他打電話，問(wèn)起工廠的情況，小陳告訴我，月產(chǎn)量已穩(wěn)定在每月八萬(wàn)把以上——雖然不多，但比起他前二個(gè)廠生產(chǎn)的總和已不相上下了。

你能說(shuō)，小陳第一次開鎖廠就失敗了或者說(shuō)第二次開鎖廠也失敗了？恐怕不能！成功學(xué)講：“機(jī)遇偏遇有準(zhǔn)備的頭腦”。小陳沒(méi)有前面的兩次失利，他會(huì)有第三次的機(jī)遇？

小陳還很年輕，年賺幾十萬(wàn)，你就說(shuō)他成功了？我當(dāng)然希望他一直成功、永遠(yuǎn)成功。但是，愿望美好，不等于就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榻裉斓某晒Γ⒉淮砻魈斓妮x煌。

像利安制鎖經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)光？首屆“中山市十大民營(yíng)企業(yè)”、“納稅大戶”、“慈善明星”??曾經(jīng)多少桂冠掛在利安制鎖的辦公室墻上。利安制鎖的老板又是何等的榮耀？當(dāng)然我仍然認(rèn)為，這并不代表利安老板就一定失敗。因?yàn)槲艺f(shuō)了，成功永遠(yuǎn)在路上。愛多老板不也是曾經(jīng)身陷牢獄，而今不也是重新站了起來(lái)，又辦起了節(jié)能燈飾生產(chǎn)企業(yè)？巨人集團(tuán)的史玉柱不也曾身陷債務(wù)危機(jī)，最后不都站起來(lái)了嗎？利安的老板也一定能站起來(lái)。如果他真正面壁思過(guò)、痛改前非，幾年以后重新站起來(lái)，絕非空談——這也是我曾經(jīng)替你打拼的兄弟最大的心愿。

因?yàn)槲蚁嘈懦晒τ肋h(yuǎn)在路上，哪里跌倒哪里爬起來(lái)，屢敗屢戰(zhàn)，只要身軀尚存、靈魂尚在、精神不死、理想不滅，任何人不管失利多少次，只要你最后挺住了，人們還會(huì)當(dāng)你是英雄！中國(guó)人講究“不以成敗論英雄”，應(yīng)該就是對(duì)“成功永遠(yuǎn)在路上”觀點(diǎn)的最好詮釋。篇二：成功永遠(yuǎn)在路上

成功就是永遠(yuǎn)行走在路上

李君山

在沉淀著厚重歷史、升騰著時(shí)代氣息的泗水古國(guó)泗陽(yáng)，泗陽(yáng)致遠(yuǎn)中學(xué)像一顆璀璨的明星閃耀在古運(yùn)河畔。如今的致遠(yuǎn)中學(xué)恰如航行在運(yùn)河之上的方舟，載著百萬(wàn)泗陽(yáng)人民的夢(mèng)想，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)行。這艘航船的舵手張恕生先生帶著更大的夢(mèng)想依然奔馳在他夢(mèng)想的路上，他相信，成功永遠(yuǎn)在路上。

從此青燈相伴，開始了他的人生追求，最貧窮的時(shí)候，他連一學(xué)期幾塊錢的學(xué)費(fèi)都交不起。但是他又不甘就此輟學(xué)，因?yàn)樗钌疃?，要想改變自己的命運(yùn)，只有學(xué)好知識(shí)。沒(méi)有知識(shí)，他只會(huì)像父親一樣，面朝黃土背朝天，將重蹈父親走著的貧窮之路。

他正在為學(xué)費(fèi)大傷腦筋，偶然路過(guò)幾位正在聊天的學(xué)校老師身邊，聽他們議論學(xué)校商店承包的事兒，他靈機(jī)一動(dòng)，萌生了一個(gè)大膽的想法。他帶著這個(gè)想法，直奔校長(zhǎng)辦公室，在校長(zhǎng)室門口徘徊了許久，才怯怯地敲開了校長(zhǎng)室的門。

面對(duì)校長(zhǎng)，他的心撲撲地跳個(gè)不停，校長(zhǎng)一再追問(wèn)之后，他才吞吞吐吐地說(shuō)出進(jìn)來(lái)找校長(zhǎng)的原因：他想承包學(xué)校的商店，勤工儉學(xué)交學(xué)費(fèi)。

校長(zhǎng)聽了他的話，拍了拍張恕生的肩膀笑了。

張恕生承包商店的愿望落空了，村子里有人販賣糧食給了他啟示，他先從自家拿點(diǎn)糧食去販賣，家中收的糧食有限，他又從別人家收購(gòu)糧食，然后拖到集市上去販賣，賺點(diǎn)差價(jià)，就這樣艱難地完成了中學(xué)學(xué)業(yè)，1985年，他以優(yōu)異成績(jī)考取了沭陽(yáng)師范，完成了他人最初的夢(mèng)想。

畢業(yè)后他在沭陽(yáng)縣當(dāng)小學(xué)教師。他端起了一個(gè)鐵飯碗，從此再也不用像他父輩那樣風(fēng)里來(lái)雨里去，辛苦一年將就食能果腹，但是教了幾年書的張恕生發(fā)現(xiàn)如果一個(gè)人年輕時(shí)不出去闖蕩一番，那夢(mèng)想之花便會(huì)隨著年歲的增長(zhǎng)而凋零，經(jīng)過(guò)幾個(gè)不眠之夜，夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)在他心靈的天平上左升右降，終于夢(mèng)想占了上風(fēng)：與其平庸一生，不如選擇繼續(xù)出發(fā)，去沿著心中的夢(mèng)想尋找、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

他的這個(gè)決定讓家人瞠目結(jié)舌，老父親渾濁的目光黯淡了，人一下子仿佛老了許多。對(duì)于兒子的決定，他沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ)，他的擔(dān)心與牽掛常常用一種自責(zé)的方式表現(xiàn)出來(lái)：沒(méi)有能給孩子更多施展抱負(fù)的幫助，他也不愿用自己的擔(dān)憂系住孩子放飛理想的翅膀。

張恕生看著父親的目光，心中只有一個(gè)夢(mèng)想，他辭職不是為了讓生活更糟糕，而是要讓家庭的生活更美好。他只身南下，到了浙江，開始了他的商業(yè)之旅。

在浙江他掘得了第一桶金。然而張恕生先生依然難以割舍自己的教育情懷，并沒(méi)有忘記那些受辦學(xué)條件限制、對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源望洋興嘆的農(nóng)民子弟。新世紀(jì)之初，教育改革的春潮在宿遷大地上涌動(dòng)，激勵(lì)著張恕生立志辦學(xué)的雄心。這時(shí)他聽聞剛剛創(chuàng)辦的泗陽(yáng)致遠(yuǎn)中學(xué)陷入舉步為艱的境地，需要注入資金。

2001年，他加入了由泗陽(yáng)中學(xué)30多位骨干教師聯(lián)合創(chuàng)辦的致遠(yuǎn)中學(xué)，開始了做大做強(qiáng)致遠(yuǎn)中學(xué)的艱辛歷程。

調(diào)。

張恕生平時(shí)沉默寡言，若論起辦學(xué)，他侃侃而談。他在創(chuàng)辦致遠(yuǎn)中學(xué)的實(shí)踐中，不斷整理、升華自己的思考和經(jīng)驗(yàn)，凝成了富有哲理的辦學(xué)理念，并把這些理念物化在實(shí)踐中，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。

