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      安全經(jīng)驗分享在鉆前蘇里格項目部得到很好的落實

      時間:2019-05-12 04:24:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全經(jīng)驗分享在鉆前蘇里格項目部得到很好的落實》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全經(jīng)驗分享在鉆前蘇里格項目部得到很好的落實》。

      第一篇:安全經(jīng)驗分享在鉆前蘇里格項目部得到很好的落實

      安全經(jīng)驗分享在鉆前蘇里格項目部得到很好的落實

      近日,鉆前蘇里格項目部以安全例會為契機,以開展安全經(jīng)驗分享活動為主題,切實體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”、“直線責任”、“屬地管理”,爭當“有感員工”的活動宗旨,有效地提高了員工的事故防范能力。

      此次活動本著“將別人的事故當成自己的事故吸取教訓(xùn)”的原則,活動中,大家踴躍發(fā)言,積極地講述了一起起親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全方面的事故、事件,仿佛將一幕幕觸目驚心的畫面生動地展現(xiàn)在了每一個人面前。大家從事故中分析原因,舉一反三,尋找不足,進一步汲取事故教訓(xùn),從而增強員工安全環(huán)保意識,提高識險避險的能力。

      王虎經(jīng)理對該活動進行點評并提出了以下幾點要求:一是充分認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。相關(guān)負責人要把安全工作當成日常工作抓緊抓好,要落實安全生產(chǎn)工作責任,結(jié)合安全生產(chǎn)工作中遇到的問題,采取扎實有效的工作措施,確保安全生產(chǎn),有效防范各類事故的發(fā)生。二是進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。安全生產(chǎn)點多面廣,有關(guān)負責人必須各司其職、各負其責、齊抓共管,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,對于存在問題的施工場所要及時上報,整改到位;三是嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程,加強日常安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識,強化員工的整體素質(zhì),落實各級人員“直線責任”,充分體現(xiàn)“管工作必須管安全”的原則,確保施工人員在施工過程中的安全與健康。

      此次活動的開展,啟發(fā)員工互相學(xué)習(xí),激發(fā)全員積極參與HSE管理,自覺糾正不安全習(xí)慣和行為,為實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅實的保障。(作者;劉偉)

      第二篇:方家山項目部“如何安全責任落實大討論”總結(jié)

      “如何落實安全責任大討論”總結(jié)

      批準:翟勇富 審核:楊元衛(wèi) 編制:楊

      中國核工業(yè)二三建設(shè)有限公司方家山項目部

      2011-6-28 為使項目部各級人員充分認識到落實安全責任的重要性,提高崗位意識和責任意識,真正有效地落實安全責任,提高各級人員的履行安全職責能力。同時根據(jù)建設(shè)公司《關(guān)于印發(fā)<如何落實安全責任大討論活動實施方案>的通知》(司安發(fā)[2011]5號)要求,項目部組織了各級管理人員認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責任制》,并組織不同層次人員參加討論會,討論分為總經(jīng)理部、中層干部、各部門管理人員、員工四個層次,各層次員工均圍繞自身安全職責開展討論,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子還深入部門、班組參加討論,對各項議題依次進行了討論。討論結(jié)果總結(jié)如下:

      一、總經(jīng)理部討論結(jié)果:

      (1)如何保證《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)主要負責人的安全生產(chǎn)職責規(guī)定在各單位得到有效落實?

      《安全生產(chǎn)法》第五條中規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責”;第十七條中規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:

      (一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

      (二)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

      (三)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

      (四)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

      (五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

      (六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

      方家山項目部根據(jù)規(guī)定要求編制了《安全生產(chǎn)責任制及目標考核管理程序》,其中規(guī)定了項目部總經(jīng)理作為項目部安全生產(chǎn)第一責任人,具有建立健全項目安全管理機構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員、建立健全項目安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)保證/監(jiān)督體系、保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入、發(fā)生重大傷亡事故在規(guī)定時間內(nèi)向上級領(lǐng)導(dǎo)通報、主持項目部HSE管理委員會工作和定期向上級報告安全生產(chǎn)工作的職責。

      討論結(jié)果:

      ? 項目部在程序制度上對安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)管理職責予以了規(guī)定;

      ? 項目部對危險源的識別針對性不強,作業(yè)人員對其了解不夠,建議建立安全生產(chǎn)先決條件放行制度;危險源識別必須根據(jù)施工工藝過程進行,班組長在其中必須清楚,HSE人員進行監(jiān)督執(zhí)法;

      ? HSE管理人員在管理過程中必須有話語權(quán),把管理內(nèi)容反映到紙面上。(2)管生產(chǎn)必須管安全”的安全責任是如何在項目部落實實施的?有哪些具體措施?