他認(rèn)為，“沒(méi)有愿景的學(xué)校不能做大，沒(méi)有信念的學(xué)校不能做強(qiáng)，沒(méi)有戰(zhàn)略的學(xué)校不能做優(yōu)，沒(méi)有文化的學(xué)校不能做久”。他實(shí)行“依托當(dāng)?shù)孛麕熮k民校，低門檻收費(fèi)，吸引優(yōu)質(zhì)生源”發(fā)展戰(zhàn)略，讓眾多百姓子女有機(jī)會(huì)接受優(yōu)質(zhì)教育，創(chuàng)造了欠發(fā)達(dá)地區(qū)民辦學(xué)校與當(dāng)?shù)毓⒚１纫睚R飛的教育佳話。

“管理者不是站在上面，而是走在前面?！币磺袨閹熒?wù)，一切為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。他不是高高在上，而是身先士卒，當(dāng)表率，做標(biāo)桿。

他提出“人人是人才”的用人策略?！澳隳芊啻蟮母^，學(xué)校就給你搭建多大的舞臺(tái)”。學(xué)校形成了以人為本，尊重人、信任人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍。

張恕生就是憑著這些獨(dú)特的理念，使得致遠(yuǎn)中學(xué)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)健康有序。2001年以來(lái)，學(xué)校獲得“江蘇省綠色學(xué)?！?、“江蘇省青年文明號(hào)”、“宿遷市德育先進(jìn)學(xué)校”、“宿遷市高考先進(jìn)單位”、“宿遷市教研工作先進(jìn)集體”、“宿遷市安全文明校園”等榮譽(yù)稱號(hào)，每年接待浙江、山東、河南、遼寧、新疆等地教育考察團(tuán)和省內(nèi)外兄弟學(xué)校來(lái)訪、參觀200余次。

榮譽(yù)的光環(huán)，勝利的美酒，并沒(méi)有使張恕生陶醉。相反，更讓他教育理想之火愈燒愈旺。2003年，他采用致遠(yuǎn)模式，成功并購(gòu)和盤活了宿遷青華中學(xué)，2004年，又并購(gòu)宿遷廣清外國(guó)語(yǔ)學(xué)校，使青華和廣清兩校發(fā)展迎來(lái)了春天。

張恕生常說(shuō)，學(xué)校屬于社會(huì)，并不屬于他個(gè)人。他說(shuō)，我是幸運(yùn)的，我只是經(jīng)受了嚴(yán)峻考驗(yàn)和常人想不到的磨難。致遠(yuǎn)人都清楚，在校園建設(shè)期間，他吃住在工地，一天僅吃兩頓飯還不及時(shí)，導(dǎo)致了嚴(yán)重的胃?。凰卺t(yī)院掛水時(shí)，常常因?yàn)楣ぷ鞫蔚翎橆^重返校園；他四處奔波，忙到夜里回家時(shí)，常因疲倦，將車子停在路邊打個(gè)盹兒，醒來(lái)時(shí)，東方的太陽(yáng)已冉冉升起?? 在一些人眼里，一個(gè)擁有億萬(wàn)資產(chǎn)董事長(zhǎng)，張恕生一定是財(cái)大氣粗一擲千金的。熟悉他的人都知道，他對(duì)辦學(xué)投入非常大方，每年投入100多萬(wàn)元用于教師培訓(xùn)，他舍得花錢；在全國(guó)、全省率先實(shí)施3年培養(yǎng)50名教育碩士的計(jì)劃，他舍得花錢；為每一位教師配備筆記本電腦，他舍得花錢；創(chuàng)建花園式校園，哪怕是一株名貴樹木價(jià)值幾萬(wàn)元，他舍得花錢．．．．．．相反，他個(gè)人生活卻異常儉樸，他抽的是7塊錢一包的雙喜煙，數(shù)百位老師都住進(jìn)了教師公寓，而他一家卻還是租住民房?? 有人不理解地問(wèn)：拼死拼活，你圖的是什么？對(duì)此，他說(shuō)他是還愿：“要用知識(shí)改變農(nóng)村孩子的處境?！?/p>

聚財(cái)不如立德，這是張恕生樸素的人生哲學(xué)。他始終沒(méi)有忘記熱心支持學(xué)校的泗陽(yáng)父老鄉(xiāng)親，他滿腔熱情地投身公益事業(yè)，通過(guò)減免、補(bǔ)助等形式幫助貧困生，累計(jì)資助上千萬(wàn)元，并且熱心公益事業(yè)。

在攀越民辦教育事業(yè)高峰的道路上，張恕生憑著堅(jiān)定的信念和不屈不撓的精神，一次又一次取得成功，因?yàn)樗麍?jiān)信，要想取得更大的成功，那么人只能一刻不停地行駛在通往夢(mèng)想的路上。篇三：戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),成功者永遠(yuǎn)在路上

戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，成功者永遠(yuǎn)在路上成功不是戴上一個(gè)又一個(gè)花環(huán)，成功是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，成功是邁向既 成功不是戴上一個(gè)又一個(gè)花環(huán)，成功是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，成功是邁向既 不是戴上一個(gè)又一個(gè)花環(huán) 是戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn) 是邁向 定目標(biāo)，百折不撓，持之以恒，不達(dá)目的絕不罷休。成功者永遠(yuǎn)在路上 者永遠(yuǎn)在路上。定目標(biāo)，百折不撓，持之以恒，不達(dá)目的絕不罷休。成功者永遠(yuǎn)在路上 我自信我會(huì)成功，但我還沒(méi)有成功，我一直行進(jìn)在成功的路上 我自信我會(huì)成功，但我還沒(méi)有成功，我一直行進(jìn)在成功的路上。成功 成功 成功的路上 幾年前，我也和蕓蕓眾生一樣，認(rèn)為成功是一個(gè)結(jié)果。比如說(shuō)，某項(xiàng)比賽中 得了冠軍，某項(xiàng)計(jì)劃超額完成，某個(gè)領(lǐng)域有了突破，甚至某個(gè)人當(dāng)了老板??我 都會(huì)認(rèn)為他們成功了。大家都認(rèn)為做老板就是成功的標(biāo)志，但是老板并非永遠(yuǎn)成 功，失利的老板會(huì)重新走上打工之路。不過(guò)，我也并不認(rèn)為他們?nèi)ゴ蚬ぞ褪×?。因?yàn)槲也恢浪麄兏髯缘慕K極目標(biāo)是什么，他們追求的是什么，他們當(dāng)老板失利 了，也許他們?nèi)ゴ蚬?huì)更成功。這其中最成功的代表可能莫過(guò)于打工皇帝唐駿。唐駿去微軟打工之前也是二家公司的董事長(zhǎng)。誰(shuí)又能否認(rèn)這些當(dāng)老板失利而又重 返打工行列的大軍中不出現(xiàn)第二個(gè)唐駿呢? 我身邊就有二個(gè)事例證明：當(dāng)過(guò)老板的人打工會(huì)更受歡迎，至于成不成功，咱們姑且放在一邊。我在鎖廠的供應(yīng)部曾經(jīng)有一個(gè)江西女孩做文員，碰巧她也姓唐(名我一時(shí)想 不起來(lái)了)，就叫她小唐吧。小唐只是高中畢業(yè)，但她做事卻比好多剛出校門的 大學(xué)生有條理，態(tài)度更積極，交待給她做的事情，沒(méi)有讓你操二次心的。有一個(gè) 周末，我沒(méi)有回家，想了解一下出口鎖外加工配件的計(jì)劃執(zhí)行情況。小唐正好加 班。由于要等供應(yīng)部經(jīng)理，我們倆人就聊起了家常。原來(lái)，她在老家開過(guò)店，她 她 說(shuō)把工作當(dāng)自己的事來(lái)做，你既不覺(jué)得累，也不會(huì)去同他人比報(bào)酬。既然已經(jīng) 說(shuō)把工作當(dāng)自己的事來(lái)做，你既不覺(jué)得累，也不會(huì)去同他人比報(bào)酬 來(lái)到了一個(gè)企業(yè)，你對(duì)自己的工作不滿意、對(duì)自己的待遇不滿意，對(duì)上司的態(tài)度 你對(duì)自己的工作不滿意、你對(duì)自己的工作不滿意 對(duì)自己的待遇不滿意，不滿意，對(duì)同事的勢(shì)利不滿意，除了徒添自己的煩惱，你能改變什么?打工，不 不滿意，對(duì)同事的勢(shì)利不滿意，除了徒添自己的煩惱，你能改變什么 擔(dān)心贏虧，三餐不愁，每月還有工資領(lǐng)取，比我開小店強(qiáng)多了。開店說(shuō)起來(lái)也是 老板，一個(gè)月下來(lái)，不說(shuō)領(lǐng)工資，如果不賺錢，還虧了本，你去找誰(shuí)? 你說(shuō)說(shuō)，有這樣心