      “管生產(chǎn)必須管安全”的原則體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)部門對安全生產(chǎn)要堅持“五同時”即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

      方家山項目部在《安全生產(chǎn)責任制及目標考核管理程序》中明確項目總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負全面責任;工程經(jīng)理作為項目部的安全生產(chǎn)直接責任人。在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制的同時還制定全員安全生產(chǎn)責任制。這樣保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋,安全責任落實到位。

      具體措施:

      ? 嚴格按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策,結(jié)合項目部實際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃,并按照規(guī)劃內(nèi)容認真做好落實工作; ? 在新建、改建、擴建工程時,安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用;

      ? 設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),選擇有一定專業(yè)知識的人擔任安全管理工作; ? 定期開展安全檢查,及時消除各類隱患;

      ? 加強對職工的安全教育和培訓(xùn),教育他們嚴格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī),遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)并制止他人違章;

      ? 經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)知識和安全防護知識的培訓(xùn),使他們熟練掌握崗位安全操作技能;

      ? 建立應(yīng)急準備與響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組織,編制應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí)提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力。討論結(jié)果:

      ? “管生產(chǎn)必須管安全”要求必須把安全生產(chǎn)管理責任分級、分段落實控制,班組負責識別,HSE管理人員提醒監(jiān)督; ? 在施工過程中要把“管”體現(xiàn)出來,班組長的安全管理職責要盡到,安全文明施工區(qū)域管理中的各項職責要落實;

      ? 施工隊的施工管理室主任要對各級施工人員的安全生產(chǎn)管理職責逐級傳達貫徹,分隊長、班組長要深入現(xiàn)場去指導(dǎo)安全生產(chǎn);

      ? 項目部每一名員工都有制止人員違章的義務(wù)和職責,對此項目部要根據(jù)獎懲文件進行獎勵;

      ? 增加項目部工會組織對安全生產(chǎn)工作監(jiān)督的職責要求,工會委員必須參加安全檢查,主要針對職工的安全生產(chǎn)條件和環(huán)境;

      ? 建議對簽訂的責任書的考核內(nèi)容進行細化、升版,對各崗位的制成卡片,發(fā)放給每位職工隨身攜帶。

      (3)“安全生產(chǎn)九條禁令”是如何在項目部落實、分解、實施的? ? 通過召開專題會議、班組安全學(xué)習(xí)等形式,組織全體員工深入學(xué)習(xí)、討論,確保將安全生產(chǎn)九條禁令傳達到每一個班組、每一個員工; ? 在學(xué)習(xí)后,要求各單位根據(jù)禁令內(nèi)容逐一對照自查,以發(fā)現(xiàn)本部門安全生產(chǎn)過程中存在的問題,并對問題及時進行整改;

      ? 將年初前兩個月作為項目部的HSE管理能力提升月,通過開展一系列的活動再次提高職工的安全意識,促進項目部的安全文化建設(shè); ? 進一步梳理和完善項目部施工作業(yè)中危險源識別和風(fēng)險控制措施和辦法,增強員工的預(yù)防安全風(fēng)險的能力,提升各級安全控制能力和水平; ? 為了形成齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責的氛圍,項目部建立管理者巡視制度,規(guī)定了巡視頻次,對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進行檢查,并對巡視情況形成巡視評估報告;

      ? 根據(jù)施工進度,加強安全監(jiān)督檢查力度和反三違檢查力度;

      ? 早班會召開實效要提升,由HSE部在對程序理解有偏差的時候,HSE部要提出意見,各主管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓分解落實,安全技術(shù)交底采用分級交底模式;

      ? 施工主要負責人要了解自己施工作業(yè)的內(nèi)容,必須梳理出必須要參加的施工安全技術(shù)交底的作業(yè)。

      (4)本單位在安全管理中存在哪些不足?如何改進? 存在的不足:

      ? “管生產(chǎn)必須管安全”的意識有待改進;

      ? 安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度不夠,或培訓(xùn)多留于形式,得不到實質(zhì)性的效果;

      ? 部分新進安全人員,經(jīng)驗欠缺,發(fā)現(xiàn)問題的能力欠佳,事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距;

      ? 施工方案、安全措施制定有漏洞,且內(nèi)容簡單,不能根據(jù)施工任務(wù)制定詳細、有針對性的安全技術(shù)措施,不能對現(xiàn)場的安全工作起到指導(dǎo)性作用。改進措施:

      ? 改進培訓(xùn)方式,多采用職工利于接受的形式,滿足不同文化層次的職工; ? 加強對安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加大對其的考核力度; ? 加強對工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),使之掌握施工過程中危險因素的識別和控制措施的制定方法;

      ? 編制施工方案不能“紙上談兵”,建議成立一個由不同專業(yè)的安全技術(shù)措施評審組,對于危險性較大的作業(yè)的安全技術(shù)措施不能格式化,要和現(xiàn)場結(jié)合。

      (5)作為領(lǐng)導(dǎo)干部,通過哪些具體行為體現(xiàn)了“安全第一”?