態(tài)的員工，哪個(gè)上司不喜歡，哪個(gè)老板不滿意?聽說(shuō)我走后，她被提升 為供應(yīng)部副經(jīng)理，后來(lái)又被我的一個(gè)好友老板找去做了生產(chǎn)經(jīng)理。小唐是打工成功，還是當(dāng)老板成功?相信大家都會(huì)有自己的判斷。再說(shuō)說(shuō)另一個(gè)例子。故事的主人公仍然是江西人，不過(guò)他是一個(gè)小伙子。姓 陳，現(xiàn)在已是我的外甥女婿。小陳，一開始就在鎖廠打工，在工廠做到了車間副 主任。后來(lái)和另二個(gè)同事創(chuàng)業(yè)，三人投資三萬(wàn)元開鎖廠，當(dāng)他征詢我的意見時(shí)，我未置可否。不到半年，小陳的第一次創(chuàng)業(yè)就告吹了。他跳槽到順德另一家鎖廠 當(dāng)了生產(chǎn)經(jīng)理。幾年后，當(dāng)他在該廠地位如日中天的時(shí)候，他辭職了，又和另外 三人開起了鎖廠。這次他們撐了一年多，四人投入的二十萬(wàn)又打了水漂。他又被 順德鎖廠的老板請(qǐng)回去做廠長(zhǎng)，收入更高了。小陳雖然只是技校畢業(yè)，可是在制 鎖行業(yè)，他們那一批人經(jīng)過(guò)十年的磨練，都成了行家里手。碰巧有一個(gè)認(rèn)識(shí)我的 順德老板想開一家鎖廠，苦于不懂技術(shù)，請(qǐng)我?guī)兔ξ锷诉x：并許諾“只出技術(shù) 不出錢，我給他 40%的股份”。其實(shí)他早已瞄準(zhǔn)了我的外甥女婿，不過(guò)是想讓我?guī)退髡f(shuō)客而已。結(jié)果可想而知。小陳去年已在廣東中山買車買房，前幾天我給 他打電話，問(wèn)起工廠的情況，小陳告訴我，月產(chǎn)量已穩(wěn)定在每月八萬(wàn)把以上—— 雖然不多，但比起他前二個(gè)廠生產(chǎn)的總和已不相上下了。你能說(shuō)，小陳第一次開鎖廠就失敗了或者說(shuō)第二次開鎖廠也失敗了?恐怕不 能!成功學(xué)講：“機(jī)遇偏遇有準(zhǔn)備的頭腦”。小陳沒(méi)有前面的兩次失利，他會(huì)有 第三次的機(jī)遇? 小陳還很年輕，年賺幾十萬(wàn)，你就說(shuō)他成功了?我當(dāng)然希望他一直成功、永 遠(yuǎn)成功。但是，愿望美好，不等于就一定能實(shí)現(xiàn)。因?yàn)榻裉斓某晒?，并不代表?因?yàn)榻裉斓某晒?因?yàn)榻裉斓某晒Γ斓妮x煌。天的輝煌。像利安制鎖經(jīng)歷了怎樣的風(fēng)光?首屆“中山市十大民營(yíng)企業(yè)”、“納稅大 戶”、“慈善明星”??曾經(jīng)多少桂冠掛在利安制鎖的辦公室墻上。利安制鎖的 老板又是何等的榮耀?當(dāng)然我仍然認(rèn)為，這并不代表利安老板就一定失敗。因?yàn)?我說(shuō)了，成功永遠(yuǎn)在路上。愛多老板不也是曾經(jīng)身陷牢獄，而今不也是重新站了 起來(lái)，又辦起了節(jié)能燈飾生產(chǎn)企業(yè)?巨人集團(tuán)的史玉柱不也曾身陷債務(wù)危機(jī)，最 后不都站起來(lái)了嗎?利安的老板也一定能站起來(lái)。如果他真正面壁思過(guò)、痛改前 非，幾年以后重新站起來(lái)，絕非空談——這也是我曾經(jīng)替你打拼的兄弟最大的心 愿。因?yàn)槲蚁嘈懦晒τ肋h(yuǎn)在路上，哪里跌倒哪里爬起來(lái)，屢敗屢戰(zhàn)，因?yàn)槲蚁嘈懦晒τ肋h(yuǎn)在路上，哪里跌倒哪里爬起來(lái)，篇四：《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》心得體會(huì)

求真務(wù)實(shí)，正風(fēng)提能，增強(qiáng)工作實(shí)效

——觀《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》心得體會(huì)

在2015年1月7日至8日，我在家觀看了中紀(jì)委宣傳部與中央電視臺(tái)聯(lián)合制作的電視

專題片《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神正風(fēng)肅紀(jì)紀(jì)實(shí)》?，F(xiàn)將觀看心得總結(jié)如下： 這部專題片共有四集:《承諾與期盼》、《正風(fēng)肅紀(jì)》、《狠抓節(jié)點(diǎn)》、《黨風(fēng)正民風(fēng)淳》。該片對(duì)話違紀(jì)人員，感受他們的反思痛悟；傾聽專家學(xué)者，洞察作風(fēng)之變后的深層律動(dòng)。近百位受訪者中，還有腐敗分子身邊人、會(huì)所服務(wù)員、舉報(bào)人、暗訪記者和紀(jì)檢監(jiān)察干部、普通群眾等，不同觀點(diǎn)，多元視角，為觀眾全景式呈現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)在路上”這兩年來(lái)不平凡的歷程。

專題片中還首次披露了30多個(gè)違反八項(xiàng)規(guī)定案件的細(xì)節(jié)，其中包括多名省部級(jí)官員奢

侈浪費(fèi)的情況。片中還由事件相關(guān)責(zé)任人、親歷者講述倪發(fā)科怎樣因玉瘋狂、因欲得禍;呈現(xiàn)廣州市委原書記萬(wàn)慶良曾經(jīng)多次出入的高檔會(huì)所何等豪華;披露黑龍江省副省級(jí)干部付曉光因私公款消費(fèi)、大量喝酒致陪酒人員死亡的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景。觀看之后，不禁回想起當(dāng)年高唱的《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》歌曲，讓我再一次感受到，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是一件意義重大又任重道遠(yuǎn)的基本要求。作風(fēng)建設(shè)是我們黨的傳家寶。

習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)：“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”。這是對(duì)新形勢(shì)下全面加強(qiáng)黨的建設(shè)提

出的新要求。我們要認(rèn)真貫徹習(xí)近平同志這一要求，以必成的信心、嚴(yán)抓的耐性、常抓的韌勁，圍繞服務(wù)保障全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國(guó)，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。