      ? 思想認識上安全高于其他:在全體人員中樹立安全高于一切的思想,強化沒有安全就沒有一切的意識,不厭重復(fù),逢會必講,工程例行會議的第一項內(nèi)容是安全議題;

      ? 組織機構(gòu)上安全大于其他:安全生產(chǎn)責任無限,體現(xiàn)責與權(quán)的一致性,樹立安全管理組織機構(gòu)的管理權(quán)威性;

      ? 知識培訓(xùn)上安全先于其他:高度重視安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高相關(guān)人員的理論知識和操作技能,嚴格落實三級安全培訓(xùn),及時更新安全知識;

      ? 資金安排上安全優(yōu)于其他:無論在何種情況下,優(yōu)先安排安全生產(chǎn)資金,對安全投入不打折扣而且及時落實到位,在輕重緩急的原則上始終是優(yōu)先的; ? 考核考評上安全嚴于其他:在對安全生產(chǎn)目標責任制的考核上要堅持高標準、嚴要求,對考核符合否決條件的堅決實行安全生產(chǎn)“一票否決”,維護安全生產(chǎn)工作的嚴肅性;

      ? 在施工生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時候,把安全放在第一位,在施工組織施工生產(chǎn)時,要求必須把各項安全防護措施落實后方可施工。(6)如何對合作伙伴、供應(yīng)商等施加HSE影響?具體措施有哪些? 通過提高施工準入門檻、明確雙方職責和制定考核目標等方式對合作伙伴、供應(yīng)商等施加HSE影響,具體措施有:

      ? 嚴格考察合作伙伴、供應(yīng)商的施工資質(zhì),包括對其提供的人員的資質(zhì)驗證,防止無證或不具備資格的人員進入,對其提供的人員在進場前進行技能考核;

      ? 明確責任和目標:在合同協(xié)議內(nèi)明確合作伙伴、分包商安全文明施工的責任事項,及文明施工的目標;

      ? 把合作伙伴、分包商引進的人員納入到項目部總體的施工管理中,除了專業(yè)化施工公司選派的安全人員外,項目部安全人員同樣負責管理; ? 作好協(xié)調(diào)管理:對存在多個合作伙伴、分包商的時候,容易產(chǎn)生交叉施工,造成相互扯皮,項目部加強在其中的協(xié)調(diào)管理,明確的明確各方責任,出現(xiàn)問題及時處理。? 加大對其考核力度。

      討論結(jié)果:

      ? 細化三方合同,明確合作伙伴、分包商的責任目標;

      ? 增加除服務(wù)供方外的合作伙伴、分包商的HSE考核,明確考核辦法,協(xié)議中缺失的簽訂補充協(xié)議。

      (7)本單位的安全投入是否滿足要求,如何確保安全投入不打折扣? 回答:滿足 具體措施:

      ? 建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》;

      ? 對項目的安全投入進行總體規(guī)劃和周期分解; ? 明確安全投入的原則和范圍; ? 規(guī)定主控部門的對其控制的安全費用定期上報制度; ? 每月對項目安全投入分項統(tǒng)計,建立相關(guān)臺賬; ? 使用安全生產(chǎn)資金時,嚴格審批制度。

      (8)如何推進本單位安全文化建設(shè),讓安全理念全方位滲透到工作中? 回答:

      首先,以人為本,提高職工的安全文化素質(zhì): ? 注重員工安全教育培訓(xùn); ? 做好職工安全行為規(guī)范操作;

      ? 力求把早班會作為安全生產(chǎn)的第一道屏障。其次,深入一線,營造濃厚氛圍

      ? 樹立、宣傳安全生產(chǎn)典型,發(fā)揮榜樣的力量; ? 提煉個人安全工作的格言。警語、座右銘等; ? 善于總結(jié)、提煉各種典型的安全事件案例; ? 組織各種豐富多彩的活動 最后,全員參與,齊抓共管

      ? 建立督查制度、考核細則和獎懲激勵機制;

      ? 各部門成立活動小組,分層分級別開展各項安全生產(chǎn)活動。二中層干部討論結(jié)果:

      (1)議題一:我部門的安全職責有哪些? 基本職責:

      ? 部門負責人為本部門安全生產(chǎn)第一責任人,在本部門實際工作中認真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全管理的各項規(guī)章制度,牢固樹立安全意識;

      ? 落實安全生產(chǎn)責任制,責任到崗,措施到人;

      ? 定期組織安全自查工作,及時消除不安全隱患,確保本部門安全; ? 積極開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、教育等活動,努力提高部門員工安全知識和自我安全防范能力。

      各討論人還根據(jù)建設(shè)公司《安全生產(chǎn)責任制》及項目部《安全生產(chǎn)責任制與目標管理考核程序》進一步明確了本部門職責。(2)

      “管生產(chǎn)必須管安全”的安全責任是如何在部門落實的?