通過(guò)黨員干部的作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開展以來(lái)，我黨、干部群體積極響應(yīng)，通過(guò)“照照鏡子，正正衣冠，治治病”及時(shí)尋找自身不足，積極轉(zhuǎn)變工作、生活作風(fēng)，團(tuán)結(jié)群眾，把解決群眾主要問(wèn)題重新放在首要位置上，干群關(guān)系得到了明顯的好轉(zhuǎn)。

把好作風(fēng)回歸作為新起點(diǎn)，永葆黨群同心同向。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以抓鐵有痕、踏石留印的強(qiáng)勁力度，使廣大黨員干部和人民群眾深刻感受到黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符。作風(fēng)建設(shè)不是一陣風(fēng)，要越抓越緊，要求嚴(yán)字當(dāng)頭，作風(fēng)建設(shè)，首先要實(shí)事求是，工作扎實(shí)。我們要認(rèn)識(shí)到，根治任何沉疴痼疾都不可能畢其功于一役，改進(jìn)作風(fēng)任重道遠(yuǎn)，歇歇腳就可能回潮，松松勁就可能反彈，必須嚴(yán)字當(dāng)頭、連續(xù)發(fā)力?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”、“千里之行，始于足下”。黨的作風(fēng)建設(shè)，如不付出整頓作風(fēng)的實(shí)際行動(dòng)，傳導(dǎo)從嚴(yán)壓力，鞭策務(wù)實(shí)作風(fēng)它就只能是一個(gè)口號(hào)，一陣風(fēng)。黨和國(guó)家擔(dān)起作風(fēng)整頓的重任，要求黨員干部要實(shí)實(shí)在在的把身邊的工作做好，把群眾的利益維護(hù)好，把黨和國(guó)家的政策方針落實(shí)到實(shí)處，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭。以實(shí)際行動(dòng)確保作風(fēng)轉(zhuǎn)變的好勢(shì)頭保持下去，確保作風(fēng)建設(shè)的要求真正落地生根，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)作風(fēng)規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，根子在思想上。教育實(shí)踐活動(dòng)強(qiáng)調(diào)觸及思想、觸及靈魂，只有在思想上把各類

模糊認(rèn)識(shí)厘清了、把各種偏差校正了，才能在行動(dòng)上有方向和目標(biāo)、在作風(fēng)上有改進(jìn)和完善、在靈魂深處有信仰和堅(jiān)持。在帶著三個(gè)問(wèn)題反思學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我經(jīng)常思考，地稅事業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展?地稅事業(yè)發(fā)展究竟為了誰(shuí)?地稅事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展才能堅(jiān)持?這些都是我們需要認(rèn)真面對(duì)的問(wèn)題。就是我們地稅干部踐行群眾路線的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。黨的作風(fēng)建設(shè)，需完善制度，從機(jī)制上促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，既要靠教育啟發(fā)自覺(jué)，更重要的是要靠制度規(guī)范。把作風(fēng)建設(shè)納入制度化軌道，拓展作風(fēng)建設(shè)新境界，是實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化的重要依托和保障。要讓制度具有可操作性，不能過(guò)于原則，要量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化規(guī)定，盡快豐富和完善規(guī)矩，具體到讓人看得見，摸得到，照著鏡子就能做，能夠落實(shí)到具體的工

作中，使評(píng)價(jià)作風(fēng)有依據(jù)，檢驗(yàn)作風(fēng)有尺度。建立真正可以貫徹落實(shí)的改進(jìn)作風(fēng)的建設(shè)制度。

風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力不

僅直接關(guān)系黨的命運(yùn)，而且直接關(guān)系國(guó)家的命運(yùn)、人民的命運(yùn)、民族的命運(yùn)。我們這樣一個(gè)

擁有8600多萬(wàn)黨員的大黨，在一個(gè)13億多人口的大國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)政，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協(xié)調(diào)各方的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。從嚴(yán)治黨必須具體而不是抽象、認(rèn)真而不是敷衍地落實(shí)到位，這是這次活動(dòng)給我們提供的最深刻的啟示。這些啟示和經(jīng)驗(yàn)，其重大意義必將隨著時(shí)間的推移不斷顯現(xiàn)出來(lái)。在充分肯定這次活動(dòng)取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問(wèn)題和不足。全黨改進(jìn)作風(fēng)有了一個(gè)良好開端，但取得的成果還是初步的，基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。作風(fēng)有所好轉(zhuǎn)，“四風(fēng)”問(wèn)題有所收斂，但樹倒根存。現(xiàn)在，廣大干部群眾最擔(dān)心的是問(wèn)題反彈、雨過(guò)地皮濕、活動(dòng)一陣風(fēng)，最盼望的是形成常態(tài)化、常抓不懈、保持長(zhǎng)效。

我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，把目前作風(fēng)轉(zhuǎn)變的好勢(shì)頭保持下去，使作風(fēng)建設(shè)要求真正落地生根。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，核心在情感上。焦裕祿、孔繁森、任長(zhǎng)霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，以群眾利益為重，對(duì)人民群眾懷有熾熱的感情，他們?cè)谌罕娦哪恐械牡匚皇呛芏帱h員干部十年甚至是幾十年都無(wú)法達(dá)到或超越的，這源于他們對(duì)人民群眾的真情實(shí)意和真心付出。作為一名一線教師，一定要以焦裕祿、孔繁森、任長(zhǎng)霞為榜樣，學(xué)習(xí)他們對(duì)群眾、對(duì)工作的那份真摯感情，把這種熱情完全投入教育事業(yè)中。轉(zhuǎn)作風(fēng)，關(guān)鍵在行動(dòng)上。開展黨的群眾路線教育，教育是手段和方式，走進(jìn)納稅人、為了納稅人的滿意是重點(diǎn)和關(guān)鍵。活動(dòng)有時(shí)限，但教育活動(dòng)踐行群眾路線，為民、惠民永無(wú)“休止符”。我們需要更多的行動(dòng)、更多的執(zhí)行來(lái)贏得社會(huì)、學(xué)生、家長(zhǎng)滿意度。

作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)雖然取得了成績(jī)，但還有一部份人在打小算盤，時(shí)不時(shí)出來(lái)折騰下。這樣我們就必須認(rèn)識(shí)到搞作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)只是一個(gè)開始，沒(méi)有快捷式，更沒(méi)有完成時(shí)。只有把活動(dòng)不斷推向深入，才能將優(yōu)良作風(fēng)植入每個(gè)干部心中。作為一個(gè)新時(shí)期的人民教師，更要有高尚的師德，時(shí)刻提醒自己要為人師表，嚴(yán)于律己，依法執(zhí)教，愛護(hù)學(xué)生，熱愛教育。作為一名黨員，要率先垂范，積極工作，努力創(chuàng)新，為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。篇五：孟凡波他永遠(yuǎn)在路上

他永遠(yuǎn)在路上

這個(gè)孩子叫孟凡波，見到他的時(shí)候，他對(duì)著我們笑了，一點(diǎn)不像是身患重癥的患者，那微笑，倒是比普通的孩子還要燦爛。但是要知道，為了這個(gè)微笑，他周圍的人付出了難以想象的代價(jià)。

小凡波出生在河北省的一個(gè)小村子里，和中國(guó)的大部分農(nóng)村一樣，這個(gè)叫汜水村的小村相對(duì)封閉，尤其是醫(yī)療觀念，十分落后，正是落后的醫(yī)療條件為小凡波的悲劇埋下了伏筆。小凡波是一名早產(chǎn)兒，在娘胎里剛滿7個(gè)月就迫不及待地來(lái)到人世上，早產(chǎn)造成了他的大腦有大量的腦積水，形成一片空洞，這樣的孩子長(zhǎng)大后不僅智力會(huì)有影響，甚至?xí)?dǎo)致他成年后的生活不能自理。在小凡波剛生下來(lái)后，周邊的朋友和親人都在勸說(shuō)家里人放棄這個(gè)孩子，再生一個(gè)，但是小凡波的爸爸和爺爺堅(jiān)持認(rèn)為這個(gè)孩子雖然有可能一輩子都有殘疾，但這也是孟家的骨血，爺爺曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我們必須撫養(yǎng)這個(gè)孩子，不管孩子是什么樣，我們都不能給社會(huì)增加負(fù)擔(dān)?！?/p>