      各討論人明確安全和生產(chǎn)相關(guān),生產(chǎn)必須保障安全的原則,本部門“管生產(chǎn)必須管安全”層層落實到班組、到個人。同時技術(shù)管理人員要強化安全責任,變被動接受為主動管理。

      ? 明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人,對本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負全面責任;分管安全生產(chǎn)工作的副職,在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的,也應(yīng)承擔相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責任;

      ? 各部門、施工隊/廠要全面落實各級安全生產(chǎn)責任制的情況。要把“管生產(chǎn)必須管安全”,“誰主管誰負責”作為安全生產(chǎn)的原則;監(jiān)督各級、各單位一定要按照“一崗雙責“規(guī)定和落實項目部主體責任要求,形成一級抓一級,一級對一級負責、層層抓落實的工作格局,推行安全生產(chǎn)目標管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,推動項目部安全生產(chǎn)各項工作全面落實;

      ? 確保對安全生產(chǎn)的資金投入。建立安全獎懲機制,安全獎勵基金到位;項目部對重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改,安全措施經(jīng)費要到位;確保開展安全生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用,安全科研經(jīng)費到位。安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)資金得到保障。把安全技術(shù)措施計劃列入計劃中,??顚S?,定期審查;

      ? 不斷改善職工的勞動條件,制定防毒、防塵措施,使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。定期開展安全檢查,及時消除各類隱患。加強對職工的安全教育和培訓(xùn),教育職工嚴格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī),遵守項目部的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,遵守勞動紀律,不違章作業(yè)并制止他人違章。經(jīng)常對職工進行安全生產(chǎn)知識和安全防護知識的培訓(xùn),使他們熟練掌握崗位安全操作技能,提高職工自我保護和處理突發(fā)事故的能力; ? 部分“安全技術(shù)交底”中是需要有一把手必須參加的交底,各施工隊應(yīng)該認真識別并嚴格落實。

      (3)如何使“安全生產(chǎn)人人有責”落實到部門的工作中?

      ? 加強責任意識教育,不斷提升工作自覺性,做到安全生產(chǎn)人人有責,讓安全文化深入人心,使員工有意識、有能力去發(fā)現(xiàn)并制止隱患及違章,? 強化責任履行能力,持續(xù)提高工作水平,使員工變被動為主動,在現(xiàn)場巡視的管理人員和技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)人員違章應(yīng)主動制止; ? 健全責任管理制度,全面增強制度保障性。

      ? 完善責任監(jiān)督機制,繼續(xù)提升監(jiān)管能力。施工班組應(yīng)每天/每周將作業(yè)風(fēng)險點識別出來進行重點監(jiān)督,主抓分隊長和班長的監(jiān)督管理職責落實,加強管理人員巡視的效果

      (4)部門重大的安全風(fēng)險有哪些?采取哪些措施管控?

      職能部門及各施工隊在現(xiàn)場存在的重大安全風(fēng)險包括高處墜落、物體打擊、起重傷害、機械傷害、觸電、火災(zāi)、交通傷害等。

      ? 起重傷害:嚴格遵守“十不吊”,選用合適的、經(jīng)檢測合格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備,起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離,起重機操作指揮、駕駛、指揮持證上崗,禁止吊物從人的頭頂經(jīng)過或吊物和起重臂下站人; ? 高處墜落:2米以上高處作業(yè)系掛安全帶、使用合格的操作平臺; ? 物體打擊:并且作業(yè)現(xiàn)場要有護欄, 所有的小型工機具都要放在工具包內(nèi),上下傳遞物件不許拋擲;

      ? 觸電:按要求正確使用電動工具,使用前檢查所用的工機具,若發(fā)現(xiàn)有電源線、插頭等線路老化、漏線,及時更換;

      ? 機械傷害:按操作規(guī)程正確使用工機具、使用前進行自檢自查,正確穿戴必要的勞動保護用品;

      ? 交叉作業(yè):盡量避免交叉作業(yè),并加強風(fēng)險分析和巡視力度,班組長特別關(guān)注;

      ? 交通傷害:加強駕車人員安全教育,提高廣大職工的安全意識。(5)部門在安全管理中有哪些不足?如何改進?

      ? 新員工入場三級安全教育得不到貫徹落實,新入場安全教育分項目部級、部門級、班組級三級教育,但二、三級教育力度和水平有所欠缺; ? 各施工單位很少進行專項安全教育,主要依靠項目部統(tǒng)一組織的安全專項培訓(xùn),由于項目部施工人員較多,是培訓(xùn)不能普及,落實到受培訓(xùn)人員的頻次較低;

      (6)如何推進部門的安全文化建設(shè)? ? 根據(jù)項目部安全生產(chǎn)標準規(guī)范、程序、作業(yè)文件,制定制定適合本單位的安全承諾、目標、指標(包括安全生產(chǎn)的價值觀、安全愿景、安全使命和目標、指標),切合本單位的特點,能夠反映共同志向; ? 加強對安全工作的關(guān)注,如在安全生產(chǎn)的資源(人力、財力、物力等)投入;

      ? 對人員進行相關(guān)的培訓(xùn),提高相應(yīng)得業(yè)務(wù)水平; ? 定期對本單位的目標完成情況進行自查;

      ? 明確各級崗位的安全職責,確保與安全相關(guān)活動均采用安全的工作方法; ? 保持鼓勵和肯定在安全方面表現(xiàn)良好的態(tài)度; ? 與下屬進行工作方面的溝通,水平溝通要充分及時;

      ? 制定員工學(xué)習(xí)與改進的機制,鼓勵員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、知識; ? 成立安全改進小組,定期開展對現(xiàn)場的不安全行為、不安全狀態(tài)的改進研討會,組織風(fēng)險分析。

      ? 定期對安全績效結(jié)果進行評估,并實施改進。各部門管理人員的安全責任落實討論結(jié)果:

      (1)我負責的業(yè)務(wù)存在哪些安全風(fēng)險,應(yīng)該如何預(yù)防事故? 主要分為技術(shù)管理人員及一線作業(yè)人員,存在的風(fēng)險主要包括:

      ? 高處墜落:2m以上高處作業(yè)必須系掛安全帶,使用安全帶做到高掛低用,不私自拆除現(xiàn)場臨邊孔洞防護設(shè)施;

      ? 物體打擊:進入施工現(xiàn)場后要穿戴好勞動保護用品,不冒險進入警戒區(qū)域,留意上方作業(yè)區(qū)域;

      ? 觸電:在現(xiàn)場不擅自使用帶電工機具及配電箱,;

      ? 機械傷害:按要求正確使用電動工具,對新員工及時安排電動工具的使用培訓(xùn),在每天的早班會上對所從事的工作提前進行交底預(yù)防; ? 交叉作業(yè):交叉作業(yè)提前做好溝通協(xié)調(diào),落實安全防護措施,盡并加強風(fēng)險分析和巡視力度,班組長特別關(guān)注。

      ? 交通傷害:加強駕車人員安全教育,提高廣大職工的安全意識。? 起重傷害:嚴格遵守“十不吊”,選用合適的、經(jīng)檢測合格并有相關(guān)資料的起重設(shè)備,使用檢定合格的起重工機具,起重區(qū)域設(shè)置警戒隔離。(2)我的安全職責有哪些?我該如何履責? 技術(shù)管理人員職責:

      ? 認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全負直接責任; ? 遵照國家勞動安全標準、規(guī)范,針對生產(chǎn)任務(wù)特點,編制安全技術(shù)措施或施工方案,施工前對施工人員進行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè); ? 根據(jù)安全技術(shù)措施或?qū)m棸踩夹g(shù)方案,編制所需用的物資、勞動力計劃

      ? 參加安全防護設(shè)施(如腳手架、安全網(wǎng))檢查驗收;

      ? 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備,設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,做到不違章指揮;

      ? 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題; ? 對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo); ? 發(fā)生因工傷亡及安全事件要立即保護現(xiàn)場,并上報。(3)作為一名基層管理者,如何杜絕違章指揮?

      首先要嚴格要求自己,在施工現(xiàn)場遵守項目部安全規(guī)定,服從現(xiàn)場安全管理,配合項目部做好安全宣傳教育及培訓(xùn)工作,其次,發(fā)現(xiàn)違章要立即制止,發(fā)現(xiàn)事故及時上報。

      (4)如何確保安全文化在班組(科室)落地生根?

      早班會加強安全風(fēng)險分析,落實安全責任,對當天作業(yè)進行風(fēng)險分析提出防范措施并嚴格落實,早班會形式。平時加強安全知識的普及以及安全知識的宣貫,進行三條鐵律的背誦,適時開展并進行經(jīng)驗反饋工作,樹立班組安全理念。(5)當發(fā)現(xiàn)所管理的員工違規(guī)時,我應(yīng)該怎么辦?