由于醫(yī)療知識(shí)的貧乏，小凡波在出生后沒(méi)有做過(guò)任何體檢篩查，僅僅在暖箱里度過(guò)3個(gè)月后就被抱回了家，自從小凡波出院后，家里人的重心就全部放在這個(gè)孩子上面，但是讓人擔(dān)心的事情終于發(fā)生了，當(dāng)同齡的孩子已經(jīng)開始能走路的時(shí)候，小凡波剛能學(xué)會(huì)翻身，當(dāng)同齡的孩子已經(jīng)開始?xì)g樂(lè)地奔跑的時(shí)候，小凡波只能像嬰兒一樣爬行。小凡波的父親是一個(gè)地道的農(nóng)民，沒(méi)有文化，但是他認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)最基本的道理：要讓小凡波像一個(gè)正常的孩子一樣行走，不給社會(huì)增加負(fù)擔(dān)。正是這個(gè)樸實(shí)的想法支撐著他和他的家庭，在小凡波3歲的時(shí)候走遍全國(guó)各大醫(yī)院四處求醫(yī)，但是結(jié)果都不盡樂(lè)觀，有一家醫(yī)院告知小凡波的父親，要想讓小凡波學(xué)會(huì)走路，至少需要7萬(wàn)元，這個(gè)數(shù)字對(duì)于月收入不足千元的農(nóng)村家庭來(lái)說(shuō)早已超乎他們的想象。無(wú)奈的母親只能手扶著孩子的腳教小凡波走路。終于，在小凡波5歲的一天，他依靠自己的力量艱難地走出了他生命的第一步。這看似稀松平常的一步，在全家人看來(lái)，無(wú)異于看到了希望的曙光，于是全家上陣，小凡波終于逐漸學(xué)會(huì)了走路，盡管歪歪斜斜，但是還是在走下去。

由于早產(chǎn)導(dǎo)致腦積水，小凡波智力受到一定的影響，直到9歲，小凡波才和其它小朋友一樣，背起心愛的書包上學(xué)了?？墒?，由于小凡波下肢畸形，幾乎沒(méi)有小朋友和他說(shuō)話，更不用說(shuō)一起玩了，小凡波忍受著孤獨(dú)和寂寞。可是還有一些好事的孩子，給他起了個(gè)“小拐子”的外號(hào)，好強(qiáng)的小凡波每次聽到這個(gè)名字，都會(huì)流出眼淚。有一次，當(dāng)小朋友再次用這個(gè)稱呼時(shí)候，小凡波忍不住了，和小朋友打起來(lái)，摔倒的時(shí)候小凡波的頭重重的磕在學(xué)校的課桌上，腦門上留下了一道深深的劃口。傷口兩邊的肉向外翻著。爺爺帶著小凡波去醫(yī)院處理傷口，由于傷口在頭部，醫(yī)生沒(méi)有給小凡波打麻藥，直接用針進(jìn)行縫合，一針、兩針、三針，醫(yī)生足足在小凡波的頭上縫了10針。在一旁的爺爺忍不住，幾度留下眼淚，可是，小凡波，從縫合開始到結(jié)束，都沒(méi)有出過(guò)一

聲，沒(méi)有掉過(guò)一滴眼淚。開始醫(yī)生還以為這個(gè)小孩是啞巴呢。醫(yī)生告訴爺爺，就算是成人，這樣的痛苦也很難忍受。就是在這樣的環(huán)境下，堅(jiān)強(qiáng)的小凡波一步步蹣跚地走到10歲。

好運(yùn)總是眷顧善良的人，2010年的一天，小凡波的姑姑在報(bào)紙上看到了早產(chǎn)兒聯(lián)盟救助早產(chǎn)家庭的報(bào)導(dǎo)和早產(chǎn)兒聯(lián)盟熱線，抱著試試看的心態(tài)，小凡波的父親撥打了早產(chǎn)兒熱線***，早產(chǎn)兒聯(lián)盟創(chuàng)始人馬佳年大姐接到電話立刻幫助小凡波聯(lián)系了第二炮兵總醫(yī)院的專家，在聯(lián)盟綠色通道的幫助下，早產(chǎn)兒聯(lián)盟志愿者帶著小凡波來(lái)到二炮總醫(yī)院，醫(yī)生告訴小凡波的父親，通過(guò)手術(shù)可以對(duì)小凡波的腿部進(jìn)行改造，使之能夠正常地站立，具備正常人的生存能力，但是手術(shù)費(fèi)要在2萬(wàn)元左右，一家人剛剛?cè)计鸬南Ｍ直粷矞缌恕?/p>

天無(wú)絕人之路，正當(dāng)小凡波一家人沮喪萬(wàn)分的時(shí)候，早產(chǎn)兒聯(lián)盟發(fā)起了為小凡波捐款的活動(dòng)，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，就為小凡波募集到近萬(wàn)元的善款。好消息一個(gè)接著一個(gè)，2010年8月8日，早產(chǎn)兒救助基金啟動(dòng)儀式在京召開，小凡波和父親出席了儀式，見到了無(wú)數(shù)幫助過(guò)他們的大哥哥和大姐姐，更收獲了一個(gè)好消息：早產(chǎn)兒救助基金撥出8000元為小凡波的專項(xiàng)手術(shù)費(fèi)用。得知這一消息，小凡波的父親滄桑的臉上劃過(guò)淚水，他并不認(rèn)識(shí)為自己孩子捐款的人，但是他知道，正是有了這些人，小凡波才有希望和正常的孩子一樣生活。

10月11日，小凡波再次來(lái)到第二炮兵總醫(yī)院接受檢查，為手術(shù)做最后的準(zhǔn)備。期間小凡波的主治醫(yī)師告訴小凡波的父親，如果在孩子出生后半年內(nèi)進(jìn)行神經(jīng)運(yùn)動(dòng)篩查，就可以提前發(fā)現(xiàn)孩子的腦癱傾向，適當(dāng)?shù)挠枰灾委煟?0%以上的孩子都能過(guò)上正常人的生活，如果錯(cuò)過(guò)這個(gè)時(shí)間，孩子就會(huì)終生殘疾。當(dāng)?shù)弥亲约旱尼t(yī)療知識(shí)貧乏讓孩子受到這么長(zhǎng)時(shí)間的痛苦，小凡波的父親懊悔不已。10月23日是小凡波手術(shù)的那天，小凡波靜靜地躺在床上，推進(jìn)手術(shù)室，手術(shù)室外是一顆顆焦急等待的心和一份份關(guān)注著這個(gè)弱小生命的愛。

2個(gè)小時(shí)的手術(shù)終于結(jié)束了。手術(shù)成功！

醫(yī)生告訴筆者，這是第一期手術(shù)，目的是解除小腿后的痙攣，使小凡波可以直立行走。在術(shù)后要恢復(fù)3個(gè)月到半年的時(shí)間，第二期手術(shù)會(huì)恢復(fù)腳背的力量，經(jīng)過(guò)這兩次手術(shù)，基本可以實(shí)現(xiàn)小凡波正常行走的心愿。近年來(lái)由于早產(chǎn)導(dǎo)致的腦癱患者越來(lái)越多，小凡波是幸運(yùn)的，因?yàn)樗玫搅松鐣?huì)的關(guān)愛，但他又是不幸的，由于出生后沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行體檢篩查，導(dǎo)致了他無(wú)法正常行走，雖然通過(guò)手術(shù)會(huì)有所改善，但是智力已經(jīng)無(wú)法恢復(fù)到正常孩子的水平了。