      當發(fā)現(xiàn)所管理的員工違章時,必須要深化其安全施工的意識,傳達“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,從根本上杜絕違章指揮等類似事件;加強對從業(yè)人員安全培訓(xùn),傳達從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),增加其自我保護意識;通過相關(guān)獎懲規(guī)定,根據(jù)實際情況對其進行教育、經(jīng)濟處罰或獎賞。員工的安全責任落實討論題目:

      (1)我的安全職責是什么?我該如何履責? 員工安全職責:

      ? 嚴格遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品;

      ? 積極參加班組學(xué)習(xí)和各項安全活動,接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),了解作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及防范措施,掌握本工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)操作技能,增強自身事故預(yù)防的應(yīng)急處理能力; ? 認真愛護和正確使用工機具及個人防護用品,施工做到工完、料靜、場地清;

      ? 檢查工機具及作業(yè)環(huán)境,一旦發(fā)現(xiàn)不安全隱患,應(yīng)立即采取措施予以消除,對于不能消除的隱患,應(yīng)及時向班組長或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報; ? 發(fā)生安全事故應(yīng)立即報告,并參與搶救,保護好事故現(xiàn)場,配合調(diào)查人員調(diào)查。

      (2)在我的工作過程中,存在哪些安全/職業(yè)病風(fēng)險?應(yīng)該如何預(yù)防? 根據(jù)核電施工的作業(yè)情況和條件,目前項目部的員工可能患上職業(yè)病的作業(yè)種類有:電氣焊、保溫、油漆、無損探傷、熱處理、噴砂、打磨等作業(yè),包括在高溫天氣下作業(yè)容易產(chǎn)生的中暑和從事核電投料后和試運行期間的保修作業(yè)。

      以上作業(yè)可能產(chǎn)生的職業(yè)病可分為:電焊工塵肺、電光性眼炎、電光性皮炎、錳、苯、汞、鉛等有毒有害中毒、矽肺、急、慢性內(nèi)、外照放射病、噪聲聾、中暑、手臂振動病等。

      預(yù)防職業(yè)病,職工從工作開始就要知情。《職業(yè)病防治法》第30條規(guī)定,用人單位與勞動者訂立勞動合同時,應(yīng)當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。對不這樣做的用人單位,勞動者應(yīng)該向勞動、衛(wèi)生部門舉報。另外,要加強體檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時治療?!堵殬I(yè)病防治法》第32條規(guī)定,對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的勞動者,用人單位應(yīng)當按照國務(wù)院衛(wèi)生行政部門的規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查,并將檢查結(jié)果如實告知勞動者。職業(yè)健康檢查費用由用人單位承擔。勞動者在作業(yè),特別是在一些有毒有害崗位上作業(yè)時,一定要加強觀察和預(yù)防。

      一、要從源頭控制,廠房設(shè)施、使用原料等,一定要符合職業(yè)病防治的要求。按《職業(yè)病防治法》第36條規(guī)定,勞動者有權(quán)了解工作場所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)當采取的職業(yè)病防護措施;

      二、加強個人防護。衣服、口罩、手套等要按職業(yè)病防治的要求使用;

      三、提高警惕,如果自己不舒服,或作業(yè)區(qū)域多名同工種工人出現(xiàn)相同癥狀,立即向相關(guān)部門咨詢,如有問題,馬上檢查治療。(3)安全生產(chǎn)人人有責,我能為安全生產(chǎn)做什么?

      遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及公司安全管理的各項規(guī)章制度,提高自身安全意識和自我安全防范能力,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品,積極參加各項安全活動、教育、培訓(xùn),增強風(fēng)險辨識及應(yīng)急處理能力,保證精力充沛杜絕疲勞作業(yè)。

      (4)安全管理制度落實時,存在哪些具體困難?

      ? 職工的安全意識還有待提高,很多安全管理制度落實下去,貫徹和執(zhí)行力度不夠,職工多數(shù)是被動接受;

      ? 各班組長、分隊長及室主任對“管生產(chǎn)必須管安全”的理念認知度不夠,和多數(shù)員工一樣,沒有深刻意識到安全管理,人人有責的含義; ? 新員工的大量進場以及項目部人員年輕化給項目部安全管理工作帶來了一定難度,這些人員現(xiàn)場工作經(jīng)驗不足,態(tài)度浮躁,需要加強對這類人員的培訓(xùn)教育力度;

      (5)怎樣才能做到“四不傷害”?

      做好工作前的準備工作,認真檢查所使用的工機具及配電線路,發(fā)現(xiàn)問題及時維修更換,施工中杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,進入施工現(xiàn)場要求保證充沛精力,避免疲勞作業(yè),注意力集中,發(fā)現(xiàn)危險隱患及事故及時上報。(6)當上級領(lǐng)導(dǎo)違章指揮時,我應(yīng)該怎么辦?