中國(guó)?；鶗?huì)理事長(zhǎng)張仲告訴筆者，近年來(lái)我國(guó)早產(chǎn)比例日漸增高，而早產(chǎn)是新生兒發(fā)病、死亡及遠(yuǎn)期致殘的主要原因，而其中腦癱和智力低下發(fā)病率更是高達(dá)10%（2.91%腦癱，7.8%智力

低下）。雖然腦癱可怕，但是只要在孩子出生后6個(gè)月內(nèi)進(jìn)行篩查，如果發(fā)現(xiàn)及時(shí)，80%以上有腦癱傾向的孩子都能像正常孩子一樣上學(xué)、結(jié)婚、工作，從而減輕社會(huì)的負(fù)擔(dān)，如果錯(cuò)過(guò)這一時(shí)期，不但日后的康復(fù)和醫(yī)療費(fèi)用是個(gè)天文數(shù)字，而且孩子終生將受到腦癱的折磨，成為家庭的沉重負(fù)擔(dān)?？此坪荃r明的對(duì)比，但是由于醫(yī)療知識(shí)的缺乏和經(jīng)濟(jì)條件的限制，很多家庭在早產(chǎn)兒出生后并沒(méi)有進(jìn)行腦癱篩查的意識(shí)，針對(duì)這種情況，中國(guó)福基會(huì)早產(chǎn)兒救助基金開展針對(duì)腦癱這項(xiàng)早產(chǎn)兒高發(fā)疾病進(jìn)行篩查，并對(duì)有腦癱傾向的早產(chǎn)新生兒進(jìn)行早期干預(yù)和治療。

第三篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》專題片觀后感

梅建偉

央視一套連續(xù)播放了警示片《永遠(yuǎn)在路上》，據(jù)專題片的預(yù)告片介紹：十八大以來(lái)，從嚴(yán)治黨、正風(fēng)反腐，力度有目共睹。黨中央把管黨治黨提到前所未有的新高度。黨的十八屆六中全會(huì)將對(duì)全面從嚴(yán)治黨做出戰(zhàn)略部署。近四年來(lái)，黨中央著力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制，反腐敗壓倒性態(tài)勢(shì)正在形成。多位因嚴(yán)重貪腐、違紀(jì)違法而落馬的省部級(jí)以上官員首次講述他們的懺悔和反思。下面談?wù)勎矣^看《永遠(yuǎn)在路上》后的感受：

一是震撼 在看這部專題片時(shí)，我的心情不能平靜。片中以大量的事實(shí)展現(xiàn)了個(gè)別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)的嚴(yán)重問(wèn)題。興建樓堂會(huì)所，公款吃喝，消極腐敗現(xiàn)象十分嚴(yán)重。在現(xiàn)實(shí)生活中，形式主義比比皆是，如一些領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)光作秀，掛橫幅、登臺(tái)面、上鏡頭;不解決實(shí)際的文山會(huì)海;迎來(lái)送往中歪風(fēng)盛行;干部下基層調(diào)研中走馬觀花;更有一些地方搞不切實(shí)際的高指標(biāo)，搞虛報(bào)浮夸的假政績(jī)，搞沽名釣譽(yù)的形象工程，形式主義作祟結(jié)出的惡果只能由群眾來(lái)“埋單”。官僚主義的主要表現(xiàn)是一些干部脫離實(shí)際、脫離群眾，高高在上、漠視現(xiàn)實(shí)，對(duì)人民群眾的疾苦或心中無(wú)數(shù)或視而不見，麻木不仁、置若罔聞。一些干部官氣十足，唯我獨(dú)尊，專橫跋扈，聽不得不同意見。一些干部遇事推諉、怕?lián)?zé)任，辦事拖拉、敷衍塞責(zé)，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。還有一些干部，眼里只有領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有群眾，對(duì)上曲意逢迎，對(duì)下吆五喝六。享樂(lè)主義的思想與黨的宗旨背道而馳。他們認(rèn)為“理想是空的，政治是假的，吃喝玩樂(lè)才是真”。他們奉行及時(shí)行樂(lè)的人生哲學(xué)，追求吃得好、玩得痛快、住得舒服，享受所謂的“人間樂(lè)趣”。為了追求“舒適”目標(biāo)，有的人不惜鋌而走險(xiǎn)，大肆索賄受賄，最終淪為人民的罪人，奢靡之風(fēng)盛行，在一些干部心中，艱苦奮斗已漸行漸遠(yuǎn)，群眾觀念日漸模糊，甚至完全淡忘。有的干部要求超規(guī)格接待，住豪華酒店，吃山珍海味，喝美酒佳釀。有的干部在高檔場(chǎng)所、名山秀水流連忘返、樂(lè)不思蜀。還有的地方財(cái)政經(jīng)費(fèi)也敢拿來(lái)亂花，甚至扶貧款項(xiàng)也敢拿來(lái)?yè)]霍，奢靡之風(fēng)之盛、之甚讓人瞠目結(jié)舌，這些已經(jīng)關(guān)乎我黨的生死存亡。

二是鼓舞習(xí)總書記說(shuō)：“要以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)進(jìn)行到底?！秉h的十八大以來(lái)，我黨加大了反腐的力度，令人振奮，令人鼓舞。特別是那些不可一世的大老虎，也難逃法網(wǎng)。徐才厚、***、令計(jì)劃之流曾經(jīng)高高在上，揮霍著百姓的民脂民膏，其奢靡腐化程度令人瞠目結(jié)舌。我們每天打開電腦，就會(huì)看到那些高官要員紛紛觸電落馬，“表哥”，“房姐”，“不雅視頻”等讓那些腐敗分子浮出水面，接受民眾的監(jiān)督和法律的嚴(yán)懲。變化是最扎實(shí)的答卷，事實(shí)是最有力的證明。通過(guò)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，廣大黨員、干部精神上補(bǔ)了“鈣”,“四風(fēng)”得到有力整治，群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題得到有效解決，影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活探索出了有效途徑，以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善，黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣為之一新。這些實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，使黨在群眾中的威信和形象進(jìn)一步樹立，黨心民心進(jìn)一步凝聚，形成了推動(dòng)改革發(fā)展的強(qiáng)大正能量。

三是反思 風(fēng)清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成。黨的形象和威望、黨的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力不僅直接關(guān)系黨的命運(yùn)，而且直接關(guān)系國(guó)家的命運(yùn)、人民的命運(yùn)、民族的命運(yùn)。我們這樣一個(gè)擁有8600多萬(wàn)黨員的大黨，在一個(gè)13億多人口的大國(guó)長(zhǎng)期執(zhí)政，必須堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，才能使黨始終成為總攬全局、協(xié)調(diào)各方的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，讓腐敗分子無(wú)處藏身。

四是決心 逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可棄滯。作風(fēng)建設(shè)是攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)?？倳浘托滦蝿?shì)下如何開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng)，總結(jié)了“六個(gè)必須”的經(jīng)驗(yàn);就新形勢(shì)下堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，提出了八個(gè)方面的要求，這是我們深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨的建設(shè)。要深入領(lǐng)會(huì)總書記重要講話精神，切實(shí)把講話精神落到實(shí)處，才能開創(chuàng)黨的作風(fēng)全面純潔的新局面，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性和純潔性。