      1、對于管理人員,必須要深化其安全施工的意識,傳達“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,從根本上杜絕違章指揮等類似事件;

      2、加強對從業(yè)人員安全培訓(xùn),傳達從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),增加其自我保護意識;

      3、通過相關(guān)獎懲規(guī)定,根據(jù)實際情況對其進行教育、經(jīng)濟處罰或獎賞。

      第三篇:渤鉆定向井冀東項目部2014年冬季八防安全防范措施

      渤鉆定向井冀東項目部 冬季“八防”安全環(huán)保措施

      為深入貫徹落實冀東油田《勘探開發(fā)建設(shè)項目部2014年冬季“八防”安全工作措施》和渤鉆定向井分公司關(guān)于加強冬季安全環(huán)保工作的指示精神,冀東項目部為確保HSE工作目標得以實現(xiàn)。特針對冬季是事故的多發(fā)期、易發(fā)期及冬季施工給安全環(huán)保工作帶來很多不利因素,冀東項目部針對冬季“八防”工作要求制定防范措施:

      一、防井噴。要求各施工小組嚴格貫徹渤海鉆探井控工作理念的井控工作原則,切實做好各項工作。項目部嚴格把關(guān),并加強冬季日常安全監(jiān)督工作。落實崗位井控責任,落實施工中嚴格按規(guī)定進行防噴演習(xí),有針隊性地開展井控培訓(xùn)教育,強化井控應(yīng)急演練,提高員工的井控應(yīng)急能力,確保冬季施工的安全進行。

      二、防凍。冬季野外施工存在人員凍傷和設(shè)備設(shè)施凍堵的安全隱患,項目部要求各施工小隊首先把防凍藥品配齊配全,職工在工作期間要穿戴整齊冬季勞保,各施工小組針對氣候變化合理調(diào)整作息時間,尤其是夜間施工人員做好個人防凍措施,防止造成人員傷害,確保設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。

      三、防滑。冬季野外施工雨雪天氣結(jié)冰易發(fā)生摔倒傷害事故,各施工小組要針對冬季易結(jié)冰、結(jié)霜和易滑的特點,及時清理施工現(xiàn)場的積水、積雪和冰霜,防止人員滑倒、跌傷。凡遇有六級以上大風(fēng)、雨雪、霧霾等惡劣天氣應(yīng)嚴禁進行高空作業(yè),防止發(fā)生傷害事故。

      四、防觸電。在冬季來臨之際各施工小隊要提前對操作間野營房的用電設(shè)備進行一次細致的檢查,尤其是各房間內(nèi)的電暖氣要重點進行排查使用,對有問題的設(shè)備要及時上報進行整改。加強對臨時用電線路、作業(yè)現(xiàn)場用電設(shè)備設(shè)施的管理和檢查,及時更換老化破損的用電設(shè)施和電源線路,所有電源線路安裝、拆除以及用電設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè)必須由電工進行,無資質(zhì)人員不得從事用電作業(yè)。要加強漏電保護裝置的檢查檢測,杜絕私拉亂接等違章現(xiàn)象,配備專用漏電保護器,防止觸電事故的發(fā)生。

      五、防中毒。項目部已給有可能存在有毒有害氣體的施工現(xiàn)場配備正壓式呼吸器和硫化氫檢測儀,并要求施工小組所有人員能夠熟練掌握呼吸器和檢測儀的使用,切實做好防止硫化氫中毒的準備工作。項目部定期對食堂灶具、燃氣管線進行檢查。防止可燃氣體泄露,防止中毒事故的發(fā)生。

      六、防交通傷害。項目部全體人員要認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行《禁止非職業(yè)司機駕駛公車管理辦法》和《關(guān)于禁止在鉆井、井下等施工作業(yè)現(xiàn)場停放個人車輛的通知》的文件,切實做好車輛每日“三交一封”、派車路單以及長途車輛審批等措施,堅決杜絕公車私用、私車公用和開私車到施工作業(yè)現(xiàn)場現(xiàn)象。所雇車倆要針對冬季出車存在的風(fēng)險隱患制定防范措施,入冬以前對所有車輛進行一次嚴格的檢查,對不符合技術(shù)要求的車輛要停班檢修,加強GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理,堅決杜絕各種違章行為。在霧雪等惡劣天氣情況下,出車必

      須嚴格車輛審批制度,嚴格控制行駛速度,保持安全距離,遏制交通事故。

      七、防火災(zāi)爆炸。項目部和各施工小組要加強對重點防火部位和易燃易爆場所的檢查,認真落實野營房操作間使用電熱器取暖的防火、防觸電措施,嚴禁電源線路私拉亂接,嚴格規(guī)范個人電器及充電設(shè)施的使用,杜絕各類電器著火事故。

      八、防物體打擊。施工小組作業(yè)人員要嚴格按照《HSE建設(shè)標準》進行施工,加強每日的班前巡回檢查工作,登高人員嚴禁攜帶無關(guān)物品從事登高作業(yè),員工進行敲擊作業(yè)時必須穿戴整齊勞保,尤其要帶好護目鏡,防止敲擊碎物崩入眼睛造成傷害。

      冀東項目部針對公司關(guān)于切實抓好冬季“八防”安全工作的具體要求部署,在11月1日之前結(jié)合項目部實際情況制定針對冬季“八防”的防范措施,并認真落實實施,為項目部冬季安全生產(chǎn)、有效防范各類事故的發(fā)生,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成,并為明春的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

      渤鉆定向井公司冀東項目部

      2014-10-25

      第四篇:前坪水庫泄洪洞項目部安全生產(chǎn)自查報告

      河南省前坪水庫導(dǎo)流洞工程項目部

      安全生產(chǎn)自查報告(2016年7月8日)

      為了進一步加強和改進項目部安全管理工作,切實保障廣大人員的生命安全和財產(chǎn)安全,保證本標段工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,對安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

      1、項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)臵安保環(huán)境部主要負責本項目的安全管理工作,配臵安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查,各作業(yè)隊配臵兼職安全員,負責本作業(yè)隊工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

      2、為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細,項目部詳細制定了安全生產(chǎn)目標管理計劃和保證措施,制訂了《安全管理制度》,嚴格執(zhí)行《安全教育計劃》、《安全例會制度》、《安全檢查制度》等,印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全生產(chǎn)管理獎罰辦法》,編制了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責任制度》,明確各部門、各崗位的安全職責。

      3、項目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況,臵備各類安全警示標志牌、施工標志牌,在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、邊坡、電器設(shè)備附近等部位放臵相應(yīng)的安全警示標志牌,時刻提醒人員注意安全,做好自身及他人安全防護,消除安全隱患。

      4、項目部每月不定期對全體參建人員進行兩至三次的安全教育培訓(xùn)并做有記錄。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

      5、按規(guī)定加大電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

      6、堅持每日做好作業(yè)人員班的前安全教育工作,使作業(yè)人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險點,嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。

      7、在開工前及時對作業(yè)人員進行了安全技術(shù)交底。并加大安全教育力度嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行,確保人員安全。

      8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織全體參建人員進行消防、防洪等突發(fā)事件的演練,更好的提高人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

      9、項目部設(shè)立專用灑水車對路面不間斷進行灑水防止粉塵,確保路面無揚塵現(xiàn)象。

      10、安全人員嚴格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護用具,確保了作業(yè)人員的人身安全。

      總之,通過本次自查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使全體參建人員的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。

      第五篇:渤鉆定向井冀東項目部安全環(huán)保大檢查自查自改工作總結(jié)(2015.1)

      渤鉆定向井安全環(huán)保大檢查自查自改工作總結(jié)

      渤鉆定向井公司冀東項目部接到了冀東油田公司建設(shè)項目部轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展安全環(huán)保大檢查的通知》文件后,立即組織了項目部的全體人員進行了學(xué)習(xí),并傳達到正在施工的現(xiàn)場施工人員,結(jié)合項目部的生產(chǎn)實際情況,開展了安全環(huán)保大檢查的活動。

      一.成立了以項目經(jīng)理為組長的檢查小組:

      長:李金明

      副組長:崔錦 尤二鎖

      成員:王中奇、騰召華、李 翰、徐 宏 孫艷軍、宣國中

      二.自查情況總結(jié)

      1.人員持證情況。渤鉆定向井冀東項目部根據(jù)文件的精神對正在現(xiàn)場施工員持證情況進行了檢查,現(xiàn)場作業(yè)人員全部持有有效的井控證、硫化氫證、五小證(或四小證)以及其它操作資格證。

      2.安全管理工作。所有施工人員都按照冀東油田的規(guī)定辦理了有效證件。并嚴格按照公司體系文件中《冬季施工作業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法》中的規(guī)定進行作業(yè)。每一名施工員來冀東市場前都要在項目部接受安全教育。每一口井都配備一名總負責人,負責與項目部及甲方住井人員進行溝通和聯(lián)系,同時負責組織現(xiàn)場施工人員進行作業(yè)前安全風(fēng)險識別及制定新增風(fēng)險的控制與消減措施,并組織施工人員參加井隊組織的井控專項應(yīng)急演練。

      3、消防安全工作。落實消防安全責任制。消防安全堅持以防為主,防消結(jié)合的方針,落實消防安全責任制。做好消防安全檢查工作,堅決遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。開展消防安全教育,提高員工消防技能。在檢查過程中,針對崗位員工消防安全基本知識進行了提問,對滅火器的使用情況進行了抽查,通過提問和抽查,切實提高崗位員工的消防技能。

      4.應(yīng)急物資的配備。3號島上的每一個施工作業(yè)隊伍都配備了滅火器、硫化氫報警儀和正壓式呼吸器,并配備了足夠的救生衣。以及保證15天左右的應(yīng)急食品及食用水,確保特殊情況下施工員的人生安全。

      三、問題消項:

      1、NP13-1284施工小組資料不太規(guī)范,當場進行整改。

      2、NP4-67施工小組新增風(fēng)險識別不到位,當場進行講解,并重新完善。3、58號營房滅火器月檢表未填寫,當場檢查并填寫。

      渤鉆定向井公司

      冀東項目部

      2015-1-26

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