歷史使命越光榮，奮斗目標(biāo)越宏偉，執(zhí)政環(huán)境越復(fù)雜，我們就越要增強(qiáng)憂患意識(shí)，越要從嚴(yán)治黨，使我們黨永遠(yuǎn)立于不敗之地。我們今后工作中要一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓黨建，打好黨風(fēng)廉政建設(shè)這場(chǎng)硬仗，以好的作風(fēng)保障各項(xiàng)工作順利開展。

第四篇：永遠(yuǎn)在路上

《永遠(yuǎn)在路上》觀后感

近日，單位組織全體黨員（也包括我這個(gè)預(yù)備黨員）觀看了大型專題片《永遠(yuǎn)在路上》系列劇集，看完后感觸頗深，黨風(fēng)廉政，是一個(gè)政黨自我進(jìn)化、自我調(diào)適、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，根本目的是踐行和實(shí)現(xiàn)政黨的宗旨。

《永遠(yuǎn)在路上》專題片共分八集：第一集《人心向背》，第二集《以上帥下》，第三集《踏石留印》，第四集《利劍出鞘》，第五集《把紀(jì)律挺在前面》，第六集《拍蠅懲貪》，第七集《天網(wǎng)追逃》，第八集《標(biāo)本兼治》。本部專題片以大量翔實(shí)的材料，展現(xiàn)了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)定決心，展現(xiàn)了各級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)落實(shí)中央決策部署，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行的堅(jiān)決行動(dòng)，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年來(lái)黨風(fēng)政風(fēng)改進(jìn)、社會(huì)民風(fēng)轉(zhuǎn)變的重大成果?！队肋h(yuǎn)在路上》列舉了多名省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)的典型案例，蘇榮、白恩培、呂錫文、周本順、李春城等當(dāng)事人現(xiàn)身說(shuō)法，進(jìn)行剖析和懺悔，又針對(duì)這些案例進(jìn)行深入點(diǎn)評(píng)和分析，他們的腐敗是驚人的，這種不正之風(fēng)我們應(yīng)該嚴(yán)懲不貸。專題片教育我們黨員應(yīng)時(shí)刻嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，筑牢理想信念的根基，在未來(lái)生活中要引以為鑒，理想信念不能迷失方向，時(shí)刻謹(jǐn)記自己是名共產(chǎn)黨員。

這些活生生的案例表明了中央堅(jiān)決整肅“四風(fēng)”的決心，展現(xiàn)了中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施兩年以來(lái)黨風(fēng)作風(fēng)改進(jìn)的重大成果。黨的作風(fēng)如果出現(xiàn)了問(wèn)題，那一定會(huì)失去人民群眾的信任。水可載舟，亦可覆舟，如果失去了廣大人民群眾的信任和擁護(hù)，那后果是很嚴(yán)重的。給我印象最深的是白恩培所說(shuō)的話“住豪華的房子，坐豪華的車子，個(gè)人還買的私人飛機(jī)。我也追求像他們一樣的生活，這思想就變了。”攀比之心，人皆有之，對(duì)于這種本性，我們應(yīng)該時(shí)刻提高警惕，不忘初心。

不忘初心，就是不要忘記入黨初心，為人民服務(wù)的初心，為人民維護(hù)公平的初心。在日常的各項(xiàng)工作中，像焦裕祿、孔繁森、任長(zhǎng)霞這些好黨員、好干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員條例》等規(guī)定，始終牢記理想信念，保持政治上的清醒，始終牢記責(zé)任使命，牢記黨員形象，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。要在政治上負(fù)責(zé)任，樹立高度的政治意識(shí)，增強(qiáng)政治責(zé)任感；在作風(fēng)上負(fù)責(zé)任，形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。從現(xiàn)在做起、從我做起、從身邊的小事做起，對(duì)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)以及生活作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，以良好的工作作風(fēng)和開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，為祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。

作為一名預(yù)備黨員，在工作上要不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，作風(fēng)建設(shè)修煉永遠(yuǎn)在路上。

李彩紅

2016年12月10日

第五篇：永遠(yuǎn)在路上

永遠(yuǎn)在路上

——記平遙煤化集團(tuán)董事長(zhǎng)郭興銀

從最初的井下推箱礦工、辦公室干事、副主任，一直到后來(lái)的企管辦主任、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、集團(tuán)董事長(zhǎng)。僅僅二十余年時(shí)間，郭興銀從一個(gè)普通的農(nóng)家小伙成長(zhǎng)為擁有16家下屬企業(yè)的集團(tuán)公司老總，無(wú)論他的企業(yè)還是他的名字，在古城平遙早已家喻戶曉。街頭巷尾，“郭興銀”三個(gè)字被人們賦予了更多的財(cái)富傳說(shuō)，而他的企業(yè)，在今天，也明明白白地為縣財(cái)政貢獻(xiàn)著近三分之一的稅收份額。

可是人們并不知道在1994年初郭興銀正式接管平遙一礦（即煤化集團(tuán)前身）之前，這家國(guó)營(yíng)企業(yè)卻是一個(gè)連年虧損、資源面臨枯竭、職工精神懈怠的爛攤子。

“關(guān)鍵是信心！有信心才會(huì)有力量?！睕](méi)有象樣的會(huì)議室，那天的動(dòng)員大會(huì)是在職工澡堂開的?；鶎映錾淼墓d銀講話頗有感染力，無(wú)論普通礦工還是中層領(lǐng)導(dǎo)都公認(rèn)他身上有一種領(lǐng)袖氣質(zhì)，正是這樣一種氣質(zhì)和他平日里謙和的作風(fēng)凝聚了大家的力量。當(dāng)年，通過(guò)常抓不懈地思想動(dòng)員，行之有效地技術(shù)改造，平遙一礦的經(jīng)營(yíng)終于有了起色。職工們看到了希望，干勁也回升了。到1995年8月，郭興銀又提出“將軟肋變硬肋、化短板為長(zhǎng)板”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，鼓勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)技術(shù)。很快，井下機(jī)運(yùn)效能不高的問(wèn)題被指出，無(wú)級(jí)繩傳輸隨即改為皮帶傳輸，產(chǎn)能大大提高。年底，企業(yè)終于從虧損的逆境中走出，開始盈利了。

化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)項(xiàng)。在企業(yè)內(nèi)涵中是難能可貴的一種品質(zhì)，而對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，敢打硬仗，敢從薄弱處下手，需要具備強(qiáng)大的勇氣與毅力。與眾多得過(guò)且過(guò)、只顧眼前利益的企業(yè)家相比，郭興銀的經(jīng)營(yíng)策略顯然更具遠(yuǎn)瞻性與社會(huì)責(zé)任心。1997年，經(jīng)過(guò)多方奔走，平遙一礦成功重組了與之毗鄰的溫家溝煤礦，該礦煤田資源較為豐富，此舉一定程度上緩解了長(zhǎng)期困擾在一礦人心中的“煤田資源即將枯竭”的隱憂。當(dāng)年，已正式更名為平遙煤化有限責(zé)任公司的一礦年煤產(chǎn)量突破15萬(wàn)噸大關(guān)。到2002年，更是歷史性地達(dá)到30萬(wàn)噸的高度，上繳利稅300萬(wàn)元。

而新的問(wèn)題接踵而至，煤炭產(chǎn)量大幅度提升的背后，又隱藏著新的危機(jī)。多年來(lái)公司煤炭外運(yùn)主要依靠縣煤運(yùn)公司，現(xiàn)在產(chǎn)量提高了，縣煤運(yùn)公司僅僅能夠解決很小的一部分，大量的煤炭積壓在煤礦銷不出去，煤炭外運(yùn)難又成了當(dāng)時(shí)制約公司發(fā)展的新的瓶頸。怎么辦？面對(duì)這個(gè)新的軟肋，總經(jīng)理郭興銀又下出了聯(lián)營(yíng)兼并鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司這步好棋。當(dāng)時(shí)全縣只有兩個(gè)公司具有煤炭鐵路發(fā)運(yùn)權(quán)，一個(gè)是縣煤運(yùn)公司，當(dāng)時(shí)全縣煤炭的99%由該公司發(fā)運(yùn)，另一家是縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)局下屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司，每年只是零擔(dān)發(fā)運(yùn)，職工40多人，但是由于經(jīng)營(yíng)不善負(fù)債累累，年發(fā)運(yùn)量?jī)H僅3000噸。如果僅從資產(chǎn)負(fù)債情況來(lái)看，兼并這樣的企業(yè)是很不劃算的，但郭興銀看準(zhǔn)的是這個(gè)公司所具有的潛在的發(fā)展能力，在此期間他力排眾議，果斷決策，采取人員債務(wù)全接管，聯(lián)營(yíng)重組了這個(gè)被人看作是包袱的公司，形成了煤炭生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)銷售一體化經(jīng)營(yíng)的新格局，為公司的煤炭運(yùn)銷提供了可靠保障。

隨后幾年的事實(shí)再次證明了郭興銀最初的決策是非常英明的，僅僅用了五年的時(shí)間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤運(yùn)公司的年煤炭發(fā)運(yùn)量就由過(guò)去的3000噸發(fā)展為30萬(wàn)噸，發(fā)運(yùn)量提高了100倍。2005年他們又啟動(dòng)鐵路專運(yùn)線建設(shè)項(xiàng)目。至2007年，年發(fā)運(yùn)量250萬(wàn)噸、南同蒲線上設(shè)計(jì)最科學(xué)的鐵路專用線順利竣工。此舉大大地增強(qiáng)了平遙煤化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步拓展了公司的發(fā)展空間。

一個(gè)沒(méi)有自身文化的企業(yè)是短命的，也是呆板的。在注重文化建設(shè)的今天，制度與創(chuàng)新固然可貴，但企業(yè)如果只知道生產(chǎn)、只知道單純地營(yíng)銷，注定不會(huì)走太遠(yuǎn)。郭興銀清醒地意識(shí)到這一點(diǎn)，近些年，平遙煤化集團(tuán)在企業(yè)文化構(gòu)建上無(wú)疑是同行業(yè)中的翹楚。

辦煤化報(bào)、辦網(wǎng)站，當(dāng)年的“煤黑子”們工余時(shí)間讀報(bào)、上企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)已成慣例。隨后，公司又在礦工當(dāng)中發(fā)掘和挑選了百余名懂生產(chǎn)擅經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，大力提拔任用。除此之外，公司每月還要進(jìn)行一次合理化建議總評(píng)，并配套出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)于有實(shí)際價(jià)值的建議實(shí)行重獎(jiǎng)，最高的一次獎(jiǎng)金額曾達(dá)到2萬(wàn)元。

從2005年始，平遙煤化集團(tuán)著手實(shí)施他們的第五次人才戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)型，那就是由原來(lái)的勞動(dòng)型職工向?qū)W習(xí)型職工的跨越。提出了“用知識(shí)塑造人才”的口號(hào)，先后組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴海爾、南山等大型企業(yè)集團(tuán)考察學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念；選拔中青年骨干帶薪到清華、北大、太原理工大學(xué)等高等學(xué)府深造；每年投資近10萬(wàn)元與省內(nèi)管理咨詢單位聯(lián)手對(duì)經(jīng)理級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)；在一線中挑選文化高、年齡小、有培養(yǎng)前途的青年，選送上大學(xué)研讀；派遣對(duì)企業(yè)

作出重大貢獻(xiàn)的20多名勞模子女赴專業(yè)學(xué)校定向培養(yǎng)。年初，平遙煤化公司又與晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，成立了晉中職業(yè)技術(shù)學(xué)院——平遙煤化集團(tuán)煤化班和機(jī)電班。學(xué)院教師利用周末，在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)的前提下送教上門。

走可持續(xù)發(fā)展道路，除了加強(qiáng)人才培育，更重要的是選擇一個(gè)產(chǎn)業(yè)方向。近些年，煤碳采掘與深加工類企業(yè)幾乎成了環(huán)境污染的代名詞?！叭绻麤](méi)有一個(gè)好的生存環(huán)境，企業(yè)賺取再多的利潤(rùn)又有什么用？”這些年，郭興銀掛在嘴邊的常常是這樣一句話。他本人及他的父母都居住在離煤化集團(tuán)不遠(yuǎn)的一個(gè)小村子里，目睹了居住環(huán)境十余年間深遽的惡化，郭興銀深知自己責(zé)無(wú)旁貸。

2004年，煤化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，確立建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的發(fā)展思路。公司按照“綠色開采、生態(tài)和諧”的發(fā)展理念，積極推進(jìn)生態(tài)示范型礦井建設(shè)，開展了礦區(qū)萬(wàn)畝造林工程。在由煤炭采掘向焦化加工的產(chǎn)業(yè)鏈延伸過(guò)程中，他們確立了一步到位建設(shè)60萬(wàn)噸機(jī)焦項(xiàng)目的發(fā)展思路。隨后又大力建設(shè)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，新建了礦井水處理廠和2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚磚廠。其中，年產(chǎn)2.4億標(biāo)塊煤矸石燒結(jié)磚項(xiàng)目是利用礦渣和煤矸石作為主要原料，項(xiàng)目集節(jié)能、節(jié)地、利廢、環(huán)保于一體，實(shí)現(xiàn)了燒磚不用煤，制磚不用土的突破，形成了煤-焦-電-煤矸石燒結(jié)磚的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈。而公司的生化水處理、消煙除塵、脫硫系統(tǒng)、蒸銨系統(tǒng)等項(xiàng)目一年后也建成并投入運(yùn)行。近三年間，公司又先后投資200余萬(wàn)元，在廠區(qū)內(nèi)外進(jìn)行大規(guī)模造林綠化。目前綠化面積占到廠區(qū)面積的30％以上。夏秋季節(jié)，步入廠區(qū)，綠

樹掩映，花香飄溢，清風(fēng)撲面，整個(gè)生產(chǎn)廠區(qū)被濃濃綠色包圍，成為名副其實(shí)的“綠色工廠”。他們這種建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)的觀念，得到了應(yīng)有的回報(bào)。2008年初，在省、市、縣各級(jí)政府的環(huán)保整治專行動(dòng)中，平遙煤化焦化廠成為本縣唯一予以保留的焦化企業(yè)，超前的發(fā)展理念為企業(yè)贏得寬廣的生存空間。

2008年5月，公司佛殿溝煤礦又被省環(huán)保局授予“山西省生態(tài)示范型礦井”，這是公司繼獲得晉中市“花園式單位”后的又一殊榮。然而，所有的成功都只能代表過(guò)去。用郭興銀的話說(shuō)——“我們永遠(yuǎn)都在路上。”時(shí)至今日，平遙煤化集團(tuán)銷售收入已突破25億元，年上繳利稅2.5億元，是古城平遙工商界名副其實(shí)的巨無(wú)霸。但做為集團(tuán)董事長(zhǎng)的郭興銀在大會(huì)小會(huì)上總在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的危機(jī)感，沒(méi)有危機(jī)感就沒(méi)有上進(jìn)的動(dòng)力。而居安思危，是中華民族古老的風(fēng)范。

此刻，郭興銀正在路上，平遙煤化集團(tuán)正在路上，中華民族也正快步行走在偉大復(fù)興的路途上。